Upload
gauthier-de-oliveira
View
111
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Cliquez pour insérer un titre
Recommandations pédagogiques11/04/23 1
Recommandations pédagogiques
- L’accueil
- Les situations professionnelles
- Le projet
- L’analyse réflexive
- L’évaluation formative
2Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
2
• Le 1er acte pédagogique- Pour accompagner l’entrée dans la voie professionnelle
1. L’accueil
• Sous différentes formes
- journées d’intégration- tutorat- visite de l’établissement- présence de porfessionnels
3Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
3
• Qui s’inspire de la didactique professionnelle
La DP étudie la construction et le développement des compétences professionnelles à partir de l’analyse de l’activité des individus en situation de travail, en vue d’élaborer des dispositifs et des situations de formation
2. Une approche par les situations professionnelles
4Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
4
• Qui suit les logiques du RAP et du Référentiel de certification
PERFORMANCES
TACHES TACHES
COMPETENCES ATTITUDES SAVOIRS
ACTIVITES
2. Une approche par les situations professionnelles
5Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
5
• Qui suit les logiques du RAP et du Référentiel de certification
2. Une approche par les situations professionnelles
ACTIVITÉ 1 : Accueil et information du client ou de l’usager
TÂCHES COMPÉTENCES COMPORTEMENTS PROFESSIONNELS
SAVOIRS CRITÈRES DE
PERFORMANCE
A1T1 - La préparation de l’accueil
A1T1C1 - Se situer dans l’organisation :
s’informer sur la qualité des différentes personnes à
accueillir s’approprier les procédures
d’accueil
A1T1C2 - Organiser son espace de travail
A1T1C3 - Préparer sa
documentation et ses outils
A1T1CP1 - Respecter les procédures, consignes et règles de mise en place de l’accueil A1T1CP2 - Gérer les priorités
S121. L’organisation de la relation clients et usagers S123. La clientèle
- La structure de l’organisation, les typologies de clients ou d’usagers, les principes et les modalités d’accueil de l’organisation sont identifiés. - L’espace de travail est organisé rationnellement pour favoriser une prise en charge de l’accueil des clients ou des usagers. - La documentation, les ressources et les outils nécessaires à l’accueil sont recensés, collectés, vérifiés et disponibles en nombre et en qualité.
BEP MRCU
6Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
6
• Qui suit les logiques du RAP et du Référentiel de certification
2. Une approche par les situations professionnelles
ACTIVITÉS ADMINISTRATIVES À CARACTÈRE TECHNIQUE
Rédaction de messages et de courriers professionnels simples, liés à l’activité courante de la structure
COMPÉTENCES DÉTAILLÉES CONDITIONS DE RÉALISATION « ON DONNE… » CRITÈRES D’ÉVALUATION « ON EXIGE… »
Identifier l'objet, les destinataires et le contexte de communication
Rédiger le message ou le courrier adapté à la situation de communication
Contrôler la qualité syntaxique, orthographique et grammaticale du message ou courrier rédigé
Dans le cadre : 1. D'un service, d’une unité, dans un contexte professionnel donné Avec : 2. Les outils bureautiques et les services de l'espace numérique de
travail À partir : 3. Des consignes de travail orales ou écrites du supérieur
hiérarchique 4. D’un modèle de document 5. D’un carnet d’adresses, d’annuaires
Le message ou le courrier rédigé respecte : 6. les consignes de travail 7. les règles de syntaxe, d’orthographe et de grammaire 8. le style adapté à la situation Le message ou courrier est structuré Les contrôles et les corrections sont réalisés
BEP MSA
7Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
7
• Qui suit les logiques du RAP et du Référentiel de certification
2. Une approche par les situations professionnelles
ACTIVITÉS ADMINISTRATIVES À CARACTÈRE TECHNIQUE
Rédaction de messages et de courriers professionnels simples, liés à l’activité courante de la structure
COMPÉTENCES DÉTAILLÉES CONNAISSANCES ASSOCIÉES LIMITES DE CONNAISSANCES
Identifier l'objet, les destinataires et le contexte de communication
Rédiger le message ou le courrier adapté à la situation de communication
Contrôler la qualité syntaxique, orthographique et grammaticale du message ou courrier rédigé
La distinction communication interne, communication externe
La communication écrite opérationnelle à l’interne et à l’externe 1. Finalités 2. Moyens
La qualité administrative des écrits et documents professionnels 3. Notion de qualité 4. Critères de qualité (en particulier : composition, registre de
langage, syntaxe, orthographe, grammaire, présentation)
Les supports de communication écrite : conditions d’utilisation, forme, structure 5. Lettre 6. Télécopie 7. Note de service 8. Note d’information 9. Courriel 10. Mémo, post-it
Exclure la norme AFNOR, utiliser les règles de présentation en vigueur dans l’entreprise Se limiter à des courriers simples et des messages courts
8Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
8
Une approche par les situations professionnelles
La logique des situations se substitue aux contenus à apprendre
SITUATION PROFESSIONNELLE DE FORMATION
COMPETENCES+ ATTITUDES +SAVOIRS
9Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
9
2. Une approche par les situations professionnelles
Statut du savoir :Des savoirs qui s’ancrent dans l’action
- Des savoirs ressources à mobiliser pour traiter une situation professionnelle- Décloisonnement disciplinaire- Renoncement à l’exhaustivité des savoirs- Deuil de la démonstration académique
10Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
10
Une situation « de formation » peut se définir comme scénario structuré par des règles avec un début et une fin (Brun).
Elle comporte donc :Un contexteUn objectif professionnel, une production professionnelle (et des objectifs pédagogiques)Des contraintes et des ressourcesUne (ou des) tâche à réaliser
La notion de situations
11Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
11
Les composantes du contexte :
composantes matérielles (téléphone), sociales (sociologie des clients), relationnelles (réclamations), symboliques (symbolique d’efficacité), culturelles (références)
La notion de situations
12Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
12
La notion de situations
Les situations se caractérisent par leur :
compléxité diversité variabilité extensivité
Dimensions à prendre en compte dans la progressivité de la formation
13Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
13
La notion de situations
On peut encore distinguer :
Situations emblématiques
Situations complexes
Situations critiques
Situations à fort potentiel de développement
14Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
14
Situations
Ces situations peuvent être :
réelles simulées transposées
Exemple :
http://www.cerpeg.ac-versailles.fr/
15Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
15
SituationsCas Abscer L'activité de la société Abscer, créée par Jacques Raulier, Maître verrier, est fondée, depuis son origine, sur la fabrication d'appareillages et instruments en verre pour le laboratoire et l'industrie.
Aujourd'hui, l'évolution des techniques et les demandes du marché ont conduit l'entreprise à diversifier et élargir ses activités et à proposer, outre le verre technique, différents produits, matériels et services :
ingénierie du laboratoire, conseil et négoce, réalisation d'instruments sur cahier des charges, gestion de la qualité, métrologie.
16Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
16
Situations
Soucieuse de développer sa notoriété, la société prévoit une participation active à MICRONORA, XVIe salon international des microtechniques qui se tiendra du 28 septembre au 1er octobre 2006 sur le site Micropolis du parc des expositions de la ville de Besançon.
Abscer prévoit :
d’organiser un espace accueil sur le stand de mettre à disposition du public une plaquette d’information sur les activités de la société de réserver à ses meilleurs clients (des professionnels de différents secteurs), des
invitations aux animations spéciales prévues dans le cadre de MICRONORA.
Votre travail consiste à participer à l’organisation de cette manifestation et à la faire connaître auprès de la clientèle.
Cas ABSCER
17Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
17
Situations
Abscer - Mission 1
Le budget important consacré à un salon professionnel nécessite une analyse précise des différents postes de dépenses. Le directeur souhaite disposer d’une synthèse des sommes à engager (prévision).
Vous disposez des annexes 1, 2 et 3.
Déterminez le coût de location du stand. Evaluez le montant des frais de vie (repas et déplacement du personnel présent sur le
stand). Evaluez le montant des frais de réception (champagne, jus de fruits et grignotage). Evaluez la somme disponible destinée aux objets publicitaires. Sélectionnez les objets publicitaires et déterminez le montant de la commande à passer. Rédigez la note de synthèse destinée au directeur en incluant le détail de chaque poste de
dépenses. Préparez le message électronique auquel vous adjoindrez la note de synthèse à transmettre
au directeur.
18Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
18
Situations
Mission 1 - Annexe 2
Tarifs exposants
Prix HT
Droits d'inscription
Exposant : Co-exposant :
300,00 € 300,00 €
Frais de dossier, inscription au catalogue officiel et sur le site internet, Abonnement à la revue Micronora Informations (8 numéros) Badges exposants, places parking, 100 cartes d'invitation par exposant
Enseigne obligatoire 49,00 €
Prestations de base Option 1 Stand équipé 1 par module de 12 m² jusqu'au 31/01/2006
à partir du 1/02/2006 1860,00 € 2064,00 €
le module supplémentaire jusqu'au 31/01/2006 à partir du 1/02/2006
155,00 € le m² 172,00 € le m²
Cas ABSCER
19Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
19
3. Le projet comme situation de travail spécifique
- Situation de travail réelle qui permet le développement de multiples compétences (recherche documentaire, analyse, rigueur…
- avec une alternance d’activités qui conduit à un enrichissement progressif des compétences mises en œuvre.
- Le projet permet d'introduire une diversification des situations.
- Le projet fait appel à une construction unique et adaptée.
20Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
20
3. Le projet comme situation de travail spécifique
Des activités de projet doivent être proposées aux Des activités de projet doivent être proposées aux élèves dans le cadre des enseignements élèves dans le cadre des enseignements obligatoiresobligatoires
• Elles peuvent s’intégrer dans les horaires normaux des enseignements généraux ou professionnels
• Un volume complémentaire d’heures-professeur de 11h30 hebdomadaire en moyenne est prévu pour les activités à effectif réduit et les activités de projet
21Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
21
3. Le projet comme situation de travail spécifique
Le projet peut prendre plusieurs formes :
• projet pluridisciplinaire à caractère professionnel• projet spécifique en enseignement général, professionnel ou artistique et culturel• activités disiplinaires ou pluridisciplinaires autour de la PFMP
22Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
22
3. Le projet comme situation de travail spécifique
Le projet est l’occasion de travailler sur une démarche spécifique, peut être en groupe :
• détermination du thème et des objectifs• planification du travail et répartition des tâches• recherche des informations• traitement des informations• présentation des résultats et évaluation• suivi du projet
23Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
23
4. L'analyse réflexive
Elle porte sur l'analyse, par l’étudiant ou un groupe d’étudiants, de sa (leur) propre activité.
24Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
24
aider, accompagner la mise en mots d’un domaine particulier de l’expérience. Favoriser la mise à distance.Préparer aux épreuves E4 et U6.2
Objectifs :
L'analyse réflexive individuelle
25Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
25
Développement du professionnalisme
Réel Verbalisation
Conceptua-lisation
Généra-lisation
Situation Observée ouvécue
Récit de l'activitéAnalyseStructure
Appel aux conceptsAux mots clés
Transposition dansdes situations différentes
26Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
26
identifier les invariants dans une même famille de situations professionnelles prendre conscience des contingences liées au contexte
Objectifs :
L'analyse réflexive collective
27Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
27
Construction de l'identité professionnelle
V
Réel VerbalisationConceptuali-sation
Générali-sation
Situation Observée ou vécue
Échange des pratiquesMise en évidence des différences et des similitudes
Analyse autourdes invariants
Transposition à d'autres situations
28Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
28
L'évaluation formative
29Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
29
Enjeux
Repérer les obstacles à l'apprentissage pour aider l'étudiant à les surmonter
Situer la progression de l'étudiant, identifier ses besoins et adapter l'enseignement.
Faire converger « évaluation formative » et « évaluation certificative »
30Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
30
A quel moment ?
En ½ groupe Vérifier si les compétences propres à une classe de situations sont acquises.
31Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
31
Entretiens d'évaluation : permettre à l'étudiant de prendre conscience des stratégies qu'il utilise, à porter une réflexion critique sur son activité.
Temps de réassurance et de mise en confiance de l'étudiant..
Portfolio ou livret de compétences
Les simulation d’épreuve
Les outils pédagogiques
32Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
32
Le rôle de l'enseignant
Concevoir des situations (variées)
Gérer les situations (observer et analyser l'activité des étudiants)
Organiser le retour réflexif
33Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
33
Les modalités de formationLes modalités de formation
Multiplier les situations Développer des espaces de verbalisation Développer des espaces de conceptualisation Multiplier les postures réflexives Mettre en place des simulations, des observations Apporter des regards croisés Développer des progressions à partir des situations
34Recommandations pédagogiques
Formation Nelle Calédonie décembre 2009
34
INDIVIDUALISATION DE LA FORMATION