Upload
hatuong
View
223
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
Uniwersytet Łódzki
Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny
Studia podyplomowe „Mechanizmy Funkcjonowania Strefy Euro”
Projekt realizowany z Narodowym Bankiem Polskim w ramach programu edukacji
ekonomicznej
Zbigniew Augustyniak, Monika Łacmańska
Charakterystyka Działalności
Europejskiego Banku Centralnego
Praca dyplomowa napisana
pod kierunkiem naukowym
prof. dr hab. Janusza Bilskiego,
w Katedrze Międzynarodowych
Stosunków Gospodarczych
Łódź 2016
2
Spis treści
str.
Wstęp 3
Rozdział 1. Geneza Europejskiego Banku Centralnego
1.1 Początki integracji europejskiej 4
1.2 Integracja gospodarcza 5
1.3 Europejski Instytut Walutowy 7
1.4 Utworzenie EBC 9
Rozdział 2. Struktura i funkcjonowanie europejskiej bankowości centralnej
2.1 Ramy funkcjonowania Europejskiego Systemu Banków Centralnych 10
2.2 Europejska bankowość centralna i jej federalny charakter 11
2.3 Decentralizacja w EBC 12
2.4 Cele i zadania EBC 13
2.5 EBC i jego niezależność 15
2.6 Organy decyzyjne EBC i ich kompetencje 17
Rozdział 3. Polityka pieniężna strefy euro
3.1 Polityka pieniężna – definicja, istota, podstawowe cele 20
3.2 Instrumenty polityki pieniężnej 22
3.3 Strategia polityki pieniężnej Europejskiego Banku Centralnego 27
3.4 Forward Guidance jako niestandardowy instrument polityki pieniężnej 29
3.5 Polityka pieniężna EBC w fazie kryzysu 31
Podsumowanie 34
Bibliografia 37
Spis wykresów/tabel/schematów 39
3
Wstęp
Ewolucja bankowości centralnej powinna być analizowana w ujęciu historycznym
ponieważ jej początki datuje się nawet na kilka stuleci wstecz. Rola i znaczenie banków
centralnych nieustannie zmieniało się w zależności od wydarzeń zachodzących w ówczesnym
życiu politycznym i gospodarczym. Swoboda w transferach kapitału, oraz pojawiające się
częste zakłócenia w funkcjonowaniu rynku pieniężnego były główną przyczyną utworzenia
banku centralnego – instytucji o dużej wiarygodności, mającej ścisły związek z rynkiem
monetarnym. Nie bez znaczenia jest fakt, iż do utworzenia Europejskiego Banku Centralnego
(1 czerwca 1998 r.) przyczyniła się również aktywność wielu polityków, a także poparcie ze
strony społeczności międzynarodowej. W efekcie, Europejski Bank Centralny stał się jedną z
najbardziej liczących się instytucji światowych finansów. Europejski Bank Centralny tworzy
politykę monetarną dla państw należących do strefy euro, przejmując w tym zakresie
kompetencje krajowych banków centralnych, a także ma na celu zapewnienie bezpieczeństwa
i zwiększenie stabilności finansowej na rynkach monetarnych1 2.
Powstanie Europejskiego Banku Centralnego zajmuje bardzo istotne miejsce w
procesie integracji europejskiej. Aby osiągnąć cele istotne dla wspólnoty narodowej,
współpraca pomiędzy krajami członkowskimi musi odbywać się w wymiarze
ponadnarodowym, gdzie interesy poszczególnych państw nie mogą kolidować z nadrzędnym
interesem europejskim. Pozycja jaką zajmuje Europejski Bank Centralny, pozwala na to aby
być równorzędnym partnerem dla liczącego się w rozwoju gospodarki światowej
amerykańskiego Systemu Rezerwy Federalnej (FED). Główne zadania Europejskiego Banku
Centralnego to przede wszystkim: utrzymywanie stabilności cen, działalność emisyjna,
realizacja transakcji dewizowych, oraz zapewnienie poprawnego działania systemów
płatności. Ponadto działa także w obszarze kreacji pieniądza, emitowania na rynku
pieniężnym papierów płatniczych oraz regulacją wielkości krótkoterminowych stóp
procentowych3.
Opracowanie to, przedstawia najistotniejsze etapy w procesie powstawania
Europejskiego Banku Centralnego, jego struktury oraz funkcjonowania.
1 Kowalewski P., Tchorek G., Górski J. (red.) (2014), „Mechanizmy Funkcjonowania Strefy Euro”, Narodowy
Bank Polski, Warszawa, str. 72-82. 2 Hanspeter K., Scheller (wydanie drugie poprawione, 2006) „Europejski Bank Centralny - historia, rola i
funkcje”, Europejski Bank Centralny, Frankfurt nad Menem, Niemcy, str. 9-10. 3 Grabia T. (2011) „Reakcje wybranych banków centralnych w Europie na zmiany inflacji i bezrobocia” w:
Bednarczyk J. L., Przybylska-Kapuścińska W. (red.) „Od kryzysu do ożywienia. Dylematy współczesnej
polityki finansowej”, CeDeWu Sp. z o.o., Warszawa, str. 67-76.
4
Rozdział 1
1. Geneza Europejskiego Banku Centralnego
1.1 Początki integracji europejskiej
Europejski Bank Centralny został ustanowiony w dniu 01 czerwca 1998 r. Jego
utworzenie było poprzedzone ponad czterdziestoletnim okresem procesów integracji
gospodarczych i walutowych jakie zachodziły w państwach europejskich, aby w efekcie
można było mówić o powstaniu Unii Gospodarczo-Walutowej ze wspólnym pieniądzem.
Jako początek tworzenia się w Europie Unii Gospodarczej i Walutowej (UGiW)
przyjmuje się podpisany w dniu 25 marca 1957 r. Traktat Rzymski4, który to zaczął
obowiązywać od dnia 01 stycznia 1958 r. Początkowo Europejska Wspólnota Gospodarcza
(EWG) doprowadziła do powstania unii celnej oraz rynku rolnego, wspólnego dla wszystkich
państw wspólnoty. Był to również okres, w którym kraje należące do EWG, należały do
poprawnie działającego systemu walutowego. System, ten nazwano systemem z Bretton
Woods. Utworzony został w 1944 roku na mocy ustaleń państw alianckich, z zamiarem
wprowadzenia pewnego ładu dla powojennego porządku walutowego, który to miał stworzyć
dogodne warunki dla rozwoju handlu poprzez stopniowe zastosowanie wymienialności walut,
przyczyniając się tym samym do budowy międzynarodowych rynków finansowych.
System ten, oparty był na stałych kursach walutowych, z parytetem wyznaczonym głównie w
dolarze (częściowo w złocie) i z marżami wahań na poziomie +/- 1%. Pozwoliło to (przez ok.
30 lat) na utrzymywaniu kursów walutowych na ustabilizowanym poziomie do końca lat 605.
Znaczącym wydarzeniem, promującym koncepcje integracji walutowej państw
członkowskich EWG, było zacieśnienie relacji w ramach współpracy pomiędzy bankami
centralnymi tych państw. Wynikiem tego było utworzenie w dniu 08 marca 1964 r.
Komitetu Prezesów Banków Centralnych krajów należących do EWG, którego to znaczenie z
czasem nabrało coraz większej wagi, aby w końcu zainicjować i skoordynować wspólne
działania na poziomie Wspólnotowym w zakresie współpracy walutowej. Funkcjonowanie
Komitetu w istotnym stopniu miało wpływ na powstanie Unii Gospodarczo-Walutowej 6.
U schyłku lat 60. przestrzeń międzynarodowa była miejscem gdzie dokonywało się
wiele zmian. Funkcjonujący wówczas System z Bretton Woods ulegał coraz to większym
naciskom ze strony amerykańskiej polityki, szczególnie w sferze bilansu płatniczego.
4 Traktat na mocy którego, do istniejącej od 1952 roku Europejskiej Wspólnoty Węgla i Stali (EWWiS)
dołączono dwie nowe Wspólnoty: Europejską Wspólnotę Gospodarczą (EWG) i Europejską Wspólnotę Energii
Atomowej (Euratom). 5 Mazur D.M., Mazur M. J. (2007), „Europejski Bank Centralny a rozszerzenie Unii Europejskiej”, Wyd.
Oświatowe Fosze, Rzeszów, str. 256-260. 6 Hanspeter K., Scheller (wydanie drugie poprawione, 2006) „Europejski Bank Centralny …” op. cit., str. 16-17.
5
Wspólne cele koncepcji gospodarczej, które zamierzały osiągnąć kraje należące do EWG w
coraz większym stopniu zaczęła charakteryzować odmienność. Zwiększające się różnice cen
oraz kosztów przyczyniały się do częstych destabilizacji rynków walutowych i zachwiania w
ogólnym rozrachunku płatniczym, co w następstwie zagrażało poprawnie jak dotąd
działającej unii celnej oraz rynkowi rolnemu – wspólnemu dla wszystkich 7.
1.2 Integracja gospodarcza
W 1970 r. przedstawiono raport Wernera (premiera Luksemburga), który był tak
naprawdę pierwszym planem utworzenia UGW. Werner, wraz z zespołem ekspertów,
zaproponował między innymi ograniczenie zmienności kursów walut państw EWG, poprzez
stopniowe zawężanie ich marginesu wahań. Określenie tego systemu nazywano „wężem
walutowym”8. Zaproponowano również: koordynacje polityk gospodarczych dla całej
Wspólnoty poprzez tworzenie średnioterminowych programów gospodarczych, swobodny
przepływ kapitałów, wspólne kierunki dotyczące działań w sferze polityki budżetowej oraz
Europejskiego Funduszu Współpracy Walutowej, instytucji która miałaby stopniowo
przekształcać się w bank banków centralnych wszystkich państw wspólnoty. W roku 1974
plan Wernera załamał się. Główną przyczyną był kryzys gospodarczy w Europie, który
wystąpił w 1973 – 1794 roku (kryzys naftowy – wzrost ceny ropy naftowej) przekształcając
się z kolei w kryzys zadłużeniowy. Kraje europejskie zaczęły ratować wówczas swoje
gospodarki, pomimo iż odbywało się to niekiedy kosztem integracji walutowej, co
powodowało, że interesy narodowe brały jeszcze wtedy górę nad interesami europejskimi.
Utworzony w 1973 r. Europejski Fundusz Współpracy Walutowej, nie spełnił pokładanych w
nim nadziei (w dużej mierze dlatego, że nie został wyposażony w niezbędne kapitały), okazał
się jedynie instytucją pośredniczącą w udzielaniu kredytów (głównie bilateralnych), pełniąc
również w ograniczonym zakresie zadania dotyczące rozliczeń, podlegając całkowicie
kontroli instytucjonalnej państw Wspólnotowych9.
Kolejnym istotnym etapem zmierzającym do zbudowania unii walutowej, było
utworzenie (Uchwałą Rady Europejskiej) w grudniu 1978 roku ESW – Europejskiego
Systemu Walutowego. Jego głównym celem było: stabilizowanie kursów walut państw
członkowskich Wspólnoty, wykorzystując do tego między innymi zmiany w prowadzeniu
7 Hanspeter K., Scheller (wydanie drugie poprawione, 2006) „Europejski Bank Centralny - historia, rola i
funkcje”, Europejski Bank Centralny, Frankfurt nad Menem, Niemcy, str. 17. 8 Pasmo działania „węża walutowego” zawężało kursy wahań dla wszystkich walut państw porozumienia EWG
do maksymalnej rozpiętości 2,25%. Druga rozpiętość „węża walutowego” dotyczyła z kolei marż wahań w
stosunku do walut trzecich, a dokładnie do dolara amerykańskiego, która łącznie wynosiła 4,50%. Utrzymanie
limitów wahań na ustalonym poziomie próbowano osiągnąć poprzez interwencje na rynkach: walut państw
EWG oraz dolara amerykańskiego. 9 Hanspeter K., Scheller (wydanie drugie poprawione, 2006) „Europejski Bank Centralny …” op.cit., str. 17-19.
6
polityki pieniężnej, zliberalizowano również kontrolne mechanizmy mające bezpośredni
wpływ na przepływy kapitałów. ESW opierał się na zmodyfikowanym mechaniźmie
kursowym (to był tak naprawdę zmodyfikowany wąż walutowy), który nazwano Europejskim
Mechanizmem Kursowym (ang. Exchange Rate Mechanism) ERM. W Europejskim Systemie
Walutowym zastosowano również zupełnie nową, wspólną dla wszystkich krajów
członkowskich jednostkę walutową ECU10
(ang. European Currency Unit) oraz Europejski
System Kredytowy, z którego najważniejszym był system krótkich kredytów na cele
interwencji walutowych VSTF11
. Europejski System Walutowy oraz ECU jako jednostka
walutowa (pomimo pewnych słabości) były postrzegane przez pryzmat sukcesu. Skłoniło to
wielu polityków europejskich do tego aby tworzenie UGW można było bardziej
zintensyfikować. Kolejnym etapem tego procesu było utworzenie Jednolitego Aktu
Europejskiego (JAE), który wszedł w życie w dniu 1 lipca 1987 r., otwierając tym samym
drogę do wspólnego rynku. Istniała potrzeba konwergencji gospodarek krajów członkowskich
wspólnoty europejskiej, w zakresie prowadzonej przez nich polityki12
. „Poza tym wspólny
rynek mógł w pełni wykorzystać swój potencjał tylko pod warunkiem wprowadzenia
wspólnej waluty. Wspólna waluta zagwarantowałaby większą klarowność cen dla kupujących
(cele konsumpcyjne) i inwestorów, zlikwidowała ryzyko kursów walutowych w obszarze
wspólnego rynku, ograniczyła koszty transakcyjne i tym samym znacząco zwiększyłaby
dobrobyt gospodarczy we Wspólnocie”13
14
.
Dążenie i potrzebę utworzenia Unii Gospodarczo Walutowej , potwierdziła w 1988
roku Rada Europejska. Zobligowała wówczas przewodniczącego Komisji Europejskiej
Jacquesa Delorsa, aby przedstawił propozycje w jakich etapach, oraz jakimi sposobami
możliwe jest realne dojście do UGW. W pracach Komitetu Delorsa uczestniczyli prezesi
banków centralnych Wspólnoty (12), a także czterech niezależnych ekspertów. W dniu 17
kwietnia 1989 r. zaprezentowano oficjalnie Plan Delorsa w jego ostatecznym kształcie. „Wg
tego raportu, powstanie Unii Gospodarczej i Walutowej oznacza :
wprowadzenie całkowitej wymiany walut (w sposób nieodwracalny),
10
Europejska jednostka walutowa definiowana jako koszyk walut, które tworzyły wszystkie waluty państw
należących do EWG, Unii Walutowej. Rynkowe kursy ECU były kalkulowane jako średnia ważona zmian
kursów walut narodowych. W skład tego koszyka walut nie wchodził Funt szterling. 11
System kredytowy oparty na siatce swap, dzięki której można było finansować i bardzo skutecznie
przeprowadzać interwencje walutowe w punktach intramarginalnych europejskiego mechanizmu kursowego (tj.
zmodyfikowanym wężu walutowym), nie pozwalając tym samym na to aby kursy walut zbliżały się zbyt blisko
do górnego bądź dolnego punktu interwencji. 12
Hanspeter K., Scheller (wydanie drugie poprawione, 2006) „Europejski Bank Centralny …” op.cit.,
str. 19-20. 13
„Ibidem”. 14
Grzesiak M. (2004), „Europejski Bank Centralny”, Marszałek, Toruń, str. 41-53.
7
ustanowienia całkowitej swobody przepływu kapitału oraz pełnej integracji rynków
finansowych,
zniesienia marż wahań kursów walutowych, a także zablokowanie w sposób
nieodwołalny relacji kursowych,
powołanie do życia Europejskiego Banku Centralnego, czyniąc go odpowiedzialnym
za politykę pieniężną i walutową na szczeblu ponadnarodowym”15
16
.
W związku z tym, że realizacja Planu Delorsa wymagała pewnych zmian w strukturze
instytucjonalnej Wspólnoty, wymusiło to aktualizację Traktatu stanowiącego o EWG. W tym
celu, w roku 1990 odbyły się jednocześnie dwie Międzyrządowe Konferencje: o UGW oraz o
europejskiej unii politycznej. 7 lutego 1992 r., w wyniku przeprowadzonych negocjacji został
podpisany Traktat o Unii Europejskiej – nazywany traktatem z Maastricht.
„Aby odzwierciedlić rosnące kompetencje i zasięg Wspólnoty, nazwę EWG zmieniono na
Wspólnotę Europejską. W formie protokołów, do Traktatu dołączono również statuty:
Europejskiego Banku Centralnego, Europejskiego Systemu Banków Centralnych i
Europejskiego Instytutu Walutowego”17
.
Od dnia 1 listopada 1993 r. zaczął obowiązywać Traktat o Unii Europejskiej. Realizując
Plan Delorsa Rada Europejska uznała, że pierwszy etap tworzenia Unii Gospodarczo-
Walutowej zapoczątkowany zostanie w dniu 1 lipca 1990 r. Od tego momentu zniesiono
większość istniejących ograniczeń w zakresie przepływu kapitału, usług i towarów, w ramach
państw tworzących wspólnotę. Komitetowi Prezesów banków centralnych krajów EWG
powierzono koordynację i doradztwo w zakresie prowadzenia polityki pieniężnej tych
państw, mając na względzie uzyskanie efektu stabilnych cen. Etap pierwszy zakończył się 31
grudnia 1993 r.
1.3 Europejski Instytut Walutowy
W kolejnym drugim etapie tworzenia UGW, 1 styczniu 1944 r. powstał Europejski
Instytut Walutowy (EIW). Instytut nie był odpowiedzialny za realizację polityki pieniężnej w
państwach wspólnoty, nie mógł także interweniować na rynkach walutowych. Kompetencje w
tym zakresie nadal pozostawały na szczeblu krajowym poszczególnych państw18
. „Do
podstawowych zadań Europejskiego Instytutu Walutowego można było zaliczyć:
15
„Ibidem, str. 21”. 16
Wierzba R. (2006), „Europejski Bank Centralny. Bankowość Centralna od A do Z”, Bank i Kredyt, 37 (7),
str. 1-31. 17
Hanspeter K., Scheller (wydanie drugie poprawione, 2006) „Europejski Bank Centralny …” op.cit., str. 22. 18
Grzesiak M. (2004), „Europejski Bank …”, op. cit., str. 41-53.
8
promowanie ścisłej współpracy banków centralnych i zintensyfikowanie działań w
procesie koordynowania polityki pieniężnej,
przygotowanie ram w celu utworzenia Europejskiego Systemu Banków Centralnych
(ESBC),
realizowanie wspólnych założeń polityki pieniężnej (dla wszystkich państw
członkowskich), a w końcowym trzecim etapie tworzenia UGW powołanie do życia
wspólnej waluty”19
20
.
W grudniu 1995 roku Rada Europejska ustaliła nazwę nowej waluty dla państw tworzących
UGW (euro). Na podstawie propozycji Europejskiego Instytutu Walutowego, opracowano
plan działań niezbędnych do tego aby przejść na nową walutę – euro, którą zamierzano
wprowadzić 1 stycznia 1999 r. Natomiast w grudniu 1996 r. Rada Europejska otrzymała
raport od EIW, na bazie którego opracowała rezolucję dotyczącą zasad działania nowego
mechanizmu dostosowującego kursy walutowe (ERM II)21
. W tym samym roku EIW
przedstawił również gotowy projekt banknotów z serii euro, których wprowadzenie do obiegu
zaplanowano w styczniu 2002 r22
.
„W 1997 r. (w czerwcu), aby uszczegółowić zapisy Traktatu w zakresie Unii Gospodarczej i
Walutowej, przez Radę Europejską zaakceptowany został Pakt Stabilności i Wzrostu, którego
celem było zapewnienie w UGW obowiązku dyscyplinowania budżetu. W maju 1998 r. na
mocy deklaracji Rady dokonano uzupełnienia Paktu oraz rozszerzenia go o stosowne
zobowiązania”23
.
„Polityka realizowana przez wszystkie kraje członkowskie miała za cel spełnienie kryteriów
konwergencji gospodarczej (art. 121 Traktatu WE), poprzez dokonanie szerokich zmian i ich
zaimplementowania do przepisów jakie obowiązują w danym państwie, dostosowując je
zgodnie z wymogami konwergencji prawnej (art. 109 Traktatu WE). W szczególności
wymagały tego przepisy ustawowe oraz prawne dotyczące bankowości centralnej, która w
niedalekiej perspektywie przewidywała integrację z Eurosystemem”24
.
Z początkiem maja 1998 r. rozpoczęto podejmować decyzje wpływające na ostateczny
kształt UGW. Składająca się z głów państw lub szefów rządów Rada UE uznała, że 1 stycznia
19
Wierzba R. (2006), Europejski Bank Centralny ...” op. cit., str. 1-31. 20
Grzesiak M. (2004), „Europejski Bank …”, op. cit., str. 41-53. 21
Mechanizm kursowy ERM II powstał na mocy Uchwały Rady Europejskiej z dnia 16 czerwca 1997 r.
(Amsterdam), a zaczął obowiązywać od 1 stycznia 1999 r. Mechanizm z kursem centralnym i marżami wahań
+/- 15%. Jego głównym zadaniem była stabilizacja kursów walutowych, w relacji euro a waluty państw
ubiegających się o przystąpienie do strefy euro. 22
Hanspeter K., Scheller (wydanie drugie poprawione, 2006) „Europejski Bank Centralny …” op.cit., str. 22-25. 23
Gerdesmeier D., „Stabilność cen – dlaczego jest ważna także dla ciebie ?” Europejski Bank Centralny,
Frankfurt nad Menem, Niemcy, 2011, str. 52. 24
Hanspeter K., Scheller (wydanie drugie poprawione, 2006) „Europejski Bank Centralny …” op.cit., str. 25.
9
1999 r. wymogi konwergencji, które są niezbędne do tego aby przyjąć wspólną walutę
spełniają następujące kraje: Niemcy, Belgia, Francja, Hiszpania, Włochy, Irlandia, Holandia,
Luksemburg, Portugalia, Austria i Finlandia. Dania i Wielka Brytania dzięki wynegocjowanej
specjalnej klauzuli (opt out) skorzystały z tej możliwości i nie wzięły udziału w tworzeniu
trzeciego etapu Unii Gospodarczej i walutowej, natomiast kraje takie jak Szwecja i Grecja,
uznano że na ten moment nie spełniły wymogów niezbędnych do przejścia na wspólną walutę
– euro. Ponadto ministrowie finansów państw mających przystąpić do strefy euro, ustalili
wspólnie z prezesami banków centralnych swoich krajów oraz EIW i Komisją Europejską, iż
przy ustalaniu w sposób nieodwołalny kursów wymiany swoich dotychczasowych walut
(państw członkowskich) na nową walutę – euro, zastosowane zostaną obowiązujące wówczas
w kursowym mechaniźmie ERM centralne kursy walut krajów członkowskich.
1.4 Utworzenie EBC
Dzięki rekomendacji Rady ECOFIN, pozytywnym opiniom Parlamentu
Europejskiego, a także Rady EIW realizującej obowiązki Zarządu EBC (jeszcze
nieistniejącego), w dniu 25 maja 1998 r. powołano prezesa, wiceprezesa oraz pozostałych
czterech członków Zarządu EBC. Było to wynikiem udzielenia zgody przez jedenaście
państw z krajów członkowskich biorących udział w trzecim etapie tworzenia UGW25
.
Dzień 1 czerwca 1998 r. przyjmuje się jako oficjalną datę rozpoczęcia
funkcjonowania Europejskiego Banku Centralnego. Zlikwidowano wówczas Europejski
Instytut Walutowy, który to w pełni wywiązał się ze swoich zadań, pozostawiając po sobie
ogromny dorobek prac istotnych dla procesu tworzenia nowych struktur EBC, włącznie z
kompletną infrastrukturą oraz pracownikami. „Znacznie ułatwiło to Europejskiemu Bankowi
Centralnemu uruchomienie Eurosystemu w ciągu zaledwie siedmiu miesięcy pozostałych do
rozpoczęcia etapu trzeciego, oraz umożliwiło zakończenie przygotowań do wymiany walut
krajowych na euro do 1 stycznia 2002 r”26
27
.
Razem z EBC, wszystkie banki centralne państw członkowskich należących do Unii
Europejskiej utworzyły Europejski System Banków Centralnych (ESBC). Funkcjonowanie
EBC i ESBC jest ściśle uregulowane Traktatem, który ustanawia Wspólnotę Europejską.
Protokół, który dołączono do Traktatu stanowi zarazem statut o EBC i ESBC. Europejski
Bank Centralny pomimo, że jest jednym z najkrócej działających banków centralnych świata,
w pełni wykorzystuje wypracowywane przez lata doświadczenia i wiedzę narodowych
banków centralnych krajów, które należą do strefy euro i współpracują z nim przy realizacji
25
„Ibidem, str. 25-26”. 26
Hanspeter K., Scheller (wydanie drugie poprawione, 2006) „Europejski Bank Centralny …” op.cit., str. 26. 27
Mazur D. M., Mazur M. J. (2007), „Europejski Bank Centralny…” op. cit., str. 256-260.
10
wspólnej polityki monetarnej. W chwili kiedy wprowadzono wspólną walutę – euro, dla
wszystkich państw członkowskich należących do strefy euro, rozpoczął się wówczas III etap
UGW (tj. 1 stycznia 1999 r.). Etap ten charakteryzował się zastosowaniem nieodwołalnych
kursów wymiany walut, dla tych państw które znalazły się w pierwszej jedenastce
przystępujących do UE28
.
Frankfurt nad Menem, jest miejscem urzędowania Europejskiego Banku Centralnego.
„Jako swoją siedzibę EBC wybrał teren otaczający Grossmarkthalle (gdzie dawniej mieścił
się miejski targ hurtowy). Po zakończeniu budowy w listopadzie 2014 r. EBC przeniósł się do
nowoczesnego, zaprojektowanego zgodnie z zasadami równowagi środowiskowej obiektu,
który spełnia specyficzne wymagania banku centralnego. Nowa siedziba EBC to nowoczesny
obiekt godny nowoczesnego banku centralnego” - Mario Draghi, prezes EBC”29
.
Rozdział 2
2. Struktura i funkcjonowanie europejskiej bankowości centralnej
2.1 Ramy funkcjonowania Europejskiego Systemu Banków Centralnych
Powstanie Unii Gospodarczej i Walutowej wymusiło zmiany w bankowości centralnej
państw członkowskich, które to wspólnie rozpoczęły swoje uczestnictwo w strefie euro.
Dlatego też konieczne było utworzenie ponadnarodowej instytucji, mającej za zadanie
przejęcie tradycyjnych funkcji z jakimi dotąd kojarzony był bank centralny. Na mocy traktatu
z Maastricht realizację tego zadania przypisano Europejskiemu Systemowi Banków
Centralnych, który składa się z: Europejskiego Banku Centralnego i Narodowych Banków
Centralnych (NBC) krajów UE. Ogólne ramy działania ESBC określa traktat z Maastricht, a
te które mają bardziej szczegółowy charakter uściślane są w drodze decyzji Rady
Europejskiej, bądź też Rady Unii Europejskiej. Do najistotniejszych aspektów określających
jak funkcjonuje europejska bankowość centralna , możemy zaliczyć: federalny charakter
bankowości centralnej, decentralizacje działania i centralizacje decyzji, dookreślenie celu
głównego i podstawowych zadań ESBC, a także gwarancję niezależności Europejskiego
Banku Centralnego30
.
Pojęcie Eurosystemu (Eurolandu, strefy euro) wprowadziła w 1998 r. Rada
Zarządzająca EBC, z zamiarem uzyskania efektu pełnej transparentności dla nowo
powstałych unijnych struktur. Strukturę Eurosystemu stanowią: EBC wspólnie z bankami
centralnymi krajów członkowskich UGW. Waluty narodowe w krajach, które tworzą strefę
28
Gerdesmeier D. (2011), „Stabilność cen …” op.cit., str. 53. 29
Strona internetowa - www.ecb.europa.eu/ecb/premises/html/index.pl.html. 30
Wierzba R. (2003), „Europejski Bank Centralny”, Twigger, Warszawa, str. 39.
11
euro zostały zastąpione wspólnym pieniądzem – euro, a co za tym idzie umożliwiło to
stworzenie (zgodnie z zapisami w Traktacie) jednolitych zasad do ustanawiania i prowadzenia
wspólnej dla tych państw polityki monetarnej. Natomiast państwa, nie będące członkami
UGW, realizują i prowadzą swoją politykę pieniężną w sposób autonomicznych za
pośrednictwem krajowych banków centralnych, dysponując w dalszym ciągu pieniądzem o
charakterze narodowym. Czynią to w sposób suwerenny w stosunku do polityki jaką realizuje
EBC, ale spójny z ramami które określa traktat z Maastricht31
. W szczególności dotyczy to:
„uznania stabilności cen jako główny cel polityki pieniężnej; zakazu finansowania oraz
kredytowania przez bank centralny wydatków na cele publiczne, a także te związane z
obsługą deficytu budżetu państwa; posiadanie odpowiedniego stopnia suwerenności
instytucjonalnej i funkcjonalnej na poziomie: bank centralny - inne organy państwa”32
.
2.2 Europejska bankowość centralna i jej federalny charakter
Europejską bankowość centralną charakteryzuje jej federalny charakter, który to
można spotkać między innymi w Stanach Zjednoczonych (System Rezerwy Federalnej) oraz
niemieckim Deutsche Bundesbanku. Już sama struktura ESBC jest tego najlepszym
przykładem, chociażby dlatego że nie posiada osobowości prawnej. Zdolność do czynności
prawnych posiadają natomiast Europejski Bank Centralny jako główny organ w ESBC,
oraz banki centralne krajów członkowskich jako pozostali uczestnicy tego systemu.
Sprawowanie funkcji banku centralnego Unii Gospodarczej i Walutowej odbywa się poprzez
dwuszczeblową strukturę, której główny trzon stanowi EBC a pozostałymi składowymi są
centralne banki państw członkowskich strefy euro. Narodowe banki centralne krajów Unii
Gospodarczej i Walutowej oprócz polityki monetarnej w wielu sferach swojej działalności są
nadal autonomiczne, a funkcje które sprawują nie mogą kolidować z tymi które są
obligatoryjne dla całego Eurosystemu. Z kolei banki centralne państw, które nie należą do
strefy euro, mogą nadal suwerennie kreować i realizować krajową politykę monetarną mając
na względzie jej cel podstawowy (nadrzędny), którym jest stabilność cenowa oraz
respektowanie zakazu dotyczącego pokrywania kosztów związanych z publicznymi
wydatkami (w tym także na deficyt budżetowy)33
.
Nadając systemowi centralnej bankowości w Europie federalnego charakteru,
opierano się w znacznej mierze na rozwiązaniach tożsamych dla systemów funkcjonujących
w byłej Republice Federalnej Niemiec oraz Stanach Zjednoczonych. System Rezerwy
Federalnej pełni rolę banku centralnego USA. Jest przykładem instytucji w pełni
31
Baka W. (2005), „Bankowość Europejska”, PWN, Warszawa, str. 59. 32
„Ibidem, str. 59-60”. 33
„Ibidem, str. 60-61”.
12
zdecentralizowanej. Tworzy ją siedmioosobowa Rada Gubernatorów oraz dwanaście banków
(banków Rezerwy Federalnej) reprezentujących wszystkie stany. Za politykę monetarną
Stanów Zjednoczonych odpowiada siedmioosobowy zarząd (Rada Gubernatorów) oraz
dwunastu prezesów reprezentujących banki Rezerwy Federalnej. Charakterystyczne dla
systemu amerykańskiego jest posiadanie ośrodka decyzyjnego, w skład którego wchodzą
reprezentanci stanów.
Natomiast w byłej Republice Federalnej Niemiec politykę monetarną i kredytową realizował
Deutsche Bundesbank (Bank Federalny Niemiec). Zarząd Bundesbanku tworzy osiem osób.
Wprost przeciwnie do amerykańskiego systemu, Bank Federalny Niemiec był w posiadaniu
rozległych kompetencji wykonawczych. Współpracował bardzo ściśle z federalnym rządem
Niemiec oraz z wszystkimi bankami działającymi na terytorium RFN. Niemiecki system
bankowości centralnej dopełniały banki centralne o charakterze regionalnym będące w
posiadaniu znaczącej niezależności w zakresie wykonawczym i organizacyjnym, które ściśle
kooperowały z władzą regionalną i bankami działającymi na rynku lokalnym. W zakresie
polityki monetarnej i kredytowej banki regionalne były jednak zależne od decyzji
podejmowanych przez Radę banku centralnego, jako najważniejszego organu decyzyjnego.
Radę tworzył zarząd oraz dziewięcioosobowy skład prezesów centralnych banków z
regionów.
W trakcie tworzenia ESBC wzorowano się na istniejących już systemach bankowości
centralnej: amerykańskim i niemieckim. ESBC jest przykładem struktury dwupoziomowej, w
skład której wchodzą: EBC i krajowe banki centralne państw przynależących do strefy euro.
EBC jest decydentem w obszarze tworzenia i kreowania polityki pieniężnej, natomiast
krajowe banki centralne odpowiedzialne są za jej realizację. Relacje jakie występują
pomiędzy EBC a krajowymi bankami centralnymi są bardzo ścisłe i wynikają z
bezpośredniego udziału krajowych banków centralnych w procesie tworzenia EBC. Kapitał
zakładowy EBC powstał bowiem w wyniku przekazania przez krajowe banki centralne części
swoich środków finansowych pochodzących z własnych rezerw walutowych34
35
.
2.3 Decentralizacja w EBC
Subsydiarność, określana również jako pomocniczość, jest jedną z elementarnych
zasad dotyczących funkcjonowania w ramach UE zawartą w art. 5 pkt 3 Traktatu. W/w
artykuł stanowi o tym, że „w dziedzinach nie należących do wyłącznej kompetencji Unii,
podejmuje ona działania tylko wtedy oraz w takim zakresie, kiedy osiągnięcie zamierzonych
34
Wierzba R. (2003), „Europejski …” op.cit., str. 39-41. 35
Zaleska M. (2013), „Unia Bankowa”, Difin, Warszawa, str. 72-82.
13
celów przez Kraje Członkowskie w sposób wystarczający na poziomie centralnym,
regionalnym czy też lokalnym, nie jest możliwe”36
. Zasada pomocniczości stara się więc
uwzględnić konieczność pogodzenia w sposób jak najbardziej efektywny działań z
zachowaniem pełnej suwerenności wszystkich krajów członkowskich UE. Pomocniczość
przejawia się tym, że kraje (regiony) zachowują swoją autonomię w działaniu, a centrum
wkracza jedynie tam gdzie z punktu widzenia efektywności celu jest to potrzebne.
Subsydiarność na poziomie EBC i krajowych banków centralnych przejawia się centralizacją
funkcji decyzyjnych EBC oraz decentralizacją ich wykonania przez NBC. Decentralizacja
obejmuje wiele płaszczyzn, lecz za najważniejszą uznaje się realizowanie przez krajowe
banki centralne założeń z zakresu polityki monetarnej, które zostały sprecyzowane przez
EBC. Decentralizacja obejmuje również obszar zajmujący się bezpośrednio funkcjami o
charakterze doradczym i analitycznym, którymi to krajowe banki centralne wspierają
działania wykonywane przez EBC. Kolejnym przykładem subsydiarności jest
zdecentralizowany proces produkcji waluty euro (banknotów i monet), który realizowany jest
przez banki centralne państw członkowskich strefy euro, pod stałą kontrolą EBC37
.
2.4 Cele i zadania EBC
„Traktat o funkcjonowaniu UE określa zadania dla ESBC oraz Eurosystemu.
Natomiast wyszczególnienie tych zadań zawierają statuty: ESBC i EBC. Statut jest swoistym
protokołem do Traktatu. Ponieważ docelowo wszystkie kraje członkowskie UE są
zobligowane do wprowadzenia wspólnej waluty – euro, dlatego też w Traktacie mówi się nie
o Eurosystemie, tylko zazwyczaj o ESBC”38
.
Podstawowym celem ESBC, który definiuje Traktat o Unii Europejskiej jest
utrzymanie stabilności cen (art. 127 Traktatu – Dz. U. UE C83 z 30.03.2010). Określenie
celu podstawowego było wynikiem pewnych doświadczeń i teoretycznych analiz niektórych
banków reprezentujących europejską bankowość centralną, a w szczególności Deutsche
Bundesbanku39
. To w jaki sposób bank centralny realizuje politykę monetarną (np. poprzez
regulowanie podażą pieniądza, kursami walutowymi czy stopami procentowymi) ma istotny
wpływ na stabilizowanie inflacji oraz cen40
41
.
36
Traktat o Unii Europejskiej (wersja skonsolidowana), Dz.U.UE C326 z 26.10.2012. 37
Wierzba R. (2003), „Europejski …” op.cit., str. 41-43. 38
Strona internetowa - https://www.ecb.europa.eu/ecb/tasks/html/index.pl.html. 39
Antyinflacyjne nastawienie niemieckiego Deutsche Bundesbanku ma swoje podłoże w hiperinflacji jaką
Niemcy zostali „naznaczeni” w latach dwudziestych XX wieku. 40
Kowalewski P., Tchorek G., Górski J. (red.) (2014), „Mechanizmy …” op. cit., str. 72-82. 41
Bruzda D. (2011), „Procedura podejmowania decyzji w Europejskim Banku Centralnym i Systemie Rezerwy
Federalnej” w: Bednarczyk J. L., Przybylska-Kapuścińska W. (red.) „Od kryzysu do ożywienia. Dylematy
współczesnej polityki finansowej”, CeDeWu, Warszawa, str. 67-76.
14
Utrzymanie inflacji w średnim okresie na poziomie poniżej, ale bliskim 2% jest
głównym celem do którego dąży Rada Prezesów EBC. Aby móc to osiągnąć, Rada realizuje
swoje decyzje przez ramy operacyjne, opierając je na zastosowaniu strategii polityki
monetarnej o charakterze dwufilarowym 42
.
Uznano, że przyjmując za cel podstawowy – utrzymanie stabilności cen, uzyska się
przez to większą transparentność rachunku ekonomicznego, co pozwoli na podejmowanie
trafniejszych decyzji ekonomicznych o charakterze konsumpcyjnym i inwestycyjnym przez
uczestników rynku finansowego, oraz zwiększy się siła nabywcza pieniądza i dynamika
rozwoju gospodarczego. Dlatego też stabilność cenowa jest celem priorytetowym i jeżeli nie
będzie „zagrożona” to ESBC wspierał będzie ogólną politykę gospodarczą wspólnoty, a w
szczególności realizację celów Unii zawartych w 3 artykule Traktatu o UE43
44
. Do tych celów
zalicza się: trwały rozwój Europy, poprzez systematyczny wzrost gospodarczy oraz stabilność
cen, a także wysoko konkurencyjna gospodarka rynkowa, dla której priorytetem jest dążenie
do osiągnięcia pełnego zatrudnienia w tym również społecznego postępu. Stabilność cen, jest
zatem podstawowym celem polityki monetarnej EBC, w tym również jednym z celów jakie
chce osiągnąć UE 45
.
EBC poprzez to, że kreuje politykę monetarną mając jako priorytet stabilność cen,
odgrywa istotną rolę przy współtworzeniu optymalnych warunków do prawidłowego
funkcjonowania gospodarki46
.
Podstawowe zadania Eurosystemu, określone są szczegółowo w Traktacie o
funkcjonowaniu UE47
, w art. 127 ust.2., a należą do nich: wytyczanie i realizacja polityki
monetarnej dla strefy euro, wykonywanie transakcji walutowych, utrzymywanie na
odpowiednim poziomie, a także zarządzanie rezerwami walutowymi krajów będących
członkami strefy euro oraz wsparcie w prawidłowym i sprawnym funkcjonowaniu systemów
płatniczych. Do pozostałych zadań Eurosystemu możemy zaliczyć: emitowanie banknotów w
strefie euro – jedynie na zlecenie EBC, gromadzenie i przetwarzanie przez EBC informacji
koniecznych do prawidłowej realizacji zadań wykonywanych przez ESBC, współprace (EBC)
z instytucjami sprawującymi nadzór nad działalnością kredytową realizowaną przez banki
oraz podmioty do tego uprawnione, a także monitorowanie poziomu bezpieczeństwa systemu
finansowego48
.
42
Strona internetowa - https://www.ecb.europa.eu/ecb/tasks/monpol/html/index.pl.html. 43
Baka W. (2005), „Bankowość …” op.cit., str.62. 44
Strona internetowa - https://www.ecb.europa.eu/ecb/tasks/html/index.pl.html. 45
„Ibidem”. 46
„Ibidem”. 47
Traktat o funkcjonowaniu Unii Europejskiej (wersja skonsolidowana), Dz.U.UE C83 z 30.03.2010. 48
Wierzba R. (2003), „Europejski …” op.cit., str. 43-45.
15
Ponadto na mocy art. 127 ust. 6 Traktatu o UE (tzw. rozporządzenia dotyczącego Jednolitego
Mechanizmu Nadzorczego) na EBC spoczywają zadania z zakresu nadzoru ostrożnościowego
jaki ma sprawować nad instytucjami kredytowymi, których siedziba mieści się w krajach
członkowskich będących uczestnikami. Zadania te wykonywane są na płaszczyźnie
Jednolitego Mechanizmu Nadzorczego, który tworzą EBC oraz właściwe organy krajowe 49
.
2.5 EBC i jego niezależność
C. Walsh określa niezależność banku centralnego jako posiadanie pełnej swobody i
uniezależnienia organów odpowiedzialnych za sprawowanie władzy monetarnej od
wszelkich nacisków i wpływów o charakterze politycznym czy rządowym50
. V. Grilli, D.
Masciandaro, G. Tabelinii scharakteryzowali polityczną i ekonomiczną niezależność
następująco: polityczna niezależność EBC jest istotna w celu zapewnienia stabilizacji cen i
wartości pieniądza, bez ingerencji o charakterze formalnym czy też innych podmiotów.
Niezależność ekonomiczna z kolei, pozwala na dokonywanie i przeprowadzanie przez bank
centralny transakcji niezbędnych do nadzorowania i realizowania polityki monetarnej51
.
Zasada niezależności oznacza, że EBC oraz banki centralne państw będących członkami UE
w tym strefy euro, a także przedstawiciele ich organów decyzyjnych są w pełni niezależni i
suwerenni od jakichkolwiek wpływów i nacisków ze strony rządów państw UE, instytucji czy
organów funkcjonujących w sferze unijnej czy innych52
53
.
W wyniku obserwacji oraz przeprowadzonych badań w wielu krajach, uznano że im
większa jest niezależność banku centralnego od organów sprawujących władzę, tym bardziej
wpływa to pozytywnie na stabilność pieniądza, a w dłuższym okresie również i na rozwój
gospodarki. Niezależność EBC i ESBC została zagwarantowana w traktacie z Maastricht i
wyodrębniona w postaci czterech elementów, jako niezależność: funkcjonalna,
instytucjonalna, personalna i finansowa.
Niezależność funkcjonalna przejawia się tym, że EBC samodzielnie wytycza i realizuje
politykę pieniężną aby móc osiągnąć cel główny – stabilność cen. Aby osiągnąć ten cel, EBC
dysponuje odpowiednimi narzędziami polityki monetarnej. Niezależność funkcjonalną
wspiera również Traktat, poprzez zapisy zawarte w art. 101/104, który to zabrania EBC i
49
Strona internetowa - https://www.ecb.europa.eu/ecb/tasks/html/index.pl.html. 50
Walsh C. (2005), „Central Bank Independence”, New Palgrave Dictionary, www.ideas.repec.com. 51
Grilli V., Masciandro D., Tabellini G. (1991), „Political and Monetary Institutions and Public Finance Policies
in the Industrial Economies”, Economic Policy, nr 13, str. 341-392. 52
Grzesiak M. (2004), „Europejski Bank Centralny”, Marszałek, Toruń, str. 25-28. 53
Pietrucha J. „Związki między niezależnością i przejrzystością polityki pieniężnej a systemem politycznym”
w: „Ponadnarodowa i Narodowa Polityka Monetarna na Świecie” red. Noga M., Kinga Stawicka M., CeDeWu,
Warszawa 2009, str. 49-68.
16
krajowym bankom centralnym finansowania deficytów organów lub instytucji UE oraz władz
rządowych krajów członkowskich.
Niezależność instytucjonalna jest równoznaczna z tym, że EBC oraz krajowe banki centralne
są w pełni niezależne od instytucji UE oraz krajów członkowskich, a władze wspólnoty oraz
państw członkowskich nie mogą wkraczać w kompetencje EBC i krajowych banków
centralnych.
Z kolei zapewnienie niezależności personalnej EBC jest zagwarantowane poprzez praktyczną
nieodwoływalność jego członków Zarządu, których powołuje się na ośmioletnie kadencje.
Kadencje prezesów krajowych banków centralnych trwają z kolei co najmniej pięć lat, co ma
także istotny wpływ na niezależność Rady Zarządzającej EBC (najważniejszego organu
decyzyjnego EBC) ponieważ prezesi NBC wchodzą również w jej skład. Odwołanie członka
Zarządu EBC lub prezesa krajowego banku centralnego, możliwe jest jedynie w
uzasadnionych przypadkach (szczegółowo określa to Statut), w szczególności kiedy są
przesłanki do tego, że nie spełnia już odpowiednich wymagań do sprawowania swojej funkcji
bądź popełnił poważne przewinienie.
Natomiast niezależność finansowa EBC polega na pełnej samodzielności finansowej w
sprawowaniu wydatków związanych z jego bieżącą działalnością oraz z działalnością
inwestycyjną. Finanse EBC nie wchodzą w skład budżetu UE. Brak niezależności finansowej
przez EBC poddawałby w wątpliwość istnienie pozostałych niezależności. Główne źródło
kapitału EBC stanowią narodowe banki centralne, natomiast dochodu: to przeprowadzanie
transakcji i dokonywanie operacji mających ścisły związek z realizacją polityki
monetarnej54
55
.
2.6 Organy decyzyjne EBC i ich kompetencje
ESBC składa się z dwuszczeblowej struktury56
, którą tworzą: Europejski Bank
Centralny oraz banki centralne państw będących członkami UE (włącznie z tymi państwami
które nie należą do strefy euro), lub z EBC oraz narodowymi bankami centralnymi tych
państw, które są członkami UGiW - (Eurosystem). Eurosystem będzie funkcjonował do
momentu, aż do strefy euro przystąpią wszystkie kraje członkowskie UE. EBC
odpowiedzialny jest za tworzenie i realizację polityki monetarnej w strefie euro, a wykonując
54
Noga M. (2007), „Komunikacja banków centralnych z otoczeniem a realizacja polityki pieniężnej na
przykładzie NBP” w: Kopycińska D. (red.) „Polityka gospodarcza państwa”, Print Group, Szczecin, str. 213-
220. 55
Wierzba R. (2003), „Europejski …” op.cit., str. 45-48. 56
Traktat o Funkcjonowaniu Unii Europejskiej (wersja skonsolidowana) art. 282 ust. 1, Dz.U. UE C 83 z
30.03.2010.
17
swoje zadania jest zobligowany do tego aby być efektywnym, przejrzystym, kompetentnym i
uczciwym57
.
EBC przez swoje organy decyzyjne tj. Radę Prezesów, Zarząd i Radę Ogólną kieruje
ESBC i Eurosystemem. Decyzje podejmowane na poziomie ESBC i Eurosystemu są
scentralizowane. Natomiast ich wykonanie i realizacja odbywają się w sposób
zdecentralizowany i należą do kompetencji narodowych banków centralnych, które w
Eurosystemie stanowią swoiste ramiona wykonawcze Europejskiego Banku Centralnego.
Poniższy schemat przedstawia strukturę najważniejszych organów decyzyjnych EBC.
Schemat 1. Organy decyzyjne EBC
Źródło: ECB, The monetary policy of the ECB. ECB, Frankfurt am Main, 2004, str. 10
W skład Rady Prezesów (Rady Zarządzającej) wchodzą: Zarząd EBC (sześcioosobowy) i
prezesi narodowych banków centralnych tych państw, które należą do strefy euro. Rada
Prezesów kreuje politykę monetarną w taki sposób, aby móc osiągnąć cel podstawowy tj.
stabilność cenową w sposób jak najbardziej efektywny. Do zakresu działalności Rady
Zarządzającej w obszarze obejmującym realizację polityki monetarnej, możemy zaliczyć
również decyzje dotyczące ustalenia poziomu stóp procentowych w tym: referencyjnej
(podstawowej), rezerw obowiązkowych oraz decyzje określające wielkość emisji czy podaż
pieniądza. W siedzibie Rady Prezesów tj. we Frankfurcie nad Menem w Niemczech (siedziba
57
Grzesiak M. (2004), „Europejski …”, op. cit., str. 73-80.
18
EBC), cyklicznie co 15 dni odbywają się posiedzenia Rady, które prowadzone są przez
prezesa i wiceprezesa EBC. Na pierwszym spotkaniu w miesiącu dokonuje się analizy kwestii
gospodarczych i monetarnych. Natomiast na drugiej konferencji omawia się tematy związane
z innymi obszarami należącymi do kompetencji EBC i Eurosystemu. Oprócz Zarządu EBC w
spotkaniach Rady Zarządzającej biorą udział prezesi narodowych banków centralnych państw
należących do strefy euro58
59
.
Decyzje ESBC w szczególności związane z obszarem tworzenia i wykonywania
polityki monetarnej, Rada Prezesów poddaje pod głosowanie zachowując naczelną zasadę:
jeden kraj (członek Rady) – jeden głos. Ta zasada obowiązywała do 1 stycznia 2015 r. Kiedy
po 1 stycznia 2015 r. w procesie decyzyjnym Rady Prezesów EBC pojawił się rotacyjny
system głosowania „Zasada rotacji pozwala utrzymać sprawność działania Rady Prezesów
także przy większej liczbie członków, w miarę rozszerzania strefy euro o kolejne kraje.
Zgodnie z traktatami unijnymi system rotacyjny musiał zostać wprowadzony, gdy liczba
prezesów krajowych banków centralnych przekroczyła 18 – nastąpiło to 1 stycznia 2015 wraz
z przystąpieniem Litwy”60
.
Wyodrębniły się trzy kategorie członków uprawnionych do głosowania. „Kraje strefy euro
zostały podzielone na grupy na podstawie wielkości swoich gospodarek i sektorów
finansowych. Aby określić, do której grupy mają należeć prezesi poszczególnych krajowych
banków centralnych, został sporządzony ranking. Prezesi z pierwszych 5 krajów w rankingu –
obecnie są to Niemcy, Francja, Włochy, Hiszpania i Holandia – dysponują 4 głosami.
Wszystkim pozostałym (odkąd 1 stycznia 2015 do strefy euro dołączyła Litwa, jest ich 14)
przysługuje 11 głosów. Poszczególni prezesi dysponują prawem głosu zamiennie,
każdorazowo w ciągu miesiąca”61
.
W samym przebiegu spotkań Rady Zarządzającej nic nie uległo zmianie. Zasada jeden
członek Rady – jeden głos, obowiązuje nadal do tych, którzy w ustalonym czasie mają prawo
głosować62
.
Zarząd jako organ wykonawczy EBC odpowiada za realizację ustalonych przez Radę
Zarządzającą założeń dotyczących obszaru polityki monetarnej. Zarząd ma wszelkie
upoważnienia do tego aby móc poprzez uchwalenie instrukcji EBC skłonić krajowe banki
centralne do podjęcia natychmiastowych działań dostrajających, w okolicznościach nagłych
58
Rewizorski M. (2012), „Europejski Bank Centralny jako centrum stabilizacji gospodarczo-walutowej Unii
Europejskiej” w: Rewizorski M., Przybylska-Maszner B. (red.) „System instytucjonalny Unii Europejskiej po
traktacie z Lizbony. Aspekty polityczne i prawne”, Difin, Warszawa, str. 384-394. 59
Baka W. (2005), „Bankowość …” op.cit., str. 68-69. 60
Strona internetowa - https://www.ecb.europa.eu/ecb/orga/decisions/govc/html/index.pl.html 61
Strona internetowa - https://www.ecb.europa.eu/explainers/tell-me-more/html/voting-rotation.pl.html 62
„Ibidem”.
19
zmian zachodzących na rynkach finansowych. Zarząd składa się z: prezesa, wiceprezesa i
czterech członków63
. Najważniejsze zadania Zarządu to: „realizowanie polityki dotyczącej
rezerw obowiązkowych, decydowanie o konieczności przeprowadzenia operacji kredytowych
w tym operacji otwartego rynku oraz przeprowadzanie tych operacji wspólnie z krajowymi
bankami centralnymi, wykonywanie funkcji emisyjnej, zagwarantowanie sprawnego działania
systemu płatności oraz rozliczeń pieniężnych na obszarze Unii, jak również w powiązaniach z
państwami trzecimi, przygotowywanie informacji statystycznej, a także tworzenie rocznych
raportów ESBC” 64
.
Każdy z członków Zarządu podczas odbywających się posiedzeń Zarządu ma do dyspozycji
jeden głos. Podejmowanie decyzji odbywa się większością głosów, a w sytuacji równowagi
głosem decydującym jest głos Prezesa EBC 65
.
Rada Ogólna jest organem decyzyjnym EBC w skład którego wchodzą: prezes,
wiceprezes Europejskiego Banku Centralnego, a także prezesi krajowych banków centralnych
reprezentujący wszystkie 28 państw członkowskich Unii Europejskiej (w/w strukturę stanowi
dziewiętnaście państw strefy euro oraz dziewięć nie należących do tej strefy). Bez prawa
głosu w posiedzeniach Rady Ogólnej uczestniczyć mogą również: pozostali członkowie
Zarządu EBC, przewodniczący Rady Unii Europejskiej oraz reprezentant z ramienia Komisji
Europejskiej. Działalność Rady Ogólnej ma charakter tymczasowy. Mając na uwadze, że do
strefy euro nie przystąpiły jeszcze wszystkie państwa członkowskie UE, Rada Ogólna ma w
swoich kompetencjach część zadań zainicjowanych przez Europejski Instytut Walutowy, a
kontynuacja których podczas tworzenia trzeciego, ostatniego etapu UGW jest obligatoryjna
dla EBC. Rada Ogólna jest pewnego rodzaju ogniwem, które łączy banki centralne państw
należące do strefy euro z bankami krajów członkowskich należących do UE, ale pozostające
nadal poza strefą euro66
67
68
69
. „Do uprawnień Rady Ogólnej zalicza się również udział w:
czynnościach o charakterze doradczym EBC,
gromadzeniu informacji i statystyk,
tworzeniu rocznego raportu EBC,
określaniu jednolitych procedur z zakresu rachunkowości i sprawozdawczości jakie
stosują narodowe banki centralne,
63
Wierzba R. (2003), „Europejski …” op.cit., str. 52-53. 64
Baka W. (2005), „Bankowość …” op.cit., str. 70-71. 65
„Ibidem, str. 71.” 66
Mazur D. M., Mazur M. J. (2007), „Europejski Bank Centralny…” op. cit., str. 256-260. 67
Baka W. (2005), „Bankowość …” op.cit., str. 71. 68
Wierzba R. (2003), „Europejski …” op.cit., str. 52-53. 69
Strona internetowa - https://www.ecb.europa.eu/ecb/orga/decisions/genc/html/index.pl.html.
20
przeprowadzaniu działań mających określić sposób subskrybowania kapitału EBC (oprócz
tych działań, które są określone w Traktacie),
określaniu zasad i warunków na jakich są zatrudniani pracownicy EBC,
podejmowaniu niezbędnych działań mających na celu ustalenie nieodwołalnych kursów,
jakie będą obowiązywały przy wymianie walut krajowych na euro, państw członkowskich
z derogacją”70
.
Rada Ogólna zostanie rozwiązana w chwili przystąpienia do strefy euro wszystkich państw
członkowskich UE71
.
Rozdział 3
3. Polityka pieniężna strefy euro
3.1 Polityka pieniężna – definicja, istota, podstawowe cele
Za realizację polityki pieniężnej ( inaczej polityki monetarnej ) w imieniu państwa
odpowiada bank centralny. Polega ona na dokonywaniu wyborów celów pieniężnych,
makroekonomicznych i ich realizacji przy udziale odpowiednich instrumentów poprzez
wpływanie na podaż pieniądza jak również popytu na pieniądz72
. W swojej publikacji
A. Nowak-Far politykę pieniężną definiuje jako: „działania polegające na sterowaniu przez
odpowiednie instytucje ją prowadzącą płynnością pieniądza w gospodarce poprzez
bezpośrednie lub pośrednie oddziaływanie na wielkość działalności kredytowej instytucji
kredytowych po to, aby osiągnąć wybrane pieniężne cele makroekonomiczne” 73
.
W polityce monetarnej wyróżnia się politykę pieniężną oraz politykę kursową. Politykę
pieniężną identyfikuje się z wyborem celów makroekonomicznych, ich realizacją przy udziale
podaży pieniądza jak i również popytu na pieniądz. Z kolei polityka kursowa polega na
stworzeniu warunków do modelowania w długim okresie kursu zbliżonego do kursu
równowagi, określonych zmianami wielkości makroekonomicznych74
. Realizacja tej polityki
odbywa się poprzez: interwencję banku centralnego na rynku walutowym, wyborze
odpowiednich mechanizmów kursowych, wyborze denominatora oraz sposobu określania
kursu walutowego 75
.
70
„Ibidem”. 71
„Ibidem”. 72
Przybylska - Kapuścińska W., 2008: Istota i cele polityki pieniężnej, [w:] Współczesna polityka pieniężna,
red. W. Przybylska-Kapuścińska, Difin, Warszawa. 73
Nowak – Far A., 2011: Unia gospodarcza i walutowa w Europie, Tom XII, Wydanie 1, Instytut Wydawniczy
Euro Prawo, Warszawa, str. XII-122. 74
Proczek M., 2008: Europejska integracja monetarna od A do Z, „Bank i Kredyty NBP” nr 6, str. 3-31. 75
Bilski J., 2006: Międzynarodowy system walutowy. Kierunki ewolucji, PWE, Warszawa, str. 83.
21
Przytoczone powyżej definicje zwracają uwagę na dwa problemy. Pierwszy, który wyraźnie
kładzie nacisk na problem pieniądza, głównie w aspekcie kontrolowania jego podaży
związany jest z zagadnieniami polityki monetarnej. Drugi natomiast dotyczy określenia
odpowiednich celów, którymi w tym przypadku są cele makroekonomiczne.
Polityka pieniężna strefy euro zarządzana jest na szczeblu Wspólnotowym. To znaczy, że
państwa, które przyjęły euro zdecydowały się przekazać kompetencje w zakresie tworzenia
polityki pieniężnej, jak również oddziaływania przy jej pomocy na inflację instytucjom
wspólnotowym 76
.
Europejski Bank Centralny (EBC) jest odpowiedzialny za prowadzenie polityki pieniężnej w
strefie euro. Jest on główną i najważniejszą władzą monetarną, która od 1 stycznia 1999 roku,
realizuje jednolitą politykę monetarną w strefie euro. EBC, a także banki centralne państw
Unii Europejskiej, w których funkcjonuje wspólna waluta euro nazywane są Eurosystemem
strefy euro, lub Eurolandem77
.
„Polityka pieniężna w obszarze Eurosystemu bazuje się na następujących zasadach:
efektywności operacyjnej, która oznacza zdolność do dokładnego i natychmiastowego
oddziaływania na krótkoterminowe stopy procentowe rynku pieniężnego,
rozproszenia kierowanej polityki pieniężnej, w którym Europejski Bank Centralny
jest dysponentem, a krajowe banki centralne wykonawcami,
jednakowego traktowania każdej instytucji kredytowej strefy euro, bez względu na jej
lokalizację i wielkość,
przejrzystości, transparentności, bezpieczeństwa, efektywności kosztowej,
odnoszących się do społecznego zrozumienia oraz zaakceptowania realizowanych
zadań w zakresie polityki pieniężnej”78
.
Poza priorytetowym celem polityki pieniężnej ESBC jakim jest utrzymanie stabilności cen,
szczegółowo opisanym w rozdziale: 2.4 pracy „Cele i zadania EBC”, wyróżnia się również
inne jej cele, do których możemy zaliczyć: wzrost gospodarczy, wysoki poziom zatrudnienia,
stabilność rynków finansowych, stabilność stóp procentowych oraz stabilność rynków
walutowych 79
.
Realizacja części z tych celów często pozostaje ze sobą w zgodzie np. wysoki poziom
zatrudnienia oraz wzrost gospodarczy. Jednak nie wszystkie cele da się realizować
76
Skrzypczyńska J., 2012: Koordynacja polityki fiskalnej i pieniężnej strefy euro w obliczy kryzysu
finansowego, „Rocznik Integracji Europejskiej” nr 6, str. 289-299. 77
Proczek M., 2008: Europejska integracja monetarna od A do Z, „Bank i Kredyty NBP” nr 6, str. 3-31. 78
Kochaniak K. 2012: Polityka pieniężna Europejskiego Banku Centralnego w latach 1999-2011, nr 3(31),
str. 63- 86. 79
Mishkin F.S, 2001: Ekonomika pieniądza, bankowości i rynków finansowych, Wydawnictwo Naukowe PWN,
Warszawa.
22
równocześnie np. : w okresie silnej ekspansji gospodarczej oraz niskiego bezrobocia pojawia
się presja inflacyjna. Jeśli bank centralny nie podniesie wówczas stóp procentowych może
doprowadzić do wzrostu inflacji, z kolei podniesienie stóp procentowych może doprowadzić
do pogorszenia koniunktury, co w efekcie może doprowadzić do spadku zatrudnienia.
Obecnie działania banków centralnych wykraczają poza działalność skierowaną bezpośrednio
na cel inflacyjny. Banki centralne, takie jak EBC czy FED ( Federal Reserve System –
System Rezerwy Federalnej) , poza stabilnością monetarną biorą udział w realizacji działań
mających na celu osiągnięcia ogólnej stabilizacji finansowej, a co za tym idzie
bezpieczeństwa. Poprzez niestandardowe metody ożywiają one gospodarki. „Banki centrale
dostrajają płynność, kupując niepłynne aktywa, zakupując akcje. W rezultacie następuje
ściślejsza współpraca z rządem, a to zmniejsza niezależność banku centralnego”80
.
Polityki pieniężna wraz z polityką fiskalną i polityką dochodów ma wpływ na osiągnięcie
celów w sferze finansowej, dlatego jej cele można połączyć z celami polityki gospodarczej
danego kraju, jest to jej część składowa.
3.2 Instrumenty polityki pieniężnej
Bank centralny korzystając z właściwych instrumentów polityki pieniężnej zmierza do
realizacji jej celów poprzez oddziaływanie na popyt wewnętrzny81
.
Wśród instrumentów polityki pieniężnej wyróżniamy: instrumenty kontroli administracyjnej
nazywane bezpośrednimi i instrumenty rynkowe zwane pośrednimi. Instrumentami
administracyjnymi, mającymi charakter bezpośredni są dyrektywy i zarządzenia EBC. Są to
bezpośrednie regulacje cen instrumentów finansowych lub ich wolumenu poprzez
administracyjne ograniczenia instytucji finansowych. Mogą one dotyczyć poziomu
maksymalnego bądź też minimalnego oprocentowania kredytów albo depozytów.
Najpopularniejszym ograniczeniem wprowadzanym przez dyrektywy albo rozporządzenia są
tzw. pułapy kredytowe. Wyznaczają one maksymalne kwoty, do których banki mogą
zwiększać wartości udzielanych kredytów dla sektora niefinansowego.
Instrumenty administracyjne spełniają swoją funkcję głównie w warunkach niskiego poziomu
rozwoju rynków finansowych. Stosuje się je również podczas silnych zakłóceń finansowych,
w sytuacji gdy zastosowanie instrumentów pośrednich jest niemożliwe, cechuje je duży
poziom skuteczności 82
.
80
Iwanicz-Drozdowska M., Jaworski W.L., Szelągowska A., Zawadzka Z., Bankowość. Instytucje, operacje,
zarządzanie., Warszawa 2013, str. 68 81
Gierałtowski P., 2014 Polityka pieniężna w unii walutowej , Mechanizmy funkcjonowania strefy euro, red.
Kowalewski P., Tchorek G., Górski J., Narodowy Bank Polski Warszawa, str. 91. 82
„Ibidem”.
23
Pomimo wielu zalet instrumenty bezpośrednie nie są zbyt często aprobowane przez banki
centralne, ponieważ ich administracyjny charakter znacznie ogranicza konkurencję na rynku,
co w konsekwencji oznacza spadek efektywności i zwiększenie kosztów usług finansowych83
.
W ramach instrumentów pośrednich wyodrębnia się cztery zasadnicze grupy, do których
zaliczamy: operacje otwartego rynku, rezerwy obowiązkowe, operacje kredytowo-
depozytowe, inne instrumenty kontroli pieniężnej84
, tzw. instrumentu kontroli rynkowej.
Operacje otwartego rynku
Jest to instrument, który polega na nabywaniu lub sprzedaży papierów wartościowych
przez bank centralny na własny rachunek85
. Kontrahentami są podmioty, które chcą zawrzeć
z bankiem centralnym proponowaną transakcję, jednak bank centralny musi zakwalifikować
ich do tych transakcji 86
.
„Eurosystem dysponuje pięcioma rodzajami instrumentów otwartego rynku:
transakcje odwracalne (transakcje repo),
transakcje bezwarunkowe (transakcje outright),
emisję certyfikatów dłużnych EBC,
swapy walutowe,
przyjmowanie depozytów terminowych”87
.
Operacje otwartego rynku są realizowane na postawie propozycji złożonej przez EBC, który
decyduje o stosowanych w ich obrębie instrumentach, warunkach i zasadach ich wykonania.
Ich realizacja odbywa się w formie przetargów standardowych, przetargów szybkich lub
procedur bilateralnych. W przetargach standardowych czas od ogłoszenia o przetargu do
potwierdzenia jego wyniku wynosi maksymalnie 24 godziny. Uczestniczą w nich wszyscy
kontrahenci, którzy spełniają określone warunki kwalifikacji. Przetargi szybkie są przeważnie
realizowane w ciągu 90 minut. Pojęcie „procedury bilateralne” dotyczy każdego przypadku
realizowania transakcji z jednym albo kilkoma kontrahentami bez stosowania procedur
przetargowych. Procedury bilateralne zawierają operacje realizowane przy pomocy giełdy
papierów wartościowych albo pośredników88
.
83
„Ibidem”. 84
Nowak – Far A. 2011: Unia gospodarcza i walutowa w Europie, Tom XII, Wydanie 1, Instytut Wydawniczy
EuroPrawo, Warszawa, str. XII-132. 85
„Ibidem” str. XII-134. 86
„Ibdem” 87
http://www.ecb.europa.eu/pub/pdf/other/gendoc201109pl.pdf?bdf6db8ca103e1cd7c51ba7deaf1248b. 88
„Ibidem”
24
Eurosystem prowadzi operacje otwartego rynku, które pod względem celu, regularności i
stosowanych procedur można podzielić na cztery kategorie89
.
A) Podstawowe operacje refinansujące są prowadzone przez KBC w formie przetargów
standardowych. Maja charakter regularnych transakcji zasilających w płynność o
charakterze odwracalnym. Przeprowadzane są co tydzień, zazwyczaj z
jednotygodniowym terminem zapadalności. Podstawowe operacje refinansujące pełnią
kluczową rolę w realizacji celów operacji otwartego rynku prowadzonych przez
Eurosystem.
B) Dłuższe operacje refinansujące są prowadzone przez KBC w formie przetargów
standardowych. Mają charakter transakcji odwracalnych zasilających w płynność.
Przeprowadzane co miesiąc, zazwyczaj z trzymiesięcznym terminem zapadalności.
Odgrywają kluczową rolę w dostarczeniu kontrahentom na długi okres czasu
dodatkowego refinansowania.
C) Operacje dostrajające są prowadzone przez KBC w formie przetargów szybkich
lub procedur bilateralnych. Transakcje o charakterze doraźnym. Zarządzają
płynnością na rynku oraz w celu zneutralizowania niespodziewanych wahań płynności
na rynku sterują stopami procentowymi. Operacje dostrajające zazwyczaj są
realizowane jako transakcje odwracalne, mogą również przyjąć formę swapów
walutowych lub przyjmowania depozytów terminowych.
D) Operacje strukturalne są prowadzone regularnie albo nieregularni przez Eurosystem.
Przyjmują postać certyfikatów dłużnych EBC, transakcji odwracalnych i transakcji
bezwarunkowych. W formie transakcji odwracalnych oraz emisji instrumentów
dłużnych przeprowadzane są w trybie przetargów standardowych. W formie transakcji
bezwarunkowych są zazwyczaj realizowane w trybie procedur bilateralnych. W
wyjątkowych sytuacjach operacje strukturalne mogą być przeprowadzane
bezpośrednio przez EBC, decyduje o tym Rada Prezesów EBC.
Operacje otwartego rynku odgrywają wiodącą role w dbaniu o płynność sektora bankowego
strefy euro oraz w zarządzaniu krótkoterminowymi stopami rynku pieniężnego.
Rezerwy obowiązkowe
System rezerw obowiązkowych swoim obszarem obejmuje instytucje kredytowe w
strefie euro. Rezerwa obowiązkowa jest to odsetek bilansowych zwrotnych zobowiązań
sektora finansowego ustalanych, odprowadzanych i utrzymywanych jako depozyt w banku
89
„Ibidem”
25
centralnym90
. Głównym celem systemu rezerw obowiązkowych jest stabilizacja stóp
procentowych. W odmienności do operacji otwartego rynku rezerwy obowiązkowe nie są
swobodnymi instrumentami polityki pieniężnej91
. Regulacja zawarta w art. 19 statutu ESBC i
EBC zakłada, iż EBC „ma prawo żądać od instytucji kredytowych ustanowionych w
państwach członkowskich utrzymywanie obowiązkowych rezerw na rachunkach EBC i
krajowych banków centralnych”.
Przyjmuje się, że rezerwa obowiązkowa spełnia pięć funkcji, potocznie nazywanych
funkcjami tradycyjnymi:
jest instrumentem zabezpieczający wkłady depozytariuszy,
pełni funkcję fiskalną (stanowi bezpośrednie dochody banku oraz pośrednie dochody
dla państwa),
ma wpływ na mnożnik kreacji pieniądza
oraz nowoczesnymi:
kreuje popyt na pieniądz rezerwowy banku centralnego,
stabilizuje wysokości rynkowych stóp procentowych.
Dla każdej instytucji wysokość rezerwy obowiązkowej ustala się na podstawie składników jej
bilansu. W celu osiągnięcia stabilizacji stop procentowych system rezerw obowiązkowych
Eurosystemu aprobuje stosowanie zasady rezerwy uśrednionej. Na podstawie średniej
dziennej wysokości rezerw danej instytucji ocenia się spełnienie prze nią wymogu utrzymania
rezerw obowiązkowych. Rezerwy obowiązkowe są oprocentowane według stopy
podstawowych operacji refinansujących Eurosystemu92
.
Problem prawa własności do rezerw walutowych pozostawiono w gestii prawodawstwa
narodowego. Rezerwy walutowe mogą, ale nie muszą stanowić własność banku centralnego.
Do posiadania rezerw walutowych jest zobowiązany zarówno EBC, jak i KBC. Rezerwy
walutowe składają się głównie z dolara amerykańskiego, japońskiego jena, franka
szwajcarskiego oraz złota. Mogą jednak składać się z walut innych państw trzecich,
niebędących członkami UE, a nawet z walut państw członkowskich, które pozostały przy
swojej walucie narodowej 93
.
90
Cendal M. 2008: Instrumenty polityki pieniężnej, [w:] Współczesna polityka pieniężna, red. W. Przybylska
Kapuścińska, Difin, Warszawa. 91
Gronkiewicz – Waltz H., 2011: Europejska Unia gospodarcza i Walutowa, Wydanie 2, LexisNexis,
Warszawa, str. 187. 92
http://www.ecb.europa.eu/pub/pdf/other/gendoc201109pl.pdf?bdf6db8ca103e1cd7c51ba7deaf1248b. 93
Pawłowski Sz. 1 0 ( 6 9 ) 2 0 1 3: Nowe zadania Europejskiego Banku Centralnego a kryzys zadłużeniowy
26
Operacje kredytowo-depozytowe to oddzielna grupa instrumentów polityki pieniężnej
Europejskiego Banku Centralnego. Operacje te przyjmują dwie formy: refinansową oraz
depozytową94
. Zdaniem operacji kredytowo-depozytowych jest zarządzanie śróddzienną
płynnością w systemie bankowym, nakreślanie ogólnych kierunków polityki pieniężnej,
modelowanie poziomu śróddziennych stóp procentowych95
. Umożliwiają one bankom
komercyjnym zaciąganie kredytu albo złożenie depozytów w banku centralnym (są to
transakcje krótkookresowe, jednodniowe)96
. Aktywną strona są w tym przypadku są banki
komercyjne, które na zasadach określonych przez bank centralny maja możliwość zawarcia
z nim transakcji kredytowo-depozytowych97
. Powołując się na art. 20 statutu, Europejski
Bank Centralny ma pozwolenie na użycie innych instrumentów polityki pieniężnej. Ich
wykorzystanie ma miejsce w sytuacji, gdy dotychczasowe środki kontroli pieniężnej zostaną
wyczerpane98
.
Jednym z głównych celów operacji kredytowo-depozytowe jest zasilanie w płynność
overnight lub ściąganie z rynku, komunikowanie ogólnego podejścia polityki pieniężnej jak
również minimalizowanie poziomu rynkowej stopy procentowej overnight. Po spełnieniu
określonych warunków dostępu uprzywilejowani kontrahenci mogą skorzystać z dwóch
operacji kredytowo- depozytowych:
a) kredytu w banku centralnym - uzyskanie płynności overnight w zamian za aktywa
kwalifikowane. Brak ograniczeń w dostępie i limitach. Na kontrahencie spoczywa
obowiązek przedstawienia odpowiednich aktywów zabezpieczających.
Oprocentowanie kredytu w banku centralnym określa górny pułap rynkowej stopy
procentowej overnight.
b) depozytu w banku centralnym - złożenia w KBC depozytu overnight. Brak
ograniczeń w dostępie i limitach. Oprocentowanie depozytu w banku centralnym
określa dolny poziom rynkowej stopy procentowej overnight. KBC w sposób
zdecentralizowany zarządzają operacjami kredytowo-depozytowymi 99
.
94
Nowak-FarA. , 2011: Unia Gospodarcza …: str. XII-138. 95
„Ibidem” 96
Gierałtowski P., 2014: Polityka pieniężna w unii walutowe, [w:] Mechanizmy funkcjonowania strefy euro,
red. P. Kowalewskie, G. Tchorka, J. Górski, Narodowy Bank Polski, Warszawa, str..93. 97
„Ibidem” 98
Gronkiewicz – Waltz H., 2011: Europejska Unia…str. 189-190. 99
http://www.ecb.europa.eu/pub/pdf/other/gendoc201109pl.pdf?bdf6db8ca103e1cd7c51ba7deaf1248b.
27
3.3 Strategia polityki pieniężnej Europejskiego Banku Centralnego
W państwach Unii Europejskiej zanim została wprowadzona Unia Gospodarcza i unia
Walutowa funkcjonowały trzy różne strategie polityki pieniężnej100
:
strategia agregatu podaży pieniądza, bezpośredniego,
strategia celu inflacyjnego, strategia zorientowana,
strategia stabilności kursu walutowego.
Strategia polityki pieniężnej, realizowana przez EBC została zawarta w Traktacie z
Maastricht. Zgodnie z opracowaną strategią polityki pieniężnej w jej skład wchodzą dwa
elementy101
: ilościowa definicja celu podstawowego tzw. stabilności cen, ogólny zakres
informacji i analiz, które powinny być uwzględniane przez Radę Prezesów EBC podczas
podejmowania decyzji w zakresie polityki pieniężnej.
Definicja stabilności cen oznacza: „roczny wzrost zharmonizowanego wskaźnika cen
konsumpcyjnych dla strefy euro o mniej niż 2 %, przy utrzymaniu stabilności cen w średnim
okresie”102
.
W 2003 roku definicja ta została zmodyfikowana. Celem EBC jest utrzymanie stabilności
inflacji (HCIP) poniżej 2 %, ale blisko tego poziomu. Do budowy aktualnej strategii polityki
pieniężnej EBC zaliczył bezpośredni cel inflacyjny i cel agregatu pieniężnego. Elementy te
posłużyły do stworzenia tzw. „filarów”, przy pomocy których Rada Zarządzająca EBC
podejmuje właściwe decyzje w prowadzeniu polityki pieniężnej103
. W skład struktury dwu-
filarowej wchodzi analiza ekonomiczna oraz analiza monetarna. Ich głównym zadaniem jest
ocena ryzyka destabilizacji cen104
.
Decyzje podejmowane w obrębie polityki pieniężnej są adekwatną oceną informacji, które
uzyskujmy na podstawie analizy obu filarów. Służą one w rozpoznaniu przyszłych zagrożeń,
które mają wpływ na stabilności poziomu cen oraz pomagają w znalezieniu instrumentów
przeciwdziałających wystąpieniu inflacji o tempie innym niż wyznaczony poziom
referencyjny 2%.
100
Przybylska-Kapuścińska W., 2002: Polityka pieniężna…str.30. 101
Gierałtowski P., 2014: Polityka pieniężna… str. 99. 102
Kochaniak K., 2012: Polityka pieniężna…str. 63-86. 103
Przybylska-Kapuścińska W., 2002: Polityka pieniężna…str.30 104
Kochaniak K., 2012: Polityka pieniężna…str. 63-86.
28
Wykres 1. Inflacja w strefie euro mierzona wskaźnikiem HICP (procentowe zmiany rok do
roku) w latach 2000-2013.
Źródło: Europejski Bank Centralny.
Analiza monetarna skupia swoją uwagę na długoterminowych powiązaniach podaży
pieniądza i poziomu cen. W 1998 roku EBC wyznaczył wartość referencyjną dla rocznej
stopy wzrostu agregatu pieniężnego M3 na poziomie 4,5 %, wynika to z zależności między
nim a poziomem inflacji105
. Wartość referencyjna nie stanowi celu polityki pieniężnej, jest
tylko punktem odniesienia dokonywany podczas analizy informacji zmian podaży pieniądza
w strefie euro106
. Jego przekroczenie powyżej wyznaczonego poziomu oznacza zagrożenie
realizacji celu polityki pieniężnej.
Analiza ekonomiczna (makroekonomiczna), biorąc pod uwagę zmiany jakie zachodzą w
popycie i podąży na rynków dóbr i usług obejmuje rozpoznanie w krótkim oraz średnim
czasie zagrożenia, które maja wpływ na stabilność cen107
. W obrębie tej analizy bierze się pod
uwagę wszystkie elementy, które oddziaływają na dynamikę aktywności realnej jak i na
kształtowanie się cen 108
. Badania w ramach tego filaru są prowadzone na różnych
płaszczyznach i przy użyciu zróżnicowanych koncepcji metodologicznych. Jednym z założeń
analizy ekonomicznej jest znalezienie wzajemnych zależności między zmiennymi
gospodarczymi. Ma to na celu rozpoznanie ewentualnej presji inflacyjnej.
Analizie podlegają produkcja globalna, składniki zagregowanego popytu, sytuacja na rynku
105
„Ibidem” 106
Gierałtowski P., 2014: Polityka pieniężna…str. 101. 107
Kochaniak K., 2012: Polityka pieniężna…str. 63-86 108
Gierałtowski P., 2014: Polityka pieniężna…str.102.
29
pracy, stan gospodarki światowej i polityka fiskalna. Analizowana jest również sytuacja na
rynkach finansowych, na których często dochodzi do zmian, które mogą wywołać zagrożenie
dla stabilności cen. Ceny aktywów rynku finansowego nie tylko mają wpływ na wzrost cen w
gospodarce, ale także dostarczają informacji o oczekiwaniach inflacyjnych
uczestników rynku. W związku z bezpośrednim wpływem na kształtowanie się poziomu cen
analizie poddawane są także zmiany w sektorze finansów publicznych oraz w bilansie
płatniczym, a także zmiany kursowe 109
.
Odnosząc się do powyższego, celem przeprowadzenia poprawnej weryfikacji średnio- i
długookresowe wskaźniki z analizy monetarnej, porównuje się ze wskaźnikami krótko- i
średniookresowymi pochodzącymi z analizy ekonomicznej. Przy ocenie zagrożeń dla
stabilności cen to porównanie daje gwarancje że żadna kluczowa informacja nie zostanie
pominięta. Podsumowując, należy stwierdzić że obie możliwości analityczne zasługują na
jednakową uwagą. Płynące z nich informacje poddane wzajemnej weryfikacji, dają
możliwość uzyskania całościowego obrazu zagrożeń dla stabilności cen. Całościowa i
wszechstronna analiza daje możliwość podejmowania dobrze uzasadnionych decyzji.
Określenie strategii polityki pieniężnej w oparciu o „dwufilarową” analizę gospodarki
pozwala na podejmowanie decyzji monetarnych w oparciu o istotne informacje, dwa
uzupełniające się instrumenty analityczne pomogą dokonać rzetelnej analizy i zweryfikować
wypływające z niej wnioski. Eliminuje to także sytuację przywiązywania zbyt dużej wagi do
pojedynczego wskaźnika czy jednego modelu.
3.4 Forward Guidance jako niestandardowy instrument polityki pieniężnej
Istotną część strategii polityki pieniężnej EBC stanowi również strategia komunikacji
z otoczeniem zewnętrznym, która ma na celu m.in. zapewnienie przejrzystości działań EBC
oraz ma być istotnym wsparciem w realizacji celu inflacyjnego. Jednym z nowych narzędzi
komunikacji – coraz powszechniej wykorzystywanym przez EBC jak i banki centralne – jest
tzw. forward guidance.
Forward guidance to forma komunikowania otoczeniu, jaką politykę pieniężną postanawia
prowadzić EBC i banki centralne w przedziale czasowym dłuższym niż do następnego
posiedzenia jego organu decyzyjnego. Forward guidance dotyczy przede wszystkim
„prawdopodobnego” kształtowania się w przyszłości stopy procentowej, ale może również
dotyczyć innych parametrów polityki pieniężnej (np. skali luzowania ilościowego).
Na rynkach finansowych znaczenie polityki informacyjnej wzrosło wraz z pojawieniem się
109
http://ue-info.bloog.pl/id,340185121,title,Dwa-filary-polityki-pienieznej-EBC-analiza-
ekonomiczna,index.html?smoybbtticaid=616f58
30
kryzysu w 2008 r. W okolicznościach zerowych stóp procentowych zasada forward guidance
stała się jednym z niestandardowych instrumentów polityki pieniężnej. Trwająca przez
dłuższy okres czasu zła sytuacja gospodarcza, spowodowała w ocenie banków zagrożenie
deflacyjne. Sytuacja ta wymusiła konieczność zastosowania instrumentu znacząco
oddziałującego na poziom oczekiwań uczestników rynku. Takim narzędziem stało się
stosowanie zasady forward guidance, która nieznacznie zmieniła swoją formułę. Została ona
zdefiniowana jako „narzędzie wpływania na oczekiwania dotyczące horyzontu czasowego,
w jakim będzie dalej prowadzona niezwykle luźna polityka pieniężna”110
. Podstawowym
celem polityki komunikacyjnej jest wspieranie realizacji podstawowego celu polityki
pieniężnej poprzez wpływanie na oczekiwania oraz podejmowane przez uczestników rynku
decyzje111
.
„Obecnie w komunikacji banków centralnych można wyróżnić trzy formy forward guidance,
które różnią się sposobem określania okresu, w jakim bank planuje utrzymać stopy
procentowe na niezmienionym poziomie:
Jakościowy forward guidance polega na ogólnym zdefiniowaniu przez bank
centralny okresu, przez który zamierza utrzymać bardzo łagodną politykę pieniężną
(np. „przez znaczny okres”, „przez dłuższy okres”). Zapewnia to bankowi
centralnemu elastyczność działania w reakcji na nieprzewidziane zmiany w
gospodarce oraz zostawia stosunkowo duże pole do interpretacji. Jakościowy forward
guidance jest najwcześniej wprowadzoną formą tego narzędzia komunikacji. Był
stosowany przez FRS w 2003 r., a obecnie jest wykorzystywany przez EBC (od lipca
2013 r.)
Forward guidance na czas określony polega na wskazaniu przez bank centralny daty,
do której prawdopodobnie nie podniesie stóp procentowych (np. „przynajmniej do
połowy 2015 r.”). Ta forma forward guidance jest jednoznaczna i prosta w
interpretacji. Bank stosujący forward guidance na czas określony nie informuje w jaki
sposób zamierza reagować na nieoczekiwane zmiany sytuacji gospodarczej. Bankiem,
który stosował tę formę forward guidance był FRS w latach 2011-2012.
Warunkowy forward guidance polega na wskazaniu przez bank centralny warunków
ekonomicznych, jakie muszą być spełnione, aby zmiana stóp procentowych była
110
Raport o inflacji. Listopad 2013, NBP, Warszawa 2013, s. 41. 111
M. Rozkrut, Polityka informacyjna banków centralnych, w: Polityka pieniężna, red. A. Sławiński, C.
H. Beck, Warszawa 2011, s. 144.
31
uzasadniona lub uzasadnione byłoby jej rozważenie Częścią warunkowego forward
guidance mogą być także przesłanki umożliwiające odstąpienie od zapowiedzianej
deklaracji o utrzymaniu niskich stóp procentowych. Warunkowy forward guidance
stosują obecnie dwa banki centralne: Fed – od grudnia2012 r. oraz Bank Anglii – od
sierpnia 2013 r” 112
.
Narzędzie określane mianem forward guidance jest specyficznym instrumentem komunikacji
banku centralnego będącym w grupie działań mających na celu komunikowanie postanowień
władz monetarnych, opinii na temat tego, jak w przyszłości będą się kształtowały
krótkoterminowe stopy procentowe, pod warunkiem, że zmianie nie ulęgną warunki
makroekonomiczne.
Zasada forward guidance stosowana przez banki centralne w sytuacji osiągnięcia zerowego
poziomu stóp procentowych stała się użytecznym narzędziem polityki pieniężnej.
W szczególnych warunkach pozwala ono budować oczekiwania inflacyjne i w efekcie
wpływać na poziom krótko- i długoterminowych stóp procentowych. Biorąc od uwagę
doświadczenia zebrane w warunkach kryzysu może się okazać przydatna w przyszłości
i w razie kolejnych zaburzeń na rynku finansowym pozwolić na efektywne wykorzystanie
polityki komunikacji113
.
3.5 Polityka pieniężna EBC w fazie kryzysu
Globalny kryzys finansowy wywołał poważne zmiany w polityce monetarnej
prowadzonej przez banki centralne gospodarki światowej. W pierwszym okresie nasilenia
jego skutków koncentrowała się ona zasadniczo na dostarczaniu płynności instytucjom
kredytowym, które wskutek kryzysu zaufania na rynku międzybankowym utraciły poważne
źródło swego krótkoterminowego finansowania. W drugim okresie odznaczającym się złą
koniunkturą gospodarki światowej banki centralne nakierowały swą politykę monetarną na
„rozluźnienie ilościowe” zwiększając podaż pieniądza bankowego poprzez monetyzację
długu. Niestandardowe czy też nadzwyczajne instrumenty polityki monetarnej pomimo
wykorzystywania przez banki centralne z różną intensywnością i w różnych przedziałach
czasowych, potwierdziły, że w sytuacji globalnego kryzysu finansowego są one wyłącznie
tymczasowym i w nieznacznym stopniu efektywnym sposobem regulowania powstałej
niestabilności finansowej gospodarki globalnej. Z uwagi na zaistniały stan rzeczy pojawiły się
112
Raport o inflacji. Listopad 2013, NBP, Warszawa 2013, s. 41-42. 113
Skibińska-Fabrowska I., Forward Gudince jako instrument polityki pieniężnej – możliwości wykorzystania,
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie, 2014.
32
różne propozycje o charakterze instytucjonalnym i kontrolnym nakierowane na zapewnienie
równowagi monetarnej o charakterze długoterminowym.
Wskutek globalnego kryzysu finansowego EBC podobnie jak FRS ( Federal Reserve System)
czy inne banki centralne gospodarki światowej w pierwszym okresie nasilenia jego skutków
skupiły się na utrzymaniu równowagi monetarnej rynku międzybankowego zagrożonego
„kryzysem zaufania”. Polityka pieniężna EBC koncentrowała się na: – nieregularnym
zwiększeniu skali operacji otwartego rynku, – poszerzeniu zakresu instrumentów
zabezpieczających jego transakcje refinansowe, – przygotowaniu specjalnego programu
dostarczania płynności bankom komercyjnym – przeprowadzeniu walutowych operacji
swapowych z bankami centralnymi.
W porównaniu z FRS działania EBC w tym okresie nie były jednak zbyt głębokie. Europejski
Bank Centralny stale kontrolował poziom rynkowej stopy procentowej. Niestabilność rynków
finansowych Eurosystemu, w szczególności problemy na kapitałowym rynku dłużnych
papierów wartościowych, a w efekcie niedrożność kanałów polityki monetarnej ECB
przyczyniły się istotnie do podjęcia, a potem wydłużenia okresu realizacji rozluźnienia
ilościowego w strefie euro. Program EBC związany z rozluźnieniem ilościowym dotyczył
zakupu zabezpieczonych obligacji strefy euro. W ramach programu EBC dokonywał zakupu
kwalifikowanych obligacji zabezpieczonych zarówno na rynku pierwotnym, jak też wtórnym
strefy euro.
Wiosną 2010 roku EBC rozpoczął operację pod nazwą Securities Market Programme SMP
polegającą na skupie obligacji państw strefy euro pogrążonych w kryzysie tj. Grecji,
Hiszpanii, Włoch, Irlandii, Portugalii114
. (Tabela Nr 1)
EBC był zmuszony do dokonywania skupu obligacje państw PIIGS tj. Portugal, Ireland,
Italy, Greece, Spain na rynku wtórnym, a to dlatego, że art. 123 TFUE nie pozwala
udzielania przez banki centralne, w tym EBC pożyczek na pokrycie deficytu państw
członkowskich. Aby wzrost płynności nie doprowadził do zwiększenia inflacji, EBC
równocześnie zabierał gotówkę z rynku przy pomocy długoterminowych depozytów.
Tabela 1 Obligacje zakupione przez EBC w ramach SMP (stan na 31 grudnia 2012 r.)
Państwo-emitent
Wartość zakupionych obligacji Średni czas do
zapadnięcia obligacji
(lata)
Nominalna
(mld euro)
Księgowa
(mld euro)
114
Pawłowski Sz.10(69) 2013 Analiza natolińska. Nowe zadania europejskiego banku centralnego a kryzys
zadłużeniowy str. 16.
33
Irlandia 14,2 13,6 4,6
Grecja 33,9 30,8 3,6
Hiszpania 44,3 43,7 4,1
Włochy 102,8 99,0 4,5
Portugalia 22,8 21,6 3,9
Suma 218,0 208,7 4,3
Źródło: Europejski Bank Centralny115
.
Pomimo rozpoczęcia operacji skupu obligacji skarbowych bilans EBC przez większą część
2010 i 2011 r. wykazywał się stabilnością . Systemy bankowe niektórych europejskich państw
nie były jednak gotowe na taką zmianę polityki. Przyczyny należy upatrywać we wzroście
rentowności obligacji skarbowych niektórych państw strefy euro oraz odpływie depozytów z
tych krajów. Banki wyceniają część swoich aktywów opierając się na cenach rynkowych
aktualnie obowiązujących. W sytuacji spadku ceny obligacji włoskich i hiszpańskich banki,
które były w ich posiadaniu zaczęły odnotowywać straty. W takiej sytuacja podniesienie
kosztów finansowania banków pogorszyło ich sytuację116
.
W grudniu 2011 roku EBC rozpoczął operację Long Term Refinancing Operations (LTRO).
Polegała ona na udzieleniu długoterminowej (do 36 miesięcy), korzystnie oprocentowanej
pożyczki bankom, w celu zapewnienia im płynności. W dalszej perspektywie EBC dążył do
tego, aby tak udzielone środki finansowe zostały przez instytucje finansowe zainwestowane w
obligacje państw członkowskich, w tym Hiszpanii i Włoch (Portugalia, Irlandia i Grecja nie
były w tym czasie obecne na rynku, gdyż oprocentowanie ich obligacji przekraczało
możliwości refinansowania) 117
. Banki miały możliwość zakupu kolejnych obligacji
skarbowych.
We Wrzesień 2012: wprowadzenie Outright Monetary Transactions (OMT). Zasady zostały
określone w uchwale Rady Prezesów EBC z 6 września 2012 rok Program OMT zakładał
zakup obligacji państw strefy euro nominowanych w euro, wyłącznie na rynku wtórnym
(zakaz interwencji na rynku pierwotnym). Nabywane obligacje skarbowe muszą mieć wartość
rynkową (być giełdowe), a ich zapadalność nie może przekroczyć 3 lat, a państwa, których
115
http://www.ecb.europa.eu/press/pr/date/2013/html/pr130221_1.en.html. 116
Benedyk M. Polityka pieniężna Europejskiego Banku Centralnego 1999-2013 Instytut Edukacji
Ekonomicznej im. Ludwiga von Misesa, październik 2014. 117
Pawłowski Sz. 10(69) 2013 Analiza natolińska. Nowe zadania europejskiego banku centralnego a kryzys
zadłużeniowy str. 17.
34
obligacje zostaną nabyte przez EBC, będą reformować własne gospodarki w ten sposób, aby
odzyskać utraconą płynność finansową w zadowalającym tempie.118
Opisane działania przyjęte przez EBC miały na celu zdecydowane odcięcie się od modelu
polityki pieniężnej przed kryzysem i postrzeganiem banku centralnego jako jedynie dbającego
o poziom inflacji. Decyzje EBC miały na celu pomóc w przezwyciężeniu trudności
fiskalnych państw członkowskich i ratowaniu sektora bankowego niektórych z państw strefy
euro.
W czasie kryzysu działalność EBC miała na celu przywrócenie zaufania na rynkach
finansowych państw strefy euro. Jego celem było również potwierdzenie, że w sytuacji
kryzysowej euro jest nadal mocną i stabilną walutą.
W ostatnich latach działalności EBC można zdecydowanie zaobserwować zmianę celów z
przywiązywania wagi do stabilności cen w strefie euro na dbanie o kondycję fiskalną państw
członkowskich i o zyskowność sektora bankowego.
Należy zwrócić uwagę, że w ostatnich latach zdecydowanie powiększyła się suma bilansowa
EBC. W połowie 2012 r. aktywa EBC stanowiły ponad 10% aktywów całego sektora
finansowego strefy euro. Sytuacja ta może świadczyć o zwiększonej kontroli EBC nad
rynkami finansowymi a także o zwiększeniu roli podejmowanych decyzji politycznych na
kształtowanie się cen na rynkach finansowych.
Podsumowanie
Europejski Bank Centralny (EBC) to jedna z najważniejszych instytucji na światowej
scenie gospodarczo-finansowej. Podstawę prawną wspólnej polityki pieniężnej stanowi
Traktat o funkcjonowaniu Unii Europejskiej oraz Statut Europejskiego Systemu Banków
Centralnych i Europejskiego Banku Centralnego. Na mocy Statutu w dniu 1 czerwca 1998
powstały jednocześnie Europejski Bank Centralny i Europejski System Banków Centralnych
(ESBC). EBC, jako najważniejsza instytucja Eurosystemu i ESBC, współdziała przy
realizacji powierzonych jej zadań z krajowymi bankami centralnymi. W świetle prawa
międzynarodowego EBC posiada osobowość prawną. Na ESBC składają się EBC i banki
centralne wszystkich państw członkowskich Unii Europejskiej, bez względu na to, czy
państwa te wprowadziły walutę euro. Celem podstawowym Eurosystemu jest ochrona
wartości euro poprzez utrzymanie stabilności cen.
118
„Ibidem” str. 19-20.
35
Rada Prezesów EBC dla osiągnięcia głównego celu swoje decyzję opiera na dwufilarowej
strategii polityki pieniężnej, polityce ekonomicznej i monetarnej. Do jej realizacji
wykorzystuje zarówno standardowe, jak i niestandardowe zasoby polityki pieniężnej. Wśród
najważniejszych instrumentów standardowej polityki pieniężnej EBC należy wymienić
operacje otwartego rynku, operacje banku centralnego na koniec dnia oraz utrzymywanie
rezerwy obowiązkowej. EBC w okresie kryzysu finansowego zmienił także swoją strategię
komunikacji przez dostarczanie prognozowanych wytycznych na temat planowanych
kierunków polityki stóp procentowych. EBC opierając się o prognozę stabilności cenowej,
przyjął także szeroki zakres niestandardowych środków polityki pieniężnej. Zawierają one
między innymi nabywanie akcji i obligacji skarbowych na rynku wtórnym celem
zagwarantowania stabilności cen oraz efektywności mechanizmu przekazu założeń polityki
pieniężnej.
EBC do kreowania polityki pieniężnej, ma możliwość posługiwania się specyficznymi dla
banków centralnych instrumentami. Wpływa on dzięki temu na inflację, a także inne
wskaźniki makroekonomiczne. Każde z tych narzędzi ma swoją własną specyfikę, dzięki
której może na swój sposób oddziaływać na popyt oraz podaż pieniądza. Instrumenty
oddziaływania bezpośredniego, takie jak rozporządzenia i dyrektywy są bardzo skuteczną
metodą wpływającą na stan gospodarki. Podejmowane przez EBC działania w obszarze
nadzwyczajnej polityki pieniężne w okresie kryzysu stanowiły odejście od przedkryzysowego
modelu polityki pieniężnej oraz postrzegania banku centralnego jako pożyczkodawcy
ostatniej szansy dbającego o poziom inflacji. Decyzje EBC miały na celu pomóc w
pokonaniu trudności fiskalnych państw członkowskich i uratowaniu sektora bankowego
niektórych państw strefy euro. Problemy te miały swój związek z federacyjnym charakterem
Eurosystemu. Od maja 2013 roku EBC wykorzystuje forward guidance jako nowoczesne
narzędzie komunikacji. EBC publicznie informuje o swojej strategii polityki pieniężnej,
systematycznie komunikując o swojej ocenie zmian jakie zachodzą w gospodarce. Ma to na
celu pomóc rynkom rozpoznać reakcję polityki monetarnej na zmiany zachodzące w
gospodarce. Dzięki temu zmiany z zakresie polityki pieniężnej są dla rynków bardziej
przewidywalne, a to pozwala w efektywny i dokładny sposób kształtować oczekiwania
rynkowe.
Podsumowując EBC jest to instytucją, która ma największy realny wpływ na
uspokojenie rynków finansowych, stabilizację sytuacji w sektorze bankowym i zmniejszenie
ryzyka bankructwa któregoś z państw członkowskich lub rozpadu strefy euro.
36
Okres kryzysu wymusił na EBC opracowanie nadzwyczajnych programów pomocowych
zmierzających do zrealizowania postawionego celu wobec pojawiających się problemów
współczesnego świata, które koncentrowały się na unormowaniu płynności systemów
bankowych poszczególnych gospodarek Eurosystemu. Poruszone w opracowaniu problemy
dotyczące polityki pieniężnej potwierdzają innowacyjność działania EBC w okresie
zagrożenia jednak ujawniły również niedoskonałości oraz znaczące różnice pomiędzy
państwami członkowskimi Unii Europejskiej co wynika z większej koncentracji na
problemach i interesach narodowych, a nie na strefie euro rozumianej jako całość.
37
Bibliografia
1. Adamus-Matuszyńska A., Hibner J., Gostomski E., Grobelny P., Jastrzębski P., Lusztyn
M., Nowak P., Pelc D., Podszywałow A., Wierzba R., Wieczorek R., Ziębiec J., praca
zbiorowa (2010), Bankowość dla praktyków – Europejski Certyfikat Bankowca EFCB
część 1, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową – Gdańska Akademia Bankowa;
Międzynarodowa Szkoła Bankowości i Finansów; Fundacja: Warszawski Instytut
Bankowości, Gdańsk – Katowice – Warszawa.
2. Baka W. (2005), Bankowość Europejska, PWN, Warszawa.
3. Benedyk M. (2014-październik), Polityka pieniężna Europejskiego Banku Centralnego
1999-2013, Instytut Edukacji Ekonomicznej im. Ludwiga von Milesa.
4. Bilski J. (2006), Międzynarodowy system walutowy. Kierunki ewolucji, PWE, Warszawa.
5. Bruzda D. (2011), Procedura podejmowania decyzji w Europejskim Banku Centralnym i
Systemie Rezerwy Federalne, w: Bednarczyk J. L., Przybylska-Kapuścińska W. (red.) Od
kryzysu do ożywienia. Dylematy współczesnej polityki finansowej, CeDeWu, Warszawa.
6. Cendal M. (2008), Instrumenty polityki pieniężnej, w: Współczesna polityka pieniężna,
(red.) Przybylska-Kapuścińska W., Difin, Warszawa.
7. European Central Bank (2004), The monetary policy of the ECB, European Central Bank,
Frankfurt am Main, Germany.
8. European Central Bank (2011), The monetary policy of the ECB, European Central Bank,
Frankfurt am Main, Germany.
9. Europejski Bank Centralny (2011), Europejski Bank Centralny, Eurosystem, Europejski
System Banków Centralnych, Frankfurt am Main, Niemcy.
10. Gerdesmeier D. (2011), Stabilność cen – dlaczego jest ważna także dla ciebie ?
Europejski Bank Centralny, Frankfurt nad Menem, Niemcy.
11. Grabia T. (2011) Reakcje wybranych banków centralnych w Europie na zmiany inflacji i
bezrobocia, w: Bednarczyk J. L., Przybylska-Kapuścińska W. (red.) Od kryzysu do
ożywienia. Dylematy współczesnej polityki finansowej, CeDeWu Sp. z o.o., Warszawa.
12. Gierałtowski P., (2014), Polityka pieniężna w unii walutowe, [w:] Mechanizmy
funkcjonowania strefy euro, red. P. Kowalewskie, G. Tchorka, J. Górski, Narodowy Bank
Polski, Warszawa
13. Grilli V., Masciandro D., Tabellini G. (1991), Political and Monetary Institutions and
Public Finance Policies in the Industrial Economies, Economic Policy, nr 13, str. 341-
392.
38
14. Gronkiewicz – Waltz H. (2011), Europejska Unia gospodarcza i Walutowa, Wydanie 2,
LexisNexis, Warszawa.
15. Grzesiak M. (2004), Europejski Bank Centralny, Wyd. Marszałek, Toruń.
16. Hanspeter K., Scheller (wydanie drugie poprawione, 2006), Europejski Bank Centralny -
historia, rola i funkcje, Europejski Bank Centralny, Frankfurt nad Menem, Niemcy.
17. Iwanicz-Drozdowska M., Jaworski W.L., Szelągowska A., Zawadzka Z. (2013),
Bankowość. Instytucje, operacje, zarządzanie, Warszawa.
18. Jaworski W. L., Szelągowska A. (red.) (2012), Współczesna Bankowość Centralna,
CeDeWu, Warszawa.
19. Kochaniak K. (2012), Polityka pieniężna Europejskiego Banku Centralnego w latach
1999-2011, nr 3(31).
20. Kowalewski P., Tchorek G., Górski J. (red.) (2014), Mechanizmy Funkcjonowania Strefy
Euro, Narodowy Bank Polski, Warszawa.
21. Mazur D. M., Mazur M. J. (2007), Europejski Bank Centralny a rozszerzenie Unii
Europejskiej, Wyd. Oświatowe Fosze, Rzeszów.
22. Miszkin F.S (2001), Ekonomika pieniądza, bankowości i rynków finansowych,
Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
23. Noga M. (2007), Komunikacja banków centralnych z otoczeniem a realizacja polityki
pieniężnej na przykładzie NBP, w: Kopycińska D. (red.) Polityka gospodarcza państwa,
Print Group, Szczecin.
24. Noga M., Stawicka M. K. (red.) (2009), Ponadnarodowa i Narodowa Polityka Monetarna
na Świecie, CeDeWu, Warszawa.
25. Nowak-Far A. (2011), Unia gospodarcza i walutowa w Europie, Instytut Wydawniczy
EuroPrawo, Warszawa, Tom XII, Wydanie 1.
26. Pawłowski S. (2013) 10(69), Analiza natolińska. Nowe zadania europejskiego banku
centralnego a kryzys zadłużeniowy.
27. Olszewski L. (red.) (2000), z serii Ekonomia 7: Dynamika procesów wzrostu
gospodarczego i integracji drugiej połowy XX wieku, w: Płóciennik S., Pozycja
Europejskiego Banku Centralnego i narodowych banków centralnych w Unii
Gospodarczej i Walutowej (s.79-92), Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego,
Wrocław.
28. Proczek M. (2008), Europejska integracja monetarna od A do Z, Bank i Kredyty NBP
nr 6.
39
29. Przybylska-Kapuścińska W. (2008), Istota i cele polityki pieniężnej w: Współczesna
polityka pieniężna, (red.) Przybylska-Kapuścińska W., Difin, Warszawa.
30. Raport o inflacji, 2013 – listopad, NBP, Warszawa.
31. Rewizorski M. (2012), Europejski Bank Centralny jako centrum stabilizacji gospodarczo-
walutowej Unii Europejskiej, w: Rewizorski M., Przybylska-Maszner B. (red.) System
instytucjonalny Unii Europejskiej po traktacie z Lizbony. Aspekty polityczne i prawne,
Difin, Warszawa.
32. Rozkrut M. (2011), Polityka informacyjna banków centralnych, w: Polityka pieniężna,
(red.) Sławiński A., Beck C. H., Warszawa.
33. Skibińska-Fabrowska I. (2014), Forward Gudince jako instrument polityki pieniężnej –
możliwości wykorzystania, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Kolegium Nauk
o Przedsiębiorstwie.
34. Skrzypczyńska J. (2012), Koordynacja polityki fiskalnej i pieniężnej strefy euro w obliczy
kryzysu finansowego, Rocznik Integracji Europejskiej nr 6.
35. Traktatu o Unii Europejskiej i Traktatu ustanawiającego Wspólnotę Europejską (wersje
skonsolidowane) Dz.U. C 321E z 29.12.2006.
36. Traktat o funkcjonowaniu Unii Europejskiej (wersja skonsolidowana), Dz.U.UE C83 z
30.03.2010.
37. Traktat o Unii Europejskiej (wersja skonsolidowana), Dz.U.UE C326 z 26.10.2012.
38. Walsh C. (2005), Central Bank Independence, New Palgrave Dictionary,
www.ideas.repec.com
39. Wierzba R. (2003), Europejski Bank Centralny, TWIGGER, Warszawa.
40. Wierzba R. (2006), Europejski Bank Centralny. Bankowość Centralna od A do Z. Bank i
Kredyt, 37 (7).
41. Zaleska M. (2013), Unia Bankowa, Difin, Warszawa.
Strony internetowe:
1. www.nbp.pl
2. www.ecb.europa.eu
3. www.ideas.repec.com
4. www.europarl.europa.eu
5. www.ue-info.bloog.pl
40
Spis wykresów:
Wykres 1.
Inflacja w strefie euro mierzona wskaźnikiem HICP (procentowe zmiany rok do roku) w
latach 2000-2013.
Spis tabel:
Tabela 1.
Obligacje zakupione przez EBC w ramach SMP (stan na 31 grudnia 2012 r.).
Spis schematów:
Schemat 1.
Organy decyzyjne EBC.