CENTRO DE EXTENSIONISMO TECNOLÓGICO

MANUFACTURA AVANZADA (4.0)

SECTOR METALMECÁNICO Y METALÚRGICO DEL

PAÍS

eliana.manriquez@asimet.cl

¿QUÉ ES? Una nueva organización cofinanciada por Corfo

durante 3 años para apoyar la transformación de la

industria metalmecánica y metalúrgica nacional en

una industria inteligente considerando los desafíos

de este sector clave del país y mejorar la

Competitividad

FOCO Migración desde la 2.0 3.0 hacia la Manufactura 4.0

Regional: Región Metropolitana y Región del Bío Bío.

Empresas manufactureras del Sector MM

Empresas proveedoras y clientes del sector MM

Centro de

Extensionismo

Tecnológico CET Asimet

¿CÓMO?

Mediante el acompañamiento de empresas del

sector a través de

1. Diagnóstico ( Costo Cero )

2. Plan de asesoría base ( Cofinanciado )

3. Asesorías especializadas ( Cofinanciado)

4. Acompañamiento experto en la

implementación de asesorías

5. Apoyo en la Formulación de Proyectos

innovativos

6. Capacitación, talleres que apoyen el

upgrade tecnológico y las capacidades de

gestión y capital humano, para ampliar la

plataforma de industria competitiva

Centro de Extensionismo Tecnológico CET Asimet

Dimensiones del CET

Dimensiones del CET

empresas proveedoras

empresas proveedoras

empresas proveedoras

empresas proveedoras

empresa tractora

nuevos mercados

productos servicios

necesidad

tecnología

tecnología actual

equilibrio actual

Inicio (Big-Bang)

Reconversión industrial Reconversión Empresarial- Extensionismo tecnológico

brecha tecnológica

diagnóstico extensión

en el

tiempo

(años)

industria 2.0

industria 3.0

industria 4.0 Empresa

tractora

1 2 3

Empresas

proveedoras

Empresas

proveedoras Proveedores

Extranjeros

Brechas priorizadas y servicios Brechas priorizadas y servicios

Estudio de Brechas tecnológicas del sector, PMG Business Improvement, Febrero 2017

Caracterización de la empresa

El 65 % de la muestra tiene algún componente de la industria 3.0, que ha requerido inversión en los últimos 5

años. Baja penetración de tecnología 3.0 en el sector

25%

65% 8%

2%

2.0 2.0 Plus 3.0 4.0

2,0

2.0

3.0

4.0

Segmentos

Industria 2.0: 25% 12 empresas PLC + CNC

2.0 + alguna característica 3.0

Sistemas integrados + electrónica

avanzada + sistemas digitales

M2M, Cloud Computing, IoT, 4D,

CNC/CAD. Robótica, cadena valor

integrada

Atributos analizados

Industria 2.0 +: 65% 31 empresas

Industria 3.0: 8% 4 empresas

Industria 4.0: 2% 1 empresas

+

Brechas tecnológicas

Estudio de Brechas tecnológicas del sector, PMG Business Improvement, Febrero 2017

Conectividad Física, Levantar datos de máquinas y procesos, por medio de interfases, sensores y equipos Conectividad de información, Generar Reportes integrados, con sistemas de alarma a partir de la información en tiempo real del cliente Smart Office Vinculación a plataformas de mercados, empresas, redes

Brechas

Brechas de proceso y tecnología

1Las empresas tienen sistema de captura de

datos manuales

3Alto costo de la energía en la estructura de

costos de la pyme del sector

4No existe integración en los sistemas de

producción(M2M, nube)

6

Capacidad productiva ociosa y equipos

subutilizados, producto de la disminución en

la demanda.

7

Falta incorporación de normas generales en

la empresa y el aseguramiento del

cumplimiento

N˚

Falta una organización optima del sistema

integral de la producción

Baja generación de reportes de

productividad de equipos y maquinaria

5

2

Brechas

Brechas en mercado y nichos

Brechas en Gestión

10 Utilización de planillas electrónicas para

bases de datos y reportes

Frecuente subutilización de software de

gestión administrativa en la Pyme (SCM,

ERP, CRM, HRM)

Reducido tamaño del mercado nacional

N˚

8

9

Brechas en conocimiento y capital humano

11

Existe escaso conocimiento acerca de los

conceptos y beneficios de la manufactura

avanzada

12Falta personal capacitado para operar esta

tecnología 4.0

13 Falta optimizar el uso de la energía

14Baja especialización de técnicos CNC,

mecatrónica, electromecánica,

automatización, eléctricos, electrónicos

15Bajo acceso para generar alianzas con

instituciones y proveedores y expertos de

manufactura avanzada

Pirámide de servicios

Línea de servicios de apoyo al descubrimiento de oportunidades de

negocios, vinculación entre empresas, tractoras-proveedoras

Línea de servicios para la implementación de proyectos Upgrade

tecnológico, generadores de ahorros

Línea de servicios base para lograr nivelación de conocimiento

tecnológico, organizacionales y de gestión, e impulsar los procesos

de cambio, talleres, charlas, misiones red, vinculación

Línea de servicios de diagnóstico de oportunidades de mejora y

ahorros de recursos

Vinculación

entre

empresas y

oportunidades

de mercado

Nivel 1

Plan de Asesoría

Especializada en

procesos y recursos

productivos

Línea de habilitación y

simetría de conocimiento

Línea de diagnóstico

Nivel 2

Plan de Asesoría

Experta en procesos y

recursos productivos

Dimensiones y propuesta de valor Estructura, equipo y gobernanza

Comité Ejecutivo

Director Ejecutivo

Gerente Cet Asimet Staff Administrativo

Asimet Servicios

Extensionista

Automatización

Extensionista

Manufactura

Extensionista

Smart Office y B.I.

Extensionista J1 Extensionista J2

Apoyo Asimet Apoyo Externo

Corporaciones Asimet

- OTIC

- OTEC

- Asimet Gestión

- Asimet Asesorías

Asociados

Canchal

Lichan

UFSTM

Utalca

U Bio

Otros

Consultores

Internacionales

Georgia Tech

Gertuko

Corfo

Minecon

Comité y Círculos

Cuerpo Consejeros

Asimet AG

ESTRUCTURA

Perfil de los

Extensionistas

Senior

Extensionista 1. Especialista en comunicación y lenguaje de

máquinas y automatización

Extensionista 2. Especialista en gestión en manufactura,

rediseño de procesos de negocios

Extensionista 3. Especialista en Smart Office y B.I.

Dimensiones y propuesta de valor

CET Asimet, para aumentar la

competitividad de su empresa y del

sector y capturar nuevas oportunidades

de mercados