Competencias 2.0: Claves para evolucionar hacia un Mundo que ya es distinto 1

Competencias 2.0

Claves para evolucionar hacia un Mundo que

ya es distinto

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Evolución

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El salto a Web 2.0

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Herramientas 2.0 - YouTube

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Herramientas 2.0 - Redes

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Herramientas 2.0 - Blogs

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Herramientas 2.0 - Wikis

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Herramientas 2.0 - Twitter

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Herramientas 2.0 - Google Apps

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¿Por qué es interesante?

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La evolución es REAL…

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La evolución es REAL…

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La evolución es REAL…

Los gamers tienen mejores conexiones cerebrales…

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El “Agujero Blanco”

"Cada gran cambio de cultura ha estado siempre precedido por un salto de escala en la comunicación".

Josep Burcet“Ingeniería de Intangibles”, 1997

En transiciones anteriores ha habido tensiones comunes: Intensificación de la interacción social Gap entre Tecnología y Cultura Coexistencia de culturas diferentes

Web 2.0 está transformando el Mundo......PERO A UNA VELOCIDAD DE VÉRTIGO.

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¿Homo 2.0?

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El Cerebro Universal

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Nueva Escuela

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Nuevos Universitarios

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Nueva Tecnología

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Reto Social

InmigrantesDigitales

NativosDigitales

Problema de PERSONASNo de Tecnología

GAP

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RRHH 2.0 Incorporar, retener y desarrollar talento En un nuevo marco de competencias En coexistencia con las actuales

También hay vida fuera de la Red…

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Nuevos Puestos de Trabajo

Responsable de Innovación Responsable de nuevos canales Coordinador de Redes Sociales Gestor de Autónomos Bloguero (independiente / corporativo) Revisor de contenidos Administrador de Wikis Responsable de SEO / SEM Responsable de Reputación Online...

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Competencias

La frase típica:

“Puedes enseñar a un pavo a subir a un árbol, pero mejor ficha a una ARDILLA”

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Las “Ardillas” de hoy son 2.0

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Ardilla 2.0

La ardilla, además de subirse al árbol,

Se hace un vídeo con el Móvil …

Lo sube a Youtube …

Lo publica en Facebook …

Cuenta la historia en su Blog …

Twittea el post …

Lo envía a su Del.icio.us …

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Competencias 2.0

IniciativaConexiónGestión de la TransparenciaGestión de la Información DesordenadaControl del TiempoVisión GlobalCooperaciónGestión de la Incertidumbre

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IniciativaRetención de talento

vs.

Tendencia a la autonomía

• Voluntad propia• Desconfianza en el modelo

de empresa tradicional• Compatibilidad de la vida

laboral y familiar• Desempleo – Autoempleo• Prejubilación

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Gestión de la iniciativa

“Cómete

tus errores”

“Comete

tus errores”

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Iniciativa aplicada

• Voluntad• Creatividad• Acción directa

(sin delegar)

CONTROL (?)

SOFT MANAGEMENT

X

Juan María GavaldáPresidente AEEB

1. Tener un Plan

2. No salir “asustado”

3. No ligarse al paralex

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Conexión

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Conexión

Análisis previo:– Motivo(s)– Perfiles– Intensidad– Frecuencia

Récord Guiness Teoría de los seis grados El índice Bacon Especialización: Facebook / LinkedIn / Twitter Estándares: Google, Facebook, OAuth, OpenID

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Conexión y Jerarquía

• Taxonomía Folksonomías• HUBS espontáneos• Nuevo Modelo de Negocio, basado en tráfico

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Gestión de la Transparencia

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Gestión de la Transparencia

Ansia de subir cosas a la red• Fotos y videos (¡de todo!),

opiniones, presentaciones• Blogging, microblogging• Nanoblogging: Twitter

“The Network is the Computer”vs.

“The Network is the Big Brother”

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Gestión de la Transparencia

Coherente con la vida offline…

Conscientemente… Profesionalmente… …O NO.

NO HAY CONTROL 100%

“Rastro Digital”

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Gestión de la Información desordenada

“Tenemos mucha más información de la que podemos manejar".

Alfons Cornella“Cómo sobrevivir a la Infoxicación”, 2001

Exceso de Información, y creciendo Angustia…

Gestión de la información Priorización y filtrado Agregadores de flujo RSS

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Información relevante

• No clasifiques, BUSCA.

• Google ha roto todos los esquemas…

• Aprender a buscar es esencial

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Control del Tiempo

• Teléfono• SMS• E-mail (varias cuentas)

• BlackBerry• RSS• Blogs• Redes Sociales• Twitter… Y además ¿trabajar?

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Control del Tiempo

• Establecer Prioridades

• Iniciativas GTD– David Allen– El Canasto– Óptima Infinito

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Visión Global

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Visión Global

• China ya supera a EEUU en internautas

• El idioma ya no es una barrera, o dejará de serlo: Web semántica, traductores

• Comunicación privada, pública, cultural, empresarial…

• No asimilar, sino promover la diversidad

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Proyecto Fédération• E-learning

para Universidades de África francófona: Argelia, Congo, Mali, Chad...

• Proyecto Web 2.0, colaborativo y gratuito• Iniciativa suiza, más de 412.000 inscritos• Solidaridad digital, talento universal

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Búsqueda del "Procomún“: Creative Commons Copyright vs. Copyleft Software libre Contenido abierto

Cooperación

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Cooperación

Wikipedia, paradigma Web 2.0• Millones de colaboradores• Aportación vs. Control de contenidos• Wikis como mecanismo de gestión

del conocimiento– En Universidades– En Empresas

• Trabajo en Red: Blogui@ de Empleo• Ofimática Online: Google Apps, Zoho

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Gestión de la incertidumbre

¿Época de Cambio……o Cambio de

Época?• Tiempos difíciles, muchos

paradigmas puestos en duda– Empresa– Relaciones Humanas– Economía– Civilización…

“Un hombre es tanto más inteligente cuantas más incertidumbres es capaz de manejar al mismo tiempo".

- Emmanuel Kant

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Dentro de muy poco tiempo (si no YA) Ardilla 2.0 tomarádecisiones importantes...

...y las empresas deberán gestionar sus competencias. 

Conclusión

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Se nos viene encima un cambio CULTURAL muy profundo:

JERARQUÍA vs. RED

CONTROL vs. AUTONOMÍA

PERSONAS Y PROCESOS

ESTILO DE DIRECCIÓN

Empresa 2.0

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a. Políticas de la EmpresaDesfavorables:Gestión del Cambio, Coaching

Favorables:Piloto (escuchar) + Evaluación

b. Competencias personalesDirectivos, GerentesPersonas a corta distancia del cliente

Diagnóstico Previo

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Evolución de la Empresa a 2.0

• MODELO CONVERGENTE– Huir de la sobreorganización– Corresponsabilidad

• MODELO RADICAL– “¿Necesitamos Empresas?”– Empresa Abierta– P2P, Professional To Professional

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- Les échos

Tendencia imparable

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Redes Sociales Corporativas

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Travel 2.0

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Marketing Viral

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Banca Cívica

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