Agence conseil en développement durable et santé

Cataloguedes formationsdéveloppement durable

Le développement durable spécifique aux secteurs sanitaire et médico-social

Primum non nocere® est partenaire du C2DS (Comité de développement durable en santé)

p. 3

p. 4

p. 5

p. 6

p. 7

Sommairede nos formations

Possibilité de prise en charge par votre OPCA.

M1- Le développement durable : coaching de direction et stratégie d’établissement

M2- Énergie et gaz à effet de serre

M3- Gestion des déchets

M4- Achats responsables

M5- Prévention des risques chimiques et qualité de l'air intérieur

Infos

Primum non nocere® est prestataire de formation sous le numéro d’agrément n° 91 34 07486 34.

Contact :Tél. : 04 67 00 31 70Mail : contact@primum-non-nocere.fr

2

TarifsNous consulter

Objectifs pédagogiques• Maîtriser le concept de développement durable • Comprendre la transversalité du concept et ses implications organisationnelles• Intégrer le développement durable dans le projet d’établissement• Mener des projets pour fédérer et dynamiser les équipes autour du développement durable

Contenu de la formation

Les principes du développement durable• L’affirmation du respect des générations futures.• Les quatre piliers du développement durable : économique, social, environnemental, culturel.• L’évaluation de la durabilité et l’internalisation des effetsexternes en économie de l’environnement.• L’opposabilité du développement durable dans les politiques publiques.• Les initiatives françaises : charte de l’environnement, Grenelles I et II, Plan Santé au Travail (PST), Plans National Santé Environnement (PNSE), Stratégie Nationale de Développement Durable (SNDD), Transition écologique, certification V2014 (HAS).

Le management : une thématique transversale• La feuille de route du management «durable».• Les impacts du DD sur la gouvernance et mise en oeuvre.• Intégrer le DD dans sont projet d’établissement.

coaching RSOet stratégie d’établissement

• Les outils disponibles : IDD, référentiels et certifications (EMAS, ISO 26000), diagnostic de développement durable.

• La politique de développement durable : première étape indispensable.

Etablir une stratégie d’établissement sur 5 actions prioritaires• La gestion des déchets solides.• Réduire les émissions de gaz à effet de serre.• Etablir un plan de réduction des consommations d’eau et d’énergie.• La « Santé-environnement ».• Les achats responsables : une thématique transversale.

Exemples de projets pour fédérer et dynamiser les équipes autour du développement durable

> Formation INTER & INTRA pour les directions et les personnels d’encadrement> Durée : 1 jour

M1

3

Énergieet émissions de gaz à effet de serre

Objectifs pédagogiques

• S’engager dans la réduction des émissions de gaz à effet de serreen signant la Charte « Two For Ten ®»

• Connaitre et mettre en œuvre les 10 éco-gestes pour réduire de 2% par an les émissions de gaz à effet de serre

• Mesurer l’impact environnemental de son établissement

Contenu de la formation• Réglementation spécifique au secteur et transitition écologique • La définition des émissions de gaz à effet de serre et l’impact

du changement climatique• Bilan Carbone et bilan réglementaire : comparaisons et

obligations du Grenelle II pour le secteur de la santé• 10 éco-gestes pour réduire de 2% par an les émissions

de gaz à effet de serre : des gestes simples applicables au quotidien par tous professionnels de santé, et permettant deréduire l’impact des déchets, les consommations d’énergie, l’utilisation du papier,.....

> Durée : 1 jour

> Formation INTRA pour tous les professionnels de santé

Campagne

TWO FOR TEN©

www.twoforten.fr

M2

4

Objectifs pédagogiquesAvoir une vision globale réglementaire et pratique de la gestion des déchets.

Contenu de la formationEnjeux et objectifs nationaux / Textes et réglementations spécifiques au secteur• Le Grenelle de l’Environnement ;• Le plan de prévention des déchets 2014-2020 ;• La transition énergétique pour la croissance verte ;• Le critère 7e «Gestion des déchets» de la certification V2014 ;• La fiscalité sur le traitement des déchets : Teom, RS, TI,....

Identifier les différents types de déchets et risques associés• Présentation des catégories de déchets et filières d’élimination réglementaires.

ATELIER PRATIQUERegistre des déchets sortants : classification des déchets selon le code de l’environnement.

Identifier les « non-conformités »• Procédures de tri et audit de vérification ;• Identification des non-conformités d’un local «déchets» ;• Le bon remplissage du bordereau de suivi d’élimination des déchets.

ATELIER PRATIQUERegistre des déchets sortants : apprendre à remplir le registre des déchets informatisés.

La gestiondes déchets

La collecte et le traitement des déchets• Les différents partenaires de collecte et de traitement des déchets : les collectivités, les éco-organismes, les associations, les prestataires privés,....• Les modes de traitement des déchets : incinération, recyclage, réutilisation, valorisation,....• Exemples de bonnes pratiques en établissements sanitaires et médico-sociaux.• Identifier des critères d’achats pertinents

> Formation INTER & INTRA pour les responsables des déchets, responsablesqualité, responsables techniques, responsables développement durable, référentsdéveloppement durable, IDE hygiénistes.

> Durée : 1 jour

M3

5

Le développement durablecoaching de direction et stratégie d’établissement

Objectifs pédagogiques• Comprendre les différents enjeux des achats responsables• Etre en capacité d’auditer la fonction « achats » • Mettre en place une politique d’achats responsables• Savoir construire une relation responsable avec ses fournis- seurs et sous-traitants

Contenu de la formationRappel des enjeux du développement durable• Enjeux environnementaux, économiques et sociaux • Les enjeux DD spécifiques au secteur• Introduction à la notion de RSEConnaître les enjeux des achats responsables• Notion de cycle de vie et d’éco conception d’un produit• Définition des achats responsables • Point sur la réglementation• Liens avec les critères de la V2014 et bonnes pratiques Repérer les étiquetages • Présentation des écolabels, des étiquetages environne- mentaux et santé , et des marquages réglementairesModalités d’évaluation des fournisseurs et sous-traitants• Indicateurs et contrats d’objectifs • Les référentiels : ISO 9001, 14001, 26000, EMAS,...• Les chartes éthiques et codes de bonne conduite

Les achats responsables

Méthodologie de l’achat responsable• Identifier les enjeux associés à la famille de produits• Définir le besoin avec les prescripteurs et utilisateurs• Mener une veille réglementaire• Intégrer la notion de coût global • Identifier des critères d’achats pertinents

> Formation INTER & INTRA pour les directions et les responsables achats

> Durée : 1 jour

M4

6

prévention des risques chimiqueset qualité de l’air intérieur

Objectifs pédagogiques• Prévention et gestion des risques chimiques• Protection des salariés• Amélioration de la qualité de l’air intérieur

Contenu de la formationIdentifier les agents chimiques dangereux• Notions de toxicologies et évolutions règlementaires• Comment la V2010 aborde les aspects chimiques• Evolution de l’étiquetage et de la réglementationEvaluer et analyser les risques chimiques• Inventaire des produits et des conditions d’exposition• Cartographie des processus chimiques• Valeurs limites d’exposition pour l’air intérieur• Evaluation du risque incendiePrévention et gestion des risques• Substitution des produits les plus dangereux• EPC /EPI (Equipement de protection)• Polluants de l’air intérieur et substances à surveiller• Préconisations de stockage des produits chimiques• Elimination des déchets

> Formation INTER & INTRA pour les responsables qualité, responsables techniques,gestionnaire des risques, gouvernantes ou maitresses de maison.

> Durée : 1 jour

M5

7

5 bis rue Franklin 34500 BéziersTél. : 02 47 30 60 34 - Fax. : 04 67 00 34 30 - www.primum-non-nocere.fr

Blog : politiquedesante.fr

« Primum non nocere... »Le concept de développement durable adapté aux établissements sanitaires et médico-sociaux est un gage de pérennité et de dynamisme pour le secteur et surtout pour ses usagers actuels et à venir.