CLASE 1 alumnos

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  • 8/14/2019 CLASE 1 alumnos

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    DIRECCIN DE EXTENSIN Y EDUCACIN CONTINUADIPLOMADO EN GESTIN EDUCATIVA

    GESTIN DE PROYECTOS

    Expositor: LIC.ADM. VICTOR ANDRES. RODRIGUEZ AGUIRRE

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    Los Proyectos y el Sistema Nacionalde Inversin Pblica

    QUE ES UN PROYECTO?QUE ES UN PROYECTO? La palabra "proyecto" se utiliza en lenguaje corriente para

    indicar voluntad o deseo de hacer algo " tengo variosproyectos en la cabeza" o " estamos proyectando constituir

    de una empresa, comprar una mquina" etc.

    En lenguaje tcnico la palabra proyecto. Es latransformacin de una voluntad o deseo en un planconcreto y pensado en todos sus detalles que la

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    conforman

    Un proyecto es un conjunto de actividades a realizarse en

    un lugar determinado, en un tiempo determinado, con

    determinados recursos, para lograr objetivos y metaspreestablecidas; todo ello seleccionado como la mejor

    alternativa de solucin luego de un estudio o diagnstico de

    la situacin problemtica. Instituto Interamericano-OEA

    QUE ES UN PROYECTO?QUE ES UN PROYECTO? PARTES O COMPONENTES DE UN PROYECTO

    Qu se va a hacer? DEFINICION-IDENTIFICACION-PRODUCTO Por qu? FUNDAMENTACION-PROPOSITO

    Para qu? OBJETIVOS-FIN Cunto? METAS

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    Dnde? LOCALIZACION Cmo? ACTIVIDADES Cundo? CRONOGRAMA

    Con qu y quienes? RECURSOS-RESPONSABILIDADES Bajo qu condiciones? SUPUESTOS

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    El Sistema Nacional de InversinEl Sistema Nacional de InversinPblicaPblica

    Estado CiudadanoProyecto de

    Inversin Pblica

    El SNIP busca certificar la calidad delos proyectos

    4

    Qu es e l SNIP?Es un sistema para mejorar la calidad dela inversin pblica.Cmo se ha venido haciendo inversinpblica en el Per?Sin el SNIP y de acuerdo al modeloin el SNIP y de acuerdo al modelotradicional primero se identificaba lasolucin y luego se pensaba en elproblema.

    QUE BUSCA EL SNIP?

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    Marco Normativo actualarco Normativo actual Ley N 27293, modificada por las Leyes N

    28522 y 28802 y por el Decreto LegislativoN1005.

    Reglamento del SNIP, aprobado por DS N 102-2007-EF, modificado por DS N185-2007-EF y DS

    8

    N 038-2009-EF.

    Directiva General del SNIP, aprobada por RD N002-2009-EF/68.01, modificada por RD N 003-2009-EF/68.01 y RD N 004-2009-EF/68.01.

    RM delegaciones PIP con endeudamiento interno,RM N 314-2007-EF/15.

    OrganizacinOrganizacin yy EstructuraEstructura deldel SNIPSNIP

    La Direccin General de ProgramacinMultianual (DGPM) es la mxima autoridadtcnico-normativa del Sistema.

    rganos del SNIP: UF, OPI, UE y OR

    Oficina deProgramacinUnidades rgano Unidadese InversionesFormuladoras Resolutivo Ejecutoras

    (OPI)

    Ministros, PresidentesDebe designarse Solo existe 1 porRegionales, Alcaldespor especialidad y Sector, GR y GL

    capacidades

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    En cadaGobierno

    Local

    En cadaGobierno

    Regional

    En cadaSector

    INTEGRANTES DEL

    Unidad(es) Ejecutora(s) (UE)

    Unidad(es) Formuladora(s) (UF)

    Oficina de Programacin e Inversiones(OPI)

    AlcaldePresidenteMinistro

    DGPM

    RGANO RESOLUTIVORGANO RESOLUTIVORECORDAR:

    Designa al rgano que realizar las funciones de OPIen su Sector, Gobierno Regional o Local, debiendo serdistinto a los rganos encargados de la formulaciny/o ejecucin de los proyectos.

    Designa al Responsable de la OPI, siendo de suresponsabilidad que la persona cumpla con el Anexo

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    responsabilidad que la persona cumpla con el AnexoSNIP 14 - Perfil Profesional del Responsable de OPI.Delega la facultad para evaluar y declarar la viabilidad

    a la mxima autoridad de las Entidades y Empresas desu Sector/GR/GL, previa opinin favorable de su OPI.

    Esta designacin no requiere Resolucin ni documento adicional.Solamente requiere el Formato SNIP 02 firmado por el OR.

    Se consideran Recursos Pblicos a:

    Todos los recursos financieros y no financieros; depropiedad del Estado o que administran las Entidadesdel Sector Pblico.

    Los recursos financieros comprenden todas las fuentes

    Recursos PblicosRecursos Pblicos

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    e nanc am en o.

    Incluye a los recursos provenientes de cooperacintcnica no reembolsable (donaciones y transferencias).

    Incluye a todos los que puedan ser recaudados,captados o incorporados por las Entidades sujetas a lasnormas del SNIP.

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    Toda intervencin limitada en eltiempoQue utiliza total o parcialmenterecursos pblicosCon el fin de : CREAR, AMPL IAR,MEJORAR O RECUPERAR LA CAPACIDAD

    Proyecto de Inversin Pblica(PIP)Proyecto de Inversin Pblica(PIP)

    MEJORAR O RECUPERAR LA CAPACIDADPRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOSDE UNA ENTIDADCuyos beneficios se generen durante lavida til del proyecto

    Debe constituir la solucin a un problema vinculadoa los fines y competencias de una Entidad, pudiendoejecutarse en ms de un ejercicio presupuestal, conforme alcronogramade ejecucin de los estudios de preinversin.

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    NO SONNO SON PIPsPIPs:: Las intervenciones que constituyen gastos de

    operacin y mantenimiento.

    La reposicin de activos que: ( i) se realice en el marco de las inversiones

    programadas de un proyecto declarado viable;

    (ii) est asociada a la operatividad de las instalaciones

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    (iii) no implique ampliacin de capacidad para laprovisin de servicios.

    En general, la reposicin de activos es elreemplazo de un activo cuyo tiempo de

    operacin ha superado su periodo de vida til o

    ha sufrido daos por factores imprevisibles queafectan la continuidad de sus operaciones

    OJO

    Gastos de Operacin y MantenimientoGastos de Operacin y Mantenimiento

    Gastos de Mantenimiento: Financian elconjunto de actividades operaciones y procesosrequeridos para que la infraestructura,maquinaria, equipos y procesos regulares dela Entidad conserven su condicin adecuadade o eracin.

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    Gastos de Operacin: Son aquellos quefinancian el conjunto de actividades,operaciones y procesos necesarios queaseguran la provisin adecuada y continua debienes y servicios de la Entidad.

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    Cul de las siguientes intervenciones son o noCul de las siguientes intervenciones son o no PIPsPIPs??

    Identificacin Si No

    Gastos de operacin y mantenimiento

    para la produccin de bienes y servicios

    Puesta en valor de un Complejo Arqueolgico

    Culminacin de instalaciones Biblioteca CentralImplementar un programa de especializacin

    para evaluacin ex post de un PIP con CTI

    Compra de activos que hayan cumplido su vida til

    Reconstruccin de un puente afectado por un huayco

    Implementacin de una hilandera de lana de vicua

    Construir una iglesia en la plaza de armas del distrito

    Construir un coliseo de gallos en una comunidad

    Mejorar las condiciones de sostenibilidad de un bien

    o servicio del Estado con donacin internacional

    RGANO RESOLUTIVORGANO RESOLUTIVODesigna al rgano que realizar las funciones de

    OPI en su Sector, Gobierno Regional o Local,debiendo ser distinto a los rganos encargados dela formulacin y/o ejecucin de los proyectos.Designa al Responsable de la OPI, siendo de suresponsabilidad que la persona cumpla con elAnexo SNIP 14 - Perfil Profesional del Responsable

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    Anexo SNIP 14 Perfil Profesional del Responsablede OPI.Delega la facultad para evaluar y declarar la

    viabilidad a la mxima autoridad de las Entidades yEmpresas de su Sector/GR/GL, previa opininfavorable de su OPI.

    Esta designacin no requiere Resolucin ni documento adicional.Solamente requiere el Formato SNIP 02 firmado por el OR.

    OFICINA DE PROGRAMACIN E INVERSIONESFICINA DE PROGRAMACIN E INVERSIONES - OPIPI Es el rgano tcnico del SNIP en cada Sector, Gobierno Regional

    y Gobierno Local.

    En el nivel Regional o Local, sus FUNCIONES estn relacionadasal mbito institucional del Gobierno Regional o Gobierno Local,en el marco de sus competencias, establecidas por lanormatividad de la materia.

    Las OPIs de los GR y GL declaran la viabilidad de los PIP oProgramas de Inversin que no se financien conendeudamiento que sean de su competencia y formulados por

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    endeudamiento, que sean de su competencia y formulados porsus UFs. Las OPI Sectoriales aprueban los estudios de preinversin de

    los proyectos y Programas de Inversin financiados conendeudamiento.

    Las OPIs de los GR y GL declaran la viabilidad de los PIP o

    Programas de Inversin que se financien con endeudamientointerno, siempre que el monto de inversin del PIP no supere losS/.10 millones

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    UNIDAD FORMULADORANIDAD FORMULADORA - UFF Elabora, suscribe y registra los estudios de

    preinversin.

    Poner a disposicin de DGPM u OPI toda lainformacin del PIP, en caso sea solicitada.

    Las UF-GR y UF-GL, solamente pueden formular

    proyectos que se enmarquen en las competenciasde su nivel de Gobierno.

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    Realizar las coordinaciones y consultas necesariascon la entidad respectiva para evitar laduplicacin de proyectos.

    Cuando los gastos de O&M estn a cargo de unaentidad distinta a la que pertenece la UF del PIP,debe solicitar la opinin favorable de dichaentidad antes de remitir el Perfil para suevaluacin

    UNIDAD EJECUTORANIDAD EJECUTORA - UEE Cualquier rgano o dependencia de las Ent. Publ, con

    capacidad legal para ejecutar Proyectos de Inversin Pblica

    Es la responsable de la fase de inversin, aun cuando algunade las acciones que se realizan en esta fase, sea realizadadirectamente por otro rgano o dependencia de la Entidad.

    Est a cargo de la evaluacin ex post del proyecto.

    Ceirse a la viabilidad para elaborar los Estudios Definitivos o

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    ,

    de quien los apruebe y del responsable de la UE.

    Elabora y suscribe el Formato SNIP -15, informando sobre la

    consistencia entre el Est.Detall. o Exp.Tec detallado y el estudio

    de preinversin por el que se otorg la viabilidad.

    Elabora el Informe de Cierre del PIP.

    Informa al rgano que declar viabilidad, toda modificacin enfase de inversin.

    PostinversinOperaciny Mantenimiento

    InversinEstudiosDefinitivos/Expediente

    PreinversinPerfilPre

    Idea

    *

    Ciclo del ProyectoCiclo del Proyecto

    Retroalimentacin

    Finy MantenimientoTcnico

    EjecucinfactibilidadFactibilidad

    *La declaracin de viabilidad es un re quisito para pasar de lafase de preinversin a la fase de inversin.

    EvaluacinEx post

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    FASE DE PREINVERSINASE DE PREINVERSIN En esta fase se elaboran Perfil, Prefactibilidad y

    Factibilidad.

    La elaboracin del perfil es obligatoria.

    En cada estudio de preinv. se busca mejorar la calidad dela informacin proveniente del estudio anterior a fin de

    reducir el riesgo en la decisin de inversin. El rgano responsable de la evaluacin del PIP, podr

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    recomendar estudios adicionales a los requeridos paradar la viabilidad, dependiendo de las caractersticas o de lacomplejidad del proyecto.

    Deben tener estudios de preinversin y contar con

    declaracin de viabilidad los proyectos ejecutados porterceros con sus propios recursos, cuando luego de suejecucin, una Entidad Pblica sujeta al SNIP deba asumir

    los gastos adicionales de operacin y mantenimiento

    FORMULACIN DE ESTUDIOS DEORMULACIN DE ESTUDIOS DEPREINVERSINREINVERSINLos estudios de pre inversin. se elaboran segn

    Contenidos Mnimos, parmetros, metodologas ynormas tcnicas que se dispongan.

    La responsabilidad por la formulacin de los PIP es

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    las normas del SNIP.

    EVALUACIN DE ESTUDIOS DE PREINVERSINVALUACIN DE ESTUDIOS DE PREINVERSIN Los Informes Tcnicos de evaluacin seguirn las

    Pautas para la Elaboracin de Informes Tcnicos (Anexo

    SNIP-10).

    Los Informes Tcnicos deben ser puestos en

    Deben recoger los aspectos desarrollados en elProtocolo de Evaluacin.

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    conocimiento de la UF que elabor el estudio.

    La responsabilidad por la evaluacin de los PIP es

    siempre de una Entidad del Sector Pblico sujeta alas normas del SNIP

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    CLASIFICACION DE LOS MONTOS DE INVERSION EN LOSLASIFICACION DE LOS MONTOS DE INVERSION EN LOSPIPIP A finin dee darar agilidadgilidad a laa aprobacinprobacin dee losos proyectosroyectos deeinversinnversin ell MEFEF haa dispuestoispuesto losos siguientesiguientes cambiosambios ennlosos montosontos dee inversinnversin:

    > PIPIP Simplificadoimplificado hastaasta S// 120000,00000> PIPIP a nivelivel dee Perfilerfil hastaasta S// 600000,00000> PIPIP Prere factibilidadactibilidad hastaasta S// 10000000,00000> PIPIP a nivelivel dee Factibilidadactibilidad paraara montosontos

    mayoresayores a 100 millonesillones.

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    ESTUDIO DEPREINVERSIN OPI / DGPMPERFIL SIMPLIFICADO 10

    Expresados en das hbiles:

    Plazos para la evaluacin de losPlazos para la evaluacin de losEstudios deEstudios de PreinversinPreinversin

    PERFIL SIMPLIFICADO 10PERFIL 20

    PREFACTIBILIDAD 30FACTIBILIDAD 40

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    Un PIP ingresa en la fase de inversin luego deser declarado viable.

    La fase de inversin comprende:

    La elaboracin del estudio definitivo oex ediente tcnico detallado, u otro

    FASE DE INVERSINFASE DE INVERSIN

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    , u otrodocumento equivalente, y la ejecucin del PIP.

    La fase de inversin culminaulmina con el registro delInforme de Cierre del PIP (Formato SNIP 14)

    EXPEDIENTE TCNICOXPEDIENTE TCNICO - ETT Las disposiciones de la Directiva para los estudios

    definitivos o expedientes tcnicos detallados son deaplicacin a los dems documentos equivalentes.

    La OPI recibe el Formato SNIP 15* y registra: monto deinv., plazo y modalidad de ejec. y frmula polinmica,antes de que sea aprobado por rgano competente.

    Se realiza directamente en el BP. Plazo mximo: 03 das hbiles.

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    . ,establecerse las frmulas de reajuste de precios.

    * Este requisito no es de aplicacin para los ET de los PIPcuya ejecucin se inici antes del 10de febrero de 2009. En los ET de PIP que se ejecuten mediante contratacin

    pblica, se aplica la normativa de contrataciones delEstado.

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    La ejecucin de un PIP slodeber iniciarse si OPIrecibi el Formato SNIP 15y registr lo sealado en el

    Ejecucin del PIPEjecucin del PIP

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    . . .en el Banco de Proyectos.

    Un PIP se encuentra en la fase depostinversin una vez que haculminado totalmente la ejecucindel PIP.

    Comprende la operacin ymantenimiento del PIP ejecutado,as como la evaluacin ex post.

    Fase deFase de PostinversinPostinversin

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    a n a a cargo e a y ePIP, ejecuta las actividades,operaciones y procesosnecesarios para su produccin deacuerdo a lo previsto en el estudioque sustent su declaracin deviabilidad.

    El OR correspondiente debe velarpor que el PIP cuente con unmantenimiento adecuado.

    Programas de Inversinrogramas de Inversin Conjunto de PIP y/o Conglomerados que se

    complementan, tienen un objetivo comn.

    Puede contener componentes de estudios,

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    ,intervencin relacionada directamente a laconsecucin del objetivo del Programa;

    Los GR y GL solo pueden formular Programas que seenmarquen en sus competencias.

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    CONGLOMERADOSONGLOMERADOS Ser de pequea escala;

    Ser similares en cuanto a diseo, tamao o costounitario;

    Enmarcarse en las Polticas establecidas en el PlanEstratgico del Sector, Gobierno Regional o GobiernoLocal;

    Las intervenciones a realizar estn orientadas a lo rar

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    el mismo objetivo;

    Los criterios para la identificacin y aprobacin de cadaPIP se puedan estandarizar;

    Corresponder a una misma funcin y programa, deacuerdo al Clasificador Funcional Programtico (AnexoSNIP-01).

    Muchas Gracias.

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