Embed Size (px)
Citation preview
CHÀO MỪNG
THẦY VÀ CÁC BẠN
LOGO
CHI PHÍ CỦA DOANH NGIỆP
NỘI DUNG
CHI PHÍ1
PHÂN LOẠI CHI PHÍ2
CÁCH QUẢN LÝ CHI PHÍ HIỆU QUẢ3
NỘI DUNG
CHI PHÍ1
PHÂN LOẠI CHI PHÍ2
CÁCH QUẢN LÝ CHI PHÍ HIỆU QUẢ3
KHÁI NIỆM
Kế toán tài chính
1 số tiền hoặc một phương tiện mà doanh
nghiệp hoặc cá nhân bỏ ra để đạt được mục
đích nào đó.
Bản chất của chi phí là phải mất đi để đổi lấy
1 sự thu về, có thể thu về dưới dạng vật chất
hoặc dưới dạng tinh thần
KHÁI NIỆM
Kế toán quản trị
Chi phí được nhà quản trị sử dụng cho nhiều
mục đích khác nhau.
Chi phí được phân loại thành nhiều cách, tùy
theo mục đích của nhà quản trị trong từng
quyết định.
KHÁI NIỆM
Chi phí sản xuất kinh doanh của 1 doanh
nghiệp là toàn bộ chi phí sản xuất, chi phí tiêu
thụ sản phẩm và các khoản tiền thuế mà doanh
nghiệp phải bỏ ra để thực hiện hoạt động sản
xuất kinh doanh trong 1 thời kì nhất định.
NỘI DUNG
CHI PHÍ1
PHÂN LOẠI CHI PHÍ2
CÁCH QUẢN LÝ CHI PHÍ HIỆU QUẢ3
PHÂN LOẠI
CHI PHÍ
Chức năng hoạt động
Sử dụng trong kiểm tra và
đưa ra quyết định
Mối quan hệ với thời kì xác
định kết quả HĐKD
Ứng xử của chi phí
Chức năng hoạt động
Chi phí bán hàng
Chi phí quản lý DN
CP nguyên liệu trực tiếp
CP nhân công trực tiếp
CP phí sản xuất chung
CP SẢN XUẤT CPNGOÀI SẢN XUẤT
Mối quan hệ với thời kì xác
định kết quả HĐKD
Chi phí thời kì
Chi phí sản phẩm
Sử dụng trong kiểm tra và
đưa ra quyết định
CP trực tiếp và gián tiếp
• CP trực tiếp
• CP gián tiếp
CP kiểm soát được và k kiểm
soát được
• CP kiểm soát được
• CP k kiểm soát được
CP sai lệch
CP cơ hội
CP chìm
Ứng xử của chi phí
CP HỖN HỢP
Bắt buộc
Tuỳ ý Tỷ lệ
Cấp bậc
NỘI DUNG
CHI PHÍ1
PHÂN LOẠI CHI PHÍ2
CÁCH QUẢN LÝ CHI PHÍ HIỆU QUẢ3
MỐI QUAN HỆ
Chi phí Giá thành SP
Giống nhau Khác nhau
Tổng gthành SP = gtrị SP dở dang + tổng CP sx – gtrị SP dở dang
Công thức
CÁCH QUẢN LÝ CHI PHÍ HIỆU QUẢ
1. Kiểm soát CP trong DN
2. Kiểm toán sử dụng DN nguồn lực
3. Phân tích CP SP đánh giá hiệu quả CP bỏ ra
4. Phân tích CP - LN
5. Đánh giá lại quản lý hàng tồn kho
6. Xây dựng ý thức tiết kiệm CP
7. Thiết lập chương trình cắt giảm CP
8. Tăng số lượng sản phẩm, dịch vụ.
9. Cải tiến kĩ thuật khâu SX
LOGO
C l i c k t o e d i t c o m p a n y s l o g a n .
