companii petroliere

  • View
    46

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of companii petroliere

  • Petrolul sau ieiul n mod justificat numit aurul negru, att pentru calitile sale ct i pentru avantajele ce rezult din prelucrarea sa s-a numrat printr-o continuitate remarcabil n ceea ce privete utilizarea lui n decursul istoriei, aprnd pretutindeni, universal i multiplu, etern i misterios.1Nendoielnic, petrolul nu a fost din totdeauna la fel de rvnit i apreciat, ci de-abia n ultimii 100 de ani, s-a impus ca un produs extrem de cutat, ca un element al solului indispensabil bunei desfurri a vieii economice moderne i ca un important factor al politicii internaionale, promovnd, n consecin, dese conflicte internaionale, diplomatice, economice i chiar militare. Pe plan mondial, adevrata problem a petrolului s-a ivit la sfritul secolului XIX i nceputul secolului XX, adic atunci cnd s-a trecut la utilizarea pe scar tot mai larg a derivatelor obinute din aurul negru. n decursul a numai cteva decenii, petrolul a devenit unul din elementele fundamentale ale vieii economice moderne. El reprezint, dup unii specialiti n domeniu sngele economiei, constituind, n epoca contemporan un meniu de bolt pentru industrie, transport i prima condiie pentru aprarea naional a statelor. Petrolul a devenit universal

    1 Jaques de Launay, J.M. Charlier Istoria secret a petrolului ; Ed. Politic, 1989,

    Bucureti

    4 COMPANII PETROLIERE MULTINAIONALE

  • Consideraii generale privind piaa mondial a petrolul i internaional, toate rile ncepnd s-l caute frenetic n solul lor, deoarece el aduce independen economic i mult bogie.2 Petrolul a reinut, ncepnd cu anul 1900, tot mai mult atenia statelor productoare i neproductoare ale preiosului combustibil astfel nct, i unele i celelalte s-au artat preocupate s-i asigure cantitile necesare unei bune dasfurri a vieii lor economice, iar altele (SUA ndeosebi), s-au folosit de avantajul posedrii unor bogate rezerve de iei pentru a-i extinde dominaia economic i, n consecin, dominaia politic, n diverse zone de pe glob. n numai un secol, petrolul a devenit prima industrie a lumii. Astzi se foreaz la adncimi de peste 4000 de metri pe toat suprafaa globului, pn la cercul polar, se pompeaz, se rafineaz, se trateaz i se transport petrol. Cele mai mari vapoare din lume sunt petrolierele. n anul 1900, aurul negru asigura mai puin de 4% din nevoile de energie ale ntregii lumi. Azi, petrolul acoper peste 50% din aceste nevoi, iar n ciuda unei scderi a consumului, lumea arde nc, aproape 4 miliarde tone de produse petroliere, jumtate din acestea fiind furnizate doar de 8 companii. Totodat, opt din zece companii dintre cele mai bogate din lume sunt companii petroliere, iar, dintre acestea, patru sunt ntreprinderi americane. n ultimele decenii au avut loc schimbri structurale n industria petrolului. Ca urmare a naionalizrii rezervelor de petrol n unele ri membre ale OPEC, marile companii petroliere i-au redirecionat explorrile i investiiile pentru dezvoltare devenind active ndeosebi n Marea Nordului i America de Nord. Schimbrile structurale nu s-au limitat doar la sectorul particular, ci au afectat i sectorul public. Rolul lor a fost, de asemenea, afectat de modificrile n concepia politic. n cazul Marii Britanii, de

    2 Jaques de Launay, J.M. Charlier Istoria secret a petrolului. Editura Politic, 1989,

    Bucureti

  • Companii petroliere multinaionale exemplu, aceasta a dus la privatizarea companiilor British Gas i British National Oil Company.

    O caracteristic important a evoluiilor n domeniul energiei este integrarea produciei de iei cu operaiunile de rafinare i marketing. Multe ri n dezvoltare, exportatoare de petrol, au trecut la astfel de programe de integrare. Marile companii de petrol au ajuns la o integrare semnificativ. Exprimat prin raportul dintre capacitatea de rafinare i producia lichid, integrarea se realizeaz, dup un deceniu, pe companii, astfel (%): Saudi Aramco (Arabia Saudit) 27, Pemex (Mexic) 60, NIOC (Iran) 26, INOC (Irak) 30, Exxon (SUA) 221, Royal Dutch Shell (Olanda-Anglia) 233, PDVSA (Venezuela) 76, numai rafinriile interne. British Petroleum (Marea Britanie) 157, Chevron (SUA) 201, Sonotrach (Algeria) 43, Texaco (SUA) 201, KPC (Kuwait) 84, NNPC (Nigeria) 25, Amoco (SUA) 130, Mobil (SUA) 265. Din aceste date rezult c integrarea companiilor din rile dezvoltate depete cu mult produciile proprii (peste 100 %), pe cnd cele din rile n dezvoltare sunt cu mult sub aceste producii (sub 100%).3 Creterea investiiilor n exploatrile i producia de petrol n rile dezvoltate s-a datorat n mare parte companiilor naionale de petrol din rile Europei Occidentale i companiilor particulare din Japonia. Concomitent, companiile petroliere tradiionale din SUA i Europa Occidental i-au reorientat investiiile ctre prospeciuni petroliere din rile n dezvoltare exportatoare de petrol. Ele i-au manifestat interesul pentru stabilirea de noi relaii cu rile care au nfptuit anterior naionalizarea resurselor de petrol. Strategia companiilor petroliere i a guvernelor lor, este influenat de diferitele percepii i estimri privind viitorul industriei petroliere n lume. Vechile companii petroliere recurg azi la fuziuni, consolidri i concentrare pe activitile principale, renunnd la operaiunile nepetroliere

    3 World Economic Survey, 2001, United Nations, New York, 2001

  • Consideraii generale privind piaa mondial a petrolul la care apelaser n perioada preurilor ridicate la petrol. Astfel, ele caut s-i ntreasc rolul istoric, cutnd noi aranjamente de cooperare cu rile n dezvoltare exportatoare de petrol. n sens general nu se poate spune c exist un cartel pe piaa mondial a petrolului, ci mai bine spus o structur de oligopol, din care fac parte numeroase companii, dar doar cteva societi transnaionale puternice, care pot influena piaa i mai ales preul petrolului i produselor petroliere prin deciziile adoptate de acestea.

    4.1 Starea actual i perspective ale petrolului ca surs de energie pe continentul Nord - American

    Miznd pe o mbuntire a raportului cerere/ofert de iei la nivel mondial datorit unei rciri simitoare a economiei americane, rafinriile din SUA au amnat, la nceputul anului 2001, refacerea stocurilor de petrol, fiind grevate i de cheltuielile de circa 90 de miliarde USD n investiii de adaptare a tehnologiilor la noile cerine privind protecia mediului nconjurtor. Dar, att ateptrile rafinriilor, ct i ale speculatorilor la termen au fost ns infirmate de evoluia pieei, ceea ce a declanat lupta pentru refacerea stocurilor n condiii de panic. Rezultatul a fost atingerea unui nou vrf al preului petrolului pe piaa mondial, de 34 USD /baril, la nceputul lunii martie 2001. Agenia Internaional a Energiei, cu sediul la Paris, raporteaz c producia mondial de petrol depete n medie cu 1,9 milioane barili consumul zilnic mondial. Cel mai ndrgit argument al oficialilor OPEC este acela c turbulenele de pe piaa petrolier nu au nici o legtur cu oferta, iar ei nu sunt responsabili pentru evoluia preului la pomp. Astfel, ntrirea poziiei pe pia a marilor companii petroliere prin

  • Companii petroliere multinaionale fuziuni, le-a permis acestora s creasc preul benzinei la consumator cu 40% n ultimii doi ani, inclusiv prin dublarea ratei profitului la rafinare. Nu poate fi ignorat nici faptul c ngrijorrile privind nclzirea atmosferei terestre vor deveni dintr-o problem declarativ, o norm coercitiv, n primul rnd pentru companiile petroliere multinaionale. La sfritul anului 2000 a fost programat ntlnirea reprezentanilor guvernamentali ai rilor dezvoltate, care au semnat n 1997, Protocolul de la Kyoto. rile participante s-au angajat s reduc pe toate cile emisiile de carbon care provoac nclzirea global. Noua reuniune i-a propus s discute modul de punere n aplicare a protocolului prin nlocuirea produselor petroliere cu gaze naturale , care au o combustie mai complet i deci mai curat. Din aceast cauz, pentru perioada 2000 - 2010 este de ateptat o dublare a cererii de gaze naturale n comparaie cu evoluia cererii de petrol. n a doua jumtate a anului 2003, numrul contractelor de vnzare a proprietilor din sectorul energetic american va crete, datorit perspectivelor optimiste privind majorarea preurilor la energie i a numrului de active scoase la vnzare de marile companii petroliere. Productorul Apache Corp, un pion de dimensiuni reduse prezent n sectorul energetic al SUA, a realizat n prima parte a acestui an, achiziii n valoare de 1,5 miliarde USD, iar seria de astfel de contracte poate continua n urmtoarele ase luni ale lui 2003. Credem c marile firme vor renuna la tot mai multe active de interes secundar, astfel c anticipm noi achiziii n cursul acestui an, a declarat Steven Farris, directorul executiv al Apache.4 Strategia acestei firme reflect o tendin general remarcat n rndul rivalilor de talia sa, printre care se numr i companiile americane Unocal Corp., Amerada Hess i Marathon Oil Corp.. Cmpurile petroliere care sunt exploatate de mai mult timp devin din ce n ce mai costisitoare ntruct zcmintele sunt tot mai greu de extras i

    4 Jurnalul de Petrol i gaze nr.8, august 2003

  • Consideraii generale privind piaa mondial a petrolul acest lucru prezint o piedic pentru productorii internaionali care au nevoie de venituri ridicate. n schimb, companiile mai mici, abordeaz o strategie diferit i consider c pot obine rezultate satisfctoare prin exploatarea unor astfel de zcminte. Cele mai importante firme din industria petrolului i a gazelor naturale, cum ar fi British Petroleum (BP) sau grupul anglo olandez Royal Dutch/Shell, au scos la vnzare, n 2003, zeci de active situate n America de Nord, Golful Mexic sau Marea Nordului. 4.1.1 Exxon Mobil Este deja o idee general acceptat cum c industria petr