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Cleuton R. Carrijo Gestão por Competências
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS - 4
Prof. Cleuton R. Carrijo
Joinville – SCMarço de 2013
“O Lado Humano da Estratégia”
Cleuton R. Carrijo Gestão por Competências
(47) 3026 4950sustentare.net
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COMPETÊNCIAS CENTRAIS:
1.Essenciais (Organizacionais) = “core competence”
1.Humanas / Individuais
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Exemplos de resultados
alcançados, que evidenciam
COMPETÊNCIAS HUMANAS,
realizados por grandes grupos
de trabalho formados na
época:
•Muralhas da China
•Anfiteatros da Grécia
•Pirâmides do Egito
•Coliseu de Roma
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C H A V ETécnicas
+ + + + =
Competências Centrais
Comportamentais
Estratégicas
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COMUNICAÇÃO
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FLEXIBILIDADE
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COMPETÊNCIA INDIVIDUAL (qualificação técnica do cargo) – trata-se, portanto, de um estoque de repertórios individuais acumulados como resultado de um fluxo de aprendizado, o qual deve ser buscado visando a maior eficácia individual.
(Dutra, 2011)
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COMPETÊNCIAS CENTRAIS:
1.Essenciais (Organizacionais) = “core competence”
1.Humanas / Individuais
1.Técnicas / Funcionais
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LIDERANÇA
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Não há empresa que seja + COMPETENTE
se TODAS as pessoas do time não forem.
Prof. Cleuton Carrijo © CREARE Aconselhamento Empresarial
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Toda corrente tem a força máxima do seu ELO mais fraco.
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debriefing
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Fatos Emoções
Descobertas Futuro
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Caso de Sucesso
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UMA CULTURA FORTE (valores)
UM BOM RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO (sentir-se membro; parte
importante de um espetáculo inesquecível)
E UM EXCELENTE ATENDIMENTO EM SERVIÇOS (principalmente cada um
sabendo que é um ator/atriz fazendo o papel do melhor profissional do mundo
naquela tarefa que você está sendo contratado para fazer).
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Mas não se iluda: só cultura; só treinamento; só
atendimento;... SÓ .. não funciona. Precisa ser esse
conjunto bem equilibrado de ingredientes, que dá a
receita do SUCESSO empresarial.
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Atividade!
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COMPETÊNCIAS CENTRAIS:
1.Essenciais (Organizacionais) = “core competence”
1.Humanas / Individuais
1.Técnicas / Funcionais
1.Comportamentais
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Case: Engenheiro Brasileiro da Volvo, na Suécia…
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Clemente Nóbrega
Cleuton R. Carrijo Gestão por CompetênciasFonte: Insead, França
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COMPETÊNCIAS CENTRAIS:
1.Essenciais (Organizacionais) = “core competence”
1.Humanas / Individuais
1.Técnicas / Funcionais
1.Comportamentais
1.Estratégicas
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Matriz do Sucesso
Sonha ProcessaSo
nha
Proc
essa
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BSC
Balanced ScoreCard
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Aprendizado:
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A estratégia verde da Volkwagen
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CUIDADO...
... Se você está cumprindo por 2 ou 3 anos do
mesmo jeito aquelas tarefas com que já se
acostumou a fazer, então provavelmente não
tem aprendido a ser + competente.
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gregos: neos x kaiñosgregos: neos x kaiños
Cleuton R. Carrijo Gestão por Competências+ recente pedido de patente da Apple
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Cleuton R. Carrijo Gestão por CompetênciasProf. Cleuton Carrijo © CREARE Aconselhamento Empresarial
Cleuton R. Carrijo Gestão por CompetênciasLançamento Volt / GM
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John KAO é especialista em Inovação e na arte de
reinventar-se: filósofo, transmutou-se em
médico, tornou-se mestre e é catedrático na
Harvard Business School. Músico, pianista de jazz,
afirma:
Criar coisas novas na hora, sob demanda, é um ótimo modelo para inovação.
Não é só improvisar; é gerenciar o imprevisto.
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AVALIAÇÃO FINAL
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Prova
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Trabalho Individual
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C H A V ETécnicas
+ + + + =
Competências Centrais
Comportamentais
Estratégicas
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AVALIAÇÃO – TRABALHO INDIVIDUAL
1)BASEADO NO QUADRO “MAPA DE COMPETÊNCIAS - SEBRAE”, QUAIS COMPETÊNCIAS VOCÊ JÁ TEM?
1)QUAIS VOCÊ ACREDITA PRECISAR DES_ENVOLVER PARA TER SUCESSO NA SUA PROFISSÃO?
1)QUAL SEU GRAU DE DOMÍNIO (BÁSICO / INTERMEDIÁRIO / AVANÇADO) DAS COMPETÊNCIAS DEMANDADAS PELO SEU CARGO?
1)PROPONHA UM PLANO DE GERENCIAMENTO PESSOAL POR COMPETÊNCIAS (C.H.A.V.E.):
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Convite!
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Além de ter uma vida feliz é muito bom ter uma vida interessante. E vida interessante é aquela sem medos, sem amarras, sem tradições, sem clichês. Vida pronta a mudar de caminho, de cidade, de país. Fazer e desfazer. Não ter compromisso com o erro e nem com o passado; sempre prontos a seguir em frente, com sorriso no rosto de quem diz bem-vindo à vida!
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PERFIL PROFISSIONAL – prof. Cleuton Rodrigues Carrijo
Pós-graduado nas áreas de Marketing Internacional pela FGV-SP e Propaganda e Marketing pela UEL-PR, bacharel em Administração com habilitação em Comércio Exterior pela Faculdade de Administração de São Paulo. Professor de MBA, instrutor de treinamentos in-company para o desenvolvimento de competências de gestores & líderes e palestrante em eventos como: ADJORI-PR, CONVENÇÕES DA REDE BS COLWAY, GRUPO BOTICÁRIO, BANCO DA AMAZÔNIA, BANCO SICREDI, HILTON BELÉM, SEMINÁRIO DE PROPAGANDA & MARKETING DO PARÁ, REDE DE FARMÁCIAS BIG BEN, FEIRA RECICLAÇÃO-PARANÁ, AULA-MAGNA DA GRADUAÇÃO EM TURMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA ESTAÇÃO BUSINESS SCHOOL, ENCONTRO DOS CORREIOS/Dir Regional Curitiba, EXPOVENDAS CASCAVEL, TEAR/SINDUSCON e FÁBRICA DA AUDI-VOLKSWAGEN.
Sua experiência profissional de 23 anos inclui vivência em 3 países: Suiça, Inglaterra e Alemanha onde morou, agregando ao perfil significativa percepção sistêmica transcultural. Viagens internacionais a negócios, tendo trabalhado para multinacionais como Rewico Group AG e Formica Corporation-Formiline S/A. Funções gerenciais e diretivas em empresas do segmento de comunicação e marketing, como Caderno Marinha Mercante/jornal O Estado de São Paulo, CGD Propaganda, ES Comunicação e Midiaweb, com trabalhos desenvolvidos para clientes corporativos como Electrolux, HSBC, Renault-Nissan, Tritec Motors, Leão Jr. e CNH Case New Holland entre outros.
Sócio-cosultor sênior da CREARE, especializada em Aconselhamento Empresarial [counseling], atuando como facilitador à tomada de decisões estratégicas que ampliam a longevidade das organizações, onde destacam-se as competências em clínica de gestão: planejamento estratégico, implementação do sistema de gestão de negócios via indicadores de desempenho balanceados [BSC balanced scorecard], posicionamento de marcas globais em mercados locais/regionais, sustentabilidade empresarial bem como treinamentos incompany, atendendo clientes como Grupo Boticário/franquias, Rede de Centros Automotivos BS Colway/Maxxis, Colégios ESI, Grupo Melissatur, Agência Curitiba de Desenvolvimento S/A – Prefeitura do Município, Nutrifarma, AMIL, Grupo Ecoverdi, SICREDI, ExxonMobil, Fomento S/A (antigo BADEP) além das instituições de ensino Univel, FCJ, Didatus, Cesumar, Estação Business School e Ibmec-RJ junto às conveniadas em todo o Brasil.
É copresidente fundador & CEO da SUSTENTÁBIL Construções de Alto Desempenho Ambiental, a primeira construtora greenbuilding de Curitiba/Paraná (para conhecer mais sobre a nossa Causa, acesse o folder online: http://issuu.com/sustentabil/docs/folder_eletro_nico_construtora_sustenta_bil).
Co-autor do Primeiro Anuário Paranaense de Responsabilidade Social; um dos idealizadores da UNILEHU Universidade Livre para a Eficiência Humana; atuou recentemente como facilitador no Seminário internacional promovido pelo BID Banco Interamericano de Desenvolvimento sobre Logística Urbana. Integrante da equipe que representou o Brasil e a América Latina no II Global Challenge ‘2011 em San Francisco-CA, cujo tema foi “A Escassez de Água Limpa”, evento promovido pela HULT International Business School e patrocinado pela Fundação Clinton/Water.org. Associado fundador da ABRAPS Associação Brasileira dos Profissionais de Sustentabilidade – Regional Sul.
CONTATOS: [email protected] / [email protected] / [email protected] / 41.9223-5626 e 3027-6723
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(47) 3026 4950sustentare.net
TCC - Trabalho e Conclusão de CursoPEA - Projeto Empresarial Aplicado + Artigo Científico
OUMonografia + MES Metodologia do Ensino Superior
ALGUM CONCEITO QUE ABORDAMOS AO LONGO DA DISCIPLINA QUE VOCÊS
QUEIRAM PERGUNTAR PARA CONTRIBUIR JUNTO AO SEU TCC?
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