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COSTOS yPRESUPUESTOS

EN INGENIERIACIVIL

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Partes del Presupuesto

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Componentes del Presupuesto

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Elaboracin del anlisis de costosunitarios

es del Presupuesto

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Costo Unitario

Materiales

AporteUnitario

Precios

Mano de Obra

Costo h h

Rendimientos

Equipo

Costo h m

Rendimientos Herramientas

Anlisis de Costos Unitarios

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Aporte

Unitario

deM

ateriales

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Aporte

Unitario

deM

ateriale

s

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Cos

to

deM

aterial

es

Cotizaciones de mercado

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Aporte

Unitario

deE

quipos

APORTE

UNITARIO

DE

EQUIPOS

Paracalcularlacantidadderecursodeequipo,por

unidad

de

partida,

se

aplica

la

siguiente

relacin:

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Al igual que los

rendimientos de

mano de obra, los

rendimientos de una

maquina estn en

funcin a diversos

factores.

Enfuncinaestose

determina unfactorde

correccin

sobre

la

produccino

rendimientoterico,

estableciendo

un

rendimientoStandard

por

da

se

presentan

loscuadros

correspondientes

Capacidad deloperador.

Visibilidad.

Eficiencia del

Trabajo.

Maniobra.

Pendiente delTerreno.

Altitud de laObra.

Tipo dematerial.

Hoja

Angulable.

Aporte

Unitario

deE

quipos

Rendimiento

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El costo de Alquiler de Equipo, tiene a su vez 2

componentes de costos:

COSTO DE POSESIN

Valor de Adquisicin Va).

Valor promedio de Inversin VPI).

Vida Econmica del Equipo

Valor de Salvataje Vs).

Depreciacin D).

COSTO DE OPERACION

Costos Fijos Intereses, Seguros y almacenaje,

Mantenimiento, Depreciacin).

Costo Variables Combustible, Lubricantes, Grasas y

Filtros, Mano de Obra.

AporteUnitariode

Equipos

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Determinar del Costo de la Hora - Maquina

Costo de Operacin: se define como la cantidad de dinero invertida en adquirirla, hacerlafuncionar, realizar el trabajo y mantenerla en buen estado de conservacin, por lo tanto incluyeel dinero de compra, intereses, seguros, impuestos, almacenaje, gastos de depreciacin, etc.

Valor Promedio de Inversin(VPI): Valor promedio que seconsidera como invertido al principio de cada ao de la vidatil de cada equipo:

Vida Econmicamente delEquipo: Es el tiempo en el queresulta comercialmente utilizar

el equipo, terminado estetiempo debe reponerse el

equipo.

Valor de Salvataje (VS):Costode Reventa del Equipo al final

de su vida til, es unporcentaje del VA, siendo este

% variable por cada equipoVS mx. = 25%VA

Valor de Adquisicin: Valorque se obtiene cotizando elequipo en los distribuidores

(VA)

Depreciacin o Fondo deReposicin (D).- Prdida del

valor que sufre el equipodurante la vida til.

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COSTOS DE OPERACINCOSTOS DE OPERACIN

COSTOS FIJOSCOSTOS FIJOS

INTERESES .-Considerar intereses

comerciales( i%*VPI).

INTERESES .-Considerar intereses

comerciales( i%*VPI).

SEGUROS YALMACENAJE .- Esigual 8% del Valor

promedio deInversin.

SEGUROS YALMACENAJE .- Esigual 8% del Valor

promedio deInversin.

MANTENIMIENTO.-Compra de Repuestos

y mano de obra.

MANTENIMIENTO.-Compra de Repuestos

y mano de obra.

Compra de Repuestos= 100% (VPI)/VIDA

UTIL.

Compra de Repuestos= 100% (VPI)/VIDA

UTIL.Mano de Obra =

50%VPI/VIDA UTIL.Mano de Obra =

50%VPI/VIDA UTIL.

DEPRECIACIN.-(VA VS)/N AosDEPRECIACIN.-

(VA VS)/N Aos

COSTOS VARIABLESCOSTOS VARIABLES

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COSTOS DEOPERACIN

COSTOSFIJOS

COSTOSVARIABLES

Combustible

Consumo porHora

Motores a Petrleopor hora

0.04 Galones x HP x0.67

Motores a Gasolinapor hora

0.06 Gln x (HP - HP)

HP= (3% HP X (AL 1000)/1000

AL = Altitud de trabajo.

Lubricantes

Motor = 0.09xHP Gln/Hora

Transmisiones =0.05 Gln x Hora

ControlesHidrulicos =

0.01 a 0.12 Gln xHora

Filtros yGrasas

20% Costo(Combustible

yLubricantes)

Mano deObra

Costos deOperario h-h

Costos dePen h -h

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Ejemplo

Determinar el costo de la hora maquina de un

tractor de 150 HP, que ha sido adquirida en S/.180,000.00, se considera la vida til de 06 aos ,valor de salvataje de 20% y los precios decombustible:

Petrleo S/. 10.00 gln.Lubricante S/. 50.00 gln.

Mano de ObraOperario S/. 10.00 h-hPen S/. 8.00 h-h

Adems de inters comercial anual de 12% ensoles.

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Solucin :Tractor

Potencia = 150 HP,

Valor de Adquisicin VA = S/. 180,000.00,Valor de Salvataje VS = 20% VAVida til VU = 06 aosDepreciacin = (VA 0.20 VA)/ 6 = 0.13 VA

precios de combustible:Petrleo S/. 10.00 gln.Lubricante S/. 50.00 gln.

Mano de ObraOperario S/. 10.00 h-hPen S/. 8.00 h-h

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1.- Determinamos el valor promedio de inversin (VPI)

1 Ao

=

0.20

VA

+

0.80

VA

=

1.00

VA

VS

+

V

vida

til2 Ao = 0.20VA+0.67VA = 0.87VA3 Ao = 0.20VA+0.54VA = 0.74VA4 Ao = 0.20VA+0.41VA = 0.61VA5 Ao = 0.20VA+0.28VA = 0.48VA6 Ao

=

0.20

VA

+

0.15

VA

=

0.35

VA4.05

VA

ValorPromediode InversinVPI =4.05 VA/6

=

0.67

VA

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2.- Costos Fijos ( 1 ao)

1.- Intereses = 0.12 VPI = 0.12(180,000)(0.67) = 14 472

2.- Seguro y Mantenimiento = 0.08 VPI = 0.12(180000)(0.67)= 9 648

3.- MantenimientoRepuestos = 100%(VPI)/6 =1(0.67)(180000)/6 = 20 100Mano de Obra = 50%(VPI)/6= 0.50(0.67)(180000)/6= 10 050

4.- Depreciacin= 0.13 VA = 0.13 (180000) = 23 400

Costo Anual S/. 77 670

Costo Mensual (se Considera solo 10 meses para el equipo)Costo Mensual = 77 670 / 10 = 7 767

Costo Diario ( se considera solo 26 das)Costo Diario = 7 767 / 26 = 298.73

Costo Hora ( Jornada es de 8 horas)

Costo Hora = 298.73/ 8 = 37.34

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3.- Costos Variables (hm)

1.- CombustibleConsumo = 0.04 x 150 x 0.67 x 10.0 = 40.20Limpieza = 0.15 x 10.0 = 1.50

2.- Lubricantes

Motor = 0.0009 x 150 x 50 = 6.75Transmisiones = 0.05 x 50 = 2.50Controles Hidrulicos = 0.10 x 50 = 5.00

3.- Grasas y Filtros = 0.20 x (41.70 + 14.25) = 11.194.- Mano de Obra (h-h)

Operador = 10.00Pen = 8.00

Costo Hora S/. = 85.14Costo de h-m = Costo Fijo + Costo Variable

= 37.34 + 85.14

= S/. 122.48

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Determinar del Costo de la Hora - Hombre

RENUMERACIN BASICA BUC

1.00 PORCENTAJES ESTABLECIDOS

1.01 Indemnizacin

a) Por tiempo de Servicios 12.00

b)Por Participacin de utilidades 3.00

1.02 Seguros Complementarios de Riesgos (D.S. N 003-98-TR)

a) Asistenciales (Essalud o EPS) 1.30 1.30b)Econmicas ( ONP o Seguro Privado)* 1.70 1.70

1.03 Regimen de Prestaciones de Salud 9.00 9.00

1.04 Impuesto Extraordinario de solidaridad (Ley 28129) 1.70 1.70

2.00 PORCENTAJES DEDUCIDOS

2.01 Salario Dominical 17.52

2.02 Vacaciones Record ( 30 das) 11.54

2.03 Gratificaciones de Fiestas Patrias y Navidad 22.22

2.04 Jornales por das Feriados no Laborales 4.10

2.05 Asignacin Escolar ( Promedio 3 hijos) 25.00

Item CONCEPTOPORCENTAJES DE L.S. Y B.S. APLICABLES

%

TABLA DE PORCENTAJES DE LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES EN EDIFICACIN APLICABLES SOBRE LA

RENUMERACIN BASICA Y BUC VIGENTE

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3.00 REGIMEN DE PRESTACIONES DE SALUD 9.00

3.01 Salario Dominical sobre 17.52% 1.58

3.02 Vacaciones record sobre 11.54% 1.04

3.03 Gratificaciones sobre 22.22% 2.003.04 Jornales por das Feriados no Laborales sobre 4.10% 0.37

4.00 SEGUROS COMPLEMENTARIOS DE TRABAJO DE RIESGO 3.00

(D.S. N 003-98-TR)



4.03 Gratificaciones sobre 22.22% 0.67

4.04 Jornales por das Feriados no Laborales sobre 4.10% 0.12

5.00 IMPUESTO EXTRAORDINARIO DE SOLIDARIDAD 1.70

(LEY N 28129)



5.03 Jornales por das Feriados no Laborales sobre 4.10% 0.07

PORCENTAJE TOTAL DE L.S. Y B.S. 116.31 13.70

TABLA DE PORCENTAJES DE LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES EN EDIFICACIN APLICABLES SOBRE LARENUMERACIN BASICA Y BUC VIGENTE

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OPERARIO OFICIAL PEON

1.00 REMUNERACIONBASICAVIGENTE(RB) 41.35 32.60 27.95

(vigentedel010610 al310511)

2.00 BONIFICACIONUNIFICADA

DE

CONSTRUCCIN

(vigentedel010610 al310511)

Operario 32.00% deljornalBsico 13.23

Oficial 30.00% deljornalBsico 9.78

Peon 30.00% deljornalBsico 8.39

3.00 LEYESYBENEFICIOS

SOCIALES

SOBRE

LA

RB

(116.31%) 48.09 37.92 32.51

4.00 LEYESYBENEFICIOSSOCIALESSOBRELABUC(13.70%) 1.81 1.34 1.15

5.00 BONIFICACIONPORMOVILIDADACUMULADA 7.20 7.20 7.20

6.00 OVEROL 4.00 4.00 4.00

COSTODEDIAHOMBRE(DH) 115.69 92.84 81.19

COSTODEHORAHOMBRE(HH) 14.46 11.60 10.15

CostodeHoraHombrevigenteenObrasdeedificacin

CATEGORIACONCEPTOItem

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Presupuesto deObra

Costos Directos

Conformado por laMano de obra,

materiales, Equiposy Herramientas

Costos Indirectos

Conformados porlos Gastos

Generales yUtilidad.

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El

Costo

Directo

es

lasumadeloscostosde

materiales,manodeobra(incluyendoLeyes

sociales),

Equipos,Herramientas,ytodos

loselementosrequeridosparala

ejecucin

de

una

obra.

Costos Directos

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Presupuesto deObra

Costos Directos

Conformado por laMano de obra,

materiales, Equiposy Herramientas

Costos Indirectos

Conformados porlos Gastos

Generales yUtilidad.

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Costos Indirectos

As como COSTOS DIRECTOS, son

aquellos gastos que se pueden

aplicar a una partida especifica, los

COSTOS INDIRECTOS son todos

aquellos gastos que no pueden

aplicarse a una partida especifica,sino al conjunto de la obra.

Los costos indirectos estn

constituidos por los gastos

generales, impuestos y la utilidad.

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La estimacin de los costos indirectos se relaciona con la

organizacin tcnica administrativa de la empresa,

como se ver en la relacin no limitativa que se

adjuntar. En los presupuestos se considera a los gastosgenerales y a la utilidad como porcentajes del costo

directo total.

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Clasificacin

delosCostosIndirectos

Gastos

Generales

Gastos

Generalesnorelacionados

con

el

TiempodeEjecucin

deObras

Gastos

Generalesrelacionados

con

el

Tiempo

deEjecucindeObras

Utilidad

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GastosGenerales

Se le denomina GastosGenerales a aquellos gastos

que debe efectuar elcontratista durante la

construccin derivados de lapropia actividad empresarial

del mismo, por lo cual nopueden ser incluidos en otras

partidas de la obra.

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Gastos Generales no relacionados con el Tiempo de

Ejecucin de Obras

a) Gastos de licitacin y contratacin, como son:

Gastos en documentos de presentacin (compra de bases, etc.)

Gastos de visita a obra (pasajes, viticos, etc.)

Gastos de aviso de convocatoria y buena pro (en caso de ganar la

obra).

Gastos sobre el Contrato Principal. etc.

Es decir. este rubro se refiere a los gastos necesarios para presentacin a

la licitacin y todos los derivados del proceso de contratacin y que en

general son aplicables a la obra a contratarse propiamente dicha.

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a) Gastos de Licitacin y Contratacin:

Gastos en documentos de presentacin (por compra de bases delicitacin, planos, etc.) - Gastos de visita a obra (por pasajes,viticos, etc., para observar el lugar de la futura construccin).

Gastos notariales (como consecuencia de la licitacin ycontratacin).

Gastos de aviso de convocatoria y de buena pro (pagados porquien obtenga la buena pro, segn las normas vigentes).

Gastos de la garanta para la propuesta (por la tasa y comisin de

la entidad financiera que otorga la fianza). Gastos de garanta por los adelantos (por la tasa y comisin de la

entidad financiera que otorga la garanta). - Gastos deelaboracin de propuesta (por los honorarios de personalespecializado, impresin, etc.).

Gastos de estudios de programacin (por honorarios de personalespecializado, impresin, eventualmente empleo de sistema decomputacin, etc.).

Gastos de estudios de suelos (cuando se exijan en formaespecfica).

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Gastos Generales no relacionados con el

Tiempo de Ejecucin de Obras

b) Gastos indirectos varios, como son:

Gastos de licitaciones no otorgadas (absorbidos por las obras

ejecutadas).

Gastos legales y notariales (aplicables a la organizacin en general).

Patentes y regalas (por derecho de uso, generalmente para aplicacin

en todas las obras).

Seguro contra incendios, robos, etc. (de todas las instalaciones de la

empresa). etc.

En trminos globales se refiere a los gastos de toda ndole que en

general pueden considerarse como relativo a la oficina principal.

Adems incluirn obligaciones laborales de suma fija sean

contractuales o legales, como pasajes por traslado de personal de un

lugar a otro de la Repblica.

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b) Gastos Indirectos Varios:

Gastos de licitaciones no otorgadas (porque las obras ejecutadastienen que absorber los gastos de licitaciones no otorgadas).

Gastos legales y notariales (no aplicables a una obra especfica

sino a la organizacin en general). Inscripcin en el Registro Nacional de Contratistas de Obras

Pblicas (correspondiente a la organizacin en general). Patentes y Regalas (por derechos de uso que generalmente son

de aplicacin en todas las obras). Seguros contra incendios, robos, etc. (Seguro de todas las

instalaciones de la empresa). - Investigaciones (cuyos resultadosson generalmente de aplicacin en todas las obras).

Consultores y asesores (por los honorarios de consultas y

trabajos especializados). Obligaciones fiscales (por licencias y obligaciones con el Fisco,sin incluir los impuestos que por Ley corresponden al contratista.

Carta Fianza por beneficios sociales para los trabajadores.

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Los Gastos Generales

relacionados con el tiempo

de ejecucin de la obra

Dentro del conjunto de los gastosgenerales relacionados con el tiempo

de ejecucin de obra corresponde el

mayor porcentaje dada su naturaleza

de permanencia a lo largo de todo el

plazo de ejecucin de obra.

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a) Gastos de administracin de obra Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal

tcnico administrativo (Residente, personal tcnico, personaladministrativo, maestro de obra).

Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales para el personal de

control y ensayo de materiales. Jornales, bonificaciones, asignaciones y beneficios sociales de

personal en planilla de obreros (personal de control, vigilancia,mantenimiento, guardianes, etc.)

Gastos por traslado de personal Seguro de accidentes del personal tcnico administrativo. Seguro para terceros y propiedades ajenas que puede incluir o

no al personal de inspeccin de la Entidad Licitante segn lo indiquen las bases.

Seguro de accidentes individuales cubriendo viajes paraingenieros y tcnicos.

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Papelera y tiles de escritorio. Copias de documentos y duplicado de planos. Artculos de limpieza. Amortizacin de instrumentos de ingeniera y equipo de

oficina. Pasajes y viticos por viajes circunstanciales de personal

de la obra. Gastos de operacin y depreciacin de vehculos. Botiqun

Facilidades de transporte para alimentos. Derechos de vao servidumbre temporal Derechos de ocupacin de va pblica Derechos de uso de terrenos temporales. Derecho de uso de canteras Costo de talleres de mantenimiento y reparacin. Costo de luz, telfono y gabelas.

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b) Gastos de administracin en oficina Dietas de Directorio Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal

directivo. Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal

administrativo. Alquiler de locales Correo, telgrafo, radio. Alumbrado, agua, telfono, gabelas Impresos, papelera y tiles de escritorio. Copias de documentos, duplicado de planos, fotografas. Artculos de limpieza. Inscripcin y afiliacin a Instituciones Suscripcin a revistas y publicaciones

Amortizacin de equipos de oficina Gastos de operacin y depreciacin de vehculos Pasajes, viticos dg personal de inspeccin y control.

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c) Gastos financieros relativos a la obra Gastos en renovacin de garanta por los adelantos

(por la tasa y comisin de la entidad financiera querenueva la garanta). intereses de sobregiros. Intereses de letras.

Prdida en intereses de Bonos de Tesorera osimilares.

Gastos en otros compromisos financieros. Monto que debe depositar el contratista de la banca

comercial para obtener una carta fianza por adelanto directo y10 para materiales.

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Documents

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