AMDEC in Companii. Contrib

7/25/2019 AMDEC in Companii. Contrib

1/18

Metoda AMDEC n companii. Contribuii cu privire laaplicarea tehnicii AMDEC n cadrul companiei SC COMPA

SA, secia Hone!ell "i consecintele implementarii acesteia

la nivelul companiei.

Student #o$ana %rian

&ndrumator Pro'. Dr. &n(. Dr. Ec. Mihail )u

Sesiunea de comunic*ri "tiini+ce- mai /0


2/18

Cuprinsul lucrrii1.Introducere

2.Conceptul AMDEC

3.Principiile AMDEC

4.Etapele aplicrii principiului n cadrul companiei SC COMPA SA

4.1.Planiicare !i pre"tire

4.2.Anali#a riscului

4.3.E$aluarea riscului

4.4.Minimi#area riscului

4.%.&eriicarea m'unt(irilor

%.Conclu#ii

).*i'lio"raie


3/18

1.Introducere

Indierent perioada luat n calcul n continua lupt industrial+ scopul "eneral de aa'rica produse de calitate nalt la un pre( de cost sc#ut nu s,a sc-im'at de,a lun"ul

timpului. Sin"urele roluri c-eie modiicate dramatic n scopul adaptrii le repre#intstrate"iile companiei redate de $i#iunea si a'ordarea iecreia.

Astel+ se conturea#a di$erse metode si te-nici de im'unatatire a calitatii

,pre$enti$e,corecti$e

Printre ele Metoda AMDEC / corelea# no(iunea de calitate cu cire reale apar(in0ndunei companii.

, importante n deci#iile ce urmea# a i luate pentru $iitoare strate"ii !i planuri ale

companiei prin intrepretarea re#ultatelor pe care le oer , anali#a previzionareaproceselor

1

1

PrevenireCorectareDe'ectare2


4/18

2.Conceptul AMDEC

,primul pas al unui studiu de ia'ilitate,include componentele ansam'lurile pentru a identiica MODI DE DE5 CA6EE5EC7E su'sistemele

,se utili#ea#n mai multe situa(ii

De3voltarea unor produse sau procese noi1

Probabilitatea de apariie a de'ectelor la componentele importanteale ansamblului

Modi+c*ri ale produselor4proceselor e$istente n companie

Adaptarea produsului unor noi condiiii de utili3are

2

3

4


5/18

Pct 0 5 secia Hone!ell AMDEC iminent* 6ca parte inte(rat* aprocesului de mbun*t*ire continu* n cadrul companiei.

6prevenireade'ectelor in timpul

des'asurariiprocesului6prevenirea erorilorin plani+careaprocesului

6Prevenire erori deproiectare

6Prevenireade'ectarilor

produselor inprocesele care

urmea3a a avea loc

VarianteAMDEC

De

proces D

e

produs


6/18

3. Principiile AMDEC

Principii

Anali3a riscului

Caracterpreventiv Echip*

competent*,interdisciplinar

Aplicaie sistematic*7divi3are

componente8

9ntreb*ri +ltru


7/18

3. Etape

Analiza riscului

Evaluarea

riscului

Minimizarea riscului

Verifcarea m!un"t"#irilo

Etape

AMDEC

$nceput

%&'r(it

Planifcare (i pre)"tire


8/18

4.1.Planificare i pregtire

,deinirea o'iecti$elor ntr,o manier corect este oarte important 8costisitor9

,ec-ipa , cuno!tin(e 'une inclusi$ despre produs+ proces !i cerin(e client, ramuri din departament testare+ proiectare+ $0n#ri+ lo"istic etc.

,se ar"umentea# necesitatea anali#ei n cadrul companiei:n cadrul ;one?@@)%,@@@1 re$. E.

,sta'ilire , o'iectul anali#ei ,E pentru concept Desi"n Sau proces C0t de detaliat B dia"rame lu


9/18


10/18

4.2. Analiza riscului

,completarea inorma(iilor de identiicare / ormular AMDEC 85MEA9


11/18

,Se poate ncepe cu completarea uneia dintre cele 3 coloane men(ionate anterior,indierent de $arianta+ la inal toate c0mpurile $or i completate,un deect poate a$ea mai multe eecte,un eect poate a$ea mai multe cau#e

E. proiect reducerea costurilor cu noncalitatea

Op. ?@ , am'alare neconormB eect la client


12/18

-personal , moduri de deectare-e$aluarea comple B 1 ormular op.-ecep(ie+ Marcare+ Fituire+ Presare+ Sudur+ esudur+ Asam'lare piston rin"+

Fituire+ Masurare cot critic+ Msurare coaialitate+ Am'alare !i caracteristici "eneraleale mediului de lucru.

E. Marcare.

,,elementul Glan!H PI3 pre#entat la

partea de introducere

Marcarea a.. s poat i urmrit de,a

lun"ul ntre"ului scanat la client.

important imprimarea codului cu o

po#i(ie corespun#toaremarcaJul corect !i complet.


13/18

,unde ,ni$elul , eectele posi'ile , importanta eectelor 8K9 , caract. speciala C+ M.,cau#e potentiale , indice 5O pro'a'ilitate de aparitie, detectare 8D9


14/18

4.3.Evaluarea riscului

D

*

+

,P-

PF B K 5 D

PF B L11@@@.

PF 1@@BMsuri de corec(ie sau pre$enire.

COMPA

PF %BMsuricerin(ele clientului !i limitrile impuse.


15/18

4.4. Minimizarea riscului


16/18

4.5. Verificarea m!unt#irilor

6dup* implementarea m*surilor 6: recalculare indici corespun3*torischimb*rii aduse n sistem, proces sau pe produs 6: #P; nou.

#P; nou < #P; vechi=


17/18

n lucru important de re(inut este acela c posi'ilitatea de a inluen(a $alorilecelor trei indici prin di$erse metode de m'unt(ire depinde de etapa n care sunt

aplicate metodele respecti$e. Pe msur ce ne ndeprtm de prima etap a produsului+!i anume aceea de concept+ aceast posi'ilitate scade !i ea.

Este de la sine n(eles c acele puncte critice sunt nedorite la orice sistem sauansam'lu cu (inta unei nalte $ala'ilit(i+ a si"uran(ei !i a ia'ilit(ii ie ele aplicat npractica 'usiness+ aplica(iile sot=are precum !i ntr,un sistem industrial.

Pe l0n" aceste ameliorri cu pri$ire la "radul de criticitate a unor deecte sauposi'ile deecte+ o alt consecin( important $i#ea# direct costurile cu non,calitatea+care scad semniicati$ odat ce se aduc m'unt(iri procesului+ n ca#ul nostru+ deasam'lare.

5. "oncluzii


18/18

#.$i!liografie

!!!.!i>ipedia.com!!!.(oo(le.com

!!!.aia(.or(!!!.compa.ro

. Oprean, C., ?i'or, C. Managementul calitii, Editura %@S, //.. Oprean, C., Bu, M. Managementul calitii n economia iorganizaia bazate pe cunotine, Editura A, ucure"ti, //.. Olaru Marieta, Managementul calitii, Editura EconomicF,ucure"ti, GGG.0. Olaru Marieta, Tehnici i instrumente utilizate n managementulcalitii, Editura EconomicF, ucure"ti, ///.1. uran,. Suprematia prin calitate, Editura Ieora, ucure"ti, //
http://www.wikipedia.com/http://www.google.com/http://www.aiag.org/http://www.compa.ro/http://www.compa.ro/http://www.aiag.org/http://www.google.com/http://www.wikipedia.com/

Documents

AMDEC in Companii. Contrib