CNG TY TNHH MTV DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU …. Ban...Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội Bản Công bố thông tin Đơn vị tư vấn:

1

CÔNG TY TNHH MTV DỊCH VỤ - XUẤT NHẬP KHẨU

NÔNG SẢN HÀ NỘI

Địa chỉ: Số 210 Nguyễn Trãi, phường Thượng Đình, quận Thanh Xuân, Hà Nội

Điện thoại: (04) 62852215 Fax : (04) 62852220

TỔ CHỨC THỰC HIỆN ĐẤU GIÁ

SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN HÀ NỘI

Địa chỉ: Số 2 Phan Chu Trinh, Q. Hoàn Kiếm, Tp. Hà Nội

Điện thoại: (84-4) 39412626 Fax: (84-4) 39347818

TỔ CHỨC TƯ VẤN

CÔNG TY CP CHỨNG KHOÁN CHÂU Á THÁI

BÌNH DƯƠNG

Địa chỉ: Tầng 2 và tầng 3, tòa nhà Machinco Building, số 444

Hoàng Hoa Thám, P. Thụy Khê, Q. Tây Hồ, TP Hà Nội

Điện thoại: (84-4) 35771968 Fax: (84-4) 335771966

Hà Nội, tháng 02 năm 2015

BAN CHỈ ĐẠO CỎ PHẦN HÓA CÔNG TY TNHH MTV DỊCH VỤ - XUẤT NHẬP KHẨU NÔNG SẢN

HÀ NỘI VÀ CÔNG TY TNHH MTV DỊCH VỤ - XUẤT NHẬP KHẨU NÔNG SẢN HÀ NỘI KHUYẾN

CÁO CÁC NHÀ ĐẦU TƯ NÊN THAM KHẢO KỸ CÁC THÔNG TIN TRONG TÀI LIỆU NÀY VÀ

QUY CHẾ ĐẤU GIÁ TRƯỚC KHI QUYẾT ĐỊNH ĐĂNG KÝ THAM DỰ ĐẤU GIÁ.

DOANH NGHIỆP CỔ PHẦN HÓA

Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội Bản Công bố thông tin

Đơn vị tư vấn: Công ty cổ phần Chứng khoán Châu Á Thái Bình Dương 2

MỤC LỤC I. NHỮNG CĂN CỨ PHÁP LÝ CỦA ĐỢT BÁN ĐẤU GIÁ ....................................... 3

II. CÁC KHÁI NIỆM VÀ ĐỊNH NGHĨA CÁC TỪ VIẾT TẮT ................................... 4

III. THÔNG TIN VỀ ĐỢT BÁN ĐẤU GIÁ ...................................................................... 5

1. Doanh nghiệp cổ phần hóa ............................................................................................... 5

2. Vốn điều lệ sau đợt bán đấu giá ....................................................................................... 5

3. Tổ chức tư vấn bán đấu giá .............................................................................................. 6

4. Tổ chức thực hiện bán đấu giá ......................................................................................... 6

IV. THÔNG TIN VỀ DOANH NGHIỆP CỔ PHẦN HÓA ............................................. 7

1. Tên, địa chỉ của doanh nghiệp bán đấu giá cổ phần........................................................... 7

2. Quá trình hình thành và phát triển .................................................................................... 7

3. Ngành nghề kinh doanh .................................................................................................... 7

4. Sản phẩm và dịch vụ chủ yếu ........................................................................................... 9

5. Cơ cấu tổ chức .................................................................................................................. 9

6. Tổng số lao động của Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội

tiếp tục chuyển sang công ty cổ phần ............................................................................. 18

7. Giá trị thực tế của doanh nghiệp tại ngày 01/01/2014 ................................................... 18

8. Tài sản chủ yếu của doanh nghiệp.................................................................................. 22

9. Danh sách Công ty mẹ, Công ty con và Công ty liên doanh, liên kết ............................ 32

10. Tình hình tài chính và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 4 năm trước khi cổ phần

hóa .................................................................................................................................. 33

11. Vị thế của Công ty so với các doanh nghiệp khác cùng ngành ...................................... 41

12. Phương án đầu tư và chiến lược phát triển của doanh nghiệp sau khi cổ phần hóa ....... 42

13. Vốn điều lệ và cơ cấu vốn điều lệ .................................................................................. 50

14. Các rủi ro dự kiến ........................................................................................................... 51

15. Phương thức bán và thanh toán tiền mua cổ phần .......................................................... 53

16. Kế hoạch sử dụng tiền thu từ đợt bán đấu giá ................................................................ 54

17. Những người chịu trách nhiệm chính đối với nội dung các thông tin về doanh nghiệp cổ

phần hóa ......................................................................................................................... 55

V. LỘ TRÌNH NIÊM YẾT, ĐĂNG KÝ GIAO DỊCH SAU CỔ PHẦN HÓA ........... 56

VI. THAY LỜI KẾT ......................................................................................................... 57



I. NHỮNG CĂN CỨ PHÁP LÝ CỦA ĐỢT BÁN ĐẤU GIÁ

Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 được Quốc hội Nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa

Việt Nam thông qua ngày 29 tháng 11 năm 2005;

Luật Chứng khoán số 70/2006/QH11 của Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt

Nam khóa XI, kỳ họp thứ 9 từ ngày 16 tháng 05 đến ngày 29 tháng 06 năm 2006;

Luật sửa đổi bổ sung một số Điều của Luật Chứng khoán số 62/2010/QH12 được Quốc

hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam khóa XII, kỳ họp thứ 8 thông qua ngày 24

tháng 11 năm 2010;

Nghị định số 59/2011/NĐ-CP ngày 18/7/2011 của Chính phủ về chuyển doanh nghiệp

100% vốn nhà nước thành công ty cổ phần;

Nghị định 189/2013/NĐ-CP ngày 20/11/2013 sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị định

số 59/2011/NĐ-CP ngày 18/7/2011 của Chính phủ về chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà

nước thành công ty cổ phần;

Thông tư số 196/2011/TT-BTC ngày 26/12/2011 của Bộ Tài Chính về việc hướng dẫn bán

cổ phần lần đầu và quản lý, sử dụng tiền thu từ cổ phần hóa của các doanh nghiệp 100%

vốn nhà nước thực hiện chuyển đổi thành công ty cổ phần;

Thông tư số 127/2014/TT-BTC ngày 05/09/2014 của Bộ Tài Chính về việc hướng dẫn xử

lý tài chính và xác định giá trị doanh nghiệp khi thực hiện chuyển doanh nghiệp 100% vốn

nhà nước thành công ty cổ phần;

Văn bản số 2252/TTg-ĐMDN ngày 29/12/2012 của Thủ tướng Chính phủ về việc phê

duyệt Kế hoạch sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thuộc UBND thành

phố Hà Nội giai đoạn 2012-2015;

Văn bản số 47/KH-UBND ngày 18 tháng 03 năm 2013 Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội

về việc kế hoạch sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thuộc UBND thành

phố Hà Nội năm 2013;

Quyết định số 2876/QĐ-UBND ngày 03/05/2013 của UBND Thành phố Hà Nội về việc

thành lập Ban chỉ đạo cổ phần hoá Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông

sản Hà Nội;

Quyết định số 2209/QĐ-STC-BCĐ ngày 09/05/2013 của Ban chỉ đạo CPHDN về việc

thành lập Tổ giúp việc Ban chỉ đạo cổ phần hoá Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất

nhập khẩu Nông sản Hà Nội thuộc Tổng công ty Thương mại Hà Nội;

Quyết định số 7033/QĐ-UBND ngày 25/12/2014 của Uỷ ban nhân dân Thành phố Hà Nội

về việc phê duyệt giá trị doanh nghiệp và phương án cổ phần hóa Công ty TNHH MTV

Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội thuộc Tổng Công ty Thương mại Hà Nội;

Hợp đồng tư vấn bán đấu giá cổ phần số 4/2015/HĐTV/APEC-HAGRIMEX ngày

10/01/2015 ký giữa Công ty TNHH một thành viên Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà

Nội và Công ty cổ phần Chứng khoán Châu Á Thái Bình Dương;

Các văn bản pháp luật khác có liên quan.



II. CÁC KHÁI NIỆM VÀ ĐỊNH NGHĨA CÁC TỪ VIẾT TẮT

Từ viết tắt Giải nghĩa

Công ty Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội

Doanh nghiệp cổ

phần hoá Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội

Nông sản Hà Nội Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội

Tổ chức tư vấn Công ty cổ phần Chứng khoán Châu Á Thái Bình Dương (Apec)

CBCNV Cán bộ công nhân viên

UBND Uỷ ban nhân dân Thành phố Hà Nội

HAPRO Tổng công ty Thương mại Hà Nội

Điều lệ Điều lệ Tổ chức và hoạt động của Công ty TNHH MTV Dịch vụ -

Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội

CP Cổ phần

VĐL Vốn điều lệ

BCTC Báo cáo tài chính

HĐTV Hội đồng thành viên Tổng công ty Thương mại Hà Nội

LNTT Lợi nhuận trước thuế

LNST Lợi nhuận sau thuế

BHXH Bảo hiểm xã hội

BHYT Bảo hiểm y tế.



III. THÔNG TIN VỀ ĐỢT BÁN ĐẤU GIÁ

1. Doanh nghiệp cổ phần hóa

- Tên tổ chức chào bán : CÔNG TY TNHH MTV DỊCH VỤ - XUẤT NHẬP KHẨU


- Trụ sở chính : Số 210 Nguyễn Trãi, phường Thượng Đình, quận Thanh

Xuân, thành phố Hà Nội

- Điện thoại : (04) 62852215

- Fax : (04) 62852220

- Vốn điều lệ dự kiến sau cổ phần hoá: 40.000.000.000 (Bốn mươi tỷ) đồng

- Mệnh giá cổ phần : 10.000 đồng/cổ phần.

- Tổng số lượng cổ phần : 4.000.000 cổ phần.

- Số cổ phần bán đấu giá : 2.557.200 cổ phần, tương đương 63,93% vốn điều lệ.

- Loại cổ phần chào bán : Cổ phần phổ thông.

- Hình thức chào bán : Đấu giá công khai thông qua Sở Giao dịch chứng khoán

Hà Nội

- Giá khởi điểm bán đấu giá : 10.000 đồng/cổ phần

- Bước giá : 100 đồng.

- Số mức giá : 02 mức giá.

- Bước khối lượng : 100 cổ phần.

- Số lượng cổ phần đặt mua tối thiểu: 100 cổ phần.

- Tổng số lượng cổ phần đặt mua tối đa đối với nhà đầu tư trong nước: 2.557.200 cổ phần

- Tổng số lượng cổ phần đặt mua tối đa với nhà đầu tư nước ngoài: 1.960.000 cổ phần

- Số lượng cổ phần đặt mua phải bằng hoặc thấp hơn số lượng cổ phần đăng kí.

2. Vốn điều lệ sau đợt bán đấu giá

- Vốn điều lệ : 40.000.000.000 đồng

- Số lượng cổ phần : 4.000.000 cổ phần

- Mệnh giá cổ phần : 10.000 đồng/cổ phần

Trong đó:

Cổ phần Nhà nước nắm giữ (30%) : 1.200.000 cổ phần

Cổ phần của các cổ đông khác (70%) : 2.800.000 cổ phần

Bao gồm:

Cổ phần bán ưu đãi cho người lao động trong doanh nghiệp theo năm công tác: 164.200

cổ phần, tương đương 1.642.000.000 đồng chiếm tỷ lệ 4,1% vốn điều lệ.

Cổ phần được mua ưu đãi theo mức 200 cổ phần/năm do có cam kết làm việc lâu dài tại

doanh nghiệp sau cổ phần hóa: 78.600 cổ phần, tương đương 786.000.000 đồng, chiếm

tỷ lệ 1,97% vốn điều lệ

Cổ phần bán đấu giá công khai cho các nhà đầu tư thông thường: 2.557.200 cổ phần,



tương đương 25.572.000.000 đồng, chiếm 63,93% vốn điều lệ.

3. Tổ chức tư vấn bán đấu giá

CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN CHÂU Á THÁI BÌNH DƯƠNG

Địa chỉ: Tầng 02 và tầng 03, tòa nhà Machinco Building, số 444 đường Hoàng Hoa Thám,

phường Thụy Khuê, quận Tây Hồ, thành phố Hà Nội

Điện thoại: (84-4) 35771968 Fax: (84-4) 335771966

4. Tổ chức thực hiện bán đấu giá

SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN HÀ NỘI

Địa chỉ: Số 2, Phan Chu Trinh, Q. Hoàn Kiếm, Hà Nội.

Điện thoại: (84-4) 39412626 Fax: (84-4) 39347818



IV. THÔNG TIN VỀ DOANH NGHIỆP CỔ PHẦN HÓA

1. Tên, địa chỉ của doanh nghiệp bán đấu giá cổ phần

Tên tiếng Việt : CÔNG TY TNHH MTV DỊCH VỤ - XUẤT NHẬP KHẨU


Tên giao dịch quốc tế : HANOI AGRICULTURAL EXPORT – IMPORT SERVICE

COMPANY LIMITED

Tên viết tắt tiếng Anh : HAGRIMEX

Trụ sở chính : Số 210 Nguyễn Trãi, phường Thượng Đình, quận Thanh Xuân,

thành phố Hà Nội

Điện thoại : (04) 62852215 Fax : (04) 62852220

Tài khoản số : 102010000073871 tại Ngân hàng TMCP công thương Việt Nam -

Chi nhánh Đống Đa

Mã số thuế : 0100107589

Chủ sở hữu : Uỷ ban nhân dân Thành phố Hà Nội – Đại diện chủ sở hữu là

Tổng Công ty thương mại Hà Nội

Loại hình doanh nghiệp: Là doanh nghiệp 100% vốn nhà nước hạch toán độc lập có tư

cách pháp nhân và con dấu riêng.

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: Số 0100107589 đăng ký lần đầu ngày 07 tháng 06

năm 1993 và đăng ký thay đổi lần thứ 12 vào ngày 11 tháng 11 năm 2013 do Sở Kế hoạch

và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp.

2. Quá trình hình thành và phát triển

Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội tiền thân là Công ty Rau hoa

quả Hà nội được thành lập năm 1962. Ngày 19/12/1992 UBND thành phố Hà Nội có Quyết định

số 3305/QĐ-UB ngày 19/12/1992 về việc thành lập Công ty Rau quả Nông sản Hà Nội.

Ngày 29/07/2002 UBND Thành phố Hà Nội có Quyết định số 5186/QĐ-UB về việc đổi tên

Công ty thành Công ty Sản xuất – Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội.

Ngày 27/09/2004 UBND Thành phố Hà Nội có quyết định số 6251/QĐ-UB về việc sáp

nhập Công ty Thương mại Khách sạn Đống Đa vào Công ty Sản xuất – Xuất nhập khẩu Nông

sản Hà Nội.

Ngày 13/07/2010 UBND Thành phố Hà Nội có quyết định số 3471/QĐ-UBND về việc

chuyển Công ty Sản xuất – Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội thành Công ty TNHH một thành

viên Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội.

3. Ngành nghề kinh doanh

Theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Công ty TNHH một thành viên, mã số DN:

0100107589 đăng ký lần đầu ngày 07 tháng 06 năm 1993 và đăng ký thay đổi lần thứ 12 vào

ngày 11 tháng 11 năm 2013 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp, ngành nghề

kinh doanh của Công ty như sau:



-

Bán buôn nông, lâm sản nguyên liệu (trừ gỗ, tre, nứa) và động vật sống.

Chi tiết:

+ Bán buôn thóc, ngô và các loại hạt ngũ cốc.

+ Bán buôn thức ăn và nguyên liệu làm thức ăn cho gia súc, gia cầm và thủy sản.

+ Bán buôn nông, lâm sản nguyên liệu khác (rừ gỗ, tre, nứa)

- Bán buôn thực phẩm;

- Bán buôn đồ uống;

- Bán buôn sản phẩm thuốc lá, thuốc lào;

- Bán lẻ thực phẩm trong các cửa hàng chuyên doanh;

- Bán lẻ đồ uống trong các cửa hàng chuyên doanh (không bao gồm kinh doanh quầy

bar, phòng hát karaoke, vũ trường);

- Bán lẻ sản phẩm thuốc lá, thuốc lào trong các cửa hàng chuyên doanh;

- Chế biến, bảo quản thịt và các sản phẩm từ thịt;

- Chế biến, bảo quản thủy sản và các sản phẩm từ thủy sản;

- Chế biến và bảo quản rau quả;

- Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phụ vụ lưu động;

Chi tiết: Nhà hàng, quán ăn, nhà hàng ăn uống

- Cung cấp dịch vụ ăn uống theo hợp đồng không thường xuyên với khách hàng (phục

vụ tiệc, hội họp, đám cưới.....);

- Dịch vụ phục vụ đồ uống;

- Bán buôn chuyên doanh khác chưa phân vào đâu;

- Bán lẻ ô tô con;

-

Bán mô tô, xe máy

Chi tiết:

+ Bán buôn mô tô, xe máy

+ Bán lẻ mô tô, xe máy

+ Đại lý mô tô, xe máy

-

Bán bôn vải, hàng may sẵn, giày dép

Chi tiết:

+ Bán buôn thảm, đệm, chăn, màn, rèm, ga trả giường, gối và hàng dệt khác.

+ Bán buôn hàng may mặc

- Bán buôn thiết bị và linh kiện điện tử, viễn thông;

- Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy nông nghiệp;

- Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác

Chi tiết: Bán buôn máy móc, thiết bị y tế.



- Bán lẻ vi tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm và thiết bị viễn thông trong các cửa hàng

chuyên doanh;

- Bán lẻ hàng may mặc, giày dép, hàng da và giả da trong các cửa hàng chuyên doanh.

Chi tiết: Bán lẻ hàng may mặc trong các cửa hàng chuyên doanh.

-

Bán lẻ hàng hóa khác mới trong cửa hàng chuyên doanh

Chi tiết: Bán lẻ hàng lưu niệm, hàng đan lát, hàng thủ công mỹ nghệ trong các cửa

hàng chuyên doanh.

- Bán lẻ khác trong các cửa hàng kinh doanh tổng hợp;

- Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh;

-

Dịch vụ lưu trú ngắn ngày:

Chi tiết:

+ Khách sạn, nhà khách, nhà nghỉ kinh doanh

- Sản xuất thuốc trừ sâu và sản phẩm hóa chất khác dùng trong nông nghiệp

- Sản xuất phân bón và hợp chất ni tơ;

- Xây dựng nhà các loại

Chi tiết: Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng.

- Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi

thuê.

4. Sản phẩm và dịch vụ chủ yếu

Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh trong các lĩnh vực chính là: Kinh doanh dịch vụ nhà

hàng, khách sạn, du lịch, cho thuê văn phòng và thương mại tổng hợp, Kinh doanh xuất nhập

khẩu nông sản, thực phẩm và hàng hóa thiết yếu phục vụ nhu cầu đời sống và sản xuất

- Về kinh doanh dịch vụ nhà hàng, ăn uống, khách sạn và kinh doanh thương mại tổng

hợp: Đây là hoạt động mang lại doanh thu chính của Công ty và chiếm tỷ lệ hơn 90%

doanh thu của Công ty

- Về kinh doanh xuất nhập khẩu nông sản, thực phẩm và hàng hóa thiết yếu phục vụ nhu

cầu sản xuất: Công ty không có kinh ngạch xuất khẩu, chủ yếu là nhập khẩu ủy thác hàng

hóa. Máy móc thiết bị phục vụ nhu cầu đời sống và sản xuất như nhập khẩu: phôi thép,

máy quang phổ, máy xúc, máy đào, gỗ ván sàn. Doanh thu nhập khẩu nhỏ hơn 10% tổng

doanh thu toàn Công ty.

5. Cơ cấu tổ chức

Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức hoạt động của Công ty trước khi cổ phần hoá (Trang sau)



Mô hình tổ chức: Cơ cấu tổ chức, quản lý: Theo mô hình Chủ tịch công ty kiêm Giám đốc Công ty, các Phó

giám đốc Công ty, Trưởng phòng kế toán, bộ máy giúp việc và Kiểm soát viên. Người đại diện

theo pháp luật của Công ty là Giám đốc công ty.

Ban điều hành: 03 người, gồm 01 Chủ tịch kiêm Giám đốc và 02 Phó giám đốc

Kiểm soát viên: 01 người

Các phòng, ban chức năng bao gồm: Phòng Tổ chức nhân sự, Phòng Hành chính, Phòng Kế

toán tài chính, Phòng kế hoạch đầu tư.

Các đơn vị sản xuất, kinh doanh trực thuộc: Phòng Kinh doanh., Chuỗi của hàng thương mại

tổng hợp, Nhà hàng Kim Liên số 10 Phạm Ngọc Thạch, Nhà hàng Sao Mai 210 Nguyễn Trãi,

Khách sạn Việt Bắc 23 Hàng Than, nhà hàng Nhật Hồng 281 Tôn Đức Thằng, Nhà hàng 10

Phạm Ngọc Thạch – Xanh Palace..

PHÓ GIÁM ĐỐC

CHỦ TỊCH KIÊM GIÁM ĐỐC KIỂM SOÁT VIÊN

Phòng

Tổ chức

nhân sự

Phòng

Hành

Chính

Phòng

Kế toán

Tài chính

Phòng Kế

hoạch

đầu tư

PHÓ GIÁM ĐỐC

Hợp

tác

kinh

doanh

281

Tôn

Đức

Thắng

(Nhà

hàng

Nhật

Hồng)

Nhà

hàng

Kim

Liên số

10

Phạm

Ngọc

Thạch

Chuỗi

cửa

hàng

thương

mại

tổng

hợp

Hợp

tác

kinh

doanh

23

Hàng

Than

(Khách

sạn

Việt

Bắc)

Hợp tác

kinh

doanh

210

Nguyễn

Trãi

(Nhà

hàng

Sao

Mai)

Phòng

kinh

doanh

Hợp tác

kinh

doanh

10 Phạm

Ngọc

Thạch

(10

Phạm

Ngọc

Thạch –

Xanh

Palace



Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban và đơn vị sản xuất, kinh doanh trực thuộc:

Phòng Tổ chức nhân sự

Chức năng:

Tham mưu cho Giám đốc Công ty quản lý các lĩnh vực sau:

- Công tác tổ chức bộ máy;

- Công tác cán bộ;

- Công tác lao động, tiền lương;

- Công tác giải quyết chế độ chính sách cho người lao động;

- Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực;

- Công tác thi đua, khen thưởng, kỷ luật.

Nhiệm vụ:

- Nghiên cứu, xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy đáp ứng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của

Công ty.

- Đề xuất về nhân sự để ban hành kịp thời Quyết định thành lập các Hội đồng, Ban công tác

thực hiện những yêu cầu nhiệm vụ của Công ty và chủ trương công tác của cấp trên.

- Chủ trì nghiên cứu, phối hợp với các phòng, ban, đơn vị thực hiện phát triển nguồn nhân lực

nhằm phục vụ tốt cho sản xuất kinh doanh và chiến lược phát triển Công ty.

- Thực hiện quy trình bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, điều động, thuyên chuyển, tuyển

dụng...CBCNV theo phân cấp quản lý.

- Thực hiện các chế độ, chính sách về tiền lương, BHXH, BHYT và các chế độ chính sách

khác đối với CBCNVC trong Công ty theo quy định.

- Soạn thảo các văn bản về Tổ chức nhân sự do Giám đốc ban hành.

- Thống kê và tổng hợp báo cáo về công tác Tổ chức nhân sự theo định kỳ và đột xuất theo

yêu cầu công tác.

- Nghiên cứu, soạn thảo các nội quy, quy chế về tổ chức, lao động và tiền lương trong nội bộ

phù hợp với tình hình Sản xuất – Kinh doanh của Công ty và quy định của pháp luật.

- Thực hiện giải quyết các đơn thư khiếu nại của người lao động theo đúng quy định; triển

khai công tác, báo cáo các vấn đề liên quan tới luật khiếu nại tố cáo, phòng chống tham

nhũng trong Công ty.

- Tư vấn cho lãnh đạo Công ty, đơn vị trực thuộc các vấn đề pháp lý liên quan đến tổ chức,

quản lý và hoạt động của doanh nghiệp.

- Tổ chức quản lý, cập nhật, bổ sung hồ sơ lý lịch, sổ BHXH, sổ lao động của CBCNV và hợp

đồng lao động trong Công ty.

- Ký, sao y một số giấy tờ hành chính được Giám đốc uỷ quyền.

- Tổ chức triển khai, thực hiện luật nghĩa vụ quân sự đối với CBCNV, người lao động.

- Triển khai thực hiện, báo cáo công tác thi đua, khen thưởng.

- Tư vấn cho hội đồng kỷ luật xử lý các CBCNV vi phạm nội quy, quy chế, quy định của



Công ty và pháp luật Nhà nước.

- Phối hợp chặt chẽ, thường xuyên với các phòng, ban khác trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ

được phân công để đảm bảo các hoạt động quản lý của Công ty được kịp thời, thông suốt.

- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của Giám đốc Công ty.

Phòng Hành chính:

Chức năng:


- Công tác hành chính, quản trị.

- Công tác an toàn, vệ sinh lao động.

- Công tác bảo vệ.

- Công tác công nghệ thông tin.

- Công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí.

- Công tác đối ngoại.

- Công tác phục vụ.

Nhiệm vụ:

Công tác hành chính và văn thư lưu trữ

- Quản lý văn bản, tài liệu, hồ sơ pháp lý của Công ty.

- Quản lý và tổ chức thực hiện việc tiếp nhận, xử lý, lưu trữ công văn đến và đi trong phạm vi

quyền hạn bằng các phương pháp, phương tiện hợp lý, khoa học và đúng quy định.

- Tư vấn, kiểm tra thể thức, kỹ thuật soạn thảo, trình bày văn bản hành chính của Công ty

trước khi ban hành.

- Ghi biên bản các cuộc họp theo yêu cầu của Ban lãnh đạo Công ty, đôn đốc việc thực hiện

nội dung, kết luận biên bản đó.

- Cập nhật chương trình, kế hoạch công tác của lãnh đạo Công ty, các phòng ban quản lý, đơn

vị trực thuộc, các đơn vị bên ngoài đến liên hệ công tác để lên lịch công tác hàng tuần.

- Thực hiện việc thông báo các mệnh lệnh của lãnh đạo Công ty tới các phòng ban, đơn vị

trong các trường hợp đột xuất cần giải quyết kịp thời.

- Quản lý và sử dụng các con dấu của Công ty (trừ dấu của tổ chức Đảng, các tổ chức đoàn

thể) theo đúng quy định về thể thức và thủ tục hành chính.

- Cấp giấy giới thiệu, làm thủ tục cho lãnh đạo và CBCNV được cử đi công tác ngoài Công

ty. Xác nhận giấy đi đường, thời gian lưu trú cho khách từ các cơ quan ngoài đến công tác,

làm việc tại Công ty.

- Đánh máy, in ấn, sao chụp văn bản, tài liệu của lãnh đạo và khối văn phòng Công ty.

Công tác an toàn, vệ sinh lao động

- Xây dựng kế hoạch, hướng dẫn, kiểm tra và tổ chức thực hiện công tác bảo hộ lao động, vệ

sinh an toàn lao động trong đơn vị.

- Tổ chức khám sức khỏe định kỳ, hàng năm và quản lý hồ sơ sức khỏe cho CBCNV văn



phòng Công ty, người lao động tại các đơn vị trực thuộc.

Công tác công nghệ thông tin

- Tham mưu cho lãnh đạo Công ty về công tác ứng dụng phát triển công nghệ thông tin trong

quản lý và kinh doanh.

- Tổ chức triển khai các hoạt động, ứng dụng công nghệ thông tin theo sự chỉ đạo, phê duyệt

của lãnh đạo Công ty.

- Quản trị website, quản lý mạng và thư điện tử.

- Quản lý tên miền, cập nhật thông tin (tin, bài, ảnh) lên website và tham gia làm cộng tác

viên bản tin Hapro.

Công tác bảo vệ

- Xây dựng kế hoạch, hướng dẫn, kiểm tra và tổ chức thực hiện công tác bảo vệ, phòng chống

bão lụt, Phòng chống cháy nổ trong toàn doanh nghiệp.

- Tổ chức triển khai và thực hiện Luật dân quân tự vệ.

- Quản lý quân dự bị động viên và triển khai các công tác theo chỉ đạo của Ban chỉ huy quân

sự Quận sở tại.

Công tác lễ tân, phục vụ và một số nhiệm vụ khác

- Chuẩn bị các cuộc hội nghị, hội thảo của Công ty, tổ chức thực hiện công tác lễ tân, khánh

tiết theo đúng quy định.

- Làm công tác đối ngoại, đón tiếp và hỗ trợ khách hàng và các đoàn có liên quan đến làm

việc tại Công ty.

- Quản lý điều hành phương tiện làm việc cho lãnh đạo và cán bộ, chuyên viên của Công ty

một cách hợp lý có hiệu quả.

- Phối hợp với các phòng nghiệp vụ khác giải quyết các chế độ đối với người lao động (hưu

trí, hiếu, hỉ ...)

- Lập kế hoạch dự trù chuẩn bị vật chất chăm lo đời sống CBCNV, cán bộ lãnh đạo Công ty

đã nghỉ hưu qua các thời kỳ nhân dịp Lễ, Tết...

- Đề xuất với lãnh đạo Công ty giải quyết một số hỗ trợ chi phí hợp lý đối với CBCNV khối

quản lý doanh nghiệp (công tác phí, xăng xe, điện thoại...).

- Quản lý cơ sở vật chất, thực hiện việc mua sắm văn phòng phẩm, trang thiết bị nhằm bảo

đảm điều kiện làm việc, phục vụ hoạt động của khối Văn phòng Công ty.

- Theo dõi, quản lý việc thực hiện các hợp đồng dịch vụ: điện, nước, điện thoại, internet... và

có biện pháp khắc phục nếu xảy ra sự cố.

- Thực hiện quy trình kiểm kê tài sản, công cụ dụng cụ khối văn phòng Công ty và chịu trách

nhiệm tổng hợp, báo cáo, xử lý kết quả kiểm kê.






Phòng Kế toán tài chính:

Chức năng:


- Công tác tài chính.

- Công tác kế toán tài vụ.

- Công tác thanh quyết toán hợp đồng kinh tế.

- Kiểm soát các chi phí hoạt động của Công ty.

- Quản lý vốn, tài sản của Công ty, tổ chức, chỉ đạo công tác kế toán trong toàn Công ty.

- Công tác kiểm soát nội bộ.

Nhiệm vụ:

- Xây dựng và trình giám đốc ban hành các văn bản hướng dẫn, cụ thể hoá các chế độ hạch

toán của Nhà nước để áp dụng thống nhất trong toàn Công ty.

- Thực hiện công tác hạch toán kế toán của khối Văn phòng công ty và các đơn vị đúng chính

sách, chế độ quy định của Nhà nước.

- Cung cấp đầy đủ toàn bộ thông tin về hoạt động tài chính kế toán của Công ty nhằm giúp

Giám đốc trong việc điều hành và quản lý các hoạt động tài chính đạt hiệu quả.

- Cập nhật, thống kê, báo cáo số liệu định kỳ theo luật định đối với cơ quan quản lý Nhà nước

và khi có yêu cầu của Tổng công ty Thương mại Hà Nội.

- Thực hiện các nghiệp vụ cần thiết để đảm bảo việc thực hiện nghĩa vụ tài chính của các đối

tác với Công ty đầy đủ, kịp thời, không để nợ đọng, nợ dây dưa khó đòi.

- Triển khai và đề xuất, thực hiện các biện pháp để đảm bảo xác nhận công nợ, thu hồi công

nợ chính xác, kịp thời.

- Lập và thu thập đầy đủ hồ sơ, chứng từ thanh toán với các đối tác cũng như trong nội bộ

doanh nghiệp.

- Lập hồ sơ vay vốn trung hạn, ngắn hạn Ngân hàng, lập kế hoạch và quyết định huy động

vốn từ các nguồn khác phục vụ cho các hoạt động công ích và Sản xuất – Thương mại –

Dịch vụ.

- Thẩm định các phương án kinh doanh có sử dụng vốn của doanh nghiệp bảo đảm hiệu quả

và lợi nhuận.

- Xây dựng các quy định quản lý tài chính và hạch toán kinh doanh các đơn vị trực thuộc.

- Hướng dẫn các đơn vị xây dựng kế hoạch thu chi tài chính, tổng hợp trình Giám đốc trong

công tác điều hành các hoạt động thu chi tài chính, quản lý các khoản thu nhập, chi phí trong

toàn doanh nghiệp.

- Tổ chức thực hiện, giám sát thực hiện kế hoạch tài chính, các hoạt động kinh tế của các đơn

vị trực thuộc. Phát hiện và báo cáo, đề xuất biện pháp ngăn chặn kịp thời các đơn vị có dấu

hiệu vi phạm về quản lý kinh tế, tài chính và các chính sách pháp luật của Nhà nước.

- Kết hợp với kế toán các đơn vị trực thuộc, các phòng chức năng kiểm tra, giám sát các



khoản thu, chi tài chính, các nghĩa vụ thu, nộp, thanh toán nợ, kiểm tra việc quản lý, sử dụng

tài sản và nguồn hình thành tài sản; Quản lý, theo dõi, sử dụng vốn các đơn vị trực thuộc

theo đúng quy định của pháp luật, đảm bảo nguyên tắc bảo toàn và phát triển vốn kinh

doanh.

- Tổ chức công tác bồi dưỡng, nghiên cứư, hướng dẫn các đơn vị trực thuộc thực hiện các văn

bản chính sách chế độ liên quan đến kế toán tài chính, thuế, thực hiện quy chế quản lý tài

chính của Tổng công ty và Luật kế toán thống kê của Nhà nước.

- Là đầu mối phối hợp với các phòng, ban đơn vị trực thuộc trong việc thanh lý, nhượng

bán...tài sản, công cụ dụng cụ của Công ty.

- Tổ chức quản lý hồ sơ kế toán, tài chính của Công ty, của các đơn vị theo luật định.




Phòng Kế hoạch Đầu tư:

Chức năng:


- Xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp.

- Xây dựng kế hoạch SX – KD.

- Công tác marketing, xúc tiến thương mại.

- Xây dựng và quản trị thương hiệu.

- Công tác quản lý, khai thác và sử dụng màng lưới.

- Công tác cải tạo, đầu tư, sửa chữa nhà xưởng.

Nhiệm vụ:

Thực hiện công tác kế hoạch:

- Xây dựng chiến lược phát triển dài hạn, 5 năm và kế hoạch sản xuất - kinh doanh hàng năm

của Công ty.

- Phân tích, đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh đạt được và hoạch định kế hoạch, chỉ tiêu

phấn đấu cho giai đoạn tiếp theo.

- Hướng dẫn các đơn vị kinh doanh thuộc Công ty xây dựng kế hoạch hàng năm, đề xuất việc

giao chỉ tiêu kế hoạch cho các đơn vị tổ chức thực hiện.

- Tổng hợp báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất - kinh doanh và các mặt công tác

khác theo yêu cầu của lãnh đạo Công ty, Tổng công ty và các cơ quan có thẩm quyền theo

quy định.

- Chịu trách nhiệm quản lý, theo dõi, kiểm tra, báo cáo thường xuyên việc thực hiện kế hoạch

sản xuất kinh doanh trong Công ty.

Công tác phát triển kinh doanh và Marketing:

- Nghiên cứu các giải pháp thúc đẩy kinh doanh, đa dạng hoá các hình thức, phương pháp



kinh doanh; xây dựng, thẩm định, đánh giá tính khả thi của phương án kinh doanh nội địa và

xuất nhập khẩu.

- Chủ động phối hợp với các đơn vị kinh doanh dịch vụ, xây dựng các chương trình xúc tiến

thương mại thường xuyên, phù hợp, có hiệu quả.

- Nghiên cứu, triển khai ứng dụng thương mại điện tử trong hoạt động kinh doanh - dịch vụ

của Công ty.

- Phối hợp với các phòng nghiệp vụ theo dõi thực hiện các hợp đồng kinh tế đã ký kết, chủ

động đề xuất cách giải quyết những vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện hợp đồng.

- Đầu mối tổ chức triển khai chương trình liên kết nội bộ trong Tổng công ty.

- Soạn thảo các văn bản thuộc chức năng nhiệm vụ của phòng.

- Nghiên cứu, định hướng chiến lược các hoạt động Marketing phù hợp với đặc tính kinh

doanh của Công ty.

- Phối hợp với các phòng, ban công ty, đơn vị kinh doanh, sáng tạo và phát triển các hình thức

Marketing, mục tiêu luôn gắn liền với kinh doanh.

- Thực hiện các công tác xây dựng thương hiệu, điều hành các kế hoạch quảng bá hình ảnh và

thương hiệu của Công ty.

- Đầu mối chủ trì tham gia hội chợ, phiên chợ bán hàng nhân các ngày Lễ, Tết.

Công tác quản lý mạng lưới - Đầu tư

- Xây dựng quy chế quản lý, khai thác và sử dụng mạng lưới.

- Tổ chức quản lý mạng lưới chặt chẽ, thường xuyên, phát hiện kịp thời những vấn đề vi

phạm nguyên tắc hoạt động kinh doanh mạng lưới.

- Tổ chức quy hoạch tổng thể mạng lưới kinh doanh hiện có, đề xuất phương hướng, cách giải

quyết nhằm mục đích nâng cao hiệu quả sử dụng mạng lưới của Công ty.

- Tham gia xây dựng chương trình, kế hoạch xúc tiến đầu tư, giải quyết các thủ tục đẩu tư và

tổ chức thực hiện.

- Kiểm tra, giám sát tình hình triển khai thực hiện dự án theo các nội dung đã được quy định

tại Giấy chứng nhận đầu tư.

- Tổ chức quản lý đầu tư theo đúng quy định pháp luật và điều lệ hoạt động của Công ty.

Công tác khác

- Đại diện cho Công ty làm việc với các cơ quan quản lý Nhà nước các vấn đề thuộc lĩnh vực

do phòng quản lý.

- Lưu trữ bảo quản toàn bộ các văn bản, hợp đồng, hồ sơ kế hoạch, đầu tư, tài liệu liên quan

đến chức năng nhiệm vụ của phòng.




Các đơn vị sản xuất – kinh doanh trực thuộc:



Cửa hàng thương mại Tổng hợp: Là đơn vị trực thuộc và triển khai hoạt động kinh doanh theo

chức năng nhiệm vụ của Công ty. Cửa hàng thương mại Tổng hợp kinh doanh thực phẩm, nông

sản tươi, thủy hải sản tươi và chế biến, các nguyên liệu phục vụ cho sản xuất, chế biến và kinh

doanh các hàng hóa công nghệ phẩm. Hiện tại Công ty có 05 cửa hàng thương mại tổng hợp bao

gồm 12A Nguyễn Cao, số 1 Nguyễn Trường Tộ, 48 Vân Hồ, số 2 Đội Cấn, 12 Phan Phù Tiên.

Nhà hàng Kim Liên số 10 Phạm Ngọc Thạch: Đây là địa điểm trong 07 địa điểm Công ty tiếp

tục được bàn giao sử dụng sau khi chuyển sang Công ty cổ phần. Nhà hàng Kim liên do Công ty

trực tiếp quản lý, kinh doanh nhà hàng tiệc cưới, sự kiện.

Hợp tác kinh doanh địa điểm 210 Nguyễn Trãi – Nhà hàng Sao Mai: Hiện tại Công ty ký

hợp đồng hợp tác kinh doanh với Công ty TNHH Cát Tưởng để sử dụng Tầng 1, Tầng 2 tòa nhà

210 Nguyễn Trãi để kinh doanh nhà hàng tiệc cưới. Theo hợp đồng hợp tác giữa hai Công ty thì

Công ty TNHH Cát Tưởng phải nộp cho Công ty Nông sản là 1.520.000.000 đồng/năm từ thời

điểm 01/01/2013 đến thời điểm 31/12/2014 không bao gồm thuế VAT. Từ năm 2015 trở đi tùy

theo tình hình cụ thể hai bên sẽ điều chỉnh lại mức khoán nộp cho phù hợp với tình hình thực tế,

song mức điều chỉnh không tăng hay giảm quá 10% so với mức lợi nhuận đã nộp cũ.

Hợp tác kinh doanh địa điểm 23 Hàng Than – Khách sạn Việt Bắc: Hiện tại Công ty đang

hợp tác kinh doanh với Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng phát triển Thủ Đô (nay là chi nhánh

Công ty Cổ phần Kinh doanh bất động sản) để tiến hành kinh doanh dịch vụ khách sạn. Theo

hợp đồng hợp tác, mức nộp 3 năm đầu là 55.000.000 đồng/tháng và các năm tiếp theo là

60.000.000 đồng/tháng và điều chỉnh khi giá thuê nhà đất tăng quá 20% so với giá thuê nhà tại

thời điểm ký hợp đồng. Năm 2012, 2013 mức nộp là 106.000.000 đồng/tháng đã bao gồm cả

thuế VAT.

Hợp tác kinh doanh địa điểm 281 Tôn Đức Thắng – Nhà hàng Nhật Hồng: Hiện tại Công ty

đang liên doanh, liên kết với Công ty TNHH MTV Đầu tư Thương mại Xanh Palace để kinh

doanh nhà hàng tiệc cưới, tổ chức sự kiện. Theo hợp đồng hợp tác Công ty được hưởng lợi

nhuận cố định là 2.500.000.000 đồng/năm ổn định trong 03 năm đầu và tiền khấu hao tài sản là

451.848.742 đồng/năm cùng tiền thuê đất hàng năm. Khi cơ quan thuế thanh tra quyết toán thuế

năm 2012 đã coi khoản lợi nhuận cố định trên là khoản thu cho thuê địa điểm và tính truy thu

thuế GTGT đối với khoản lợi nhuận cố định này.

Hợp tác kinh doanh địa điểm số 10A Phạm Ngọc Thạch: Hiện tại Công ty đang liên doanh,

liên kết với Công ty TNHH MTV Đầu tư thương mại Xanh Palace để kinh doanh Nhà hàng tiệc

cưới, tổ chức sự kiện. Theo hợp đồng hợp tác Công ty được hưởng khoản lợi nhuận cố định là

1.500.000.000 đồng/năm và thanh toán theo quý cộng với tiền thuê đất hàng năm. Khi cơ quan

thuế thanh tra quyết toán thuế năm 2012 đã coi khoản lợi nhuận cố định trên là khoản thu cho

thuê địa điểm và tính truy thu thuế GTGT đối với khoản lợi nhuận cố định này.

Phòng Kinh doanh: Là đơn vị kinh doanh trực tiếp của Công ty thực hiện chủ yếu trong hoạt động

bán buôn. Đồng thời với đó Phòng kinh doanh của Công ty còn có chức năng sắp xếp và soạn thảo



hợp đồng để Công ty ký kết với các đối tác trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, bán buôn hàng hóa, thiết

bị.

6. Tổng số lao động của Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà

Nội tiếp tục chuyển sang công ty cổ phần

Bảng1: Cơ cấu lao động của Công ty tiếp tục chuyển sang công ty cổ phần

TT Loại lao động Số lượng Tỷ lệ (%)

I Phân loại theo trình độ 60 100

1 Trình độ đại học và trên đại học 24 40

2 Trình độ cao đẳng, trung cấp 6 10

3 Trình độ khác (tốt nghiệp phổ thông) 30 50

4 Chưa qua đào tạo 0 0

II Phân loại theo hợp đồng lao động 60 100

1 Lao động không thuộc diện ký HĐLĐ 2 3,33

2 Lao động hợp đồng dài hạn (không xác định thời hạn) 56 93,33

3 Lao động hợp đồng thời vụ 2 3,33

III Phân loại theo giới tính 60 100

1 Nam 27 45

2 Nữ 33 65

(Nguồn: Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội)

7. Giá trị thực tế của doanh nghiệp tại thời điểm 0h ngày 01/01/2014

Theo Quyết định số 7033/QĐ-UBND ngày 25/12/2014 của Ủy ban nhân dân Thành phố Hà

Nội, Giá trị Doanh nghiệp thực tế của Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu

Nông sản Hà Nội tại thời điểm 0h ngày 01/01/2014 để cổ phần hoá như sau:

Giá trị thực tế doanh nghiệp:

+ Giá trị doanh nghiệp theo sổ sách kế toán: 22.818.600.401 đồng

+ Giá trị doanh nghiệp xác định lại: 51.596.926.186 đồng.

Giá trị thực tế phần vốn nhà nước:

+ Giá trị vốn nhà nước theo sổ sách kế toán: 7.110.919.855 đồng

+ Giá trị vốn nhà nước theo xác định lại: 35.889.245. 640 đồng.

Khoản lỗ lũy kế đến thời điểm 31/12/2013 và các khoản Cục thuế xuất toán không tính

vào thu nhập chịu thuế, phạt truy thu thuế, phạt chậm nộp thuế từ năm 2008 đến năm

2013 với tổng số tiền là 1.288.808.155 đồng. Cho phép Công ty TNHH MTV Dịch vụ -

Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội xử lý như sau:

+ Sử dụng quỹ dự phòng tài chính với số tiền: 16.954.822 đồng.

+ Giảm trừ vào phần vốn nhà nước số tiền: 1.271.853.333 đồng.

Nợ phải trả của Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội tại thời

điểm 0h ngày 01/01/2014 để cổ phần hoá là 15.707.680.546 đồng (Mười lăm tỉ, bảy trăm



linh bảy triệu, sáu trăm tám mươi nghìn, năm trăm bốn mươi sáu đồng)

Tài sản không tính vào giá trị doanh nghiệp (Tài sản chờ bàn giao theo Quyết định số

6201/QĐ-UBND ngày 17/12/2010 của UBND thành phố Hà Nội):

Cơ sở nhà đất bàn giao nguyên trạng cho Tổng Công ty Thương mại Hà Nội nhưng chưa

thực hiện bàn giao: 05 địa điểm (Nguyên giá: 195.052.296 đồng, giá trị còn lại: 87.618.906

đồng). Trong đó:

+ Địa điểm 20 Hàng Vải chuyển giao Tổng Công ty theo hình thức ký hợp đồng thuê nhà

của nhà nước hiện đang bị chiếm dụng từ năm 2011.

+ Địa điểm nhà đất số 111, 112 Trung Tự

Hà Nội (Quầy 1/3 và quầy 2/3) chuyển giao Tổng Công ty để xây dựng mạng lưới kinh

doanh rau và thực phẩm an toàn theo hình thức ký hợp đồng thuê nhà của nhà nước.

+ Địa điểm nhà đất số 261 -263 Tôn Đức Thắng Hà Nội chuyển giao Tổng Công ty để xây

dựng mạng lưới kinh doanh rau và thực phẩm an toàn. (Địa điểm này đang được tiến hành

thanh tra về việc quản lý và sử dụng diện tích nhà đất thuộc sở hữu nhà nước theo quyết

định số 11310/QĐ-SXD ngày 31/12/2014 của Sở Xây dựng Hà Nội. Tuy nhiên Thanh tra

chưa ra kết luận cuối cùng)

+ 02 Địa điểm nhà đất số 312 Tôn Đức Thắng Hà Nội và 70 Thợ Nhuộm Hà Nội, chuyển

giao nguyên trạng tài sản nhà cửa vật kiến trúc, đất đai, lao động cho Tổng Công ty quản lý

sử dụng để xây dựng mạng lưới kinh doanh rau và thực phẩm an toàn. (Địa điểm 312 Tôn

Đức Thắng, Công ty đã hoàn tất việc bàn giao về Tổng Công ty Thương mại Hà Nội ngày

31/12/2014 theo biên bản thỏa thuận số 03/2014/BBTT/HAPRO-NS-TBV ngày 31/12/2014

về việc bàn giao mặt mặt cơ sở nhà đất tại 312 Tôn Đức Thắng, Đống Đa, Hà Nội và biên

bản bàn giao mặt bằng cơ sở nhà đất 312 Tôn Đức Thắng Đống Đa, Hà Nội ngày

01/01/2015 và biên bản bàn giao tài sản, nhà cửa vật kiến trúc tại địa điểm 312 Tôn Đức

Thắng ngày 05/01/2015 giữa Tổng Công ty Thương mại Hà Nội và Công ty TNHH MTV

Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội. Địa điểm 70 Thợ nhuộm đang bị chiếm dụng và

đang sử lý tranh chấp do người dân đã được cấp sổ đỏ)

+ Cơ sở nhà đất số 135 Lương Đình Của thuộc diện chuyển giao nguyên trạng tài sản nhà

cửa vật kiến trúc, đất đai, lao động cho Tổng Công ty Thương mại quản lý sử dụng là dự án

mới bố trí, sắp xếp lại mạng lưới kinh doanh hiện đã bàn giao đất nhưng chưa bàn giao tài

sản trên đất. (Nguyên giá: 30.723.280 đồng. Giá trị còn lại: 0 đồng)

Tổng Công ty Thương mại Hà Nội có trách nhiệm thực hiện nhận bàn giao các địa điểm nêu

trên để quản lý sử dụng theo quyết định 6201/QĐ-UBND của UBND thành phố.

Cơ ở nhà đất thu hồi xử lý bán đấu giá nộp ngân sách nhà nước hoặc bố trí sắp xếp lại gồm

21 địa điểm. (Nguyên giá: 525.451.837 đồng, giá trị còn lại: 327.858.244 đồng). Trong đó:

+ Có 11 địa điểm nhà đất thuê của Nhà nước (Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển

nhà Hà Nội) có 05 điểm công ty cho thuê bị chiếm dụng không trả tiền thuê là



1.821.800.000 đồng, bao gồm địa điểm 107F Tôn Đức Thắng, Số 11 Hàng Đồng, Số 2-4-6

Lò Rèn, Số 8B Hàng Thùng và số 85 Hàng Buồn Hà Nội. Hiện tại địa điểm số 11 Hàng

Đồng, số 2-4-6 Lò Rèn XN kinh doanh và phát triển nhà Hoàn kiếm đã ký hợp đồng cho

Công ty khác thuê và Công ty vẫn còn tồn tại công nợ đối với 02 địa điểm này .

+ Có 10 địa điểm nhà đất do Công ty quản lý và sử dụng, trong đó có 01 địa điểm Công ty

cho thuê đang bị chiếm dụng không trả tiền thuê là 77.000.000 đồng (420 Tây Sơn, Hà

Nội), mặc dù đã bàn giao địa điểm trả Công ty.

Tổng Công ty Thương mại Hà Nội quản lý, khi thành phố thu hồi ban đấu giá sẽ được

hưởng hỗ trợ theo quy định hiện hành.

Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội có trách nhiệm phối hợp

với Tổng Công ty Thương mại Hà Nội và đối tác thuê xử lý dứt điểm tồn tại về công nợ hiện đối

tác không trả tiền thuê địa điểm. Nếu cần thiết khởi kiện ra tòa án để giải quyết theo quy định

của pháp luật, đến thời điểm chuyển DNNN sang Công ty cổ phần nếu chưa kịp xử lý thì công ty

cổ phần phải kế thừa và tiếp tục xử lý theo quy định của pháp luật.

Cơ sở nhà đất bị chiêm dụng: 03 địa điểm gồm: 23 Hàng Mắm Hà Nội, Số 401 Trường

Trinh, ngõ 162 Tôn Đức Thắng (Trong đó TSCĐ tại 162 Tôn Đức Thắng: Nguyên giá:

14.738.883 đồng, giá rị còn lại 13.511.883 đồng).

Tổng Công ty Thương mại hà Nội phối hợp với Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập

khẩu Nông sản Hà Nội, Công ty TNHH MTV Quản lý và Phát triển nhà Hà Nội, Sở Tài nguyên

môi trường, Sở xây dựng xem xét, đề xuất trình thành phố xử lý theo quy định hiện hành.

Cơ sở nhà đất xác định nằm trong quy hoạch gồm 08 địa điểm. (Nguyên giá: 41.580.653

đồng, giá trị còn lại: 0 đồng)

Tạm giao cho Công ty cổ phần tiếp tục quản lý, sử dụng (trả tiền thuê đất hàng năm), khi

thành phố thu hồi phải hoàn trả, bàn giao ngay không được hỗ trợ bồi hoàn bất kỳ khoản nào

và chịu trách nhiệm trước thành phố, không để xẩy ra tranh chấp, công nợ không thu hồi được.

Kết quả xác định giá trị doanh nghiệp tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp để cổ phần

hóa

Bảng 2: Kết quả Xác định giá trị doanh nghiệp của Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập

khẩu Nông sản Hà Nội tại thời điểm 0h ngày 01 tháng 01 năm 2014

Đơn vị tính: VNĐ

TÊN TÀI SẢN

SỐ LIỆU THEO

SỔ SÁCH KẾ

TOÁN

SỐ LIỆU XÁC

ĐỊNH LẠI CHÊNH LỆCH

1 2 3 4 = 3 - 2

A. TÀI SẢN ĐANG DÙNG

(I+II+III+IV) 22.818.600.401 51.596.926.186 28.778.325.785

I. TSCĐ và đầu tư dài hạn 14.116.453.385 42.033.680.893 27.917.227.508



TÊN TÀI SẢN

SỐ LIỆU THEO

SỔ SÁCH KẾ

TOÁN

SỐ LIỆU XÁC


1. Tài sản cố định 12.290.518.748 40.071.086.338 27.780.567.590

1.1. TSCĐ hữu hình 12.290.518.748 40.071.086.338 27.780.567.590

1.2. TSCĐ vô hình 0 0 0

2. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 0 0 0

3. Chi phí Xây dựng cơ bản dở dang 913.296.179 913.296.179 0

4. Các khoản ký cược, ký quỹ dài hạn 0 0 0

5. Chi phí trả trước dài hạn 912.638.458 1.049.298.376 136.659.918

II. TSLĐ và đầu tư ngắn hạn 8.702.147.016 9.563.245.293 861.098.277

1. Tiền: 4.729.285.876 4.729.285.876 0

2. Đầu tư tài chính ngắn hạn 0 0 0

3. Các khoản phải thu 3.723.501.708 4.584.399.985 860.898.277

4. Vật tư, hàng hoá tồn kho 15.750.411 15.750.411 0

5. Tài sản ngắn hạn khác 233.609.021 233.809.021 200.000

III. Giá trị lợi thế kinh doanh của

DN (nếu có) 0 0 0

B. TÀI SẢN GẮN LIỀN TRÊN

ĐẤT CHỜ BÀN GIAO THEO QĐ

6201/QĐ-UBND NGÀY 17/12/2010

428.989.033 428.989.033 0

I. TSCĐ và đầu tư dài hạn 428.989.033 428.989.033 0

1. TSCĐ hữu hình 428.989.033 428.989.033 0

C. TÀI SẢN THANH LÝ VÀ CHỜ

THANH LÝ 0 0 0

D. TÀI SẢN HÌNH THÀNH TỪ

QUỸ PHÚC LỢI, KHEN THƯỞNG 0 0 0

TỔNG GIÁ TRỊ TÀI SẢN CỦA

DOANH NGHIỆP (A + B + C + D)

Ghi chú:Không kê tài sản giữ hộ

23.247.589.434 52.025.915.219 28.778.325.785

Tổng giá trị thực tế DN (Mục A) 22.818.600.401 51.596.926.186 28.778.325.785

E1. Nợ thực tế phải trả

Trong đó: Quỹ khen thưởng, phúc lợi: 15.707.680.546 15.707.680.546 0



TÊN TÀI SẢN

SỐ LIỆU THEO

SỔ SÁCH KẾ

TOÁN

SỐ LIỆU XÁC


38.434.011 đồng

TỔNG GIÁ TRỊ THỰC TẾ PHẦN

VỐN NHÀ NƯỚC TẠI DOANH

NGHIỆP [A-E1]

7.110.919.855 35.889.245.640 28.778.325.785

(Nguồn: Hồ sơ xác định giá trị doanh nghiệp Công ty TNHH MTV Dịch vụ - XNK Nông sản Hà

Nội)

8. Tài sản chủ yếu của doanh nghiệp

8.1. Tài sản cố định và tài sản lưu động của doanh nghiệp tại thời điểm xác định giá trị

doanh nghiệp được thể hiện tóm tắt như sau.

Bảng 3: Tài sản cố định của doanh nghiệp tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp

31/12/2013


Khoản mục

Giá trị sổ sách kế toán Giá trị đánh giá lại Chênh lệch

Nguyên giá Giá trị còn lại Nguyên giá Giá trị còn lại Nguyên giá Giá trị còn lại

Tài sản cố

định hữu

hình

20.174.539.514 12.290.518.748 51.926.034.647 40.071.086.338 31.751.495.133 27.780.567.590

Nhà cửa vật

kiến trúc 18.565.909.011 11.353.407.075 50.273.457.086 39.016.387.576 31.707.548.075 27.662.980.501

Máy móc

thiết bị 0 0 0 0 0 0

Phương tiện

vận tải 816.340.909 773.815.909 816.340.909 775.523.864 0 1.707.955

Tài sản cố

định khác 792.289.594 163.295.764 836.236.652 279.174.898 43.947.058 115.879.134

Tài sản cố

định vô hình 0 0 0 0 0 0

Tổng cộng 20.174.539.514 12.290.518.748 51.926.034.647 40.071.086.338 31.751.495.133 27.780.567.590

(Nguồn: Hồ sơ xác định giá trị doanh nghiệp Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu

Nông sản Hà Nội)



Bảng4: Tài sản lưu động của doanh nghiệp tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp


Khoản mục Giá trị sổ sách kế

toán Giá trị đánh giá lại Chênh lệch

Tiền và các khoản

tương đương tiền 4.729.285.876 4.729.285.876 0

Đầu tư tài chính ngắn

hạn 0 0 0

Các khoản phải thu

ngắn hạn 3.723.501.708 4.584.399.985 860.898.277

Vật tư hàng hóa tồn

kho 15.750.411 15.750.411 0

Tài sản ngắn hạn khác 233.609.021 233.809.021 200.000

Tổng cộng 8.702.147.016 9.563.245.293 861.098.277

(Nguồn: Hồ sơ xác định giá trị doanh nghiệp Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu

Nông sản Hà Nội)

Giá trị lợi thế kinh doanh: 0 đồng

Giá trị quyền sử dụng đất: Không có

8.2. Diện tích đất Công ty quản lí và sử dụng trước khi chuyển sang Công ty Cổ phần

Bảng 5: Tình hình đất đai của Công ty

BẢNG KÊ CHI TIẾT TÌNH HÌNH ĐẤT ĐAI CỦA CÔNG TY

TT Mạng lưới

đơn vị

Hiện trạng Mục đích sử

dụng sau cổ

phần hoá

Hình thức pháp lý Tổng diện

tích

đất m2

Diện

tích m2

sàn

Thực trạng sử dụng

I Giao công ty quản lý sau cổ phần (07 địa điểm)

1

23 Hàng

Than

(Khách sạn

Việt Bắc)

238

1.428

(06

tầng)

Hợp tác kinh doanh khách

sạn. Thời hạn từ

01/01/2007 đến 12/2031.

Giá thuê 03 năm đầu là

55.000.000 đồng/tháng,

các năm tiêp theo là

60.000.000 đồng/tháng và

điều chỉnh khi giá thuê

nhà đất tăng lên quá 20%

so với giá tại thời điểm

ký. Giá thuê 2012, 2013

là 106.000.000

đồng/tháng

Kinh doanh

khách sạn

Hợp đồng thuê nhà

số 422/XNBĐ

HĐTĐ26/XD ngày

31/05/2011 hết hạn

ngày 01/01/2014

Hiện Công ty đang

làm thủ tục ký lại

hợp đồng

2

107A Tôn

Đức Thắng

(hiện Sở xây

dựng Hà Nội

177

731

(03

tầng)

Kinh doanh thời trang.

Thời hạn hợp đồng từ

15/03/2012 đến hết

15/03/2019. Giá thuê theo

Cho thuê

/Kinh doanh

thời trang

Hợp đồng thuê nhà

số 81/HĐNC ngày

28/01/1990 đã hết

hạn (Thất lạc)



TT Mạng lưới

đơn vị


dụng sau cổ

phần hoá


tích

đất m2

Diện

tích m2

sàn


đang tiến

hành thanh

tra nhưng

chưa có kết

luận chính

thức)

hơp đồng là 65.000.000

đồng/tháng ổn định trong

04 năm đầu. Trong 03

năm tiếp theo nếu giá cả

thị trường biến động sẽ

điều chỉnh hợp lý nhưng

không quá 10% giá thuê

ban đầu của 1 tháng.

Năm 2013 giá thuê là

68.000.000 đồng/tháng.

Thanh toán hàng tháng

Thông báo tạm thu

tiền thuê đất số

59/2-2013/TB-CCT

ngày 25/09/2013 của

Chị cục thuế quận

Đống Đa

3

281 Tôn

Đức Thắng

(Nhà hàng

Nhật Hồng –

Xanh

Palace)

849

2.262

(03

tầng)

Hợp tác kinh doanh nhà

hàng Thời hạn hợp tác là

45 năm kể từ ngày

08/05/2012. Lợi nhuận cố

định 2.500.000.000

đồng/năm ổn định trong

03 năm đầu + tiền khấu

hao tài sản 451.848.742

đồng + tiền thuê đất

Kinh doanh

nhà hàng

Hợp đồng thuê đất

số 98/-2002/ĐC-

HĐTĐTN ngày

12/12/2002. Thời

hạn thuê 30 năm kể

từ ngày 01/01/1996

Giấy chứng nhận

quyền sử dụng đất

số 112406 ngày

12/01/2004 của

UBND TP Hà Nội

(*)

4 12 Hoàng

Cầu 391 2.280

Văn phòng cho thuê. Thời

hạn cho thuê 27 năm kể từ

07/2007. Gíá thuê

27.500.000 đồng/tháng

Thanh toán lần đầu

6.600.000.000 đồng cho

20 năm đầu sau khi bàn

giao. Lần 2 thanh toán

1.980.000.000 đồng vào

đầu năm thứ 15.

Văn phòng

cho thuê


số 20-

2005/TNMTNĐ-

HĐTĐTN ngày

17/02/2005, thời hạn

thuê 38 năm kể từ

ngày 23/04/1996

đến 23/04/2034 (*)

5

Số 10B

Phạm Ngọc

Thạch – Nhà

hàng Kim

Liên

302 660

(3 tầng)

Kinh doanh nhà hàng tiệc

cưới, tổ chức sự kiện

(Công ty trực tiếp kinh

doanh)

Kinh doanh

nhà hàng


số 154/245/ĐC-NĐ-

HĐTĐ ngày

23/07/1999, thời hạn

thuê 10 năm kể từ

ngày 01/01/1996

6

Số 10A

Phạm Ngọc

Thạch (Nhà

hàng Phạm

Ngọc Thạch

–Xanh

Palace)

1.150 1.693

(2 tầng)


hàng. Thời hạn 45 năm kể

từ ngày 13/06/2012.

Lợi nhuận cố định:

1.500.000.000 đồng/năm

+ tiền thuê đất hàng năm,

lợi nhuận ổn định 03 năm

đầu, thanh toán 03 tháng

Kinh doanh

nhà hàng

Hợp đồng thuê đất số

152/245/ĐC-NĐ-

HĐTĐ ngày

23/07/1999, thời hạn

10 năm kể từ ngày

01/01/1996



TT Mạng lưới

đơn vị


dụng sau cổ

phần hoá


tích

đất m2

Diện

tích m2

sàn


01 lần

7 210 Nguyễn

Trãi 865

1.848

(03

tầng)

Sử dụng làm văn phòng

Công ty (628m2 tầng 3)


hàng Sao Mai (1.220m2)

tầng 1 +2

Văn phòng

Công ty, Kinh

doanh nhà

hàng


số 64-92 HĐ-TĐ

ngày 28/12/1992

(Không ghi thời hạn

thuê)

Thông báo nộp tiền

thuê đất kỳ II năm

2013 số 10206/TB-

CCT-TrB

II Tạm giao Công ty sử dụng (08 địa điểm)

1 425 Bạch

Mai 31,74

31,74

(01

tầng)

Cho thuê ngắn hạn với

hợp đồng 6 tháng. Giá

thuê 22.000.000

đồng/tháng

Tiếp tục sử

dụng, khi

thực hiện thu

hồi sẽ hoàn

trả.

Nhà tự quản theo Tờ

khai 196/2006-CP

2 31 Phương

Mai 24,5

24,5

(01

tầng)

Cho thuê ngắn hạn. Giá

thuê 7.000.000

đồng/tháng

Tiếp tục sử

dụng, khi

thực hiện thu

hồi sẽ hoàn

trả


khai 196/2006-CP

Không có thông báo

tiền thuê đất

3

Kios chợ

Nguyễn

Công Trứ

71,75

71,75

(01

tầng)


thuê 7.000.000

đồng/tháng

Tiếp tục sử

dụng, khi

thực hiện thu

hồi sẽ hoàn

trả

4 Kios chợ

Thành Công 19,7

19,7

(01

tầng)


thuê 5.500.000

đồng/tháng

Tiếp tục sử

dụng, khi

thực hiện thu

hồi sẽ hoàn

trả


khai 196/2006-CP

Không có thông báo

tiền thuê đất

5 Kios chợ

Ngọc Hà 15

15

(01

tầng)


thuê 4.000.000

đồng/tháng

Tiếp tục sử

dụng, khi

thực hiện thu

hồi sẽ hoàn

trả


khai 196/2006-CP

6 12A Nguyễn

Cao 101,7

101,7

(01

tầng)

-Kinh doanh thực phẩm

công nghệ;

- Một phần cho thuê ngắn

hạn.

Tiếp tục sử

dụng, khi

thực hiện thu

hồi sẽ hoàn

trả


số 194-245/ĐC-NĐ-

HĐTĐ ngày

21/09/2000

7 Kios Lương

Đình Của 24

24

(01

tầng)


thuê 11.000.000

đồng/tháng

Tiếp tục sử

dụng, khi

thực hiện thu

hồi sẽ hoàn

trả


khai 196/2006-CP



TT Mạng lưới

đơn vị


dụng sau cổ

phần hoá


tích

đất m2

Diện

tích m2

sàn


8 277 Tây Sơn 45

45

(01

tầng)

Cho thuê dài hạn từ

01/10/2012 01/10/2022

Tiếp tục sử

dụng, khi

thực hiện thu

hồi sẽ hoàn

trả


khai 196/2006-CP

Từ năm 2005 không

có thông báo tiền

thuê đất

III Địa điểm bị chiếm dụng (03 địa điểm)

1 23 Hàng

Mắm 44 44 Đang bị chiếm dụng

2 401 Trường

Chinh 31,7 31,7 Đang bị chiếm dụng

3

Trong ngõ

162 Tôn

Đức Thắng

87 87 Đang bị chiếm dụng

IV Các địa điểm thu hồi bàn giao về Tổng Công ty

1 60 Khâm

Thiêm 31,5 62 Chờ bàn giao

Bàn giao về

Tổng Công ty

thương mại

Hà Nội

2 Số 8B Hàng

Thùng 24,76

34,76

(Tầng

1)

Đang tiến hành thu hồi tài

sản bị chiếm dụng để bàn

giao về Tổng Công ty

Bàn giao về

Tổng Công ty

thương mại

Hà Nội

3 107F Tôn

Đức Thắng 19,5 19,5


sản bị chiếm dụng để bàn

giao về Tổng Công ty

Bàn giao về

Tổng Công ty

thương mại

Hà Nội

4 85 Hàng

Buồm 28,76 28,76


sản bị chiếm dụng

Bàn giao về

Tổng Công ty

thương mại

Hà Nội

5 30 Phố Huế 25 25 Đang tiến hành thu hồi tài


Bàn giao về

Tổng Công ty

thương mại

Hà Nội

6 18 Nguyễn

Văn Tố 28,84

28,84

(Tầng

1)

Cho thuê dài hạn đến

31/05/2022

Bàn giao về

Tổng Công ty

thương mại

Hà Nội

7 41 Hàng Bồ 55,54

55,54

(Tầng

1)



Bàn giao về

Tổng Công ty

thương mại

Hà Nội

8 25 Lý Quốc

Sư 63 63

Cho thuê đến hết ngày

31/01/2016.

Bàn giao về

Tổng Công ty

thương mại

Hà Nội

9 01 Nguyễn

Trường Tộ 19,3 19,3

Công ty kinh doanh ăn

uống.

Bàn giao về

Tổng Công ty

thương mại

Hà Nội



TT Mạng lưới

đơn vị


dụng sau cổ

phần hoá


tích

đất m2

Diện

tích m2

sàn


10 5B Nguyễn

Thiện Thuật 20

60

(03

tầng)

Cho thuê kinh doanh.

Thời hạn thuê đến khi nhà

nước thu hồi

Bàn giao về

Tổng Công ty

thương mại

Hà Nội

11 33 Thổ

Quan 27,75 27,75

Cho thuê kinh doanh.

Thời hạn thuê 06 tháng

một lần

Bàn giao về

Tổng Công ty

thương mại

Hà Nội

12 132 Nguyễn

Trãi 69,9 69,9

Cho thuê dài hạn bắt đầu

từ 10/2012

Bàn giao về

Tổng Công ty

thương mại

Hà Nội

13 85 Trần

Xuân Soạn 36 36

Cho thuê ngắn hạn 06

tháng một lần

Bàn giao về

Tổng Công ty

thương mại

Hà Nội

14 48 Vân Hồ 18 18

Công ty kinh doanh vải

sợi và thực phẩm công

nghệ

Bàn giao về

Tổng Công ty

thương mại

Hà Nội

15 Số 02 Đội

Cấn 10

10

(Tầng

1)

Công ty kinh doanh hoa

quả

Bàn giao về

Tổng Công ty

thương mại

Hà Nội

16 12 Phan Phù

Tiên 29,5

29,5

(Trong

quy

hoạch

đường

sắt trên

cao

thành

phố)

Công ty kinh doanh

Bàn giao về

Tổng Công ty

thương mại

Hà Nội

17 45 Mã Mây 25

25

(Tầng

1)

Cho thuê ngắn hạn 06

tháng một lần

Bàn giao về

Tổng Công ty

thương mại

Hà Nội

18 25 Quán

Thánh 60

240

(04

tầng)

Cho thuê dài hạn 30 năm

kể từ 04/2004

Bàn giao về

Tổng Công ty

thương mại

Hà Nội

19 420 Tây Sơn 92,27 92,27

Đã bàn giao cho Ban quản

lý dự án quận Đống Đa

ngày 04/06/2014

20 20 Hàng Vải 38,89

38,89

(Tầng

1)

Công ty đang thu hồi, địa

điểm bị chiếm dụng

Bàn giao về

Tổng Công ty

Thương mại

Hà Nội



TT Mạng lưới

đơn vị


dụng sau cổ

phần hoá


tích

đất m2

Diện

tích m2

sàn


21 70 Thợ

Nhuộm 27,75 27,75

Diện tích đã bị chiếm

dụng và được cơ quan nhà

nước cấp sổ đỏ cho diện

tích bị chiếm dụng

Thu hồi bàn

giao về Tổng

Công ty

Thương mại

Hà Nội

22 C1 Trung

Tự 94,12

94,12

(Tầng

1)

Đang bị chiếm dụng

Thu hồi diện

tích bị chiếm

dụng và bàn

giao về Tổng

Công ty

Thương mại

Hà Nội

(Nguồn: Phương án cổ phần hoá Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà

Nội)

(*) Tại địa điểm 281 Tôn Đức Thắng năm 2002 Công ty ký được hợp đồng thuê đất 30 năm kể

từ ngày 01/01/1996 và địa điểm 12 Hoàng Cầu năm 2005 Công ty ký hợp đồng thuê đất 38 năm

kể từ ngày 23/04/1996. Việc thuê đất của 2 địa điểm này được ký năm 2002 và năm 2005 nhưng

có hiệu lực từ năm 1996 bởi vì trước năm 1996 Công ty đã được nhà nước giao sử dụng 02

mảnh đất này. Năm 1996 nhà nước chuyển sang chế độ cho thuê đất. Theo chủ trương của

thành phố Công ty phải có dự án đầu tư, phương án kinh doanh cụ thể với được nhà nước ký

hợp đồng cho thuê đất. Đến năm 2002 và năm 2005 Công ty đã ký hợp đồng với nhà nước thuê

02 địa điểm trên có hiệu lực từ năm 1996. Từ năm 1996 đến thời điểm ký hợp đồng thuê đất

Công ty vẫn đóng thuế đất cho nhà nước đầy đủ theo thông báo.

Ghi chú:

Địa điểm 281 Tôn Đức Thắng (Nhà hàng Nhật Hồng)

- Hợp đồng thuê đất số 98/-2002/ĐC-HĐTĐTN ngày 12/12/2002 giữa Sở địa chính nhà đất

Hà Nội và Công ty Thương mại khách sạn Đống Đa (nay là Công ty nông sản), thời hạn

thuê là 30 năm kể từ ngày 01/01/1996).

- Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất số 112406 ngày 12/01/2004 của Ủy ban nhân dân thành

phố Hà Nội chứng nhận Công ty thương mại khách sạn Đống Đa được quyền sử dụng

848,7m2 tại số 299 Tôn Đức Thắng (nay là 281 Tôn Đức Thắng), thời hạn thuê là 30 năm kể

từ ngày 01/01/1996.

- Diện tích đất theo hợp đồng thuê đất số 848,7 m2

- Mục đích sử dụng: Trong thời hạn hợp đồng có hiệu lực, Công ty Sản xuất – Xuất nhập

khẩu nông sản Hà Nội cam kết không được sử dụng đất vào mục đích trái pháp luật.

- Hiện nay địa điểm này đang được Công ty hợp tác kinh doanh với Công ty TNHH MTV

Đầu tư thương mại Xanh Palace để hợp tác kinh doanh dịch vụ nhà hàng tiệc cưới và tổ

chức sự kiện.

Địa điểm nhà 12 Hoàng Cầu



- Diện tích đất thực tế: 380 m2 (diện tích theo hợp đồng thuê đất là 614m2 (Trong đó 391m2

để xây dựng và 223m2 nằm trong chỉ giới mở đường) (diện tích đất theo Quyết định số

6201/QĐ-UBND là khoảng 570 m2). Diện tích xây dựng thực tế là 2.280m2.

- Mảnh đất này được Nhà nước cho Công ty thuê với thời gian 38 năm kể từ ngày 23/04/1996

đến ngày 23/04/2034 theo hợp đồng số 20-2005/TNMTNĐ-HĐTĐTN ngày 17/02/2005

giữa Sở Tài nguyên môi trường và Nhà đất với Công ty.

- Ngày 22/04/2005 Sở Xây dựng Hà Nội cấp cho Công ty Sản xuất Xuất nhập khẩu Nông sản

Hà Nội được phép xây dựng công trình: Trung tâm Dịch vụ thương mại Hoàng Cầu.

- Ngày 23/12/2006 Công ty đã ký hợp đồng số 231/HĐKT/2006 với Công ty cổ phần Công

nghệ Tiệt Trùng P.R.O.F.I.P.A.K (nay là công ty cổ phần P.R.O.F.I.P.A.K) về việc cho thuê

toàn bộ Trung tâm Dịch vụ thương mại Hoàng Cầu với thời hạn 27 năm từ tháng 07/2007

đến 31/12/2033), giá thuê là 330 triệu/năm không thay đổi trong suốt thời gian thuê, thanh

toán lần 1 là 6,6 tỷ cho 20 năm đầu tiên, thanh toán lần 2 là ngày đầu tiên của năm thứ 15

với số tiền 1,980.000.000 VNĐ tương đương 123.750 USD cho 6 năm cuối.

- Nguồn vốn thực hiện xây dựng công trình là nguồn vốn vay của Công ty cổ phần Công nghệ

Tiệt Trùng P.R.O.F.I.P.A.K. Công ty xây dựng phần thô công trình, Công ty cổ phần Công

nghệ Tiệt Trùng P.R.O.F.I.P.A.K đầu tư kinh phí hoàn thiện Công trình. Sau khi bàn giao

phần thô công trình Công ty lấy từ nguồn cho thuê trả trước để thanh toán vốn vay.

- Hiện tòa nhà đang được sử dụng làm tòa nhà văn phòng.

Địa điểm nhà 107A Tôn Đức Thắng

- Diện tích đất theo thông báo nộp tiền thuê đất là 177m2 với diện tích xây dựng thực tế

731,49m2 trong đó 69,68m2 thuê của Công ty Quản lý và Phát triển Nhà Hà Nội và

661,81m2 là tài sản Công ty. Hiện nay cơ quan Thanh tra Sở Xây dựng Hà Nội đã hoàn tất

việc Thanh tra địa điểm 107A Tôn Đức Thắng. Theo dự thảo Thanh tra gửi cho doanh

nghiệp thì diện tích thực tế tại địa điểm 107A Tôn Đức Thắng là 642,3m2 (Thiếu gần 100

m2 so với diện tích trong hồ sơ xác định GTDN). Hiện nay, Công ty đã làm văn bản xin ý

kiến của Ban chỉ đạo cổ phần hóa doanh nghiệp.

- Ngày 12/03/2012 Công ty ký hợp đồng số 01-HĐTN/NS với Công ty TNHH May thêu giày

An Phước với thời hạn thuê là 07 năm (Từ 15/03/2012 đến 15/03/2019), tiền thuê trả hàng

kỳ theo quy định trong hợp đồng, giá thuê là 65.000.000 đồng/tháng (đã bao gồm VAT).

Năm 2013 giá thuê điều chỉnh là 68.000.000 đồng/tháng. Hiện địa điểm này đang đơn vị

thuê đang kinh doanh mặt hàng may mặc.

- Tuy nhiên một số điểm của hợp đồng số 01-HĐTN/NS chưa phù hợp với quy định của pháp

luật. Cụ thể:

Thời hạn của hợp đồng thuê nhà Công ty ký với đối tác vượt quá thời hạn của hợp

đồng thuê nhà đất (đã hết hạn)

Hợp đồng cho thuê số 01-HĐTN/NS chưa được công chứng theo quy định tại điều

492, điều 500 Luật dân sự 2005.

Điều 1 hợp đồng cho thuê số 01-HĐTN/NS quy định: “Bên A đồng ý cho bên B thuê

cửa hàng số 107A Tôn Đức Thắng, quận Đống Đa, Hà Nội để kinh doanh”. Điều



này được hiểu là Công ty cho bên B thuê toàn bộ cửa hàng bao gồm cả diện tích thuê

của Nhà nước (tức là cho thuê phần tài sản không thuộc sở hữu của Công ty), điều

này chưa phù hợp với các quy định hiện hành.

(Hiện tại địa điểm 107A Tôn Đức Thắng đang được Sở Xây dựng thanh tra theo quyết định

9266/QĐ-SXD ngày 13/11/2014 về việc quản lý sử dụng diện tích nhà thuộc sở hữu Nhà nước.

Về cơ bản công tác thanh tra đã cơ bản kết thúc. Thanh tra sở xây dựng chưa có kết luận chính

thức về kết quả thanh tra. Tuy nhiên theo dự thảo kết luận của tranh tra gửi Công ty có các nội

dung chủ yếu sau:

- Truy thu tiền thuê nhà 2.343.880.000 đồng hoặc giao các Sở ngành chức năng xử lý đưa số

tiền trên vào giá trị phần vốn Nhà nước của Doanh nghiệp cổ phần hóa.

- Công ty ký hợp đồng thuê nhà theo diện tích nhà thuộc sở hữu Nhà nước mà thực tế Công ty

đang sử dụng (Gồm 70m2 tầng 1 và 70m2 tầng 2) hoặc định giá phần diện tích thuộc sở hữu nhà

nước đưa vào giá trị phần vốn nhà nước của doanh nghiệp cổ phần hóa.

Hiện tại Công ty đã có các văn bản số 13/XNKNS-KT.KT ngày 13/01/2015, văn bản 26/BCGT-

XNKNS-KH.KT ngày 19/01/2015 để giải trình và kiến nghị đoàn thanh tra xem xét, miễn truy

thu tiền thuê nhà tại diện tích tầng 2 cho Công ty do nguyên nhân khách quan và phần diện tích

này cũng đã được định giá trị và xác định vào giá trị doanh nghiệp khi cổ phần hóa. Đồng thời

Công ty có công văn số 39/XNKNS-KH.KT ngày 02/02/2015 gửi thường trực Ban đổi mới và

phát triển doanh nghiệp thành phố, Tổng Công ty Thương mại Hà Nội xin ý kiến.

Địa điểm 23 Hàng Than – Khách sạn Việt Bắc.

- Diện tích đất theo hợp đồng thuê nhà đất là 237,96m2 (Diện tích theo quyết định 6201 là

215m2). Diện tích thực tế xây dựng là 1.427,76m2 trong đó thuê của Công ty Quản lý và

Phát triển Nhà Hà Nội 516,64m2, Công ty đầu tư 435,2m2 và 475,92 m2 là của đối tác xây

dựng.

- Địa điểm này Công ty thuê của XN quản lý và PT nhà quận Ba Đình với thời gian 05 năm

(Từ 01/01/2009 đến 01/01/2014).

- Ngày 09/11/2006 Công ty ký hợp đồng số 091/HĐ-HTKD với Công ty cổ phần Đầu tư xây

dựng phát triển Thủ Đô (nay là Chi nhánh Công ty cổ phần Đầu tư kinh doanh Bất động

sản) với thời hạn là 25 năm (Từ 1/01/2007 đến 31/12/2031) với lợi nhuận tối thiểu trong 03

năm đầu là 55.000.000 đồng/tháng; trong các năm tiếp theo là 60.000.000 đồng/tháng.

- Thời hạn hợp đồng hợp tác kinh doanh của Công ty ký với đối tác vượt quá thời hạn của hợp

đồng thuê đất đã hết hạn ngày 01/01/2014.

- Một số nội dung trong hợp đồng 091/NĐ-HTKD chưa được thực hiện. Cụ thể:

Căn cứ vào khoản 2.1 điều 2 của hợp đồng hợp tác kinh doanh số 091/HĐ-HTKD:

“Bên A dùng số tài sản hiện có thuộc quyền sở hữu của mình tại khách sạn Việt Băc

bao gồm một phần nhà cửa là tài sản cố định và công cụ đồ dùng hiện có tại khách

sạn có tổng giá trị là 1,86 tỷ đồng” Điều này có nghĩa là Công ty chỉ góp vốn bằng

tài sản thuộc quyền sở hữu của mình tại Khách sạn Việt Bắc, không góp vốn bằng tài

sản Công ty thuê nhà nước. Tuy nhiên khoản 4.12 Điều 4 của Hợp đồng thuê nhà số

422/XNBĐ/HĐTĐTN26/XD quy định “Không được sử dụng nhà, đất thuê, hợp



đồng thuê nhà và quyền thuê để đem thế chấp, góp vốn, liên doanh, liên kết với tổ

chức, cá nhân khác dưới bất kỳ hình thức nào”.Thực tế phần tài sản thuê của nhà

nước (516,64m2) và tài sản của Công ty là một thể thống nhất nên Công ty Đầu tư

xây dựng và phát triển Thủ Đô đang sử dụng cả phần diện tích thuê của nhà nước.

Công ty TNHH MTV Dịch vụ - xuất nhập khẩu nông sản không sử dụng diện tích

này để kinh doanh. Do vậy, theo thực tế thì điểm này không phù hợp với Điều 2 của

Hợp đồng hợp tác kinh doanh.

Khoản 3.1 Điều 3: Hai bên cùng nhau tổ chức thành lập ban quản lý điều hành khách

sạn và ban quản lý dự án cải tạo khách sạn. Ban quản lý điều hành khách sạn gồm 01

phó giám đốc là 01 người của bên A và ban quản lý dự án đầu tư cải tạo khách sạn

gồm 05 thành viên trong đó có 01 thành viên là người của bên A. Tuy nhiên thực tế

hiện tại Ban quản lý điều hành khách sạn và Ban quản lý đầu tư cải tạo khách sạn

không có người của bên A.

Điều 4: Lợi nhuận trước thuế được phân chia theo tỷ lệ góp vốn 20/80, trong trường

hợp lợi nhuận thực hiện của khách sạn khi phân chia cho bên A được thấp hơn lợi

nhuận định mức thì phải thanh toán cho bên A lợi nhuận định mức. Tuy nhiên, thực

tế Công ty chỉ hạch toán doanh thu hàng năm theo lợi nhuận cố định và phần thuê

nhà đất hàng năm tăng thêm theo quy định của nhà nước, không thu thập được Báo

cáo tài chính của khách sạn để đối chiếu lợi nhuận hàng năm của khách sạn với

doanh thu hạch toán.

Khoản 5.5 Điều 5: Sau khi cải tạo đưa vào khai thác 12 tháng bên B ký quỹ cho bên

A số tiền là 110.000.000 đồng, số tiền này được bên A giữ lại trong suất thời gian tồn

tại của đơn vị hợp tác. Tuy nhiên tại thời điểm hiện tại đối tác chưa thực hiện nộp

cho Công ty khoản tiền này.

Địa điểm 210 Nguyễn Trãi:

- Diện tích theo thông báo nộp tiền thuế đất là 1.019,5 m2, diện tích sàn xây dựng thực tế

1.488,3m2.

- Ngày 11/03/2005 Công ty ký hợp đồng hợp tác kinh doanh số 01/HĐHTKD với Công ty

TNHH Cát tường, và các phụ lục 01, 02, 03, 04, 05 với thời hạn hợp đồng đến hết

31/12/2027. Theo hợp đồng và các PLHĐ đã ký thì Công ty TNHH Cát Tưởng phải nộp cho

Công ty Nông sản là 1.520.000.000 đồng/năm từ thời điểm 01/01/2013 đến thời điểm

31/12/2014 chưa bao gồm thuế VAT. Từ năm 2015 trở đi tùy theo tình hình cụ thể hai bên

sẽ điều chỉnh lại mức khoán nộp cho phù hợp. Tuy nhiên thời hạn của hợp tác kinh doanh

Công ty ký với đối tác vượt quá thời hạn của hợp đồng thuê đất (đã hết hạn).

- Ngày 22/02/2008 Công ty đã ký Hợp đồng hợp tác liên doanh số 22/2008/HĐLD-NS-SH

với Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Sông Hồng để thực hiện Dự án xây dựng trung tâm

thương mại, văn phòng cho thuê, căn hộ. Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Sông Hồng đã

chuyển vào tài khoản của Công ty 300.000.000 đồng vốn góp trên 1.000.000.000 đồng theo

nội dung cam kết trong hợp đồng. Tuy nhiên đến nay dự án vẫn chưa được triển khai.

Địa điểm 10 A Phạm Ngọc Thạch:



- Diện tích theo hợp đồng thuê đất là 1.150m2, diện tích xây dựng là 1.692,58m2 trong đó diện

tích của Công ty tự xây dựng là 1.567,08m2, của đối tác xây dựng là 125,5m2.

- Hợp đồng thuê đất tại địa điểm này là 10 năm kể từ ngày 01/01/1996 đến 31/12/2005 theo

hợp đồng thuê đất số 152/245/ĐC-NĐ-HĐTĐ ngày 23/07/1999.

- Ngày 13/06/2012 Công ty ký hợp đồng hợp tác với Công ty TNHH MTV Đầu tư Thương

mại Xanh Palace theo hợp đồng số 86/2012/HĐHTKTKD. Theo hợp đồng này 2 bên thực

hiện hợp tác trong thời hạn 45 năm (từ ngày 13/06/2012 đên 13/06/2057), với lợi nhuận

trong 3 năm đầu là 1,5 tỷ đồng/năm + tiền thuê đất hàng năm không phụ thuộc vào kết quả

hoạt động sản xuất kinh doanh, từ năm thứ 4 trở đi điều chỉnh mức lợi nhuận.

- Tuy nhiên hợp đồng hợp tác kinh doanh của Công ty ký với đối tác không phù hợp do thời

hạn của hợp đồng vượt quá thời hạn của hợp đồng thuê đất (đã hết hạn)

- Căn cứ hợp đồng thuê đất số 152/245/ĐC-NĐ-HĐTĐ tại khoản 2.2 Điều 2 quy định: “Bên

thuê đất chỉ được sử dụng công trình hiện có không được xây dựng thêm bất kỳ công trình

gì”. Tuy nhiên thực tế tại địa điểm này, Công ty TNHH MTV Dịch vụ Xuất nhập khẩu

Nông sản Hà Nội có đầu tư xây dựng thêm tài sản do nhà đã xuống cấp và để phù hợp với

mục đích hoạt động kinh doanh của Công ty.

Các địa điểm tạm giao cho công ty sử dụng, các địa điểm trong quy hoạch, thu hồi bàn

giao về Tổng Công ty: Các địa điểm Công ty được tạm giao sử dụng khi thành phố thu hồi

phải hoàn trả, bàn giao ngay không được hỗ trợ bồi hoàn bất kỳ khoản nào và chịu trách

nhiệm trước thành phố, không để xẩy ra tranh chấp, công nợ không thu hồi được.

9. Danh sách Công ty mẹ, Công ty con và Công ty liên doanh, liên kết

9.1 Công ty mẹ:

Tổng công ty Thương mại Hà Nội (Hapro)

Mã số doanh nghiệp: 0100101273 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp lần đầu

ngày 08/02/1993, thay đổi lần thứ 29 ngày 09/10/2014.

Địa chỉ: Số 30 - 40 Lê Thái Tổ, Phường Hàng Trống, Q. Hoàn Kiếm, Hà Nội

Địa chỉ giao dịch: Số 11B Cát Linh, Q. Đống Đa, Hà Nội

Điện thoại: (04) 38267984 Fax: (04) 39288407

Vốn điều lệ: 2.300.000.000.000 đồng

Ngành nghề kinh doanh chủ yếu: hoạt động kinh doanh chính trong lĩnh vực xuất nhập khẩu,

hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác còn lại chưa được phân vào đâu (xuất nhập khẩu các

mặt hàng công ty Kinh doanh và nhận ủy thác xuất khẩu, nhập khẩu hàng hóa và thương mại

nội địa); bán buôn, bán lẻ (lương thực thực phẩm đồ uống, đồ dùng khác cho gia đình, bán buôn

máy móc thiết bị và phụ tùng máy khác...); kinh doanh bất động sản, quyền sd đất thuộc chủ sở

hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê...

Tỷ lệ nắm giữ của công ty mẹ tại ngày 30/06/2014: 100% vốn điều lệ

9.2 Các công ty con, Công ty liên doanh liên kết: Không có



10. Tình hình tài chính và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 4 năm trước khi

cổ phần hóa

10.1. Tình hình hoạt động kinh doanh:

a) Giá trị bán hàng và cung cấp dịch vụ qua các năm

Bảng 6: Cơ cấu doanh thu 04 năm trước khi cổ phần hóa của Công ty

Đơn vị: đồng

Doanh thu

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014

Giá trị Tỷ lệ

(%) Giá trị

Tỷ lệ

(%) Giá trị

Tỷ lệ

(%)


(%)

Doanh thu

thuần từ bán

hàng và

cung cấp

dịch vụ

42.948.132.582 97,85 27.564.221.059 83,79 24.486.579.622 94,64 21.360.591.753 97,89

Doanh thu

hoạt động

tài chính

308.157.270 0,7 4.028.622.339 12,24 417.795.591 1,61 354.367.766 1,62

Thu nhập

khác 637.297.823 1,45 1.304.696.515 3,97 969.824.414 3,75 106.272.248 0,49

Tổng cộng 43.893.587.675 100 32.897.539.913 100 25.874.199.627 100 21.821.231.767 100

Nguồn: BCTC kiểm toán năm 2011, 2012 và 2013 của Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất

nhập khẩu Nông sản Hà Nội và BCTC năm 2014 do Công ty tự lập)

Theo bảng trên, nguồn doanh thu chính của Công ty đến từ hoạt động bán hàng và cung

cấp dịch vụ. Mảng hoạt động này chiếm bình quân 93,5% tổng doanh thu giai đoạn 2011-

2014. Doanh thu hoạt động tài chính chiếm bình quân 4% tổng doanh thu giai đoạn 2011-2014.

Còn lại, thu nhập khác chỉ chiếm một tỷ trọng 2,5% tổng doanh thu của Công ty.

Trong năm 2012 doanh thu hoạt động tài chính tăng mạnh hơn 13 lần so với năm 2011 từ

308.157.270 đồng năm 2011 lên 4.028.622.339 năm 2012. Việc doanh thu tài chính năm 2012

của Công ty tăng mạnh là do 6 tháng cuối năm 2012 Công ty ký 02 hợp đồng hợp tác kinh

doanh tại 281 Tôn Đức Thắng và số 10 Phạm Ngọc Thạch và khách hàng thanh toán tiền theo

hợp đồng. Theo quy định về hạch toán kế toán đây là doanh thu từ hoạt động hợp tác kinh

doanh nên phải được hạch toán vào doanh thu tài chính.

Trong năm 2013 doanh thu tài chính của Công ty lại giảm mạnh so với năm 2012 là do

năm 2013 cơ quan thuế vào thanh tra thuế. Theo quyết định của thanh tra thuế thì hai hợp đồng

hợp tác kinh doanh tại địa điểm 281 Tôn Đức Thắng và số 10 Phạm Ngọc Thạch bản chất là

hợp đồng cho thuê địa điểm. Chính vì vậy Công ty phải hạch toán vào doanh thu bán hàng và

cung cấp dịch vụ (doanh thu cho thuê địa điểm).

Thu nhập khác trong năm 2014 của Công ty giảm mạnh so với năm 2013 là do năm 2014

Công ty chỉ tiến hành bàn giao 01 địa điểm về cho ban quản lý dự án quận Đống Đa trong khi



đó năm 2013 Công ty tiến hành bàn giao nhiều địa điểm về Tổng Công ty Thương mại Hà Nội

theo quyết định 6201/QĐ-UBND ngày 17/12/2010 của UBND Thành phố về việc bàn giao tài

sản là Nhà cửa- VKT về Tổng Công ty Thương mại Hà Nội theo phương thức bàn giao tài sản

có thanh toán bằng giá trị còn lại trên sổ sách kế toán tại thời điểm bàn giao. Vì vậy nghiệp vụ

kế toán phát sinh thực hiện như qui định về chuyển nhượng thanh lý tài sản cố định nên phát

sinh các khoản thu nhập khác và dẫn đến sự sụt giảm thu nhập khác trong năm 2014

Bảng 7: Cơ cấu doanh thu thuần 04 năm trước khi cổ phần hóa của Công ty

Đơn vị: đồng

Doanh thu

thuần

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014

Giá trị

Tỷ lệ/

DTT

(%)

Giá trị

Tỷ lệ/

DTT

(%)

Giá trị

Tỷ lệ/

DTT

(%)

Giá trị

Tỷ lệ/

DTT

(%)

Doanh thu

dịch vụ ăn

uống

21.646.066.148 50,4 15.074.442.482 54,69 6.544.112.480 25,29 3.593.442.159 16,82

Doanh thu

bán hàng

hóa

17.912.141.642 41,71 8.430.468.725 30,58 6.535.981.716 25,26 4.539.040.034 21,25

Doanh thu

cho thuê địa

điểm

3.389.984.792 7,89 4.059.309.852 14,73 12.794.105.431 49,45 13.228.109.560 61,93

Tổng cộng 42.948.132.582 100 27.564.221.059 100 25.874.199.627 100 21.360.591.753 100


Trong cơ cấu doanh thu thuần của Công ty, doanh thu dịch vụ ăn uống chiếm tỷ trọng cao

nhất trong cơ cấu doanh thu thuần giai đoạn 2011-2012, chiếm bình quân 52,55%. Trong giai

đoạn 2013 – 2014 doanh thu dịch vụ ăn uống giảm mạnh, chiếm bình quân 21,06%. Doanh thu

dịch vụ ăn uống giảm mạnh qua các năm vì Trong năm 2012 và năm 2013 Công ty tiến hành

hợp tác kinh doanh 03 địa điểm để kinh doanh dịch vụ ăn uống, tiệc cưới, hội nghị. Theo thỏa

thuận hợp tác thì các đối tác chuyển cho Công ty khoản lợi nhuận theo hợp đồng còn việc hạch

toán doanh thu từ hoạt động ăn uống chuyển sang hạch toán tại doanh nghiệp đối tác. Đến năm

2014 Công ty chỉ còn 01 địa điểm có dịch vụ ăn uống là nhà hàng Kim Liên số 10B Phạm Ngọc

Thạch có doanh thu dịch vụ ăn uống được hoạch toán vào doanh thu của Công ty. Chính vì vậy

dẫn đến doanh thu dịch vụ ăn uống của Công ty giảm mạnh qua các năm.

Trong giai đoạn 2011 -2014 doanh thu bán hàng hóa chiếm bình quân 29,7%, doanh thu

cho thuê địa điểm chiếm bình quân 33,5%.

Doanh thu bán hàng hóa của Công ty giảm mạnh qua các năm vì trong năm 2012 thực hiện

quyết định 6201/QĐ-UBND ngày 17 tháng 12 năm 2010 của Ủy ban nhân dân thành phố Hà

Nội về việc phê duyệt phương án sắp xếp lại, xử lý cơ sở nhà đất thuộc sở hữu nhà nước của

Công ty TNHH MTV Dịch vụ Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội, Công ty đã tiến hành bàn giao

nhiều địa điểm kinh doanh hàng hóa về Tổng Công ty thương mại Hà Nội. Chính vì vậy doanh



thu bán hàng hóa giảm mạnh.

Từ năm 2013 doanh thu hoạt động cho thuê của Công ty tăng mạnh do thực hiện theo

quyết định của thanh tra thuế, doanh thu từ hoạt động hợp tác kinh doanh 02 địa điểm hợp tác

kinh doanh là 281 Tôn Đức Thắng và số 10 Phạm Ngọc Thạch được hạch toán vào doanh thu

cho thuê địa điểm.

Bảng 8: Cơ cấu lợi nhuận gộp 04 năm trước khi cổ phần hóa của Công ty

Đơn vị: đồng

Lợi

nhuận

gộp

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014

Giá trị

Tỷ lệ/

DTT

(%)

Giá trị

Tỷ lệ/

DTT

(%)

Giá trị

Tỷ lệ/

DTT

(%)

Giá trị

Tỷ lệ/

DTT

(%)

Lợi nhuận

gộp từ dịch

vụ ăn uống

9.119.955.627 21,23 6.265.252.650 22,73 2.610.829.274 10,09 1.530.208.131 7,16

Lợi nhuận

gộp từ hoạt

động bán

hàng hóa

3.429.629.601 7,99 1.192.533.043 4,33 651.080.074 2,52 742.283.519 3,48

Lợi nhuận

gộp từ hoạt

động cho

thuê địa

điểm

3.389.984.792 7,89 4.059.309.852 14,73 12.794.105.431 49,45 13.228.109.560 61,93

Tổng cộng 15.939.570.020 37,11

11.517.095.545

41,78 16.056.014.779 62,05 15.500.601.210 72,75


Lợi nhuận gộp từ dịch vụ ăn uống giảm dần qua các năm từ 21,98% giai đoạn 2011 – 2012

xuống 8,63% giai đoạn 2013 – 2014. Hoạt động cho thuê địa điểm của Công ty tăng mạnh từ

11,31% giai đoạn 2011 – 2012 lên 55,69%. Lợi nhuận gộp dịch vụ ăn uống giảm mạnh qua các

năm là do Công ty tiến hành hợp tác kinh doanh nhiều địa điểm dẫn đến doanh thu hoạt động ăn

uống giảm và dẫn đến lợi nhuận gộp giảm theo đó thì doanh thu hoạt động cho thuê địa điểm

tăng dẫn đến lợi nhuận gộp từ hoạt động cho thuê địa điểm tăng. Hoạt động bán hàng hóa chiếm

tỷ lệ bình quân là 3,48% trong giai đoạn 2011 – 2014.

Bảng 9: Lợi nhuận của Công ty 04 năm trước khi cổ phần hóa

Đơn vị: đồng

Lợi nhuận Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014

Lợi nhuận kế toán trước

thuế 887.456.436 (994.398.590) (179.217.324) 1.586.565.619

Lợi nhuận sau thuế thu

nhập doanh nghiệp 665.592.327 (994.398.590) (210.804.456) 1.237.521.183

(Nguồn: BCTC đã kiểm toán năm 2011, 2012 và 2013 của Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất




Trong năm 2012, 2013 lợi nhuận sau thuế của Công ty âm là do doanh thu của Công ty trong

hai năm này thấp trong khi đó chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí bán hàng lớn, chiếm hơn

50% doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của Công ty. Cùng với đó năm 2013 nhà nước

tiến hành xác định lại đơn giá đất từ các năm trước của địa điểm 281 Tôn Đức Thắng. Vì vậy

nhà nước tiến hành truy thu 1,2 tỷ đồng. Đây cũng là nguyên nhân dẫn đến lợi nhuận sau thuế

của Công ty bị âm.

b) Nguyên vật liệu

Nguyên vật liệu /hàng hóa phục vụ hoạt động nhà hàng và khách sạn của Công ty khá ổn

định, được cung ứng bởi các nhà sản xuất, phân phối chính thức trong. Đây là các đơn vị uy tín,

đã làm việc với Công ty trong nhiều năm, có tiềm lực và thế mạnh trong từng ngành hàng. Công

ty đã xây dựng và thực hiện các chính sách, thủ tục đánh giá các nhà cung cấp thường xuyên

nhằm đảm bảo sự ổn định, đa dạng, giá cả hợp lý của các mặt hàng được cung cấp.

Để đảm bảo cho việc có nguồn nguyên liệu/ hàng hoá ổn định tránh tình trạng bị gián đoạn

tạm thời do sự thiếu hụt nguồn cung từ các nhà cung cấp truyền thống và để hạn chế tối đa

những ảnh hưởng do biến động giá cả của nguyên vật liệu/hàng hoá đến hoạt động kinh doanh,

Công ty luôn duy trì quan hệ tốt với các nhà cung cấp nhằm đảm bảo nguồn nguyên vật

liệu/hàng hoá được cung cấp với giá cả hợp lý, chất lượng ổn định... và thực hiện tốt công tác

dự báo giúp Công ty luôn chủ động xây dựng kế hoạch dự trữ hàng hoá, nguyên vật liệu.

Do sự biến động của các chi phí như thuế đất, điện, nước, xăng, dầu...làm cho giá nguyên

vật liệu đầu vào cũng biến động theo. Tuy nhiên, với việc tiết giảm các chi phí quản lý và các

chi phí khác, nên Công ty giữ được sự ổn định giá bán ra của các sản phẩm, doanh thu và lợi

nhuận tương đối ổn định.

c) Chi phí sản xuất

Bảng 10: Tỷ trọng các loại chi phí của Công ty so với tổng chi phí từ năm 2011 – 2014

Đơn vị: đồng

Yếu tố

chi phí

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014


(%) Giá trị

Tỷ lệ

(%) Giá trị

Tỷ lệ

(%) Giá trị

Tỷ lệ

(%)

Giá vốn

hàng bán 27.008.562.562 62,8 16.047.125.514 47,42 8.430.564.843 32,36 5,859,990,543 22,96

Chi phí

tài chính 745.311.038 1,73 2.257.391.407 6,67 20.878.898 0,08 -

Chi phí

bán hàng 6.761.954.249 15,72 3.903.285.880 11,53 5.602.299.201 21,50 5,317,873,558 26,28

Chi phí

QLDN 7.853.459.068 18,26 11.034.233.173 32,61 10.047.458.426 38,56 9,035,563,079 44,65

Chi phí

khác 636.844.322 1,48 599.902.529 1,77 1.952.215.583 7,49 21,238,968 0,10

Tổng

cộng 43.006.131.239 100 33.841.938.503 100 26.053.416.951 100 20.234.666.148 100



(Nguồn: BCTC kiểm toán năm 2011, 2012 và 2013 của Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất


Trong giai đoạn 2011 – 2012 giá vốn hàng bán gần như chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng

chi phí của Công ty trong với tỷ lệ 55,11%. Tỷ lệ này có xu hướng giảm mạnh qua các năm, giai

đoạn 2013 – 2014 là 27,66%. Tiếp theo đó là chi phí quản lý doanh nghiệp, chiếm khoảng

33,52% tổng chi phí và chi phí bán hàng chiếm khoảng 18,76% tổng chi phí của Công ty.

Trong năm 2012 và năm 2013 chi phí quản lý doanh nghiệp của Công ty tăng cao so với

năm 2011 là do tháng 10/2012 Nhà nước đã điều chỉnh tăng tiền thuê đất đột biến và có hiệu lực

kể từ ngày 01/01/2012; đồng thời trong hai năm 2012, 2013 Công ty phải thực hiện trích lập dự

phòng các khoản công nợ phải thu khó đòi lớn.

Chi phí khác trong năm 2013 của Công ty tăng mạnh hơn 3 lần so với năm 2012 là do năm

2013 thực hiện quyết 6201/QĐ-UBND ngày 17/12/2010 của UBND Thành phố thực hiện bàn

giao nhiều tài sản là Nhà cửa- VKT về Tổng Công ty Thương mại Hà Nội theo phương thức bàn

giao tài sản có thanh toán bằng giá trị còn lại trên sổ sách kế toán tại thời điểm bàn giao. Vì vậy

nghiệp vụ kinh tế phát sinh thực hiện như qui định về chuyển nhượng thanh lý tài sản cố định

nên phát sinh các khoản chi phí khác và tương ứng nguồn thu là thu nhập khác. Ngoài ra năm

2013 còn phát sinh các khoản chi phí đền bù hợp đồng do chấm dứt hợp đồng trước hạn và hạch

toán các khoản chi phí bỏ sót khi rà soát thực hiện xác định GTDN cổ phần hóa Công ty.

Tình hình công nợ của công ty

Bảng 11: Tình hình công nợ của Công ty

Đơn vị: đồng

Khoản mục 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2013 31/12/2014

1. Các khoản phải thu 1.797.394.531 6.939.883.107 3.723.501.708 2.524.639.788

Các khoản phải thu ngắn hạn 1.797.394.531 6.939.883.107 3.723.501.708 2.524.639.788

- Phải thu của khách hàng 1.192.173.290 4.414.356.089 3.810.111.499 3.729.514.660

- Trả trước cho người bán 310.000.000 1.169.932.000 305.750.000 109.150.000

- Các khoản phải thu khác 476.212.932 1.954.554.576 468.538.486 284.873.405

- Dự phòng phải thu khó đòi (180.991.691) (598.959.558) (860.898.277) (1.598.898.277

Các khoản phải thu dài hạn 0 0 0 0

- Phải thu dài hạn khác 0 0 0 0

2. Các khoản phải trả 15.425.152.839 15.139.129.139 15.707.680.546 12.145.875.938

Nợ ngắn hạn 9.347.072.651 7.398.220.053 8.336.771.456 6.507.882.304

- Vay và nợ ngắn hạn 4.787.540.574 33.840.574 0 0

- Phải trả người bán 32.490.000 0 126.668.081 72.526.080

- Người mua trả tiền trước 168.000.000 254.000.000 356.655.000 0

- Thuế và các khoản phải

nộp Nhà nước 1.770.769.432 5.801.411.403 6.234.667.408 4.103.411.530

- Phải trả người lao động 0 24.255.000 245.943.029 153.875.244

- Chi phí phải trả 667.818.213 674.445.102 1.314.450.460 2.138.786.675



Khoản mục 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2013 31/12/2014

- Các khoản phải trả, phải

nộp khác 2.080.322.374 472.796.065 19.953.467 848.764

- Quỹ khen thưởng, phúc lợi (159.867.942) 137.471.909 38.434.011 38.434.011

Nợ dài hạn 6.078.080.188 7.740.909.086 7.370.909.090 5.637.993.634

- Phải trả dài hạn khác 0 0 3.053.000.000

1.653.000.000

- Vay và nợ dài hạn 480.000.000 3.010.000.000 0 0

- Dự phòng trợ cấp mất việc

làm 675.807.462 0 0 0

- Doanh thu chưa thực hiện 4.922.272.726 4.730.909.086 4.317.909.090 3.984.993.634

(Nguồn: BCTC đã kiểm toán năm 2011, 2012 và 2013 của Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất


d) Trình độ công nghệ (Không)

e) Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm

Trong hoạt động kinh doanh nhà hàng, các thực phẩm, món ăn của Công ty chế biến đều

đảm bảo chất lượng an toàn vệ sinh thực phẩm theo quy định.. Trong năm 2013 Công ty không

xuất nhập khẩu hàng hóa nông sản thực phẩm.

g) Hoạt động Marketing

Trong thời gian vừa qua hoạt động marketing, quảng bá công ty và các sản phẩm của Công

ty chưa được quan tâm đúng mức. Trong thời gian tới Công ty tích cực công tác quảng bá hình

ảnh, thương hiệu của Công ty đến mọi người bằng cách quảng bá thương hiệu của Công ty trên

các sản phẩm, dịch vụ, trên các phương tiện báo chí, quảng bá thương hiệu qua các sự kiện, hoạt

động của các nhà hàng, khách sạn..

h) Nhãn hiệu thương mại, đăng ký phát minh sáng chế và bản quyền

Nhãn hiệu Nông sản Hà Nội của công ty đã được bảo hộ theo Giấy chứng nhận đăng ký

nhãn hiệu số 55818 do Cục Sở hữu Trí tuệ cấp ngày 21/07/2004, và được gia hạn đến ngày

26/05/2023 theo quyết định số 53462/QĐ-SHTT của Cục sở hữu trí tuệ.

i) Các hợp đồng lớn đang thực hiện hoặc đã được ký kết

Bảng 12: Các hợp đồng lớn đang thực hiện hoặc đã được ký kết

Stt Tên đối tác, nhà cung

cấp Trị giá (đồng)

Thời gian thực

hiện

Lĩnh vực Hợp

tác/dịch vụ

1

Công ty cổ phần Công

nghệ Tiệt Trùng

P.R.O.F.I.P.A.K

Giá thuê 330.000.000

đồng/năm

27 năm kể từ

(06/2007 đến

31/12/2033)

Cho thuê trung tâm

thương mại Hoàng

Cầu (Số 12 Hoàng



(Nay là Công ty cổ

phần P.R.O.F.I.P.A.K)

Cầu)

2 Công Ty TNHH Cát

Tưởng

Mức nộp hàng năm là

1.520.000.000 đồng chưa

bao gồm thuế VAT. Từ

năm 2015 điều chỉnh phù

hợp với thực tế nhưng

không tăng hoặc giảm

quá 10%

Từ ngày

11/03/2005 đến

31/12/2027

Hợp tác kinh doanh

sử dụng tầng 1 +

tầng 2 nhà 210

Nguyễn Trãi,

Thanh Xuân, Hà

Nội

3

Công ty TNHH MTV

Đầu tư thương mại

Xanh Palace

Mức nộp 03 năm đầu là

1.500.000.000 đồng/năm

đã bao gồm cả thuế VAT

+ tiền thuê đất hàng năm.

Năm thứ 4 điều chỉnh

mức lợi nhuận

Thời hạn 45 năm

kể từ ngày

13/06/2012 đến

ngày 13/06/2057

Hợp tác khai thác,

kinh doanh tiệc

cưới, nhà hàng tại

địa chỉ số 10 Phạm

Ngọc Thạch, Đống

Đa, Hà Nội

4

Công ty TNHH MTV

Đầu tư thương mại

Xanh Palace


2.500.000.000 đồng/năm


+ tiền khấu hao tài sản

451.848.742 đồng + tiền

thuê đất


kể từ ngày

08/05/2012 đến

ngày 08/05/2057

Hợp tác khai thác,

kinh doanh tiệc

cưới, nhà hàng tại

địa chỉ 281 Tôn

Đức Thắng, Đống

Đa, Hà Nội

5

Công ty cổ phần Đầu tư

xây dựng phát triển thủ

đô


55.000.000 đồng/tháng,

các năm tiêp theo là



và điều chỉnh khi giá thuê

nhà đất tăng quá 20% so

với giá tại thời điểm ký.

Mức nộp 2012, 2013 là



kể từ ngày

01/01/2007 đến

31/12/2031

Hợp tác kinh

doanh, khai thác

khách sạn Việt Bắc

tại 23 Hàng Than,

Hà Nội

6 Công ty TNHH May

thêu giày An Phước

Giá thuê theo hơp đồng là


ổn định trong 04 năm

đầu. Năm 2013 giá thuê

là 68.000.000 đồng/tháng


. Thanh toán hàng tháng

07 năm từ

15/03/2012 đến

15/03/2019

Cho thuê địa điểm

kinh doanh


10.2. Tình hình tài chính và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 4 năm trước khi

cổ phần hóa

Bảng 13: Tình hình tài chính và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 4 năm trước khi

cổ phần hóa của Công ty



TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014

1 Tổng tài sản Đồng 25.597.336.581 23.359.799.205 23.247.589.434

20.919.806.009

2

Vốn nhà nước

theo sổ sách kế

toán

Đồng 10.172.183.742 8.220.670.066 7.539.908.888 8.773.930.071

3

Nợ ngắn hạn

Đồng

9.347.072.651 7.398.220.053 8.336.771.456

6.507.882.304

Trong đó, nợ

quá hạn 0 0

0

4

Nợ dài hạn

Đồng

6.078.080.188 7.740.909.086 7.370.909.090

5.637.993.634

Trong đó, nợ

quá hạn 0 -

-

5 Tổng doanh thu Đồng 43.893.587.675 32.897.539.913 25.874.199.627 21.360.591.753

6 Tổng chi phí Đồng 43.006.131.239 33.841.938.503 26.053.416.951 20.234.666.148

7 Lợi nhuận trước

thuế Đồng 887.456.436 (944.398.590) (179.217.324)

1.586.565.619

8 Lợi nhuận sau

thuế Đồng 665.592.327 (944.398.590) (210.804.456)

1.237.521.183

9

Tỷ suất lợi

nhuận sau

thuế/Vốn nhà

nước

% 6,54 - - 17,4

10 Số lao động

bình quân Người 150 112 98

11 Tổng quỹ lương Đồng 7.398.591.460 7.449.414.706 6.862.926.068

12 Thu nhập bình

quân Đồng 4.572.000 5.403.000 5.552.000

(Nguồn: BCTC kiểm toán năm 2011,2012,2013 Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu

Nông sản Hà Nội và BCTC năm 2014 do Công ty tự lập)

10.3. Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH

MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội

a) Thuận lợi

Hà Nội là trung tâm chính trị, kinh tế văn hóa xã hội của cả nước; Công ty được sự quan

tâm, tạo điều kiện của Hội đồng nhân dân, UBND Thành phố Hà Nội, các sở ban ngành của

Thành phố Hà Nội và chính quyền các địa phương, được sự hỗ trợ kịp thời về môi trường hành

chính, pháp lý là điều kiện thuận lợi cho sự phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của Công

ty theo 5 lĩnh vực chính là: Bán lẻ, Bán buôn, Đầu tư, Sản xuất và Dịch vụ.

Công ty là đơn vị thành viên thuộc Tổng công ty Thương mại Hà Nội nên nhận được sự lãnh

đạo trực tiếp toàn diện của Tổng công ty, đặc biệt được nhận nhượng quyền thương hiệu



Haprofood mang tính chất chuỗi đã được người tiêu dùng biết và tín nhiệm.

Sự đoàn kết, thống nhất giữa các tổ chức Đảng, chính quyền, đoàn thể và sự đồng thuận của

toàn thể cán bộ công nhân lao động trong Công ty.

b) Khó khăn

Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty chịu sự tác động của khủng hoảng kinh tế thế

giới.

Trong nước chỉ số tiêu dùng thấp, tăng trưởng kinh tế chậm, nợ xấu, hàng hóa tồn kho ở

mức cao, thị trường bất động sản đóng băng. Một số mặt hàng thiết yếu tăng như: xăng dầu,

điện, nước, giá tiền thuê nhà, thuê đất, tác động của biến đổi khí hậu nên đã ảnh hưởng không

nhỏ đến sản xuất kinh doanh.

Việc chuyển đổi doanh nghiệp kéo dài nhiều năm (Từ năm 2005 đến nay) nên ít nhiều ảnh

hưởng đến tư tưởng người lao động. Mạng lưới kinh doanh dần bị thu hẹp theo Quyết định

09/2007/QĐ-TTg ngày 19 tháng 01 năm 2007 của Thủ tướng Chính phủ. Do một số địa điểm có

diện tích nhỏ, theo Liên ngành Thành phố là diện tích không đảm bảo văn minh thương mại do

đó Thành phố Thành phố đã rà soát, sắp xếp lại, xử lý, thu hồi và chuyển đổi công năng sử

dụng.

Tuổi đời lao động bình quân trong doanh nghiệp cao nên chậm đổi mới, chậm tiếp cận với

phương thức kinh doanh văn minh hiện đại, chi phí tiền lương cao.

Công tác xúc tiến thương mại, marketing chưa được đầu tư và quan tâm đúng mức.

10.4. Ý kiến của kiểm toán trên Báo cáo tài chính đã được kiểm toán 2013

Công ty TNHH Kiểm toán VFA (Kiểm toán VFA) là đơn vị kiểm toán các báo cáo tài chính

năm 2013 của Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội. Tại báo cáo

kiểm toán này, Kiểm toán VFA đã đưa ra các ý kiến như sau:

“Theo ý kiến của chúng tôi, Báo cáo tài chính đi kèm đã phản ánh trung thực và hợp lý, trên

khía cạnh trọng yếu, tình hình tài chính của Công ty tại ngày 31/12/2013 cũng như kết quả

hoạtj động kinh doanh và các luồng lưu chuyển tiền tệ của năm tài chính kết thúc cùng ngày,

phù hợp với các chuẩn mực kế toán Việt nam, Chế độ kế toán Việt nam hiện hành và các quy

định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày Báo cáo tài chính.

Vấn đề cần nhấn mạnh: Như đã thuyết minh tại Thuyết minh số 6.16 tại thời điểm

31/12/2013, Vốn điều lệ của Công ty chưa góp đủ theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh

thay đổi lần thứ 12 ngày 11/11/2013 với số tiền là 41.094.565.620 đồng.

Vấn đề khác: Báo cáo tài chính của Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông

sản Hà ôọi cho năm tài chính kết thúc 31/12/2012 đã được kiểm toán bởi kiểm toán viên và

doanh nghiệp kiểm toán khác. Kiểm toán viên này đã đưa ra ý kiến ngoại trừ đối với báo cáo tài

chính này tại ngày 05/05/2013”

11. Vị thế của Công ty so với các doanh nghiệp khác cùng ngành

11.1 Vị thế của Công ty so với các doanh nghiệp khác trong ngành

Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội là doanh nghiệp 100%

vốn nhà nước trực thuộc Tổng công ty Thương mại Hà Nội, hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực

dịch vụ ăn uống, nhà hàng, khách sạn. Qua 53 năm phát triển, Công ty đã không ngừng phát



triển nguồn nhân lực, tài chính đồng thời hoàn thiện về bộ máy quản lý cũng như nâng cao chất

lượng hàng hoá, dịch vụ cung cấp cho khách hàng. Công ty luôn tạo đủ việc làm cho người lao

động, đời sống CBCNV ngày một được nâng cao.

Tuy nhiên, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty vẫn chưa tương xứng với

tiềm năng của mình, trình độ công nghệ, năng suất lao động còn hạn chế, sức cạnh tranh còn

chưa cao, chưa đáp ứng được yêu cầu của nền kinh tế thị trường. Đứng trước cơ hội và thách

thức của nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp đòi hỏi phải tự đổi mới và được đổi mới để nhanh

chóng thích nghi và đứng vững trong sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Do vậy, chủ trương cổ

phần hóa doanh nghiệp 100% vốn nhà nước là một chủ trương đúng, mang lại nhiều lợi ích cho

nền kinh tế nói chung huy động được nguồn vốn từ các thành phần kinh tế, tạo nên sự đa sở hữu

trong doanh nghiệp sau khi cổ phần hoá, sẽ làm cho các công ty sau cổ phần hoá có một sức

sống mới, nâng cao sức cạnh tranh, sản xuất kinh doanh ngày càng hiệu quả.

11.2 Triển vọng phát triển ngành

Với thị trường 90 triệu dân, trong đó dân số thành thị chiếm 33% và thu nhập bình quân đầu

người ngày càng tăng nhanh, thị trường bán lẻ Việt Nam đang được coi là mảnh đất màu mỡ

cho các nhà đầu tư trong và ngoài nước.

Theo thống kê của Vụ Thị trường trong nước (Bộ Công Thương năm 2013, tổng mức bán lẻ

hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 2.618 ngàn tỷ đồng (tương đương khoảng 125 tỷ

USD), tăng 12,6% so với năm 2012. Bẩy tháng đầu năm 2014 mặc dù tình hình kinh tế còn

nhiều khó khăn nhưng tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ của cả nước vẫn đạt

khoảng 1.655 ngàn tỷ đồng, tăng 11,4% so với cùng kỳ năm 2013. Trong đó, nhóm ngành

thương nghiệp tiếp tục chiếm tỷ trọng lớn nhất với 76,7%, nhóm nhà hàng-khách sạn chiếm

12%, nhóm dịch vụ chiếm 10,2% và nhóm dịch vụ du lịch chiếm khoảng 0,9%.

Như vậy có thể thấy với dân số lớn và trẻ như nước ta hiện nay thì lĩnh vực tiêu dùng sẽ phát

triển mạnh trong thời gian tiếp theo. Điều này cho thấy triển vọng phát triển ngành hàng mà

Nông sản Hà Nội đang kinh doanh trong tương lai rất lớn.

11.3 Đánh giá chung về sự phù hợp định hướng phát triển của Công ty với định hướng

của ngành, chính sách Nhà nước và xu thế chung trên thế giới.

Định hướng phát triển của Công ty là phù hợp với sự phát triển tất yếu của ngành và của xã

hội. Với việc tiếp tục phát huy thế mạnh của mình trong lĩnh vực dịch vụ ăn uống, nhà hàng,

khách sạn làm hoạt động cốt lõi sau khi cổ phần hoá, Nông sản Hà Nội thể hiện sự định hướng

phát triển ngành nghề kinh doanh hoàn toàn phù hợp với định hướng phát triển của ngành,

chính sách của Nhà nước và xu thế chung trên thế giời.

12. Phương án đầu tư và chiến lược phát triển của doanh nghiệp sau khi cổ phần hóa

12.1. Một số thông tin chủ yếu về kế hoạch đầu tư, chiến lược phát triển doanh nghiệp sau cổ

phần hóa

a. Mục tiêu

- Huy động mọi nguồn lực, tiếp tục đầu tư và mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh.

- Phát triển hoạt động kinh doanh theo nền kinh tế thị trường, định hướng xã hội chủ nghĩa.

- Tập trung phát triển ngành nghề kinh doanh chính: Dịch vụ nhà hàng, tiệc cưới, sự kiện



- Phấn đấu đạt hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh, đảm bảo cổ tức cho cổ đông phấn đấu

lớn hơn hoặc bằng lãi suất tiền gửi ngân hàng.

- Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhân sách nhà nước

- Tạo công ăn việc làm và bảo đảm thu nhập cho người lao động.

- Xây dựng thương hiệu có uy tín để chiếm thị phầ ntrên thị trường

b. Hình thức cổ phần hoá

Căn cứ đặc điểm và tình hình thực tế của Công ty tại thời điểm cổ phần hoá và quy định

tại Điều 4 Nghị định số 59/2011/NĐ-CP ngày 18 tháng 7 năm 2011 của Chính phủ về việc

chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành công ty cổ phần, hình thức cổ phần hóa

Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội là “Bán bớt một phần

vốn Nhà nước hiện có tại Công ty kết hợp thêm phát hành cổ phiếu để tăng Vốn điều lệ”.

Vốn điều lệ của công ty cổ phần là 40.000.000.000 đồng (Bốn mươi tỉ đồng).

c. Thông tin doanh nghiệp sau cổ phần hoá

Tên công ty bằng tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ - XUẤT NHẬP KHẨU


Tên công ty bằng tiếng Anh: HANOI AGRICULTURAL EXPORT – IMPORT

SERVICE JOINT – STOCK COMPANY

Tên viết tắt NONG SAN.,.JSC

Địa chỉ trụ sở chính: Số 210 Nguyễn Trãi, phường Thượng Đình, quận Thanh

Xuân, thành phố Hà Nội

Điện thoại: (04) 62852215

Fax: (04) 62852220

Email [email protected]

Website: http://hagrimex.com.vn/

d. Ngành nghề kinh doanh sau cổ phần hoá

- Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động 5610

(Chính)

- Cung cấp dịch vụ ăn uống theo Hợp đồng không thường xuyên với

khách hàng (phục vụ tiệc, hội họp, đám cưới,….) 5621

- Bán buôn nông, lâm sản nguyên liệu (trừ gỗ, tre, nứa) và động vật

sống 4620

- Bán buôn thực phẩm 4632

- Bán buôn đồ uống 4633

- Bán buôn sản phẩm thuốc lá, thuốc lào 4634

- Bán lẻ thực phẩm trong các cửa hàng chuyên doanh 4722

- Bán lẻ đồ uống trong các cửa hàng chuyên doanh 4723



- Bán lẻ sản phẩm thuốc lá, thuốc lào trong các cửa hàng chuyên

doanh 4724

- Chế biến, bảo quản thịt và các sản phẩm từ thịt 1010

- Chế biến, bảo quản thủy sản và các sản phẩm từ thủy sản 1020

- Chế biến và bảo quản rau quả 1030

- Dịch vụ phục vụ đồ uống 5630

- Bán buôn chuyên doanh khác chưa được phân vào đâu 4669

- Bán lẻ ô tô con 4512

- Bán mô tô, xe máy 4541

- Bán buôn vải, hàng may sẵn, giày dép 4641

- Bán buôn thiết bị và linh kiện điện tử, viễn thông 4652

- Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy nông nghiệp 4653

- Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác 4659

- Bán lẻ máy vi tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm và thiết bị viễn

thông trong các cửa hàng chuyên doanh 4741

- Bán lẻ hàng may mặc, giày dép, hàng da và giả da trong các cửa

hàng chuyên doanh 4771

- Bán lẻ hàng hóa khác mới trong các cửa hàng chuyên doanh 4773

- Bán lẻ khác trong các cửa hàng kinh doanh tổng hợp 4719

- Xuất, nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh 8299

- Dịch vụ lưu trú ngắn ngày 5510

- Xây dựng nhà các loại 4100

- Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ

sử dụng hoặc đi thuê 6810

e. Sơ đồ tổ chức, hoạt động của Công ty Cổ phần

Dự kiến mô hình tổ chức của Công ty sau cổ phần hóa như sau: (Trang sau)

Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội Bản Công bố thông

tin

Đơn vị tư vấn: Công ty cổ phần Chứng khoán Châu Á Thái Bình Dương

SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG SẢN HÀ NỘI

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

GIÁM ĐỐC

BAN KIỂM SOÁT

PHÓ GIÁM ĐỐC

Phòng tổ chức

Hành chính

Phòng Kế

toán tài chính

Phòng Kế

hoạch Tổng

hợp

Nhà

hàng

Kim

Liên

(10

Phạm

Ngọc

Thạch)

Phòng

Kinh

doanh

Chuỗi

cửa

hàng

thương

mại

tổng

hợp

Hợp tác

kinh

doanh

23

Hàng

Than

(Khách

sạn Việt

Bắc)

Hợp tác kinh

doanh 10

Phạm Ngọc

Thạch (Nhà hàng Phạm Ngọc

Thạch Xanh

Palace)

Hợp tác

kinh

doanh

210

Nguyễn

Trãi

(Nhà

hàng

Sao

Mai)

Hợp tác

kinh

doanh

281 Tôn

Đức

Thắng

(Nhà

hàng

Nhật

Hồng

Xanh

Palace)


tin


Đại hội đồng cổ đông: ĐHĐCĐ gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết và là cơ quan có

thẩm quyền cao nhất của Công ty, có quyền quyết định những vấn đề thuộc nhiệm vụ và

quyền hạn được Điều lệ Công ty và Pháp luật liên quan quy định.

Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị của Công ty có 05 thành viên, có

toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định các vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi

của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị

Công ty dự kiến gồm 03 người do Đại hội đồng cổ đông bầu ra.

Ban kiểm soát: Ban kiểm soát do ĐHĐCĐ bầu ra gồm 03 thành viên, thay mặt cổ đông để

kiểm soát mọi hoạt động quản trị và điều hành sản xuất kinh doanh của Công ty. Ban kiểm

soát chịu trách nhiệm trước ĐHĐCĐ và Pháp luật về những công việc thực hiện theo quyền

và nghĩa vụ.

Giám đốc: Giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, chịu sự giám sát của Hội đồng quản trị

và chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị và trước Pháp luật về việc

thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao. Giám đốc là người đại diện theo Pháp luật của

Công ty.

Phó giám đốc: Phó giám đốc giúp việc cho Tổng giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh

vực của Công ty theo sự phân công hoặc ủy quyền của Giám đốc.

Các phòng, ban chức năng:

- Phòng Tổ chức hành chính;

- Phòng Kế toán tài chính;

- Phòng Kế hoạch tổng hợp;

Các đơn vị trực thuộc:

- Phòng Kinh doanh;

- Nhà hàng Kim Liên – Số 10 Phạm Ngọc Thạch;

- Chuỗi cửa hàng thương mại Tổng hợp;

- Nhà hàng sao mai - 210 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội;

- Nhà hàng Phạm Ngọc Thạch Xanh Palace – Số 10 Phạm Ngọc Thạch;

- Khách sạn Việt Bắc – 23 Hàng Than;

- Nhà hàng Nhật Hồng Xanh Palace – 281 Tôn Đức Thắng.

f. Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh sau cổ phần hoá

Phương án đầu tư phát triển và sử dụng màng lưới kinh doanh:

Căn cứ Quyết định Số 6201/QĐ-UBND ngày 17/12/2010 của UBND Thành phố Hà Nội

về việc “Phê duyệt phương án sắp xếp lại, xử lý cơ sở nhà đất thuộc sở hữu nhà nước của

Công ty TNHH Một thành viên Dịch vụ Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội thuộc Tổng

công ty Thương mại Hà Nội theo Quyết định Số 09/2007/QĐ-TTg ngày 19/01/2007 của

Thủ tướng Chính phủ” , Công ty xây dựng phương án đầu tư phát triển kinh doanh và sử

dụng mạng lưới như sau: Địa điểm để lại sau cổ phần: 07 địa điểm (trong 07 địa điểm để


tin


lại có 06 địa điểm đã cho thuê và hợp tác kinh doanh), 08 địa điểm sử dụng tạm (nằm

trong qui hoạch).

Từ những đặc điểm trên Công ty định hướng SXKD tại các màng lưới trên như sau:

- Số địa điểm sử dụng tạm có diện tích nhỏ (30m2 trở xuống); nằm trong qui hoạch chỉ

thành lập chuỗi cửa hàng kinh doanh thương mại tổng hợp để tận thu tài chính. Khi nhà

nước và Thành phố thu hồi giải phóng mặt bằng Công ty sẽ nghiêm chỉnh chấp hành.

- 07 địa điểm để lại sau cổ phần hóa:

+ Nhà hàng Kim Liên (10 Phạm Ngọc Thạch) đã được đầu tư, nâng cấp cải tạo. Công ty

đang trực tiếp sản xuất kinh doanh, bước đầu mới đưa vào khai thác sử dụng đã mang lại

hiệu quả. Công ty sẽ tiếp tục và tích cực xây dựng hình ảnh, nhận diện Nhà hàng, quảng

bá thương hiệu đáp ứng yêu cầu văn minh hiện đại nhằm phát triển thương hiệu nhánh

dịch vụ của Công ty đem lại hiệu kinh tế quả cao.

+ Còn các địa điểm: 12 Hoàng Cầu; 23 Hàng Than; 107A Tôn Đức Thắng; 281 Tôn Đức

Thắng (Nhà hàng Nhật Hồng – Xanh Palace); Số 10 Phạm Ngọc Thạch (Nhà hàng Xanh

Palace); Nhà hàng Sao Mai 210 Nguyễn Trãi, Công ty đã ký hợp đồng cho thuê và hợp

tác kinh doanh. Mua lại quyền sử dụng tài sản có trên đất của Nhà nước là tài sản thuộc

quyền sở hữu của mình để Hợp tác kinh doanh. Cần rà soát lại các điều khoản của Hợp

đồng, đàm phán với phía đối tác:

Đối với các địa điểm nếu phía đối tác chấp thuận thanh lý Hợp đồng trước thời

hạn, Công ty nghiên cứu xây dựng phương án đền bù, phương án sản xuất kinh

doanh. Nếu thấy hiệu quả thì đàm phán, thỏa thuận với đối tác thanh lý Hợp đồng.

Đối với các địa điểm ký không đúng pháp luật Công ty cổ phần tiếp tục có phương

án và tiếp tục làm việc với phía đối tác để giải quyết nhằm ký lại Hợp đồng mang

tính pháp lý dưới hình thức góp vốn bằng tài sản có trên đất.

Đối với các địa điểm tương đối phù hợp với qui định của pháp luật thì đàm phán

với phía đối tác trên cơ sở bình đẳng, cùng có lợi để ký phụ lục Hợp đồng.

Giải pháp

Giải pháp thị trường:

- Xây dựng thương hiệu, đầu tư nâng cao chất lượng dịch vụ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng

thương mại, dịch vụ nhà hàng, khách sạn trong nước và kinh doanh xuất nhập khẩu.

- Xác định thị trường và mặt hàng kinh doanh. Cụ thể:

Đối với thị trường:

Thị trường Nội địa: Tận dụng cơ hội thị trường nội bộ của Tổng công ty, xây dựng

năng lực và tính chuyên nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ tập trung

chủ yếu ở địa bàn Hà Nội, xây dựng chuỗi kinh doanh thương mại dịch vụ, nhà hàng,

khách sạn và tổ chức sự kiện.


tin


Xuất nhập khẩu: EU, Mỹ, đông Âu, Nam Phi và các nước thuộc khối ASEAN.

Hàng hóa:

Kinh doanh nội địa: Dịch vụ thương mại, Khách sạn, nhà hàng và văn phòng cho thuê.

Xuất khẩu: Nông sản, hàng thủ công mỹ nghệ, quần áo thời trang.

Nhập khẩu: Các mặt hàng phục vụ nhu cầu thiết yếu đời sống và sản xuất.

- Phát triển mặt hàng riêng biệt: Thường xuyên đầu tư nâng cao chất lượng các sản phẩm

gắn với thương hiệu cũng như các sản phẩm hàng hóa và dịch vụ khác của Công ty.

- Phát triển cơ cấu mặt hàng: Không ngừng mở rộng danh mục sản phẩm hàng hoá và dịch

vụ cung cấp cho nhu cầu thị trường.

Giải pháp phát triển nguồn cung ứng và chi phí thấp

- Định hướng phát triển: Tăng cường mối quan hệ cung ứng với các vùng và khu vực Đồng

bằng sông Hồng, đa dạng hóa các loại hình phục vụ, dịch vụ nhà hàng khách sạn có chất lượng

cao, mở rộng khai thác các nguồn cung ứng trong khu vực và quốc tế.

- Xây dựng vùng nguyên liệu có thương hiệu để bao tiêu đảm bảo cung cấp các sản phẩm

và dịch vụ có chất lượng và giá cả cạnh tranh.

- Tạo ra các sản phẩm có chi phí thấp, chất lượng cao, tăng lợi thế cạnh tranh của sản phẩm hàng

hóa dịch vụ.

- Liên doanh, liên kết, hợp tác tích cực khai thác các sản phẩm dịch vụ có uy tín trên thị trường

của các doanh nghiệp khác phục vụ nhu cầu tiêu dùng của thị trường

Giải pháp cạnh tranh, đa dạng hóa các dịch vụ cung ứng cho khách hàng:

- Bảo đảm chất lượng các sản phẩm kinh doanh và dịch vụ.

- Nâng cao quản lý chất lượng hàng hóa và chất lượng phục vụ các loại hình dịch vụ.

- Tăng cường công tác quản lý kinh doanh.

- Phát huy mọi tiềm năng, năng lực quản lý, lựa chọn chiến lược đa dạng hóa các loại hình

kinh doanh và dịch vụ; phục vụ cho 2 mục tiêu chính như đã xác định và nêu ở phần trên.

Giải pháp nâng cao năng lực quản lý và phát triển nguồn nhân lực:

Lao động và tiền lương được xác định có mối quan hệ hữu cơ hai yếu tố này tác động

và hỗ trợ lẫn nhau. Sau Cổ phần hóa cần phải có chính sách về lao động và tiền lương hết sức

cụ thể. Ngoài việc giải quyết lao động dôi dư sau cổ phần hóa theo kế hoạch; vấn đề lao động

và tiền lương sẽ được cụ thể hóa như sau:

Sử dụng nguồn nhân lực hiện có, đào tạo và đào tạo lại theo hướng chuyên môn hóa.

Tuyển lao động mới theo yêu cầu của công việc. Công ty xây dựng quy chế trả lương theo cấp

bậc, công việc, có cơ chế phụ cấp rõ dàng trên cơ sở đánh giá đúng trách nhiệm và hiệu quả

công việc. Mức thu nhập của mỗi lao động ngày càng được nâng cao. Có chính sách khuyến

khích lao động tăng năng xuất, lao động sáng kiến nhằm thu hút nhân tài.

Về lao động:


tin


Định biên đúng số lượng lao động gắn với công việc kể cả các Phòng ban chức năng,

khối văn phòng Công ty, bộ máy quản lý kinh doanh và người trực tiếp lao động sản

xuất kinh doanh. Lựa chọn những lao động còn độ tuổi có bằng cấp, năng lực, trình độ

đáp ứng được yêu cầu công việc để sử dụng tiếp.

Tiêu chuẩn hóa đội ngũ lao động sau khi Cổ phần trên cơ sở đội ngũ cán bộ quản lý có

tính chuyên nghiệp gọn nhẹ, trực tuyến; lao động trực tiếp (nhân viên) đáp ứng yêu

cầu văn minh, hiện đại.

Công tác tuyển dụng lao động phải có quy chế cụ thể, xây dựng kế hoạch bồi dưỡng

đạo tạo nguồn nhân lực trẻ gắn đào tạo cơ bản với tăng cường công tác đào tạo tại chỗ.

Tạo cơ hội cho người lao động thoát ly tính năng động, sáng tạo trong sản xuất kinh

doanh.

Về tiền lương:

Xây dựng quy chế trả lương theo chức vụ và vị trí công việc, trên cơ sở quy định của

Nghị định 49/2013/NĐ-CP quy định chi tiết mốt số điều của Bộ Luật lao động về tiền

lương.

Bảo đảm thu nhập cao cho người lao động.

Có quy chế khuyến khích thưởng rõ ràng cho từng trường hợp, tăng năng xuất, bảo

đảm chất lượng và hiệu quả. Đối với người lao động và đơn vị gây ra thiệt hại và vi

phạm quy định, nội quy, quy chế của Công ty sẽ có những hình thức kỷ luật và hình

thức xử phạt về kinh tế

Giải pháp hỗ trợ phát triển:

Để thực hiện được các mục tiêu đề ra cần có giải pháp hỗ trợ đồng bộ khác như:

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Qua các hoạt động hàng ngày, quan hệ về quản trị

doanh nghiệp, phong cách quản lý của cán bộ. Mối quan hệ cấp trên cấp dưới, mối

quan hệ giữa các bộ phận chức năng, mối quan hệ giữa cá nhân với cá nhân, mối quan

hệ doanh nghiệp với gia đình cán bộ công nhân viên của doanh nghiệp. Mối quan hệ

giao tiếp giữa doanh nghiệp với các doanh nghiệp. Mối quan hệ giữa doanh nghiệp với

đối tác và khách hàng. Tất cả phải được xây dựng theo chuẩn mực mang sắc thái của

Tổng công ty Thương mại Hà Nội nhưng có nét riêng nhằm tạo một môi trường làm

việc lành mạnh tạo cơ hội phát triển cho mỗi lao động cũng như sự phát triển bền vững

của Công ty.

Xây dựng tiêu chí doanh nghiệp: Doanh nghiệp xây dựng được lòng tin đối với người

lao động. Các mục tiêu phát triển công ty và quyền lợi của người lao động phải được

cụ thể hóa, công khai rõ ràng để người lao động hiểu, giám sát và cùng quản lý có như

vậy Công ty mới tập trung được ý chí người lao động và người lao động mới gắn bó

với tập thể và vì sự nghiệp phát triển chung của Công ty.


tin


Đẩy mạnh đầu tư áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào quản lý sản xuất kinh

doanh nhất là công nghệ quản trị kinh doanh, quản lý nhân sự, áp dụng các phương

thức quản lý tiên tiến nhằm nâng cao chất lượng kinh doanh và dịch vụ.

Phát huy vài trò và sức mạnh của các tổ chức đoàn thể chính trị.

Đề cao và phát huy sức mạnh đoàn kết, dân chủ, công bằng văn minh

12.2. Hệ thống chỉ tiêu kinh tế chủ yếu của kế hoạch sản xuất kinh doanh trong 3 năm liền

kề sau khi cổ phần hóa

o Các chỉ tiêu chính

Bảng 14: Một số chỉ tiêu chủ yếu sau cổ phần hóa

Stt Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017

1 Vốn điều lệ Triệu đồng 40.000 40.000 40.000

2 Tổng doanh thu Triệu đồng 14.808,21 30.775,50 34.414,13

3 Giá vốn hàng bán Triệu đồng 8.002,87 11.120,37 13.467,87

4 Lợi nhuận gộp Triệu đồng 15.817,68 18.667,48 19.958,6

5 Tổng chi phí Triệu đồng 4.184,68 5.152,16 5.531,62

6 Lợi nhuận trước thuế Triệu đồng 2.280,65 4.171,82 3.746,71

7 Lợi nhuận sau thuế Triệu đồng 1.710,48 3.128,87 3.746,71

8 Các khoản nộp ngân sách Triệu đồng 1.675,84 2.101,54 2.235,34

9 Tỷ suất LNST trên vốn điều lệ % 4,28 7,82 9,37

10 Tổng số lao động Người 65 79 84

11 Tổng quỹ lương Triệu đồng 14.524,7 15.483,31 15.950,64

12 Thu nhập bình quân tháng của

người lao động

Triệu đồng/

người/tháng 5,96 6,03 6,09

13 Tỷ lệ cổ tức % 2,99 5,48 6,56

(Nguồn: Phương án cổ phần hóa Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông

sản Hà Nội)

13. Vốn điều lệ và cơ cấu vốn điều lệ

13.1 Vốn điều lệ

Vốn điều lệ dự kiến: 40.000.000.000 đồng (Bằng chữ: Bốn mươi tỉ đồng)

Tổng số cổ phần phát hành: 4.000.000 cổ phần

Loại cổ phần: Cổ phần phổ thông

Mệnh giá cổ phần: 10.000 đồng/cổ phần

Cơ cấu vốn điều lệ của Công ty cổ phần dự kiến như sau:

Bảng 15: Cơ cấu vốn điều lệ dự kiến của Công ty cổ phần


tin


Stt Cổ đông Số cổ phần Tỷ lệ cổ

phần/VĐL (%) Giá trị (VNĐ)

1 Cổ đông Nhà nước 1.200.000 30% 12.000.000.000

2 Cổ đông là CBCNV được mua

ưu đãi theo năm công tác 164.200 4,1% 1.642.000.000

3

Cổ đông là CBCNV được mua

ưu đãi 200 cổ phần/năm cam

kết làm việc lâu dài tại doanh

nghiệp

78.600 1,87% 786.000.000

4 Cổ đông bên ngoài 2.557.200 63,93 25.572.000.000

Tổng 4.000.000 100 40.000.000.000

(Nguồn: Phương án cổ phần hóa Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản

Hà Nội)

13.2 Phương án tăng giảm vốn điều lệ sau khi chuyển thành công ty cổ phần

Công ty chưa có kế hoạch tăng vốn điều lệ sau khi chuyển thành công ty cổ phần.

14. Các rủi ro dự kiến

14.1 Rủi ro về kinh tế

Trong nhiều năm qua, nền kinh tế Việt Nam luôn tăng trưởng với nhiều dấu hiệu lạc quan.

Tốc độ tăng trưởng GDP của kinh tế Việt Nam trong nhiều năm luôn đạt ở mức từ 7% - 9%,

được xếp vào nhóm nước có tốc độ cao ở Châu Á. Theo báo cáo của các Tổ chức và Viện

nghiên cứu kinh tế, nền kinh tế của Châu Á nói chung và của Việt Nam nói riêng vẫn là một

trong những khu vực có tốc độ tăng trưởng cao và ổn định. Việc gia tăng dòng vốn trong các

năm qua cho thấy Việt Nam ngày càng nhận được sự quan tâm của cả các nhà đầu tư trong và

ngoài nước.

Năm 2013, tăng trưởng GDP đạt 5,42% thấp hơn mục tiêu mà Chính phủ đề ra là 5,5%

nhưng cao hơn dự báo của thị trường là 5,3%. Mặc dù tốc độ phục hồi còn chậm nhưng cũng

đã có những dấu hiệu tích cực hơn so với năm 2012. Bước sang năm 2014, nền kinh tế vĩ mô

trong nước trong 09 tháng đầu năm diễn biến theo hướng tích cực hơn. Tuy nhiên, tổng cầu

của nền kinh tế vẫn tăng chậm, hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp còn khó

khăn, tồn kho hàng hóa vẫn ở mức cao, sức hấp thụ vốn của nền kinh tế còn yếu. Tổng sản

phẩm trong nước (GDP) 9 tháng năm 2014 ước tính tăng 5,62% so với cùng kỳ năm 2013,

trong đó quý I tăng 5,09%; quý II tăng 5,42%; quý III tăng 6,19%.

Trong năm 2012-2013, Chính phủ đã triển khai quyết liệt các biện pháp kiềm chế lạm phát

và ổn định vĩ mô, nhờ đó mà lạm phát trong năm 2012 đã giảm rõ rệt xuống còn 6,81% so với

18,58% trong năm 2011 và năm 2013 là 6,04%. Năm 2014 tốc độ tăng giá tiêu dùng tiếp tục

giảm mạnh, 9 tháng tăng 2,25%, thấp nhất trong 10 năm qua; dự kiến cả năm tăng dưới 5%.


tin


Là một pháp nhân hoạt động trong nền kinh tế Việt Nam, do đó doanh nghiệp sẽ chịu các

ảnh hưởng từ nền kinh tế Việt Nam cũng như của nền kinh tế thế giới trong giai đoạn hiện tại.

14.2 Rủi ro về luật pháp

Việt Nam đã chính thức gia nhập WTO, các Công ty trong nước đứng trước cơ hội pháp lý

thông thoáng, phù hợp với chuẩn mực quốc tế và khu vực hơn nhưng đồng thời cũng sẽ bị ảnh

hưởng bởi các rủi ro do những biến động pháp lý đem lại. Là một doanh nghiệp hoạt động

trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ ăn uống, nhà hàng, khách sạn được cổ phần hoá từ doanh

nghiệp Nhà nước, do đó doanh nghiệp sẽ bị ảnh hưởng trực tiếp từ các Luật và Bộ luật đặc

thù như Pháp luật về cổ phần hoá, Luật Doanh nghiệp, Pháp luật về Thuế... Hiện nay, các văn

bản hướng dẫn và văn bản dưới Luật của các Luật này chưa đồng bộ và đang được hoàn thiện

và bổ sung, sửa đổi. Vì vậy các rủi ro này có ảnh hưởng không tốt đến việc chuyển đổi mô

hình hoạt động cũng như hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp.

14.3 Rủi ro đặc thù

- Rủi ro về mạng lưới kinh doanh: Hiện tại theo quyết định 7033/QĐ-UBND ngày 25

tháng 12 năm 2014 về việc phê duyệt giá trị doanh nghiệp và phương án cổ phần hóa Công ty

TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông Sản Hà Nội thuộc Tổng Công ty Thương mại

Hà Nội thì Công ty được bàn giao sử dụng 07 địa điểm, và 08 địa điểm được tạm giao sử

dụng và các địa điểm khác phải thu hồi bàn giao về Tổng Công ty. Hiện 6/7 địa điểm mà công

ty được bàn giao tiếp tục sử dụng sau khi cổ phần hóa còn tồn tại những vi phạm sử dụng sai

mục đích như: Công ty thuê nhà của nhà nước cho đơn vị khác thuê lại; Hợp đồng thuê đất

với nhà nước đã hết thời hạn nhưng Công ty đang cho đối tác thuê; Hợp đồng hợp tác kinh

doanh vượt quá hợp đồng thuê đất và các đối tác tự ý đầu tư nâng cấp, cải tạo, sửa chữa các

địa điểm mà không thông báo cho Công ty nên không có cơ sở để theo dõi. Theo quyết định

7033/QĐ-UBND thì Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội có

trách nhiệm thực hiện đúng các cam kết quản lý, khai thác, xây dựng; Phải điều chỉnh và xử

lý tồn tại của các đại điểm theo đúng quy định hiện hành, phối hợp với các đối tác hiện đang

thuê, hợp tác kinh doanh cùng cam kết thống nhất xử lý tồn tại trong kinh doanh, hoàn thiện

tính pháp lý của các đối tượng hợp đồng cho thuê, hợp đồng hợp tác kinh doanh và chịu tính

pháp lý của các hợp đồng trên. Tuy nhiên hiện tại Công ty đã gặp gỡ, trao đổi và đàm phán

với các đối tác nhưng hai bên vẫn chưa thống nhất được quan điểm. Việc đàm phán với các

đối tác để điều chỉnh hợp đồng nếu không thỏa thuận được có thể gây rủi ro cho Công ty.

Việc không đàm phán với đối tác có thể dẫn đến việc bị thu hồi nhà đất đã được giao do

không sử dụng đúng mục đích..

Ngoài ra các địa điểm Công ty phải thực hiện bàn giao về Tổng Công ty thì hiện nay có

nhiều địa điểm đang bị chiếm dụng khó có khả năng thu hồi. Việc thu hồi các địa điểm này

phải nhờ sự can thiệp của các cơ quan có thẩm quyền, một số trường hợp phải khởi kiện ra cơ


tin


quan Tòa án xét xử. Từ đó dẫn đến Công ty sẽ phải chịu tổn thất một khoản chi phí trong quá

trình thực hiện thu hồi. Một số địa điểm Công ty đã cho đối tác thuê dài hạn làm cho việc bàn

giao hết sức khó khăn. Hiện tại Công ty đã đàm phán với đối tác để chấm dứt hợp đồng trước

thời hạn để thu hồi các địa điểm trên bàn giao về Tổng Công ty theo quyết định 7033/QĐ-

UBND ngày 25/12/2014 của UBND thành phố. Tuy nhiên trong quá trình đàm phán hai bên

vẫn chưa thống nhất được phương án do một số đối tác yêu cầu Công ty bồi thường các khoản

đã đầu tư vào các địa điểm trên. Do đó để thu hồi được các địa điểm bàn giao về Tổng Công

ty thì Công ty phải mất một khoản chi phí khá lớn. Đây chính là rủi ro của Công ty khi

chuyển sang hoạt động dưới hình thức Công ty cổ phần mà việc bàn giao chưa được thực hiện

hoàn tất.

- Rủi ro về nợ phải thu khó đòi: Hiện tại Công ty có khoản nợ khoảng 1,9 tỷ đồng không có

khả năng thu hồi. Hiện Công ty đã trích lập dự phòng khoản phải thu này theo đúng quy định.

Khoản nợ này nếu không được sử lý dứt điểm trước khi chuyển sang Công ty cổ phần thì

công ty cổ phần lại phải tiếp tục trích lập làm ảnh hưởng tới lợi nhuận của Công ty

14.4 Rủi ro của đợt chào bán

Đợt phát hành ra công chúng lần đầu của Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu

Nông sản Hà Nội nhằm mục đích bán một phần vốn Nhà nước, trở thành Công ty cổ phần, hoạt

động sao cho có hiệu quả hơn. Tuy nhiên trong Đợt chào bán cổ phần của Công ty sẽ phụ

thuộc vào diễn biến tình hình thị trường tại thời điểm chính thức ban đấu giá, tâm lý nhà đầu

tư cũng như tính hấp dẫn cổ phần của Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông

sản Hà Nội. Vì vậy, có thể có rủi ro không bán hết số cổ phần dự định chào bán.

14.5 Rủi ro khác

Một số rủi ro mang tính chất bất thường, khách quan, khả năng xảy ra rất hiếm hoi, đó là

các hiện tượng do thiên tai gây ra như động đất, bão lụt hay chiến tranh… Những rủi ro này

rất hiếm khi xảy ra nhưng nếu xảy ra sẽ gây hậu quả rất nghiêm trọng, tác động trực tiếp đến

hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty như gây ra tổn thất về mặt cơ sở hạ tầng, đình trệ

sản xuất, gián đoạn kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty.

15. Phương thức bán và thanh toán tiền mua cổ phần

15.1 Phương thức bán

a. Đối với người lao động

Tổng số người lao động được mua cổ phần ưu đãi: 88 người.

Tổng số năm công tác: 1642 năm.

Tổng số cổ phần bán ưu đãi cho người lao động: 164.200 cổ phần, tương ứng 4,1%

vốn điều lệ của Công ty cổ phần.

Tổng số người lao động đăng ký mua thêm cổ phần ưu đãi theo cam kết làm việc lâu


tin


dài tại Công ty (theo khoản 2, điều 48 Nghị định 59/2011/NĐ-CP): 44 người

Tổng số cổ phần người lao động đăng ký mua thêm theo cam kết làm việc lâu dài tại

Công ty: 78.600 cổ phần, tương ứng 1,97% vốn điều lệ của Công ty cổ phần.

Thời gian thực hiện: sau khi tổ chức bán đấu giá công khai ra công chúng.

Giá bán cổ phần ưu đãi cho người lao động của Công ty được xác định bằng 60% giá

đấu giá thành công thấp nhất của cuộc bán đấu giá công khai.

Giá bán cổ phần ưu đãi cho người lao động mua thêm được xác định là giá đấu thành

công thấp nhất của phiên bán đấu giá công khai.

Cổ phần bán ưu đãi cho người lao động được thực hiện tại doanh nghiệp.

b. Đối với nhà đầu tư tham dự đấu giá

Tổng số cổ phần bán đấu giá công khai: 2.557.200 cổ phần, tương ứng 63,93% vốn

điều lệ của Công ty cổ phần.

Giá khởi điểm: 10.000 đồng/ cổ phần.

Giá bán: Xác định theo phương thức đấu giá cạnh tranh quy định tại Nghị định

59/2011/NĐ-CP ngày 18/07/2011 và Thông tư 196/2011/TT-BTC ngày 26/12/2011.

Phương thức đấu giá cổ phần được quy định chi tiết tại “Quy chế bán đấu giá cổ phần

lần đầu ra bên ngoài của Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà

Nội” do Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội ban hành.

c. Đối với Nhà đầu tư chiến lược (Không có)

15.2 Phương thức thanh toán và thời hạn thanh toán

Đối với cổ phần đấu giá công khai:

Phương thức thanh toán và thời hạn thanh toán tiền mua cổ phần được quy định chi tiết tại

“Quy chế bán đấu giá cổ phần lần đầu ra bên ngoài của Công ty TNHH MTV Dịch vụ -

Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội” do Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội ban hành.

Đối với cổ phần bán cho người lao động:

Phương thức thanh toán và thời hạn thanh toán theo quy định trong các văn bản pháp luật

liên quan.

16. Kế hoạch sử dụng tiền thu từ đợt bán đấu giá

Dự kiến theo giá khởi điểm là 10.000 đồng/cổ phần

Bảng 16: Kế hoạch sử dụng tiền thu từ bán cổ phần


STT Diễn giải Số tiền

1 Vốn điều lệ công ty cổ phần 40.000.000.000

2 Giá trị phần vốn Nhà nước tại thời điểm xác định giá trị 35.889.245.640


tin


doanh nghiệp

3 Tiền thu từ cổ phần hoá 27.343.200.000

3.1 Thu từ bán cổ phần cho CBCNV theo tiêu chuẩn thâm

niên làm việc trong khu vực nhà nước 985.200.000

3.2 Thu từ bán cổ phần cho CBCNV theo cam kết làm việc

lâu dài tại công ty 786.000.000

3.3 Thu từ bán đấu giá ra bên ngoài 25.572.000.000

4 Giá trị mệnh giá cổ phần bán cho CBNV, bán đấu giá 28.000.000.000

5 Giá trị mệnh giá cổ phần phát hành thêm để lại DN (5) =

(1) -(2) 4.110.754.360

6 Chi phí cổ phần hóa (Chưa được phê duyệt)

7 Chi phí giải quyết chế độ cho người lao động (Chưa được phê duyệt

8

Phần thặng dư vốn để lại doanh nghiệp tương ứng với tỷ

lệ cổ phần phát hành thêm/vốn điều lệ (8)=[(5)/(1)]/[3-

(4+6+7)]

-

9

Số tiền nộp về Ngân sách nhà nước

[9 = 3-(5+6+7+8)]

-

17. Những người chịu trách nhiệm chính đối với nội dung các thông tin về doanh nghiệp

cổ phần hóa

17.1 Ban chỉ đạo cổ phần hoá Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản

Hà Nội

Ông Phạm Công Bình Phó Giám đốc Sở tài chính, Phó trưởng ban Thường trực

Ban đổi mới và phát triển doanh nghiệp thành phố -

Trưởng ban

Ông Nguyễn Hữu Thắng Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tổng công ty Thương

mại Hà Nội - Phó trưởng ban

Ông Nguyễn Việt Xô Bí thư Đảng uỷ khối doanh nghiệp Hà Nội - Uỷ viên

Ông Lý Văn Giao Phó Chánh Văn phòng UBND thành phố - Uỷ viên

Ông Nguyễn Ngọc Việt Phó Giám đốc Sở Nội vụ - Uỷ viên

Ông Trần Ngọc Nam Phó Giám đốc Sở Kế hoạch và Đầu tư - Uỷ viên

Ông Nguyễn Thế Hùng Phó Giám đốc Sở Lao động, Thương binh và Xã hội - Uỷ viên

Ông Hà Minh Hải Phó Cục trưởng Cục thuế thành phố Hà Nội - Uỷ viên

Ông Nguyễn Hữu Nghĩa Phó Giám đốc Sở Tài nguyên và Mội trường - Uỷ viên

Bà Hà Ngọc Hồng Phó Giám đốc Sở Xây dựng - Uỷ viên

Ông Dương Đức Tuấn Phó Giám đốc Sở Quy hoạch Kiến trúc - Uỷ viên


tin


Bà Đào Thu Vịnh Phó Giám đốc Sở Công thương - Uỷ viên

Ông Kiều Xuân Nghị Chi Cục trưởng Chi Cục Tài chính doanh nghiệp - Uỷ viên

Bà Hoàng Thị Anh Giám đốc Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập

khẩu Nông sản Hà Nội – Uỷ viên

Ông Trương Văn Xuân Bí thư Đảng ủy Công ty TNHH TV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu

Nông sản Hà Nội - Ủy viên

Ông Nguyễn Thái Hùng Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất

nhập khẩu Nông sản Hà Nội - Ủy viên

Bản công bố thông tin này do doanh nghiệp cổ phần hóa và đơn vị tư vấn lập đã được Ban

chỉ đạo cổ phần hoá Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội thông

qua nội dung.

17.2 Tổ giúp việc Ban chỉ đạo cổ phần hoá Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu

Nông sản Hà Nội

Bà Hoàng Thị Anh Giám đốc Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập

khẩu Nông sản Hà Nội - Tổ trưởng

Ông Đỗ Văn Lượng Trưởng phòng Kế toán - Thường trực

Ông Trương Văn Xuân Bí thư đảng ủy, Trưởng phòng kế hoạch đầu tư

Ông Nguyễn Thái Hùng Chủ tịch Công đoàn

Ông Nguyễn Trọng Bình Trưởng phòng tổ chức nhân sự

Ông Nguyễn Hoàng Hà Trưởng phòng hành chính

Chúng tôi đảm bảo rằng các thông tin và số liệu trong Bản công bố thông tin này là

khách quan, trung thực, phù hợp với thực tế để nhà đầu tư có thể đánh giá về tài sản, tình hình

tài chính, kết quả và triển vọng kinh doanh của Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập

khẩu Nông sản Hà Nội trước khi đăng ký tham dự đấu giá mua cổ phần.

17.3 Đơn vị tư vấn bán đấu giá

CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN CHÂU Á THÁI BÌNH DƯƠNG

Ông Nguyễn Đỗ Lăng Tổng giám đốc

Việc phân tích, đánh giá và lựa chọn ngôn từ trên Bản công bố thông tin này đã được

Công ty cổ phần Chứng khoán Châu Á Thái Bình Dương thực hiện một cách hợp lý và cẩn

trọng dựa trên cơ sở các thông tin và số liệu do Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập

khẩu Nông sản Hà Nội cung cấp. Chúng tôi đảm bảo rằng các bước thực hiện và nội dung

Bản công bố thông tin này đã tuân thủ theo đúng những trình tự bắt buộc nhưng không hàm ý

đảm bảo giá trị của chứng khoán.

V. LỘ TRÌNH NIÊM YẾT, ĐĂNG KÝ GIAO DỊCH SAU CỔ PHẦN HÓA


tin


Theo quy định tại Khoản 1, Điều 14. Quyết định số 51/2014/QĐ-TTg của Thủ tướng chính

phủ qui định một số nội dung về thoái vốn, bán cổ phần và đăng ký giao dịch, niêm yết trên thị

trường chứng khoán của doanh nghiệp nhà nước, Công ty có nghĩa vụ:

“a) Trong thời hạn chín mươi (90) ngày kể từ ngày được cấp Giấy chứng nhận đăng ký

doanh nghiệp, doanh nghiệp cổ phần hóa phải hoàn tất thủ tục đăng ký công ty đại chúng, đăng

ký cổ phiếu để lưu ký tập trung tại Trung tâm lưu ký chứng khoán và đăng ký giao dịch trên hệ

thống giao dịch Upcom theo quy định của pháp luật về chứng khoán và thị trường chứng khoán.

b) Trường hợp doanh nghiệp cổ phần hóa đáp ứng đầy đủ các điều kiện niêm yết tại sở giao

dịch chứng khoán, sau khi thực hiện các thủ tục để đưa cổ phiếu vào giao dịch trên thị trường

chứng khoán theo quy định tại Điểm a Khoản 1 Điều này, trong thời hạn tối đa một (01) năm kể

từ ngày được cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, doanh nghiệp cổ phần hóa phải bổ

sung hồ sơ để hoàn tất thủ tục niêm yết tại các sở giao dịch chứng khoán theo quy định của pháp

luật về chứng khoán và thị trường chứng khoán”

Sau khi thực hiện xong quá trình cổ phần hóa, trong trường hợp Công ty đáp ứng đầy đủ các

quy định của pháp luật chứng khoán về công ty đại chúng, Công ty cam kết sẽ thực hiện đúng các

quy định nêu trên.

VI. THAY LỜI KẾT

Việc đánh giá, lựa chọn thông tin và ngôn từ trong bản công bố thông tin này được thực

hiện một cách hợp lý và cẩn trọng dựa trên các thông tin, số liệu do Công ty TNHH MTV

Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội cung cấp, thông qua. Chúng tôi cung cấp thông

tin với mục đích giúp các nhà đầu tư nhìn nhận doanh nghiệp dự định đầu tư một cách khách

quan, sáng suốt trước khi tham dự đấu giá mua cổ phần của Công ty TNHH MTV Dịch vụ -

Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội.

Ban chỉ đạo cổ phần hoá, Tổ giúp việc Ban chỉ đạo cổ phần hóa Công ty TNHH MTV

Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội đã tiến hành soát xét và phê duyệt bản công bố

thông tin bán đấu giá cổ phần của công ty. Ban chỉ đạo cổ phần hoá, Tổ giúp việc Ban chỉ đạo

cổ phần hóa Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội xin cam kết

bản công bố thông tin trên đây được lập trên cơ sở các dữ liệu, thông tin theo đúng quy định,

đảm bảo tính trung thực, đầy đủ, chính xác, công khai. Trong trường hợp có sự kiện bất

thường phát sinh gây ảnh hưởng tới giá trị doanh nghiệp, làm thay đổi thông tin trong bản

công bố, chúng tôi cam kết sẽ kịp thời thông báo cho các bên liên quan đảm bảo lợi ích hợp

pháp của các đối tượng sử dụng thông tin.

Chúng tôi kính mong các nhà đầu tư tham khảo kỹ Bản công bố thông tin này trước khi

quyết định mua cổ phần của Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà

Nội.

Xin trân trọng cảm ơn!

Documents

CNG TY TNHH MTV DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU …. Ban...Công ty TNHH MTV Dịch vụ - Xuất nhập khẩu Nông sản Hà Nội Bản Công bố thông tin Đơn vị tư vấn: