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competencias, 1290, formación

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Presentacion del decreto 1290

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AGENDA 1 2 3 4…

2

• En definitiva…

• “el que aprende haciendo” y “enseñando a otros”

•Para la organización se requiere plantear la forma de

evaluar la estructura organizativa de la institución, es

decir los acuerdos, proyectos, estrategias,

procedimientos que le dan estructura al plan de estudios

y que se desprenden de la concepción académica.

Organización y administración de lo

académico

Formación por competencias

Diseño de ambientes de enseñanza – aprendizaje que respalden el desarrollo de la

PPI por competencias.

Configuración de las prácticas educativas y

didácticas

Flexibilidad del currículo, propuestas extracurriculares

Organización del tiempo y el espacio escolar.

Asignación de recursos humanos.

PPI propuesta pedagógica Institucional

Indicadores y

evidencias de

medición en esta

característica de la

gestión.

¿Cómo lo haremos?

A través de comunidades

de aprendizaje e

investigación

• MATEMATICA

• CIENCIAS

• LENGUA

• INGLESCOMUNICATIVA CIENTIFICA

TECNICATALENTO

HUMANO

Interdisciplinariedad de áreas

COMUNIDADES DE APRENIZAJE

TECNOLOGIA E INFORMATICA

ARTICULACION ESPECIFICAS

RELIGION- ETICA

SOCIALES -EDU FISICA

–ARTISTICA,

FILOSOFIA

EMPRENDIMIENTO

El equipo docente, nodo, componente, comunidad

LA GESTIÓN DOCENTE

... facilitar el

aprendizaje

El docente efectivo

La función del docente es ...

CICLOS

PROYECTOS TRANVERSALES TECNOLOGIA E INFORMATICA Y LECTO ESCRITOR. OTROS---

COMUNIDADES, NODOS, NUCLEOS

0-1-2-3 4-5 6-7 8-9 10-11

PROYECTOS TRANVERSALES TECNOLOGIA E INFORMATICA Y LECTO ESCRITOR. OTROS---

•FASE DE INICIO

FASE

•FASE DE ESTABILIZACION

FASE•FASE DE TRANSICION

FASE

• Fase de maduración

FASE

0-1-2-3 4-5 6-7 8-9 10-11CICLOS

1. ¿Qué implica el ciclo escolar con referencia al PEI de LA IE?

2. ¿Qué deben aprender los niños y los jóvenes en la IE?

3. ¿Cuáles son las competencias, saberes y habilidades que deben adquirir

en cada uno de los ciclos y períodos académicos?

4. ¿Cómo debería funcionar el sistema de evaluación por ciclos?

5 ¿Cuáles serían las estrategias más eficaces para la implementación de

los ciclos educativos y periodos académicos en su IE?

6. ¿Qué estrategias y mecanismos sugiere para desarrollar de manera

articulada este proyecto entre el Nivel Central, Local e Institucional ?

Propuesta curricular para

la reorganización por Ciclos

El currículo como proceso de construcción colectiva, complejo,

dinámico y en permanente investigación.

Que propicie articulación entre los desarrollos cognitivos, afectivos,

sociales y las demandas de aprendizaje de los estudiantes con el

conocimiento y el desarrollo de las “herramientas para la vida”.

Que promueva la interdisciplinariedad como estrategia para estudiar

diferentes problemáticas de las áreas del conocimiento y de la vida

cotidiana.

Organizar un plan de estudios que integre el desarrollo de las

dimensiones humanas con las áreas del conocimiento.

Diferentes estrategias de enseñanza, metodologías y proyectos que

propicien un currículo integral y flexible.

Evaluación Decreto 1290

SEGUIMIENTO

a la evaluación de los aprendizajes

CREACION DE UN INSTRUCTIVO

DE SEGUIMIENTO AL NUEVO

SISTEMA DE EVALUACION

Ver instructivo

Conocer los avances en la

implementación del sistema de

evaluación Institucional

Detectar dificultades en el sistema de

valoración de los aprendizajes

Conocer como los comités de

evaluación y promoción están siendo

corresponsables con la gestión de la

evaluación institucional

Se sistematizaran 197 Instituciones

educativas

Valorar los avances en la atención a

las NEE , las propuestas de planes de

apoyo y planes de recuperaciones

CAPACITACION

en evaluación de los aprendizajes

LA SEMANA INSTITUCIONAL

SE CAPACITARAN 240 DOCENTES

POR DIA

DE LUNES A VIERNES EN DOS

JORNADAS

DE 4 HORAS CADA UNA

PARTICIPAN 197 INSTITUCIONES

EDUCATIVAS

DECRETO 1290

Objetivos de la Evaluación

Sentido de la evaluación

Evaluación por ciclos y por áreas

Didácticas

¿Cuál es el sentido de la evaluación

en este proceso pedagógico?

¿Por qué es necesario evaluar?

¿Para qué se evalúa?

¿Qué es lo que se evalúa?

Evaluación por competencias

Rompiendo paradigmas

Evaluación del Aprendizaje

SECRETARIA DE EDUCACION DE MEDELLIN

Una visión pedagógica de la evaluaciónEvaluación como diálogo, comprensión y mejora

Desde la complejidad

de lo que implica

educar y evaluar

Luis es demasiado vivaracho

Ana es desordenada

Pedro es

perezoso

José es un superdotado

Carlos es un voluntarioso

Luisa es demasiado tímida

Mercedes es una maleducada

Sólo Juan es normal

Firmado:

La maestra

SEMIE

Evaluación

Debe procurar responder estas preguntas:

¿Cuáles son nuestras

responsabilidades?

2009 ORIENTACIÓN

ACOMPAÑAMIENTO Y

SEGUIMIENTO

Artículo 10 numeral 2

Foros, Talleres pedagógicos , Asesoría

Institucional, Asistencia técnica

Responsabilidades

de la SEM

1 2 3 4

1

2009 DIVULGACIÓN DEL DECRETO

Artículo 10 numeral 3 2

Por Internet, a nivel de núcleos,

CARTILLA, encuentro con asesores

MEN

2

Responsabilidades

de la SEM

1 2 3 4

2010 RECLAMOS SOBRE

MOVILIZACIÓN

Artículo 10

numeral 4

2010 SEGUIMIENTO Y

ACOMPAÑAMIENTO

Artículo 10 numeral 2

Punto de partida la encuesta y

encuentros con varias IE

3

4

Responsabilidades

de la IE

1 2 3 4

2010 CUMPLIMIENTO DE LOS

PROPÓSITOS DE LA EVALUACIÓN

Artículo 3Diagnosticar, mejorar los procesos educativos,

Implementar estrategias de apoyo para

promoción de los estudiantes, y el mejoramiento

institucional

2010 Definir divulgar y adoptar El

Sistema Institucional

de Evaluación de Estudiantes

Artículo 4, 8 - Art 11N 1, 2

1

2

Responsabilidades

de la IE

1 2 3 4

ATENCIÓN A PADRES Y ESTUDIANTES

PARA INFORMACIÓN, COMPROMISOS Y

RECLAMOS

Art. 11, num. 4,6,7

ANÁLISIS A LOS PROCESOS DE

EVALUACIÓN y

SUS RESULTADOS.

PROCESOS DE MEJORAMIENTO Y

ESTRATEGIAS DE APOYO

Art 11, num 3, 5, 8

3

4

•Se definió el SIE

•Se dio a conocer

•Se establecieron criterios para

la evaluación, las estrategias

metodológicas

•Se elaboró evaluación

diagnóstica con prospectiva

integral

•Se definieron los procesos

(tiempo, condiciones

propósitos y recursos para la

auto evaluación de los

estudiantes y que hacer con los

resultados)

•Se estableció la definición de

los desempeños altos y

superiores en coherencia con

los bajos y básicos

•Se definieron las acciones de

seguimiento para el mejoramiento

de los desempeños de los

estudiantes por áreas en cada

período (estrategias de evaluación

frecuencia, responsables y

recursos

•Se definieron las estrategias

pedagógicas para apoyar a los

estudiantes que presenten

debilidades y /o desempeños

superiores durante el proceso

formativo

•¿Cuándo se hacen?, (frecuencia y

tiempo) ¿A quiénes se hace?

•¿Quién lo recoge y sistematiza? y

¿qué se hace con los resultados?

Se elaboró cronograma de reuniones con docentes y

directivos para analizar, diseñar e implementar

estrategias permanentes de evaluación y de apoyo para

la superación de debilidades y recomendaciones para

estudiantes y padres de familia (Reuniones

de orden académico, por grupos, comisiones de evaluación

y promoción, consolidados de resultados por áreas y por

período o por estudiantes)

Se estableció la periodicidad de los informes a los padres

de familia, su estructura, y la escala valorativa con una

descripción integral del avance en la formación.

Se establecieron los criterios, los procesos y procedimientos

institucionales para la promoción de los estudiantes y para

las reclamaciones de los padres (uno de ellos es el % de

asistencia )

Se garantiza la permanencia en las IE de estudiante que no

logra la promoción

Se establecieron las instancias mecanismos y procedimientos

para cada proceso

Se cumplieron los mecanismos de participación de la comunidad

Se establecieron los requisitos para la graduación

SEMIE

Evaluación

Debe procurar responder estas preguntas:

¿Cómo vamos?

Implica Vincular la enseñanza y la

evaluación

Situación

1 1Situación

2

Situación

3

Situación

4

Realidad hoy

ENCUESTA

Grados y áreas con mayores

dificultades

Alcance o no de los desempeños

Estrategias y criterios establecidos

Planes de apoyo o de mejoramiento

Situación

0

¿Que

hacemos

Situación

2

Situación

3

Situación

4

Situación

5

Realidad hoy

MORTALIDAD ACADEMICA

En algunas IE del 30% al 50% de

estudiantes no han alcanzado los logros

esperados …

El estudiante es el centro del proceso educativo sujeto de su

propio aprendizaje

Se debe hacer una mirada integral

Garantizar La permanencia y continuidad del estudiante en el

sistema

Establecer nuevas estrategias de apoyo o estímulos a su

trabajo

Situación

1

¿Que

hacemos

Art 4

Nu

m5

Situación

1

1

Situación

3

Situación

4

Situación

5

Realidad hoy

En mi IE la mayor pérdida está en primaria en

los grados de preescolar y primeroIdentificar las características personales, intereses, ritmos de

desarrollo y estilos de aprendizaje del estudiante para valorar sus

avances.

Proporcionar información básica para consolidar o reorientar los

procesos educativos relacionados con el desarrollo integral del

estudiante.

Suministrar información que permita implementar estrategias

pedagógicas para apoyar a los estudiantes que presenten

debilidades y desempeños superiores en su proceso formativo.

Determinar la promoción de estudiantes.

Aportar información para el ajuste e implementación del plan de

mejoramiento institucional..

¿Que

hacemos

Situación

2

Art 3

. Pro

sito

s d

e la

eva

lua

ció

n in

stitu

cio

nal d

e lo

s e

stu

dia

nte

s

Situación

2

Situación

1

1

Situación

4

Situación

5

Realidad hoy

Comités de evaluación y promoción por

grado, Cada docente maneja su propio

plan de recuperaciones …

Comisión del Consejo Académico: Proponga los criterios y

estrategias para definir la promoción de un estudiante y la

socialice en el Consejo en pleno.

Resultados se socialicen con los docentes a través de

representantes o comisiones

Ajustes y aprobación por el Consejo Académico

Pueden participar en las actividades de apoyo: Los directivos

docentes, padres de familia, comunidad, compañeros.

La comisión consulta y escucha a los docentes de la

institución

Quien unifica,

monitorea y reorienta

Situación

3

Situación

3

Situación

2

Situación

1

1

Situación

5

Realidad hoy

Algunas instituciones no tiene unificación

de criterios frente a la evaluación, cada

docente evalúa a su manera

“La evaluación debe basarse fundamentalmente en la autoevaluación

y el profesor debe promover que sean los propios alumnos los

que descubran los criterios de realización de la tarea; es decir,

aquellas distinciones que permitan juzgar la calidad del producto y de

las acciones que llevan a realizarlo.” eval formativa guía 11

Se incorporaron en el proyecto educativo institucional los

criterios, procesos y procedimientos de evaluación estrategias

para la superación de debilidades y promoción de los estudiantes,

definidos por el consejo académico. Artículo 11 Numeral 2

Quien unifica,

monitorea y

reorienta

Situación

4

Situación

4

Situación

3

Situación

2

Situación

1

1

Situación

5

Realidad hoy

Los docentes no hacen transferencia de los

estándares para los procesos de

aprendizajes.(es decir), no los interpretan,

adecuan ni apropian

Se realizarán pruebas censales con el fin de monitorear la

calidad de la educación de los establecimientos educativos con

fundamento en los estándares básicos.

Orientación y regulación en la selección de estándares e

indicadores de cada área

Los docentes por áreas, seleccionarán los estándares

nacionales por grados o conjuntos de grados y determinan los

indicadores

QUE

HACEMOS

CRITERIOS PREGUNTA ESTRATEGIAS PROCEDIMIENTOS FRECUENCIA RESPONSABLES

Continua, y

permanente,

¿Cuántas evaluaciones por

período?

Integral,

formativa e

inclusiva

Cómo integrar lo cognitivo

procedimental y actitudinal?

Cual es el plan de apoyo para

NEE

Equitativa Que estrategias se

establecen para valorar los

diferentes ritmos y

condiciones personales de

aprendizaje

CRITERIOS PARA LA EVALUACION GENERAL

TERCER PROPÓSITO

CRITERIOS PREGUNTA ESTRATEGIAS PROCEDIMIENTOS FRECUENCIA RESPONSABLES

Formación por

Competencias

Evaluación por

competencias

¿Cuales son las competencias que

se definen para el área teniendo en

cuenta el enfoque disciplinar, el

modelo pedagógico, los estándares

y lineamientos?

Cuántas notas se sacan en el

periodo y con cuántas y cuales

actividades se programaran para

sacar las notas

CRITERIOS PARA LA EVALUACION POR AREAS

CRITERIOS PARA LA PROMOCION

CRITERIOS PREGUNTA ESTRATEGIAS PROCEDIMIENTOS FRECUENCIA RESPONSABLES

Final

Anticipada

Período

Con cuántas y cuales áreas se reprueba el grado?

Que criterios se determinaen la IE para promover alestudiante al gradosiguiente en el primerperíodo

la IE como define la escalavalorativa

CRITERIOS PARA DESEMPEÑOS SUPERIORES

CRITERIOS PREGUNTA ESTRATEGIAS PROCEDIMIENTOS FRECUENCIA RESPONSABLES

PLANES DE

PROFUNDIZACION

LA IE establece

indicadores de

profundización por

grado para el avance

de los estudiantes con

Desempeños superiores

CRITERIOS PARA LA SUPERACION DE DEBILIDADES

CRITERIOS PREGUNTA ESTRATEGIAS PROCEDIMIENTOS FRECUENCIA RESPONSABLES

PLANES DE APOYO

Tiene la IE planes de apoyo para:

• Nivelación de aprendizajes

• Adecuaciones curriculares

• Recuperación

TERCER PROPÓSITOCRITERIOS PARA PADRES DE FAMILIA

CRITERIOS PREGUNTA ESTRATEGIAS PROCEDIMIENTOS FRECUENCIA RESPONSABLES

PARTICIPACION

INFORMES

CUALES SON LOS ACUERDOS QUE SE DEFINIERON CON LOS PADRES DE FAMILIA

COMPONENTE COMUNICATIVO

Competencias Resultados de

aprendizajeIndicadores

Evid

encia

s Escala nacional

% Periodo

BA

JO

BA

SIC

O

ALT

O

SU

PE

RIO

R

DESCRIPTORES

Pro

du

cció

n t

ex

tua

l

Construye

textos

………………

………………

………………

………………

………………

………………

……..

SABER

INDICADORESD

E

CO

NO

CIM

IEN

TO

BAJO BASICO ALTO SUPERIOR%

SABERP1 P2 P3 P4

1. Conoce los

elementos

generales de un

texto

1

25%

0,25

2. Identifica los

elementos

generales de un

texto

aplicando…

3

3. Comprende

detalladamente

los elementos

4

4 Analiza y

establece

interrelaciones

45,00

%

7,00

%

8,00

%5,00% 25,00%

HACER

INDICADORES

DE

PR

OD

UC

TO

BAJO BASICO ALTO SUPERIOR%

HACERP1 P2 P3 P4

1 Construye 3

60%

1,8

2 Utiliza los 3

3 Genera 4

4 Produce 4

15,00

%

15,00

%

15,00

%

15,00

%60,00%

SER

INDICADORESD

E D

ES

EM

PE

ÑO

BAJO BASICO ALTO SUPERIOR%

SERP1 P2 P3 P4

1 Es ordenado al

plasmar ideas en el

documento

5

15%

0,75

2 Valora los… 4

3 Muestra interés 3

4 Responsable con

las actividades

asignadas

13,00

%

4,00

%

5,00

%

3,00

%15,00%

PORCENTAJE TOTAL 23,00

%

26,00

%

28,0

0%

23,00

%100,00%

SA

BE

R

Identifica los elementos generales

4,00

Identifica los elementos generales de ………..más complejo.

3,00

Identifica detalladamente los elementos

4,00

Analiza y establece interrelaciones de los elementos

1,00

HA

CE

R

construye estructura de5,00

Utiliza los conceptos de5,00

Genera 5,00

Produce5,00

SE

R

Es ordenado al plasmar ideas en el documento4,00

Presenta informe de secuencia de trabajo3,00

Muestra interés por los ejercicios propuestos 2,00

Responsable con las actividades asignadas4,00

Competencia Producción textual

4,00

3,00

4,00

1,00

5,00

5,005,005,00

4,00

3,00

2,00

4,00

conceptual

Procedimentales

Actitudinales

SABER

SER

HACER

Reconoce

valora

Construye

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[email protected]

GRACIAS

Claudia Patricia Parra Arboleda