Cómo conseguir Recursos Financieros para Fortalecer el Crecimiento Empresarial?

Cómo conseguir Recursos Financieros para Fortalecer el Crecimiento Empresarial?

Fuentes de recursos no reembolsables

Tarjeta de Presentación Propuesta 2

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TEMAS

1.Fuentes de Apoyo No Financiero

2.Fuentes de Apoyo Financiero


1.Fuentes de Apoyo No Financiero

1.1 Fomipyme

1.2 Colciencias

1.3 Midas


FOMIPYME

Cofinanciar programas, proyectos y actividades para el desarrollo tecnológico de las pymes y la aplicación de instrumentos no financieros dirigidos a su fomento y promoción


CONCEPTO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO

Todo proceso conducente a la incorporación de conocimiento o práctica con miras a elevar los Estándares de Productividad, competitividad o calidad de vida


Requisitos Mínimos

Estar legalmente Constituidos, con tiempo de existencia mínima legal de dos (2) años, a la fecha de cierre de la convocatoria, los cuales deben acreditarse con el respectivo certificado de existencia y representación legal, el cual debe estar vigente con una antigüedad no mayor a 90 días.

Monto máximo de cofinanciación 1.500 salarios mínimos

Propuestas de tipo institucional hasta 2.200 salarios mínimos

No reciben propuestas de empresas que se encuentren en ley 550

No reciben propuestas de empresas reportadas en la centrales de riesgo.

No se reciben propuestas de empresas que estén con obligaciones pendientes con el estado.


BENEFICIAROS

De acuerdo con la Ley 590 de 2000

Tipo Numero de empleados

Nivel de activos Millones

Microempresa 10 $204.0

Pequeña Entre 11 y 50 $2.040.0

Mediana Entre 51 y 200 $12.240.0


TOPES DE COFINANCIACIÓN

Porcentaje máximo de cofinanciación es de el 65% del valor total de la propuesta, para Pymes.

El 75% para Microempresas

Contrapartida: En especie hasta el 80% de la

contrapartida

En efectivo hasta mínimo el 20% de

la Contrapartida

Tarjeta de Presentación Propuesta 2LINEAS TEMATICAS DE APOYO

Gestión Empresarial

Procesos de Capacitación, acompañamiento, asesoría, y/o asistencia técnica especializada, que contribuyan al desarrollo de las competencias empresariales, entendidas como el conjunto de habilidades y destrezas necesarias para el manejo de una empresa.

Mejoramiento Productivo

Implementación de tecnologías más limpias, implementación de normas técnicas, Certificaciones de calidad de producto, Diversificación de líneas de producción, Registros sanitarios.

Innovación, desarrollo y transferencia tecnológica

Investigación aplicada con enfoque empresarial, automatización de procesos, acompañamiento a procesos de reconversión industrial, diseño y desarrollo de prototipos y plantas de producción, procesos de patentamiento nacional o internacional.

Tarjeta de Presentación Propuesta 2Logística Empresarial, Mercadeo y Comercialización

Planificación, organización y control de todas las actividades relacionadas con la obtención, el traslado y el almacenamiento de materiales y productos, participación en eventos, muestras comerciales, ferias, ruedas de negocios y misiones comerciales.

Estructuración y puesta en marcha de planes estratégicos de mercadeo, comercialización y marketing en el ámbito nacional e internacional.

Fortalecimiento en los sistemas de promoción y difusión de servicios.

Capacitación y asistencia técnica especializada para mejorar la gestión de comercialización y negociación

Implementación de sistemas de y/o procesos manejo de inventarios, venta y almacenamiento de productos.

Puesta en marcha de planes de exportación

Desarrollo de paginas web e imagen corporativa, cuando el proyecto lo justifique


RUBROS NO FINANCIABLES

Pago de pasivos, de capital y/o intereses, pago de dividendos, aumento del capital social de la empresa.

Adquisición de materia prima, maquinaria y equipo, equipos de cómputo, muebles y enseres, licencias de software, terrenos, dotación, construcciones y edificios, vehículos, y todo tipo de activos.

Capital de trabajo para la producción.

Inversiones en otras empresas y en plantas de producción

Compra de acciones, de derechos de empresas, de bonos y de otros valores mobiliarios.


RUBROS NO FINANCIABLES

Adecuaciones físicas Subsidios de subsistencia o salarios para los empresarios y

beneficiarios Estudios regionales, departamentales o municipales sobre la

situación de grupos o sectores económicos, excepto en las minicadenas productivas.

Viáticos y gastos de estadía en el Exterior Impuestos de Timbre y demás gastos de legalización del contrato de

cofinanciación Gastos de administración del Programa, proyecto o actividad”,

overhead o comisión alguna.


CONVOCATORIAS

Los recursos Fomipyme se canalizan por medio de convocatorias publicas. En el momento existe la Convocatoria FOMIPYME Nacional 2007, para la cofinanciación de proyectos dirigidos al mejoramiento de la productividad y la competitividad de las MIPYMES colombianas.

La convocatoria no tiene fecha de cierre, será continua con cierres parciales cada mes, el último día hábil respectivo a las 4:00 p.m., a partir del mes de mayo de 2007

Se recomienda la presentación de proyectos oportunamente, para evitar que los recursos disponibles se agoten y los proyectos aprobados queden pendientes de las asignaciones presupuestales de la siguiente vigencia

http://envs.ucsc.edu/shennan/Tim/RICE%20Tim's%20Golden%20Rice.jpg


ALGUNOS PROYECTOS PRESENTADOS EN LA ULTIMA CONVOCATORIA

Proponente Nombre del Proyecto Valor Total del Proyecto en

Millones

Cofinanciación Solicitada Fomipyme

Panadería Sabory

Mejoramiento, promoción y comercialización de los productos de panadería Sabory en Huila y Putumayo

$112.0 $55.0

Conamic Fortalecimiento de la productividad y competitividad a través de la incorporación de un centro de inteligencia de Negocios para Microempresas

$178.0 $115.0


ALGUNOS PROYECTOS PRESENTADOS EN LA ULTIMA CONVOCATORIA


Millones


Silva & Silva Propuesta para la modernización de los servicios de de mantenimiento automotriz

$107.0 $68.0

Isopor Ltda Innovación y Desarrollo Productivo, organizativo y de mercadeo, buscando Mejorar la productividad y la competitividad.

$157.0 $58.0



Millones


Fundación General de Apoyo a la

Universidad del Valle

Programa de Competitividad gerencial con énfasis para los joyeros de la ciudad de Cali, a través del fortalecimiento de los esquemas asociativos de la región.

$981.6 $605.7

Fundación progresamos

Programa de desarrollo tecnológico, innovación y mejoramiento continuo en calidad para 30 pymes con potencial exportador del municipio de Palmira Valle

$394.3 $228.1


ESTRATEGIA FOMIPYME

FASES DEL PROCESO DE EVALUACIÓNEl proceso de evaluación de programas o

proyectos comprende las siguientes fases:

1. Recepción y radicación de propuestas

2. Elegibilidad de la propuesta

3. Estudio y calificación con aplicación de la matriz de calificación


Los criterios generales que se consideran en el análisis de viabilidad son los siguientes:

Generación y mantenimiento del empleo productivo, así como aumento de los ingresos de las Empresas

Aumento en la productividad, la competitividad y el desarrollo tecnológico en las empresas.

Bonificación por promoción de la Asociatividad :

Se dará una bonificación equivalente a 10 puntos para aquellos proyectos que:

- Promuevan la creación o fortalecimiento de redes empresariales.

- Planteen una estrategia asociativa para generar encadenamientos con proveedores y/o para ampliar el mercado de sus productos.


CAPACIDAD OPERATIVA Y TECNICA

Experiencia Puntaje

No tiene experiencia en el desarrollo de proyectos 0

Ha sido ejecutor de 1 proyecto, sin resultados visibles, o no 1

evidencia planeación, ni apalancamiento de recursos.

Ha sido ejecutor de 1 proyecto y evidencia planeación pero 2

no resultados

Ha sido ejecutor de 2 proyectos y evidencia arreglos de 3

planeación, programación, resultados, uso de herramientas de

monitoreo y apropiabilidad y complementariedad en proyectos

Ha sido ejecutor de mas de 3 proyectos y evidencia arreglos 4

de planeación, programación, resultados, uso de herramientas

de monitoreo y apropiabilidad y complementariedad en

proyectos


ANTIGUEDAD

Experiencia Puntaje

Tiene 2 años de operación continua 2

Tiene 3 años de operación continua 3

Tiene mas de 3 años de operación 4

continua


INFRAESTRUCTURA LOGISTICA

Experiencia Puntaje

No cuenta con los recursos ni los 0Menciona en la propuesta

No cuenta con los recursos suficientes 1aunque los menciona en la propuesta noLos incluye en el presupuesto.

No cuenta con los recursos suficientes, 2aunque los menciona en la propuesta losincluye en el presupuesto como solicitud aFomipyme.

Cuenta con los recursos o los describe de 3manera coherente en la propuesta y losincluye en el presupuesto comocontrapartida


Rango Calificación

No aporta contrapartida 0

No aporta contrapartida en efectivo 1

De la contrapartida el 80% es enespecie

2

De la contrapartida al menos el 50%es en especie

3

La totalidad de la contrapartida esen dinero

4

CONTRAPARTIDAS APORTADAS


EXPERIENCIA DEL EQUIPO EJECUTOR

Experiencia

Nivel deFormación

Menos de 1 año

1 a 3 años

3 a 5 años

Más de 5 años

Post universitario

3 3.5 4.3 5

Universitario

Tecnólogo 1.8 2.6 3.3 4

Técnico 1.2 1.8 2.4 3

Bachiller 0.8 1.2 1.6 2


ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIONCriterio Calificación

Evidencia conocimiento de los trabajosrealizados en la región acerca de la temáticapresentada

1

No evidencia conocimiento de los trabajos realizados en la región acerca de la temáticapresentada

0

CALIDAD DEL DIAGNOSTICOCriterio Calificación

Presenta un diagnóstico cualitativo y cuantitativo de la situación actual a atender

2

El diagnóstico presentado no esta soportado en cifras

1

No presenta diagnóstico o el presentado no se relaciona con la situación a atender

0


METAS DE LA PROPUESTA

Criterio Calificación

Las metas son alcanzables, medibles y corresponden al logro de resultados

3

Algunas metas se ajustan al alcance Del Proyecto

2

Las metas están sobredimensionadas 1

No se presentan metas 0


INDICADORES


Los indicadores definen demanera clara cantidad, calidad ytiempo requeridos

2

Algunos indicadores miden elefecto del proyecto

1

No se presentan indicadores ono miden el avance del proyecto

0


COHERENCIA DEL PRESUPUESTO CON LAS ACTIVIDADES


Existe pertinencia de lasactividades frente al logro de losproductos intermedios y finales

3

Algunas actividades son necesariaspara el logro de los resultados

2

No se incluyen actividades y/o recursos necesarios para el logrode los resultados

1

No hay pertinencia de lasactividades frente al logro de losresultados

0


RACIONALIDAD DE LOS COSTOS


Las actividades están cuantificadas a precios de mercado y soncofinanciables o se aceptan como contrapartida

3

Existe una diferencia inferior al20% entre los montos solicitados ylos sugeridos

2

La dimensión en la utilización delos recursos necesarios es excesiva para el proyecto

1

Existe una diferencia mayor al 20% frente a precios de mercado

0

“MUCHAS GRACIAS”

Heineman Caicedo Hernández

Tels: (571) 4425219 [email protected]

www.globalpyme.org

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