Como buscar trabajo

Para que es útil la entrevista grupal y como enfrentarla

Por:  Alejandro Puche

Conoce como son las entrevistas grupales y cual es la mejor manera de desenvolverse en las mismas, para lograr el trabajo buscado.

 Otra modalidad de entrevista además de la personal y la telefónica, es la entrevista grupal. Este tipo de entrevistas son evaluaciones para incorporar personal y ver la forma en la cual el candidato se desenvuelve en grupo.

Son usadas generalmente cuando la empresa pone en práctica los programas de jóvenes profesionales, para los cuales hay que entrevistar un número considerado de candidatos, y el hacerlo de uno por vez complicaría aún más el proceso de selección.

Otro de los motivos por el cual pueden aplicarse este tipo de entrevistas es que cada vez hay mayor dinámica grupal dentro del mercado laboral, por lo tanto a través de este método, se puede inferir cuan apto es el candidato, viéndolo desenvolverse grupalmente.

Hay dos tipos de entrevistas grupales: una que es Assessment Center Method (ACM) y la otra que es la entrevista grupal tradicional. La diferencia entre ambas es que en la primera hay interacción entre los candidatos, a través de distintas actividades que enfrentan a los postulantes a desafíos en donde deben solucionarse hipotéticos conflictos.

Es en estos casos en donde mejor se pueden apreciar las competencias del entrevistado para el puesto que busca.

Al igual que en la entrevista individual, es muy importante el mantenerse calmo ante las distintas situaciones que se plantean y al ser de índole grupal es clave también el respeto, la cordialidad y la aptitud para el trabajo en grupo.

http://articulos.empleos.clarin.com/para-que-es-util-la-entrevista-grupal-y-como-enfrentarla/

Notícia: Empleo

Entrevistas grupales: la nueva forma de selección laboral

24/04/2011

Con el objeto de medir competencias y habilidades, las empresas chilenas se han volcado a la utilización de reuniones masivas para la elección de sus nuevos profesionales. Un método muy difundido en Estados Unidos, pero que en el país no tiene más de cinco años.

La gran cantidad de profesionales que postulan a los distintos puestos que ofrece el mercado ha obligado a los departamentos de recursos humanos de las empresas a optimizar, sus procesos de selección con el objeto de dar con el candidato adecuado.

En ese sentido son varios los métodos utilizados por las compañías. Uno de ellos, que se viene empleando últimamente en el país, es el de las entrevistas grupales, cuyo objetivo principal “es conocer el desempeño de cada candidato frente a los demás. También permite determinar las habilidades de comunicación de un individuo y la coherencia de su discurso, además de realizar un filtro rápido que permita medir la empatía, la habilidad de relacionarse y la capacidad para sustentar una opinión”, explica el gerente general de Trabajando.com, Álvaro Vargas.

Tipos de entrevista y pruebas

La encargada de desarrollo de carrera de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad Diego Portales, Lorena Pérez, agrega que existen dos modalidades en este tipo de selección. La primera es la entrevista grupal clásica en la que se le hacen preguntas personales a los candidatos con el objeto de ver cómo habla y se relaciona el individuo con el grupo. “También se van evaluando detalles, por ejemplo si saludó o no a la recepcionista o al resto de sus compañeros. Se ve quién se muestra como líder del grupo y si hay dos personas con ese perfil, si se logran complementar o se contraponen (…) Se van viendo habilidades que tienen que ver con saber escuchar, poner atención, con cooperar”.

El otro método, comenta la profesional de la UDP, se trata del ‘assessment center’, “que es una simulación de una situación de trabajo que tiene algo de reality. En Estados Unidos hace mucho tiempo que se usa para evaluar competencias. Es una corriente que ha ido dejando de lado las pruebas psicológicas, la selección clásica y la discriminación, tú ves cómo actúa la persona y no te fijas tanto en el currículo o en cuestiones más superficiales, sino cómo es su conducta y cómo trabaja realmente esa persona”. Por lo general, éste ejercicio se realiza durante uno o dos días.

Una de las pruebas a la que son sometidos los postulantes, durante estas jornadas, es el asumir las responsabilidades de un superior, entregándole la cuenta de correo de ese directivo con un sinnúmero de temas pendientes. La idea aquí es analizar la capacidad de organización, priorización de tareas o la de delegar labores que tiene el candidato.

Otro de los test que se ha vuelto conocido entre los que están en la búsqueda de trabajo es el ‘role playing’, en el cual el postulante tiene que interpretar un determinado papel, a la vez que debe encontrar la solución a un problema que le presenta uno de sus “empleados”, que es interpretado por uno de los examinadores. El objeto de este juego, es conocer las habilidades de liderazgo, motivación, autocontrol y trabajo en equipo de la persona.

Consejos prácticos

Según el gerente general de Trabajando.com este tipo de entrevistas no está enfocado a un tipo específico de empleo, “sin embargo están muy de moda para búsqueda de jóvenes profesionales. En poco tiempo se ve la competencia de numerosos candidatos y a cada persona interactuando en un todo”.

Para Vargas el secreto de cómo afrontar con éxito este tipo de proceso de selección está en “ser honesto, respetar los puntos de vista de los otros candidatos, ser concreto y claro en las respuestas, dirigirse a todo el grupo y por supuesto, controlar los nervios”. Otros consejos que se deben considerar es intentar no figurar constantemente, ni tampoco mantener una actitud pasiva todo el tiempo. “Los candidatos necesitan expresar su propia opinión y no adherirse a lo que dice el resto del grupo (…) Por ello, si el aspirante concuerda con otra persona en alguna respuesta debe utilizar argumentos y razones para sustentar eso”.

Fonte: Universia

http://noticias.universia.cl/en-portada/noticia/2011/04/24/814714/entrevistas-grupales-nueva-forma-seleccion-laboral.html

Nota de Interés: Las entrevistas grupales

Cortesia de http://www.trabajando.com/——————–

La modalidad de entrevistas grupales se está convirtiendo en una formula muy usada por los expertos en recursos humanos para conocer a los postulados y a su vez, para observar cómo se manejan dentro de un grupo especialmente seleccionado.

Pactar un encuentro con varios interesados en el puesto vacante sirve para observar muchas cosas al mismo tiempo; los comportamientos, la timidez, la verborragia, la expresividad y los modos de comunicarse, entre otros.

Ante la dinámica que ha adquirido el mercado laboral en los últimos tiempos, la modalidad de entrevistas grupales sirve para detectar cuan apto es el candidato para el puesto, evaluando cómo se desenvuelve dentro de un grupo. Esta metodología orienta a los postulantes a trabajar en grupo desde el inicio de su vínculo con la compañía.

El objetivo principal de las entrevistas grupales es conocer cómo se desempeña un candidato en comparación con los demás.

Para que el entrevistado use eso a su favor, es importante:

§ Ser honesto y empático.

§ Controlar los nervios.

§ Resaltar en poco tiempo, es decir, ser concreto y claro en las respuestas.

§ Demostrar habilidad en relaciones interpersonales.

§ Ser capaz de sustentar una opinión.

§ Respetar los puntos de vista de otros.

§ Dirigirse a todo el grupo.

De la misma manera que en las entrevistas individuales, en las grupales es clave mantener la serenidad ante las distintas situaciones que se planteen. También es importante conservar las formas, como el respeto, la cordialidad y la aptitud para el trabajo en grupo.

Hay dos tipos de entrevistas grupales, por un lado existe el Assessment Center Method (ACM) y por el otro, la entrevista grupal tradicional. Se diferencian porque en la primera hay interacción entre los candidatos, a través de distintas actividades que provocan que se enfrenten en desafíos donde deben congeniar para solucionar hipotéticos conflictos.

Muchas empresas suelen elegir a las entrevistas en masa cuando implementan programas de jóvenes profesionales, trainees, prácticas rentadas, becas, pasantías, etc. En este tipo de búsquedas se reciben entre 900 y 1800 currículos, y si se utilizara el proceso de selección individual, sería imposible mantener una línea prolija de selección por el tiempo que lleva.

“Hoy los planes de Jóvenes Profesionales son el puente que une un gran talento con las grandes compañías. El mercado es cada vez más competitivo y los candidatos deben saber volcar de la manera más apropiada y eficaz sus habilidades en estas prácticas, para incorporarse a los mejores puestos; ya que probablemente logren tener una única oportunidad de participar en un proceso de selección de una empresa. Deben tener en cuenta que no habrá una segunda oportunidad para dar una primera impresión, afirma Clara Cabrera, Directora de Consultoría & Permanent Placement de Trabajando.com Argentina”.

Entrevistar grupalmente implica que los miembros de la compañía aúnen criterios, clarifiquen la estructura de valores de la empresa, definan el estilo del joven que mejor se adapte a la cultura vigente, generen espacios para el entrenamiento, clarifiquen los roles a asumir y construyan los casos de estudio que sirvan de disparadores a la actividad grupal.

Toda entrevista grupal cuenta con tres etapas. La primera se denomina etapa de afiliación, en la que el objetivo es individual y el grupo no se distingue como tal. Al no haber roles definidos, cada persona debe controlar su ansiedad para no dificultar la interacción con el resto.

La segunda es la llamada etapa de pertenencia, donde el grupo comienza a percibirse como una unidad. Se edifican las formas de encarar el trabajo, el grupo acepta aquellas ideas de sus miembros, que tienden a la resolución de la actividad planteada.

La tercera es la etapa de contribución, en la cual surgen las buenas ideas de cada integrante para llegar a la resolución de la situación.

Una encuesta realizada por Trabajando.com a jóvenes deseosos de insertarse en el mercado laboral revela que la entrevista grupal es lo que más inquieta a los interesados en el puesto durante el encuentro.

El 36% de los encuestados coincide en que lo que más los pone nerviosos ante una entrevista de trabajo es la entrevista grupal, mientras que el 27% admite que los incomoda que les pregunten cosas personales. A un 18% le preocupan las pruebas psicológicas y a un 15% lo altera que la entrevista sea oral y se nuble al responder. Por último, el 2% admite ponerse nervioso sólo porque la entrevista sea oral.

Este artículo fue escrito por Profesionales del Area de Selección de Personal del Portal de Empleos Latinoamericano Trabajando.com

http://www.nuevaescuela.net/blog/2010/07/05/nota-de-interes-las-entrevistas-grupales/

27/03/2012

Las entrevistas grupales Las entrevistas en grupo son cada vez más comunes en los procesos de selección. Pueden tener varios objetivos:

Descartar candidatos de forma rápida: Cuando se han presentado demasiados candidatos a un mismo puesto, la empresa puede optar por comenzar por una entrevista grupal. En ella junta a unos cuantos candidatos (normalmente no más de diez) y hace que se presenten y hablen de su formación y experiencia de uno en uno. Esto les permite además comprobar cómo se desenvuelven los candidatos hablando en público y cómo manejan la ansiedad. Una vez descartados los que consideran no validos, los demás candidatos pasan a la entrevista individual.

Complementar la entrevista individual: Se utiliza sobre todo cuando se buscan habilidades sociales, de liderazgo o de trabajo en equipo en los candidatos. Estas entrevistas suelen ser una especie de juego en el que se suele encomendar al grupo que consiga resolver un problema o llegar a una decisión. Lo importante no es la decisión a la que llegue el grupo, sino cómo se comportan los candidatos en el proceso.

Para saber cómo desenvolverse de manera satisfactoria en este tipo de entrevistas grupales, es conveniente tener en cuenta los siguientes consejos:

Mantén la serenidad y la calma: No por gritar más, hablar sin parar y hacer que todos se ciñan a tu voluntad vas a conseguir el puesto. No se trata de ver quien gana, sino que normalmente se busca gente capaz de escuchar, de aportar ideas y compartirlas con los demás, de enriquecer el trabajo de todos… Puede haber algunas excepciones, como en algunos trabajos comerciales, en los que se trata de saber convencer de cualquier manera pero normalmente la gente nerviosa y agresiva es descartada.

Trata de trabajar con los demás candidatos: Olvida que son tus adversarios e intenta establecer un clima de trabajo agradable, encaminando toda tu energía a conseguir algo bueno entre todos.

No te cierres: Pasar desapercibido no te hará ganar puntos. Puede que consigas que no te descarten en una primera tanda pero tampoco estarás entre los candidatos favoritos. Colabora, expón tus ideas, defiéndelas, intenta mejorarlas y complementarlas con las ideas de tus compañeros…

Muestra tus dotes de liderazgo y de trabajo en equipo: Lo importante no es dar ideas sobre el resultado del problema que os han planteado sino aportar maneras de llegar a una solución. Es así como demostrarás tu iniciativa, tus dotes de liderazgo, tus capacidades organizativas… Si, por ejemplo, cuando todo el mundo está discutiendo, tú sugieres que vayan hablando por orden para que todos puedan expresarse y te ofreces a tomar notas para luego poder

comparar las aportaciones de cada uno, estarás ganando muchos puntos en la escala de los entrevistadores.

Sé natural: No adoptes un papel ni te comportes de manera rígida. Trata de ser como tú eres y de estar relajado y tranquilo.

http://www.empleabilidad.net/2012/03/las-entrevistas-grupales.html

Tendencias Laborales

 Pautas para afrontar una entrevista de trabajo grupal

Liderazgo, capacidad para relacionarse y habilidades comunicativas son factores evaluados en esta clase de encuentros.

Hasta hace algunos años, la mayoría de entrevistas de trabajo se caracterizaba por tener solo dos actores: el candidato y la persona encargada seleccionar personal en cada compañía.

Sin embargo, hoy en día los encuentros grupales se utilizan con frecuencia para facilitar y agilizar la elección del aspirante que más se ajuste al cargo requerido.

Generalmente, las empresas utilizan esta metodología cuando reciben un gran volumen de hojas de vida o necesitan evaluar un grupo considerable de personas en poco tiempo. Según los expertos así se ahorran tiempo, recursos y se identifican aspectos generales en los candidatos como la capacidad para expresarse e interactuar.

?El objetivo principal de las entrevistas grupales es conocer el desempeño de cada candidato frente a los demás. También permiten determinar las habilidades de comunicación de un individuo y la coherencia de su discurso?, explicó José Manuel Vecino, gerente de Job Management Vision, empresa de consultoría organizacional y gestión humana.

Por otro lado, Ana María Hernández, consultora Senior en e-hunters (compañía especializada en selección), consideró que esta metodología ayuda a establecer ciertas características personales del aspirante.

?La entrevista grupal se utiliza con el fin de realizar un filtro rápido que permita medir la empatía, el nivel sociocultural, la habilidad de relacionarse, la presentación personal y la capacidad para sustentar una opinión. A partir de estos rasgos se identifican los candidatos que continuarán en el proceso?, aseguró

Para afrontar exitosamente estos encuentros colectivos, los especialistas recomiendan:

? Ser honesto

? Respetar los puntos de vista de otros

? Ser concreto y claro en las respuestas

? Dirigirse a todo el grupo

? Controlar los nervios

En este sentido, María Isabel Salamanca, gerente de Gestión Humana en Arturo Calle, comentó que los aspirantes a un empleo deben encontrar un punto intermedio en el cual

no demuestren la intención de figurar constantemente, pero tampoco mantengan una actitud pasiva todo el tiempo.

?Los candidatos necesitan expresar su propia opinión y no adherirse a lo que piense el resto del grupo, porque generalmente algunas personas se limitan a responder que están de acuerdo con los demás. (?) A partir esas actitudes, el entrevistador descubre quién tiene rasgos de liderazgo?, agregó.

En opinión de José Manuel Vecino, es posible que un aspirante concuerde con otras personas y, en ese caso, lo importante es utilizar argumentos o razones para sustentarlo.

Resalte en poco tiempo

Participar en un proceso de selección implica ser evaluado y comparado con otros candidatos. Bajo este contexto, una entrevista grupal es la primera oportunidad para destacarse y perfilarse como la persona adecuada para el cargo vacante.

No obstante, debido al corto tiempo del encuentro, cada aspirante solo puede dar a conocer rasgos generales de sí mismo y, por lo tanto, cualquier imprecisión se convierte en un error imposible de corregir.

De acuerdo con Luis Salazar, consultor en Recursos Humanos y experto en coaching (entrenamiento profesional), las entrevistas grupales permiten identificar solo características superficiales del aspirante.

?Generalmente, el encargado de la selección se fija en los candidatos que tienen buena presentación o un alto dominio de la palabra, porque no alcanza a conocer de forma integral a cada persona?, anotó.

Asimismo, Ana María Hernández de e-hunters comentó que en estos casos hasta el aspecto general de los candidatos puede utilizarse como una variable para reclutar recurso humano.

?Existe gente brillante que tiene una presentación pésima y, aunque no se crea, eso también influye en la elección de un aspirante?, explicó.

¿Solo o acompañado?

En términos generales, las entrevistas de trabajo buscan identificar, evaluar y profundizar en ciertos aspectos individuales, académicos y laborales. Sin embargo existen algunas diferencias entre un encuentro grupal y uno individual.

Para Ana María Hernández de e-hunters, la diferencia básica es que la entrevista colectiva brinda conocimiento general de todos los aspirantes, mientras que la personal permite entrar en detalles porque hay tiempo suficiente. Por esta razón es frecuente que los candidatos más opcionados sean llamados a un segundo encuentro.

Según la Gerente de Gestión Humana en Arturo Calle ?cuando se hace una entrevista individual se busca corroborar lo observado en la grupal para ver si realmente la persona tiene las habilidades que mostró para relacionarse con los demás?.

En este sentido, José Manuel Vecino opinó que los encuentros con un solo candidato sirven para ahondar en aspectos claves en materia laboral como la experiencia en otras compañías, las expectativas profesionales y los logros obtenidos.

?Las de grupo están orientadas a conocer cómo es el desarrollo y desempeño social del aspirante cuando está con otras personas?, concluyó.

Tenga en cuenta que una entrevista grupal puede abrirle las puertas para demostrar sus aptitudes, conocimientos o habilidades en un posterior encuentro con el seleccionador.

Julieth Rodas L.

contenido@elempleo.com

http://noticias.elempleo.com/colombia/tendencias_laborales/pautas-para-afrontar-una-entrevista-de-trabajo-grupal/6586618

Entrevistas grupales: cómo encararlas

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Cada vez es más frecuente que al presentarnos a una entrevista laboral nos encontremos participando de una entrevista grupal. Si sos desinhibido, este método de selección de personal puede ser una buena oportunidad para que te destaques; lamentablemente, para los más tímidos se puede volver un sufrimiento: el 36% de los jóvenes confiesa que la entrevista grupal es lo que más los pone nerviosos en una entrevista de trabajo.

Por qué entrevistar en grupos

Ahora bien, el objetivo de la entrevista grupal no es ahorrarle tiempo al departamento de recursos humanos, ni hacer más entretenida la entrevista: el objetivo es detectar cuán apto es el candidato para el puesto, evaluando cómo se desenvuelve dentro de un grupo. Dada la dinámica que ha adquirido el mercado laboral en los últimos tiempos, saber trabajar en equipo se ha vuelto una cualidad indispensable.

De esta forma se incentiva a los participantes a trabajar en grupo desde el inicio de su vínculo con la compañía. Además, los entrevistadores pueden observar muchas cosas al mismo tiempo: los comportamientos, la timidez, la verborragia, la expresividad y los modos de comunicarse, entre otros.

El objetivo principal de las entrevistas grupales es conocer cómo se desempeña un candidato en comparación con los demás. Por eso, te recomendamos:

•    Ser honesto y empático.•    Controlar los nervios.•    Resaltar en poco tiempo, es decir, ser concreto y claro en las respuestas.•    Demostrar habilidad en relaciones interpersonales.•    Ser capaz de sustentar una opinión.•    Respetar los puntos de vista de otros.•    Dirigirse a todo el grupo.

De la misma manera que en las entrevistas individuales, en las grupales es clave mantener la serenidad ante las distintas situaciones que se planteen. También es importante conservar las formas, como el respeto, la cordialidad y la aptitud para el trabajo en grupo.

Muchas empresas suelen elegir a las entrevistas en masa cuando implementan programas de jóvenes profesionales, trainees, prácticas rentadas, becas, pasantías, etc. En este tipo de búsquedas se reciben entre 900 y 1800 currículos, y si se utilizara el proceso de selección individual, sería imposible mantener una línea prolija de selección por el tiempo que lleva.

Tipos de entrevista grupal

Existen dos tipos de entrevistas grupales: el Assessment Center Method (ACM) y la entrevista grupal tradicional.

Se diferencian porque en la primera hay interacción entre los candidatos, a través de distintas actividades que provocan que se enfrenten en desafíos donde deben congeniar para solucionar hipotéticos conflictos.

Etapas de la entrevista grupal

Toda entrevista grupal cuenta con tres etapas. La primera se denomina etapa de afiliación, en la que el objetivo es individual y el grupo no se distingue como tal. Al no haber roles definidos, cada persona debe controlar su ansiedad para no dificultar la interacción con el resto.

La segunda es la llamada etapa de pertenencia, donde el grupo comienza a percibirse como una unidad. Se edifican las formas de encarar el trabajo, el grupo acepta aquellas ideas de sus miembros, que tienden a la resolución de la actividad planteada.

La tercera es la etapa de contribución, en la cual surgen las buenas ideas de cada integrante para llegar a la resolución de la situación.

Algunos números

Una encuesta realizada por Trabajando.com.ar a jóvenes deseosos de insertarse en el mercado laboral revela que la entrevista grupal es lo que más inquieta a los interesados en el puesto durante el encuentro.

El 36% de los encuestados coincide en que lo que más los pone nerviosos ante una entrevista de trabajo es la entrevista grupal, mientras que el 27% admite que los incomoda que les pregunten cosas personales. A un 18% le preocupan las pruebas psicológicas y a un 15% lo altera que la entrevista sea oral y se nuble al responder. Por último, el 2% admite ponerse nervioso sólo porque la entrevista sea oral.

Fuente: www.trabajando.com.ar

http://empleo.universiablogs.net/2010/09/14/entrevistas-grupales-como-encararlas/