En Komatsu el compromiso va más allá del trabajo, porque sabemos que el paso después de pensar, es hacer

NO SERÍAMOS UN PAÍS MINEROSI NO NOS HUBIÉRAMOS PROPUESTO CONSEGUIRLO

komatsu.cl

En Komatsu el compromiso va más allá del trabajo, porque sabemos que el paso después de pensar, es hacer

NO SERÍAMOS UN PAÍS MINEROSI NO NOS HUBIÉRAMOS PROPUESTO CONSEGUIRLO

komatsu.cl

¿CÓMO llegardireCtO a suOBJetiVO?tHis WaY!Alineándose con la mayor capacidad de generación de energía de las modernas perforadoras de alta potencia, ya sea para tunelería como para empernado, Sandvik trae nuevos avances a su Sistema Alpha 330 – entregando barrenos más rectos, con un emboquillado más preciso, mayores tasas de penetración y de un 30% a un 80% más de vida útil de las barras – incluso en formaciones rocosas complejas y superficies irregulares.

lea más sobre el nuevo alpha 330. it’s this Way: sandvik.com / alpha330

AV. EDUARDO FREI MONTALVA 9990, QUILICURA, SANTIAGO, CHILE - TEL: 56 2 26760200

Esp_210x275.indd 1 15-02-2013 13:04:31

¿CÓMO llegardireCtO a suOBJetiVO?tHis WaY!Alineándose con la mayor capacidad de generación de energía de las modernas perforadoras de alta potencia, ya sea para tunelería como para empernado, Sandvik trae nuevos avances a su Sistema Alpha 330 – entregando barrenos más rectos, con un emboquillado más preciso, mayores tasas de penetración y de un 30% a un 80% más de vida útil de las barras – incluso en formaciones rocosas complejas y superficies irregulares.

lea más sobre el nuevo alpha 330. it’s this Way: sandvik.com / alpha330

AV. EDUARDO FREI MONTALVA 9990, QUILICURA, SANTIAGO, CHILE - TEL: 56 2 26760200

Esp_210x275.indd 1 15-02-2013 13:04:31

AVISO WEIR MARZO 2013 MCH TRAZADO.pdf 1 14-02-13 11:52

AVISO WEIR MARZO 2013 MCH TRAZADO.pdf 1 14-02-13 11:52

Av. Santa Clara 301, Of. 2805 / Ciudad Empresarial / Huechuraba / Santiago de Chile / Teléfono: (56-2) 948 4485 / E-mail: contacto@ingeconstur.cl

www.ingeconstur.com

“INGECONSTUR, genera y coordina proyectos multidisciplinarios aplicando Ingeniería de Valor, la cual se basa en una gran capacidad técnica y tomando feedback de proyectos anteriores.

De esta forma la Ingeniería está al servicio de la Construcción y Montaje como consecuencia de nuestros procesos internos de Mejora Continua”.Su gerente general es el Sr. Vladimir H. Urzúa M., Ingeniero Civil Estructural de la Universidad de Chile, miembro de la Comisión de Norma Sísmica Nch. 2369 Of. 2003 “Estructuras Industriales”, además posee cursos de Post-Grado en México y España. Ha dirigido proyectos por más de US$ 2.000 MM.

Disciplinas de IngenieríaINGECONSTUR, genera y coordina ingeniería

multidisciplinaria en las áreas de:

• Ingeniería estructural

• Ingeniería mecánica, piping y procesos

• Ingeniería eléctrica e instrumentación

• Ingeniería de automatización y robótica

• Ingeniería de sistemas de seguridad y

protección contra incendios

• Ingeniería de climatización - HVAC

• Ingeniería de urbanización

• Ingeniería sanitaria

• Arquitectura

• Ingeniería de caminos y puentes

• Ingeniería de procesos de frío

• Ingeniería para sistemas estructurales de hormigón prefabricado

• Ingeniería para sistemas de transporte de materiales

• Ingeniería de sistemas de lubricantes y combustibles

• Evaluación Técnico-Económica de proyectos

Vladimir Urzúa.Vladimir Urzúa.

Servicios y capacidad de ingeniería• INGECONSTUR, es capaz de generar, administrar, dirigir, asesorar e inspeccionar todo tipo de

proyectos de ingeniería y construcción.

• INGECONSTUR, cuenta con una capacidad de ingeniería para desarrollar proyectos multidisci-

plinarios de 30.000 HH mensuales.

Generación y administración de proyectos

EPC

Generación y dirección de

proyectos EPC

Asesoríastécnicas y peritajes a

obras

Inspección técnica de

obras

Arriendo demaquinarias

EPMC EPC ATO ITO MAQ

Generación y Coordinación de Proyectos Multidisciplinarios

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

orig_av_corp_MineriaChilena_275x210mm.pdf 14/8/12 14:31:10

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

orig_av_corp_MineriaChilena_275x210mm.pdf 14/8/12 14:31:10

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl10

• Consejo Editorial: Ricardo Álvarez, José Botín, Eugenio Eguiguren, José Pedro de la Fuente, Nicolás Fuster, Juanita Galaz, María Isabel González, Juan Carlos Guajardo, Sergio Jarpa, David Lawson, Cristián Quinzio, Juan Pablo Schaeffer, Jaime Soto, Christian Thiele, Carlos Vega, Pascual Veiga.• Director: Ricardo Cortés, rcortes@editec.cl • Subdirector: Pablo Bravo, pbravo@editec.cl• Editora: María Inés Mayorga, mimayorga@editec.cl• Subeditor: José Salinas, jsalinas@editec.cl• Redacción: Paula Díaz, pdiaz@editec.cl; Juan Pablo Aguilar,

jaguilar@editec.cl; Miguel Toledo, mtoledo@editec.cl / Tel.: 757 4200 / 757 4251

• Gte. general: Roly Solís, rsolis@editec.cl• Subgerente gral.: Cristián Solís, csolis@editec.cl• Gte. editorial: Pablo Bravo, pbravo@editec.cl• Gte. de conferencias y estudios: Nelson Torres, ntorres@editec.cl • Gte. comercial: Julio Herrera, jherrera@editec.cl• Gte. adm. y fi nanzas: Victor Vicuña, vvicuna@editec.cl• Editora Editec online: Pamela Castellanos, pcastellanos@editec.cl• Corresponsal Norte Grande: José Luis González, jlgonzalez@editec.cl• Redacción comercial: Karina Jiménez, kjimenez@editec.cl• Publicidad: ventas@editec.cl / Tel.: 757 4239• Columnistas: Ximena Abogabir, Stephanie Ashton, Ricardo

Badilla, José Luis Barroilhet, José Botín, Juanita Galaz, Juan Carlos Guajardo, Juan Ignacio Guzmán, Sergio Jarpa, Christian Moscoso, Juan Villarzú, Iván Violic, Yazmina Zabib.

• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfi co: Francisca Vera

• Productor gráfi co: Juan Carlos Recabal, jrecabal@editec.cl• Impresión: Morgan Impresores S.A.

MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Cristián Valdivieso, Tel.: (56-2) 757-4238, Fax: (56-2) 757-4201, cvaldivieso@editec.cl

Suscripción: Anual $59.500 (c/IVA), Estudiantes: $30.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $5.950 (c/IVA), Suscripción ex-tranjero: EE.UU. y América del Sur US$210; Centro América y Canadá US$265; Europa y Resto del Mundo US$300. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refi nería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos ofi ciales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC

Portada: Pilas de lixiviación de Caserones.Fotografía: Gentileza Caserones.

sumario ❘ marzo 2013

16

Agenda 12

En contacto 13

Editorial 15

Minero Noticias 28

Semana Cesco ad portas 43

Chile y Finlandia refuerzan sus lazos mineros 45

Subsecretario de Minería: “Vamos a seguir fortaleciendo el rol de Enami” 46

SQM planea invertir US$450 millones en 2013 52

Columna de Pascual Veiga: Costos en la minería 57

Salamanqueja invertirá en torno a US$70 millones en la región 58

Pequeña minería apuesta por energía solar 61

Chile consolida 5% en exploraciones en ranking global 64

Columna de Iván Violic:Desafíos mineros 2013 69

Bolsa de Comercio de Santiago espera acortar la brecha con la minería 71

Arminera es punto de encuentro de la minería en Argentina 75

Bauma 2013, más allá de la crisis europea 77

Consultor australiano Terry Cutler: “Hay que modifi car la estructura de incentivos” 83

Proveedores australianos: vasta fuente de opciones 86

Mundo Minero 94

Precios de los Metales 95

Columna de Sergio Villegas: Aterrizaje fi nlandés 107

Impacto económico y tributario de la Ley de Cierre de Faenas 109

Perforación y sondaje: repunte hacia el segundo semestre 112

Caserones

hace su estrenoDespués de haberse iniciado su construcción en abril de 2010, el proyecto de SCM Minera Lumina

Copper en Atacama está listo para producir sus primeros cátodos, mientras que la actividad de la

concentradora partirá en diciembre de 2013.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Case

rone

s

editorial

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 11

sumario ❘ marzo 2013

98

176

Siemens quiere ser partner tecnológico de la minería, dice nuevo CEO en Chile 123 Telecomunicaciones en minería: la tendencia a lo digital y remoto 128

Joy Global introduce equipos más productivos 137

Aplicaciones de los prefabricados de hormigón en minería 141

Servicios de RR.HH., buscandohabilidades blandas y duras 144

Atlas Copco ve potencial para más automatización 153

“El 90% de Exponor 2013 está vendido”, afirma el presidente de la AIA 157

Empresas en Exponor 161

Innovación en la ruta con vehículos para la minería 167

Software optimizará estimación de recursos geológicos 169

Noticias Vida Universitaria 171

Cultura Minera: Cuentos infantiles sobre drenaje ácido 172

Mercado Minero 208

Índice de Avisadores 224

Los últimos días

del Cimm Una vez que cesen sus operaciones y se entregue el terreno donde

está el edificio, el consejo directivo resolverá finalmente el futuro del

centro de investigación.

Pasivos ambientales mineros:

Ideando mecanismos de financiamiento Si bien Chile no cuenta con una normativa que financie programas de

remediación, durante 2012 se emprendieron dos iniciativas público-

privadas destinadas a eliminar depósitos de relaves. En otros países existen

experiencias de aportes de recursos que podrían ser replicables.

Columna de Jaime Lira: Cumplimiento, clave de la nueva institucionalidad ambiental 185

Captura de gases fugitivos en Fundición Altonorte 187

Minimizando incertezas en el desarrollo de proyectos 191

Parque Urbano Kaukari: el futuro rostro de Copiapó 197

Foto

graf

ía: J

uan

Carl

os R

ecab

al –

MIN

ERÍA

CH

ILEN

A

88-

11

9-10

1011

-12

15-2

118

MARZO 2013

agenda

ABRIL 2013

Water Week latinoaméricaLugar: Hotel Sheraton Viña del Mar.

Organizan: Fundación Chile y Diario Finan-

ciero.

Más informaciones en www.waterweekla.com

vi Expominas 2013Lugar: Centro de Exposiciones Quito, Ecuador.

Organiza: HJ Becdach

Más informaciones en www.hjbecdachferias.com

vi Conferencia internacional de ExploraciónLugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention

Center.

Organiza: Centro de Estudios del Cobre y

la Minería, Cesco. Produce: Grupo Editorial

Editec.

Más informaciones en: www.cescoweek.com

Curso de estabilización dinámica de residuos minerosLugar: Universidad de La Serena, Región de

Coquimbo.

Organizan: Departamento de Ingeniería de

Minas U. de La Serena y grupo GEMM.

Más informaciones en correo:

joyarzun@userena.cl

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

xii Conferencia Mundial del CobreLugar: Hotel Hyatt, Santiago.

Organizan: CRU – Cesco.

Más informaciones en www.crugroup.com

Cena CescoLugar: Club Hípico, Santiago

Organiza: Cesco

Más informaciones en www.cescoweek.com

Congreso internacional de geotermiaLugar: Espacio Riesco, Santiago.

Organiza: Asociación Chilena de Energía

Geotérmica (Achegeo).

Más informaciones en www.achegeo.cl

Bauma Lugar: Munich Trade Fair Centre, Munich,

Alemania.

Organiza: Messe München GmbH.

Más informaciones en: www.bauma.de/de/home.php

Seminario Competencia en recursos y reservas minerasLugar: Hotel Antay, Copiapó.

Organiza: Comisión Minera.

Más informaciones en: www.comisionminera.cl

17-2

23-

5

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl12

en contacto

facebook.com/mineriachilena

@Equipogolborne, Equipo golborne 2014 “Personalmente no creo en lo imposible. La vida me enseñó a borrar

ese término para siempre por 33 buenas razones”, 12 de enero

@maxcolodro, Max ColodroHablando de las brechas sociales en Chile: bono por término de confl icto

en minera Escondida: $28 millones...,14 de enero

@rhinzpeter, ministro de defensa, rodrigo Hinzpeter Hoy fue aprobada en general en Comisión de Defensa del Senado ley

que reemplaza Ley Reservada del Cobre. Ya se encuentra aprobada en

la Cámara, 22 de enero

@Manuel_viera, Manuel viera A pequeños mineros hay que transformarlos en medianos, en verda-

deros empresarios de alto desempeño. ¡Seguir con lo mismo es falta

de ideas!, 23 de enero

@eberda, Eduardo Berríos En #CELAC UE inquieta a minería aumento de costes y baja producti-

vidad, 28 de enero

@xAbogabir, ximena AbogabirEndesa se disculpa ante pehuenches por inundar cementerio. Pedir perdón

es primer paso para nuevas conversaciones, 31 de enero

@cfi nat, director ejecutivo de Acera, Carlos finat En Madrid, exponiendo en el seminario 2013 El Despegue de las Reno-

vables en Chile, 31 de enero

�

@marcelclaude, Marcel ClaudeEl agua es un derecho humano. Tod@s deben tener acceso asegurado.

Estamos por su nacionalización y administración estatal. #TodosaLaMo-

neda, 10 de febrero

@hdesolminihac, ministro de Minería, Hernán de Solminihac En Día de la Prensa, también extendemos un afectuoso saludo a pe-

riodistas que cubren al sector “motor de Chile”: la minería, 13 febrero

@mineriachilena

Sigue la actualidad minera uniéndote a MinErÍA CHilEnA en facebook.

Curso opciones reales para la Evaluación de Proyectos MinerosLugar: Hotel Enjoy, Antofagasta.

Organiza: Gestión y Economía Minera (GEM).

Más información en: ldemandes@gem-ing.cl

PyrotechLugar: CasaPiedra, Santiago.

Organizan: Editec y Coprim.

Más informaciones en www.pyrotech.cl

Curso Análisis de riesgos de Planes MinerosLugar: Hotel Plaza El Bosque, Santiago.

Organiza: Gestión y Economía Minera (GEM).

Más informaciones en: ldemandes@gem-ing.cl

Primer Workshop AMtC sobre tecnologías MinerasLugar: Auditorio Gorbea, Facultad de Ciencias

Físicas y Matemáticas U. de Chile

Organiza: Ingeniería de Minas Universidad

de Chile

Más informaciones en: www.minas.uchile.cl

Seminario impacto de las Arci-llas en los Procesos Metalúrgi-cosLugar: Casa Central Universidad Técnica

Federico Santa María, Valparaíso.

Organiza: JRCap

Más informaciones en: www.jrcap.cl/cursos

24-2

622

-23

18-1

925

26

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 13

Time

GW

Las variaciones diarias en la demanda eléctrica están en aumento mientras que el

continuo incremento de los aportes de la energía eólica y solar debe ser balanceado. En

este contexto, la generación de energía convencional, por sí sola, no es lo su�cientemente

ágil para responder a los nuevos desafíos que se presentan. La solución más e�ciente y

�exible que permite brindar energía limpia,

con�able y accesible la puede encontrar en

www.smartpowergeneration.com

¿CÓMO SATISFACER LA DEMANDA DE ENERGÍA? LA RESPUESTA ES SMART POWER GENERATION

Wärtsilä Chile Ltda. - Av. Isidora Goyenechea 3000 of.2408, Las Condes, Santiago. - Tel +56 (2) 3644 235.

Wartsila_OK.pdf 1 19-07-12 14:43

Time

GW

Las variaciones diarias en la demanda eléctrica están en aumento mientras que el

continuo incremento de los aportes de la energía eólica y solar debe ser balanceado. En

este contexto, la generación de energía convencional, por sí sola, no es lo su�cientemente

ágil para responder a los nuevos desafíos que se presentan. La solución más e�ciente y

�exible que permite brindar energía limpia,

con�able y accesible la puede encontrar en

www.smartpowergeneration.com

¿CÓMO SATISFACER LA DEMANDA DE ENERGÍA? LA RESPUESTA ES SMART POWER GENERATION

Wärtsilä Chile Ltda. - Av. Isidora Goyenechea 3000 of.2408, Las Condes, Santiago. - Tel +56 (2) 3644 235.

Wartsila_OK.pdf 1 19-07-12 14:43

editorial

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 15

n el marco de la cumbre Celac-UE Chile firmó acuerdos con Alemania y Finlandia. El primero comprende una alianza estratégica

minera para la cooperación e intercambio en materias primas, y apoyo a la formación de capital humano y exploración. El segundo

es un memorando de entendimiento para la colaboración bilateral en el sector minero, que busca promover la investigación,

el comercio y apo-

yo en educación

para fomentar

el uso efectivo y

sustentable de los

minerales.

En Alemania y Fin-

landia la minería

ha sido un motor

importante de sus

economías, especialmente en el pasado como productores y en la actualidad como proveedores de soluciones adaptadas a la minería

de hoy, donde las menores leyes de mineral obligan a yacimientos más profundos y métodos de extracción y procesamiento más

efectivos. En estos países se han generado verdaderos clusters en torno a esta actividad, a partir de un modelo tripartito en el que

participan gobierno, industria e investigadores.

En Chile hace 42 años

fue creado el Centro de

Investigación Minera y

Metalúrgica (Cimm), con

el objetivo de apoyar a la

minería nacional mediante

labores de investigación

y formación de recursos

humanos especializados,

para mantener y elevar el

nivel tecnológico del sector.

Cuna de varias innovaciones que hasta el día de hoy se aplican en minería, sus desarrollos biotecnológicos originaron uno de los

primeros esfuerzos nacionales en lixiviación bacteriana de minerales de cobre; permitió iniciar el uso masivo de las tecnologías de

SX-EW en la minería chilena; implementó una solución

para el tratamiento de los polvos de fundición; aportó

nuevas tecnologías y modelos de gestión sustentable

de los recursos mineros, entre otros.

Enfrentado a un problema histórico de financiamiento, en

2010 el consejo directivo del Cimm inició un proceso de

venta de activos para destinar esos recursos a actividades

propias de su misión, incluyéndose la enajenación del

edificio y el terreno donde estuvo emplazada la entidad.

En ese contexto, en 2012 fue aprobado el cese de las

actividades operacionales del centro, una etapa que

culminará en abril, cuando sea entregado el terreno. Sólo después de eso, se resolverá el futuro del Cimm, ha dicho a MINERÍA

CHILENA el presidente del consejo directivo del organismo, Andrés Mac-Lean, en el contexto de un reportaje dedicado al rol de esta

entidad y su virtual desaparición, publicado en la presente edición.

El actual escenario abre incógnitas sobre cómo se asumirá en adelante el papel que el Cimm tenía, si habrá una estrategia país que

derive en la creación de un centro de innovación local propio –ya sea reemplazando el Cimm o replanteándolo–, capaz de ser un

soporte técnico de la minería desarrollada en Chile, atendiendo sus realidades y necesidades particulares. Porque es bienvenida la

experiencia que pueden aportar otros países, pero la innovación debiera partir también por casa.

El Cimm fue creado para sustentar el desarrollo de la minería chilena en pleno proceso de nacionalización del cobre, en una época

en que Chile necesitaba generar sus propias opciones tecnológicas para explotar los yacimientos nacionalizados. Pero si bien el

contexto histórico es distinto, esta necesidad sigue estando presente, y debiera ser parte de una decisión de país, dada nuestra

dependencia de la minería.

Llama la atención que estando tan cerca de abril no haya existido un mayor debate entre los entes relacionados al Cimm y la academia

respecto del destino de la institución y la forma en que será llenado este vacío. mch

EVirtual término

del Cimm

Llama la atención que estando tan cerca de abril no haya

existido un mayor debate entre los entes relacionados al

Cimm y la academia respecto del destino de la institución

y la forma en que será llenado este vacío.

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl16

Reportaje CentralReportaje CentralReportaje CentralReportaje Central

Después de haberse iniciado su construcción en abril de 2010, el proyecto de SCM Minera Lumina Copper en Atacama está listo para producir sus primeros cátodos, mientras que la actividad de la concentradora partirá en diciembre de 2013.

estreno Caserones

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Case

rone

s

Montaje de la planta concentradora.

reportaje CentralReportaje CentralReportaje Central

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 17

l proyecto Caserones

nació con el propósito

de asegurar a sus ac-

cionistas el abastecimiento de

concentrado para sus fundiciones

y así disminuir la dependencia del

mercado. Hoy está listo para pro-

ducir, con una vida útil estimada de

E 300 millones de toneladas van a

proceso de lixiviación. De esas

reservas se producirán sobre tres

millones de toneladas de cobre

fi no contenidas en concentrado,

87.000 toneladas de molibdeno

y 446.000 toneladas de cátodos

de cobre.

estreno hace su

28 años. Ubicado en la comuna

de Tierra Amarilla, 162 kilómetros

al sureste de Copiapó y a una

altura de 4.300 msnm, Caserones

tiene proyectada una producción

anual de entre 110.000 y 150.000

toneladas de cobre fi no contenido

en concentrado, 3.000 tonela-

das de molibdeno contenido en

concentrado y 30.000 toneladas

de cobre contenido en cátodos.

La ley de cabeza de la mina será

decreciente en el tiempo: en el

primer quinquenio tendrá una ley

media de los minerales lixiviables

de 0,35% de cobre soluble y de

0,45% de cobre total de alimen-

tación a la concentradora, en

tanto que en los 28 años de vida

esperada para Caserones la ley

media de envío a la lixiviación

sería de 0,22% de cobre soluble

y la de minerales a la concentra-

dora sería de 0,34% de cobre

total. Las reservas incluidas en

la planifi cación de largo plazo del

proyecto son del orden de 1.300

millones de toneladas de mine-

ral a procesos. De estas, 1.000

millones tienen como destino

la concentradora y los restantes

Trabajo intenso

Siendo un yacimiento de baja ley

mineral, Caserones apunta a la

excelencia operacional y disci-

plina laboral para lograr una alta

productividad. Estará plenamente

operativo a mediados de 2014,

siendo el objetivo para este año

culminar la construcción del com-

plejo mina-planta. La construcción

se inició el 1 de abril de 2010, y

para el cierre de esta edición se

estaba ad portas de producir el

primer cátodo, siendo este el hito

que gatilla la puesta en marcha

progresiva de Caserones, des-

pués de más de 45 millones de

horas-hombre empleadas en la

construcción y el trabajo de 130

empresas colaboradoras y 18.000

trabajadores contratados. Especí-

fi camente en la construcción de

la mina trabajaron 600 personas

entre el contratista principal y otros

contratistas de apoyo.

“Desde su partida este proyecto

ha tenido un ritmo intenso de tra-

bajo, enfrentando un mercado de

servicios altamente demandado,

con costos crecientes y con em-

presas colaboradoras enfrentando

el armado de equipos mineros”,

detalla el gerente de Operaciones

de Caserones, Ricardo López.

Este largo camino, que aún no

culmina, no ha estado exento

de difi cultades. Lo primero fue la

ubicación del yacimiento que, a

juicio de López, resultó ser una

condición difícil de resolver, debido

a que la morfología del terreno

exigió realizar un gran movimiento

de materiales para desarrollar las

plataformas donde se requirió

asentar las instalaciones de pro-

ceso e infraestructura. Además,

la altura geográfi ca defi ne una

condición climática compleja, dado

que entre los meses de abril y

septiembre hubo muy bajas tem-

peraturas, fuertes vientos y nieve,

que impactaron en la productividad

de las personas y equipos en toda

la fase de construcción.

Por otro lado, la condición geotéc-

nica del terreno demandó mayores

obras de excavación para la cons-

trucción de plataformas y hubo

que rediseñar las fundaciones de

los equipos principales. Esto trajo

como complejidad adicional la eje-

cución en paralelo de actividades

nuevos desafíos en el ámbito de las

relaciones laborales. En resumen,

este 2013 viviremos la puesta en

marcha de la planta SX/EW y la

primera producción de cátodos

durante el primer trimestre, mien-

tras se continúa la construcción

de la planta concentradora y con

OR.Excon Editec3.indd 1 08-01-13 9:27

reportaje CentralReportaje CentralReportaje CentralReportaje Central

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 19

de término de fundaciones con

el inicio de montajes, asumien-

do el proyecto mayores niveles

de interferencias. La construc-

ción también coincidió con un

periodo de alta demanda por

bienes y servicios, que se tradujo

en difi cultades para acceder a

personal especializado en es-

tas labores, lo que hizo que el

proyecto tuviera que abrirse a

contratar personal muy joven

o inexperto en minería. “Todas

estas difi cultades nos exigieron

el mayor de los esfuerzos en la

coordinación y control de activi-

dades y administrar adecuada-

mente las interferencias, lo que

nos permitió estar en línea con el

programa de construcción y con

la certidumbre de cumplir con la

puesta en marcha de la planta

de cátodos para fi nes de 2012.

Sin embargo, las movilizaciones

y paros ilegales que vivimos por

parte de trabajadores contratis-

tas a fi nes del año pasado nos

obligaron a diferir nuestro com-

promiso de inicio de producción

de la línea de óxidos en alrededor

de 45 días”, explica el gerente

de Operaciones de Caserones.

Timing

Superados estos problemas,

al cierre de la presente edición

se esperaba que la primera co-

secha catódica se produjera

durante el presente mes. Des-

pués viene el ramp up para tener

la planta de cátodos a plena

capacidad hacia mediados de

este año. En cuanto a la concen-

tradora, como consecuencia de

las paralizaciones que afectaron

al proyecto, se está revisando el

programa, y se espera mantener

el tiempo mecánico (mechanical

completion) de la primera línea

de molienda para principios de

diciembre de 2013, con lo que

se podría procesar la primera

tonelada de mineral sulfurado

para fi nes del mismo mes. De

ahí viene un ramp up de aproxi-

madamente cuatro meses, con

lo que la concentradora podría

estar operando a plena capaci-

dad hacia mediados de 2014.

En diciembre pasado se terminó

el prestripping de la mina, con un

movimiento de tierras estériles

de 15 millones de toneladas.

Para este año se considera un

movimiento de tierras de 28

millones de toneladas, que in-

volucra la extracción de lastre

y el envío de minerales al dump

leach o pilas de lixiviación en

vertedero. En un par de años y

con un crecimiento programado

de la fl ota de equipos, se llegará

a la extracción máxima de 95

millones de toneladas anuales.

En el primer quinquenio el rajo

tendrá una profundidad de 405

metros, un largo de un kilómetro

y un ancho de 1,4 kilómetros.

Desde octubre de 2012 se

empezó a incorporar la flota

de equipos mineros propios

para la puesta en marcha de

la mina, proceso que debería

culminar este mes para entrar a

régimen en mayo. La fl ota prin-

cipal consiste en perforadoras

P&H eléctricas y diésel de 12

pulgadas de diámetro, palas

P&H de 73 y3, palas hidráulicas

Komatsu de 55 y3, cargadores

frontales Le Tourneau de 50 y3

y camiones Komatsu de 300

toneladas cortas. En lo que es

solamente el área mina, esta

será operada con personal

propio cuando esté en régi-

En diciembre pasado se terminó el prestripping de la mina, con un movimiento de tierras estériles de 15 millones de toneladas. Para este año se considera un movimiento de tierras de 28 millones de toneladas.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Case

rone

s

Siendo un yacimiento de baja ley mineral,

Caserones apunta a la excelencia operacional y disciplina

laboral para lograr una alta productividad, estando

plenamente operativo a mediados de 2014”.

de toneladas anuales será la extracción máxima

de Caserones

95millones

OR.Excon Editec3.indd 1 08-01-13 9:27

reportaje Central Reportaje CentralReportaje Central

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl20

de 32.000 HP y dos molinos

de bolas de 27.000 HP. Las

plantas SX/EW, en tanto, co-

rresponden a un diseño Outo-

tec con capacidad de 34.500

ton de cobre por año, que

se alimentará de soluciones

provenientes de la lixiviación

de minerales en botadero. La

planta SX cuenta con un circui-

to de extracción en confi gura-

ción serie paralelo tradicional,

con dos etapas de extracción

en serie más una en paralelo.

La planta EW, en tanto, se ha

concebido con un edifi cio de

un ala que alberga dos fi las de

30 celdas cada una, con 84 cá-

todos permanentes por celda,

donde se trabajará con una

densidad de corriente de 280

A/m2, con un ciclo de deposi-

tación de siete días. Las pilas

son run of mine, lo que quiere

decir que el mineral es lixiviado

tal como proviene de la mina

después de la tronadura, esto

es, no considera una etapa de

chancado posterior. Como de-

men. Habrá del orden de 270

trabajadores, apoyados por

525 trabajadores contratistas

asociados a los contratos de

mantenimiento de equipos y

servicio de tronadura, entre

los principales.

Equipamiento en planta

En lo que es procesos críticos,

la planta concentradora tendrá

una capacidad de tratamiento de

105.000 ton por día, compuesta

de un chancador de 1.000 HP,

un molino semiautógeno (SAG)

Las plantas SX/EW tienen una capacidad de 34.500 toneladas de cobre por año, que se alimentará de soluciones provenientes de la

lixiviación de minerales en botadero.

Perforación1.035 m/día362.238 m/año

Tronadura217.000 t/día79.386.000 t/año

Transporte233.000 t/día81.700.000 t/año

Material cargandopala Hidráulica55.000 t/día19.371.000 t/año

Mineral abotadero41.000 t/día14.257.000 t/año

Materialcargandocargadorfrontal53.000 t/día18.550.000 t/año

Mineral a chancador111.000 t/día38.929.000 t/año

Diagrama de flujo Mina Caserones

1.035 m/día1.035 m/día362.238 m/año362.238 m/año 79.386.000 t/año

pala Hidráulica55.000 t/día19.371.000 t/año

Material cargandopala Hidráulicapala Hidráulica55.000 t/día19.371.000 t/año

Materialcargandopala con cable125.000 t/día43.794.000 t/año

Transporte43.794.000 t/año

Materialcargandocargador

Materialcargandopala con cable125.000 t/día43.794.000 t/año

LOMTotal material: 2.020 Mt

Distancia de transporte: 3.9 Km

Ton-km: 8.000 Mt

Fuente Lumina Copper Chile Revista Minería Chilena

Caserones tiene proyectada una producción anual de 30.000 ton de cobre contenido en cátodos, entre 110.000y 150.000 ton de cobre fino contenido en concentrado y 3.000 ton de molibdeno contenido en concentrado.

botadero41.000 t/día14.257.000 t/año

Transporte233.000 t/día81.700.000 t/año

Transporte

81.700.000 t/año

Material abotaderode desechos75.000 t/día26.142.000 t/año

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Case

rone

s

reportaje CentralReportaje CentralReportaje Central

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 21

talla el ejecutivo de Caserones:

“Nuestro mineral se deposita

en una quebrada que ha sido

previamente impermeabilizada

y en la que hemos construido

tuberías de colección y drenaje

de las soluciones de lixiviación.

El mineral es vaciado directa-

mente por los camiones de

extracción en módulos de 20

metros de altura, que posterior-

mente alcanzan los 40 metros

de altura. En esta pila se depo-

sitarán sobre 300 millones de

toneladas de mineral en toda

la vida de Caserones”.

Suministro de energía

y agua

Para proveerse de energía,

el proyecto está usando una

batería de generadores que

están en la faena, mientras

que en el segundo semestre

entrará a operar el contrato

con Endesa, que suministrará la

energía requerida. Para ello se

construyó un tendido eléctrico

de 183 kilómetros desde la

subestación Maitencillo, ubi-

cada al suroeste de Vallenar,

hasta la subestación propia de

Caserones, ubicada en faena.

Es una línea de doble circuito

de 220 kV, con capacidad de

transmisión de 160 MW. Para

el suministro hídrico, a la altura

del sector de Jorquera se ubica

una subestación desde donde

se desprende una línea de 23

kV para proveer de energía al

sistema de impulsión de agua

fresca para Caserones.

En relación con el consumo

hídrico, López enfatiza que

“Caserones es construido bajo

la lógica del mínimo impacto

posible sobre el medio ambien-

te, con la máxima recuperación

y recirculación de agua en los

procesos; y la materialización

de una serie de compromisos

adquiridos con la aprobación

ambiental del proyecto, ten-

dientes a contribuir con la sus-

tentabilidad hídrica del valle

Foto

graf

ías:

Juan

Car

los R

ecab

al –

MIN

ERÍA

CHI

LENA

Estructura de propiedadCaserones es un proyecto de SCM Minera Lumina Copper Chile (MLCC), empresa perteneciente a la firma japonesa Pan Pacific Copper Co., Ltd. (75%)en la que participan JX Nippon Mining & Metals (66%) y Mitsui Mining & Smelting Co., Ltd. (34%), y a Mitsui & Co., Ltd. (25%)

MITSUIKINZOKU

Mitsui Mining & Smelting Co., Ltd.

Producción total Caserones

Concentrador Unidad LOM

Mineral a chancador Ton 1.053.721

Grado CuT % 0,34

Recuperación Cu % 87,9

Cu fi no Ton 3.127,90

Grado Mo ppm 125,6

Recuperación Mo % 66

Mo fi no Ton 87,3

Dump leach Unidad

Mineral al Dump Leach Ton 336.798

Grado cabeza CuS % 0,21

Recuperación CuS % 61,6

Cu fi no Ton 446,1

Producción total Unidad

Cu fi no Ton 3.573,90

Mo fi no Ton 87,3

Fuente: Lumina Copper Chile

La mina será operada con personal propio

cuando esté en régimen. Habrá del orden de 270 trabajadores,

apoyados por 525 trabajadores contratistas asociados

a los contratos de mantenimiento de equipos y servicio de

tronadura, entre los principales.

Contacto: info@cbtech.cl • www.cbtech.cl

Agradecemos a CASERONES

por la confianza

depositada en CONVEYOR

BELT TECHNOLOGY por el

suministro de las Poleas

RAS y de las Correas

Transportadoras para todo el

proyecto.

reportaje CentralReportaje CentralReportaje Central

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 23

de Copiapó”. Es así como el

80% del agua será recuperada

y reutilizada en los procesos.

De esta forma el make-up o

consumo de agua fresca pro-

yectado será de 0,36 m3 por

tonelada tratada, de los más

bajos de la industria minera

chilena. La efi ciencia en el con-

sumo de agua está basada en

tener una alta recuperación del

recurso hídrico desde el pro-

ceso, lo que se consigue con

la disposición de los relaves,

que considera depositar de

manera separada la fracción

gruesa del relave (arenas) y la

fracción fi na del relave (lamas).

Las arenas serán depositadas

en la quebrada Caserones

inmediatamente aguas abajo

de la planta concentradora. La

mayor parte del agua conte-

nida en ellas, cerca del 70%,

drenará y será recirculada a

la planta, desde una cota tal

que se minimiza el consumo

de energía en bombeo. Las

lamas, en tanto, serán trans-

portadas gravitacionalmente a

la quebrada La Brea, distante

a 16 km del área mina-planta,

donde serán nuevamente es-

pesadas a partir del quinto

año de operación de la con-

centradora y depositadas en

un embalse, desde donde será

recuperada el agua.

López destaca, además, que

“en paralelo hemos estado

trabajando en el valle de Co-

piapó para que nuestro futuro

consumo de agua fresca de

518 litros por segundo desde

pozos ubicados en el valle

esté compensado por otras

acciones implementadas du-

rante la fase de construcción

y que sean equivalentes a la

extracción de agua compro-

metida. Esto lo lograremos con

derechos hídricos actualmente

en uso, cambios de especies

vegetales de menor consumo

de agua en el sector de Carri-

zalillo Grande, en la detención

de un pozo de 100 l/s, en la

entrega de 150 l/s de agua

desalada en la localidad de

Caldera y en Tierra Amarilla,

una vez que esté plenamente

operativo Caserones, y en la ma-

terialización de 16 iniciativas con-

tenidas en la RCA del proyecto,

que ejecutamos desde 2010

mediante nuestro programa

de mejoramiento de la gestión

hídrica de Copiapó”.mch

Vista panorámica del Campamento de Carriza-lillo Grande, de Caserones.

“Desde su partida este proyecto ha tenido un ritmo intenso de trabajo, enfrentando un mercado de servicios altamente de-mandado, con costos crecientes y con empresas colaboradoras enfrentando nuevos desafíos en el ámbito de las relaciones laborales”, destaca Ricardo López, gerente de Operaciones de Caserones.

Para proveerse de energía el proyecto

está usando una batería de generadores que están en la faena,

mientras que en el segundo semestre entrará a operar

el contrato con Endesa, que suministrará la energía requerida.

Foto

graf

ías:

Gen

tilez

a Ca

sero

nes

Contacto: info@cbtech.cl • www.cbtech.cl

Agradecemos a CASERONES

por la confianza

depositada en CONVEYOR

BELT TECHNOLOGY por el

suministro de las Poleas

RAS y de las Correas

Transportadoras para todo el

proyecto.

reportaje Central Reportaje CentralReportaje Central

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl24

l modelo de negocios

de Caserones está

orientado por la Res-

ponsabilidad Social Empresa-

rial. Así se estableció desde

que Lumina Copper llegó a la

Región de Atacama en 2006,

identifi cando áreas de interés

común con las comunidades,

tales como el agua, empleo y

seguridad vial, entre otras, para

establecer alianzas y mantener

relaciones de trabajo teniendo

en vista el benefi cio mutuo.

Para ello se defi nió una carta de

navegación, donde se aplican

cuatro criterios básicos: prime-

ro, construcción proactiva de

redes permanentes y mesas

de trabajo, donde se defi nen

los intereses comunes con

los stakeholders; segundo,

integración como un “vecino

responsable”, desde el ám-

bito de la acción empresarial;

tercero, la declaración y esta-

E

Construyendo nexos

blecimiento explícito de ejes

de colaboración y de benefi cio

mutuo con la comunidad, con

los convenios de cooperación

como instrumento fundamental;

y cuarto, el cumplimiento de los

compromisos contraídos con

la Resolución de Califi cación

Ambiental (RCA) que aprobó

la construcción del proyecto

en enero de 2010.

En cuanto a los ejes de cola-

boración, estos también son

cuatro y comprenden iniciativas

a favor de la empleabilidad,

en alianza con los servicios

públicos y comunales, con

el propósito de propender al

mayor porcentaje de mano de

obra local posible en las labores

del proyecto, y también en la

operación de Caserones; el

fomento de la seguridad vial,

a través del apoyo en el me-

joramiento de infraestructura

y equipamiento de los servi-

de Atacama de Atacama con la gente

Foto

graf

ías:

Gen

tilez

a Ca

sero

nes

PROGRAMA RSE DE CASERONES

reportaje CentralReportaje CentralReportaje CentralReportaje Central

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 25

cios relacionados en el valle

de Copiapó; el mejoramiento

del equipamiento social y del

desarrollo humano, con diver-

sas iniciativas, la mayoría de

ellas a través de convenios de

colaboración con las comunas,

como el suscrito con Tierra

Amarilla en 2010; y el agua, a

través del programa de Mejo-

ramiento de Gestión Hídrica del

río Copiapó, un compromiso

fruto de la RCA, que considera

la ejecución de 16 iniciativas

destinadas a apoyar la susten-

tabilidad del valle de Copiapó,

y que se complementa con

otras acciones de la empresa

en materia de gestión hídrica.

Entre los compromisos con-

traídos con la aprobación

ambiental del proyecto está

la entrega de 150 l/s de agua

desalada; en Caldera 50 l/s y

en Canal Malpaso de Tierra

Amarilla otros 100 l/s, una vez

que esté en operaciones la

concentradora, medida que se

mantendrá mientras esté ope-

rativo Caserones. Además, la

minera tiene la responsabilidad

de materializar una serie de me-

didas, entre las que destaca la

construcción, ya ejecutada, de

una variante vial de uso público

de la Ruta C-35 en la localidad

de Los Loros, que evita el paso

de carga sobredimensionada

por el centro de dicho lugar.

Por otro lado, la compañía ha

suscrito y está ejecutando una

serie de convenios voluntarios

de colaboración con comunas

como Vallenar, Caldera, Freirina

y Tierra Amarilla, siendo con

esta última con la que tiene

programas de más largo alien-

to. Dentro de las iniciativas

en esa localidad, se puede

destacar el apoyo a la gestión

de la Oficina Municipal de In-

termediación Laboral (OMIL),

la construcción del complejo

deportivo “Keko Páez”, el cie-

rre perimetral en la población

“Luis Uribe”, la construcción

del techo del club deportivo

“Bernardo O’Higgins”, la en-

trega de un tractor agrícola

a la junta de vecinos “Valle

Unido” del sector Junta El

Potro, y la construcción de

la nueva medialuna de Los

Loros.

Sin embargo, la principal

acción es la ejecución del

fondo concursable “Con tu

aporte, crecemos” durante

tres años, a través del cual

han sido beneficiadas distin-

tas organizaciones sociales y

vecinos del valle, gracias a la

obtención de financiamiento

semilla para la materialización

de proyectos sociales o em-

prendimientos económicos.

Gestión de riesgos

Tan importante como la re-

lación con las comunidades

de Atacama son la salud y

bienestar de los trabajadores

de Caserones. Es por esto

que, tanto en la construcción

como en la posterior opera-

ción, la empresa ha definido

como prioridad la seguridad

y la salud ocupacional de las

personas que trabajan en el

proyecto. Con este propósito,

ha establecido un Sistema

de Gestión de Seguridad,

Salud Ocupacional y Medio

Ambiente, el cual ha imple-

mentado con el compromiso

del mejoramiento continuo.

El objetivo de este sistema es

identificar los peligros, evaluar

los riesgos y determinar me-

didas de control a través de

planes de acción o estánda-

res, los cuales son sometidos

a una revisión permanente

por parte de la Gerencia de

Sustentabilidad, de manera

de asegurar su efectividad

y así mantener los riesgos

en un nivel aceptable para la

organización.

Una de las características dis-

tintivas del Sistema de Gestión

de Seguridad, Salud Ocupacio-

nal y Medio Ambiente es que

este forma parte del Sistema

de Gestión Total de la empre-

sa, que facilita, en palabras

de Ricardo López, gerente de

Operaciones de Caserones, “la

administración y gestión de los

riesgos asociados con el nego-

cio, e incluye las condiciones

y factores que afectan o que

pueden afectar la salud, seguri-

dad de los trabajadores propios

y de las empresas contratistas,

subcontratistas, proveedores y

visitas en los lugares de trabajo

y actividades en el proyecto”.

Respecto de esta planifi cación,

López señala que “nuestros

indicadores de seguridad se

encuentran por debajo del pro-

medio de la industria y son re-

sultado de la aplicación de este

sistema integral, traducido en

políticas y procedimientos de

trabajo, reforzados con cam-

pañas preventivas y la erradi-

Izq.: La compañía ha suscrito una serie de convenios de colaboración con comunas,

comprometida a integrase como un “vecino responsable”.

Der.: Programa de intervención de viviendas con termopaneles que mitigan el ruido del

tránsito de vehículos.Abajo: Entre las iniciativas que Caserones se

comprometió a ejecutar, está la construcción, ya terminada, de una variante vial de uso

público de la Ruta C-35 en la localidad de Los Loros, que evita el paso de carga

sobredimensionada por el centro del lugar.

La compañía minera ha establecido una relación de largo aliento con los habitantes de la región nortina, especialmente con los de la comuna de Tierra Amarilla, desde antes que empezara la construcción del proyecto.

www.multiaceros.cl

SucurSal concepciónJanequeo 1770Tel. / Fax: (56-41) 2522457

caSa MatrizCamino a la Alameda 241, Lampa, SantiagoTel. (56-2) 24983300 / Fax (56-2) 24983301

planta de reveStiMientoCamino a la Alameda 241, Lampa, SantiagoTel. (56-2) 24983300 / Fax (56-2) 24983301

Multiaceros xxse se enorgullece de presentar su nueva división de válvulas para proyectos y Mantención en industrias como Minería, celulosa, refinerías, petroquímica y termoeléctricas.

así mismo están enfocados en dar la mejor atención a las empresas epcM.

Multiaceroszzzzzzzzzz mantendrá Válvulas en Inventario y

ofrece Importaciones Directas de Aleaciones Especiales y

Compras de Envergadura.

SucurSal antofagaSta:Los Diamantes 540, La ChimbaTel. (56-55) 893394 / (56-55) 893395

valvulas@multiaceros.cl • proyectos@multiaceros.cl

MultiValve ®

Contamos con el Apoyo de las Marcas más Prestigiosas de la Industría:

•Mineral Concentrado•Cobre Concentrado•Refino•Electrolito•Ácido Sulfúrico•Relaves•Oxígeno•Vapor•Aguas Recuperadas•Aguas Industriales•Aguas de Mar / Saladas•Aguas Servidas / Negras

•Aguas de Pozo•Aguas Potables•Gas Natural Licuado (LNG)•Crudo / Derivados•Aceite •Hidráulico / Vegetal•Vapor Saturado•Nitrógeno•Celulosa•Licor Negro•Licor Blanco•Otros

•Válvula de Mariposa•Válvula de Cuchillo•Válvula de Bola•Válvula de Compuerta•Válvula de Globo

•Válvula de Retención•Válvula Pinch•Válvula de Cono•Válvulas Automatizadas•Otros

VálVulAs

APlICACIones

MultiaceroszzzzzzzzzzMultiaceroszzzzzzzzzzMultiaceroszzzzzzzzzzMultiaceroszzzzzzzzzzMultiaceroszzzzzzzzzzMultiaceroszzzzzzzzzz

By

Válvulas de mariposa de “Alto-Rendimiento” en aleaciones especiales hasta 60”

reportaje CentralReportaje CentralReportaje Central

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 27

cación definitiva de incidentes

reiterativos, con el objeto de

lograr que Caserones sea

una operación minera libre

de accidentes”.

Dentro de estas políticas y

procedimientos se puede des-

tacar, por ejemplo, el uso de

la “Tarjeta PARE”, que faculta

a un trabajador a detener una

actividad si considera que

está en riesgo; el programa

“Seguridad Basada en la Con-

ducta”, que entrena a quienes

trabajan en la compañía como

observadores; y el programa

“Trabajador Seguro en Roda-

je”, que refuerza durante tres

meses los conceptos de segu-

ridad a trabajadores jóvenes

o con menos de seis años de

experiencia minera, a través

del apadrinamiento de colegas

con más experiencia. También

está la Caminata Gerencial,

donde ejecutivos de Lumina

y Fluor revisan en terreno las

condiciones de trabajo, la

revisión de procedimientos y

otras medidas de seguridad.

En Caserones opera también

el Comité Paritario de Faena

y su coordinación con los

comités paritarios de las em-

presas, con un fuerte respaldo

gerencial dirigido a que actúen

y ejerzan su misión. “Adi-

cional a ello, contamos con

El “observador de conducta” (de chaqueta amarilla) es un trabajador certificado,

responsable de observar a sus colegas, corregir acciones o actitudes incorrectas, o reconocer y

reforzar las acciones o actitudes positivas.

En Caserones ha ocurrido menos de

un accidente con tiempo perdido por cada millón de horas

trabajadas, y los días perdidos a causa de estos accidentes

laborales no superaron los 46 días por cada millón de horas

trabajadas”, destaca Ricardo López, gerente de Operaciones.

varias instancias de gestión,

como el Consejo Superior

de Seguridad y las reuniones

mensuales de seguridad, que

congrega a nivel gerencial

de nuestra compañía, de la

contratista principal Fluor y de

las empresas colaboradoras.

De ahí se desprende una serie

de reuniones de trabajo a nivel

de expertos prevencionistas,

comités paritarios y audito-

rías periódicas”, agrega el

gerente de Operaciones de

Caserones.

Indicadores

Las cifras avalan los buenos

resultados de este sistema.

Caserones cuenta con un

índice de frecuencia de ac-

cidentes de 0,6 y un índice

de gravedad de 45 durante

toda la vida del proyecto,

rendimiento que es celebrado

por López, considerando que

la obra se ha ejecutado a una

altura geográfica media de

4.000 msnm, con un invier-

no duro, donde los vientos

alcanzan velocidades cerca-

nas a los 95 km/h y donde

la sensación térmica puede

llegar a –40ºC.

“Estos índices tan positivos

significan que en Caserones

ha ocurrido menos de un ac-

cidente con tiempo perdido

por cada millón de horas tra-

bajadas, y los días perdidos

a causa de estos accidentes

laborales no superaron los 46

días por cada millón de horas

trabajadas, lo cual refleja una

bajísima severidad de las le-

siones ocurridas”, manifiesta

el ejecutivo.

A ello agrega que “las metas

y objetivos de la gestión de

riesgos, una vez que la mina

esté en producción, seguirán

siendo resguardar la seguri-

dad y la salud ocupacional

de las personas, sean estos

personal propio o de empre-

sas contratistas”. mch

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Case

rone

s

www.multiaceros.cl

SucurSal concepciónJanequeo 1770Tel. / Fax: (56-41) 2522457

caSa MatrizCamino a la Alameda 241, Lampa, SantiagoTel. (56-2) 24983300 / Fax (56-2) 24983301

planta de reveStiMientoCamino a la Alameda 241, Lampa, SantiagoTel. (56-2) 24983300 / Fax (56-2) 24983301

Multiaceros xxse se enorgullece de presentar su nueva división de válvulas para proyectos y Mantención en industrias como Minería, celulosa, refinerías, petroquímica y termoeléctricas.

así mismo están enfocados en dar la mejor atención a las empresas epcM.

Multiaceroszzzzzzzzzz mantendrá Válvulas en Inventario y

ofrece Importaciones Directas de Aleaciones Especiales y

Compras de Envergadura.

SucurSal antofagaSta:Los Diamantes 540, La ChimbaTel. (56-55) 893394 / (56-55) 893395

valvulas@multiaceros.cl • proyectos@multiaceros.cl

MultiValve ®

Contamos con el Apoyo de las Marcas más Prestigiosas de la Industría:

•Mineral Concentrado•Cobre Concentrado•Refino•Electrolito•Ácido Sulfúrico•Relaves•Oxígeno•Vapor•Aguas Recuperadas•Aguas Industriales•Aguas de Mar / Saladas•Aguas Servidas / Negras

•Aguas de Pozo•Aguas Potables•Gas Natural Licuado (LNG)•Crudo / Derivados•Aceite •Hidráulico / Vegetal•Vapor Saturado•Nitrógeno•Celulosa•Licor Negro•Licor Blanco•Otros

•Válvula de Mariposa•Válvula de Cuchillo•Válvula de Bola•Válvula de Compuerta•Válvula de Globo

•Válvula de Retención•Válvula Pinch•Válvula de Cono•Válvulas Automatizadas•Otros

VálVulAs

APlICACIones

By

Válvulas de mariposa de “Alto-Rendimiento” en aleaciones especiales hasta 60”

minero noticias

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl28

Las utilidades después de impuestos de las operaciones de cobre de Anglo American en

Chile alcanzaron a US$1.305 millones, registrando una caída de 32% respecto del ejercicio

anterior. Según la compañía, el resultado se explica por una baja en el precio promedio del

cobre en los mercados internacionales (que se situó en US$3,61 la libra en 2012) y mayores

costos operacionales.

“Esto nos plantea este año el desafío de redoblar nuestros esfuerzos por controlar los costos

y seguir elevando la producción, para lo cual se han adoptado decisiones que creemos que

son las adecuadas para esos objetivos y que ya están comenzando a mostrar sus frutos”, dijo

John MacKenzie, presidente ejecutivo de la unidad de negocios de Cobre de Anglo American.

En 2012 la minera aumentó en 10% su producción de cobre fino, totalizando 659.700 tone-

ladas. El incremento se debió principalmente a la contribución del Proyecto Desarrollo Los

Bronces (PDLB) que, tras comenzar su proceso de puesta en marcha a fines de 2011, alcanzó

su plena capacidad en agosto último.

El año recién pasado Los Bronces produjo 365.300 toneladas, un 65% más que el ejercicio previo, beneficiada por las 196.100 ton

que aportó el PDLB. La producción atribuible al 44% que Anglo American posee en Collahuasi fue de 124.100 ton de cobre fino, un

38% menos que 2011. Además de una menor ley de mineral, Collahuasi fue afectada también por adversas condiciones climáticas en

los primeros meses del año, una menor tasa de recuperación de mineral, detenciones por seguridad y una falla en un molino de bola.

La producción de El Soldado aumentó un 15%, a 53.800 ton de cobre fino. En Mantoverde se elevó un 6%, a 62.300 ton y en Mantos

Blancos bajó en 25%, hasta 54.200 ton.

En 2012 Anglo American invirtió US$879 millones en Chile y el total de impuestos generados por sus operaciones llegó a US$896

millones. mch

Anglo American: utilidades de operaciones de cobre en Chile cayeron 32% en 2012

hace 30 años...

Más de US$1.000 millones invertirá la Corporación del Cobre, Codelco-Chile, en los próximos cinco años para adecuar su tecnología, equipos e instalaciones y personal para compensar la disminución de la ley del mineral y mantener o aumentar ligeramente su producción.Así lo señaló a Revista MINERÍA CHILENA el vicepresidente ejecutivo de Operaciones de Codelco-Chile, Patricio Contesse, quien destacó las ventajas comparativas que tiene nuestro país para producir cobre, lo que lo ha llevado a ser en estos momentos el productor mundial más eficiente y de más bajos costos en el mundo.En la conversación analizamos los

planes de inversiones de Codelco-Chile, sus principales y más rentables proyectos, las incursiones de esta empresa chilena en la producción de alambrón en sociedades con empresas de la República Federal de Alemania y de Francia, la transformación de la División Andina, de una empresa con pérdidas en 1982, y de modestas utilidades esperadas para 1983, en la más rentable de todas las divisiones de Codelco-Chile a partir de 1984, a la explotación de los “ripios” y “tortas” de Chuquicamata y de los relaves de El Teniente.

Revista MINERÍA CHILENA, marzo de 1983.

EN LOS PRÓXIMOS CINCO AÑOS

Más de US$1.000 millones invertirá Codelco

minero noticias

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 29

En paralelo a la entrega de sus resultados 2012,

Barrick informó que, dado el actual ambiente de altos

costos, no considerará una decisión de construcción

del proyecto Cerro Casale hasta que Pascua-Lama

entre en operación.

Durante el cuarto trimestre del año pasado, el

proyecto fue aprobado ambientalmente y en la

actualidad la minera se encuentra en proceso de

revisión detallada de las condiciones impuestas en

la Resolución de Calificación Ambiental (RCA). “La

compañía mantiene el proyecto Cerro Casale como

una opción de inversión para el futuro”, indicó a

través de un comunicado, recalcando que considera

a Chile como una de las jurisdicciones mineras más

fuertes del mundo.

En relación con Pascua-Lama, Barrick señaló que

hacia el 31 de diciembre de 2012 se habían gasta-

do alrededor de US$4.200 millones, habiéndose completado la construcción en un 40%, en línea con el cronograma trazado por la

empresa, que considera la primera producción de oro para la segunda mitad de 2014.

En materia de resultados, la producción de oro de Barrick totalizó 7,42 millones de onzas en 2012, mientras que la producción de

cobre alcanzó a 212.281 toneladas (468 millones de libras).

La unidad de negocios de Sudamérica produjo 460.000 onzas de oro en el cuarto trimestre de 2012. La mina Veladero, localizada en

la provincia de San Juan, Argentina, contribuyó con 220.000 onzas en ese periodo. Se espera que en 2013 esta operación produzca

entre 570.000-610.000 onzas de oro. La mina Lagunas Norte, en Perú, reportó una producción de 210.000 onzas de oro en el último

cuarto del año pasado, previéndose que aporte 560.000 a 600.000 onzas durante el presente ejercicio. En 2013 la compañía proyecta

que la producción en la región de Sudamérica alcance entre 1,25 y 1,35 millón de onzas de oro.

En tanto, la mina de cobre Zaldívar reportó una producción de 33.566 ton de cobre en el cuarto trimestre y se espera que produzca

en torno a 127.000 ton de cobre en 2013.

Resultados financieros

La compañía reportó una pérdida neta de US$670 millones (US$0,66 por acción) en 2012, incluyendo un cargo por deterioro después

de impuestos de US$4.400 millones. Las ganancias netas ajustadas de US$3.830 millones (US$3,82 por acción) fueron las segundas

más altas en la historia de Barrick. mch

Construcción de Cerro Casale se decidirá cuando Pascua Lama entre en operación

Foto

graf

ía: P

ablo

Bra

vo –

MIN

ERÍA

CHI

LENA

Andrew Mackenzie fue designado presidente ejecutivo

de BHP Billiton, en reemplazo de Marius Kloppers, quien

dejará cargo el 10 de mayo próximo, para retirarse del

grupo en octubre de 2013. El recambio fue anunciado por

la compañía junto con una caída de 43% en sus ganancias

entre julio y diciembre de 2012 atribuible a la caída en los

precios de los metales.

La firma anotó una amortización de US$3.000 millones por

activos de alúmina y níquel, por un retroceso de los valores

del aluminio ante un aumento de los suministros en China

que los productores no lograron anticipar, según indicó la

agencia Reuters.

A través de un comunicado, la empresa manifestó que

Andrew Mackenzie “es la persona indicada para liderar BHP

Billiton en un entorno global desafiante”. De 56 años de edad,

el ejecutivo se sumó a la compañía minera proveniente de

Rio Tinto en 2008. Posee un doctorado en Química. Asumirá

su conducción en momentos en que la empresa batalla por

proteger sus márgenes con una reducción de costos, en

medio de la debilidad de los precios de los metales. mch

Caen utilidades en BHP Billiton y llega nuevo CEO

minero noticias

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl30

Potenciar el trabajo entre ambas instituciones, con el propósito

de propiciar que distintas empresas de la Región de Antofagasta

puedan salir al exterior, fue uno de los aspectos analizados

en una reunión sostenida entre el subdirector nacional de la

Dirección de Promoción de Exportaciones, ProChile, Alejandro

Palacios, y el presidente de la Asociación de Industriales de

Antofagasta, AIA, Marko Razmilic.

“A través de la realización de múltiples actividades, iniciativas y

proyectos como Exponor, Sicep, el Colegio Técnico Industrial

Don Bosco, el PRSE y el programa de Fortalecimiento en Com-

petencias Empresariales y Desarrollo de Negocios Innovadores,

entre otras iniciativas, es que como gremio buscamos conso-

lidar la estrategia del cluster minero y promover el desarrollo

sustentable de nuestra comunidad”, dijo Razmilic.

Por su parte, Palacios señaló que la idea es seguir colaborando,

además de brindar apoyo en áreas como la internacionalización

de las empresas de la región, “abordando en esta reunión cuáles

son los problemas que tienen sus asociados al momento de

enfrentar una posible internacionalización o comenzar a exportar”.

Otro punto tratado fue la realización de la próxima Exponor

(donde MINERÍA CHILENA es revista oficial), siendo la idea de

ProChile apoyar de manera más sostenida la difusión del evento

a nivel internacional, “utilizando para ello nuestra red de oficinas

comerciales en el mundo”, sostuvo Palacios. mch

AIA y ProChile apuntan a internacionalización de empresas regionales

Antofagasta Minerals anotó una producción de 709.600 ton de cobre fino

pagable en sus cuatro operaciones mineras durante 2012: Los Pelambres,

Esperanza, El Tesoro y Michilla. Lo anterior representa una cifra superior

en 10,8% en comparación con las 640.500 ton correspondientes a 2011.

Según explicó la compañía, esta alza se debe a un aumento en la produc-

ción de Esperanza (principalmente como resultado de un incremento en

su rendimiento) y en menor medida por mejores leyes de cobre.

Asimismo, AMSA produjo en el mismo periodo 299.900 onzas de oro y

12.200 ton de molibdeno.

Para 2013 la firma proyecta producir aproximadamente 700.000 ton de

cobre fino pagable, 260.000 oz de oro y 8.000 ton de molibdeno.

Respecto de la producción individual de los yacimientos controlados por

Antofagasta Minerals durante 2012, Los Pelambres alcanzó 403.700 to-

neladas de cobre fino pagable (con una disminución de 2,0%); Esperanza logró cobre fino pagable por 163.200 ton (81,1% superior);

El Tesoro alcanzó un récord, llegando a 105.000 ton (8,14% mayor); y Michilla acumuló 37.700 ton de cátodos de cobre (inferior a

las 41.600 toneladas producidas en 2011). mch

AMSA incrementó en casi 11% su producción cuprífera en 2012

La compañía de origen australiano Admiralty Resources anunció recientemente una estimación de recursos por 90,2 Mt (a un

rango de 24,5% Fe y 15, Fe cut-off) para su emprendimiento Soberana, ubicado en la Región de Atacama a 20 km de Vallenar,

a 50 km de la costa. Asimismo, la firma también actualizó los recursos minerales del proyecto Mariposa de 87,8 Mt a 174,5 Mt

(a un rango de 24,5% Fe y 15% Fe cut-off), prácticamente duplicando el monto.

Admiralty actualmente está desarrollando tres distritos de exploración de mineral de hierro en Chile en el área de Atacama: Harper

South (2.498 ha), Pampa Tololo (3.455 ha) y Cojin (600 ha).

Harper South es el más avanzando y actualmente acredita en total recursos por 264,7 Mt a 24,5% Fe, con 15% cut-off. Allí se

han localizado seis puntos de mineralización de magnetita: Mariposa, La Chulula, Soberana, Negrita, La Vaca y Mal Pelo.

En tanto, Pampa Tololo tiene tres puntos: Cochrane, O’Brien y Simpson; y el distrito Cojin es el menos avanzado, con su primer

trabajo de exploración en 2012. mch

Admiralty Minerals Chile eleva recursos de mineral de hierro

XSTRATA.pdf 1 12-02-13 12:10

Foto

graf

ía: P

ablo

Bra

vo –

MIN

ERÍA

CHI

LENA

XSTRATA.pdf 1 12-02-13 12:10

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl32

La Comisión Chilena del Cobre dio a conocer el “Informe Ten-

dencias del Mercado Internacional del Cobre”, el cual entrega

proyecciones de consumo, producción y precio para el periodo

2013-2014.

De acuerdo con el estudio, durante 2012 la producción de

cobre chilena fue una de las más altas de la historia, llegando

a 5.430.000 TM. Sobre el precio del cobre para 2013, la pro-

yección de Cochilco para el presente año es de US$357 c/lb,

levemente inferior a 2012.

Par el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, estas estima-

ciones se basan en un contexto internacional incierto, en el que

China, el principal demandante de cobre a nivel mundial (42%

de participación), evidencia signos de un mayor crecimiento

económico. La autoridad sectorial agregó que para el lapso

2013-2014 se prevé una situación de equilibrio en el mercado,

con un leve superávit de 56.000 y 68.000 TM, respectivamente.

El informe elaborado por Cochilco muestra que en 2012 el

consumo de cobre refinado creció cerca de 0,6%, superando

marginalmente los 20 millones de toneladas métricas, lo que

representa un alza respecto de la estimación de octubre pasado,

cuando se previó un alza de solo 0,3%.

Para 2013, en tanto, se prevé que la demanda mundial de cobre

refinado registre un crecimiento de 1,5%, totalizando 20,3 millones

de toneladas métricas. China contribuirá con una de las mayores

tasas de consumo (6%).

Sobre la producción de cobre de mina a nivel mundial, para este

año se espera un crecimiento de 3,3%, lo que implica una mayor

producción respecto de 2012 (556.000 TM más). Este incremento

provendrá principalmente de Chile con 164.000 TM adicionales. mch

Cochilco: precio del cobre para 2013 será de US$3,57 Operación en Chile

Control Efectivo de Polvo en Suspensión

Ahorro de Agua

Mayor Vida Útil de Neumáticos

Reduce el Consumo de Combustible

Solución Sustentable

Innovación en Control de Polvo

El polvo representa un riesgo a la seguridad operacional y la salud de las personas. Esto se traduce en escasa visibilidad, enfermedades respiratorias, indisponibilidad de equipos y pérdida de producción.El Servicio Integral de Dust-A-Side compromete un desem-peño entregando caminos libres de polvo en un entorno operacional más seguro y eficiente.

DUST A SIDE.indd 1 18-02-13 17:50

minero noticias

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 33

La Región de Atacama es una de las que

más faenas mineras posee en el país,

superando las 3.800, correspondiendo

la gran mayoría a pequeños productores.

El Consejo Regional de Atacama aprobó

nuevamente $580 millones para desarrollar

el Programa FNDR que tiene como fin

regularizar gratuitamente las faenas de los

pequeños mineros, pirquineros y mineros

artesanales de la región, labor que llevará

a cabo el Ministerio de Minería, a través de

la Secretaría Regional Ministerial.

Para todos los pequeños mineros, pirqui-

neros y mineros artesanales que necesiten

regularizarse, los requisitos son tener una

producción mensual inferior a 500 tonela-

das, además de contar con los siguientes

documentos: certificado de dominio vigente;

contrato de arriendo (en caso que la faena

sea arrendada); fotocopia de carnet de iden-

tidad; fotocopia de licencia de manipulador

de explosivos; certificado de polvorín (propio

o comunitario); pertenencia ambiental.

Más informaciones en Chacabuco 546 (Co-

piapó), Edificio Copayapu, tercer piso, Oficina

31, Copiapó, o llamando al 052-212537. mch

Difunden beneficios para regularizar gratis faenas con Programa FNDR

Con el objetivo de contener los costos y buscar eficiencias, la Casa Matriz de Codelco enfrentó recientemente algunas reestructuracio-

nes. Junto con anunciar el despido de ejecutivos, fueron también eliminados cargos desde el organigrama. Se prescindió de los cargos

de Vicepresidencia Adjunta de la Presidencia Ejecutiva, que era ocupada por Ricardo Álvarez; de la Vicepresidencia de Tecnología e

Innovación, que era ocupada por Isaac Aránguiz; de la Gerencia de Gestión y Fiscalización de empresas contratistas, ocupada por

Eduardo Loyola; y del asesor de Asuntos Públicos, donde estaba Jorge Donoso. Todos estos ejecutivos ya no trabajan en Codelco.

Las vicepresidencias de la estatal quedaron de la siguiente forma:

-Vicepresidente de Administración y Finanzas, a cargo de Iván Arriagada.

-Vicepresidencia de Recursos Humanos: Sebastián Conde.

-Vicepresidencia de Operaciones Norte: Julio Aranis.

-Vicepresidencia de Operaciones Centro Sur: Octavio Araneda.

-Vicepresidencia de Desarrollo de Negocios: Gerhard von Bories.

-Vicepresidencia de Comercialización: Rodrigo Toro.

-Vicepresidencia de Proyectos: Sergio Fuentes.

-Vicepresidencia de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad, Juan Pablo

Schaeffer.

En cuanto a los gerentes, Mario Espinoza, gerente de Negocios y Filiales fue alejado del cargo. A la fecha de cierre aún no se nom-

braba a quien ocuparía la que ahora se llamará Gerencia de Negocios. Por su parte, Enrique Vivero, quien ocupaba la Gerencia de

Sustentabilidad y Salud Ocupacional, hoy está en la nueva Gerencia Cartera de Proyectos Especiales. En su anterior cargo está ahora

Alejandra Vial. mch

Zyght es el nombre de la primera red social corporativa que busca prevenir accidentes

laborales en la industria minera. Desarrollado por los ingenieros emprendedores Rodrigo

Calle y Mario Jara, el sistema funciona cuando un trabajador o supervisor es informado,

detecta o es testigo de una acción o una condición subestándar o insegura y emite

una alerta temprana, avisando a sus compañeros del riesgo detectado a través de

computador, teléfono móvil o tablet.

La señal de alerta se envía como información geolocalizada satelitalmente a la red social

interna, generando un mapa de riesgos en tiempo real de toda la faena, visible en todos

los dispositivos. El prevencionista de riesgo o supervisor del área involucrada será el

encargado de controlar las alertas activas en la red social corporativa y realizar un seguimiento en línea de acciones correctivas realizadas.

Zight actualmente participa en el programa Global Connection de Corfo, el cual ofrece una plataforma de externacionalización del

negocio desde Estados Unidos. mch

Codelco se reestructura con el fin de contener costos y buscar eficiencias

Desarrollan primera red social para prevenir accidentes mineros

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Rec

abal

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

minero noticias

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl34

Minera Escondida y 3M firmaron un convenio de cooperación

con el objetivo de trabajar conjuntamente en el Programa de

Proveedores de Clase Mundial, iniciativa que busca desarrollar

empresas proveedoras de estándares superiores, capaces de

crear soluciones de alto valor para la industria.

Bajo este acuerdo, ambas empresas desarrollarán estudios,

evaluaciones y mapas de desafíos tecnológicos para la indus-

tria minera, brindarán apoyo a empresas locales de bienes y

servicios para la minería y realizarán actividades en el área de

innovación con proveedores.

Edgar Basto, presidente de

Minera Escondida, señaló que

con este acuerdo el Progra-

ma de Proveedores de Clase

Mundial entra en una segunda

etapa, que busca aumentar la

capacidad de innovación al in-

terior de las empresas provee-

doras. “Junto con mantener lo

que venimos haciendo, procu-

raremos que los proveedores

entren en un ciclo virtuoso de

generación de ideas. En este

sentido, 3M será un aporte

fundamental, ya que su área

de I&D posee una exitosa y

reconocida metodología de

innovación”, explicó.

A través del programa de pro-

veedores de Clase Mundial,

Minera Escondida y las demás

operaciones de BHP Billiton

en Chile buscan abordar sus

desafíos operacionales y, al

mismo tiempo, hacer una con-

tribución al país en términos de

innovación y desarrollo.

Por parte de 3M, su gerente

general en Chile, Sebastián

Arana, indicó que “esta alianza

permitirá cooperar en los pro-

cesos de identificación y se-

lección de emprendedores, un

punto fundamental en nuestro

objetivo de aumentar la innova-

ción y la creatividad en el país.

También podremos compartir

aprendizajes y experiencias en

torno a modelos contractuales

de investigación, junto con dar

prioridad para el testeo de nue-

vos desarrollos tecnológicos”,

agregó el ejecutivo. mch

Minera Escondida firma acuerdo con 3M para fomentar la innovación

Al cabo de su primera versión, realizada en 2012, un total de 22 profesionales de la minería se graduaron del Diplomado en Flui-dodinámica Aplicada a la Minería (DFAM). El éxito conseguido en dicha primera edición, ha motivado a JRCap a lanzar una segunda versión de este programa, con la cual espera seguir contribuyendo al desarrollo del capital humano de la industria minera.

El DFAM es un programa académico pionero, tal vez el primero en proyectar un campo de las ciencias de la ingeniería, a la ingeniería aplicada, en este caso, el campo de la fluidodinámica clásica, a la minería y metalurgia extractiva. Constituye una exce-lente oportunidad tanto para entender en profundidad todos los fenómenos fluidodinámicos que ocurren en la industria minera, como para lograr las competencias necesarias para liderar estudios y proyectos con aspectos dominantes de fluidodinámica.

RELATORES PRINCIPALES:

MÁS INFORMACIÓN: www.jrcap.cl/dfam

minero noticias

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 35

El Servicio de Evaluación Ambiental (SEA)

aprobó sin observaciones el segundo

parque del proyecto eólico global “Parque

Eólico Calama”, que E-CL pretende instalar

en la Región de Antofagasta, y que conside-

ra la construcción, instalación y operación

de tres parques eólicos, a 25 km al este de

la capital de la Provincia de El Loa.

De concretarse en su totalidad, la iniciativa

completa supone una inversión de US$685

millones y 309,5 MW de capacidad de

generación en el Sistema Interconectado

del Norte Grande (SING).

El segundo parque fue ingresado a trámite

en junio de 2012 y consiste en la instalación

de hasta 36 aerogeneradores, con una

potencia máxima total de 108 MW y una

inversión de US$240 millones.

La reciente aprobación se suma a la ob-

tenida en enero de 2012 por el primer

parque, que tendrá una capacidad instalada

de 126,5 MW. Actualmente solo resta la

aprobación del tercer parque eólico, el

cual fue ingresado al sistema de evaluación

ambiental en septiembre del año pasado, y

que contempla una capacidad total de ge-

neración de hasta 75 MW de potencia. mch

Otorgan aprobación ambiental para parque de proyecto eólico en Calama

Una disminución de 19% en el número de accidentes fatales y de 14% en el número de

víctimas fatales en accidentes mineros, se registró durante 2012 en comparación con

el año anterior, según informó el director nacional del Servicio Nacional de Geología y

Minería (Sernageomin), Julio Poblete, quien destacó que el índice de fatalidad alcanzado

es el más bajo de los últimos 20 años.

Para Poblete, lo anterior es fruto de las acciones lideradas por las propias empresas

mineras, así como de la mayor presencia que Sernageomin está teniendo en las faenas

mineras, a través del aumento del número de fiscalizadores y la mayor frecuencia de

fiscalizaciones.

Durante 2012 la institución realizó 7.675 fiscalizaciones, de 6.650 programadas, lo que

corresponde a un 15% de aumento sobre la meta del año y 52% más de fiscalizaciones

que el año anterior.

“El énfasis lo hemos puesto en el autocuidado y el liderazgo visible, logrado en parte

gracias a la capacitación en diferentes niveles, ya sea en la formación de expertos Ser-

nageomin como en la capacitación de más de 2.000 nuevos monitores en seguridad

minera”, subrayó. mch

El ministro de Minería, Hernán de Solminihac, junto al Primer Ministro

de Finlandia, Jyrki Katainen, comprobaron los buenos resultados

que en la División El Teniente de Codelco ha tenido la aplicación

de un nuevo desarrollo para evitar el levantamiento de polvo en

relaves mineros.

La tecnología utilizada en el Tranque Barahona consiste en un po-

límero mezclado con agua que endurece la superficie del material

particulado, impidiendo que se levante polvo del tranque.

Durante la visita de las autoridades, los especialistas explicaron y

mostraron cómo opera la innovación amigable con el medio ambiente,

la cual fue destacada por el gerente general de El Teniente, Álvaro

Aliaga, quien señaló que “la tecnología que estamos utilizando se

aplica por primera vez en Chile. Es la última disponible en esta materia y ha tenido excelentes resultados disminuyendo de manera

significativa las emisiones de polvo”.

En tanto, el Primer Ministro finlandés manifestó que “Chile es uno de los países con mayor desarrollo de la minería y por nuestra parte

tenemos un alto desarrollo en innovaciones tecnológicas en materia medioambiental que pueden contribuir a la industria”. mch

Balance de Sernageomin: accidentes fatales disminuyeron 19%

Destacan aplicación de polímero que evita levantamiento de polvo en relaves

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Rec

abal

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Rec

abal

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

minero noticias

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl36

Una visita a España estarían realizando durante este mes altas

autoridades chilenas, con el fi n de conocer de primera mano la

forma en que el país europeo ha integrado las energías renova-

bles en la red eléctrica. Actuarán de anfi trionas las asociaciones

del sector: Asociación Empresarial Eólica (AEE), Unión Española

Fotovoltaica (UNEF) y Protermosolar. ICEX España Exportación

e Inversiones apoyará la visita en el marco de su plan sectorial.

Chile se encuentra en pleno periodo de expansión de las energías

renovables, pero se está topando con problemas técnicos similares

a los que se encontró España a fi nes de los años 90. Además, se

trata de un país con redes eléctricas que necesitan ser ampliadas

y una compleja distribución geográfi ca, lo que difi culta aún más

la labor de integración en red. De ahí que la visita esté orientada

a conocer la experiencia española. mch

Autoridades chilenas visitan España para conocer integración de renovables en la red

En el marco de la cumbre Celac-UE, Chile y Alemania

firmaron una alianza estratégica minera, en un acto que

fue encabezado por la Canciller germana Angela Merkel,

y el Presidente de la República chileno, Sebastián Piñera.

El acuerdo apunta a la cooperación e intercambio en ma-

terias primas. Asimismo, considera apoyo a la formación

de capital humano y exploración, entre otros aspectos.

“Es una relación mutuamente beneficiosa, en la cual

Chile se nutre del conocimiento científico y tecnológico

alemán y, a su vez, la nación europea puede ver y avan-

zar en potenciales aspectos de interés comercial y de

inversiones en la minería chilena”, comentó el ministro

de Minería, Hernán de Solminihac.

La agenda minera en la Cumbre Celac-UE también

incluyó la firma de un memorándum de entendimiento con Finlandia (ver página 45), a través del cual se busca avanzar en

materia de apoyo a proveedores y al desarrollo de experiencias y procesos mineros sustentables, además de la formación

e intercambio científico entre organismos de investigación y universidades. mch

Chile firma primer acuerdo amplio en minería con Alemania

Transformarse en la principal fuente de

información sobre los diversos productos

y servicios que ofrecerán las más de 1.000

empresas que serán parte de Exponor,

es el objetivo del Catálogo Ofi cial de

Expositores 2013, documento desarro-

llado por la Asociación de Industriales

de Antofagasta (AIA) en conjunto con el

Grupo Editorial Editec.

Según la expomanager de Exponor,

Andrea Moreno, el catálogo “es una

potente herramienta para las empresas

expositoras, ya que junto con dar a cono-

cer cuáles son los productos y servicios

que entregan, sirve como una verdadera

guía para planifi car visitas comerciales con

alguna otra compañía durante la semana

que dura el evento”.

Esta es la segunda versión de la feria

en la que Editec se encarga de elaborar

el Catálogo Ofi cial de Exponor, “el cual

busca ser un mecanismo por el que las

compañías pueden reforzar la presencia

de su marca en la feria, siendo este pro-

ducto muy valorado por los asistentes a la

exposición”, sostiene el gerente comercial

del grupo editorial, Julio Herrera.

Se editarán 5.000 ejemplares del catálogo

ofi cial, de manera de cubrir la masiva

presencia de ejecutivos y especialistas,

tanto chilenos como extranjeros, que

recorrerán los 90.000 m2 que este año

alcanzará la muestra.

Para poder participar en esta publicación,

los expositores deberán, durante marzo,

completar la respectiva fi cha en el sistema

de acreditación que comenzará a operar

el presente mes. Quienes estén intere-

sados en publicitar su empresa en este

documento, el cierre comercial es el 24

de abril. Contactos en el fono 2-7574239

o vía e-mail en ventas@editec.cl. mch

invitan a sumarse al Catálogo oficial de Exponor 2013

UNA EMPRESA DE ATACAMAAL SERVICIO DEL PAIS

www.vecchiola.cl

UNA EMPRESA DE ATACAMAAL SERVICIO DEL PAIS

www.vecchiola.cl

minero noticias

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl38

Los resultados de la tercera encuesta anual

“Mining Executive Insights”, realizada por

la empresa Ventyx, de ABB, reveló nuevas

tendencias y un cambio de actitud en torno

a la fuerza de trabajo, inversiones de capital

y tecnología por parte de las compañías

mineras. El estudio identificó la seguridad de

los trabajadores y la gestión de proyectos de

capital como las principales prioridades de

los ejecutivos del sector hoy, seguidas de

cerca por la maximización de la eficacia de

la producción.

Terminada a fines de 2012, la encuesta

refleja la visión de 374 empresas mineras

con operaciones en prácticamente todos

los mercados del mundo. La mayoría de

los encuestados son ejecutivos de nivel

gerencial, vicepresidentes o directores de

todo el espectro de sectores de la minería,

incluyendo carbón, oro, cobre, mineral de

hierro, zinc y níquel.

Cuando se les pidió que identificaran sus

prioridades actuales por nivel de importancia,

los encuestados de este año respondieron:

• Garantizar la seguridad del personal, 31%.

• Gestionar proyectos de capital, 25%.

• Maximizar la eficacia de la producción, 21%.

• Velar por que el equipo funcione de manera

confiable y predecible, 8%.

“Muchas organizaciones mineras han co-

menzado a mirar hacia adentro, sobre todo

en lo que se refiere al mercado de trabajo. Al

hacer esto, ellos han cambiado su enfoque,

desde encontrar trabajadores calificados en

cualquier lugar, a cualquier precio, a asegurar

que la fuerza de trabajo que tienen actual-

mente es eficiente, está bien informada y

segura”, afirmó Bas Mutsaers, vicepresi-

dente senior de Soluciones de la Industria

Minera, Ventyx. mch

Más informaciones:

Estudio afirma que seguridad laboral es prioridad para compañías mineras líderes

Una visita a las oficinas del Grupo Editorial Editec realizó el director eje-

cutivo de Csiro Chile, Dr. Neal Wai Poi, en compañía de Kathleen Uribe,

gerenta de Estrategia y Comunicaciones de este centro de investigación, y

Guillermo H. Venegas, ingeniero civil en Minas de la Universidad de Chile.

Con oficinas en Santiago y Antofagasta, Csiro Chile es uno de los cuatro

centros de excelencia que ganó el concurso de Corfo para estos fines.

La entidad tiene como socios de investigación a las universidades de

Chile, de Antofagasta y Cicitem, además de trabajar conjuntamente con

grandes compañías mineras como socios industriales, tales como Anglo

American, Antofagasta Minerals, BHP Billiton, Codelco y Xstrata Copper.

Actualmente laboran 28 personas relacionadas a proyectos de Csiro en Chile, más otras 15 en Csiro en Australia.

En la fotografía: Ricardo Cortés, presidente del Grupo Editorial Editec; Kathleen Uribe; Dr. Neal Wai Poi y Guillermo H.

Venegas. mch

Ejecutivos de Csiro Chile en oficinas de Editec

Codelco recibió el Sello ProPyme que otorga el Ministerio de

Economía a aquellas empresas que se comprometen a pagar a

sus proveedores pyme en un plazo no superior a 30 días, con el

objeto de beneficiar a las empresas de menor tamaño del país.

La Corporación, además de la CAP y Caja de Compensación

Los Andes, ha sido una de las tres últimas grandes empresas

en recibir esta distinción.

Para obtener el sello, Codelco se comprometió a mejorar los

plazos de pago. Durante 2012 la empresa realizó negocios con

9.574 proveedores, de los cuales el 43% (4.116 empresas)

calificó en el segmento microempresa, pequeña o mediana

empresa (MiPyme). El valor total de los pagos a este tipo de

proveedores ascendió a US$865 millones el año pasado e

implicó el procesamiento de 71.104 documentos, equivalentes

al 24% de los documentos pagados por la Corporación. mch

Codelco logra sello ProPyme

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Rec

abal

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

minero noticias

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 39

Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi anunció un incremento

de sus recursos y reservas mineras, producto del proceso de

estimación de recursos y reservas que llevó a cabo en 2012.

El nuevo recurso mineral Medido, Indicado e Inferido alcanzó

un total de 9.000 millones de toneladas, con una ley promedio

de 0,81% de cobre y 0,02% de molibdeno, lo cual implicó

un incremento de 19% en comparación con la estimación a

diciembre de 2011. El total de metal contenido se elevó en

23%, alcanzando aproximadamente 73 millones de toneladas

de cobre.

En tanto, las reservas experimentaron un aumento de 10%,

correspondiente a 292 millones de ton, representando un total

de 3.200 millones de toneladas con una ley de cobre promedio

de 0,81%.

El presidente ejecutivo de la compañía, Jorge Gómez, declaró

que “el notable aumento de nuestra base de recursos minera-

les da una clara indicación del signifi cativo futuro potencial de

expansión de Collahuasi. Continuamos trabajando para brindar

una mayor estabilización a nuestros procesos a través de mejoras

operacionales con el fi n de favorecer la capitalización de este

recurso de clase mundial”. mch

Collahuasi informa aumento de 19% en recursos y de 10% en reservas

en circulación

Esta publicación fue preparada

por la Comisión Económica

para América Latina y el Caribe

(Cepal) para la Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno de la Comunidad

de Estados Latinoamericanos y Caribeños (Celac) y la Unión Europea que

se realizó en Santiago en enero último.

En el documento se presenta una perspectiva amplia e informada de las

principales dimensiones del desarrollo de los países de ambas regiones,

así como antecedentes sobre el tema central de la Cumbre: “Alianza para

un desarrollo sustentable: promoviendo las inversiones de calidad social

y ambiental”.

Es así como se analiza la inversión como una variable que vincula el cre-

cimiento económico, la inclusión social y la sostenibilidad ambiental, con

miras a lograr un desarrollo orientado al cambio estructural para reducir

la desigualdad.

Mayor información en: www.celacue2013.cl

Minera Los Pelambres (MLP), del

grupo Antofagasta Minerals, hizo

entrega de su sexto Reporte de

Sustentabilidad, correspondiente

a la gestión y desafíos que en-

frentó la compañía durante 2011.

El informe recoge los principales

índices de desempeño de la empresa en materias que incluyen los aportes eco-

nómicos y de generación de empleo que MLP realiza en el país (y en particular

en la Provincia de Choapa y la Región de Coquimbo), así como sus impactos y

contribuciones en los ámbitos social, laboral y medioambiental.

También se ve reflejada la labor que realiza la Fundación de la compañía, gene-

rando iniciativas educacionales, económicas y sociales.

Elaborado según los lineamientos de la Global Reporting Initiative (GRI), por

quinto año consecutivo el reporte fue verificado por la empresa auditora Deloitte.

Más información en www.pelambres.cl

Esta publicación fue preparada

por la Comisión Económica

para América Latina y el Caribe

La Unión Europea y América Latina y el Caribe: Inversiones para el crecimiento, la inclusión social y la sostenibilidad ambiental

Minera Los Pelambres (MLP), del

grupo Antofagasta Minerals, hizo

entrega de su sexto Reporte de

Sustentabilidad, correspondiente

a la gestión y desafíos que en-

frentó la compañía durante 2011.

El informe recoge los principales

Reporte de Sustentabilidad 2011 de Minera Los Pelambres

Inversiones para el crecimiento, la inclusión social y la sostenibilidad ambiental

La actividad minera como transición a la proletarización

minero noticias

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 41

Barrick anunció que su vicepresidente ejecutivo y director

ejecutivo de Operaciones (COO, por sus siglas en inglés),

Igor Gonzales, se retirará este año, pero permanecerá en

la compañía hasta que su sucesor sea nombrado, para así

asegurar una transición ordenada. El proceso comenzará

inmediatamente con una búsqueda global.

Gonzales se unió a Barrick en 1998, compañía donde tuvo

un rol clave en el crecimiento de la unidad de negocios de la

compañía minera en Sudamérica, supervisando el desarrollo

de las minas Pierina y Lagunas Norte en Perú, antes de asumir

responsabilidades para toda la región, incluyendo la mina

Veladero en Argentina y la mina de cobre Zaldívar, en Chile.

“Igor ha tenido una inmensa contribución al crecimiento y éxito

de Barrick durante los últimos 14 años”, dijo Jamie Sokalsky,

presidente y director ejecutivo de Barrick. “Ha sido un líder

excepcional y un modelo a seguir para muchos en Barrick”,

añadió, agradeciendo sus muchas contribuciones.

Gonzales fue designado como vicepresidente ejecutivo y

director general de Operaciones (COO) en mayo de 2012,

en reemplazo de Peter Kinver, quien anunció su jubilación.

Antes de ese nombramiento trabajó como presidente de la

Región Sudamérica desde 2005. Tiene más de 30 años de

experiencia en la industria minera. mch

Igor Gonzales se retira de Barrick

Si bien es cierto –especialmente en el caso de los distritos argentíferos

de Chañarcillo y Tres Puntas– que el norte de Chile fue la base de

las más importantes fortunas particulares del siglo XIX, tales como

las de Agustín Edwards Ossandón, Gregorio Ossa Cerda y Matías

Cousiño, la realidad es que miles de trabajadores que se desplazaron

incesantemente por la zona buscando cumplir el sueño minero del

hallazgo de un gran derrotero, terminaron siendo un grupo humano

que debió enfrentar los desafíos de la proletarización incipiente.

La explotación minera, específicamente argentífera y en menor

medida la cuprífera, estuvo signada por escasos progresos tecno-

lógicos; de esta manera, la demanda y la movilización de mano de

obra se constituyeron en uno de los pilares cardinales del trabajo

minero. Se calcula que entre 1835 y 1865 la población en la Re-

gión de Atacama casi se duplicó. En esta colosal concentración

de población, las personas provenientes de otras provincias del

país constituyeron el aporte poblacional más considerable. Cada

nuevo descubrimiento minero generaba un movimiento migracio-

nal, especialmente provenientes del centro del país, desde donde

cientos de peones se desplazaban con la esperanza de conseguir

mejores condiciones de vida.

Imagen y texto son extracto del libro “Chile Minero, Enami en la historia de la pequeña y mediana minería chilena”, de la Empresa Nacional de Minería y editado por Ocho Libro Editores, www.ocholibros.cl

La actividad minera como transición a la proletarización

Chile Minero

Mina Don Eduardo, yacimiento de cobre en la zona de Collahuasi (1901). Foto: Museo Histórico Nacional.

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Rec

abal

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

Líder internacional en automatización de procesos industriales

Yokogawa, preparado para CaseronesLa próxima etapa para la compañía es la fase de pre-comisionamiento y comisionamiento en la faena del yacimiento ubicado en la Región de Atacama.

P U B L I R R E P O R T A J E

ContaCto y más informaCión:yokogawa américa del sur (Chile).

DireCCión: avenida nueva Los Leones 0200, Providencia, santiago, Chile.teléfono: (56-2) 2355 63 00. e-mail: contactenos@cl.yokogawa.com

www.yokogawa.com www.yokogawa.cl

Paul Mackay Pereda y Claudio Lino.

Yokogawa cumple 40 años en Sudamérica y su aniversario coin-cide con el fortalecimiento de sus operaciones en Chile, donde su mayor desafío es suministrar su vasta experiencia internacional en la implementación de sistemas de automatización de proce-sos, instrumentos de test y medición, sistemas de información y servicios de soporte industrial. Con el megaproyecto Caserones, Yokogawa brindará sus conocimientos a la gran minería.

paul MaCkaY, supervisor de ingeniería Y serviCios de Yokogawa.

• “Yokogawa está preparado para subir a la faena y hacer la implementación del siste-ma de configuración, que fue aprobado en el pasado mes de enero”.

• “La simulación del sistema de control integrado realizada en nuestra bodega fue un éxito y facilitará los trabajos que de-berán ser hechos en la faena”.

• “Las pruebas realizadas y aprobadas en la configura-ción del sistema refuerzan la confiabilidad, flexibilidad y disponibilidad de 99,99999% del sistema de control de Yokogawa”.

Claudio lino, gerente téCniCo de proYeCtos de Yokogawa.

• “En enero concluyeron tam-bién las pruebas FAT (Factory Acceptance Test) de todos los gabinetes del sistema de control del Proyecto Ca-serones. Fueron aprobados 40 gabinetes de control; 19 gabinetes de remotas; 12 gabinetes de switch's, ser-vidores y de comunicación; y 211 gabinetes de I/0 block”.

• “Todas las pruebas realiza-das de FAT y CCAT (Confi-guration & Communication Acceptance Test) visan mi-nimizar los riesgos en fase de SAT (Site Acceptance Test) en la faena”.

• “Ahora el gran desafío será los trabajos de pre-comisio-namiento y comisionamien-to, donde Yokogawa tendrá un papel fundamental para garantizar el funcionamiento de la planta”.

Vista de la bodega con parte de los gabinetes para segunda fase Proyecto Caserones.

YOKOGAWA.indd 1 21-02-13 17:47

Semana Cesco ad portas

Foto

graf

ías:

Juan

Car

los R

ecab

al –

MIN

ERÍA

CHI

LENA

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 43

actualidad

arias novedades y fa-

vorables expectativas

tienen los organizado-

res para la próxima versión de la

Semana Cesco (www.cescoweek.

com), evento consolidado den-

tro de la minería mundial y que

destaca por su convocatoria. Se

espera que unas 2.000 personas

concurran a las actividades que

se desarrollarán entre el lunes 8 y

el viernes 12 de abril, previéndose

una asistencia de alrededor de

2.300 participantes a la Cena

Cesco.

Así lo adelanta a MINERÍA CHI-

LENA el director ejecutivo del

Centro de Estudios del Cobre y

la Minería (Cesco), Juan Carlos

Guajardo, quien detalla los nuevos

encuentros que están programa-

dos para esa semana, junto a los

ya tradicionales. Por primera vez

se efectuará la cita “Talento para

la minería, un desafío global de

la industria”, que será realiza-

da en conjunto con Fundación

Chile, ocasión en que la entidad

presentará la segunda versión

del estudio “Brechas de capital

humano: inversiones en minería

y demanda de talento”.

Se suma también el Foro sobre

Molibdeno y, además, tendrá lugar

V

la Cumbre de Minería y Desarro-

llo Sustentable, “encuentro que

busca contribuir con un espacio

de discusión de políticas mine-

ras en torno al tema”, puntualiza

Guajardo.

La semana comenzará con la

VI Conferencia Internacional de

Exploración, organizada conjun-

tamente por Cesco y el Grupo

Editorial Editec, con un nutrido

programa de especialistas. El mar-

tes y miércoles estarán dedicados

a la XII Conferencia Mundial del

Cobre, a cargo de CRU. En tanto,

el jueves se realizará el “Mining,

Energy and Water Summit 2013”.

Entre las actividades recreati-

vas se cuenta el campeonato de

golf “Copa de la Minería”, que

fue incluido oficialmente en el

programa. Asimismo, se reto-

marán las carreras de caballos

que permanecieron suspendidas

desde 2010.

Oradores

Entre los expositores confirma-

dos se encuentran el CEO de

la Bolsa de Metales de Londres

(LME), Martin Abbott, quien será

el orador principal de la cena,

“en un momento oportuno para

discutir los cambios que se están

generando en las bolsas a nivel

global”, afirma el director ejecutivo

de Cesco.

Michael Chender, CEO de SNL

Metals Economics Group (MEG),

participará en la Conferencia de

Exploración, actividad en la que

además intervendrán Glenn Nolan,

presidente de PDAC; Rodrigo Ver-

gara, titular del Banco Central de

Chile, y el geólogo David Lowell,

así como Edward Meir, senior

Commodity Consultant de INTL

FCStone (elegido mejor analista

de commodities del mundo en

2011) y Orlee Wertheim, head of

Business Development Mining de

Nuevas citas que abordarán temas críticos para la

minería, como capital humano y desarrollo sustentable,

se sumarán a la Conferencia Internacional de Exploración y a la

Conferencia Mundial del Cobre, entre otras.

Toronto Stock Exchange, TSX.

Por su parte, Diego Hernández,

presidente ejecutivo de Antofa-

gasta Minerals, y José Antonio

Valdés, presidente del directorio

de la Asociación de Generadoras

de Chile, realizarán la presenta-

ción inicial en la Cumbre de Mi-

nería, Energía y Agua 2013. Otros

participantes serán Juan Manuel

Contreras, secretario ejecutivo de

la Comisión Nacional de Energía;

Andrés Alonso, cabeza de la

Comisión de Energía y Cambio

Climático del Consejo Minero; y

Daniel Salazar, director de Ope-

ración y Peajes del CDEC-SING.

La Conferencia Mundial del Co-

bre tendrá entre sus oradores

a Vanessa Davidson, gerenta

de Grupo Cobre, CRU; Andrew

Harding, CEO División Cobre

de Rio Tinto; y Thomas Keller,

presidente ejecutivo de Codelco,

entre otros. mch

Sulzer PumpsSulzer Bombas Chile Limitada Luis Carrera nº 1289, Oficina 304Vitacura, Santiago, ChilePhone +56 2 2372 79 10www.sulzer.com

Sulzer Pumps is a world leader in ad-vanced pumping and mining solutions and services. Our experience and product knowhow are dedicated to providing sustainable and reliable so-lutions, selecting the most appropriate product and material, to sustain the changing environment in mining.

Sulzer Pumps combines the ad-vantages of a global company with the focus of a local partner. Wherever you are, Sulzer Pumps is close by to help you to achieve all your performance, reliability, safety and sustainability goals.

Sulzer Pumps – Your Partner in Long-Term Success

The Heart of Your Process

Chile y Finlandia refuerzan sus lazos mineros

Foto

graf

ías:

Juan

Car

los R

ecab

al –

MIN

ERÍA

CHI

LENA

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 45

actualidad

eparados por miles de

kilómetros de distancia,

Chile y Finlandia tienen

una estrecha relación, donde la

actividad minera es el principal

puente de unión. Es por esto que

en el marco de la cumbre Celac-

UE el país europeo organizó una

serie de actividades en nuestro

país, donde participó el Primer

Ministro, Jyrki Katainen, quien

visitó la División El Teniente de

Codelco.

La Embajada de Finlandia y su

oficina comercial organizaron un

evento donde se intercambiaron

experiencias y conocimientos

entre empresas claves del sector

minero de ese país y de Chile. En

esa instancia, Katainen destacó

el liderazgo de su nación en

tecnologías ambientalmente ami-

gables, que pueden emplearse

en minería.

También se realizó una mesa

redonda, en la que participaron

John MacKenzie, presidente de

la División Cobre de Anglo Ameri-

can; Joaquín Villarino, presidente

ejecutivo del Consejo Minero; y

Julio Poblete, director del Serna-

geomin. MacKenzie abogó por

Sque la industria minera chilena

avance en innovación para su-

perar los desafíos que presenta

en los ámbitos de agua, energía

y capital humano. Villarino, en

tanto, enfatizó que se deben

desarrollar clusters en Chile,

para tener una industria fuerte

que continúe después que la

actividad extractiva se agote.

Asimismo, se llevó a cabo el

seminario “Minería sustenta-

ble: la meta de la cooperación

entre Chile y Finlandia”, donde

expusieron diversas autorida-

des del gobierno finlandés. Allí,

Mari Pantsar-Kallio, directo-

ra estratégica del Programa

Cleantech de ese país, se re-

firió a las iniciativas de colabo-

ración en minería sustentable

que están llevando a cabo con

Chile, explicando los detalles

del “Memorándum de Enten-

dimiento para la Cooperación

Bilateral en el Sector Minero”.

Destacó que el uso de la tecno-

logía verde en energía y minería

será el pilar de desarrollo de la

economía finlandesa, esfuerzo

en el que nuestro país puede

jugar un rol importante. En la

cita también se dio a conocer

el “Mining Safari 2013”, tour

tecnológico donde empresas

finlandesas invitan a compañías

mineras chilenas a conocer sus

desarrollos, lo que se concretará

en mayo próximo.

Memorándum de

cooperación

Posteriormente, en el Palacio

de La Moneda se reunieron

el Primer Ministro Katainen; el

Presidente Sebastián Piñera; el

ministro de Minería, Hernán de

Solminihac, y el embajador de

Finlandia en Chile, Ikka Heis-

kanen, para firmar el acuerdo

Ambos países firmaron un acuerdo de cooperación

en el sector minero, con la sustentabilidad, la innovación y la

educación como ejes centrales.

de cooperación entre ambos

países, cuyo objetivo es la

colaboración en las áreas de

educación, investigación, tec-

nología y comercio con foco en

la actividad minera sustentable.

De Solminihac explicó que el

pacto bilateral promoverá el in-

tercambio de buenas prácticas

en educación y capacitación, así

como la cooperación científica y

el intercambio de expertos para

promover el desarrollo susten-

table de la minería.

Cerró las actividades de la de-

legación finlandesa la visita del

Primer Ministro de ese país a

El Teniente, en compañía del

ministro chileno. Allí conocieron

la innovación aplicada al tranque

de relaves Barahona, la cual

inhibe la existencia de polvo

en suspensión por medio del

endurecimiento de la superficie

del relave. mch

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl46

entrevista

ras encabezar la de-

legación oficial que

participó en la quinta y

última negociación internacional

del Comité Intergubernamen-

tal del Programa de Naciones

Unidas para el Medio Ambien-

te, el subsecretario de Minería,

Francisco Orrego, conversó

con MINERÍA CHILENA sobre

la participación de nuestro país

en esta cita, en la cual partici-

paron 750 representantes de

gobiernos y organizaciones no

gubernamentales de todo el

mundo. Además, la autoridad

analizó las principales líneas de

acción del Ministerio de Minería

para 2013.

¿En qué consistió la participación de Chile en la reunión del comité intergubernamental?Lo que se buscaba a través de

T esta negociación era generar un

acuerdo jurídico vinculante de

carácter internacional para res-

tringir los usos de compuestos

de mercurio y que de alguna ma-

nera prohibiera la minería extrac-

tiva primaria de dicho mineral,

cosa que a nosotros particular-

mente no nos complica, porque

no somos productores. Aunque

los objetivos dicen relación con el

tema de medio ambiente y salud

humana, por la manera que se

abordaba la problemática en tor-

no al mercurio podía tener con-

secuencias complejas sobre la

minería chilena. Ahora, que Chile

se constituyera en un referente

de negociación es resultado de

un planteamiento sustentado

en el entendimiento de que las

realidades nacionales no eran

incompatibles con estos anhe-

los o preocupaciones globales,

como son la salud humana y el

medio ambiente. La participación

de Chile logró permitir que se

diera un adecuado equilibrio

entre la legítima preocupación

de muchos países, incluyendo el

nuestro, por el tema de la salud

humana y el medio ambiente,

con otras realidades nacionales,

que en nuestro caso era la de

la minería.

¿Cuáles son los efectos princi-pales de este convenio?Los resultados se podrían men-

cionar de manera global en cada

uno de los ámbitos de los minis-

terios o temáticas: en el tema

de la salud la importancia que

tiene este convenio es que por

primera vez se recogen criterios

de salud en un convenio sobre

medio ambiente, principalmente

por las características propias

fortaleciendo el rol de Enami”fortaleciendo el rol de Enami”“Vamos a seguir

FRANCISCO ORREGO:

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Rec

abal

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 47

entrevista

El subsecretario de Minería hace

referencia a los desafíos que enfrenta la industria minera y a las

líneas en que está trabajando el Gobierno para abordarlos.

“Vamos a seguir

del mercurio y de su actividad.

Respecto del tema de medio

ambiente, destacaría que se

logró reducir el nivel de ambi-

ción que tenían algunos países

marcadamente ambientalistas,

principalmente los países euro-

peos, que querían establecer

estándares medioambientales

bastante más exigentes. Para

nosotros era importante que en

el convenio no se establecieran

umbrales concretos, por ejem-

plo, en materias de emisión al

aire, porque desde el minuto

que pones estándares o cri-

terios fijos en un tratado, el

día de mañana es muy difícil

modifi carlos.

Desde el punto de vista de la

minería, lo destacable es que

se logró cambiar la defi nición

de componentes de mercurio

dentro del tratado, de mane-

ra que cualquier presencia de

mercurio en otros productos o

minerales que se presente de

manera natural no quede sujeta

a la aplicación de este convenio

y, por tanto, no fuera restringida.

Adicionalmente, se dejó cons-

tancia de que no obstante el

convenio establecería en el futu-

ro la prohibición de desarrollar la

minería extractiva de mercurio,

ello no podía entenderse que

fuera un precedente para que

el día de mañana, por la vía de

otro instrumento internacional,

se pudiera regular o prohibir la

industria extractiva de otra clase

de minerales.

Panorama minero

¿Cómo ve el panorama de la actividad minera para este año?Las perspectivas para la minería

chilena en 2013, en especial

para la minería del cobre, son

buenas a pesar de la coyuntura

y la volatilidad de los mercados

a nivel mundial. Esto se debe

principalmente a la sosteni-

da demanda que generan los

países emergentes y en vías

de desarrollo, los cuales son

intensivos en uso del cobre.

China es el principal consu-

midor de cobre chileno y se

espera que el crecimiento de

este país durante 2013 sea

de aproximadamente un 8%,

según el Banco Mundial, lo que

mantendría una alta demanda

por este metal. Adicionalmente

se proyecta que para este año

haya un défi cit en la producción

de cobre mina mundial en re-

lación con la demanda. Esto

permite que el precio promedio

estimado para este ejercicio,

según Cochilco, sea de aproxi-

madamente US$3,57 la libra.

En cuanto a la producción de

cobre chileno, se estima que

llegará a los 5,59 millones de

toneladas, siendo un 3% mayor

respecto de 2012.

La situación de altos precios de

los commodities y las condicio-

nes propicias para la inversión

en nuestro país, han generado

una cartera de inversiones en

proyectos mineros que ascien-

de a más de US$100.000 mi-

llones. La realización de dicha

inversión y la mantención de la

producción actual de cobre trae

aparejada una serie de desafíos

en materias como seguridad,

medio ambiente, comunidades,

agua y energía, desarrollo de

proveedores, entre otros, que

es necesario atender a nivel

gubernamental con el fi n de

fomentar una minería susten-

table que maximice el aporte

sectorial al desarrollo del país.

Enfrentando los desafíos

“Uno de los principales desafíos

que la industria ha visualizado

–continúa el subsecretario– y

que nosotros como Gobierno

hemos recogido, es el tema

hídrico. Para abordarlo, presen-

tamos la denominada Estrategia

Nacional Hídrica, que a partir del

desarrollo de cinco ejes, en un

contexto de una planifi cación a

20 años, pretende hacerse cargo

de esta difi cultad. Ahora, tanto la

industria como el Gobierno tie-

nen que estar abiertos a buscar

permanentemente distintas alter-

nativas de transporte de agua

dulce, desde lugares donde

exista abundancia de recursos

hídricos, a lugares donde efec-

tivamente se esté produciendo

escasez o haya necesidades

urgentes de este recurso. El

problema de transportar agua

hacia las faenas mineras implica

también el uso de energía, por

lo tanto, el desafío del agua se

transforma automáticamente en

un desafío de contar con energía

sufi ciente, segura y también de

bajo costo. Previendo este défi cit

energético que se está presen-

tando en el país, el Gobierno se

encuentra trabajando, a través

del Ministerio de Energía, en

una serie de iniciativas legales y

reglamentarias, con el objeto de

promover mayores inversiones

en las áreas de generación y

transmisión”.

A ello, Orrego agrega el desafío

del capital humano y la escasez

de mano de obra calificada.

“Tenemos como tarea duplicar

en los próximos 10 años los

empleos directos que hoy día

tiene la minería, para poder hacer

frente a la demanda de mano de

obra que existirá por parte de la

industria”.

Y añade una cuarta línea o tarea

fundamental para este año: la

agenda del impulso competitivo,

tenemos que duplicarlos empleos directos en

minería”, dice el subsecretario.

“En los próximos

10 años

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 49

entrevista

donde se pretende abordar y

facilitar la materialización de los

proyectos mineros. “El fomento

de la inversión y competitividad

ha cobrado vital importancia para

este Ministerio, al igual que para

otros que formamos parte de esta

agenda que lidera el Ministerio de

Economía. Ella tiene dos ejes o

dos líneas de acción: una es un

proyecto de ley cuyas principales

medidas se anunciarán en algún

momento y que tienen como

objeto realizar ciertos ajustes a

determinadas normativas, con

el fin de facilitar o acelerar los

procesos de inversión y también

dar certeza jurídica, factor que

ha generado cierto ruido en la

industria minera, como también

en otras industrias. Otra línea de

acción es la de las modificacio-

nes a ciertos reglamentos y a los

procesos de gestión internos de

cada ministerio para simplificar

y aumentar la eficiencia en los

procesos internos y proveer de

mayor información y transparencia

a los distintos actores que quieren

participar en esta industria”.

Finalmente está el tema del Con-

venio 169, dice el subsecretario,

respecto del cual el Ministerio de

Desarrollo Social se encuentra

elaborando una normativa que

pretende darle un marco jurídico

a la consulta y a la forma de hacer

este proceso con las comunidades

indígenas.

¿Cuáles son los principales desafíos para la pequeña y mediana minería y cómo está trabajando la Subse-cretaría para apoyar a este sector?Nuestra preocupación va a seguir

estando en destinar los recursos

y fondos de asistencia necesarios

para la pequeña minería y la arte-

sanal, por medio de los diversos

instrumentos de fomento que tie-

ne el Ministerio y de los distintos

proyectos de equipamiento para

la minería artesanal.

La Empresa Nacional de Minería

(Enami) cumple un rol fundamen-

tal en el fomento de la pequeña

y mediana minería en este país.

Vamos a seguir fortaleciendo el

rol de Enami para atender de la

mejor manera posible a los pe-

queños productores a través de

los diferentes poderes de compra

con que cuenta la empresa, y

también vamos a seguir hacien-

do los esfuerzos por mejorar la

gestión integral de la compañía.

En el tema de la seguridad

minera, continuaremos con

la implementación del pro-

grama de regularización de

faenas y padrones mineros,

que se realiza en conjunto

entre Sernageomin y Enami,

con el objetivo de promover

el cumplimiento, por parte

de los pequeños mineros, de

los estándares y los requeri-

mientos relacionados con la

propiedad de los minerales y

la seguridad en las faenas y,

por último, en la trazabilidad

del mineral. Por la vía de la

regularización de las faenas,

lo que estamos haciendo es

poder sacar a los pequeños

mineros de la informalidad. Por

esa vía van a tener acceso a

los instrumentos de fomento

del Ministerio y de otros orga-

nismos.mch

El problema de transportar agua hacia las faenas mineras

implica también el uso de energía, por lo tanto, el desafío del

agua se transforma automáticamente en un desafío de

contar con energía suficiente, segura y también de bajo costo”.

El subsecretario de Minería detalla el alcance del acuerdo vinculante sobre el mercurio y sus

compuestos, negociado en el marco del Comité Intergubernamental del Programa de Naciones

Unidas para el Medio Ambiente.

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Rec

abal

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

PU

BL

IRR

EP

OR

TA

JE

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl52

actualidad

os depósitos minerales

de caliche, ubicados

en el norte de Chile,

son los mayores que se han

descubierto y la única fuente

de nitratos naturales comercial-

mente explotada en el mundo.

El caliche se encuentra bajo una

capa de material de sobrecarga

de un espesor de entre 0,5 y 2,5

metros, en estratos de mineral

que pueden tener desde 0,2

hasta 5 metros de profundidad.

Condición favorable que posee

el Salar de Atacama, donde

se encuentran las más altas

concentraciones de litio (Li) y

potasio (K), productos que en

su mayoría son utilizados como

fertilizantes en la agricultura.

Mercado que conoce bien SQM,

que en total explota anualmente

del orden de 30 millones de

toneladas de caliche.

SQM, cuyas instalaciones visi-

tamos recientemente, produce

el 49% del nitrato de potasio de

uso fertilizante en Chile y este

representa el 22% de su margen

bruto. Los principales usos de

Leste elemento son para cultivos

premium, debido al aumento

sostenido de la escasez de

agua y la insufi ciencia de tie-

rra cultivable, la demanda por

cultivos de mayor calidad y un

mayor uso de técnicas moder-

nas de irrigación. Dentro de las

ventajas competitivas de este

producto destacan su condición

de ser 100% natural, su rápida

absorción, su capacidad para

regular la acidez del suelo, que

es soluble en agua y está libre

de cloro.

En el área de químicos indus-

triales, SQM produce nitrato

de sodio (NaNO3) y nitrato de

potasio (KNO3) en grados téc-

nicos/refi nados. Este último es

utilizado en esmaltes y fritas

para cerámica, vidrios, fue-

gos artificiales y explosivos,

principalmente. El NaNO3, en

tanto, tiene usos tradicionales

en explosivos, vidrios, briquetas

de carbón y tratamiento de

metales. Estos químicos, en una

combinación de 60% NaNO3 y

40% KNO3, son denominados

también como sales solares,

ya que actualmente poseen

un nuevo uso en proyectos de

energía solar, utilizadas para

almacenar energía en forma

de calor. Como ejemplo, una

planta de 50 MW utiliza aproxi-

madamente 30.000 toneladas

de estas sales.

Dentro de las instalaciones pro-

ductivas que la compañía posee

se encuentran Pedro de Valdivia

(nitrato de sodio y yodo); María

Elena-El Toco (yodo y soluciones

de nitrato); Coya Sur (nitrato de

potasio, terminación de produc-

Principales productos como nitrato de sodio,

nitrato de potasio, cloruro de potasio y yodo son exportados a

mercados de todo el mundo.

invertir US$450 millones en 2013

SQM planea PARA CRECER

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 53

actualidad

SQM planea tos: prilado y secado); y Pampa

Blanca (fuera de operaciones

temporalmente).

Salar de Atacama

En el sector del Salar de Ataca-

ma SQM posee una superfi cie

que abarca 12 millones de me-

tros cuadrados (m2) de pozas

de evaporación, equivalente a

8.000 canchas de fútbol, donde

se hace un seguimiento per-

manente a la profundidad de

la salmuera, la que va desde

los 5 hasta los 80 metros de

profundidad.

La actividad inicial, explica el

gerente de Operaciones, Ger-

mán Pérez, “comienza con una

máquina perforadora donde se

toman muestras de composición

de la salmuera, se analiza la

calidad de esta, se comprueba

que tenga alguna composición

química de interés y, de acuerdo

con eso, se toma la decisión

de hacer operativo el pozo de

extracción”. En este proceso,

después de ser extraídas las sa-

les de potasio desde los pozos,

la salmuera entra a los pozos de

evaporación donde se comienza

a concentrar, a través de un

proceso de precipitado de sales,

necesarias para los procesos

productivos posteriores.

“El proceso fi naliza con la etapa

de cosecha, que corresponde

al secado de la poza, drenaje,

extracción de sales, perfi lado de

la poza, para posteriormente ser

llenada nuevamente. Las cotas

pueden superar el metro de

profundidad o llegar solo a 30

centímetros, dependiendo del

tipo de sales que se requiere

procesar. Este proceso dura

56 días”, detalla Pérez.

En una etapa más avanzada,

donde la salmuera se deno-

mina silvinita –equivalente a

biosal– después de ocho meses

termina el proceso de pozas de

evaporación, donde las sales

tienen una concentración de

15% de K y entran posterior-

mente a la planta de fl otación,

donde se concentra el potasio

a un 95%, correspondiente al

producto de sal común, la que

es entregada a granel.

“El año pasado llegamos a

producir cerca de 1.870.000

toneladas de cloruro de potasio

(KCl) al interior de la operación,

cumpliendo de esta manera con

nuestras metas y el progra-

ma de producción. Para este

2013 nuestro presupuesto es

alcanzar 1.950.000 toneladas

La planta de prilado posee una capacidad operacional 1.000-1.200 ton/día.

Considerando las paradas de planta, sus intervenciones y días no trabajados, la cifra

anual es de 300.000 ton.

de KCl, considerando nuestra

capacidad de planta que es de

2.200.000 toneladas anuales”,

destaca el ejecutivo. Asimismo,

sostiene que este año también

tendrán un aumento en la pro-

ductividad de salmuera, “pero

el proceso dura prácticamente

un año. Eso se verá refl ejado

en 2014”, precisa el gerente

de Operaciones.

Planta de prilado

Para continuar el proceso de

producción, la planta de prilado

y granulado, ubicada en Coya

Sur, cumple un rol fundamental.

Esta es una planta de fusión de

KNO3, que origina un producto

fi nal cuya composición tiene

propiedades de fertilizante.

Según explica el gerente de

Producción, Cristián Pizarro,

para su elaboración “se toma

el cristal de nitrato, proveniente

de procesos anteriores, donde

fue evaporado, y se funde con el

potasio, en múltiples combina-

ciones, proceso en el cual se le

aplican temperaturas que van del

orden de los 340ºC a los 390ºC.

En esas temperaturas el nitrato

se vuelve líquido y se com-

porta como un fl uido, el cual

es transportado por bombas,

donde al fi nal de este proceso

se originan priles de caracterís-

ticas esféricas y del tamaño de

un perdigón”.

En una etapa posterior este

pril es enfriado, se clasifi ca por

tamaño con harneros y se le

añaden algunos aditivos según

sus propiedades de transporte

y distribución, para fi nalmente

ser enviado a la zona de em-

barque, donde es transportado

vía ferrocarril interno –medio de

transporte propio de SQM– al

puerto de Tocopilla, para ser

embarcado en los diferentes

buques mercantes que lo dis-

tribuirán en diversos países, los

que en su conjunto suman unos

120 destinos fi nales.

“La capacidad operacional que

Foto

graf

ías:

José

Lui

s Gon

zále

z – M

INER

ÍA C

HILE

NA

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 55

actualidad

posee la planta de prilado va

desde las 1.000 ton/día has-

ta las 1.200 ton/día. Y a nivel

anual, considerando las paradas

de planta, sus intervenciones

y días no trabajados, la cifra

llega a las 300.000 toneladas”,

indica Pizarro.

En materia de clasificación,

el ejecutivo sostiene que esta

planta cuenta con un avanzado

sistema tecnológico, por medio

del cual el producto que es

rechazado, debido a que no

cuenta con el tamaño adecua-

do, es retornado a los procesos

anteriores, ofreciendo un mayor

rendimiento productivo. Ade-

más, esta planta es operada y

monitoreada de manera interna

por una serie de pantallas que

muestran el estado actual de

todos los procesos, tanto en

cantidad de producción como

respecto de la calidad de la

misma.

Balance de

exportaciones

En relación con los países de-

mandantes de estos productos,

la vicepresidenta de Desarrollo

Sustentable de SQM, Pauli-

ne De Vidts, señala que sus

principales clientes en el ex-

tranjero son los mercados de

Norteamérica, Europa y Asia,

dependiendo del tipo de pro-

ducto. “El litio, por ejemplo, se

consume mucho en Estados

Unidos y Japón. Los nitratos,

por su parte, son muchos más

dispersos a nivel mundial, dada

su condición de fertilizante, por

lo que están presentes en todos

los continentes”, señala.

La ejecutiva asegura que 2012

fue un año bastante bueno para

la compañía. “Tuvimos un muy

buen desempeño en lo que fue

la comercialización del yodo,

que es una de nuestras princi-

pales líneas de negocio, donde

tenemos el mayor margen. Por

otro lado, buscamos consolidar

ampliaciones de capacidad que

se desarrollaron en el Salar de

Atacama, las cuales se hicie-

ron con el objetivo de generar

mayor capacidad de cloruro

de potasio, en sus distintas

formas. Contamos con plantas

de granulado nuevas, que ya se

terminaron de construir y están

en plena operación, donde pu-

dimos aprovechar esa mayor

capacidad y eso nos permitió

lograr la plena implementación

de esos proyectos. Junto con

ello, también llegó a régimen la

planta de nitrato de potasio Nº3,

operando de buena manera

gracias a su nueva tecnología”,

especifica la vicepresidenta de

Desarrollo Sustentable de la

empresa.

Según Pauline De Vidts, entre

los productos que les generan

mayores utilidades, se encuen-

tran en primer lugar el yodo,

luego el potasio, seguido por el

nitrato de potasio y en general

los nutrientes vegetales de es-

pecialidad. “Posterior a estos se

encuentra el litio, con un 10%

del negocio, y al final la variedad

de químicos industriales que

comercializamos para estos

propósitos”, añade.

Cabe resaltar que según cifras

de la compañía, la demanda de

litio aumentó más de 25% en

el periodo 2010-2012, debido

al desarrollo de baterías de litio

para almacenar energía.

Proyecciones

De Vidts admite que aunque

SQM no es líder en el mercado

de potasio y sería difícil serlo,

Todo el proceso de evaporación que realiza SQM es a base de energía solar.

Foto

graf

ía: J

osé

Luis

Gon

zále

z – M

INER

ÍA C

HILE

NA

Todo el proceso de evaporación que realiza SQM

es a base de energía solar. El 95% de la energía

ocupada en las operaciones proviene de este recurso.

Racks selectivo

Racks sobre bases móviles Movirack®

Racks penetrable Drive-In

Racks dinámico

Sistema push-back

Sistema autoportante

Racks para picking

Picking dinámico

Entreplantas

Bodegas automáticas para pallets y cajas

Sistemas de transporte para pallets y cajas

Almacén vertical Clasimat®

Software de gestion de bodegas EasyWMS®

Soluciones de almacenaje

Un mundo de soluciones de almacenaje con la experiencia de un líder

Y si su empresa vende productos industriales...Incluya su empresa en logismarket.cl y reciba contactos comerciales de calidad que le ayuden a aumentar sus ventas.

EL DIRECTORIO INDUSTRIAL

www.mecalux.cl – comercial@mecalux.clCerro San Luis, 9.971 - Bodega 23 - Quilicura Santiago - Fono (56-2) 8276000 - Fax (56-2) 8276010

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 57

actualidad

por los volúmenes que mueven

las otras compañías, “nuestro

énfasis es ir capturando y tenien-

do una participación cada vez

más importante dentro de este

mercado, porque efectivamente

la capacidad la tenemos y este

es un mercado que se mueve

muy bien, por lo que nos interesa

tener mayor participación”. La

empresa está expectante frente

a la fuerte necesidad que el mun-

do tiene en torno al potasio, y no

solo por su uso industrial, sino

también por el tema nutricional.

“Para estos propósitos, como

plan de inversión global de la

compañía la cifra se aproxima a

los US$450 millones para este

año”, subraya la ejecutiva.

Agrega que en 2013 los esfuerzos

estarán centrados en la produc-

tividad. “La estructura de costos

que se ha ido generando por el

aumento de los costos de energía

y proveedores en general de la

industria minera, aunque no sea-

mos minería metálica, nos afecta

esa base, dado que estamos en

el mismo mercado”, dice.

Empleo de energía solar

Todo el proceso de evaporación

que realiza SQM es a base de

energía solar. El 95% de la ener-

gía ocupada en las operaciones

proviene de este recurso y el 5%

restante corresponde a consumo

eléctrico procedente del Sistema

Interconectado del Norte Grande

(SING).

Paralelamente siempre están con-

siderando proyectos que tengan

usos específicos de energía limpia.

“Prueba de ello es que hemos

hecho muchos estudios para

reemplazar el uso de calderas

por el de energía solar, y aunque

aún no es factible realizar ese

reemplazo de energía calórica,

sabemos que esa tecnología es

la más eficiente, de modo que nos

mantenemos permanentemente

evaluando este tipo de iniciativas”,

sostiene la vicepresidenta de De-

sarrollo Sustentable. mch

En los últimos meses se han publicado numerosas entrevistas y artículos periodísticos

que hacen mención al fuerte aumento de costos que ha experimentado la minería en Chile,

elevando los montos de inversión y costos operacionales de actuales y futuros proyectos. Esta

situación ha hecho que importantes iniciativas de inversión se posterguen o incluso se suspendan.

Para APRIMIN, Asociación Gremial de los Grandes Proveedores Industriales de la Minería,

este debate es muy oportuno y necesario, pues uno de nuestros principales objetivos es

el crecimiento y fortalecimiento de la industria minera en el país, y para ello es necesario

identificar claramente dónde están los reales desafíos que hacen aumentar los costos, pues

en la medida que la minería crece, se abren nuevas oportunidades para sus trabajadores, las

comunidades, los proveedores, las regiones y el país en general.

Un componente relevante del aumento de costos tiene relación con el alto valor de la

energía eléctrica, que ha aumentado considerablemente por no contar Chile con una matriz

energética definida y principalmente por

el atraso en las inversiones proyectadas

en ese sector. Asimismo, el aumento de

las compensaciones por la escasez de

personal calificado, algunos insumos,

servicios especializados, equipos, agua y

el incremento sostenido de los precios

de materias primas han hecho aún más

difícil operar y materializar proyectos a

costos razonables. Si a esto se agregan las

dificultades en las aprobaciones ambientales y la falta de claridad en la aplicación del Convenio

169, estamos ante un escenario que remotamente permitirá mejorar los costos actuales.

Dado que en APRIMIN nos definimos como “gestores estratégicos en la cadena de valor

de la minería chilena”, no podemos estar ausentes en este debate de tanta trascendencia. De

hecho, llevamos años trabajando por mejorar la eficiencia de la industria minera, liderando

proyectos que eviten costos innecesarios. Pero no hemos logrado que las empresas mineras

homologuen los requisitos exigidos a personas y vehículos para ingresar y trabajar en las

minas, de modo de asignar nuestros recursos con flexibilidad y eficiencia. Lamentablemente

aún persiste una inmensa variedad de requisitos de ingreso (estándares, colores y accesorios

de vehículos, así como cursos y exámenes médicos para las personas) que reducen la

productividad y aumentan los costos.

Es imperioso revisar las exigencias de las autoridades y de las propias empresas mineras

para una mayor eficiencia y recuperar el liderazgo en costos que en minería tuvo históricamente

Chile. Hay ejemplos dramáticos de pérdida de productividad donde la norma prima sobre la

racionalidad y los costos suben en forma inoficiosa, con exigencias administrativas crecientes

y a veces desproporcionadas.

Compartimos la preocupación de las compañías mineras por seguir mejorando la

seguridad, pero también por el aumento de los costos. Ofrecemos nuestra mejor disposición

y experiencia para revisar las exigencias imperantes, racionalizarlas y recuperar la productividad

y competitividad que tanto requiere el sector. Proponemos formar una “mesa de trabajo”

con participantes de APRIMIN y de las mineras para analizar en detalle los desafíos que el

sector tiene en esta materia, de modo de llegar a acuerdos y acciones conjuntas para lograr

los resultados que todos esperamos.

Pascual Veiga es presidente

de la Asociación de Grandes

Proveedores Industriales de la

Minería, APRIMIN y director

de empresas.

opinión

Costos en la minería

Ofrecemos nuestra mejor disposición y experiencia para revisar las

exigencias imperantes, racionalizarlas y recuperar la productividad y

competitividad que tanto requiere el sector.

Foto

graf

ías:

Gen

tilez

a Bu

ena

Vist

a Ca

pita

l S.A

.

invertirá en torno a US$70 millonesinvertirá en torno a US$70 millonesSalamanqueja EN LA REGIÓN DE ARICA Y PARINACOTA EN 2013

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl58

bicada a 87 km de

Arica, la mina de

cobre Salamanque-

ja, propiedad de la Empresa

Nacional de Minería (Enami),

fue cedida en arriendo por 15

años a Pampa Camarones

S.A., para la extracción de

minerales metálicos y no metá-

licos que se encuentren en las

pertenencias mineras, los que

serán entregados inicialmente

al poder comprador que Enami

posee en la zona a 6 km del

yacimiento.

El proyecto considera el desa-

rrollo y explotación subterránea

y el rajo de la mina, donde se

prevé que trabajarán 220 per-

sonas cuando esté en régimen.

Según cuenta Daniel Berríos,

gerente de Operaciones de

Pampa Camarones, recien-

temente se terminó la labor

de prestripping del rajo, que

consistió en remover aproxi-

madamente 600.000 ton de

material estéril. “Ya se ha co-

menzado con la producción

de mineral del rajo y también

hemos iniciado la apertura de la

mina subterránea, que consiste

Uen un zanja de acceso y un

portal”, detalla.

Y agrega que lo que viene es

iniciar una tercera campaña de

sondajes, “seguir explotando

el rajo e iniciar el desarrollo de

la rampa para el acceso de la

mina subterránea”, tras lo cual

se espera desarrollar la explo-

tación de la faena subterránea.

La ley del mineral es de 1,7% de

cobre soluble (CuS), estimándo-

se volúmenes de extracción de

40.000 toneladas mensuales.

Dado que la mina es propiedad

de Enami, “por razones del con-

trato se mantiene una constante

relación con la empresa estatal”,

indica Berríos. “Basta recor-

dar que nosotros debemos

maquilar todo el mineral que

actualmente está almacenado

en el poder de compra que Ena-

mi posee en la zona”, señala el

ejecutivo.

Planes para 2013

“Para 2013 nuestra expectativa

es completar la construcción

de la planta de cátodos e ini-

ciar su puesta en marcha. Por

el lado de la mina, se espera

completar la apertura de la

mina subterránea y lograr el

régimen en el rajo. La inversión

para ambas áreas bordea los

US$70 millones. Existen nuevas

áreas de interés y en marzo

de este año comenzaremos

una campaña de sondajes con

un costo de US$2,3 millones,

para re-categorizar nuevos

recursos en el distrito”, destaca

el gerente de Operaciones de

Pampa Camarones.

Sobre futuras posibilidades

de expansión, Berríos precisa

que “la planta tiene los equi-

pos principales para permitir

una expansión marginal en

el corto plazo de 8.400 tpa a

La mina operada por Pampa Camarones, con una ley

de 1,7% CuS, posee un volumen esperado de extracción de 40.000

toneladas mensuales de mineral.

US$2,3 millones

serán destinados are-categorizar

recursos en el distrito

Daniel Berríos, gerente de Operaciones de Pampa Camarones, sostiene que este año

esperan completar la construcción de la planta de cátodos e iniciar su puesta en

marcha.

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 59

mediana minería

12.000 tpa”. Asimismo, dice

que se han dejado los espacios

requeridos “para alcanzar una

expansión a 24.000 tpa en el

mediano plazo, dependiendo

de los resultados que arroje la

campaña de sondajes”.

Equipos y personal

En lo que respecta a la explota-

ción de la mina Salamanqueja,

actualmente el personal que

compone la operación corres-

ponde al contratista El Dial, del

Consorcio Besalco-Arauco,

disponiendo de una dotación

de 168 personas en dos turnos

diarios de 12 horas y en jornada

de 10x5. A la fecha de la en-

trevista, el 40% del personal

provenía de la Región de Ari-

ca y Parinacota, esperándose

llegar a marzo con un 60% de

personas de la zona.

En cuanto a equipos, para car-

guío de material están traba-

jando con un cargador frontal

marca Komatsu, y una exca-

vadora Caterpillar; en carguío

de estéril con dos excavadoras

Komatsu; en riego de caminos

con dos camiones aljibe Mer-

cedes Benz; para reducción de

colpas con una excavadora con

martillo picador Hitachi; una

motoniveladora John Deere

para mantención de caminos;

dos bulldozer orugas Cater-

pillar para rajo y mantención

de botaderos; dos perfora-

doras Furukawa para labores

de perforación y tronadura; y

ocho camiones tolva Volvo para

transporte.

Sustentabilidad

En materia de salud ocupacio-

nal, seguridad, medio ambiente

y relaciones con la comunidad,

la empresa ha implementado

una política HSEC, que le ha

permitido desarrollar acciones

como la entrega de apoyo a

los estudiantes de la comuna

de Camarones “y estamos fi-

nanciando investigaciones del

picaflor de Arica, por nombrar

algunos”, informa el gerente de

Operaciones.

El proyecto considera también

el uso de agua de mar, para lo

cual se está desarrollando un

sistema de impulsión desde el

sector Punta de Madrid, con

un costo estimado de US$5

millones, y que mediante el

proceso de osmosis inversa

tratará parte de dicho caudal.

En cuanto a la incorporación de

energías renovables no conven-

cionales (ERNC) a la faena o al

proceso productivo, el ejecutivo

adelanta que la tienen conside-

rada: “Por las condiciones cli-

máticas y de radiación solar del

sector, incorporaremos energía

fotovoltaica como alimentación

principal y complementada con

el sistema SING, además de

utilizar este tipo de energía para

calentar soluciones en la EW y

en otras áreas del proyecto”.

Berríos concluye enfatizando

que el impacto del proyecto es

muy importante para el desa-

rrollo económico de la Región

de Arica y Parinacota. En esta

zona, asegura, “no existía esta

clase de minería, ni gente pre-

parada para realizar este tipo

de actividades, la cual hemos

estado preparando a medida

que desarrollamos este pro-

yecto”. mch

Recientemente se terminó la labor de prestripping del rajo.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Pam

pa C

amar

ones

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Rev

abal

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

TRANSPORTAMOS LO MEJOR DE CHILE

SimmaTrans trae a Chile Correas Transportadoras de Clase Mundial

Visítenos en nuestras nuevas oficinas, ubicadas en Américo Vespucio 1385 | Quilicura, Santiago Llámenos: (56 2) 603 50 50 | ventas@simmatrans.cl

www.simmatrans.cl

“...porqué SimmaTrans?:

•Tenemos el mayor stock de cintas en Chile.•Contamos con un experimentado servicio técnico a terreno a lo largo del país.•Tenemos el respaldo y prestigio de una cinta de calidad mundial.

Por esto y mucho más, tenemos lo que su empresa necesita para transportar su producción en la mejor dirección.”

RICHWOOD

Simmatrans_2.indd 1 14-11-12 18:06

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 61

actualidad

n el ámbito de aplica-

ción de energías reno-

vables no convencio-

nales (ERNC) al interior de los

procesos mineros, no sólo las

grandes compañías toman la

iniciativa e invierten en tecno-

logías que hacen sustentable

el negocio. Minera Constanza,

una pequeña minera ubicada

en las proximidades de Anto-

fagasta, está aprovechando

la alta radiación que posee la

región, por medio de una planta

solar de placa plana que utili-

za energía solar térmica para

temperar el electrolito en su

proceso de electroobtención

de cobre.

Localizada a prácticamente una

hora de la capital regional, en

dirección noreste, se encuen-

tra Minera Constanza, cuya

capacidad de extracción llega

a las 50 ton/mes de cátodos

de alta pureza, producto fi nal

que es cosechado al interior de

la misma, gracias a la nave de

electro-obtención que posee.

Con una ley de 0,7% de Cu,

la minera se ha dedicado a

procesar las soluciones enri-

E

quecidas de PLC compradas

a Ray Rock, antes de su cierre

defi nitivo. De este modo, la

planta piloto de Constanza

busca consolidar su pasado

minero (desde la década de

1980), de acuerdo con la tec-

nología actual.

Planta solar

Desarrollada por la empresa

chilena Enermine, la planta

termosolar “Pukará de Hatur”

es la primera solución de placa

plana empleada para tempera-

do de electrolito que se instala

en nuestro país. La planta, que

en su primera etapa ocupa un

área colectora de 404 m2, tiene

una capacidad de producción

de energía de 540 MWh/año y

una vida útil de 25 años.

Cuenta con un estanque de

acumulación de 25 m3, un de-

sarrollo especial para el manejo

de las pérdidas térmicas en

las líneas que van y vienen del

campo colector. Posee, ade-

más, un sistema de monitoreo y

control de más de 40 variables

para maximizar la efi ciencia

de la planta y anticiparse a

eventuales problemas.

Según destaca el gerente de

Operaciones de Enermine,

José Tapia, “la ventaja de los

paneles de placa plana radica

en su mínimo mantenimiento,

ya que el polvo no les afecta

en gran medida. A su vez, no

tiene piezas móviles, es una

tecnología muy conocida y los

costos de montaje son muy

inferiores respecto de otras

tecnologías utilizadas para el

calentamiento de soluciones”.

Paneles de placa plana operan en Minera

Constanza. La primera etapa de esta instalación considera una

superficie de 404 m2 de área colectora, con una capacidad de

producción de energía de 540 MWh/año.

Foto

graf

ía: J

osé

Luis

Gonz

ález

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

energía solarenergía solarPequeña minería apuesta por

La planta es capaz de entregar cerca del 80% de la energía necesaria anual para mantener a 47ºC el electrolito.

RUGGEDBACKBONE: ROUTER Y SWITCH INTEGRADOSLínea de Plataformas Multi-Servicios HOT-SWAP SOLUCIONES TECNOLÓGICAS INDUSTRIALES

WWW.lAmS.Cl I TEl: (56-2) 2067973 I E-mAIl: INfO@lAmS.ClflANDES 1736 I lAS CONDES I SANTIAGO

SERIE RX5000 & mX 5000Equipos de plataforma Multi-Servicios diseñados para operar en redes de misión crítica en ambientes destructivos y muy hostiles.

Excelente Robustez Industrial para:Altos niveles de interferencia electromagnética y rediofrecuencia.Amplia gama de temperatura -40°C a + 85°C.

Cyber Seguridad:Multi-nivel de contraseñas.SSH / SSL cifrado.Puertos activos y desactivados basados en puertos de seguridad MAC.VLAN (802.1Q) para separar y proteger el tráfico de red

LAMS EMPRESACERT I F IC ADAISO 9001:2008

LAMS.indd 1 14-02-13 16:51

+Revise las tarifas y formatos del catálogo escaneando el QR o ingrese a www.mch.cl/exponor

5.000ejemplares

Cierre comercial: 24 de abril de 2013

PUBLIQUE ENC A T Á L O G O O F I C I A L

La mejor vitrina para sus productos y servicios

Contacte a su ejecutiva comercial o escriba a ventas@editec.cl

Imag

en d

e re

fere

ncia m E d I O O F I C I A L

e x p o n o R 2 0 1 3

I NFORMACIÓN C ONFIABLE Y O PORTUNA

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 63

actualidad

Tapia precisa que “esta es una

planta solar térmica de colec-

tores solares de gran formato,

que calientan un fluido en acu-

mulación de 17 m3. La inversión

requerida para su instalación fue

de $200 millones, financiados

por un socio inversionista dedi-

cado a las energías renovables”.

La planta es capaz de entregar

cerca del 90% de la energía

necesaria anual para mantener

a 47ºC el electrolito, condición

fundamental para el proceso

de electroobtención de cobre.

A través del campo colector de

404 m2 circula fluido caloporta-

dor (en este caso agua), a través

de cañerías de cobre y acero al

carbono de 2’’ de diámetro, por

medio de la acción de bombas

de recirculación y un sistema

de control que activa y des-

activa válvulas para el manejo

eficiente de la planta. El calor

se acumula en un estanque

Una de las ventajas de los paneles de placa plana radica en su mínimo mantenimiento, ya

que el polvo no les afecta en gran medida y los costos de montaje son muy inferiores respecto

de otras tecnologías.

Foto

graf

ía: J

osé

Luis

Gonz

ález

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

Esta es una planta solar térmica de colectores solares

de gran formato, que calientan un fluido en acumulación de 17

m3. La inversión requerida para su instalación fue de $200

millones”, informa el gerente de Operaciones de Enermine,

José Tapia.

Inversión sujeta a contrato

El modelo de comercialización de las plantas solares de

Enermine –compañía responsable de la instalación y

funcionamiento de la planta de Minera Constanza–se basa

en la venta de energía. Es decir, es “la empresa la que

realiza toda la inversión y vende sólo resultados, en este

caso: energía. Se paga un precio a acordar con el cliente por

cada kWh entregado por la planta solar. Para ello, se firma

un contrato con el cliente a varios años plazo y Enermine

se hace cargo de la operación y mantención de la planta”,

explica Tapia.

Este modelo permite, además, el acceso a la utilización de

ERNC por parte de la pequeña minería, en sus procesos, lo

que consecuentemente le agrega valor agregado y un factor

diferenciador.

fabricado en acero al carbono

y aislado térmicamente con lana

mineral y poliuretano inyectado,

de 2,86 m de diámetro y 4 m

de alto, calculado para resistir

sismos y posado sobre un radier

especial. La transferencia de

calor desde este circuito al del

electrolito a temperar se hace

a través de un intercambiador

de calor de placas, de acero

inoxidable 316, especialmente

diseñado para estos fines, y

calculado para hacer trabajar la

planta solar en las condiciones

más eficientes.

Los colectores solares que

componen el área colectora son

de origen alemán, ensamblados

en España. Son del tipo placa

plana de gran formato (2 m x

10 m aprox.), con soldadura

láser, vidrio solar de seguridad

de 4mm y carcasa de aluminio.

Las placas están orientadas al

norte, con un ángulo de inclina-

ción de 30° respecto del plano

horizontal, ancladas mediante

estructura de aluminio calculada

contra acción del viento de la

zona y sujetas a zapatas de

concreto.

“Su instalación se hizo de tal

forma que permite ampliar la

superficie del campo colector,

en el caso que la minera au-

mente su necesidad de pro-

ducción”, explica Tapia. La

puesta en marcha se produjo

la primera semana de diciem-

bre y la idea es tener energía

las 24 horas del día, los siete

días de la semana, recalca el

ejecutivo. mch

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl6464

omo viene ocurriendo

en las últimas tempo-

radas, Canadá logró

el primer lugar como principal

destino unitario de las explo-

raciones a nivel mundial con el

16% del total. Lo anterior, de

acuerdo con la versión N°23

del informe Corporate Explo-

ration Strategies (CES) del SNL

Metals Economics Group, co-

rrespondiente al estudio de la

temporada 2012.

El documento es dado a cono-

cer anualmente en el marco de

la apertura de la Convención

Anual de la PDAC en Toronto,

evento en el que MINERÍA CHI-

LENA es media partner. Tam-

bién esta es la primera edición

C

que se publica luego de que

SNL Financial adquiriera el año

pasado el Metals Economics

Group.

El presupuesto global estima-

do por el organismo alcanzó

un récord de US$21.500 mi-

llones, en comparación con

los US$18.200 millones en

exploración para metales no

ferrosos de 2011. El informe

resalta especialmente estas

positivas cifras, considerando

que en 2012 se observó “una

baja en la economía de China,

la amenaza del colapso econó-

mico en Europa, e incertidumbre

en la política y la economía de

Estados Unidos”.

La información procesada por el

Según el último informe del SNL Metals Economics Group, un récord de US$21.500 millones se invirtieron en exploraciones no ferrosas en 2012. A nivel de regiones, Latinoamérica nuevamente fue el distrito más atractivo con un 25% del total.

2%México

Australia

Canadá

Argentina

Brasil

Islas del Pacífico

Perú

Chile

Estados Unidos

Países ex URSS/Mongolia

Colombia

16%

8%

12%

6%

5%

4%China

Rusia 3%

3%

2%

3%

Áfricasub-Sahara

Europa

5% 9%

7%ÁfricaOccidental

4% 3%

6%

Otros lugares contabilizan en torno al 4%

5% en exploracionesChile consolidaRANKING GLOBAL MINERO

PrinCiPAlES dEStinoS PArA ExPlorACionES no fErroSAS 2012

Fuente: Corporate Exploration Strategies 2013, SNL MEG.

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 65

internacional

SNL MEG se basa en reportes

provenientes de cerca de 3.500

empresas mineras y de explo-

ración alrededor del mundo. El

informe agrega que el 91% de

las compañías cubiertas tienen

sus matrices en Canadá.

Cabe señalar que la exploración

no ferrosa se refiere a metales

preciosos y base, diamantes,

uranio, potasio, fosfatos y al-

gunos minerales industriales,

y específicamente excluye al

mineral de hierro, aluminio, pe-

tróleo y gas.

En forma adicional, el documen-

to CES añade que si bien las

exploraciones en hierro perma-

necen fuera de su foco, comen-

zaron a analizar hace dos años

su cobertura. “Incluyendo las

asignaciones para exploradores

y productores de hierro, que de

otra forma no serían parte del

estudio, fuimos capaces de

agregar un presupuesto total

de US$2.890 millones para

mineral de hierro en 2012, frente

a US$1.840 millones de 2011”,

señala el informe.

De esta manera, el estudio

concluye que si “agregamos

los presupuestos de hierro

con los otros commodities

cubiertos por el CES, el total

de exploración en 2012 alcanza

a US$23.420 millones, de los

cuales un 12% es atribuible al

mineral de hierro”.

Tendencias

Canadá ya se posiciona por

más de una década como líder

global desde que desplazase de

la primera posición a Australia

en 2002. Si bien en esta opor-

tunidad logró un 16% del total

internacional del presupuesto,

esta cifra representa una baja

de dos puntos en relación con

la medición del año pasado. El

informe CES señala que en ese

país las exploraciones por oro

bajaron de un 55% en 2011

a un 49% en 2012, y que se

observó un alza en el potasio

del 12% al 19%.

En tanto, Australia mantuvo su

segundo lugar con el 12% del

presupuesto, un 1% inferior en

relación con 2011. El MEG ana-

liza esta participación, ya que el

país oceánico ha enfrentado un

panorama de reformas mineras

a nivel nacional y de estados

particulares en los últimos años,

lo que según actores y especia-

listas reduciría la competencia

y las inversiones en cuanto a

recursos naturales.

El informe CES también desta-

ca que “las asignaciones para

exploraciones para todas las

regiones se incrementaron en

2012, liderados por los au-

mentos en Latinoamérica y Áfri-

ca. Latinoamérica se mantuvo

como el destino más popular,

atrayendo el 25% de los gastos

globales en 2012; seis países

–México, Chile, Perú, Brasil,

Argentina y Colombia– encabe-

zaron el total de la región. El oro

permaneció como el principal

foco de exploración por tercer

año consecutivo, mientras que

los metales base se mantienen

en su nivel más bajo desde fines

de los 90”.

Chile se ubica en la medianía

del ranking de los destinos top

ten, manteniendo el mismo 5%

logrado en los últimos cuatro

años. En tanto Perú, subió le-

vemente a un 5%, revirtiendo de

esta manera la trayectoria que

venía mostrando en las últimas

temporadas: en 2009 fue 3°

con un 7%, en 2010 fue 5° con

un 5%, y en 2011 tuvo un 4%.

Brasil igualó su 3% del año pa-

sado, Argentina subió de un 2%

a un 3% y Colombia consolida

su posición de 2%, que logró

por primera vez en el informe

2011 al entrar en los principales

destinos individuales.

El Corporate Exploration Stra-

tegies también resalta que por

segundo año consecutivo África

está incrementando sus presu-

puestos en forma récord. Así,

destaca que consiguió el 17%

del total mundial de presupues-

tos en exploración, subiendo

a nivel regional del tercer al

segundo puesto en 2012.

En este contexto, por segunda

vez en los últimos tres años,

la República Democrática del

Fuente: Corporate Exploration Strategies 2013, SNL MEG.

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

$0

$4

$8

$12

$16

$20

$24

93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

SNL M

EG Precio de los m

etales indexados (1993=1)

Exploración total no ferrosa SNL MEG Precio de los metales indexados

Expl

orac

ión

no fe

rros

a (U

S$ b

il)Presupuestos totales de exploración estimados a nivel global, 1993-2012

Servicios industriales

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 67

internacional

2%México

OtrosAustralia

Medio Oriente/N. África

BritishColumbia

Brasil Perú

Chile

Nevada

Colombia

África Occidental

Asia

Islas delPacífico

Sub-SaharaÁfrica Australia

Occidental

Yukon

Quebec

Queensland

Centroamérica/Caribe

Alaska

OtrosCanadá

OtrosEstados Unidos

Europa

OtrosSudamérica

Ontario

Argentina

Oro Metales Base

lugArES dE rESultAdoS rElEvAntES AnunCiAdoS En PErforACionES dE oro y MEtAlES BASE, 2012

lugArES dE rESultAdoS rElEvAntES AnunCiAdoS En rECurSoS iniCiAlES dE oro y MEtAlES BASE, 2012

Congo se ubica en el top de

los presupuestos destinados

a exploración en África. Asimis-

mo, se aprecia la consolidación

del distrito de África Occidental

(West Africa) básicamente por

el foco en el oro. Este metal

precioso logró el 51% de la

región en 2012.

El informe también destaca la

zona de Eurasia con el cuarto

presupuesto a nivel regional,

liderado por destinos como

China y Rusia, y mostrándose

emergentes territorios como

Mongolia, Kazajistán, Finlandia

y Turquía. Los metales base

fueron el principal foco de bús-

queda, con mayores asigna-

ciones en el presupuesto de

exploración por cobre y níquel

en China, Mongolia, Rusia y

Kazajistán.

La zona definida como Islas del

Pacífico experimentó una subida

de un 5% a casi un 7% en el

último año. Aquí los principales

distritos son Indonesia, Papúa

Nueva Guinea y Filipinas. El

56% de los presupuestos de

búsqueda se han orientado al

oro, en tanto el 41% a metales

base.

“La perspectiva es

menos optimista para

2013”

Según el informe del CES, la in-

certidumbre continúa siendo un

factor en los mercados globales,

Fuente: Corporate Exploration Strategies 2013, SNL MEG.

2%México

British

Brasil Perú

Chile

Nevada

Colombia

Asia

Yukon

Quebec

Queensland

Alaska

EuropaNfld/Labrador

Oro Metales Base

Centroamérica/Caribe

África Occidental

Columbia

OtrosAustralia

OtrosCanadá

OtrosEstados Unidos

OtrosSudamérica

Sub-SaharaÁfrica

Medio Oriente/N. África

AustraliaOccidental

Islas delPacífico

Fuente: Corporate Exploration Strategies 2013, SNL MEG.

Medición de flujo segura

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 69

internacional

y plantea que la mayoría de las

proyecciones prevén un modesto

crecimiento en el consumo de los

metales y sus precios durante el

presente año.

En este contexto, Jason Goulden,

director Metals & Mining del SNL

MEG, analiza en conversación

con MINERÍA CHILENA lo positivo

de las cifras de exploración no

ferrosa el año pasado (US$21.500

millones), a pesar de que muchas

compañías, especialmente juniors,

enfrentaron problemas de fi nan-

ciamiento, y adelanta lo que se

puede esperar para 2013.

“A comienzos de 2012 la industria

era más optimista en perspectivas

para los metales; las compañías

productoras más importantes

eran responsables de la mayor

parte del aumento global, pero

numerosas empresas juniors

–las cuales dependen de salir al

mercado de capitales para fi nan-

ciar sus exploraciones–, lograron

reunir sufi ciente dinero como para

además gestionar un pequeño

aumento como grupo”, afi rma.

Pero el ejecutivo añade que “la

perspectiva para los gastos de

exploración es menos optimista

para 2013, esperamos ver un

pequeño descenso en los gas-

tos en general de la industria

este año”.

Según Goulden “aunque muchas

juniors continuarán intentando

reunir capital para los programas

de exploración de 2013 en los

próximos meses, esperamos

que la rigidez en el mercado

derive en una disminución glo-

bal de las exploraciones por

parte de las juniors en 2013.

Algunas majors ya han anun-

ciado que limitarán los gastos

en exploración en 2013, pero

bastantes productores continua-

rán batallando para remplazar

las reservas; por este motivo,

esperamos que las producto-

ras major (e intermedias) como

grupo continúen fi nanciando la

exploración cerca de los niveles

de 2012”. mch

El desafío histórico de la industria minera es cómo enfrentar los cambios del entorno

económico que pasa por periodos cíclicos de altos y bajos precios. Actualmente vemos

un periodo de altos precios, junto a un incremento signifi cativo de los costos, tanto en

el desarrollo de nuevos proyectos, como en los costos de producción de las operaciones

mineras, con una creciente demanda de los escasos recursos, tanto en capital humano

como en equipos e insumos principales, y mayores expectativas de benefi cios de los

diferentes stakeholders.

Estos nuevos desafíos no se pueden resolver con los mismos estilos tradicionales

de gestión y de administración, centrados en los aspectos técnicos y en el mando vertical

de las organizaciones. Sin dejar de lado los esfuerzos por aumentar producción y reducir

costos, es necesario además un cambio de paradigmas, con una visión más amplia del

negocio y nuevas estrategias de abrirse a innovadores esquemas de participación de los

diversos stakeholders en el éxito de este.

Se observa que los negocios

mineros ya no se pueden seguir

administrando con visiones unilaterales

de los ejecutivos superiores, que buscan

maximizar el valor de las acciones en el

corto plazo, como lo demuestran los

notables errores de algunas grandes

corporaciones, que han derivado en los

conocidos cambios de algunos de sus

CEOs. El negocio minero es de largo plazo y requiere el liderazgo de resistir presiones

efectistas de corto plazo y privilegiar la sustentabilidad de sus negocios en el horizonte

que caracteriza a las inversiones mineras, tanto en los resultados económicos como en

la aceptación de las comunidades donde desarrollan sus operaciones.

Se requiere que toda la organización entienda los riesgos de aumentar los costos

fi jos, al mismo tiempo que las empresas implementen atractivos sistemas de rentas

variables, que varíen de acuerdo con la rentabilidad del negocio, y permitan que todos

su trabajadores y colaboradores se benefi cien en los periodos de mayores utilidades.

Las “licencias para operar y para prosperar” ya no se obtienen o mantienen solo

basadas en parámetros técnicos, diseñados aisladamente, sino que requieren de una

gestión activa con todos los stakeholders, en la diversidad de factores que los afectan, y

en compartir con ellos los resultados obtenidos. El gran dilema de cómo se comparten

los resultados de la empresa, entre el justo retorno a los accionistas que arriesgan su

capital, los trabajadores que operan y producen, y otros stakeholders requiere un nueva

mirada, acorde con las variables cíclicas del negocio y los nuevos escenarios que estamos

enfrentando en los tiempos modernos.

Aunque aún no se visualiza muy cerca un ciclo de bajos precios, parece oportuno

recordar el sabio consejo de los antiguos y experimentados mineros que predicaban que

para ser exitoso en el largo plazo hay que tener la disciplina de mantener una organización

visionaria, ágil y austera en la época de las “vacas gordas”, para así mantenerse rentable

o sobrevivir en el ciclo de las “vacas fl acas”.

Iván Violic es ingeniero civil

de la Universidad de Chile,

MSc. de la Universidad

de Berkeley, y ha ejercido

en importantes cargos en

Operaciones, Proyectos y

Recursos Humanos en la

industria minera. Actualmente

es socio y consultor senior de

Downing Teal Chile.

opinión

Desafíos mineros 2013

El negocio minero es de largo plazo y requiere el liderazgo de resistir

presiones efectistas de corto plazo y privilegiar la sustentabilidad de sus

negocios en el horizonte que caracteriza a las inversiones mineras.

Montaje de GeosintéticosMontajes de Sistemas para Conducción de Soluciones Diseño y Montaje de Cubiertas Fijas y Flotantes Evaluación y Control de ProyectosEstandarización de Proyectos de Impermeabilización Sistemas de "Roo�ng" con Geomembranas Venta de Equipos para soldar Geomembranas

Casa Matriz: Calle Renca 2210, Renca. Santiago, Chile.

Telefono: (56 2) 25893450 / Fax: (56 2) 25893455

Antofagasta: Ongolmo 349, Barrio Industrial, Antofagasta.

Telefono: (56 55) 456800 / Fax: (56 55) 456805

MEMBRATEC_OK.pdf 1 21-02-13 18:24

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 71

actualidad

n la Bolsa de Comercio

de Santiago queremos

tomar la exitosa expe-

riencia que tiene la TSX Venture

Exchange en el desarrollo e

implementación de un mercado

de empresas mineras junior,

como ejemplo para la creación

de un nuevo mercado de valores

especial para la minería”. De esa

forma explica Gonzalo Ugarte,

gerente de Planifi cación y Desa-

rrollo de la plaza bursátil chilena,

el acuerdo suscrito entre ambas

entidades, que considera un

trabajo conjunto para estudiar

las perspectivas y condiciones

requeridas del nuevo segmento

en que se listarían compañías

mineras.

Actualmente el peso del rubro

minero en la Bolsa tan solo

alcanza un 3,4% –que se com-

para con el 19% que representa

la minería sobre el PIB–, exis-

tiendo una muy baja presencia

de inversionistas institucionales

“E

y naturales en las sociedades

mineras que cotizan en este

mercado, sostiene el ejecutivo.

“Precisamente es esta brecha

la que queremos modifi car. Es-

tamos convencidos de que,

acercando las compañías mi-

neras al mercado de capitales,

mejoraremos las oportunidades

de crecimiento del sector mi-

nero y, en consecuencia, la

contribución que este hace a

la economía del país debiera

superar las expectativas exis-

tentes”, señala Ugarte.

El gerente de Planifi cación de

la BCS hace ver que en Chile

existe una serie de limitaciones

que inhiben el levantamiento de

capital por parte de empresas

pequeñas y medianas para el

desarrollo de proyectos de ex-

ploración minera, y que son

principalmente las compañías

majors o grandes corporaciones

las que lideran esta actividad,

dado que tienen mayores faci-

lidades de acceso a fi nancia-

miento o capital.

“Sin embargo, en los mercados

internacionales las empresas

mineras catalogadas como junior

se adjudican parte importante de

los proyectos de exploración,

y su gasto en dicha actividad

alcanza el 50% del gasto mundial

El gerente de Planificación y Desarrollo de la Bolsa de

Comercio de Santiago, Gonzalo Ugarte, hace ver que en Chile existen

limitaciones que inhiben el levantamiento de capital por parte de

empresas pequeñas y medianas dedicadas a la exploración minera.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

BCS

en exploración, ya que son ellas

las que cuentan con los recursos

y el know how necesario para

llevar a cabo estas labores. Una

Bolsa especial para el segmento

minero pretende básicamente

facilitar y permitir que las em-

presas mineras puedan acceder

a fi nanciar sus proyectos de

exploración en el mercado de

valores local”, subraya.

Según el ejecutivo, esta ini-

ciativa posibilitará potenciar la

participación no solamente de

empresas de menor tamaño

en actividades de exploración,

sino además de nuevos inver-

sionistas.

acortar la brecha”“Queremos

ENTRE MERCADO DE CAPITALES Y MINERÍA

www.fluitek.cl

Excelencia en Servicio y Compromiso con nuestros clientes.

B&D en Chile es Fluitek.

Santiago - La Serena - Copiapó - Antofagasta - Calama- Iquique

Excelencia en Servicio y Compromiso

Santiago - La Serena - Copiapó - Antofagasta - Calama- Iquique

Nuestra Tarifa Incluye:• Desayuno en la habitación.• Internet de Alta Velocidad, 10 MB.• Estacionamiento privado, con vigilancia las 24 horas.• Caja de Seguridad en la habitación.• Llamadas locales y larga distancia a red fija.

Servicios adicionales:• Servicio de lavandería.• Minibar

Estamos inaugurando 110 nuevos departamentos y salones para su comodidad

Convenios preferenciales con empresasCOBIJA 2273 - CALAMA - FONO: (055) 551 000 - reservas@geotel.cl -www.geotel.cl

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 73

actualidad

Barreras de entrada e

incentivos

Consultado por las principales

barreras que distancian el mer-

cado de capitales y la minería,

Ugarte comenta que existen

vallas culturales, normativas y

de mercado. Sobre las prime-

ras, hace notar la percepción

común que hay del alto ries-

go inherente a las actividades

mineras de prospección y las

aprensiones que tienen los

dueños de los proyectos por

incorporar a terceros. En el

ámbito regulatorio, menciona

la falta de incentivos tributarios

a la exploración y al capital de

riesgo minero, que amorticen

el alto riesgo asociado a es-

tas inversiones. Y en cuanto

al mercado, destaca el poco

conocimiento de la industria

minera por parte de las fuen-

tes de financiamiento, tales

como bancos de inversión e

inversionistas institucionales,

entre otros.

“Este es un gran desafío que in-

volucra a muchos actores, por

lo que la Bolsa de Comercio de

Santiago se encuentra actual-

mente trabajando en crear las

condiciones necesarias y aunar

en esta iniciativa a todos los

participantes relevantes y, en

conjunto, establecer medidas

que permitan la implementa-

ción de este proyecto”, afirma

el gerente, junto con resaltar

el apoyo que ha manifesta-

do al respecto el Ministerio

de Minería, porque “creemos

que potenciar la industria de

exploración para las empresas

junior es tema de interés para

el Gobierno”, dice.

A su juicio, siendo un país mi-

nero, gran parte del modelo

canadiense es replicable en

Chile, especialmente en temas

relacionados con las normas de

inscripción, requisitos para las

empresas y reglas de mercado.

Con todo, reconoce como un

desafío mayor incorporar in-

60% del total de los registros

de compañías mineras a nivel

mundial.

El caso MILA

En relación con el Mercado Inte-

grado Latinoamericano (MILA) y

el impacto que este podría tener

para futuras transacciones de

empresas mineras presentes en

Chile, Ugarte señala que MILA

presenta la gran ventaja de que

las empresas que cotizan en él

quedan automáticamente en el

radar de los inversionistas de

los tres países participantes

(Colombia, Chile y Perú), am-

pliando y diversificando de esta

forma su base de inversionistas.

“Todo esto sin que signifique

costos ni regulaciones adicio-

nales para las empresas, las

que mantienen su relación y

obligaciones normativas exclu-

sivamente con sus mercados

locales”, puntualiza. mch

centivos tributarios y observa

que requerirá tiempo promover

un mayor conocimiento del

negocio minero por parte de

los capitalistas.

Sobre la experiencia canadien-

se, resalta que la legislación,

las regulaciones y los estímulos

tributarios han jugado un rol

clave en la creación de un am-

biente general favorable para

los inversionistas y las compa-

ñías mineras listadas en Bolsa.

“Todas las medidas que ese

país ha tomado han convergido

en la generación de mercados

de profunda liquidez, altamente

especializados e íntimamente

relacionados con la industria

minera de exploración, tanto a

nivel local como internacional”,

sostiene.

Producto de lo anterior, en

los últimos años las bolsas de

valores de Canadá han logra-

do concentrar alrededor del

Consultado por las principales barreras que distancian

el mercado de capitales y la minería, el ejecutivo de la

BCS menciona la falta de incentivos tributarios a la

exploración y al capital de riesgo minero.

Actualmente el peso del sector minero en la Bolsa local tan solo alcanza un 3,4%.

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Rec

abal

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

EL1204HHMINI DRAGA

Dragflow, con sus nuevas Bombas Sumergibles para pulpa, para alto % de sólidos, ahora con más potencia y más altura, hasta 80 metros (mca), con sus modelos EL354, EL604SHH y EL1204HH.

Alta seguridad con soluciones de Mini Dragas controladas a distancia con control remoto wireless, permitiendo un total control de la Bomba y de la Mini Draga.

M.R.

JACOL • Av. Perú 845, Recoleta, SantiagoTEL 02 - 27775754 • jacol@jacolcolomer.clwww.jacolcolomer.cl

Punto de encuentro de la minería en Argentina

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de C

aem

ARMINERA 2013:

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 75

ferias

na superf ic ie de

12.000 m2 distribuida

en cuatro pabellones,

acogerá entre los días 7 y 9 de

mayo próximo, en Buenos Aires,

la feria Arminera 2013. Esta cita

de la industria de la minería en

Argentina contará también con

la presencia de representantes

de Alemania, Austria, Bolivia,

Brasil, Canadá, Chile, China,

Colombia, Ecuador, Estados

Unidos, Finlandia, Gran Bretaña,

Italia, México, Perú, Polonia,

Rusia y Sudáfrica.

“Esta nueva edición es el reflejo

del crecimiento de la minería

en el país durante los últimos

años”, señala a MINERÍA CHI-

LENA el presidente de la Cá-

mara Argentina de Empresarios

Mineros (Caem), Martín Dedeu,

gremio que organiza desde 1997

esta exhibición, y que en esta

oportunidad espera duplicar la

cantidad de visitantes.

“Desde la Cámara hemos con-

tinuado con nuestro trabajo de

posicionar a la actividad (minera)

como uno de los sectores cla-

ves de la economía nacional,

por lo que las perspectivas que

Utenemos para la IX edición de

Arminera son las más altas”,

asegura.

Asimismo, añade que la feria

cumple la tarea de reflejar el

momento de la industria minera

argentina, para que sea recono-

cida ampliamente en el país así

como internacionalmente. En tal

sentido, hace hincapié en que

2012 fue un año muy intenso

para el sector. “Viendo los núme-

ros de la Secretaría de Minería,

ha sido un año muy positivo:

1.250.000 metros perforados

y 23.000 millones de pesos

argentinos en exportaciones

(unos US$4.590 millones), más

los 18.000 millones de pesos

de inversiones (US$3.590 mi-

llones)”, destaca.

De cara a este 2013, Dedeu sos-

tiene que las perspectivas de de-

sarrollo del rubro son enormes:

“Se esperan para los próximos

años inversiones por arriba de

los 130.000 millones de pesos

argentinos (cerca de US$26.000

millones), con la construcción de

al menos 15 nuevos proyectos

de escala internacional, que

ubicarán a nuestro país entre los

principales productores mineros

del mundo”.

Feria y actividades

En este marco, Arminera 2013

busca ser un espacio para pro-

mover contactos y fomentar

nuevos negocios. “Con los años

Arminera se ha convertido en el

evento más influyente del sector;

el lugar ideal para mostrar los

últimos avances en tecnología,

equipamiento y servicios”, pun-

tualiza el presidente de Caem.

En paralelo, durante los tres días

de la muestra se realizarán con-

ferencias, rondas de negocios y

charlas, además de la Asamblea

El presidente de la Cámara Argentina

de Empresarios Mineros (Caem) destaca el crecimiento de la

actividad en ese país.

Anual de Olami, Organización

Latinoamericana de Minería.

“Estamos convencidos que to-

das estas actividades serán de

interés y esperamos contar con

la presencia no solo de los que

llevamos adelante esta industria,

sino del público en general”,

dice Dedeu, subrayando que un

objetivo prioritario para la Caem

es que la exposición acerque

a todos los sectores de la so-

ciedad argentina, “para poder

transmitir una industria minera

que sea reconocida ampliamen-

te por su responsabilidad, por

su aporte productivo y esencial

a la vida moderna, por su con-

tribución al desarrollo sostenible

de regiones y comunidades, y

por su estricto apego y respeto

por la ley”. mch

Para más información: www.arminera.com.ar

Sin título-1 1 25-02-13 17:53

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 77

internacional

l acuerdo en materia

de colaboración minera

que fi rmaron Alemania

y Chile, con la presencia de la

Canciller germana Angela Merkel

y el Presidente chileno Sebastián

Piñera, fue parte de los antece-

dentes que se tuvieron en cuenta

en el marco de la conferencia

Bauma Media Dialogue que se

realizó recientemente en Munich,

como parte de un encuentro

previo a la feria de construcción

del mismo nombre que tendrá

lugar entre el 15 y el 17 de abril.

Este evento, en el que MINERÍA

CHILENA fue el único medio

nacional participante, tuvo como

objetivo analizar las perspectivas

globales de mercado relaciona-

das con la industria de la cons-

trucción, aspecto en el cual fue

destacado el vigor económico

que está experimentando la re-

gión latinoamericana.

Eugen Egetenmeir, managing

director de Messe München

(entidad organizadora de la

muestra), descartó de plano

E

que la economía esté dañada

a nivel transversal. “Hay lugares

más ricos con diferentes desa-

rrollos. Aquí en Europa hay un

número de países en recesión,

pero hay países que lo están ha-

ciendo bien, como Alemania, por

ejemplo. Latinoamérica continúa

en excelente forma, y también

algunos países del sudeste asiá-

tico, como Indonesia. Así que

hay países en diferentes fases, y

en este contexto Bauma ofrece

oportunidades de comercio a

diferentes lugares”, sentenció.

Tomando en cuenta estos fac-

tores es que Bauma 2013, una

reunión que tradicionalmente

apunta a la industria de la cons-

trucción, dedicará una jornada

temática a la minería. Asimismo,

ha nombrado a Indonesia como

partner country. El ejecutivo

aseveró que dicha nación “es

la mayor del sudeste asiático

con más de 250 millones de

habitantes, con buenos niveles

de crecimiento y es políticamente

estable”. Y añadió que los fabri-

cantes alemanes de maquinaria

han estado sellando acuerdos en

Japón, China, Estados Unidos y

Sudamérica. “Nosotros tenemos

en Bauma representantes de

todo el mundo”, subrayó.

¿Efecto crisis?

Durante la versión 2010 de Bau-

ma hubo una merma importante

en los asistentes debido a la

Los organizadores destacan que el norte de dicho

continente se mantiene robusto económicamente, y que la

mirada del evento es más global, apuntando a mercados emergentes

como Latinoamérica, y a industrias en crecimiento, como la minería.

explosión del volcán islandés

Eyjafjallajökull, que alteró los

programas aéreos europeos.

“Espero que el volcán de Islandia

esta vez esté quieto”, dijo Eugen

Egetenmeir, managing director

de Messe München, entre las

risas de los asistentes.

Pero más que preocupación por

los efectos de la naturaleza, la

atención está puesta en los im-

pactos de la economía. Johann

Sailer, chairman de la VDMA

(Construction Equipment and

Building Material Association)

y presidente del CECE (Com-

mittee of European Equipment),

analizó que “hasta 2007 tuvimos

un extraordinario periodo en la

industria de la construcción y,

más allá de la crisis europeaBauma 2013, FERIA DE CONSTRUCCIÓN

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Baum

a

Desde Munich, Alemania

• Área de iluminación: +/- 200 metros cuadrados• Tipo de iluminación: 6 leds de 15w proyectan 1.500 Lúmenes• Autonomía de la batería: 6,5 horas de iluminación• Tipo de batería: 12 v – 7,5 Ah• Recargable: 500 veces, puede ser cargada a 220v o conectada

al enchufe de un vehículo - 12 v• Tiempo para cargar la batería: de 8 a 10 horas• Altura máxima del atril: 1.5 Metros• Peso completo del equipo: 6 kg• Grado de impermeabilidad: i.P. 67

www.pickandpack.cl

POTENTEFOCO LED MULTIUSO

AV PICK AND PACK OK.indd 1 07-02-13 11:47

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 79

internacional

por supuesto, en 2008-2009

hubo un dramático declive.

Luego, enfrentamos un pano-

rama con diferentes escenarios

por países. Si se mira Europa,

las diferencias entre el norte y

el sur, Alemania y la zona de

Escandinavia están muy bien,

pero si uno mira Italia y Espa-

ña, ellos siguen declinando y

para 2013 aún se les ve un

diagnóstico pesimista en la

industria de la construcción, y

para 2014-2015 tampoco se

ven cambios”.

No obstante, manifestó que a

nivel internacional se mantie-

ne la tendencia a fortalecer la

construcción, debido a la falta

de residencias particulares.

En este marco, aseguró, Chi-

na sigue siendo un dinámico

actor, debido al desarrollo de

departamentos particulares.

Pero también advirtió que áreas

como la misma China y Aus-

tralia podrían experimentar una

desaceleración en su actividad

minera.

Innovación

Un sello que busca marcar

esta feria alemana es la inno-

vación. Según Eugen Egeten-

meir, “durante la última década

Bauma ha ido evolucionando

su concepto de innovación, y

considerando que es trienal,

en cada edición esto se puede

apreciar con claridad”.

De hecho, invitó a los asisten-

tes a informarse sobre el premio

que se entregará a las em-

presas innovadoras, y que se

otorgará en cinco categorías:

Maquinaria, Componentes de

maquinaria, Proceso y trabajo

de construcción, Investigación

y Diseño. En cada una de estas

categorías hay tres empresas

postuladas (más información

en www.bauma-innovation-

award.com).

Finalmente, Egetenmeir indicó

que la Bauma sigue busca-

do consolidar su oferta a ni-

vel internacional, y a las ferias

que se organizan actualmente

en Munich, Mumbai (India) y

Shanghai (China) se agregará

próximamente una en Sudáfrica.

Empresas

Un segmento de las empresas

que participarán en Bauma está

relacionado con la minería. A

continuación un resumen de lo

que exhibirán en dicha muestra:

Atlas Copco: Presentará en Bau-

ma 2013 el martillo manual pi-

cador hidráulico con reducción

de vibraciones más ligero del

mercado: LH 8E, con un peso

de 9,5 kg. También lanzará una

nueva variante del equipo CC

3300, que sigue el diseño de

toda la línea de mordazas hi-

dráulicas demoledoras de Atlas

Copco, entre otras novedades.

Ausa: La compañía española

lanzará el nuevo Taurulift T144 H

Plus, del sector de telescópicos

ultra-compactos. Además, ten-

drá dumpers, autohormigoneras,

carretillas y otros telescópicos.

Bell: Expondrá la serie E de

dumpers articulados, incluyen-

do el B30E (30 ton), así como

el más pequeño B25E.

Caterpillar: Expondrá más de

70 maquinarias en tres áreas

diferentes. En la zona principal,

entre otros, lanzará el nuevo

excavador híbrido Cat 336E

H, el wheel loader 988K, el Cat

966K XE, y el tractor eléctrico

Cat D7E. También se expon-

drán el camión 777G y la pala

hidráulica 6020B.

Continental: En Bauma presen-

tará sus sensores inerciales

especiales para aplicaciones en

maquinarias de construcción.

Daimler: A través de su marco

Mercedes-Benz estará expo-

niendo sus camiones todo te-

Johann Sailer y Eugen Egetenmeir (los dos primeros a la izquierda) durante la conferencia

Bauma Media Dialogue.

Foto

graf

ía P

ablo

Bra

vo –

MIN

ERÍA

CHI

LENA

Bauma 2013, una reunión que tradicionalmente apunta

a la industria de la construcción, dedicará una jornada

temática a la minería. Asimismo, ha nombrado a Indonesia

como partner country.

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 81

internacional

rreno Zetros, habilitados para

explotaciones mineras y con

capacidad de 10 toneladas

de carga.

Hitachi: Pondrá el énfasis en

sus excavadoras de mediano

y gran tamaño, excavadoras y

cargadores de rueda, grúas y

aplicaciones especiales.

Kal Tire: La firma se centrará

en suministro de neumáticos

y servicio en sitio para neumá-

ticos de movedoras de tierra

y minería.

Komatsu: Entre otros pro-

ductos, expondrá el sistema

de monitoreo Komtrax, el

excavador hidráulico híbrido

HB215LC-1, el camión Komat-

su HD785-7, sus nuevos wheel

loader WA380-7 y WA500-7.

Liebherr: Junto con ocupar el

mayor espacio en la feria Bau-

ma (14.000 m2), se centrarán

en la industria de la construc-

ción, aunque anunciarán un

nuevo camión minero.

MTg: La compañía tendrá su

APP para iPad con partes

de protección para piezas de

movimiento de tierra, lanzará

el bucket protector ProMet II,

y anunciará la inauguración de

su nueva fábrica en España.

Palfinger: En un pabellón de

1.800 m2 la firma expondrá

grúas de brazos de última

generación, grúas de reciclaje,

sistemas de contenedores

de cambio, plataformas de

acceso, entre otros equipos.

Peri: Estará presentando de-

mostraciones de sus tecnolo-

gías de encofrado y andamios.

Asimismo, estarán en muestra

sus áreas de servicios y de

ingeniería civil.

Putsmeister: Expondrá bombas

para concreto, la nueva correa

transportadora Telebelt TB 200,

y en minería subterránea, el

sistema para concreto para

túneles SPM 500 WETKRET,

entre otros.

Rema Tip Top: Dispondrá de

herramientas como “Service-

mobil” y un rango de productos

como correas transportadoras,

a través de sistemas raspado-

res y productos en línea para

la corrosión.

Rexroth (Bosch group): Presen-

tará una serie de soluciones

hidráulicas para máquinas de

construcciones y otras aplica-

ciones móviles, como tractores

y cargadores sobre ruedas, ex-

cavadoras, grúas y camiones.

Sandvik: Entre otras noveda-

Bauma 2013

La edición N° 30 de la feria internacional de construcción

Bauma tendrá lugar en Munich, Alemania, entre el 15 y

21 de abril.

A la cita, que se realizará sobre una superficie de

570.000 m2, ya han confirmado su asistencia más de

3.300 expositores, y se estima la presencia de más de

450.000 visitantes.

La Cámara Chileno-Alemana de Comercio, Camchal,

está coordinando la delegación chilena.

Contacto: cegermann@camchal.cl.

Más informaciones: www.bauma.de.

des, tendrá el martillo de perfo-

ración hidráulica DC125R que

sustituye a la antigua Sandvik

DC122R. También Sandvik Mo-

bile Crushers and Screens dará

a conocer dos nuevos modelos

en Bauma: Mobile Scalper E7

y un nuevo modelo Impactor,

entre otros productos.

Scania: Tendrá un amplio rango

de camiones de diversas ca-

pacidades. Asimismo, Scania

Mining se presentará por pri-

mera vez. Es una nueva área

de negocios con ofertas para

movimiento en rajo y fuera

de él.

SKF: Estará mostrando solucio-

nes en lubricación, hidráulica,

y bombas, como la P 243 o la

P 502, entre otras novedades.

Thyssenkrupp: Ofrecerá sus

soluciones para la industria

minera y de los sectores de

infraestructura e ingeniería civil.

Por ejemplo, las estructuras de

acero XAR, para el procesa-

miento y transporte de materias

primas. mch

Bauma sigue buscado consolidar su oferta a nivel

internacional, y a las ferias que se organizan actualmente

en Munich, Mumbai (India) y Shanghai (China) se agregará

próximamente una en Sudáfrica.

EjEmplo SiStEma dE Evaluación dE RESultadoS

MATERIALES PRODUCTO ANTERIOR TPC MANO DE OBRA PRODUCTO ANTERIOR TPC

REEMPLAZAR CABLE $ 132.00 $ 637.50 REEMPLAZAR CABLE $ 36.00 $ 36.00

# REEMPLAZO 70 1 REPARACIONES $ 72.00 $ 0.00

MATERIAL TOTAL $9,240.00 $ 637.50 REEMPLAZO DE UNIDADES $ 108.00 $ 36.00

# UNIDADES 20 20 # DE REEMPLAZOS 70 1

COSTO TOTAL IMPLEMENTACION $184,800.00 $12,750.00 COSTO POR UNIDAD $7,560.00 $ 36.00

# UNIDADES 20 20

COSTO TOTAL IMPLEMENTACION $151,200.00 $ 720.00

70 meses usando TPC - ahorro en maTeriales = $172,050.00 70 meses usando TPC - ahorro en mano de obra = $150,480.00

“DOWNTIME” PRODUCTIVIDAD PRODUCTO ANTERIOR TPC

DOWNTIME PARA REEMPLAZO CABLES 2 2

DOWNTIME EN REPARACIONES 2 0

DOWNTIME TOTAL REEMPLAZOS (Unidades) 4 2

NUMERO DE REEMPLAZOS (Unidades) 70 1

DOWNTIME TOTAL (Unidades) 280 2

NUMERO DE UNIDADES 20 20

DOWNTIME TOTAL EN IMPLEMENTACION 5600 40

70 meses usando TPC – aumenTo de ProduCTividad = 5560 horas

RESUMEN ANALISIS VALOR AGREGADO

$172,050.00 AHORRO DE MATERIALES UTILIZANDO TPC 93%

$150,480.00 AHORRO MANO DE OBRA UTIILIZANDO TPC 100%

$322,530.00 AHORRO TOTAL EN MATERIALES Y MANO DE OBRA 96%

adiCionalmenTe, el inCremenTo en horas de ProduCCion = 5560 horas 99%

Con más de 30 años de trayectoria y reconocimiento a nivel global, TPC Wire & Cable ha logrado una posición de liderazgo en la entrega de soluciones basadas en sus distintas líneas de cables eléctricos de alta tecnología y rendimiento, junto con los productos asociados a este tipo de aplicaciones (conectores, accesorios específicos, entre otros).

Sus productos y servicios integrales los prefieren compañías como Freeport-McMoRan, Caterpillar y Chrysler en Estados Unidos y Southern Copper Corporation e Industrias Peñoles en México, entre otras.

En cuanto a las actividades mineras, TPC Wire & Cable cuenta con los recursos tecnológicos y de innovación para respon-der con soluciones de alto estándar y desempeño a las más diversas y complejas aplicaciones, comenta Reed Cushing, Vicepresidente de Marketing y Productos de TPC Wire & Cable.

Asevera que el comportamiento de sus productos es superior frente a condiciones extremas de flexión, abrasión, tensión mecánica, temperaturas extremas, químicos, solventes y fue-go, entre otras.

Mario Vega, Gerente de Ventas para Sudamérica de TPC Wire & Cable resalta que la compañía ha logrado positivos resultados en operaciones mineras en superficie y subterráneas.

“Si bien las actividades de extracción constituyen el eje de

esta industria, TPC Wire & Cable cuenta con capacidad para entregar respuestas de nivel superior en: producción (chancado, sistemas de correas transportadoras), beneficio (obtención), mantención (eléctrica-mecánica), fundición e ingeniería-proyec-tos. Nos adecuamos a necesidades específicas y apoyamos la eficiencia-eficacia de los procesos de nuestros clientes”, explica el ejecutivo.

RESpuESta intEGRal a cliEntESTPC Wire & Cable establece una relación de confianza con sus clientes, y asume la necesidad de entregar una solución completa y a la medida.

Relacionado con lo anterior, TPC Wire & Cable aplica con cada uno de sus clientes un sistema de evaluación de resultados. Esta metodología, denominada “Cost Value Analysis (CVA)”, permite establecer en terreno el nivel de mejoramiento que ha implicado la nueva aplicación respecto del anterior sistema utilizado.

“En función de los indicadores de costo de la inversión realizada y cantidad de horas-hombre utilizadas en mantención, repa-ración y reemplazo de cables, logramos mostrar al cliente las ganancias en productividad que ha obtenido al trabajar con TPC Wire & Cable, ya sea en aplicaciones de cable minero, como en cualquier otra cuyas condiciones son difíciles”, indica Brandon Sorensen, Vicepresidente de Ventas de TPC Wire & Cable.

COMPAÑÍA CUENTA CON SERVICIO INTEGRAL EN CHILE

TPC WIRE & CAbLE CORP: Soluciones de cables eléctricos de estándar superior para operaciones en minería de superficie y subterránea

Sus aplicaciones logran indicadores de eficiencia

hasta 10 veces superiores a métodos tradicionales, lo que mejora el rendimiento

de la inversión, reduce tiempos muertos/downtime

y aumenta la productividad.

CONTACTO Y MÁS INFORMACIÓN:Mario Vega • E-mail: mvega@tpcwire.comGerente de Ventas Sudamerica. TPC WIRE & CABLE CORP. Línea Directa: (216) 525-4383 • Cell: (+56) 99-299-9870Telefono Directo Gratuito: Chile: 1 230 200 229 • Perú: 0 800 54 863

RESPUESTA INTEGRAL EN MINERÍA

• Diagnóstico de necesidades según análisis de un equipo profesional y técnico especializado, con solu-ciones customizadas a los requerimientos específicos.

• Stock de productos en el país. • Disponibilidad de cable minero SHD – GC en el país,

entre otros. • No existe mínimo de compra. Entrega de medidas de

cables exactas para sus aplicaciones. • Soluciones completas, con pruebas técnicas en fábri-

ca y suministrados bajo la modalidad plug-and-play.• Red de venta y distribución en todo Chile.• Visita y asesoría de seguimiento y apoyo en terreno

sin costo para el cliente.

www.tpcwire.com

PU

BLI

RR

EPO

RTA

JE

Cable Poder minero tipo SHD-GC

TPC WIRE.indd 1 26-02-13 18:02

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 83

entrevista

la estructura de incentivos”“Hay que modificar

TERRY CUTLER Y LA INVERSIÓN EN I+D:

erry Cutler es consul-

tor industrial y asesor

estratégico australia-

no, especializado en innovación.

En 2008 lideró la revisión del Go-

bierno australiano a su Sistema de

Innovación Nacional, tarea que

culminó con la elaboración del

reporte “Venturous”, que intro-

dujo importantes mejoras a esa

entidad. En conversación con

MINERÍA CHILENA se refi ere a

las oportunidades que tienen en

conjunto Chile y Australia para el

desarrollo de la industria minera.

¿Cómo usted contribuyó a que Aus-tralia renovara su Sistema Nacional de Innovación? Revisé cuán bueno era y qué co-

sas debíamos mirar para adelante.

Una de las cosas que hicimos,

que es similar a lo que se está ha-

ciendo acá (en Chile), es mirar las

concesiones tributarias en Inves-

tigación y Desarrollo e introducir

nuevos esquemas, lo cual es muy

importante para hacer cambios

en concesiones de impuestos,

Tasí como en créditos de I+D. La

importancia de eso es que las

compañías pequeñas pudieron

empezar con créditos de impues-

tos reembolsables (refundable

tax credits), para poder invertir

dinero de vuelta en el negocio, lo

que es un cambio mayor, y que

hizo también que la concesión de

impuestos fuera más predecible

para las compañías grandes. Se

trabajó también en la operación y

la investigación colaborativa para

promover relaciones mejores y

más cercanas con las universi-

dades. Tenemos que hacer más

de eso, necesitamos invertir más

en recursos humanos, en talentos

emprendedores y, lo que es más

importante, estar más integrados

con la innovación mundial. Somos

una economía relativamente pe-

queña, que producimos alrede-

dor del 2% del mercado mundial

de innovación, así que somos

más chicos comparados con

los grandes players del mundo,

como Japón.

Es algo similar a lo que le pasa a

Chile. La clave es cómo accede-

mos al 98% restante del mercado

mundial de I+D. Para eso hay que

establecer relaciones permanen-

tes con países en crecimiento

como Chile, con el que somos

relativamente similares.

¿Qué oportunidades ve de cola-boración entre Chile y Australia en minería?Si uno mira la estructura de la

industria y la economía en ambos

países, esta es bien parecida:

naciones empujadas por la minería

El consultor australiano, especialista en

innovación, señala que Australia y nuestro país enfrentan desafíos

similares.

y la agricultura, y orientadas a

productos de exportación. En

minería enfrentamos problemas

muy similares, muchas de las

minas tienen block caving, lejos

de centros poblados, y tenemos

problemas parecidos en cuanto

a desarrollar una fuerza laboral

capacitada para trabajar en las

minas, o respecto del acceso

al agua. Por lo tanto, tenemos

intereses comunes en encontrar

soluciones, tenemos un interés

común en mantener nuestra mi-

nería competitiva a nivel global,

así que tenemos mucho en qué

trabajar.

¿En qué áreas ustedes han podido innovar más, trabajo que podría ser replicado acá?Hemos liderado un trabajo muy

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Rec

abal

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

Visítenos Pabellón Litio Stand 577/57817 al 21 Junio / Antofagasta Chile.

www.feram.clAv. Presidente Eduardo Frei Montalva 6008

Teléfono: (02) 2 592 20 00 / Fax: (02) 2 592 20 50Iquique - Calama - Antofagasta - Copiapó

Valparaíso - Santiago - Concepción - Puerto Montt

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 85

entrevista

importante en exploración. Por

ejemplo, hemos hablado acá en

replicar el satélite Aster, que es

un muy buen caso de tecnología

en exploración que hemos desa-

rrollado, pero tenemos muchos

otros. La otra área donde he-

mos desarrollado mucha fortaleza

tecnológica y expertise para la

exploración es la relacionada con

petróleo y gas.

En Chile la industria es muy con-servadora al invertir en innovación, ¿cómo ha enfrentando esa tenden-cia Australia?Todavía es un desafío, hay que

modificar la estructura de in-

centivos, como los incentivos

tributarios en I+D, y también los

incentivos basados en los pro-

yectos, como se hizo en Olympic

Dam, de BHP Billiton. En muchas

de estas grandes inversiones, el

gobierno desarrolla una alianza

con las mineras para desarrollar

infraestructura como puertos, para

que las compañías tengan la con-

fianza de materializar inversiones

de largo plazo. Sin embargo, sigue

siendo un desafío en Australia,

aquí y en otras partes del mundo,

y lo seguirá siendo en el futuro.

¿Y cómo la innovación puede ayu-dar a mejorar la relación de las comunidades con las empresas mineras?Se suele pensar que la innovación

tiene que ver solo con la tecnolo-

gía. En Australia la relación de las

empresas con las comunidades

se ha vuelto muy importante, por-

que muchas de las minas están

cerca a localidades de comuni-

dades indígenas, por lo que las

mineras han tenido que negociar

con los dueños nativos de tierras.

Se ha hecho mucho progreso en

brindar oportunidades de empleo

a esas comunidades, ha habido

mucho aprendizaje y cambios en

las últimas dos décadas, en la

manera que las compañías ope-

ran, con desafíos en los controles

y protecciones ambientales, en

mediaciones, en la planificación.

En Chile también las empresas

se han tenido que sofisticar en

su relación con los stakeholders

y todavía tenemos que aprender

un país del otro, porque cada vez

se van a poner más complejas las

relaciones.

¿La innovación es una oportunidad para las pequeñas empresas y para las comunidades? Un tema interesante es el rol cre-

ciente de empresas proveedoras

para la minería, que se han con-

vertido en actores muy relevantes

de la economía australiana, incluso

yendo más rápido que las mismas

compañías mineras. Los servicios

que prestan terminan abarcando

más allá de la minería, e interna-

cionalizándose.

¿Pasa también que estas empresas terminan con otros clientes distin-tos que las mineras?No tanto como podría ser. Pero,

creo que para futuro hay muchas

oportunidades, por ejemplo, para

proveer sistemas de soporte en

logística. Esas mismas habilidades

y conocimientos en sistemas de

transporte, o en servicios de so-

porte de infraestructura de las mi-

nas, como barcos o puertos, que

actualmente son empujados por

la minería, se pueden transformar

en actividades importantes para

otras industrias exportadoras. Otra

área de gran crecimiento es el

monitoreo remoto u operaciones

remotas, o la automatización, con

tecnología y herramientas aplica-

bles para otras industrias. mch

En 2008 Terry Cutler lideró la revisión del Gobierno australiano a su Sistema de

Innovación Nacional.Fo

togr

afía

: Jua

n Ca

rlos R

ecab

al –

MIN

ERÍA

CHI

LENA

Un tema interesante es el rol creciente de empresas proveedoras

para la minería, que se han convertido en actores muy relevantes

de la economía australiana, incluso yendo más rápido que las

mismas compañías mineras. Los servicios que prestan terminan

abarcando más allá de la minería, e internacionalizándose”.

A

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl86

ustralia es uno de

los cinco países con

mayor inversión y ex-

plotación minera en Chile. Su

presencia es bien conocida

por medio de compañías de

relevancia mundial, como es

BHP Billiton.

Empresas del sector destacan

además que el Tratado de

Libre Comercio (TLC) entre

ambos países, que rige desde

2009, ha permitido mayores

beneficios en el intercambio

comercial. Asimismo, ambas

naciones cuentan con un

Acuerdo de Doble Tributación

(ADT), que entró en vigencia

el 8 de febrero de 2013, que

pone fin a la doble imposición

que afecta a las personas y

empresas que invierten o de-

sarrollan actividades en el otro

país, agilizando los negocios

bilaterales.

En este marco, Timothy Kane,

embajador de Australia en

Chile, comenta que “hemos

observado un aumento en in-

versionistas junior que desean

traer sus capitales y actividad

minera a Chile. Estas inversio-

nes australianas en mediana

minería son otra fuente adicio-

nal de oportunidades comer-

ciales entre ambos países”.

El diplomático destaca que

“Chile se ha transformado en

una plataforma importante de

Vasta fuente de opciones

Instituciones y empresas australianas destacan confi anza que inspira Chile en aspectos económicos y claridad de sus normativas, condiciones que permiten fl uidez entre los mercados mineros de ambas naciones.

Proveedores australianos:

crecimiento para las empresas

australianas” y resalta al país

como un lugar seguro y confia-

ble para hacer negocios, con

altos niveles de transparencia y

baja presencia de corrupción.

“Nuestra estrategia para el

sector minero chileno es dirigir

nuestras acciones a potenciar

y desarrollar las oportunidades

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Emba

jada

de

Aust

ralia

panorama

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 87

“Cada año nuevas compañías

se desarrollan a partir de este

modelo y algunas se convier-

ten en grandes abastecedores

multinacionales para la in-

dustria minera”, señala Kane,

recalcando que organizaciones

de investigación y desarrollo

australianas, entre las que se

incluyen Csiro Chile, JK Tech,

Amira y Xstrata Technology,

están apoyando a la minería en

Chile. “A través de sus nodos

en Santiago y Antofagasta,

Csiro Chile está planeando

emplear a casi 100 investiga-

dores durante un periodo de

diez años de su proyecto con

Corfo”, puntualiza.

Proveedores

Dada su experiencia en mine-

ría, en Australia también existe

un importante desarrollo de

la industria proveedora que

trabaja en torno a la actividad

extractiva, algunas de cuyas

empresas están presentes en

Chile. Una de ellas es Xstrata

Technology (www.xstratatech.

com), firma que forma parte de

Xstrata plc y que ha estado

presente con la tecnología

mineras, y solucionar desafíos

mutuales”, sostiene. En ese

sentido, relata que ante las

inversiones proyectadas y la

falta de capital humano, iden-

tificaron los “skills councils”

de Australia como una inicia-

tiva interesante para adaptar

en nuestro país, y se creó el

Consejo de Competencias

Mineras (CCM). “Sus objetivos

son estudiar el mercado para

saber cuántos trabajadores y

con qué perfiles se necesitan,

y definir el currículo para esos

perfiles, así como acreditar a

las instituciones que provean

la formación necesaria para

desarrollarlos”, dice.

Respecto de la fórmula del

éxito australiano, el emba-

jador hace ver que su país

cuenta con programas gu-

bernamentales de apoyo a la

colaboración entre la industria,

investigadores australianos y

sus colegas extranjeros, mo-

delo que ha permitido que la

investigación “sea práctica y

orientada a las necesidades de

la industria”, lo cual garantiza

mayor eficiencia, seguridad y

sustentabilidad.

Foto

graf

ías:

Stoc

k.xc

hng

IsaKidd en la industria minera

chilena por más de 20 años.

Otro desarrollo de esta compa-

ñía es Isasmelt, una tecnología

de fusión mediante el uso de

una lanza sumergida elabo-

rada en las operaciones de

Xstrata en Mt Isa, Australia.

“Es aplicable en la fusión y

conversión de concentrados

para la recuperación de cobre,

plomo o níquel”, detalla Juan

Carlos Salas, PH.D. y gerente

general Latinoamérica de Xs-

trata Technology.

Además, cuentan con la celda

Jameson, de flotación neumá-

tica de alta eficiencia que es

utilizada para la recuperación

de metales básicos y carbón

así como para la recuperación

de orgánico desde soluciones

de lixiviación. La empresa tam-

bién dispone de Isamill, una

tecnología de molienda fina

y ultra-fina de alta eficacia.

Con presencia en Chile desde

2008, Ausenco (www.ausenco.

com) ofrece en el país servicios

de dos de sus líneas de nego-

cios: Process Infrastructure y

Minerals & Metals. “Nuestra

línea Minerals & Metals en

2012 dio un gran paso para

consolidar nuestra experticia

en servicios EPCM en Chile,

participando en los proyec-

tos de lixiviación secundaria

de ripios de Gaby (Codelco)

y proyecto ROM Mercedes

de Anglo American Norte. En

tanto, la línea Process Infras-

tructure, entre sus proyectos

más importantes de 2012,

se encuentra desarrollando

la Fase II del proyecto Que-

brada Blanca”, señala Dave

Lawson, director de Ausenco

para Sudamérica.

Por su parte, Manfredo Man-

fredi, general manager Latin

America para Immersive Te-

chnologies (www.immersivete-

chnologies.com), empresa de

soluciones de entrenamiento

basada en tecnologías de

La investigación en Australia está orientada a las necesidades de la industria, subraya el

embajador de ese país en Chile, Timothy Kane.

www.oricaminingservices.com

Electronic Blasting Systems

La precisión en los tiempos de programación y la flexibilidad del sistema i-kon™ permite tener un mayor control, mejorando la estabilidad de la cara alta.

Cualquier que sea su desafío, su conocimiento y experiencia combinados con nuestra gente y tecnología, lo harán posible.

Este es el poder del Partnership.

Tecnología para control de paredes

No corra riesgos

www.downingteal.cl

DOWNING TEAL.indd 1 20-02-13 12:08

panorama

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 89

simulación, señala que la

compañía tiene simuladores

avanzados de equipos mineros

instalados en 32 países, “en

los cuales más de 25.000 ope-

radores han sido entrenados

y reentrenados, lo que nos ha

permitido mejorar nuestras

soluciones y productos en

forma continua”.

En tanto, Carlos Prado, gene-

ral manager Chile de Micro-

mine (www.micromine.com),

indica que la empresa está

presente desde 1986 como

proveedor de software para

la minería, “utilizado por más

de 12.000 clientes en más de

90 países”. Según el ejecutivo,

sus softwares Micromine, Pi-

tram, Geobank, Coal Measure,

Dome y Field Marshal propor-

cionan una solución integral

que, cuando se complementa

con su servicio de consultoría

geológica y minera, conforman

“una oferta única que cubre

toda la cadena exploratoria y

minera extractiva”.

Puntualiza que Micromine ha

recibido tres subvenciones por

más de 9 millones de dóla-

res australianos por parte de

Ausindustries, la División de

Negocios del Departamento de

Innovación, Industria, Ciencia e

Investigación del Gobierno de

Australia.

Pedro Angulo, gerente de

Supply Chain América Latina

en Orica (www.oricachemicals.

com), señala que los mercados

que principalmente abastecen

son la minería a cielo abierto y

subterránea, las canteras, la

construcción y el mercado sís-

mico (oil & gas). En América La-

tina atienden a Centro América y

el Caribe, Venezuela, Colombia,

Brasil Argentina, Chile y Perú.

Sostiene que todos los ser-

vicios basados en voladura

(BBS) que ofrecen en Chile y

el resto de América Latina se

han desarrollado en Austra-

lia en conjunto con especia-

listas locales, “logrando de

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Ause

nco

Australia es uno de los cinco países con mayor inversión y

explotación minera en Chile. Su presencia es bien conocida

por medio de compañías de relevancia mundial.

este modo una sinergia que

ha dado importantes frutos”.

Además, hay varios productos

que traen directamente desde

Australia como el nitrato de

amonio y el tubo de choque

que a juicio del ejecutivo son

de mejor calidad. También

traen cianuro y emulsificantes.

Otra empresa es Runge Pin-

cock Minarco (RPM) (www.

rpmglobal.com), especializada

en consultoría, proveedora

de software y capacitación

técnica. Con una trayectoria

que se remonta a 1968, ha

adquirido conocimiento en

más de 118 países, ofreciendo

asesoría con un fuerte enfoque

en principios económicos y en

la gestión del recurso hasta el

cierre de una mina.

“El software minero tiene he-

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Orica

Izq.: Ausenco recientemente fue reconocida por la Achs por cumplir 1,2 millón de horas sin accidentes con tiempo perdido.Der.: Orica trae desde Australia nitrato de amonio y el tubo de choque, además del cianuro y emulsificantes.

Contacto: info@aminpro.cl - (+56-2) 2 958 2471 - (+56-9) 9 682 0763Cerro San Cristóbal 9511, Quilicura, Santiago. Código Postal: 8720033

www.aminpro.cl - www.tailpro.com

Laboratorio & PiLotajes aminPro» Diseños de Programas de Caracterización» Especialistas en Separacion Cu-Mo » Pruebas de Bond, Starkey, JKdwt, SMC » Pruebas de Cinética (SKT y FKT) y Ciclo» Pruebas de columna y de Celda Contacto» Pilotajes Chancado y Molienda de Bolas » Pilotajes Flotaciones Rougher, Limpiezas y Columnas

ingeniería de Procesos aminPro» Diseño, Optimización y Simulación de Procesos» Debottlenecking de Plantas en Operación» Simuladores de código abierto para beneficio de nuestros clientes

Laboratorio y PiLotajes taiLPro-aminPro: reLaves » Sedimentación y Potencial de Liberación de Agua » Reología, Consolidación, Permeabilidad » Pilotajes: chancado-molienda-flotación-espesamiento (hasta pastas) y

depositación de relaves

ingeniería taiLPro-aminPro» Diseño de Tranques de Relaves» QA/QC y Gestión de Construcción» Gestión de Relave y Optimización» Entrenamiento in Situ

c Revestimientos paRa molinos saG y de Bolas

c sopoRte técnico en campo y GaRantía de peRfoRmance

www.fscnet.com.ar

• Oficina CentralFundición San Cayetano S.A. Buenos Aires, ArgentinaTel: (54-11) 4002-4002Fax: (54-11) 4238-5158E-mail: comercial@fscnet.com.ar

• Representante en ChileComercial e Industrial Díaz Ltda.Santiago, ChileTel: (562) 3609728fax: (562) 3609735E-mail: mdíaz@cmdo.cl

AV SAN CAYETANO OK.indd 1 27-08-12 16:08

panorama

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 91

profesional que son dictados

en forma abierta o cerrada,

en los lugares que más les

acomode a nuestros clientes”,

indica Alejandro Luna, gerente

de Desarrollo de Negocios y

Consultoría de RPM. Ofrecen

cursos de Estrategia y Eco-

nomía Minera, Sistemas De

Carguío y Transporte, Minería

Para No Mineros y capacita-

ción en el uso de los distintos

software de la firma.

Russell Mineral Equipment

(www.rmeglobal.com), en

tanto, tiene más de 25 años

de experiencia en el diseño

y fabricación de equipos a

nivel mundial. “Disponemos

de sistemas para revestir mo-

linos RME, los cuales hacen

que el mantenimiento de los

molinos sea más seguro y

más eficiente, proporcionan-

do reducciones significativas

en los tiempos de cambio de

revestimientos, ya sea en pe-

queños o grandes molinos”,

afirma Wiston Rocher, gerente

de Ventas de Latinoamérica de

la compañía.

Los productos y servicios para

revestir molinos de RME in-

cluyen máquinas Russell para

revestimiento de molinos; ma-

nipuladores de revestimientos

Millmast; martillos sin culata-

zo Thunderbolt; guías para

puntas T-MAG, herramientas

Ozone para elevar revesti-

mientos; tecnologías Russell

para el transporte de chutes;

plataformas elevadoras Rus-

sell; servicio técnico y apoyo

para la puesta en marcha,

capacitación, mantenimiento

y repuestos.

Con más de 40 oficinas y

operaciones en Sudamérica,

Asía-Pacífico, Europa, Me-

dio Oriente y África, Sinclair

Knight Merz, SKM (www.

globalskm.com) es una em-

presa de consultoría estra-

tégica, ingeniería y ejecución

de proyectos. Claudio Lesch,

gerente de Mineria y Metales

Sudamérica de SKM, informa

que en la región la firma ha

realizado estudios conceptua-

les y proyectos para minerales

como, carbón, cobre, hierro,

oro y tierras raras. Asimismo,

tiene amplia experiencia en

ingeniería hidráulica y manejo

de aguas, generación y dis-

tribución eléctrica así como

en instalaciones portuarias,

campamentos, talleres de ca-

miones, ferrocarriles.

Iniciativas en Chile

Como se ve, hay diversas

compañías dedicadas a dis-

tintas áreas en la cadena de

valor minera. Y cada una está

abocada a iniciativas de desa-

rrollo específicas.

Es así como buscando innovar

y encontrar mejores soluciones

para sus clientes, el equipo

hidráulico de infraestructu-

ra de procesos de Ausenco

en Chile planteó recuperar la

energía que conlleva el trans-

porte de relave al momento de

ser disipada. “El éxito de este

proyecto sería un gran aporte

en materia de eficiencia ener-

gética en Chile y constituiría

además una enorme ventaja

comparativa para Ausenco,

por el valor agregado que ten-

drían sus diseños”, resalta

Dave Lawson, quien acota que

están analizando la posibilidad

de conseguir financiamiento

para esta iniciativa, a través

del programa Innova Chile

de Corfo.

Manfredo Manfredi, de Immer-

sive Technologies, indica que

“en Chile nos encontramos

en una etapa de investigación

para determinar otras formas

de evaluar y entrenar operado-

res con la finalidad de disminuir

los riesgos de incidentes en la

mina”. Recalca que los simula-

dores de alta fidelidad que se

han diseñado específicamente

para la minería de superfi cie y

Arriba: Inmersive Technologies tiene simuladores avanzados de equipos mineros

instalados en 32 países.Centro: Micromine está presente desde 1986 como proveedor de software para la minería.

Abajo: Runge planea una importante expansión tanto en sus oficinas de Santiago de Chile

como en Belo Horizonte, Brasil.

rramientas que apoyan los

procesos de evaluación finan-

ciera, carguío y transporte y

planificación mina, entre otros,

como también disponemos de

desarrollo y capacitación en

minería, que consta en cursos

de desarrollo o capacitación

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Inm

ersiv

e Te

chno

logi

es

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Micr

omin

eFo

togr

afía

: Gen

tilez

a Ru

nge

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Russ

ell

panorama

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 93

subterránea aumentan conside-

rablemente el realismo, lo cual

permite una gran transferencia

de los conocimientos y habili-

dades adquiridas en la práctica

con el equipo minero real.

En el caso de Xstrata Techno-

logy, actualmente el equipo de

Tecnología en Santiago está

trabajando en proyectos de

conminución y de flotación en

Chile, principalmente en el mer-

cado del cobre, pero también

en otros minerales como plomo,

zinc, oro, plata y estaño. “Debi-

do a las mejoras de eficiencia

energética y a la reducción del

espacio ocupado que ofrece la

tecnología IsaMill, las opciones

que se están desarrollando es-

pecíficamente para el mercado

chileno ofrecen ventajas no

solo económicas, sino también

medioambientales”, asegura

el gerente general para Lati-

noamérica.

SKM, en tanto, está realizando

la ingeniería de detalles y ad-

quisiciones del proyecto Nuevo

Nivel Mina de El Teniente de

Codelco, en el cual ha trabajado

desde su fase de prefactibili-

dad. En el proyecto Expansión

Andina de Codelco, efectuó la

ingeniería básica para el diseño,

estimación de costos y progra-

ma del chancado primario de

los 24 km de túneles y cavernas

del sistema de transporte de

mineral, túneles de transporte

de relaves y túnel de acceso

de personal.

Actualmente se encuentra

ejecutando la ingeniería, ad-

quisiciones, administración de

la construcción y servicios de

pre-comisionamiento para la

expansión de instalaciones e

infraestructura de la mina de

carbón Cerrejón (Colombia); y

está a cargo de la ingeniería de

prefactibilidad del Programa de

Optimización de la Producción

(POP) de Antamina (Perú) y

está desarrollando el sistema

de “minería sin camiones” para

el proyecto de hierro S11D de

Vale, en Brasil.

Metas y proyecciones

En general, las compañías tie-

nen favorables perspectivas

para este año. Al respecto, Dave

Lawson, de Ausenco, dice que

prevén un crecimiento de 71,4%

en la facturación y de 35,5%

en la dotación, en relación con

2011. Por su parte, Carlos Pra-

do, de Micromine, señala que

esperan aumentar en un 50%

las ventas respecto de 2012.

Asimismo, Manfredo Manfredi,

de Immersive Technologies,

sostiene que “después de la dis-

minución de crecimiento mun-

dial que se observó a mediados

y finales del año anterior, que

repercutió en la disminución del

precio de algunos commodities

y en consecuencia en los planes

de inversión de nuestros clien-

tes, para 2013 se ven buenas

expectativas de crecimiento”.

En este contexto, pretenden

desarrollar nuevos mercados

en países en que la industria

minera comienza a crecer a gran

escala como Mongolia, India y

China. Alejandro Luna, de RPM,

indica que “en consideración

a que actualmente trabajamos

con un importante número de

empresas mineras, el pujante

desarrollo que están experi-

mentando las inversiones en

proyectos mineros en América

del Sur, la estabilidad política

y económica de la región, los

planes de nuestra compañía

consideran una importante ex-

pansión tanto en sus oficinas

de Santiago de Chile como en

Belo Horizonte, Brasil”.

Tras señalar que Sudamérica

es una región sumamente

atractiva para las inversiones

mineras y energéticas, Clau-

dio Lesch comenta que SKM

acaba de firmar un acuerdo

para prestar servicios de

evaluación y calificación de

proveedores en China para

Codelco, “por lo que nuestro

foco para lo que queda de

2013 y los próximos años

será potenciar nuestra pre-

sencia en mercados como

Perú, Brasil y Colombia y

agregar valor a las adquisi-

ciones que realice Codelco

en China”.mch

Arriba: Russell dispone de sistemas para revestir molinos de RME, que hacen que el mantenimiento de estos equipos sea más seguro.Centro: Xstrata Technology cuenta con el Isamill, una tecnología de molienda fina y ultra-fina de alta eficiencia.Abajo: Cerrejón, en Colombia, es una de las minas en las que SKM está desarrollando ingeniería.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Xstr

ata

Tech

nolo

gy

Foto

graf

ía: G

entil

eza

SKM

mundo ı minero

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl94

Anglo American podría sumar socio a proyecto de hierro Minas Rio en Brasil

Aumentó producción de metales en Perú, aunque el oro bajó

La compañía Anglo Ameri-

can podría sumar un socio

a su yacimiento de mineral

de hierro en Brasil, Minas

Rio, declaró la saliente pre-

sidenta ejecutiva, Cynthia

Carroll.

El proyecto fue golpeado

por demoras y sobrecos-

tos. Anglo American había

dicho que el desarrollo de

la mina costaría US$8.800 millones, más de tres veces sus

estimaciones originales. “Si tiene sentido económico la lleva-

remos a cabo. Hace tiempo que hemos estado considerando

asociarnos. Realmente necesitamos establecer su valor”, dijo

Carroll a Reuters.

“Siempre habrá sorpresas, pero tenemos un apoyo enorme

del Gobierno a todos los niveles (...) Ellos entienden, quieren

que el proyecto marche, porque signifi ca empleos e ingresos

impositivos para ellos”, sostuvo la ejecutiva. mch

El Ministerio de Energía y Minas del Perú informó que du-

rante 2012 se incrementó la producción de cobre en 5,12%,

de plomo en 8,02%, zinc en 1,96% y plata en 1,76%, en

comparación con 2011.

De acuerdo con la información de la Dirección de Promoción

Minera de la Dirección General de Minería, la producción

acumulada de cobre fue de 1.298.564 TMF.

Por otro lado, la producción acumulada de plomo fue de

248,659 TMF; la de zinc fue de 1.280.975 TMF; en tanto,

la de oro llegó a 161.325.989 gramos finos, disminuyendo

2,92% en relación con la del año anterior. mch

Argentina: Silver Standard anunció cambios gerenciales en Pirquitas

La firma canadiense Silver

Standard Resources anunció

cambios en la cúpula gerencial

de su subsidiaria argentina

Mina Pirquitas Inc., que opera

un proyecto de plata y zinc en

la provincia de Jujuy. Bruce

Kennedy, quien hasta la fecha

ocupó el puesto de gerente

general, fue promovido al car-

go de gerente de Operaciones

Regionales y será responsable

de la supervisión y búsqueda

de nuevos negocios mineros

en Argentina y América. En

tanto que Francisco Almenzar,

hasta la fecha subgerente ge-

neral, se desempeñará como

gerente de Operaciones.

“Somos una compañía que

apuesta a consolidarse fuer-

temente en el desarrollo de

emprendimientos mineros

en países como Argentina,

Chile, Perú y México, entre

otros”, destacó Kennedy,

ingeniero estadounidense

de 61 años, con más de 40

de experiencia en la industria

minera y que forma parte de

Mina Pirquitas desde princi-

pios de 2011. mch

Goldcorp prevé incrementar producción de oro a 2,55-2,8 millones de oz

Un importante incremento en su

producción de oro proyecta para

este año la compañía Goldcorp,

especialmente por el aporte de

la nueva mina en operación de

Pueblo Viejo –cuya propiedad

comparte con Barrick–, en Re-

pública Dominicana.

Según la información actua-

lizada a enero último y difun-

dida por la minera

a los inversionistas,

mientras en 2012 la

producción registra-

da por Goldcorp en

sus faenas propias y

donde tiene partici-

pación (Pueblo Viejo,

Alumbrera y Marigold)

fue de 2.392.500 oz

de oro, para este ejer-

cicio apunta a una

meta entre 2.550.000

y 2.800.000 oz.

El principal aporte

a este crecimiento

correría por cuenta

de Pueblo Viejo, yacimiento

que inició su operación comer-

cial hace unos pocos meses.

Es así como la producción

atribuible al 40% que posee

Goldcorp fue de unas 41.200

oz de oro en 2012, previén-

dose para este año que sume

entre 330.000 y 435.000 oz

de oro. mch

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 95

mundo ı minero

Precios de los metales

PLATA London Spot

COBRE Grado A

Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl

US$/oz ORO PLATA

Promedio Enero2012 1.656,095 30,7692013 1.671,898 31,112

Valores al 18 de Febrero

Promedio anual2012 1.656,095 30,7692013 1.692,500 32,230

Máximo 2013 1.692,500 32,230Mínimo 2013 1.611,250 30,000cUS$/lb COBRE MOLIBDENO*

Promedio Enero2012 364,845 13,7002013 365,107 11,832

Valores al 18 de Febrero

Promedio anual2012 364,845 13,6152013 373,870 12,360

Máximo 2013 373,870 12,360Mínimo 2013 357,489 11,550* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.

ORO London Initial

Perú: Eva Arias, primera mujer en presidir la SNMPE

La empresaria minera Eva

Arias de Sologuren fue ele-

gida presidenta de la So-

ciedad Nacional de Minería,

Petróleo y Energía de Perú

(SNMPE) para el periodo

2013-2015 por el nuevo

Consejo Directivo del gre-

mio, decisión que recibió

el respaldo de la Asamblea

General de Asociados.

Eva Arias se graduó como

Arquitecta en la Universidad Nacional de Ingeniería y posterior-

mente estudió diversos cursos especializados sobre la temática

empresarial en la Escuela de Administración de Negocios, Esan.

Durante su trayectoria empresarial y profesional ha participado en

la formación, gestión y dirección

de diversas empresas mineras,

así como de arquitectura y cons-

trucción.

Actualmente es presidenta ejecu-

tiva del directorio de Compañía

Minera Poderosa S.A.; directora

de Compañía Minera San Ignacio

de Morococha S.A. y presidenta

del Consejo Directivo de la Aso-

ciación Pataz.

En un acto desarrollado en la

sede del gremio, Eva Arias recibió el cargo de manos de su

antecesor, Pedro Martínez. De igual forma, fueron electos como

vicepresidentes Abraham Chahuan (sector minero), Ricardo Ferrei-

ro (sector hidrocarburos) e Ignacio Blanco (sector eléctrico). mch

Vitacura 4380, Piso 17, Santiago , Chile - F: (56 2) 2 594 64 00 - E-mail: santiago@knightpiesold.com - www.knightpiesold.com

Soluciones de Ingeniería y Medio Ambiente. Agregando valor, entregando resultados.

INGENIERÍA » Diseño depósitos de relaves » Diseño pilas de lixiviación » Diseño geotécnico para minería » Hidrología - Hidrogeología - Hidrometría » Mecánica de suelos » Control y aseguramiento de calidad

MEDIO AMBIENTE Y COMUNIDAD » EIAs/DIAs y estudios de impacto social » Estudios de línea base ambiental y social » Estudios de calidad de agua y aire » Planes de manejo ambiental y participación ciudadana » Auditorías legales y ambientales » Planes de cierre de minas y estimación de garantías

INGENIERÍA, MEDIO AMBIENTE Y COMUNIDAD.... UN DESAfÍO ACTUAl

PU

BL

IRR

EP

OR

TA

JE

Mantener la exploración geológica. Esa es la clave para el desa-rrollo continuo de la industria minera y mantener a futuro un ritmo adecuado de producción. Así lo estima Hernán Andrade, gerente general de la consultora de ingeniería y estudios socio-ambientales Knight Piésold S.A.

Al hacer un análisis de la situación y perspectivas del mercado minero, el ejecutivo indica que “Chile depende fuertemente de la minería, y por eso la industria debe planificar estratégicamente sus tiempos -que son amplios- para estudiar los proyectos y obtener los permisos y licencia social . En este contexto, la etapa de exploración geológica de nuevos yacimientos o expansión de faenas existentes es fundamental para la industria en el sentido de aportar nuevos recursos mineros y mantener el desarrollo del negocio, pero también es el momento adecuado para desarrollar una planificación estratégica”.

El experto cree que los precios de commodities como el cobre, oro y plata se van a mantener en niveles aceptables. “Quizás 2013 no sea tan bueno como el año pasado en términos de los precios de estos metales, pero creo que el balance para nuestro país será positivo. Este año debe tomarse con cautela por las incertezas financieras internacionales, pero también con una cuota de optimismo por el desempeño del país”, agrega.

Larga experiencia

“Haber incorporado desde nuestros inicios una mirada integral en los proyectos de ingeniería marca un sello distintivo de Knight Piésold; esta combinación de servicios, entre ingeniería y el ámbito socio-

ambiental, actualmente, es una necesidad de las empresas mineras y Knight Piésold la ha venido desarrollando por años”, según Andrade.

¿Esta combinación de servicios ha dado frutos? “Sí, esto se puede apreciar en la confianza y continuidad que hemos ganado con muchos de nuestros clientes, lo que nos ha permitido tener un crecimiento sostenido en el tiempo”, indica el ejecutivo.

Knight Piésold inició sus operaciones en Chile en 1993, aunque a nivel mundial los inicios de la empresa se remontan a1921. “Contamos con un sólido respaldo internacional. Sin embargo, es a partir de 2000 que nuestra compañía comienza una fuerte expansión en Chile. Desde entonces, hemos trabajado en numerosos proyectos mineros, incluyendo: Quebrada Blanca, Andacollo, Alumbrera, Cerro Colorado, Mina Ministro Hales, Codelco Norte, Goldcorp, Minera Santo Domingo y Barrick, entre otros. Adicionalmente al desarrollo de Knight Piésold en Chile, en 2005 creamos nuestra primera oficina en Argentina para apoyar en primera instancia a los nuevos proyectos mineros que se desarrollaron en la Provincia de San Juan y posteriormente a todo el país. En la actualidad Knight Piésold ha trasladado su oficina central a la ciudad de Mendoza y en 2012 abrió una nueva oficina en Catamarca. Cuenta con un staff permanente de 40 profesionales y cerca de 30 especialistas externos”, asevera Andrade.

Destaca que Knight Piésold cuenta con amplia experiencia en ingeniería geotécnica aplicada al diseño de obras de infraestructura minera, incluyendo depósitos de relaves, pilas de lixiviación y botaderos de estériles. Adicionalmente, cuenta con un área de recursos hídricos, conformada por profesionales de extensa experiencia en hidrología, hidrogeología y geoquímica.

¿Perspectivas? “Para 2013 esperamos mantener el crecimiento sostenido que hemos logrado en el tiempo, manteniendo nuestro perfil de empresa consultora especializada y no perder nuestro sello: ser un grupo de profesionales multidisciplinarios, altamente calificados y cercanos a nuestros clientes. Partimos 2013 cerrando el diseño de detalles del depósito de relaves de Sierra Gorda y comenzando el desarrollo de importantes estudios ambientales e hidrogeológicos en el país”, agrega Andrade.

El ejecutivo analiza el

comportamiento y perspectivas del

sector. Además, explica cómo esta

consultora de ingeniería y estudios

socio-ambientales ha crecido

sostenidamente desde 2000.

R e s i d u o s M i n e R o s M a s i v o s :U n p r o b l e m a d e l a r g o p l a z o

Knight Piésold cuenta con un área de ingeniería, fuertemente orientada a la disposición de residuos mineros masivos; tema que representa actualmente un gran desafío para las empresas mineras, consi-derando los grandes volúmenes a almacenar y las variables socio-ambientales cada vez más exigentes.

“Las soluciones de Knight Piésold incorporan una visión integral, preocupándonos desde etapas muy tempranas por incluir criterios de diseño sólidos, que permitan optimizar los costos, tanto durante la construcción, como en la operación y cierre, y que incorporen variables estratégicas socio-ambientales”, asevera su gerente general, Hernán Andrade.

“Es relevante entender cuáles son las preocupa-ciones y expectativas de las comunidades frente a las obras y actividades más relevantes de un proyecto, de manera de considerarlas como parte de los criterios de diseño, si ello fuese necesario. Lo anterior exige compatibilizar la viabilidad, tanto ambiental, como social y económica del proyecto”, añade el ejecutivo.

Hernán AndrAde, gerente generAl de KnigHt Piésold

En minería nunca se debe detener la exploración”

“

Hernán Andrade, gerente general de Knight Piésold.

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl98

ue producto y con-

secuencia de uno de

los hitos de la historia

minera del país. El Centro de

Investigación Minera y Meta-

lúrgica (Cimm) nació en medio

del proceso de nacionalización

de la industria del cobre, con el

objetivo de apoyar a la minería

chilena mediante labores de

investigación y formación de re-

cursos humanos especializados,

para mantener y elevar el nivel

tecnológico del sector.

Sin embargo, durante 2012,

y por unanimidad, su consejo

directivo –compuesto actual-

mente por Andrés Mac-Lean

(Cochilco); Felipe Commentz

(Corfo); Carlos Delgado (IIMCh);

José Miguel Aguilera (Conicyt);

Hernán Hochschild (Mideplan);

Eugenio Cantuarias (Enami) y

Oscar Contreras (abogado del

Cimm)– aprobó el cese de las

actividades operacionales del

centro, y con ello puso fi n a

Fmás de 42 años de actividades

científi co-tecnológicas orien-

tadas a la minería. “Ahora una

vez fi nalizada esta etapa y entre-

gado el terreno, le corresponde

también al consejo, como único

órgano competente, resolver su

futuro”, señala a Revista MINE-

RÍA CHILENA Andrés Mac-Lean,

presidente del consejo directivo

del Cimm y vicepresidente eje-

cutivo de Cochilco.

De esta forma, el destino del

centro de investigación es por

ahora incierto y nadie quiere

adelantar mayor información, en

un proceso que se ha manejado

herméticamente, de acuerdo

con la visión que poseen algunos

actores de la industria y los casi

25 investigadores y profesio-

nales que aún permanecen en

las solitarias dependencias de

Parque Antonio Rabat.

¿Cuáles son los motivos del cese

de operaciones? No se sabe.

Tampoco el destino fi nal de la

venta de activos. Menos se co-

noce si existe alguna estrategia

gubernamental o privada que, en

reemplazo del Cimm o a partir

de un eventual replanteamiento

de este u otra fórmula, permita

contar con una institución local

para potenciar instrumentos

o proyectos que impulsen in-

vestigación y desarrollo que

satisfagan los requerimientos y

desafíos de la industria minera

a largo plazo en Chile. Un tema

Una vez finalizada esta etapa y que se entregue

el terreno de las instalaciones, el consejo directivo resolverá

finalmente el futuro del centro de investigación.

Foto

graf

ías:

Juan

Car

los R

ecab

al –

MIN

ERÍA

CHI

LENA

días del CimmLos últimos

PRÓXIMO AL CESE DE OPERACIONES

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 99

reportaje

no menor, si consideramos que

este escenario de incertidumbre

se genera en el llamado año de

la innovación.

Ricardo Badilla, director ejecu-

tivo del Centro de Investigación

Minera y Metalúrgica en el pe-

riodo 1991-2000, admite que

no le preocupa que demuelan

el edificio, porque se puede

construir en otra parte, pero que

sí le inquieta que este proceso

no haya sido más participativo.

“Hay mucha gente en este país

que podría haber participado en

este debate y el punto es que

se empiezan a hacer cosas que

son irreversibles sobre bienes

públicos que son administrados

por representantes del Estado”,

sostiene.

Los inicios del Cimm

Antes de la creación ofi cial del

Cimm, el 11 de agosto de 1970,

su tarea se focalizó en impulsar

la labor de la Empresa Nacional

de Minería (Enami) en su desafío

estratégico denominado “plan

de expansión de la pequeña y

mediana minería”, que compren-

día un apoyo de naturaleza tec-

nológica a este sector, a través

de la gestación de un centro de

experimentación e investigación

de procesos.

Los ex profesionales e investi-

gadores del Cimm concuerdan

en que una de las principales

contribuciones del centro está

relacionada directamente con

la formación de capital humano

y el desarrollo de innovaciones

tecnológicas para la producción

de metales. Carlos Landolt, pri-

mer director ejecutivo que tuvo

la entidad, sostiene que durante

el periodo de la nacionalización

del cobre se fueron muchos

especialistas del país, por lo cual

se necesitaron nuevos profesio-

nales que brindaran apoyo tec-

nológico y que comprendieran la

actividad minera y sus procesos.

Durante los años 70 el orga-

nismo se convirtió en el primer

centro que realizó investigacio-

nes y desarrollos biotecnológi-

cos en la mina de Potrerillos, lo

cual originó uno de los primeros

esfuerzos nacionales en lixivia-

ción bacteriana de minerales

de cobre.

En la misma década, científi cos

del Cimm junto a profesionales

de Chuquicamata desarrollaron

trabajos entre los que desta-

caron las aplicaciones de la

extracción por solventes, que

permitió el tratamiento mecánico

del “crud” para recuperar orgá-

nico, el tratamiento con aditivos

que mejora la separación de las

fases y el desarrollo de coales-

cedores para la remoción de

arrastres. Esto permitió dispo-

ner en 1987 de las tecnologías

complementarias y comenzar la

lixiviación directa de los ripios an-

tiguos de Chuquicamata, dando

con ello inicio al uso masivo de

las tecnologías de SX-EW en la

minería chilena.

Desde sus comienzos y para

efectos prácticos, el Cimm fue

defi nido como una corporación

privada sin fi nes de lucro. No

obstante, para la gran mayoría

de quienes fueron sus especialis-

tas la naturaleza de esta afi liación

gatilló algunos problemas, debi-

do a la carencia de un sistema

de fi nanciamiento estable, una

situación que forma parte de

las difi cultades que la entidad

presenta hasta el día de hoy.

Distinto piensa Jorge Mena-

cho, ex investigador del área de

Procesamiento de Minerales e

Hidrometalurgia del Cimm, ya

que a su juicio el fi nanciamiento

no es la principal limitante para

hacer investigación. “El mejor

ejemplo es mi propia empresa.

Parte de las actividades que

hoy desarrollo son similares a

las que hacía en el centro. Sigo

inventando y patentando, pero

la diferencia es que ahora si

veo algo novedoso y útil que se

pueda empaquetar y traducir en

un negocio tecnológico, lo voy a

abordar en profundidad”, señala.

El profesional añade que en la

corporación en sus primeros

años generaron variadas paten-

tes, pero reconoce que en esa

oportunidad faltó una orientación

más de negocios: “Debimos

haber completado la cadena de

El centro de investigación fue definido como una corporación privada sin fines de lucro.

tk Polysiustk Fördertechnik

Referencias a nivel mundialPOLYCOM® para la trituración de mineral de hierro en Brasil.Planta semi-móvil con trituradora giratoria – para la trituración de mineral de hierro en Australia.

ThyssenKrupp Fördertechnik suministra potentes máquinas y sistemas para las operaciones de trituración, cribado, almacenamiento, mezcla y transporte de materias primas minerales de todo tipo. Los »Grandes Sistemas Móviles y Semi-Móviles de Excavación y Transporte (Large Mobile and Semimobile In-Pit Crushing and Conveying Systems)« trabajan con éxito en los cinco continentes.

ThyssenKrupp Polysius impresiona a la industria minera con su potente y adelantada técnica de molturación. Su amplia gama de molinos, de los más variados tipos ofrece el sistema adecuado a cada aplicación. Innovadores sistemas en técnica de calor y de insuflado metalúrgico completan el programa.

No importa que se trate de la preparación de mineral de oro, diamantífero, cuprífero, de platino, niquel ó de hierro … en todo el mundo se trabaja con máquinas y procesos de ThyssenKrupp Fördertechnik y ThyssenKrupp Polysius a la hora de extraer estas materias primas y tratarlas de una forma cuidadosa con el medio ambiente y con los recursos.

tk Polysius AGGraf-Galen-Str. 17 · 59269 Beckum · GermanyTel.: +49-2525-99-0 · Fax: +49-2525-99-2100polysius@thyssenkrupp.com · www.polysius.com

tk Fördertechnik GmbHSchleebergstr. 12 · 59320 Ennigerloh · GermanyTel.: +49-2524-30-0 · Fax: +49-2524-2252info.tkfen@thyssenkrupp.com · www.tk-processing.com

tk Ingenieria Chile Ltda.Nueva de Lyon 72 Oficina 1501Providencia – Sanitago de Chile · ChileTel.: +56-2/2442299 · Fax: +56-2/2442133 · tkic@tkic.cl

Gemeinschaftsanzeige 02-2012.indd 1 07.02.12 11:57

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 101

reportaje

1. Carlos Landolt fue el primer director ejecutivo del Cimm.

2. Ricardo Badilla, ex director ejecutivo del Cimm.

3. Ricardo Venegas, ex director de Innovación y Desarrollo Tecnológico.

4. Héctor Leiva, ex director ejecutivo del Cimm.

innovación y traducirlos en pro-

ductos comerciales, pero nunca

lo abordamos como debíamos,

porque no teníamos la visión”,

afirma Menacho.

Durante los primeros años de

desarrollo del Cimm, gran par-

te de los esfuerzos estuvieron

concentrados en la formación

y consolidación de este orga-

nismo, mediante aportes del

Programa de las Naciones Uni-

das para el Desarrollo (PNUD)

y del Gobierno de Bélgica, y

algunos contratos con empresas

mineras.

Uno de los periodos más prós-

peros del centro de investigación

es el que comprende desde

1977 hasta 1988, debido a que

su sistema de financiamiento fue

modificado al ser incluido dentro

del Presupuesto de la Nación,

lo cual se tradujo en una mayor

expansión del Cimm en términos

de infraestructura, capacidades

humanas y contribución a la

industria. De manera adicional,

en 1978, a través de la Agencia

de Cooperación Internacional del

Japón (JICA), la entidad recibió

aportes en equipamientos para

su focalización en el área del

control ambiental.

Buscando un sistema de

financiamiento

El aporte estatal que recibió el

centro de investigación es supri-

mido a partir de 1988, medida

que implicó el autofinanciamien-

to y cuyo sistema se mantiene

aún hasta la fecha.

Según Jorge Menacho, siguien-

do la tendencia mundial de la

época la evolución natural del

centro era pasar de la I&D a

la innovación y negocios tec-

nológicos. Sin embargo, a co-

mienzos de la década de los

90 se estableció un modelo

descentralizado de innovación

tecnológica, “que se tradujo en

que los investigadores del Cimm

fueran direccionados y absorbi-

dos hacia universidades u otros

institutos de Codelco que nacie-

ron después formalmente”. Con

esta fuga de capital intelectual,

el investigador explica que se

perdieron 20 años en formación

de un centro con investigadores

especializados para la minería

y metalurgia de Chile, lo cual

implicó el debilitamiento y des-

integración de la organización.

“La decisión de esa época me-

rece una profunda revisión, así

como también lo que hoy está

sucediendo”, sentencia.

En 1996 se creó la filial Cimm

T&S, con el objetivo de fomentar

e impulsar los servicios tecno-

lógicos para la minería. Ricardo

Badilla cuenta que con esta

división se buscó, sin mucho

éxito –reconoce–, separar los

roles de investigación con las

tareas que tendría la nueva filial.

Una de las principales contribu-

ciones que efectuó el Cimm fue

la generación de conocimiento

para la defensa científica del

cobre frente a amenazas al con-

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Rec

abal

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Rec

abal

– M

INER

ÍA C

HILE

NAFo

togr

afía

: Jua

n Ca

rlos R

ecab

al –

MIN

ERÍA

CHI

LENA

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de U

FSM

tk Polysiustk Fördertechnik

Referencias a nivel mundialPOLYCOM® para la trituración de mineral de hierro en Brasil.Planta semi-móvil con trituradora giratoria – para la trituración de mineral de hierro en Australia.

ThyssenKrupp Fördertechnik suministra potentes máquinas y sistemas para las operaciones de trituración, cribado, almacenamiento, mezcla y transporte de materias primas minerales de todo tipo. Los »Grandes Sistemas Móviles y Semi-Móviles de Excavación y Transporte (Large Mobile and Semimobile In-Pit Crushing and Conveying Systems)« trabajan con éxito en los cinco continentes.

ThyssenKrupp Polysius impresiona a la industria minera con su potente y adelantada técnica de molturación. Su amplia gama de molinos, de los más variados tipos ofrece el sistema adecuado a cada aplicación. Innovadores sistemas en técnica de calor y de insuflado metalúrgico completan el programa.

No importa que se trate de la preparación de mineral de oro, diamantífero, cuprífero, de platino, niquel ó de hierro … en todo el mundo se trabaja con máquinas y procesos de ThyssenKrupp Fördertechnik y ThyssenKrupp Polysius a la hora de extraer estas materias primas y tratarlas de una forma cuidadosa con el medio ambiente y con los recursos.

tk Polysius AGGraf-Galen-Str. 17 · 59269 Beckum · GermanyTel.: +49-2525-99-0 · Fax: +49-2525-99-2100polysius@thyssenkrupp.com · www.polysius.com

tk Fördertechnik GmbHSchleebergstr. 12 · 59320 Ennigerloh · GermanyTel.: +49-2524-30-0 · Fax: +49-2524-2252info.tkfen@thyssenkrupp.com · www.tk-processing.com

tk Ingenieria Chile Ltda.Nueva de Lyon 72 Oficina 1501Providencia – Sanitago de Chile · ChileTel.: +56-2/2442299 · Fax: +56-2/2442133 · tkic@tkic.cl

Gemeinschaftsanzeige 02-2012.indd 1 07.02.12 11:57

➊ ➋

➌ ➍

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 103

reportaje

sumo de este mineral en Europa

y otros países, al encontrarse la

industria mundial sin respuestas

sólidas ante cuestionamientos

sobre el efecto que posiblemen-

te generaba el cobre en el medio

ambiente y la salud humana.

“De acuerdo con la opinión de

muchos especialistas, todavía

quedan muchos desafíos de

carácter público en la minería,

que de alguna forma vemos

con tremenda preocupación y

que no estamos cubriendo”,

refl exiona Badilla.

Periodo de énfasis

ambiental

Uno de los énfasis que esta-

bleció el centro de investiga-

ción desde 2000 fue el tema

medioambiental, lo cual se

tradujo en el desarrollo de un

proyecto con el Gobierno de

Japón, orientado a resolver la

problemática que posee la fun-

dición de Ventanas, a través de

una solución tecnológica para

el tratamiento de los polvos

de fundición. Fruto de ello, fue

construida una planta piloto,

posteriormente transferida a

Codelco para el libre uso de

esta tecnología en todas sus

divisiones.

Además, el centro aportó a la

industria nuevas tecnologías y

modelos de gestión sustentable

de los recursos mineros, los cua-

les incorporan distintas “huellas”

como indicadores de impacto

de las formas de producción

en el cambio climático y en el

consumo de recursos como

energía y agua. En el ámbito de

la fi toestabilización y fi torreme-

diación, se efectuó el proyecto

“Uso de recursos fi togenéticos

nativos para la fi toestabilización

de relaves mineros en la Región

de Coquimbo”, un trabajo que

generó información necesaria

sobre manejos de relaves para

introducir vegetación silvestre

en forma autosustentable en el

largo plazo.

Para Ricardo Venegas, ex direc-

tor de Innovación y Desarrollo

Tecnológico del Cimm, “desde

2000 el centro no tuvo claro cuál

era su rol, porque no existió en

el país una política de desarrollo

científi co-tecnológico. Se piensa

que las compañías mineras pue-

den fi nanciar su autodesarrollo,

es decir, desarrollar sus propias

líneas de investigación e inno-

vación tecnológica”.

Sin embargo, prosigue el profe-

sional, “queda un espacio que

tiene que ver con la mirada de

país a largo plazo y uno de los

temas centrales es el medio

ambiente, no solo en el ámbito

de las regulaciones, sino también

respecto de cómo la industria

minera se está instalando en

nuestro país”.

Otro tema es el apoyo a la

mediana y pequeña minería.

Anteriormente se consideraba

que este sector solo debía ser

atendido por Enami. Con todo,

el Cimm generó el Programa

Nacional de Educación e Inves-

tigación en Minería, a través del

cual fueron convocadas todas

las universidades del país, em-

presas y asociaciones mineras,

como Codelco, Enami, Sonami

Ricardo Badilla, director ejecutivo del Cimm en el periodo

1991-2000, admite que no le preocupa que demuelan el

edificio, porque se puede construir en otra parte, pero que

sí le inquieta que el proceso no haya sido más participativo.

“Hay mucha gente que podría haber participado en este

debate”, dice.

Uno de los objetivos del centro fue la formación de recursos humanos especializados.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Cim

m

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl104

reportaje

y el Consejo Minero, para re-

flexionar sobre el futuro de la

mediana y pequeña minería y la

forma de abordar sus desafíos

específicos.

A partir de esa instancia, surge

la estrategia Innovaminería

como una plataforma de co-

laboración y trabajo conjunto,

la cual estableció que se debía

avanzar sobre las regiones

para apoyar a este sector me-

diante la incorporación del

concepto de innovación.

Héctor Leiva, director ejecu-

tivo del Cimm en el periodo

2010-2012, cuenta que en la

última década se le exigió a la

entidad orientarse al desarrollo

de bienes públicos, pero sin

financiamiento estatal directo.

Esta medida significó que el

organismo debió costear sus

actividades a través de fondos

concursables públicos, discre-

tos y separados en el tiempo,

“diseñados preferentemente

para el ámbito universitario y,

producto de ello, el centro debió

competir por dineros destinados

no exclusivamente a minería,

sino que a todos los sectores

industriales y académicos del

país”, relata.

El inicio del fin

Leiva comenta que en 2010 el

consejo directivo decidió en-

frentar el problema histórico de

financiamiento del Cimm, para

lo cual inició el proceso de venta

de activos con la finalidad de

destinar dichos fondos a las ac-

tividades centrales de su misión.

“Espero que ello se haga realidad

por el bien de la minería”, acota.

Fue así que se decidió la venta

de Cimm T&S en 2011 y se

encargó al agente colocador

Larraín Vial que realizara una

licitación pública internacional

para su enajenación, que fue ad-

judicada a la empresa SGS Chile

Limitada en $19.000 millones.

También se consideró la ven-

ta del terreno del Cimm, cuya

extensión es de 32.000 m2 en

la comuna de Vitacura, sector

Santa María de Manquehue.

Su venta fue adjudicada a la

constructora Moller & Pérez

Cotapos en aproximadamente

$6.000 millones para un proyec-

to inmobiliario. Cabe destacar

que antes de concretarse esta

transacción Hector Leiva pre-

sentó su renuncia a la dirección

ejecutiva.

“Los recursos obtenidos por

esta operación aún no ingresan

al Cimm. Ello sucederá una vez

que se entreguen los terrenos,

que se espera ocurra en abril

próximo”, cuenta Andrés Mac-

Lean.

La búsqueda de un

centro nacional

Si existe consenso en el rol que

cumplió el Cimm en el desarrollo

de la minería nacional, ¿por qué

no se potenció? Los especialis-

tas opinan que predominó una

visión de mercado, dejando en

manos de este las soluciones

a las problemáticas del sector.

En SKM estamos colaborando con nuestras capacidades en minería subterránea y modelamiento 3D en dos de los proyectos estructurales

de Codelco: Nuevo Nivel Mina El Teniente y Expansión Andina 244.

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 105

reportaje

Ricardo Venegas piensa que si

bien se puede recurrir a cualquier

centro de nivel mundial para

resolver ciertos desafíos, ello

implica confundir un tema de

mercado con una estrategia de

largo aliento para el país. “Chile

debe tener una visión a largo

plazo sobre cómo desarrollar

de forma racional sus recursos

naturales no renovables. No digo

que los explote el Estado. Lo

que señalo es que sea el Estado

de Chile el que debe tener una

visión que no se encuentre sus-

tentada solo en una economía

de materias primas, sino también

del conocimiento”, opina.

En este sentido, se menciona

la necesidad de generar una

estrategia país que desemboque

en la creación de un centro de

innovación nacional, para que

cumpla con la función de ser

un soporte técnico de la mi-

nería local.

No obstante, Ricardo Badilla

es enfático en señalar que no

defenderá un Cimm teórico, o

una entidad que se fundó hace

más de 40 años, porque ahora

no tiene por qué ser igual. “Mi

único problema es cuál es la

responsabilidad del Estado en

favorecer o innovar en un sector

como la minería, que influye

muchísimo en el desarrollo de

todos los chilenos. Es un tema

sectorial y donde el Estado en

ninguna parte del mundo se ha

echado para atrás”, sostiene.

Gracias al rol de formación de

recursos humanos especializa-

dos que tuvo el Cimm, existen

diversos profesionales que son

capaces de enfrentar los de-

safíos actuales de la minería.

“Sin embargo, en los próximos

10 ó 20 años existirán nuevos

problemas y, producto de ello,

no podemos dejar de tener un

instrumento que cumpla con una

función de articulador”, advierte

Badilla.

Con respecto al papel que

están cumpliendo los centros

de excelencia extranjeros en

materia de coordinación entre

Valor del edificio del CimmComo el Cimm no disponía de recursos para la compra

del terreno ubicado en los faldeos del Cerro Manquehue,

la Empresa Nacional de Minería (Enami) fue la encargada

de realizar las negociaciones con la familia Rabat, entonces

propietaria.

En esa oportunidad se adquirieron más de 17 hectáreas.

Dada la extensión de la superficie, surgió la idea del

Departamento de Ingeniería de Enami de construir no solo

el edificio del centro de investigación, el cual fue creado

por el arquitecto Gonzalo Mardones, sino de generar un

Barrio Institucional Minero. Sin embargo, este proyecto fue

descartado definitivamente en septiembre de 1973.

Durante los años ’70 el organismo se convirtió en el

primer centro que realizó investigaciones y desarrollos

biotecnológicos en la mina de Potrerillos, lo cual originó

uno de los primeros esfuerzos nacionales en lixiviación

bacteriana de minerales de cobre.

En el Cimm se generaron varias patentes de innovación.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Cim

m

Más de 200 años de ciencia al servicio de la industria Mineraa través de la ciencia y la innovación, duPont es un socio estratégico que ayuda a solucionar los desafíos más grandes de la minería, en torno a seguridad, medioambiente, productividad y confiabilidad de las operaciones.

Productividad y confiabilidad:• Consultoría para proyectos de inversión de capital: productividad de activos, eficiencia de capital y evaluación de riesgo de contratistas• Soluciones de ingeniería para desarrollo de proyectos específicos• Modificadores de caucho en elementos de desgaste y ahorro de energía en cubiertas de correas transportadoras• Telas de refuerzo y breakers de Kevlar® para correas transportadoras• Polímeros de alto desempeño para rodillos de sistemas de transporte de mineral• Resinas para producción de Shock Tubes y revestimientos de tubos para minería• Lubricantes fluorados, grasas y aceites de alto desempeño

Copyright © 2011 DuPont. Todos los derechos reservados. El logotipo ovalado de DuPont, DuPontTM, y todos los productos marcados con ® o TM son marcas y/o marcas comerciales registradas de E.I. du Pont de Nemours and Company y sus filiales.

Du Pont Chile S.A.Av. El Bosque Norte 500, oficina 1102. Las Condes - SantiagoTeléfonos: (56 2) 23622200 - (56 2) 23622423 - Fax: (56 2) 23622212www.dupont.cl

soluciones de seguridad y MedioaMbiente:• Ropa de protección personal frente a riesgos químicos y flash fire• Refrigerantes de última generación• Solventes dieléctricos ambientalmente amigables• Paneles Fotovoltaicos DuPont Apollo• Tecnología para reducción de emisiones de SO2 en plantas de ácido sulfúrico• Consultoría y entrenamiento en excelencia operacional y sistemas de gestión de seguridad y medioambiente• Eficiencia energética

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 107

reportaje

las universidades, la industria

minera y las diversas entidades

de investigación, Jorge Menacho

sostiene que este modelo es posi-

tivo, pero no está de acuerdo en

que la institución central no sea

nacional, “porque la minería es

un área estratégica y como tal,

Chile demanda un centro nacional

con las competencias técnicas

necesarias para establecer y di-

reccionar las líneas de innovación

tecnológica presentes y futuras de

nuestra minería”, indica.

Esta postura, compartida por

los especialistas, no implica que

exista una subvaloración de la

experiencia australiana u otro país

en minería. El punto es que los

centros internacionales, dicen,

tienen una orientación estratégica

más relacionada con sus propias

raíces y fueron generados y con-

ceptualizados para desarrollar

sus recursos.

Según los investigadores, la im-

portación de personas con cono-

cimiento no asegura el desarrollo,

menos aún la comercialización de

tecnología nacional. Por lo tanto,

enfatizan en la necesidad de refor-

zar las contrapartes chilenas, con

el objetivo de que sean estas las

que manejen las prioridades de los

centros que se instalen en Chile.

“Recordemos que los que llegan

son aquellos que se encuentran

adelante en la comercialización de

una economía del conocimiento”,

advierte Carlos Landolt.

A su juicio, estas entidades “ven-

den su saber y la manera de hacer

las cosas. Con la llegada de estos

centros, el país debe aprender de

su experiencia, sin embargo, tam-

bién tiene que tener contrapartes

nacionales para que aseguren

nuestro futuro y no el de los que

llegan”, agrega.

“Lo que no me parece lógico es

que rehusemos la oportunidad

de generar conocimientos, eso

no solo lo considero un error,

sino también una falta de visión

a largo plazo”, plantea Ricardo

Venegas. mch

Hace pocos años, haciendo una presentación ante un grupo de académicos y altos

funcionarios de la minería respecto de lo que debía ser una estrategia de colaboración de

más largo plazo en materia de investigación científi ca aplicada e innovación, se me objetó el

hecho que pusiera demasiado énfasis en buscar, entre otros, acuerdos con los fi nlandeses,

“cuando estos no eran ni habían sido nunca mineros”. Anoté esta frase y no quise replicar.

Por cierto que recordé aquello de que “la ignorancia es atrevida”, prefi riendo no entrar en

debate y guardar silencio.

Para los que hemos tenido la oportunidad de estudiar la historia económica de Finlandia

en plenitud, sabemos que además de agrícola y forestal, este fue un país de producción

polimetálica en minería y con bastante énfasis en cobre. Sus condiciones climáticas y constitución

geológica lo obligaron a desarrollar inteligencia para dar con los métodos y las tecnologías

para entregar, a más bajo costo, las soluciones que en esas condiciones, más duras que en

los faldeos de los Andes, se daban.

Situaciones de mercado, bajos

precios y depósitos exhaustos obligaron

a sus empresas a abandonar faenas y

diversifi carse sin dejar en cajoneras el

conocimiento y el desarrollo inteligente

alcanzado, menos aún, destruir su

institucionalidad investigativa, considerada

como parte del patrimonio público.

El conocimiento se llevó a las aulas

técnicas y se avanzó en la industria tecnológica de exportación, muchas veces con subsidio

estatal, y que los caracterizó desde la década del '70 en adelante. Su empresa estatal

Outokumpu, entre otras, invirtió en nuevos yacimientos fuera del país y no fueron pocos

los aportes tecnológicos fi nlandeses para los procesos y fundiciones en Chuquicamata y El

Teniente, amén de su presencia activa en Brasil, México, Canadá, Estados Unidos, Australia y

otros. Otro dato: a principios de los '70 Outokumpu aportó capital para la construcción del

Centro de Investigación Minera y Metalúrgica de Chile (Cimm).

Con el alza del precio de los metales, el mejoramiento sostenido de los procesos,

producto de sus propias investigaciones y gran inversión, se lanza a nuevas prospecciones,

reabriendo minas de pequeña y mediana escala, explorando y desarrollando proyectos

económicamente rentables.

Por ello que no sorprende el hecho de que se haya celebrado un Memorandum of

Understanding entre el Estado chileno y el fi nlandés en materia de cooperación minera. El

solo hecho de que se abra ese país para fomentar la colaboración científi ca, con intercambio

de expertos para promover el desarrollo sustentable de la minería y en el uso de las materias

primas, constituye un gran logro. Finlandia cuenta con prestigiosos centros de investigación y

sus universidades son instituciones de reconocida categoría mundial y en donde se esmeran

por entregar todo tipo de facilidades a sus alumnos, académicos y expertos extranjeros.

En defi nitiva, será la nueva generación de expertos, estudiantes y empresarios los que

deberán hacer uso de estas nuevas oportunidades, conocer más a fondo el país de Jean Sibelius,

Alvar Aalto, Paavo Nurmi, Urho K. Kekkonen, ese octogenario presidente que supo combinar

las mejores formas de gobiernos en las décadas de posguerra para convertir a Finlandia en

ejemplo en materia social y educacional con una potente educación pública y gratuita…

Sergio Villegas S. es

economista de la Universidad

de Chile, master y licenciado

superior en Economía de la

Universidad de Helsinki.

opinión

Aterrizajefi nlandés

El solo hecho de que se abra ese país para fomentar la colaboración

científi ca, con intercambio de expertos para promover el desarrollo sustentable de

la minería y en el uso de las materias primas, constituye un gran logro.

Más de 200 años de ciencia al servicio de la industria Mineraa través de la ciencia y la innovación, duPont es un socio estratégico que ayuda a solucionar los desafíos más grandes de la minería, en torno a seguridad, medioambiente, productividad y confiabilidad de las operaciones.

Productividad y confiabilidad:

Copyright © 2011 DuPont. Todos los derechos reservados. El logotipo ovalado de DuPont, DuPontTM, y todos los productos marcados con ® o TM son marcas y/o marcas comerciales registradas de E.I. du Pont de Nemours and Company y sus filiales.

Du Pont Chile S.A.Av. El Bosque Norte 500, oficina 1102. Las Condes - SantiagoTeléfonos: (56 2) 23622200 - (56 2) 23622423 - Fax: (56 2) 23622212www.dupont.cl

soluciones de seguridad y MedioaMbiente:

Como parte de su plan de inversión que Culmina este año

Puerto Mejillones apuesta por la sustentabilidad y moderniza instalaciones

Como parte de su política integrada de ges-

tión, enfocada en mantener la calidad de

sus operaciones e impulsar el cuidado del

medio ambiente, Puerto Mejillones -ubica-

do en la Región de Antofagasta- comenzó a

implementar un plan de modernización de

sus instalaciones, que partió en 2012 y que

terminará este año.

Una de las principales medidas es la remo-

delación de la cancha de acopio de carga en

tránsito -principalmente carbón, que perma-

nece en acopio un máximo de 15 días una vez

finalizada la operación de descarga- lo que

permitirá optimizar el estándar de depósito

del terminal.

Con el objetivo de mejorar el sistema de traslado

de graneles desde el cabezo hasta las zonas de

acopio, el terminal está realizando el encapsu-

lamiento de un tramo de su Sitio Nº 1, que tiene

un largo total de 509 metros. Este cubrirá los

primeros 65 metros de la correa transportadora,

correspondientes al área marítima, instalación

que permitirá disminuir cualquier probabilidad

de caída de material particulado durante la

descarga de graneles. Otro de los procesos a

realizarse corresponderá al cierre de una torre

de transferencia, ubicada en tierra.

COMPROMISO

Todas las mejoras realizadas por Puerto Me-

jillones en los últimos años han estado en

línea con el objetivo de ser un referente en

materia medioambiental dentro de la industria

portuaria. En ese marco, hace unos meses la

empresa inició un proceso de auditoría am-

biental de carácter voluntario que permitirá

Puerto Mejillones está realizando el encapsulamiento de dos tramos de su Sitio Nº 1 lo que permitirá

disminuir cualquier probabilidad de caída de material particulado durante la descarga.

Puerto Mejillones también realiza monitoreos y evaluación tanto de la calidad del

medio marítimo como de las condiciones de aire en la comuna.

reCinto realizará innovaCiones en infraestruCtura

y finalizará Consultoría ambiental voluntaria, que

permitirá elevar estándares y asegurar la Calidad

de sus proCesos.

p u b l i r r e p o r t a J e

elevar los estándares actuales y asegurar la

calidad de los procesos operacionales.

En la misma línea, a comienzos de este año,

la empresa es parte del World Ports Climate

Initiative, proyecto que reúne a 55 puertos

a nivel mundial que decidieron reducir sus

emisiones de gases de efecto invernadero.

Puerto Mejillones es uno de los dos terminales

en Chile que se han unido a esta iniciativa.

MONITOREO

Francisco Ortúzar, gerente general de Puerto

Mejillones, explica que las inversiones para

perfeccionar la infraestructura y apostar por el

crecimiento sostenible forman parte de una lí-

nea de trabajo que comenzó hace algunos años.

Precisa que en 2012 destacó la implementación

de un completo programa de mantención a las

instalaciones y una mejora de todo el sistema de

red de fibra óptica dentro del terminal.

Puerto Mejillones también realiza monitoreos

y evaluación tanto de la calidad del medio

marítimo como del aire en la comuna, en este

último caso mediante la toma de muestreos

continuos de 24 horas, cada tres días. Los

resultados muestran que el material particu-

lado en el aire se encuentra muy por debajo

de los índices permitidos. Los estudios se han

puesto a disposición de la autoridad para su

administración y divulgación a la comunidad.

Publi Puerto de Mejillones.indd 1 25-02-13 13:24

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 109

informe

conómicamente la ley

20.551 de Cierre de

Faenas Mineras puede

implicar un impacto signifi cativo

para aquellas faenas con una

producción mensual superior a

las 10.000 toneladas de mine-

ral, es decir, la mediana y gran

minería. Además de presentar

un plan de cierre junto con los

estudios de factibilidad y diseño

del proyecto, a estas se les

exige el pago de una garantía

fi nanciera al Servicio Nacional

de Geología y Minería, Serna-

geomin, por el valor actualizado

de los costos de cierre previo al

comienzo de la operación y un

aporte al denominado fondo de

postcierre al término de esta.

Según distintos analistas, el

valor nominal de los costos

de cierre se encontraría entre

US$100 millones y US$400 mi-

llones (dependiendo del tamaño

de la operación y la difi cultad

Easociada al cierre), con lo que

la nueva ley podría parecer a

priori como una nueva barrera

de entrada para los proyectos

de inversión del sector, ya afec-

tados por los crecientes costos

de energía, mano de obra y

agua, entre otros.

GEM, Gestión y Economía Mi-

nera, analizó los principales

costos y oportunidades que

implica esta nueva regulación

para la industria minera, tanto

para minas en operación como

para proyectos en desarrollo.

Para estudiar esto conside-

ró una base de datos de 51

proyectos mineros de cobre a

nivel mundial, de los cuales 16

corresponden a inversiones

en Chile.

Incluyendo los costos de cierre

para los proyectos desarro-

llados en Chile, el precio de

incentivo para obtener una TIR

del 15%, es decir, el precio que

los hace rentables, aumentaría

en promedio en un 1,7% y en los

casos más severos alcanzaría el

2,2%. En términos nominales,

este incremento equivaldría en

promedio a 5 centavos de dólar

y superaría los 7 centavos para

los proyectos más afectados –el

impacto es más signifi cativo

cuando se trata de proyectos

marginales–. Con esto, cada

uno de los proyectos chilenos

GEM analizó los principales costos y oportunidades que implica

esta nueva regulación para la industria minera, tanto para minas en

operación como para proyectos en desarrollo.

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Rec

abal

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

perdería en promedio un puesto

en el ranking mundial, con lo

que la minería en Chile podría

ceder inversiones a proyectos

en países tales como Perú,

Canadá y Brasil, entre otros.

Adicionalmente, analizando el

fl ujo de caja completo de una

operación e incluyendo los cos-

tos de cierre para un mismo

yacimiento explotado con dis-

tintas capacidades de planta y

vida útil, la diferencia del valor

actualizado neto (VAN) entre los

casos con y sin ley se mantiene

relativamente constante.

Por tanto, más allá de aumentar

las necesidades de fi nancia-

miento y aumentar el “CAPEX

tributario de la Ley 20.551tributario de la Ley 20.551

Impacto económico y

CIERRE DE FAENAS MINERAS

Por Juan Ignacio Guzmán, Carlos Barros y Raimundo Gueneau de Mussy

Ventas@tecmind.cl - Doctor Carlos Charlin 1471, Providencia, Santiago. Fono: 56-2-29643800. Sucursales en Iquique, Antofagasta, Copiapó y La Serena.

SoLuCIoneS PArA LA MInerIA

Tecmind Comercial, filial de Tecmind Chile S.A.representa a un líder en el mercado de los Aros (RIMEX) para camiones y equipos rodantes. Ventaja competitiva: su stock en sus bodegas en Iquique.Además, cuenta con marca propia: Tectorq, para herra-mientas de torque línea hidráulica (fuerza por fluído).

TeCTorQ, Llave hidráulica de torque

• Diseño compacto. Pocas piezasmóviles, que significan durabilidad ymateriaprimadebajomantenimiento,aleacióndeTITAL-919,unafuentedealtafor-talezayelmaterialdeespacioultraliviano.Lafuerzaylolivianodelacarcasaesreforzadaexhaustivamente.

• Laconexióndemanguerahidráulica(swivel)de360°x180°puedeseroperadalibremente.Ningúnespacioestárestringidoeneltrabajo.

• Elsistemaanti-bloqueoestilogatillonospermitetrabajarsinproblemasdeatas-camiento,yaqueesunliberadordepresióninterno.Éste,cuandoespresionadoligeramente,puedeliberarlaherramientasinesfuerzodelusuario.

• Nuestraherramientatieneunaprecisiónde±3%deexactitud.

rIMeX, Aros y Llantas

• RIMEXseespecializaenlafabricaciónpersonalizadadeArosfueradelacarreteraylosconjuntosdellanta.Expertaencamionesdetransporteycargadores,fuefundadaen1976.Lacompañíatienemásde35añosdeexperienciaeningenie-ríayfabricaciónamedidaderuedasyllantasparaalgunosdelosvehículosmásgrandesyexigentesdelmundo.

• Ademásdelasruedasyllantasdiseñadasparaadaptarseadiferentesaplicacio-nes fueradecarretera,RIMEXofreceunaampliagamadeproductos comple-mentariosparaquecoincidaconsushomólogosdelasruedas.Presióndeneu-máticos,sistemadevigilancia,pulseneumáticoportátil,ylasválvulasdealiviodepresióndeairesonsólounamuestradelosmuchosproductosRIMEXquelepermitiránahorrartiempoydinero,ymejorarlaseguridaddellugardetrabajo.

Fuente: GEM

Normet.indd 1 11-01-13 10:19

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 111

informe

efectivo” del proyecto en cues-

tión, la entrada en vigencia de la

Ley 20.551 no debiera tener un

impacto significativo en la plani-

ficación minera de un proyecto.

En otras palabras, en un mundo

sin restricciones de financia-

miento (lo que en general no es

un buen supuesto) no debieran

producirse cambios en el ritmo

de explotación y en las capaci-

dades de procesamiento de un

proyecto que busca maximizar

su VAN.

Lo anterior podría explicarse en

parte debido al comportamiento

que presenta el valor actuali-

zado de los costos de cierre

bajo la vigencia de la ley. En el

escenario sin la norma, el VAN

de los costos de cierre experi-

menta una variación significativa

al considerar distintos horizontes

de vida útil; mientras el cierre se

encuentra más lejano, menor es

el valor actualizado de los costos

asociados.

Esta variación también ocurre

para el caso con ley, sin em-

bargo, es menos pronunciada

debido a la estructura de pagos

y devoluciones dispuestas. Esto

hace que los costos de cierre,

anteriormente considerados solo

como desembolsos en el futuro

y, por lo tanto, de bajo impacto

en el VAN de un proyecto, ten-

gan una mayor relevancia incluso

para iniciativas de larga vida útil.

Cierre adelantado o

postergado

Un efecto no intuitivo de la ley y

de impacto económico negativo

importante se produciría si es

que se declara el cierre en un

momento futuro determinado,

y luego en la práctica se decide

cerrar antes de lo previsto. Si

no se alcanzan a provisionar

los costos de cierre y descon-

tar impuestos durante el último

tercio de vida de la operación,

el único efecto observable es la

distorsión financiera dada por las

diferencias de tasa de descuento

que afectan a la garantía, que

termina por elevar los costos de

cierre aún más en comparación

al caso sin ley.

En el mismo ámbito, postergar

el cierre de una operación de

manera sucesiva también genera

un aumento de los costos. Si

bien se logra posponer el pago

nominal de las faenas de cierre, la

constitución de la garantía finan-

ciera se produce en un horizonte

más cercano, lo cual implica un

desembolso a corto plazo que

impacta su valor actualizado.

El aumento que experimenta el

valor de la garantía es mayor que

el asociado al beneficio tributario

y las devoluciones, por lo que se

obtiene un efecto neto negativo.

Esto, sumado a los costos ad-

ministrativos de extender la vida

útil de una operación con su

debida justificación ante Serna-

geomin, hace que esta alterna-

tiva se vuelva menos atractiva

económicamente con respecto

al caso sin ley.

Lo anterior muestra que al reali-

zarse una buena estimación de

la vida útil de las operaciones

se evita aumentar el valor de

los costos totales del cierre y el

impacto económico negativo de

la normativa vigente se minimiza.

Las implicancias de la Ley 20.551

de Cierre de Faenas Mineras con-

ducen a las empresas mineras

a incluir el plan de cierre como

parte integral de la planificación

a largo plazo de sus operacio-

nes, considerando los costos de

cierre como parte de una mayor

inversión inicial y trasladando un

problema que anteriormente era

de “mañana” para “hoy”. De esta

manera, la planificación estratégi-

ca cobra especial relevancia ante

la necesidad de incorporar desde

un principio no solo las nuevas

restricciones financieras, sino la

totalidad de las variables que

en el largo plazo afectan al valor

de los proyectos mineros. mch

Más información o consultas a: jiguzman@gem-ing.cl / www.gem-ing.cl

Variación de los costos de cierre en relación con la vida útil de un proyecto

Al realizarse una buena estimación de la vida útil de las

operaciones se evita aumentar el valor de los costos totales

del cierre y el impacto económico negativo de la normativa

vigente se minimiza.

Carlos Barros es ingeniero civil y

magíster en Ciencias de la Ingeniería

de la Pontificia Universidad Católica de

Chile, con un MBA de la Universidad de

Georgetown, EE.UU.

Raimundo Gueneau de Mussy es

ingeniero civil de la Pontificia Universi-

dad Católica de Chile con estudios en la

Universidad de Edimburgo, Reino Unido.

Juan Ignacio Guzmán es PhD. en

Economía de Minerales, profesor del

MBA Minero de la Universidad de Chile

y profesor asistente del Programa de

Economía Minera de la Pontificia Uni-

versidad Católica de Chile.

Fuente: GEM

Sin Ley

Con Ley

informe técnico

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl112

D e acuerdo con los

entendidos en ma-

teria de sondajes y

perforaciones, la actividad de

estudios de factibilidad de un

mineral es proporcional al valor

del mercado. Es decir, si sube el

precio de los minerales, aumen-

tará la inversión en exploración

o desarrollo. Y por el contrario,

si baja y se detiene la actividad,

disminuirá la inversión primero

en exploraciones y luego en

desarrollo.

En el caso de Chile, el hecho

de mantenerse como uno de

los países más confi ables de

Latinoamérica le ha valido estar

dentro de los principales des-

tinos receptores de recursos

para exploraciones (con un 5%

del monto global en los últimos

cuatro años, sin contar 2013,

según el último informe Cor-

porate Exploration Strategies

del Metals Economics Group).

Pero hacia la segunda mitad del

año recién pasado se registró

cierta ralentización en esta ma-

teria y así lo han podido palpar

las empresas proveedoras de

equipos y tecnología. Alfredo de

Simone, gerente de Negocios

en Productos para Exploración

y Geotecnia de Atlas Copco

Chilena, indica que “en el se-

gundo semestre de 2012 la

intensidad de la exploración

minera disminuyó considera-

blemente, especialmente en

la actividad greenfi eld operada

por las juniors. Sin embargo,

también las mineras grandes

disminuyeron sus actividades

en el mismo periodo. Solamente

la mediana minería subterránea

mantuvo su nivel habitual de

perforación”.

Con todo, las perspectivas me-

jorarían, pues empieza a perci-

birse un aumento de la actividad

de licitación y adjudicación de

campañas de sondajes por

parte de las mineras majors,

añade el ejecutivo, incremento

“que se notará en el segundo

semestre de 2013”, dice. En

Según los proveedores, a partir de mediados

de 2013 debería notarse un aumento de la actividad de licitación

y adjudicación de campañas de sondajes por parte de las grandes

mineras.

Perforación y sondaje:

Repunte hacia el segundo semestre

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de S

olet

anch

e Ba

chy

informe técnico

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 113

cuanto a las juniors, advierte

que sus operaciones están

todavía a ritmo muy lento. “A

largo plazo las operaciones

de sondaje deberían retornar

a niveles de 2011 y más aún,

dado que las necesidades de

explorar nuevos proyectos son

de suma importancia para la

industria. Y debido al alto nivel

de extracción de mineral actual,

se hace imprescindible para las

compañías mineras reponer

las reservas que disminuyen

a ritmo acelerado”, sostiene

De Simone.

En tanto, Carmen Gloria Vega,

jefa de Marketing y Ventas de

Datawell Services, hace ver que

en el segundo semestre del año

pasado hubo una contracción

del sector de exploraciones,

“lo que hizo que la empresa

replanteara su política de pre-

cios y estrategias de mercado.

Lo anterior repercutió positi-

vamente, ya que expandió su

universo de clientes e hizo que

su entrada fuese más competi-

tiva. Este año se vislumbra con

excelentes expectativas”.

Por su parte, Osmán Oliva-

res, gerente general de Expert

Drilling, señala que “ante el

aumento de costos, la gran

minería ha realizado sus ajustes

presupuestarios, lo que se ha

traducido en una reducción

de sus planes de perforación

o retrasos en los inicios de

los mismos. Las empresas

mineras junior, en tanto, han

sido las principales afectadas

y han dejado sus planes de

perforación pospuestos, quizás

hasta el segundo semestre del

presente año”.

Por su parte, Gerardo Alcala,

especialista asociado de Geo-

blast, observa que la actividad

en perforación y sondaje ha au-

mentado en los últimos cuatro

años y en particular en toda

Latinoamérica, y a su juicio en

2013 se mantendrá la misma

tendencia que en 2012, “aun-

que se están revisando los

costos de perforación a largo

plazo”.

En este sentido, Arnaud Cha-

puis, gerente general de So-

letanche Bachy, dice esperar

un primer semestre con un

nivel de actividad un poco

más moderado que en los

últimos dos años y un repunte

a mediados de 2013, mante-

niendo un nivel alto a mediano-

largo plazo. “Pensamos que

las necesidades en sondajes

subterráneos van a aumentar

significativamente en el largo

plazo, dada la tendencia de los

proyectos mineros (Teniente

Nuevo Nivel Mina, Andina Fase

2, Chuquicamata Subterránea,

Escondida, etc.)”, acota.

Según el gerente general de

Geotec Boyles Bros, Pedro

Buttazoni, “2012 marcó una

inflexión en la tendencia alcista

de la demanda por servicios

de exploraciones que venía-

mos experimentando desde

comienzos de 2011”. Este

efecto se notó especialmen-

te en el último trimestre del

año pasado, dice, dado que

varias mineras “redujeron sus

presupuestos de exploracio-

nes abruptamente y otras han

salido a licitar sus programas

de sondajes para los próximos

años”.

Componente técnico

Más allá de la coyuntura, exis-

te un factor determinante en

la calidad de la perforación,

que se relaciona con el com-

ponente tecnológico de los

sondajes. A juicio de Buttazo-

ni, este es tan relevante como

la capacidad y competencias

del personal técnico que opera

los equipos de perforación.

“Las características técnicas

de los equipos de sondaje

determinan las profundidades

de los pozos, la productividad

e incluso la seguridad con que

se realiza el trabajo”, asegura

el ejecutivo, añadiendo que lo

anterior redunda en la calidad

del servicio de perforación,

que se mide con indicadores

de productividad del equipo,

recuperación de muestra,

cumplimiento de profundidad

FORDIA desafía a toda la industria mundial de perforación de diamantina a obtener una mayor productividad con sus coronas T-EXTREME, las que ofrecen una duración máxima, sin pérdida de la capacidad de perforación.

FORDIA®Una nueva generación de coronas T-EXTREME

La potencia de T-EXTREME

combina confiabilidad y un rendimiento

extremo.

Camino a Lo Boza 107, módulo B-16, PudahuelSantiago, Chile • Tel: (56-2) 2739 2909lfarias@fordiachile.cl • acastillo@fordiachile.cl

FORDIA.indd 1 19-02-13 12:44

Original 18x12,2 TRAZ ok.pdf 1 12-10-12 13:48

informe técnico

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 115

del pozo, rangos de desviación

y metas de seguridad.

Las herramientas que se uti-

lizan en perforaciones –expli-

ca– también son elementos

que pueden tener mayor o

menor tecnología, haciendo la

diferencia en la calidad del ser-

vicio que se presta. “Existe una

amplia gama de herramientas

de perforaciones, de diversas

calidades y precios, tanto na-

cionales como importadas. Mu-

chos proveedores nacionales

de herramientas de perforación

son muy competitivos en cuan-

to a precio-calidad, respecto

de marcas extranjeras”, indica.

Otra variable a considerar para

la correcta ejecución de un

sondaje son los aditivos de

perforación. “Estudios de labo-

ratorio, conocimiento científico

y técnicas de producción lo-

gran cada vez mejores aditivos

que solucionan problemas en

las perforaciones, a la vez que

producen cada vez menos

impacto ambiental. Hoy día

todos los aditivos que usamos

son biodegradables”, afirma

Buttazoni.

Elementos de

innovación

En materia de innovaciones,

Alfredo de Simone, de Atlas

Copco Chilena, asegura que

“Chile está al más alto nivel tec-

nológico mundial en perforación

de sondajes a profundidades

que a veces superan los 2.000

metros. La flota de equipos ac-

tual es muy moderna y cumple

con los mejores estándares de

productividad y seguridad. No

hay grandes innovaciones en

metodologías, sin embargo,

la calidad y ergonomía de los

equipos ha mejorado conside-

rablemente y se espera para

un futuro próximo incorporar

sistemas de manejo de barras

‘manos libres’ para disminuir

riesgos de accidentes y mejorar

la productividad”.

En tanto, Carmen Gloria Vega,

de Datawell Services, destaca

que la empresa cuenta con un

equipo giroscopio buscador

de norte, Keeper, desarrolla-

do por Scientific Drilling, que

se caracteriza por realizar re-

gistros direccionales de hasta

150 metros por minuto. “Este

instrumento es la cuarta gene-

ración de giroscopio buscador

de norte, lo cual le permite a

la minera contar con una tec-

nología eficiente a la hora de

obtener información direccional

de sondajes”, explica.

Por su parte, Osmán Olivares,

de Expert Drilling, señala que

la innovación más importante

ha sido la incorporación de

equipos de perforación Hydra-

core de menor tamaño que los

tradicionales." Son altamente

eficientes en operación y tie-

nen capacidades operativas

similares a las máquinas tra-

dicionales; son ecológicos,

porque tienen menor consumo

de combustible; operan a nivel

del suelo, por lo tanto, son más

seguros; tienen fácil manteni-

miento y traslado (construc-

ción modular); son versátiles,

porque pueden configurarse

para trabajar en minería sub-

terránea o superficie y tam-

bién son helitransportables;

no requieren de plataformas

grandes ni costosos acce-

sos para el cliente y pueden

Las perspectivas mejorarían, pues empieza a percibirse

un aumento de la actividad de licitación y adjudicación de

campañas de sondajes por parte de las mineras majors,

incremento “que se notará en el segundo semestre de 2013”,

dice Alfredo de Simone, de Atlas Copco Chilena.

Hay innovaciones que han aumentado la seguridad en los ensayos de penetración.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Gold

er A

ssoc

iate

s

Con una avanzada tecnología e infraestructura de vanguardia llegó en 2012 a Chile la multinacional holandesa Fugro, que tiene presencia en sesenta países con más de 278 oficinas en el mundo.

Fugro Interra S.A. cuenta con personal especializado en ingeniería geotécnica, estudio/prospección marina, recursos hídricos, ingeniería ambiental, ingeniería sísmica, pres-tando servicios completos que incluyen ingeniería preliminar, investigaciones de campo integradas (compilación de datos geotécnicos, geofísicos, hidrogeológicos, topográficos, batimétricos (marinos), geodésicos).

FUGRO INTERRA S.A. anuncia la apertura de su División Geotécnica en Chile

Fugro Interra s.a.

FUGRO INTERRA S.AAvda. Américo Vespucio Nº 2880,

Piso Nº 13, Of. 1301 Conchalí - Santiago Tel: + 56 (2) 623 5151 / 56 (2) 623 6161

dsackett@fugro.com

www.fugrointerra.cl • www.fugro.com

En Chile, Fugro Interra S.A. ya ha participado en grandes proyectos, como por ejemplo el desarrollo de un parque eólico (II Región) efectuando caracterización geotécnica del subsuelo y análisis de ingeniería mediante exploración en terreno, incluyendo levantamientos topográficos, ejecución de sondajes, calicatas, prospección geofísica y ensayos de laboratorio. Igualmente, se ha llevado a cabo también un proyecto marítimo geotécnico con ingeniería de pre-factibilidad avanzada para el abastecimiento de agua fresca de fuentes en la II Región.

FUGRO.indd 1 18-02-13 15:43

informe técnico

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 117

perforar hasta 1.400 m de

profundidad”, indica.

A juicio de Francisco Jara,

director técnico de Furukawa

Latin America, la introducción

de la electrónica computariza-

da es uno de los avances más

destacables en el control de la

perforación de roca. “También

el posicionamiento global vía

satélite se ha introducido fuerte-

mente en la operación minera”,

puntualiza.

Yuri García, gerente del Área In-

vestigación de Terreno en Golder

Associates, menciona equipa-

mientos de innovación que se

han incorporado, tales como

Level Troll, Piezocono digital,

orientadores digitales, ensayos

geofísicos en las perforaciones

y otros similares que cooperan

en recoger más y mejores datos

en la prospección. “También otras

innovaciones han aumentado la

seguridad con implementacio-

nes tales como martillo interno

incorporado en las sondas para

ensayos de penetración (SPT-

LPT)”, acota.

En el caso de Mineral Drilling, su

gerente general, Marco Cornejo,

comenta que para minimizar la

probabilidad de accidentes la

empresa ha invertido en cuatro

equipos nuevos de perforación

aire reverso Schramm T685WS,

con manipulador de barras au-

tomático. “Los beneficios de

esta inversión se traducen en

que los equipos permiten mejorar

seguridad y productividad, y el

manipulador de barras posibilita

un cambio de estas sin contacto

humano manual, lo que mejora en

forma dramática la seguridad del

proceso, incrementa la productivi-

dad y mejora las condiciones de

trabajo del personal”, sostiene.

Entre las incorporaciones inno-

vadoras, Arnaud Chapuis, de

Soletanche Bachy, nombra la

perforación sónica, técnica que

permite recuperar muestras inal-

teradas de estratos superficiales

(hasta 180-200 metros de pro-

fundidad) en suelos heterogéneos

y/o inestables, o por ejemplo en

relaves. También la automatización

del funcionamiento de equipos de

sondajes, ya sea para mejorar la

seguridad (manejo automático de

barras para equipos de superficie),

o la productividad (perforación

DDH en modo automático). “Este

último punto se aprovecha tam-

bién en Europa o Norteamérica

para reducir el número de ayu-

dantes de perforación, condición

que todavía no se puede lograr en

Chile debido a las costumbres y

requisitos de los mandantes (dos

ayudantes mínimo por sonda)”,

afirma.

Mano de obra calificada

Según los proveedores, el prin-

cipal aspecto por mejorar está

en el recurso humano. El cue-

llo de botella está en conseguir

mano de obra calificada capaz

de operar los equipos de son-

daje, dicen los ejecutivos. “El

gran crecimiento de la flota de

equipos en operación en Chile ha

significado un fuerte crecimiento

Se estima que en el largo plazo las necesidades en sondajes subterráneos podrían aumentar significativamente.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de S

olet

anch

e Ba

chy

de los costos en remuneración y

poca disponibilidad de personal

calificado”, asevera Marco Cor-

nejo, de Mineral Drilling.

Y ante la escasez de capital hu-

mano, “están llegando profesio-

nales del extranjero y formando

empresas para cubrir la deman-

da”, asegura Gerardo Alcala, de

Geoblast.

Geotec Boyles Bros está abor-

dando esta situación a través

de programas de reclutamiento

orientado a diversos perfiles, en-

tre ellos profesionales con grado

universitario de ingeniero civil en

minas/mecánico o en ejecución.

“Las personas seleccionadas son

enviadas a nuestros proyectos,

donde se exponen a las diversas

tareas que realizan los diversos

cargos. El proceso culmina con

la persona perforando uno de

nuestros equipos”, detalla Pedro

Buttazoni. Adicionalmente, la

firma cuenta con una OTEC, a

través de la cual capacita cons-

tantemente a su personal en

aspectos operacionales, de se-

guridad y habilidades personales.

informe técnico

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl118

Expert Drilling Av. La Dehesa 1201, Of. 618,

Santiago.

Fono: (2) 951 6982

www.expertdrilling.com

Expert Drilling es una empresa

de perforaciones orientada a la

industria minera, constituida con

capitales canadienses y chilenos.

La compañía ha puesto énfasis

en la productividad, calidad de la

muestra y seguridad en las ope-

raciones. Además, implementa

tecnología de control de gestión

aplicada en sus perforaciones.

Está certificada bajo las normas

ISO 9001:2008 y OHSAS 18001,

facilitando la gestión en línea y

eficiente.

La empresa destaca el equipo

de perforación Hydracore, el

cual posee menor tamaño que

las perforadoras tradicionales.

Es helitransportable y modu-

lar, con capacidad similar a las

máquinas de gran envergadura.

Puede perforar hasta 1.400 m

de profundidad, sin requerir de

plataformas grandes ni costosos

accesos.

Atlas Copco ChilenaPanamericana Norte 5001, Conchalí, Santiago.

Fono: (2) 2 442 3600

www.atlascopco.cl

Atlas Copco Chilena S.A.C. es una compañía del grupo

Atlas Copco, con más de 140 años de experiencia

en el mercado y 37.000 empleados en el mundo.

La división de Exploración y Geotecnia de la empresa ofrece una amplia gama de equipos para perforación Diamantina,

tanto para superfi cie como para labores subterráneas. Sus sondeadoras subterráneas Diamec son especiales para la

perforación diamantina y su gama de equipos de superfi cie CS montados sobre camión o trailer conforman una solución

ajustada a las necesidades del mercado de la exploración minera. Además, la división de Exploración y Geotecnia fabrica

y comercializa la línea de accesorios de perforación, incluyendo barras, sacatestigos, coronas diamantadas y todos los

productos relacionados. Otra línea de la división son los productos para ingeniería geotécnica, tales como centrales de

inyección de lechada de cemento, obturadores y métodos para perforación con entubado simultáneo.

Datawell ServicesLas Colonias 542, Antofagasta.

Fono: (55) 249995

www.datawell.cl

Datawell Services se dedica a proveer servicios especia-

lizados en la toma de registros electrónicos obtenidos

del subsuelo. Actualmente está participando en faenas

de alcance nacional e internacional. Entre las presta-

ciones que realiza se encuentran servicios de registros direccionales para sondajes, videos en pozos de agua, ensayos de

permeabilidad (Lugeon y Lefranc) comprobable a 750 m, muestreo de suelo (Standar Penetration Test), televisor acústico y

óptico, registros direccionales y geofísicos para pozos geotermales. Dentro de los equipos para la medición de pozos, Datawell

Services cuenta con el buscador de norte diseñado por Scientifi c Drilling, Keeper. Entre sus propiedades destaca ser un equipo

de alta exactitud, robusto, versátil y rápido. Realiza una medición de pozo a una velocidad de hasta 150 metros por minuto.

Furukawa Presidente Eduardo Frei Montalva (Panamericana

Norte) 5200, Renca, Santiago.

Fono: (2) 2 655 5050

www.cvc.cl

Furukawa está presente en Chile a través de CVC

Maquinarias.

Furukawa es una marca japonesa que comercializa

máquinas perforadoras de alto rendimiento en la línea de perforación hidráulica y neumática.

A su amplia gama de productos ya existentes en el mercado se suma ahora la llegada de la línea de perforación subterránea

con el jumbo electro-hidráulico de un brazo modelo T1AM, diseñado exclusivamente para Sudamérica.

1 de 3

Perforación y sondaje:

Repunte hacia el segundo semestre

informe técnico

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 119

Golder Associates Magdalena 181, Piso 3, Las Condes,

Santiago.

Fono: (2) 2 616 2000

www.golder.cl

Golder Associates es una empre-

sa global que ofrece servicios de

consultoría, diseño e ingeniería en

las industrias de minería, medio

ambiente y energía. Fundada en

Canadá en 1960, cuenta con más

de 7.000 profesionales.

Algunos de sus principales servi-

cios en el área de Investigación de

Terreno son:

- Supervisión con personal técnico en

sondajes destructivos y diamantina

con sus respectivos ensayos según

corresponda (Lugeon, Lefranc, SPT,

CPT carga puntual, ensayos de bom-

beo, entre otros).

- Supervisión de cortinas de inyec-

ciones.

- Supervisión y ejecución de estudios

geotécnicos en mecánica de suelos

(calicatas, ensayos in situ).

- Supervisión de fortifi caciones civiles

y mineras de cortes abiertos y obras

subterráneas.

- Supervisión durante la colocación de

geosintéticos (HDPE, LLDPE y PVC).

- Supervisión de obras (subterráneas,

movimiento de tierra, emplaza-

miento de obras de infraestructura

civil y minera).

Geotec Lo Campino 432, Quilicura, Santiago.

Fono: (2) 2 620 7700

www.geotec.cl

Geotec Boyles Bros lleva 38 años en la industria de sondajes

mineros, con presencia en Chile, Perú, Colombia y México.

También ha trabajado en otros países del continente lati-

noamericano en proyectos puntuales y opera con su socio

norteamericano Layne Christensen Corporation. Sus servicios incluyen: sondajes diamantinos en superfi cie, interior mina

y aerotransportables; sondajes de circulación reversa; perforación de drenes horizontales; sondajes y ensayos geotécnicos;

perforación, habilitación y bombeo de pozos de agua; perforación de pozos geotérmicos; medición de trayectoria de pozos;

mantención integral de campos de pozos de agua; movimiento de tierra. Actualmente Geotec desarrolla proyectos con

Minera Escondida, Minera Spence, Teck Quebrada Blanca, Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, División Gabriela

Mistral de Codelco, entre otros clientes..

Mineral DrillingApoquindo 6314, Las Condes, Santiago, Chile.

Fono: (2) 2 201 5250

www.mineraldrilling.com

Mineral Drilling es una empresa de servicios de sondajes en

diamantina y aire reverso con altos estándares de seguridad y

calidad. Entrega servicios a diferentes empresas mineras, entre

ellas, Anglo American, Codelco, Kinross, Minera Candelaria,

Minería Activa, Minera Aurex, entre otras. Como parte del crecimiento organizacional, la compañía realizó una inversión

consistente en la adquisición de cuatro equipos nuevos Schramm T685WS, con manipulador de barras, luego de haberse

adjudicado, mediante licitación, un contrato por tres años (extensible a cinco) con Anglo American, para sus divisiones

Mantos Blancos, Mantoverde y El Soldado.

Soletanche Bachy Chile Avenida Los Cerrillos 980, Cerrillos, Santiago.

Fono: (2) 2 584 9000

www.soletanche-bachy.cl

De origen francés, Soletanche Bachy inició sus actividades

en Chile hace más de 40 años, con trabajos geotécnicos

(sondajes, perforaciones e inyecciones) para proyectos de

riego e hidroeléctricos. Hoy el grupo está presente a nivel

mundial en los rubros de las fundaciones especiales, tratamiento de rocas y mejoramiento de suelos. En Chile la empresa se

ha especializado también en la realización de túneles, perforaciones y sondajes de exploración para la minería.

Soletanche Bachy cuenta con una amplia gama de equipos y personal especializado para cubrir las necesidades del mercado

nacional, particularmente para sondajes subterráneos diamantados y de aire reverso. Además, ha incorporado recientemente la

tecnología de perforación sónica y el uso de sondas automatizadas para mejorar la productividad y la seguridad de los trabajos.

2 de 3Repunte hacia el segundo semestre

EL ABRA.indd 1 19-02-13 9:15

Desde 1989, La Más Alta Eficiencia Térmica

EMPRESA CERTIFICADA ISO 9001:2008

Fono: (56-2) 27300800 E-mail: dueik@dueik.cl

www.dueik.cl

y Calderas

y Calentadores de agua

y Calentadores de Fluido térmiCo

y Hornos

y Quemadores

y sistemas de reCuperaCión de

Calor

y BomBas de Calor

y mantenimiento programado

y repuestos

EMPRESA CERTIFICADA ISO 9001:2008

Magdalena 181, Piso 3, Las Condes Tel: 56-2-2616 2000 info@golder.cl - www.golder.cl

Durante más de 50 años Golder ha desarrollado una amplia experiencia global en servicios de consultoría, diseño e ingeniería en la industria de la minería. Hemos ofrecido a nuestros clientes nacionales y extranjeros soluciones rentables que maximizan el valor y minimizan el riesgo. Algunos de nuestros servicios:

• Manejo de relaves • Estimación de recursos y reservas mineras • Estudios ambientales

• Mapeo geológico • Hidrogeología y modelación • Mecánica de rocas

• Gestión de proyectos

SOLUCIONES INTEGRALES EN MINERIA

informe técnico

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 121

3 de 3Repunte hacia el segundo semestre

Perforación y sondaje:

Boart Longyear

El Salto 4001, Huechuraba,

Santiago.

Fono: (2)2 595 3300

www.boartlongyear.com

Orientada principalmente a las la-

bores de perforación en materia de

exploración, esta empresa cuenta

con una amplia trayectoria en el

sondaje diamantino. En la actualidad

dispone de más de 1.100 equipos

que realizan operaciones en alre-

dedor de un centenar de países.

Boart Longyear utiliza la tecnolo-

gía de perforación sónica, sistema

que permite obtener testigos 100%

limpios, y que comprende el uso

de una frecuencia sónica que se

eleva hasta un punto específi co de

resonancia, lo que hace posible la

extracción de las muestras requeri-

das sin contaminación. Cabe indicar

que esta tecnología permite explorar

en superfi cies en las cuales antes

no era posible realizar sondajes,

como por ejemplo en las canchas

de relave.

Terraservice Av. del Valle 570, Of. 701, Ciudad Empresarial,

Huechuraba, Santiago

Fono: (2)2 714 2100

www.terraservice.cl

Conformada en 1995, Terraservice proporciona servicios de

sondaje de aire reverso, diamantina subterránea y diamantina superfi cie. La experiencia de la empresa en materia

de sondaje de aire reverso le permite realizar trabajos a gran altura geográfica, grandes profundidades, con

agua y en condiciones geológicas adversas.

Cabe indicar que los servicios de sondaje de aire reverso consideran la utilización de boosters elevadores de

presión de aire con sus respectivos compresores auxiliares, para incrementar la eficiencia de la perforación

en proyectos con presencia de agua especialmente en faenas de altura. En tanto, sus equipos de diamantina

están diseñados para alcanzar profundidades de hasta 900 m en PQ, 1500 m en HQ y 2100 m en NQ.

GeoAtacamaParcela 7 A, Hacienda Compañía,

Casilla 136, Vallenar.

www.geoatacama.cl

GeoAtacama proporciona servicio de control integral de

sondajes, encargándose desde la asesoría de elección e ins-

talación de máquinas, hasta labores de control de sondajes y transporte, considerando siempre la seguridad operacional

como un aspecto primordial. Cuenta con las herramientas y personal idóneo para la obtención de parámetros geotécnicos

(FF%, recuperaciones, RQD, PLT, Densidad, Equotip LEEB) que garantizan una mayor cantidad de información de todo

el proceso de sondaje. También posee salas de corte automáticas con implementaciones de seguridad, estructuras de

fotografía, carros de transporte, muestreos especiales, entre otros.

Junto con lo anterior, GeoAtacama garantiza la disponibilidad de recursos necesarios para construir y administrar bodegas

de muestras de sondajes, con el objetivo de optimizar el almacenamiento y la trazabilidad de las muestras.

Sandvik MiningAv. Pdte. Eduardo Frei Montalva 9990, Quilicura, Santiago.

Fono: (2) 2 676 0200

www.mining.sandvik.com

Los equipos Sandvik para perforación apuntan a mejorar la

calidad, confi abilidad y alta productividad. Cada máquina está diseñada para entregar el menor costo por metro perforado.

La oferta de equipos va desde las más simples y robustas perforadoras hasta equipos automáticos, capaces de alcanzar

altas tasas de producción y costos totales muy acotados. La oferta incluye equipos de perforación rotativa para tronaduras,

equipos DTH y Top Hammer para superfi cie, Jumbos para perforación subterránea y equipos de exploración y sondaje.

Sandvik Mining es un área de negocios del grupo Sandvik y con presencia a nivel mundial en el suministro de equipos y

herramientas, servicio posventa y soluciones técnicas para la industria minera. Cada producto es precedido por un extenso

proceso de investigación y desarrollo. La compañía cuenta con una red de servicio, capacitación y soporte de alcance global.

so

ci

al

es

Con un pequeño cóctel y una ceremonia de entrega de

diplomas, Golder Associates y su área de Investiga-

ción de terreno, a través del apoyo técnico de la OTIC

(Organismos Técnicos Intermedios para Capacitación),

llevaron a cabo la certificación de Competencias Labo-

rales de sus colaboradores en materia de supervisión

de Sondajes, Geomembrana y Mecánica de Suelos. El

proceso que se inició en octubre del año 2011, culminó

el día jueves 27 de diciembre de 2012 con la entrega de

las certificaciones a los participantes.

4

“Este proceso se desarrolla con base en las funciones productivas que se ejecu-

tan en condiciones reales de trabajo. La acreditación se refiere a un desempeño

laboral plenamente comprobado, es decir a un desempeño concreto en el cual

el trabajador ha demostrado ser competente por medio de la evaluación de com-

petencias. La base sobre la cual se acredita al personal es una Norma de Com-

petencia Laboral (NCL), la cual está construida a partir de las competencias”

A la ceremonia asistió el Gerente General Richard Araya; Gerente del área de

Investigación de Terreno Yuri García y el Encargado del área de Investigación

de Terreno Carlos López. Además, acudieron como invitados a la ceremonia el

Gerente del área de Geología Santiago Castro y Pedro Crignola, Encargado de

la misma área.

1. Área de Investigación de Terreno.

2. Grupo Supervisores Terreno Sondaje.

3. Grupo Supervisores Terreno Geotecnia.

4. Área de investigación de Terreno y el Gerente General de Golder - Richard Araya; Gerente de Geología de Golder- Santiago Castro; Encargado de Geología- Pedro Crignola.

5. De izquierda a derecha, Yuri Garcia – Gerente Área Investigación de Terreno y Carlos López, Encargado de Área Investigación de Terreno.

2 3

5

1

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 123

empresas

caba de asumir como

nuevo CEO de Siemens

Chile, compañía a la

que llegó en 2008, desempe-

ñándose primero como fi scal

para Chile y posteriormente

como fi scal regional del Cluster

Austral-Andina (compuesto por

nueve países). Juan Ignacio Díaz

es abogado de la Universidad

Finis Terrae, MBA de la Univer-

sidad Adolfo Ibáñez y master en

Derecho de la Universidad de

Duke, Estados Unidos. En 2010,

paralelamente a sus funciones

legales, asumió el cargo de City

Account manager de Siemens

para la Región Metropolitana,

siendo responsable del desa-

rrollo de la oferta de productos

y soluciones sustentables para

megaciudades.

AEn entrevista con MINERÍA CHI-

LENA, el nuevo CEO de Siemens

Chile detalla cuáles serán los

énfasis de su administración.

¿Cuáles serán los objetivos para la compañía bajo su adminis-tración? El objetivo será lograr que nues-

tros clientes puedan cumplir

adecuadamente sus metas de

rendimiento y productividad. El

foco del negocio estará en la

efi ciencia energética, la provisión

de energía limpia y sustentable

y en ser el partner tecnológico

para la minería.

Por otra parte, estaremos muy

enfocados en mantener el lide-

razgo en la seguridad, en la alta

tecnología y en dar soporte a

través de un personal altamen-

te capacitado para la industria

minera, como asimismo en la

provisión de equipos innovado-

res y de última generación para

los sistemas de salud en Chile.

Estoy convencido de que solo

una empresa con los valores

de responsabilidad, excelencia

El recién asumido ejecutivo destaca

que los servicios de mantenimiento para la industria minera han

crecido fuertemente en el último tiempo.

partner tecnológico de la minería”partner tecnológico de la minería”“Queremos ser

JUAN IGNACIO DÍAZ, CEO DE SIEMENS CHILE:

e innovación como la nuestra,

puede lograr este objetivo.

Internamente vamos a poner

énfasis en las competencias y

en el desarrollo del talento de

nuestra gente. El foco estará en

la capacitación y bienestar de

las más de 2.200 personas que

son parte de nuestra compañía

para que de manera íntegra y

comprometida sigan aportando

al crecimiento de Siemens Chile

y a la vez nosotros como compa-

ñía contribuyamos al desarrollo

de sus anhelos profesionales.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de S

iem

ens

Contamos Con:• 4000 Items de repuestos en

bodegas Komatsu.

• 11 sucursales a lo largo del país.

• 3 Centros de distribución.• 8 técnicos especialistas.• 3 Ingenieros post-venta.

Somos #1 en Post-Venta y Servicio

Chancadores y seleccionadores móvilesVentas Repuestos ServicioVentas Repuestos Servicio

CONTACTO:E- mail: info.chancado@komatsu.cl Fono: 02 2655 7841E-mail: postventa.chancado@komatsu.cl Fono: 02 2655 7486www.komatsu.cl

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 125

empresas

¿Cuán importante es la minería y la energía para Siemens en Chile? La minería para Siemens es

tan importante como lo es para

Chile y sus habitantes. Dentro

de nuestra estructura, el sec-

tor de negocios Industry tiene

el mayor portafolio para las

demandas de este rubro, y su

valor agregado es precisamente

estar complementado con el

sector de negocios Energy, que

también es parte fundamental

de Siemens. Hoy la contingen-

cia en Chile no ve una línea

divisorIa entre estos temas y es

por eso que en Siemens man-

tenemos un enfoque integrado

de ambos. En conjunto, dichos

sectores representan hoy más

de un 60% de la facturación de

Siemens Chile.

¿Cuáles son los principales servi-cios o soluciones que están ofre-ciendo a las empresas mineras? Siemens cuenta con un amplio

portafolio de productos, solu-

ciones y servicios para el sector

minero. Desde soluciones eléctri-

cas en alta, media y baja tensión;

sistemas de potencia integrados

(Total Integrated Power) y siste-

mas de automatización y control

bajo el marco de Total Integrated

Automation (TIA).

Por otro lado, uno de los más

innovadores modelos de negocio

que hemos desarrollado es el de

servicios bajo el concepto de

Contratos Integrales de Man-

tenimiento para la Minería. Lo

que literalmente ofrecemos a

nuestros clientes es la generación

de valor por medio de mejoras en

la productividad (mantenimiento

predictivo y correctivo), incremen-

tos en la efi ciencia de procesos

y reducción de los tiempos de

parada.

¿Qué expectativas tienen a futuro en lo que son los servicios de mantenimiento para las mineras? Nuestro crecimiento en los ser-

vicios de mantenimiento integral

ha sido muy fuerte y nos ha per-

mitido desarrollar una relación

muy especial con los clientes.

Nuestros contratos tienen Key

Perfomance Indicators (KPI) es-

trechamente alineados al logro

de las metas de producción de

las mineras. El haber alcanza-

do sistemáticamente las metas

propuestas en los contratos que

tenemos a cargo nos hace pen-

sar que el futuro del negocio será

muy promisorio. Por esta razón

seguiremos invirtiendo en este

rubro y en los cerca de 1.600

colaboradores que contribuyen

al mismo.

Cabe mencionar que para las

mineras este tipo de servicios

será relevante en la medida que

se traduzca en una mejora eco-

nómica. Esto puede ser tanto en

la disminución de costos como

en aumento de productividad,

manteniendo el máximo estándar

en seguridad para el personal.

Estamos muy orgullosos de la

confi anza depositada en noso-

tros por clientes como Codelco

(Radomiro Tomic y divisiones

Gabriela Mistral y Andina) y Anto-

fagasta Minerals (Los Pelambres).

¿Están los sectores industriales chilenos demandando soluciones de efi ciencia energética? Existe mucho interés en solu-

ciones de efi ciencia energética,

pero consideramos que aún falta

aceleración para pasar del pro-

yecto a la ejecución. Si no se es-

tudian seriamente los proyectos

y se realizan los cálculos sobre

retorno de inversión, difícilmente

se pasará de la mera intención.

Vemos que en todos los casos

en que hay un análisis serio so-

bre el tema se han concretado

solicitudes de soluciones de

este ámbito.

¿Cómo se proyecta el desa-rrollo de las tecnologías ERNC en Chile? ¿Están las mineras impulsando este desarrollo? Hoy Siemens está construyen-

do El Arrayán, el parque eólico

más grande de Chile (con 50

aerogeneradores) y, a la vez,

estamos participando de va-

rias otras ofertas de sistemas

que contemplan ERNC. Las

mineras han tomado un rol

cada vez más activo en estos

proyectos, siendo estas mis-

mas las que en muchos casos

son las receptoras mayoritarias

de la energía que producen

estos proyectos, con miras

a avanzar hacia una minería

sustentable. mch

Los contratos de mantenimiento de Siemens tienen Key Perfomance Indicators (KPI) estrechamente alineados al logro de las metas de producción de las mineras.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de S

iem

ens

Existe mucho interés en soluciones de eficiencia

energética, pero consideramos que aún falta aceleración para

pasar del proyecto a la ejecución”.Contamos Con:• 4000

• 11 sucursales• distribución.• especialistas.• post-venta.

Somos #1 en Post-Venta y Servicio

Chancadores y seleccionadores móviles

CONTACTO:E- mail: info.chancado@komatsu.cl Fono: 02 2655 7841E-mail: postventa.chancado@komatsu.cl Fono: 02 2655 7486www.komatsu.cl

“Somos una empresa con espíritu de vanguardia que ha sido líder en la inversión para el desarrollo de innovaciones tecnológicas que respondan integralmente a las necesidades de la industria”, resaltó Salamanca.

La claridad en sus objetivos estratégicos y la consolidación de una oferta de valor especializada en el área de mantenimiento e innovación tecnológica, han permitido que HighService logre una posición de liderazgo basada en sus 13 años de trayectoria al servicio de la industria minera.

Este prestigio y reconocimiento se ve reflejado en las alianzas de trabajo que ha establecido con importantes actores del sector tales como Codelco, Anglo American, Antofagasta Minerals, Teck, BHP Billiton y Freeport-McMoRan, entre otros.

Además, la destacada calidad del trabajo local de HighService ha sido la plataforma para su desarrollo en el mercado global mediante la exportación integral de servicios y tecnología. En este sentido, los profesionales y técnicos de la compañía ya cuentan con experiencia en proyectos con clientes de carácter internacional.

Hugo Salamanca, Gerente General de la empresa, enfatizó que la capacidad, motivación y compromiso del equipo corporativo han sido claves en el desarro-llo de soluciones acordes con las altas exigencias presentes en el ámbito minero.

PRESTIGIO Y RECONOCIMIENTO EN EL ÁMBITO LOCAL Y GLOBAL

HighService: Liderazgo consolidado en mantenimiento e innovación tecnológica para la industria minera Hugo Salamanca, Gerente General de HighService, destacó que la oferta de valor de la compañía se basa en la especialización de sus servicios de mantención y el compromiso permanente con el logro de altos estándares de seguridad, eficiencia e innovación.

Contacto y más información:HighService / Industrial Support Company Ltda.Coyancura 2283, piso 4 Providencia, Santiago.Teléfono (562) 2 663 5700 - (562) 2 3342691E-Mail: clientes@highservice.clWeb: www.highservice.cl

Logros destacados de HIgHserVIce en una trayectorIa de más de 12 años

• En el año 2001, Highservice se transformó en pionero en la integra-ción y puesta en servicio de sistemas robotizados para la industria minera, impulsando la creación en el año 2007 del consorcio mIrs s.a. que también integran codelco, nippon mining & metals y Kuka roboter.

• Renovación permanente del con-trato Servicio de Mantenimien-to Eléctrico e Instrumentación Planta Concentradora, Planta

Molibdeno y Transporte de Flui-dos y Tranques con minera Los Pelambres, por más de 13 años. Ello gracias al alto compromiso y desempeño de todo el equipo de trabajo.

• El año 2011, Innovación tecno-lógica estableció una alianza con minera escondida en el marco del Programa Cluster de BHP Bi-lliton para implementar el servicio de monitoreo de desgaste de re-

vestimientos de los Molinos SAG en planta Los Colorados y Laguna Seca.

• alta especialización en área de automatización y control. Este es un grupo único a nivel nacional e in-ternacional donde trabajan ingenie-ros con alto expertise en la tecnología de motores anillo con aplicación en Molienda SAG, bolas y automatiza-ción de procesos industriales. Man-tiene un servicio de soporte online,

que permite asegurar la continuidad operacional garantizando los más altos niveles de disponibilidad y confiabilidad de estos equipos. Son profesionales que están disponibles las 24 horas del día, los 365 días del año, para atender las emergencias de estos “equipos críticos”. Han pres-tado sus servicios en países como Australia, Zambia, México, Bolivia, Argentina y Brasil. En Chile atienden a grandes operadores como Codelco, Freeport-McMoRan y AMSA.

InnoVacIÓn tecnoLÓgIca segura y sustentaBLe

Durante toda su trayectoria, los servicios y soluciones de HighService han buscado agregar valor a la gestión operacional y comercial de cada uno de sus clientes. Esta orientación se ha materializado en el desarrollo de aplicaciones como:

• sIstema sensor de desgaste (ssd) orientado a la medi-ción online del desgaste de los revestimientos de los molinos.

• sIstema FLeetsaFety que es una alerta de proximidad para camiones de extracción y equipos del área minera.

• sIstema de carguío seguro (scs) orientado a la prevención de accidentes entre palas de extracción y equipos de apoyo.

CALIDAD Y SEGURIDAD COMO ACTIVOS ESTRATÉGICOS

PUBL

IRRE

PORT

AJE

Hugo Salamanca, Gerente General de HighService.

“Somos una empresa con espíritu de vanguardia que ha sido líder en la inversión para el desarrollo de innovaciones tecnológicas que respondan integralmente a las necesidades de la industria”, resaltó Salamanca.

PRESTIGIO Y RECONOCIMIENTO EN EL ÁMBITO LOCAL Y GLOBAL

HighService: Liderazgo consolidado en mantenimiento e innovación tecnológica para la industria minera Hugo Salamanca, Gerente General de HighService, destacó que la oferta de valor de la compañía se basa en la especialización de sus servicios de mantención y el compromiso permanente con el logro de altos estándares de seguridad, eficiencia e innovación.

Contacto y más información:HighService / Industrial Support Company Ltda.Coyancura 2283, piso 4 Providencia, Santiago.Teléfono (562) 2 663 5700 - (562) 2 3342691E-Mail: clientes@highservice.clWeb: www.highservice.cl

Logros destacados de HIgHserVIce en una trayectorIa de más de 12 años

• En el año 2001, Highservice se transformó en pionero en la integra-ción y puesta en servicio de sistemas robotizados para la industria minera, impulsando la creación en el año 2007 del consorcio mIrs s.a. que también integran codelco, nippon mining & metals y Kuka roboter.

• Renovación permanente del con-trato Servicio de Mantenimien-to Eléctrico e Instrumentación Planta Concentradora, Planta

Molibdeno y Transporte de Flui-dos y Tranques con minera Los Pelambres, por más de 13 años. Ello gracias al alto compromiso y desempeño de todo el equipo de trabajo.

• El año 2011, Innovación tecno-lógica estableció una alianza con minera escondida en el marco del Programa Cluster de BHP Bi-lliton para implementar el servicio de monitoreo de desgaste de re-

vestimientos de los Molinos SAG en planta Los Colorados y Laguna Seca.

• alta especialización en área de automatización y control. Este es un grupo único a nivel nacional e in-ternacional donde trabajan ingenie-ros con alto expertise en la tecnología de motores anillo con aplicación en Molienda SAG, bolas y automatiza-ción de procesos industriales. Man-tiene un servicio de soporte online,

que permite asegurar la continuidad operacional garantizando los más altos niveles de disponibilidad y confiabilidad de estos equipos. Son profesionales que están disponibles las 24 horas del día, los 365 días del año, para atender las emergencias de estos “equipos críticos”. Han pres-tado sus servicios en países como Australia, Zambia, México, Bolivia, Argentina y Brasil. En Chile atienden a grandes operadores como Codelco, Freeport-McMoRan y AMSA.

InnoVacIÓn tecnoLÓgIca segura y sustentaBLe

Durante toda su trayectoria, los servicios y soluciones de HighService han buscado agregar valor a la gestión operacional y comercial de cada uno de sus clientes. Esta orientación se ha materializado en el desarrollo de aplicaciones como:

• sIstema sensor de desgaste (ssd) orientado a la medi-ción online del desgaste de los revestimientos de los molinos.

• sIstema FLeetsaFety que es una alerta de proximidad para camiones de extracción y equipos del área minera.

• sIstema de carguío seguro (scs) orientado a la prevención de accidentes entre palas de extracción y equipos de apoyo.

CALIDAD Y SEGURIDAD COMO ACTIVOS ESTRATÉGICOSHighService configura su oferta de valor especializada a través de 4 áreas de negocios:

• Servicios de Mantenimiento Eléctrico e Instrumentación.

• Accionamientos y Control Automático.

• Servicios de Ingeniería, Construcción y Montaje.

• Innovación Tecnológica.

El desarrollo de cada una de ellas está direc-tamente relacionado con la aplicación de un sistema de gestión integral de calidad, seguridad y salud ocupacional, para lo cual la compañía cuenta con certificación en las normas ISO 9001:2008 y OHSAS 18001:2007.

El Consejo Nacional de Seguridad (CNS) ha re-conocido este importante compromiso con las personas y su calidad de vida laboral, premiando a HighService por su alto desempeño en materia de seguridad los años 2008, 2009 y 2011.

informe técnico

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl128

S egún los especialis-

tas, hace 10 años los

sistemas inalámbricos

de comunicaciones eran casi

inexistentes, tampoco había

programas de seguimientos

comerciales y los proveedores

de soluciones de telecomunica-

ciones eran más bien escasos.

En cambio, hoy día la variedad

de tecnologías inalámbricas y

alámbricas disponibles es va-

riada, así como la cantidad de

empresas que proveen estas

herramientas, incluyendo sis-

temas de telecomunicaciones,

tracking y reconocimiento de

objetos y personas.

En este sentido, actualmente

se pueden destacar desarrollos

tecnológicos como las tele-

comunicaciones inalámbricas

LTE (sistemas de 3G y 4G)

para servicios de transmisión

de voz y datos de alta veloci-

dad, tanto para faenas a cielo

abierto como subterráneas.

Estas herramientas apuntan

a superar las difi cultades de

comunicación por problemas

ambientales, aunque hay dis-

tintas opiniones al respecto.

Tendencias y nuevos

rumbos

Respecto de los diversos cam-

bios que está experimentando

la industria de las telecomu-

nicaciones mineras, Giorgio

Cúneo, gerente División Minería

de Interexport Telecomunica-

ciones, asegura que “la in-

tegración de varios sistemas

en pocas plataformas es la

tendencia, sin embargo, ha

tenido una lenta penetración en

el mercado, dada la dificultad

y multiplicidad de tecnologías

disponibles”.

En tanto, Sergio Morales, direc-

tor de Mercado Empresarial de

la empresa Claro, sostiene que

“las nuevas tendencias están

orientadas al conocimiento

del negocio del cliente, sus

desafíos y al trabajo conjunto

para obtener eficiencias. El

gran salto tecnológico en la

Dada la alta expectativa que existe en el

sector minero por los nuevos proyectos y la vasta cantidad de

empresas proveedoras de servicios de telecomunicaciones, se

espera un año fructífero en este sector.

Telecomunicaciones en mineríaLa tendencia a lo digital y remoto

informe técnico

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 129

Telecomunicaciones en minería

minería está dado por la auto-

matización y teleoperación de

los procesos productivos de

las faenas. Esto permite que

los operadores puedan estar

en lugares seguros, fuera de

la faena minera, en ubicacio-

nes como la ciudad, la casa

matriz, o incluso cercanos a

sus familias, mejorando su

calidad de vida”.

Por su parte, Omar Contreras,

gerente de Segmentos Gobier-

no y Minería de Entel, comenta

que “lo que viene es la ubicui-

dad de los servicios a través

de avanzadas tecnologías de

comunicación móviles de alta

velocidad LTE (4G) y Big data

(Analytics y RTD), todo lo an-

terior soportado por servicios

en la nube (cloud) con alta

disponibilidad de servicios”.

A juicio de Sergio Valenzue-

la, gerente general de Mining

TAG, “la masificación de la co-

municación de telefonía celular

en el interior de túneles y zonas

aisladas es una tendencia en

el mundo. Estos servicios han

disminuido su costo y permi-

ten mejorar comunicación,

transmisión de datos y colgar

aplicaciones en las redes. En

Chile se ha visto un avance

muy lento, pero creemos que

a partir de 2013 será uno de

los grandes adelantos. El uso

de sistemas de optimización

mediante RFID para trazabi-

lidad de componentes, con

aplicaciones de logística, se-

guridad y operacional es otra

tendencia que está siendo

adoptada más rápidamente.

Los sistemas se vuelven más

completos y poderosos, y a la

vez son una tecnología proba-

da y confiable”.

Y agrega que “el gran salto

viene de la operación directa

al uso efectivo de la realidad

aumentada en ambientes de

operación remota. Las grandes

minas del mundo, lideradas

por Kiruna en Suecia, han

automatizado sus procesos,

los que en gran parte son

controlados de manera re-

mota. Incorporar información

crucial a la vista remota de la

realidad (RA) es el próximo

gran paso, es por esto más

que un cambio de tecnología”.

Asimismo, Jorge Muse, gerente

de Canales de Distribución

PCR de Motorola Solutions

Chile, señala que “el paso de

lo analógico a lo digital no es

un tema que haya sido resuelto

aún. En Chile, por ejemplo,

entre un 60% y un 70% de las

radios aún son sistemas analó-

gicos y la tendencia actual está

dada por una fuerte y rápida

migración a lo digital, debido a

las grandes ventajas que esta

otorga”. Por tanto, indica, el

nuevo salto que se identifica

en la industria es la profundi-

zación de la digitalización en

la minería, “es decir, que las

ventajas de la digitalización y

de la capacidad de los nuevos

equipos sean efectivamente

aprovechadas por la industria

minera, tales como los lectores

RFID o la recolección de datos

en forma digital”.

Según Cristián Barrientos, ge-

rente comercial de Samtech,

“la tendencia que se da en el

rubro minero es la convergen-

cia de los diferentes sistemas

de comunicaciones, con el fin

de establecer redes compues-

tas por diferentes tecnologías,

conformando extensas cober-

turas y alta disponibilidad de

transmisión. Este tipo de redes

‘híbridas’ permitirá llegar al

óptimo entre cobertura, dispo-

nibilidad, costos de implemen-

tación y costos operativos”.

Oferta del proveedor

Dentro de este contexto, las

diferentes empresas tienen

mucho que ofrecer a la in-

dustria para optimizar sus

operaciones.

En el caso de Entel, Omar

Contreras comenta que están

en fase de desarrollo de un

sistema que permite identificar

y caracterizar los testigos de

sondaje dentro de la etapa de

exploración. “De este modo,

a través de su ubicación y

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de M

otor

ola

Solu

tions

informe técnico

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 131

transmisión de características

en tiempo real, es posible tener

una visión más rápida de la

zona que se explora. Además,

gracias a la conectividad que

se brinda a estas zonas remo-

tas, se puede comunicar cual-

quier imprevisto, mejorando

la seguridad y brindando una

solución más eficiente ante

cualquier evento. El alcance

principal de esta iniciativa es

unificar en una base de datos

la información geológica que,

además de ser mapeada en su

ubicación georreferenciada, es

posible de consultar en línea”,

explica.

Por parte de Claro, Sergio

Morales cuenta que están ce-

rrando la construcción del anillo

minero de fibra óptica. “Se trata

de una red integral de acceso

tecnológico para la minería y

que permitirá interconectar las

divisiones de Codelco con la

red troncal nacional de Cla-

ro. Es un tendido de 507 km

de fibra óptica que permitirá

acercar servicios del portafolio

Claro a 41 faenas y proyectos

mineros además de las co-

munidades aledañas”, detalla.

El ejecutivo destaca que “en

concreto, la instalación de una

red de fibra óptica se traduce

en una serie de servicios para

la minería, permitiendo comuni-

caciones a altas velocidades y

con seguridad, lo que posibilita

avanzar en el manejo y monito-

reo a distancia de varios pro-

cesos, como la teleoperación

de martillos; señalización de

tráfico y transporte; monitoreo

de puertas; control centraliza-

do de ventiladores; sistema

centralizado de televisión; te-

leoperación de piques”.

En tanto, Mining TAG poten-

ciará, en 2013, el desarrollo

de redes de telefonía celular

en minería subterránea a través

de redes locales de bajo costo,

que permiten usar los aparatos

normales de telefonía y a la

vez conectarlos a las grandes

redes mediante telefonía IP.

“Esto permitirá dar cobertu-

ra a gran parte de las áreas

subterráneas, solucionando un

gran problema de aislamiento

y dificultad de transmisión de

datos en las minas”, subraya

Sergio Valenzuela.

Jorge Muse, de Motorota So-

lutions Chile, destaca prin-

cipalmente dos soluciones

especializadas que ofrece la

compañía: la tecnología RFID

para captura de información

sobre materiales, herramientas

y personas, de nivel industrial,

y sus sistemas de computación

móvil.

Cristián Barrientos, de Samtech,

informa que están desarrollando

un equipo diseñado a partir de

la Ley de Pesca, que permitirá

contar con una alternativa de

comunicaciones satelitales con

una unidad más económica en

su costo inicial y ligado a una

alta disponibilidad de red y co-

berturas. “Asimismo, estamos

trabajando sobre el desarrollo

de redes de comunicaciones

radiales digitales IP, con equi-

pos que permiten establecer

redes inteligentes en donde

cada receptor es, a la vez,

un repetidor, lo que permite

establecer redes dinámicas

de amplia cobertura, alto flujo

de información (de sensores

y actuadores de procesos)

con costos comparativamente

reducidos”, acota.

Proyecciones

Ante tantas alternativas y po-

sibilidades que se abren en

el mundo de la minería, las

compañías tienen sus propias

perspectivas. Según Sergio

Morales, de Claro, la compa-

Hoy día la variedad de tecnologías inalámbricas y

alámbricas disponibles es variada, así como la cantidad de

empresas que proveen estas herramientas, incluyendo

sistemas de telecomunicaciones, tracking y reconocimiento de

objetos y personas.

El monitoreo de las distintas áreas de la producción es una tarea fundamental dentro de una operación minera.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de M

otor

ola

Solu

tions

informe técnico

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 133

ñía continuará profundizando

su presencia tecnológica, fun-

damentalmente en el ámbito

de la fibra óptica, “pues que-

remos potenciar el anillo de

fibra que tenemos en Codelco

y ampliarla a la Región de An-

tofagasta, además de incor-

porar una serie de servicios de

tecnologías de la información

y comunicaciones (TIC) que

aporten valor a la minería”.

En función de lo anterior, el

ejecutivo resalta que cobra

mayor relevancia la entrada

en operación de su nuevo

Data Center de Liray, “que

permitirá entregar soluciones

de respaldo y continuidad

operacional para las faenas

mineras y sus contratistas”.

Omar Contreras, de Entel,

afirma que “para 2013 en la

industria minera se visualiza

una tendencia a la baja en la

ley del mineral, lo que impacta

en los procesos, requiriendo

ser cada vez más eficientes

para poder generar resultados

positivos. Se prevé que las

empresas de telecomunica-

ciones mantengan su interés

en participar más fuertemente

en el sector minero, gracias

a que la tendencia tecnoló-

gica apunta a la mayor in-

corporación de elementos

de automatización, control y

robótica, dada la necesidad

de optimizar la producción

Hoy las tecnologías de telecomunicaciones han permitido superar muchas dificultades,

pero aún siguen estando en etapa de implementación dentro de la minería.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de In

tere

xpor

t

a fin de reducir costos en

general”.

A su juicio, en este ámbito

Entel tiene un fuerte poten-

cial, debido a la necesidad de

conectividad que este tipo de

soluciones requiere y por la

infraestructura de red espe-

cializada con que la empresa

cuenta en el rubro. “Se ven

importantes oportunidades

para poder extender sus ser-

vicios e integrar soluciones,

agregando valor a la conec-

tividad”, puntualiza.

Para Mining TAG, 2013 será

un año de consolidación del

trabajo de los dos años an-

teriores. “Los sistemas iGET

para trazabilidad de elemen-

tos de desgaste, junto con

las aplicaciones de RFID de

control de personal, alerta de

colisión y demás aplicaciones

de seguridad industrial, se

están consolidando y siendo

cada vez más requeridos en la

industria. Esta adaptación de

tecnología viene a la par con

necesidades importantes en

sistemas de comunicaciones

para que sean confiables y

seguros”, asegura su gerente

general, Sergio Valenzuela.

Sobre las perspectivas para

este año, Jorge Muse, de Mo-

torola Solutions Chile, indica

que prevén “un crecimiento

de dos dígitos en el proceso

de digitalización, basado en

los nuevos proyectos mineros,

pero también en la migración

desde parque analógico a

digital de faenas mineras en

plena operación”. mch

Glosario

• LTE o Long Term Evolution es un

estándar de comunicaciones que

permite altas tasas de bits con baja

latencia, es de bajo costo, fácil de

desplegar por los operadores y

evita la fragmentación por el tipo de

duplexación.

• Big data es un término aplicado a

conjuntos de datos que superan

la capacidad del software habitual

para ser capturados, gestionados y

procesados en un tiempo razonable.

• RFID o Radio Frequency Identification

(identificación por radiofrecuencia)

es un sistema remoto de

almacenamiento y recuperación

de datos, que usa dispositivos

denominados etiquetas, tarjetas o

tags RFID.

• iGET es un sistema para la trazabilidad

de elementos de desgaste.

informe técnico

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl134

Claro ChileAv. Rinconada El Salto 202, Hue-

churaba, Santiago.

Fono: (2) 2 582 5000

www.clarochile.cl

Claro Chile es parte de América

Móvil (cuyo accionista mayoritario

es la familia Slim, con un 60%),

compañía que invierte anual-

mente en esta región alrededor

de US$9.000 millones. En Chile

cuenta con más de 7 millones de

clientes de servicios móviles, hogar,

empresas y corporaciones. Además,

dispone de una nueva y moderna

red de fi bra óptica de Arica a Punta

Arenas, con alta estabilidad en su

operación.

En soluciones para minería, Claro

cuenta con un amplio portafolio de

servicios, entre los que destacan

soluciones para campamentos

mineros, conformadas por servicios

de televisión, telefonía IP para las

habitaciones y WiFi e Internet para

las áreas de descanso.

De esta forma las empresas mine-

ras pueden proporcionar entreten-

ción e información a sus trabaja-

dores, quienes pueden mantener

una comunicación efectiva con

sus familias y el resto del mundo.

Interexport Telecomunicaciones e Integración de Sistemas

Cerro Colorado 5240, piso 14, Torres del Parque II, Las Condes,

Santiago.

Fono: (2) 2 240 6300

www.interexport.cl

Interexport es una empresa de capitales chilenos, especialista en

integración de sistemas de telecomunicaciones orientados a los

segmentos de seguridad pública, minería, operadores móviles

y transporte. Con 60 años en el mercado, posee operaciones en

Chile y México, desarrollando proyectos de sistemas de telecomunicaciones en modalidades de “llave en mano” y/o “servicios

administrados”.En minería entrega soluciones de integración de tecnologías y servicios especializados a las empresas del sector,

desde asesorías y venta de servicios de operación y mantenimiento en distintos esquemas, hasta el diseño conceptual, ingeniería,

provisión y puesta en marcha de sistemas de radiocomunicaciones de misión crítica, transmisión inalámbrica de datos, plataformas

de multioperación, sistemas de detección de proximidad y seguridad electrónica.

EntelAv. Andrés Bello 2687, Piso 10. Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 2 360 0123

www.entel.cl/corporaciones

Entel provee servicios de telefonía móvil, Internet, datos, tecno-

logías de información (TI), telefonía local y larga distancia, para

los segmentos de personas y empresas. Además de Chile, posee

operaciones en Perú, a través de Americatel. La compañía cuenta

con un equipo de expertos e infraestructura apropiada para

desarrollar soluciones que permiten optimizar las operaciones

mineras, tales como gestión multifl ota, control, conteo y custodia de cátodos; comunicaciones industriales; trazabilidad de testigos

de sondajes; control de accesos físicos y monitoreo de material del rajo.

Dimension Data ChileReyes Lavalle 3350, Las Condes, Santiago.

(2) 2 240 8100

www.dimensiondata.com/rgn/cl

Dimension Data Chile provee soluciones y servicios de tecnología

de la información y comunicaciones (TIC), combinando su

experiencia en redes, comunicaciones convergentes, seguridad,

cloud computing y data centers, con capacidades complemen-

tarias en consultoría, integración y servicios administrados

(MS). La empresa suministra servicios TIC globales a diversas

compañías mineras, entre ellas Barrick. En conjunto con Cisco implementó un proyecto de tecnologías de telefonía IP, LAN

switching, data center, seguridad, SDH, y wireless., para Collahuasi. Entre los servicios que puede entregar están: administración

de escritorio, contact center, servicios profesionales, outsorcing , administración de la base instalada de clientes, y administración

de infraestructura remota.

1 de 2

Telecomunicaciones en minería

La tendencia a lo digital y remoto

informe técnico

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 135

Mining TAG Darío Urzúa 2097, Providencia,

Santiago.

Fono: (2) 2 791 6563

www.miningtag.cl

Mining TAG ofrece sistemas de

telecomunicaciones especiali-

zándose en la localización de

personas y activos con el uso de

tags. A través de sus alianzas con

Identec Solutions y Range Net-

works, desde 2010 ha ejecutado

proyectos de control de presencia

y acceso mediante tecnología

RFID activos. Los mismos tags

son utilizados en su sistema de

alerta de colisiones, enfocado en

evitar accidentes y atropellos en

la industria minera.

Asimismo, las soluciones de

comunicaciones de voz y datos

son variadas. Van desde redes

de fibra óptica a redes locales

de telefonía celular para interior

de túneles o zonas sin cobertura.

Estos servicios permiten brindar

propuestas integradas de comu-

nicaciones y control, enfocadas

en la seguridad y optimización

operacional de los proyectos.

Motorola SolutionsAv. Nueva Tajamar 481, Torre Norte, Of.

1702, Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 2 338 9000

www.motorolasolutions.com

Motorola Solutions es una compañía

de la industria de las telecomunicacio-

nes enfocada en proveer soluciones

tecnológicas para empresas y gobier-

no, a través de un amplio portafolio,

conformado por radiocomunicaciones,

sistemas de comunicación de misión crítica, dispositivos móviles industriales y soluciones de banda ancha inalámbrica,

entre otros.

En el área de minería la compañía dispone de diversas soluciones, tales como radios de dos vías digitales robustos y

versátiles, diseñados con tecnología intuitiva y fáciles de usar. Para operaciones mineras de todos los tamaños, Motorola

ofrece el nivel de redundancia necesaria para mantener la conectividad aun cuando cae el sistema. Otras ventajas incluyen

capacidad de trunking, funciones de encriptación y seguridad adicional, con alta calidad de audio y avanzada tecnología

de transmisión de datos, gráfi cos y fotos, además de una vasta selección de modelos para diferentes necesidades.

Samtech Flandes 1023, Las Condes, Santiago.

Fono: (02) 2 898 8900

Samtech es una empresa chilena que

se constituye como tal en septiembre

de 2007. El área de sus actividades

consiste en el desarrollo de soluciones

y tecnologías relacionadas con la tele-

mática (concepto que integra sistemas

de comunicaciones inalámbricas con

sistemas de información), a fi n de

aportar valor en los frentes de efi ciencia, seguridad, control, gestión y continuidad operativa.

En el caso de la minería, Samtech ofrece una solución para la detección remota de códigos de falla e información de la

operación de camiones y maquinarias, tales como consumos de combustible, rangos de operación y otros, minimizando

posibilidades de accidente o de roturas graves a los equipos, que impliquen interrupciones operativas o altos costos de

reparación. Aparte de lo anterior, esta información permite una gestión efi ciente de los procesos y utilización de los recursos.

2 de 2La tendencia a lo digital

SomoS eSpecialiStaS en:• ExcavacionesSubterráneas• ObrasCivilesyMontajesSubterráneos• ExplotacióndeMinas• ObrasdeSuperficie

Innovación, seguridad, compromiso y relacionesde largo plazo con nuestros clientes nos avalan

constructora GardilcicFono:56224372800•AméricoVespucioNorte2880,piso12,Santiago•www.gardilcic.cl

uestra misión es construir

Certificada en las normas : ISO 9001 ··· ISO 14001 ··· OHSAS 18001

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 137

empresas

educir costos a la mine-

ría mediante la oferta de

equipos más producti-

vos y confi ables. Ese es el norte

de la multinacional Joy Global,

especializada en la fabricación y

distribución de equipos de minería

y servicios de mantenimiento,

empresa que manifiesta estar

consciente del paulatino aumento

de costos que está enfrentando

el sector y de la necesidad de

adoptar medidas al respecto.

El director de Ventas de Equipos

para Sudamérica de Joy Global,

Jaime Soto, asevera a MINERÍA

CHILENA que este año la fi rma

está introduciendo al país nue-

vas palas, cargadores gigantes

y camiones que aseguran una

operación más productiva. “2012

constituyó un año que empu-

jó al mercado minero a tomar

conciencia que los costos en

la producción siguen y seguirán

subiendo y que se está tornando

difícil cumplir algunos proyectos.

Por eso el foco fuerte de cada

empresa es el tema costo, aunque

Rlos precios del cobre y del oro

sigan favorables”, destaca.

El ejecutivo revela a MINERÍA

CHILENA los nuevos productos

y servicios que se destacarán en

2013, su visión del comporta-

miento del mercado y el balance

y perspectivas de Joy Global Chile.

¿Cómo evalúa el desempeño de la empresa en Chile durante 2012? Respecto de 2011, crecimos

el año pasado, superando el

presupuesto original establecido

para 2012. Fue un buen año en

todo aspecto, tanto en venta de

equipos, como en servicios. Du-

rante todo este año (2013) habrá

una fuerte entrega de equipos,

resultado de las positivas ges-

tiones comerciales alcanzadas

en años anteriores.

¿Qué fue lo más demandado en productos y servicios?Las dos líneas fuertes de productos

son palas de cables y cargadores.

Después está la pos venta, consis-

tente en servicios de mantención

y reparación, cuyo objetivo fi nal es

conservar los equipos productivos

a un costo razonable y procurar

que se mantengan seguros para

evitar accidentes. Hemos sido

muy conscientes al analizar en

qué estamos gastando los di-

neros y ver cómo esos recursos

impactan al proceso productivo.

La importancia de esta revisión

de gastos y en buscar soluciones

que reduzcan costos radica en que

somos proveedores directos de la

minería y estamos considerados

directamente en los costos directos

de esta industria.

El ejecutivo revela a MINERÍA CHILENA los

nuevos productos y servicios que se destacarán en 2013.

Además, hace un balance de la gestión y comenta sus perspectivas.

Nuevos productos

¿Qué productos están introducien-do a Chile este año que apunten a reducir costos operativos?Estamos incorporando las palas

P&H de corriente alterna modelo

AC, un equipo más productivo

que la generación DC. Su tec-

nología hace que esta máquina

opere de una manera más con-

tinua y que sus capacidades

sean usadas de mejor forma

en el proceso de excavación,

lo que permite una mayor pro-

ductividad. De estas palas ya hay

dos operando en Collahuasi, y

tres en Radomiro Tomic. Vienen

llegando otras que se ubicarán

en Caserones y Escondida. Se

trata de la nueva generación de

palas de cables con balde de 120

ton cortas o de 100 ton métricas.

introduce equipos más productivos introduce equipos más productivos Joy Global ANUNCIA EL DIRECTOR DE VENTAS DE EQUIPOS PARA SUDAMÉRICA, JAIME SOTO

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Rec

abal

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 139

empresas

También viene el cargador gi-

gante de generación 2 de P&H

modelo L-2350, que cuenta con

una tecnología más eficiente en

el consumo de combustible, y

que ha dado muy buen resul-

tado como equipo de carguío.

Es capaz de cargar un camión

de 400 ton corta. Otra ventaja

propia de los cargadores es su

mayor movilidad y flexibilidad.

¿Dónde están las oportunidades de negocio?Lo que tenemos que hacer acá

es consolidar nuestras líneas

de productos e impulsar las

líneas de perforadoras. Este

año están llegando las primeras

perforadoras eléctricas y diésel

al mercado. Las promovere-

mos, al igual que potenciaremos

nuestra fortaleza en el servicio

de mantenimiento y reparación

de equipos.

¿Qué características tienen las nuevas perforadoras eléctricas y diésel?Son perforadoras de tronadura.

De este tipo hay pocas y por eso

es una oportunidad de nego-

cios. Queremos mostrar estos

productos para crecer en esas

áreas. Las perforadoras eléctri-

cas tienen el sistema Centurión,

que permite la adquisición de

datos y control de supervisión

para obtener el diagnóstico

del equipo y hacer un mejor

mantenimiento. Es el mismo

que tienen las palas y el mismo

que eventualmente tendrán los

cargadores. Así, habrá sinergia

en los diagnósticos y manteni-

mientos de estos equipos, lo que

permitirá un mejor desempeño

de todos en su conjunto.

Estamos armando estas perfo-

radoras en un proyecto minero

y a gran altura geográfica, y

las estamos ofreciendo a otras

mineras.

¿Qué otras innovaciones han emprendido?En 2012 comenzamos a cons-

truir −con una inversión de US$

35 millones– un taller nuevo en

el Parque Industrial La Negra en

Antofagasta, que nos permitirá

mejorar la calidad de la reparación

y garantizar así procesos de exce-

lencia. Las nuevas instalaciones

se extenderán en un área de

60.000 m2, con 7.000 m2 que

albergarán tres naves (eléctrica,

mecánica y estructural). Tendre-

mos puentes grúa de 70 ton,

que nos permitirán descargar

estructuras sin inconvenientes.

Se hará lavado automático de

piezas; procesos de soldaduras;

y contaremos con el boring mill

más grande de Latinoamérica.

Además de la línea de equipos

P&H, ofrecemos camiones mi-

neros y excavadoras hidráulicas

“El 60% de los equipos que llegan va acompañado de contratos de mantención

con nosotros, y el 40% restante va con mantención propia de los clientes. Es por

eso que requeriremos más gente”, señala el director de Ventas de Equipos para Sudamérica

de Joy Global.

Hitachi. Ya operan siete camiones

de 100 ton en la mina de SQM de

Nueva Victoria. Tenemos planes

para seguir impulsando esa línea,

que es un buen complemento a

los productos que ofrecemos.

Más a largo plazo participare-

mos en desarrollos en minería

subterránea para roca dura. La

compañía tiene allí algunos pro-

yectos, y pretende ofrecer una

línea de productos al mercado

chileno. Todo lo anterior hay que

consolidarlo y llevarlo a un nivel

que nos permita ‘sacarle la punta

al lápiz’, hacer que todo sea efi-

ciente y funcione como debiera

ser. Tenemos los recursos, el

nuevo taller, las ganas, la gente

especializada. Ahora estamos

trabajando, revisando los pro-

cesos, y seguimos pensando en

qué hacer para que los equipos

sean más productivos, estén más

disponibles y la seguridad esté

garantizada.

Perspectivas

¿Cuál es la proyección de cre-cimiento de la compañía para este 2013?Esperamos continuar creciendo

en 2013. Creo que el mercado

llegará a un punto en que va

a estar ‘plano’ por un tiempo.

Nuestros clientes también están

en procesos de revisión de gas-

tos y cautela en las inversiones.

¿La llegada de nuevos equipos redundará en la contratación de más recursos humanos?Sí. Los equipos que están lle-

gando requerirán de más per-

sonas. El 60% de los equipos

que llegan va acompañado de

contratos de mantención con

nosotros, y el 40% restante va

con mantención propia de los

clientes. Es por eso que reque-

riremos más gente. Reclutar

no es fácil, por la escasez de

técnicos. Para eso tenemos

programas de aprendices y

carrera laboral para nuestro

personal técnico. mch

Este año están llegando las primeras perforadoras

eléctricas y diésel al mercado”.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de Jo

y Gl

obal

.

Sin título-2 1 18-02-13 18:08

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 141

tendencias

a posibilidad de dis-

minuir los tiempos de

construcción, el uso

de mano de obra y los costos,

en porcentajes que van des-

de 20% a 50%, es lo que se

puede lograr con la utilización

de elementos prefabricados

en la construcción. Testigos

de estas reducciones, existen

proyectos en la minería en que

se ha decidido optar por esta

alternativa para distintos tipos

de obras, tales como marcos

para túneles y fundaciones.

En Codelco, por ejemplo, se

desarrolló una estructura aporti-

cada y prefabricada para el sos-

tenimiento de túneles mineros,

que fue implementada en tres

yacimientos de la minera. Según

información proporcionada por

Gustavo López, ingeniero civil

de IM2-Codelco, las pruebas

permitieron constatar disminu-

ciones de 50% en el tiempo de

construcción, de 30% en uso

de mano de obra y de 36% en

L

costos. Asimismo, en Andina el

lapso para construir cayó tam-

bién a la mitad, la mano de obra

se redujo en 52% y los costos

bajaron un 26%. Y en Salvador

se produjeron bajas de 43%,

44% y 17% respectivamente.

Si bien López reconoce que la

incorporación de los prefabri-

cados no ha sido tan rápida

en Codelco, explica que antes

de determinar la fi abilidad de

un proyecto desde el punto de

vista estructural, es necesario

hacer pruebas y evaluaciones.

“Es un proceso bastante largo,

donde hay que hacer piezas

en menor cantidad, pero una

vez que la prefabricación se

masifi que se pueden obtener

sus benefi cios”, asegura.

En la minera estatal ya pasaron

por todas las etapas de pruebas

industriales y evaluaciones, por

lo que ahora esperan empe-

zar a masifi car las estructuras

prefabricadas en explotaciones

subterráneas de la División Sal-

vador y luego en Chuquicamata

subterránea.

Hacia una mayor

difusión

Otra experiencia la aporta la

empresa Tierra Armada, que ha

estado trabajando en la cons-

trucción de grandes muros de

contención, en conjunto con la

Quienes están usando este sistema constructivo

destacan su seguridad, disminución de costos y tiempo de trabajo

involucrado. Diversas experiencias fueron expuestas en seminario del

ICH.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Prea

nsa

Aplicaciones de Aplicaciones de En minería y sector industrial

Subestación Cordillera de Andina, Codelco.

los prefabricados de hormigón

fi rma Aglomerados Bastías, en

Minera Antucoya, de Antofagas-

ta Minerals (cuyo proyecto está

suspendido temporalmente).

Además, han estado presentes

en Lomas Bayas, de Xstrata

Copper, y Minera Escondida,

de BHP Billiton, entre otras

faenas mineras.

En el proyecto EOA (Escondida

Ore Access), controlada por BHP

Billiton, fueron responsables de

21 estructuras de contención

bajo un camino minero, brocales

para túneles, generando toda

la infraestructura de desnivel.

“Nuestro sistema con muros

que tienen anclajes geosintéticos

–que no son de acero– permite

AVISO MINERIA CHILENA FEBRERO.indd 2 15-02-13 18:11

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 143

tendencias

construir muy rápido, con rieles

locales, estructuras muy altas

que permiten ahorrar en canti-

dad de mano de obra y tiempos

de ejecución”, destaca Maarten

Van Den Berg, gerente general

de Tierra Armada.

A juicio del ejecutivo, para

masificar el uso de la prefa-

bricación se requiere que las

empresas se organicen y se

presenten en conjunto al mer-

cado, “tal como lo estamos

haciendo en la actualidad

con el Instituto del Cemento

y del Hormigón de Chile”.

Acota que “lo importante es

difundir con los constructores

y clientes que la prefabri-

cación es una herramienta

para incrementar la seguri-

dad durante la ejecución y

reducir los tiempos y plazos

de proceso”.

Casos en el área

industrial

En el área industrial también

existen proyectos de este tipo,

como el de la empresa Prefabri-

cados Andinos S.A. (Preansa),

que desarrolló los elementos de

hormigón para la construcción

de la papelera Tissue de CMPC.

Para ello, trabajó con Amec-

Cade Ingeniería, en un desarrollo

de seis meses con un montaje

de ocho semanas, lo que es

considerado un tiempo récord.

Tras relatar que la obra estaba

planificada en acero y que pasó

a prefabricado en hormigón por

sus ventajas, Ernesto Villalobos,

gerente general de Preansa, re-

salta que “a igualdad de costos,

el hormigón tiene más durabili-

dad, mayores prestaciones con

respecto al fuego y su rapidez es

un hecho comprobado”.

Instalación de cobertizo en Ruta 60 Ch.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Horm

isur

Especialistas

Los usos y experiencias con hormigón prefabricado fueron

la temática del seminario “Prefabricados de hormigón para

el sector industrial y minero”, organizado por el Instituto del

Cemento y del Hormigón de Chile (ICH).

Las charlas estuvieron a cargo de los ingenieros Juan Carlos

Larenas, CSA Department manager de Fluor; Maarten Van

Den Berg, gerente general de Tierra Armada; Rigoberto Bastías,

director de Aglomerados Bastías; Ernesto Villalobos, gerente

general de Preansa; Mario Álvarez, gerente general de Momenta;

Diego Mellado, gerente de Desarrollo de Tensocret; Ricardo

Cruzat, gerente de Ingeniería de Grau; Germán Besser, gerente

de Ingeniería de Hormisur; Rodrigo Sciaraffia, subgerente

comercial de Tensacon, y Gustavo López, ingeniero civil de IM2-

Codelco.

Las presentaciones están disponibles en la plataforma web:

www.prefabricando.cl

Otro uso se ha dado en las lo-

sas portuarias, como lo está

haciendo la empresa Comsa en

un proyecto de reconstrucción

de los hormigones del muelle de

Patache, en Iquique. Asimismo,

la compañía está participando

en la ampliación y reparación

estructural de la base naval de

Talcahuano, proyecto de más

de US$175 millones que incluye

la remodelación completa con

elementos prefabricados de

hormigón y el desarrollo de un

novedoso sistema de unión entre

el pilote y la estructura, cuenta el

ingeniero civil Luis Felipe Pinilla,

gerente de Desarrollo Comsa.

“La principal ventaja de uti-

lizar prefabricados de hor-

migón es disminuir los tiem-

pos de ejecución y mejorar

el control del programa. El

factor mano de obra in situ

también es crítico, sobre todo

por la seguridad de los traba-

jadores en obras marítimas.

Trabajar arriba del mar es

muy arriesgado y si puedes

prefabricar en tierra, eliminas

la acción directa en terreno

que es el mayor riesgo”, en-

fatiza. También destaca la

calidad de las estructuras y

la producción controlada del

hormigón prefabricado.

Otra aplicación de alta utili-

dad es para aislación sísmica

en puentes y viviendas. mch

Los antecedentes de este ar-tículo fueron proporcionados por el Instituto del Cemento y del Hormigón de Chile (ICH).

informe técnico

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl144

C omo es sabido, la mi-

nería proyecta para

el futuro un défi cit de

mano de obra en todos sus

niveles, especialmente en el

técnico. Ante la gran necesidad

de mano de obra se corre el

peligro de que se adopte la

solución más rápida y sencilla:

transferir solamente contenidos

técnicos a los estudiantes de

carreras mineras, con el fi n de

que puedan egresar más rápi-

damente de las instituciones

educativas. Sin embargo, en

una industria cuyos proyec-

tos son a largo plazo y con un

alto nivel de exposición social

proporcionado por las relacio-

nes con las comunidades y el

medio ambiente, es necesario

que el capital humano acentúe

sus exigencias en habilidades

sociales y liderazgo, entre otras

aptitudes.

Julián Ortiz, Ph.D. y director

del Departamento de Ingeniería

de Minas de la Universidad de

Chile, señala que “los profesio-

nales de la minería (en Chile)

tienen una formación de buen

nivel y son reconocidos inter-

nacionalmente. En cuanto a los

técnicos, debe reconocerse el

esfuerzo que las mismas com-

pañías mineras han hecho por

capacitarlos”.

El especialista indica que en el

caso de los profesionales, es

importante que conozcan el ne-

gocio completo para que tengan

una visión integral del mismo y

posean habilidades interperso-

nales para liderar equipos de

trabajo. En el caso de los técni-

cos, la realidad indicaría que se

requiere mayor especialización

en las distintas áreas en que se

desempeñan. En este sentido,

Ortiz destaca que “las compa-

ñías mineras invierten bastante

en capacitación en épocas de

buenos precios, pero son muy

reactivas a contracciones del

mercado y a menudo es el área

de la capacitación una de las

primeras en contraerse. Esto

Las mineras están requiriendo profe-

sionales que sean altamente competentes en lo técnico y en la ges-

tión. Por ello están seleccionando personas que tengan un balance

entre estas cualidades.

Servicios de RR.HH.

Buscando habilidades blandas y duras

informe técnico

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 145

habla de una visión un tanto

cortoplacista de los encargados

de estas decisiones. Quizás una

de la mejores formas de abordar

el tema es que las empresas for-

men una alianza con los centros

de formación (universidades,

centros de formación técnica)

para definir el perfil necesario”.

Por otro lado, el académico

señala que es difícil balancear

la formación, de modo de com-

patibilizar las competencias y

habilidades técnicas, con las

habilidades de gestión y de

relaciones interpersonales. La

carencia de alguna de ellas dis-

minuye el potencial del profesio-

nal. En consecuencia, no basta

con un profesional altamente

competente en lo técnico, o ex-

celente en gestión. Se requiere

un balance entre ambos. Por

ello, se debe tener cuidado con

no simplificar el tema a una mera

transferencia de contenidos.

Lo que hace falta

Dada la compleja problemática

que se enfrenta a nivel global

para la minería, las empresas

mineras y proveedoras de ser-

vicios en Recursos Humanos

han estado abarcando principal-

mente tres áreas. La primera de

ellas es la búsqueda y selección

de operadores y profesionales;

luego está la capacitación de

trabajadores, donde se apunta

a desarrollar competencias que

permitan potenciar el aporte de

cada trabajador; y finalmen-

te, se considera el desarrollo

organizacional, el cual busca

sinergias y crecimiento de cada

uno de los integrantes de las

diferentes áreas de las empresas

mineras para conformar equi-

pos de trabajo cada vez más

especializados y con autonomía

para asumir los desafíos de los

proyectos mineros.

Respecto de la búsqueda de

aptitudes, Elisa Rojas, consul-

tora especializada Sector Mi-

nería en Adecco Chile, señala

que “el principal requisito es

poseer competencias como

la seguridad, que consiste en

resguardar tanto la propia vida

como la de sus pares como

un valor; además de ello son

necesarias las competencias

duras, propias de conocimientos

de cada especialidad”.

Además, indica que todo este

escenario da oportunidades

a las empresas dedicadas al

rubro de Recursos Humanos:

“El trabajo ha aumentado para

todo el sector minero, desde

proveedores de operaciones,

hasta empresas de Recursos

Humanos, que hoy día se han

convertido en un proveedor más

de las compañías; y sin lugar a

dudas lo que más ha aumentado

son las labores de capacitación

y selección de profesionales y

técnicos idóneos para desem-

peñar funciones en condiciones

la mayor de las veces extremas

y adversas”. Es por ello que

“los programas exhaustivos de

reclutamiento y selección, de

capacitación y confección de

paquetes de beneficios son

hoy día indispensables para las

grandes y pequeñas compañías

del sector minero”, apunta.

Todo este proceso es impor-

tante, ya que “un operador de

maquinaria pesada, por ejem-

plo, que opera un camión de

200 toneladas, no se improvisa.

Usted no entrega el manejo de

un equipo de altísimo valor a

alguien que no sea especializado

y debidamente capacitado. Hay

que entender que el problema

hoy día es que el sistema edu-

cacional no es capaz de generar

todos los niveles profesionales

que la industria minera requiere”,

indica Rodrigo Sánchez, director

ejecutivo de HRBuró.

Asimismo, Pablo Caro, gerente

general de Pineal Consultores,

puntualiza que “los trabajado-

res que más se necesitan son

operador de camión de extrac-

ción, operador de maquinaria

pesada, mantenedor de planta

y mantenedor mina". En cuan-

to a las habilidades, las más

importantes son el trabajo en

equipo, adhesión a normas de

seguridad, capacidad de trabajo

bajo presión y liderazgo, dice.

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Rec

abal

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

TU PUEDES HACERLO

Elimine la incertidumbre y reduzca el riesgo con DeltaV SIS.El Sistema Instrumentado de Seguridad de Emerson provee una serie de herramientas intuitivas de ingeniería y software que le permite a su grupo de trabajo manejar la configuración, las alarmasy el monitoreo de la salud de los dispositivos de campo manteniendo los sistemas separados, tal

como lo requieren los estándares IEC 61511 y 61508. DeltaV SIS reduce los costos de capacitación y mantenimiento eliminando el mapeo complejo de datos y de múltiples bases de datos a la vez que le asegura que esté cumpliendo con los requerimientos de seguridad. Conozca más acerca de los procesos seguros y las mejores prácticas descargando el Safety Lifecycle Workbook en: www.DeltaVSIS.com/workbook

The Emerson logo is a trademark and a service mark of Emerson Electric Co. © 2012 Emerson Electric Co.

Nuestros expertos en seguridad hablan de seguridad.Nuestros operadores hablan de control. Pero cuando se trata de mantener al personal y a la planta segura, todos debemos hablar el mismo idioma.

informe técnico

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 147

En tanto, Fernando Tobar, socio

de Prosearch headhunters, se-

ñala que “en los profesionales

por el tipo de formación, las ha-

bilidades directivas se aprenden

ya trabajando, por lo que una

buena tutoría es indispensable.

También cabe señalar que las

habilidades más requeridas son

el liderazgo, la empatía, visión in-

tegral del negocio, adaptabilidad

al entorno y grupos humanos”.

Por su parte Rodolfo Sommer,

socio de SommerGroup, co-

menta que “en el corto plazo,

se hace necesario reforzar áreas

de proyectos”. En contraste,

Iain Cassidy, managing partner

de Sterling Cassidy, opina que

“hoy debido a la suspensión

y/o cancelación de los pro-

yectos energéticos en Chile,

sumado a la caída de la Bolsa

Comercial de Toronto, se ven

más necesidades en la parte de

operaciones. Hemos compro-

bado que el conocimiento del

inglés es la cualidad más difícil

de encontrar en un profesional;

no sólo en Chile, sino que a nivel

de Sudamérica”.

Por el lado de las aptitudes,

Lorena Díaz, gerenta general

Target-DDI, señala que “en la

minería la gestión de talentos

es el desafío más clave, des-

de los procesos de atracción

de talentos, como el poste-

rior desarrollo y retención de

este”. Sobre este mismo tema,

Paulina Piqué, Mining & En-

gineering consultant, y Maria

Angélica Gutiérrez, manager

Chile, ambas de Wall Chase

Partners, agregan que “las

competencias más deman-

dadas en ejecutivos del área

son planificación estratégica,

liderazgo, adaptabilidad, tra-

bajo bajo presión, trabajo en

equipo, comunicación efectiva,

iniciativa y proactividad”.

Ante esta cantidad de habilida-

des que hay que desarrollar, se

están destinando inversiones en

el área de Recursos Humanos

que buscan cumplir este obje-

tivo. Al respecto, Elisa Rojas,

de Adecco Chile, indica que

“la inversión que se realiza en

capacitación y formación para

el sector minero está siendo

cuantiosa. Hay compañías que

invierten cerca de US$8 millo-

nes, no solo en profesionales

y/o relatores capaces de formar

a sus trabajadores; hoy día la

capacitación implica la construc-

ción de centros de formación

con infraestructura sofisticada,

cual si fueran verdaderas uni-

versidades”.

Asimismo, Rodrigo Sánchez,

de HRBuró, hace ver que “el

Ministerio del Trabajo, a través

de planes de capacitación,

pretende destinar $30.000

millones en la formación de

trabajadores para el sector

minero, con énfasis en la

incorporación de jóvenes y

mujeres”.

Prácticas que innovan

Como no todo se soluciona

solo con recursos financieros,

también es necesario elaborar

prácticas que generen bene-

ficios. En este sentido, según

Pablo Caro de Kartzow, de Pi-

neal Consultores, dentro de las

acciones innovadoras destacan

la “contratación de personal sin

experiencia, pero con poten-

cial de aprendizaje para que,

vía entrenamiento interno, por

ejemplo, puedan transformarse

en operadores camión de ex-

tracción. Dentro de estas inicia-

tivas destacan los programas de

aprendices, así como también,

formar ingenieros especialistas

a través de programas trainee,

que le permitan a los profesio-

nales jóvenes especializarse y

adquirir experiencia técnica en

áreas específicas”.

Por su parte, Fernando Tobar,

de Prosearch headhunters, ase-

Pablo Caro, gerente general de Pineal Consultores, indica

que “los trabajadores que más se necesitan son operador

de camión de extracción, operador de maquinaria pesada,

mantenedor planta y mantenedor mina”.

Los profesionales en Chile tienen una formación de buen nivel y son reconocidos internacionalmente.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de P

rose

arch

Diseño y Fabricación de Polines entodo el rango de la Norma CEMA Poleas

EstacionesPolines

CASA MATRIZ:Av. Presidente Salvador Allende G. Nº551San Joaquín - Santiago - ChileFono: (56-2) 2 5499400 - Fax: (56-2) 2 5499421

OFICINA CALAMA:Dirección: Psj. la Cascada Nº1602Calama II Región. ChileFono: (56-55) 942073

Productos y Servicios para Sistemas de Transporte.Menos detenciones no programadas (DNP)..Incrementos en la productividad y rendimiento..Equipo profesional en terreno.

Eficiencia, Calidad, Entrega

Bajo licencia www.mpconveyor.cl

Otros

MP CONVEYOR.indd 1 14-02-13 16:18

informe técnico

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 149

gura que “se usan herramientas

probadas desde hace años,

no tan innovadoras, pero que

ahora sí se aplican, tales como

evaluación de colaboradores

(assessments) para determinar

las brechas; desarrollo y eje-

cución de coaching, cursos,

y diplomados, con un buen

seguimiento de la evolución”.

En tanto, Rodolfo Sommer,

de SommerGroup, indica que

“identificar en forma proactiva el

talento existente en el mercado

y dentro de la organización,

evaluar con inteligencia sus

capacidades, dimensionar su

potencial y delinear acciones

eficaces que permitan actualizar

en forma segura ese potencial,

es un esfuerzo esencial. A su

vez, asistir el proceso de transi-

ción de las personas a un nuevo

cargo u organización, es clave

para acelerar su adaptación y

que esa persona pueda ser un

contribuidor neto en los tiempos

y formas que el negocio exige”.

Asimismo, Lorena Díaz, de

Target-DDI, considera que “la

tendencia creciente está en

la necesidad de contar con

sistemas de evaluación de ta-

lento lo más tempranamente

posible, a través de programas

de assessment center para pro-

fesionales jóvenes, formación

de mentores, sistema de iden-

tificación y mapeo de talentos”.

De igual modo, Paulina Piqué

y María Angélica Gutiérrez, de

Wall Chase Partners, aseguran

que “parte de la estrategia de

las empresas mineras son los

El trabajo ha aumentado para todo el sector minero, desde proveedores de operaciones

hasta empresas de Recursos Humanos, que hoy día se han convertido en un proveedor

más de las compañías.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de A

decc

o

planes tradicionales de Recur-

sos Humanos, como gestión

de talento humano o desarro-

llo de carrera en sus propias

compañías, las alianzas ya co-

mentadas con universidades y

liceos técnicos, y centros de

capacitación propios. Estas

acciones están destinadas a

potenciar jóvenes y darles una

oportunidad laboral y así suplir

sus necesidades de cargos téc-

nicos. Otra estrategia utilizada

por estas grandes compañías

es enviar a sus futuros ejecu-

tivos de intercambio a otros

países, o a cursos definidos

por las empresas, para así

desarrollar habilidades más

blandas, como el liderazgo y

mejorar el idioma”. Añaden

que “una fórmula diferente es

buscar profesionales en el ex-

tranjero que ya cumplan con

estas competencias y puedan

insertarse rápidamente en el

negocio. "Hoy las empresas

no escatiman recursos en traer

profesionales calificados de

cualquier parte del mundo: lo

importante es traer a los pro-

fesionales adecuados para el

cargo”, puntualizan.

Iain Cassidy, managing partner de Sterling Cassidy,

destaca que “hemos comprobado que el inglés es la cualidad

más difícil de encontrar en un profesional; no solo en

Chile, sino que a nivel de Sudamérica”.

informe técnico

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl150

PinealAv. 11 de Septiembre 2353 ofi cina

1102, Providencia, Santiago.

Fono: (2) 2 379 2600

www.pineal.cl

Pineal Consultores es una empresa

que brinda servicios integrales de

apoyo en reclutamiento y selección

y desarrollo organizacional.

Posee 12 años de trayectoria, a lo

largo de los cuales se ha especiali-

zado en atender al sector minero e

industrial de Chile, contando entre

sus clientes a las más importantes

compañías mineras del país. Desta-

can sus servicios de reclutamiento

y selección, desarrollo organiza-

cional, programas de coaching y

entrenamiento.

En particular, Pineal provee el servi-

cio de selección completa y hunting,

que permiten al cliente externalizar

con la empresa su proceso de reclu-

tamiento y selección. En este servicio

el cliente plantea la necesidad de

cubrir una o más vacantes de un

cargo dado, y Pineal, con el perfi l de

cargo y especifi caciones del cliente,

inicia el reclutamiento y posterior

selección de los postulantes, pre-

sentando fi nalmente una terna de

candidatos que se adecuan al perfi l.

Adecco MineríaRosario Norte 100, Piso 9, Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 2 560 1200

www.adecco.cl

La empresa Adecco es especialista en servicios de

Recursos Humanos, encontrándose presente en 60

países. En Chile opera con más de 25 sucursales,

con presencia en el norte, en las ciudades de Iquique, Tocopilla, Mejillones, Antofagasta y La Serena. Destaca la expe-

riencia sectorial de Adecco Minería, disponiendo de equipos de trabajo especializados en faena. La empresa cuenta con

su propio OTEC, especialista en el entrenamiento de competencias blandas para entregar valor agregado en áreas de

desarrollo laboral, personal y profesional. También diseña e implementa proyectos de consultoría referidos a los procesos

de valorización de personas, diagnóstico de procesos, y desarrollo y gestión de personas.

HR BURÓLyon 96, Piso 6, Providencia, Santiago.

Fono: (2) 2 729 6500

www.buro.cl

HRBuró posee más de 25 años de trayectoria y

cuenta hoy con una oferta de servicios en el área de

los Recursos Humanos, para la búsqueda ejecutiva,

servicios transitorios, subcontratación, selección de

personal para cargos medios-altos y capacitación. Lo anterior se enfoca en las expectativas que enfrenta el sector minero

debido a las inversiones proyectadas en la industria, lo que producirá también una gran demanda, tanto en cantidad como

en calidad de recursos humanos para los nuevos proyectos. HRBuró ofrece diversos servicios para contribuir al desarrollo

del capital humano de sus empresas clientes, permitiendo la atracción y formación de personas.

SommerGroup International Search SolutionsHernando de Aguirre 268, Of. 60, Providencia, Santiago.

Fono: (2) 2 899 3900

www.sommergroup.com

Esta empresa ofrece servicios de head hunting, evalua-

ción, onboarding e identifi cación de altos potenciales.

El servicio de onboarding se basa en la implementación de un programa planifi cado, cuya extensión es de tres meses y en

el que se otorgan herramientas que facilitan la adaptación (a la nueva cultura y/o subcultura organizacional) y la validación

(generar un valor agregado) de un ejecutivo en transición, logrando resultados exitosos en un breve tiempo. En tanto, el

servicio de identifi cación de altos potenciales se orienta a personas ya pertenecientes a la organización. Permite detectar y

evaluar a los ejecutivos que resultan estratégicos para la compañía, el ajuste a nivel de competencias con respecto a cargos

actuales y futuros, y defi nir líneas de acción acordes, con el fi n de generar planes de desarrollo específi cos ajustados a sus

proyecciones de carrera.

1 de 2

Servicios de RR.HH. Buscando habilidades

blandas y duras

informe técnico

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 151

Wall Chase Partners

El Golf 40 Piso 12, Las Condes,

Santiago.

Fono: (2) 2 594 7575

www.wallchase.com

Wall Chase Partners es una compa-

ñía de reclutamiento especializado

de profesionales y ejecutivos. Con

operaciones en Chile, Argentina,

Uruguay, Perú, Colombia, Méxi-

co, Panamá y Brasil. Cuenta con

una alianza estratégica con Alle-

gisGroupServices, empresa de

selección de capital privado de

Estados Unidos, cuarta en todo el

mundo, brindando así una solución

global en temas de reclutamiento

y selección.

En minería, por lo estratégico del

rubro en Chile y en la región, se

enfoca en las necesidades especí-

fi cas del negocio, desarrollando

una relación de largo plazo con sus

clientes. Cuenta con especialistas

que poseen la experiencia y los

conocimientos técnicos para el

proceso de búsqueda. Además,

la compañía aplica recursos y tec-

nología para evaluar el talento

disponible en la organización,

proveyendo planes de sucesión

para el crecimiento del negocio.

Prosearch headhuntersLuis Carrera 1263, Of. 104, Vitacura, Santiago.

Fono: (2) 2 360 9966

www.prosearch.cl

Prosearch headhunters provee servicios de búsqueda y selección

de ejecutivos y profesionales califi cados para compañías mineras,

empresas proveedoras de la minería y empresas industriales.

Su metodología proporciona un servicio basado en la gestión

de los socios, que permite a sus clientes contar con los candidatos más califi cados, en un marco de efi ciencia y rapidez. Los

procesos son ejecutados directamente por los socios consultores, de formación ingenieros, que han desarrollados largas

carreras en cargos ejecutivos, en empresas industriales, durante los últimos diez años en el mundo del head hunting.

Target-DDILos Conquistadores 2722, Providencia, Santiago.

Fono: (2) 2 436 2300

www.target-ddi.cl

Target-DDI es una empresa de consultoría internacional

especializada en el área de personas. En 1989 Target fue

fundada en Chile por Ángela Ossa, empresaria y conferencista

internacional, teniendo presencia en Chile, Perú, Argentina y

Uruguay. Luego, en 1995 Target se asocia a DDI (Development Dimensions International), empresa con ofi cinas en 27 países

y programas traducidos en 17 idiomas, obteniendo la representación exclusiva para la Región Andina.

Target-DDI cuenta con un test llamado “Indicador de Salud y Seguridad laboral” (ISL), siendo el objetivo de este identifi car

a los individuos cuya capacidad cognitiva y características de personalidad les proveen de comportamientos seguros en el

lugar de trabajo. Los resultados del ISL predicen la posibilidad de que los colaboradores se involucren en conductas de trabajo

seguras y saludables, basándose en sus capacidades para escuchar, comprender y mantenerse fi eles a reglas de salud y

seguridad ocupacional, su habilidad para reconocer peligros dentro del ambiente laboral y su capacidad para responder a

esos peligros basados en su comprensión de las áreas de salud y seguridad.

2 de 2

Sterling Cassidy Badajoz 130 Of.1406, Las Condes, Santiago.

Fono: (2) 2 426 8882

www.sterlingcassidy.com

Sterling Cassidy es una fi rma boutique internacional con presencia

en Chile, dedicada a la búsqueda de profesionales y ejecutivos

especializados en minería y rubros asociados. Su equipo de

consultores posee una extensa red de contactos en la región, que

les amplía el campo de investigación para entregar resultados acordes al perfi l solicitado. Su trabajo es personalizado y se basa

en los valores institucionales que los rigen, para fortalecer los lazos de confi anza con sus clientes, así como también conocer en

profundidad sus necesidades de negocios y expectativas, fi jar relaciones a largo plazo y convertirse en una extensión del cliente.

Buscando habilidades blandas y duras

PESCO REALIZA DEMODE NUEVA LÍNEA DE ALtO ALcANcE (HiREAcH) DE ELLIOtt EQUIPMENt

CAPACITACION, SERVICIO TECNICO Y POST VENTA. STOCK PERMANENTE DE INSUMOS Y REPUESTOS.Casa Matriz SANTIAGO : Avda. Eduardo Frei Montalva 16644 · Lampa Fono: (56 - 2) 2829 9600 · Fax (56 - 2) 2738 5637Sucursal CALAMA : Parque Industrial APIAC · Lote B · Sitio 2C Fono: (56 - 55) 531 433Sucursal LOS ÁNGELES : Avda. Las Industrias 4430 Fono: (56 - 43) 542 144

ventas@pesco.cl · www.pesco.cl

Empresas contratistas del rubro minero participaron en DEMO organizada por la empresa PESCO, en la que se presentó la unidad G85F de ELLIOTT Equipment Company, solución multifuncional para trabajo en altura.El equipo de la línea HiReach puede levantar carga y posicionar personas con algunas de las últimas tecnologías en prestaciones de seguridad de la industria. Incluye una plataforma de acero de 1,0 m x 1,8 m con capacidad de carga de 227 kg y un sistema de extensión 100% hidráulico, sin cables ni cadenas. David Phillips, gerente de Ventas Internacionales de ELLIOTT, sostuvo que “entregamos esta unidad a PESCO para demostrar sus aplicaciones en mantenciones y servicios de la minería. Hemos tenido grandes éxitos en Estados Unidos y Colombia con este producto, y esperamos tener el mismo resultado en Chile, ayudando a reducir costos, tiempos de inactividad de los equipos en faena y a incrementar los niveles de seguridad de las operaciones”. Agregó que “hemos observado que con el equipo G85F, las compañías mineras que anteriormente utilizaban plataformas autopropulsadas y grúas con canastos, han podido reducir sus tiempos de trabajo en hasta un 50%”.Ventajas

ELLIOTT ofrece una gama de accesorios para herramientas en la plataforma que pueden transportarse sobre la base del equipo, sin la necesidad de vehículos adicionales:1) Jib montado sobre plataforma; capacidad de 454 kg.2) Winche principal; capacidad de 2676 kg.

PUBL

IRRE

PORT

AJE

3) Líneas para:- Herramientas eléctricas de 220 ó 380 V.- Equipos de oxicorte.- Herramientas hidráulicas.- Trabajos de soldadura.- Aire para compresor 3/8”.- Tareas con uso de agua a alta presión.

También, ofrece la combinación de grúa y plataforma elevadora en un solo equipo y confiabilidad, mediante la pluma 100% telescópica de ELLIOTT, de fácil mantención y accesibilidad, muy estable y segura para el severo ambiente de trabajo en minería.Además, la línea HiReach está diseñada para tener el canasto conectado 100% del tiempo, es decir, no es necesario instalarlo y desinstalarlo constantemente, y no se daña al transportar el equipo. “Esto es un ahorro cuantificable en tiempo y costo para las empresas”, afirmó Phillips.“Con el ELLIOTT G85F, equipos de servicio pueden hacer trabajos en altura utilizando la plataforma, herramientas y accesorios, y manejar materiales usando el winche principal o el winche del jib”, añadió.seguridad

El equipo ELLIOTT G85F incluye prestaciones que cumplen con normas de fabricación ANSI A92.2, para trabajo en altura:

1) Bloqueo de estabilizadores.

2) Sistema eléctrico de bomba de emergencia, para bajar la pluma en caso de falla hidráulica de la plataforma.

3) Luz indicadora de estado de estabilizadores en el panel del camión.

4) Alarma auditiva para los estabilizadores que no están en óptimas condiciones de operación.

5) Sistema de protección de sobrecarga hidráulica, que congela el sistema de operación de la pluma, en caso de que se exceda la capacidad nominal del equipo.

6) Nivelación y rotación de plataforma totalmente hidráulico (90° cada sentido).

7) Luces de seguridad y de trabajo en torreta y pluma.

8) Cobertor de acero para cables, y protección en ambientes exigentes.

9) Control remoto inalámbrico de mandos proporcionales para toda operación.

10) Rotación limitada a 180°, de acuerdo a estándar minero.

PArA TrABAjO EN ALTurA

Sistema, que puede levantar carga y posicionar personas, reduce tiempos de trabajo en hasta 50%.

PUBLI PESCO.indd 1 21-02-13 12:49

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 153

empresas

ctualmente Chile tiene

importantes desafíos

en minería, no solo

por las cifras de inversión

estimadas, sino también por

la necesidad de ajustar las

tecnologías a las nuevas ten-

dencias, destacando entre ellas

la explotación subterránea que,

según los especialistas, es el

futuro de la minería en el país.

Especialista en la materia, re-

cientemente estuvo en Chile el

gerente global de Automatiza-

ción para Equipos de Minería

Subterránea del grupo Atlas

Copco, Julian Reynolds, con el

fi n de interiorizarse mayormente

en los proyectos que actual-

mente lidera la compañía en el

país, junto con Codelco, y ver

planes futuros de inversión en el

ámbito de la minería bajo tierra.

A juicio del ejecutivo, Chile es

un mercado muy importante

desde el punto de vista de la

automatización. Destaca que

A

esta se esté introduciendo a un

nivel muy alto y que actualmente

existan muchos proyectos en los

que Atlas Copco está trabajan-

do. “En particular, tenemos una

buena relación con Codelco. De

hecho, la principal razón por la

que vine es para progresar en

algunos proyectos en los que

estamos trabajando con ellos”,

comenta el gerente.

¿Tienen un proyecto importante para el futuro con Codelco?Sí, lo tenemos. Por el momento

hay mucho trabajo en el área de

automatización de LHD. Esta-

mos siguiendo los trazos iniciales

de una pala semiautónoma. Las

condiciones son muy exigentes,

por lo que es uno de los pro-

yectos clave en los que hemos

estado trabajando con Codelco

en los pasados 12 meses.

¿Ha visitado alguna mina en Chile?Sí, en este viaje visité la mina

Andina y también El Teniente,

ambas de Codelco, y conocí

sus operaciones.

¿Cuál fue su impresión de El Teniente?Fue muy interesante. Vi mucho

desarrollo en todos los aspectos.

Según el gerente global de Automatización

para Equipos de Minería Subterránea del grupo Atlas Copco, las

oportunidades de desarrollo se concentran en proyectos de

perforación y transporte con camiones.

potencial para más automatización” potencial para más automatización” “Hay mucho

JULIAN REYNOLDS, DE ATLAS COPCO

Por ejemplo, en el caso del block

cave a niveles de extracción

y de transporte, es todo muy

impresionante.

¿Cuál es su visión actual de la industria minera?Está muy desarrollada y muy

avanzada. Está a la par –de

acuerdo con lo que he visto

particularmente en Codelco– con

todo lo que he podido observar

en el planeta.

En su opinión, ¿cuál es el nivel de automatización en minería subterránea en Chile?Ciertamente, en LHD el uso de

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Rec

abal

– M

INER

IA C

HILE

NA

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 155

empresas

automatización ha progresado

como en todas partes en la

industria minera. En este sentido,

veo mucho potencial para más

automatización en proyectos de

perforación y en el transporte

con camiones.

¿Qué cosas se deben mejorar?En cualquier compañía minera o

país minero la seguridad es un

gran tema, así como también la

continuidad operacional. Quizás

un área que puede ser mejorada

es la eficiencia en las operacio-

nes mineras, particularmente lo

referente a los turnos de trabajo,

para tratar de sacar el máximo

de rendimiento de los activos y el

personal durante los turnos. Esto

aumenta la productividad y ge-

neralmente es un área donde la

automatización puede contribuir.

¿Cómo ve el futuro y las tenden-cias en automatización minera?Ciertamente esta área está con-

tinuamente evolucionando. Hay

mucho énfasis en automatiza-

ción en la minería y creo que

continuará siendo así. Es decir,

más procesos bajo tierra, altos

niveles de automatización en

equipos mineros, mayor ten-

dencia en remover a la gente

de ambientes subterráneos e

incluso quizás sacarlos de la

misma mina.

Con División Andina, por ejem-

plo, las palas semiautónomas

que tenemos operando ahí es-

tán siendo controladas desde

la cima de Los Andes a más

de 85 kilómetros de la mina. La

tendencia es usar automatiza-

ción para que en el futuro sean

operadas desde una estación

de control y así los trabajadores

puedan desempeñar su labor

en un ambiente mucho mejor,

ya que es difícil rastrear a la

gente que está trabajando en

áreas remotas.

Multicontrol

¿Qué desarrollo interesante posee Atlas Copco?Atlas Copco está muy cen-

trado en lo que se denomina

multicontrol de maquinaria,

cuestión que permite al ope-

rador que monitoree y controle

distintos activos desde una

misma central de operaciones.

Tenemos experiencias de esto

en Suecia, donde disponíamos

de seis equipos de perforación

de barrenos largos y que por

medio de esta tecnología lo-

graron ser operados por solo

dos personas. Esto es impor-

tante si se tiene en cuenta que

normalmente en este proceso

se entiende que por cada má-

quina debe haber un operador,

pero en esta situación, como

se puede ver, es distinto y

demuestra un gran nivel de

eficiencia.

Otro foco importante para

nosotros es la integración del

equipamiento en los proce-

sos mineros, donde se busca

tener visibilidad de todos los

procesos, de manera que se

pueda tener un mejor control

y manejo de todos los activos

y poder así generar mejor pla-

nificación.

En cuanto a desarrollo de soft-ware, ¿cómo lo trabajan?Nosotros tenemos muchos

recursos, particularmente en

I&R de la casa matriz, que está

destinado a desarrollar hard-

ware y software para apoyar

la automatización. Y también

tenemos algunos recursos

aquí en Chile para el desarrollo

de software, específicamente

para la aplicación local en este

mercado. Es decir, desarrolla-

mos a un nivel base en Suecia,

pero somos capaces de adap-

tarlo para el funcionamiento a

nivel local en Chile.

¿Cuántos recursos destinan a desarrollo?Tenemos un presupuesto sus-

tancial en nuestras fábricas en

Suecia, por ende, una porción

significativa está destinada al

desarrollo de automatización

en productos autónomos. En

términos financieros los recur-

sos son del orden de 4 a 5%

de inversión en I&D.

¿Tienen más contratos con otras compañías mineras?Sí, en el nivel subterráneo en

Finlandia, Canadá y Australia.

En minería de superficie hay

más proyectos que se están

realizando en automatización.

Hoy día la colaboración con

Codelco es la principal. mch

Con la integración del equipamiento minero se busca tener visibilidad de todos los procesos,

sostiene Julian Reynolds.

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Rec

abal

– M

INER

IA C

HILE

NA

Hay mucho énfasis en automatización en la minería y

continuará siendo así. Es decir, más procesos bajo tierra, altos

niveles de automatización en equipos mineros, mayor

tendencia en remover a la gente de ambientes subterráneos e

incluso quizás sacarlos de la misma mina”.

Antillanca Sur N° 561 - Parque Industrial - Lo Boza - Pudahuel - Santiago de Chile - Teléfono: (56-2) 949 36 00 - Fax: (56-2) 739 08 59

Empresa Chilena, Certificada ISO9001:2008

A partir de Octubre de 2012, ASMIN, pone a disposición de la minería los Test de Starkey, Bond BWi, JKTech (DWT y SMC), Abrasión Bond (Ai), Impacto Baja Energía (LEIT), a fin de determinar parámetros para:

• Chancado (CWi).

• Molienda Primaria (DWT, SMC y Starkey).

• Molienda Secundaria (BWi).

• Consumos de Acero (Ai).

BOND BOLAS

STARKEY

ABRASIÓN JK TECH

IMPACTO

LABORATORIO DE CONMINUCIÓN

Exponor 2013 está vendido”“El 90% de

MARCO RAZMILIC:

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 157

Bienvenidos a

cerca de tres meses

de la inauguración de

Exponor 2013, la alta

venta y reserva de stands ha

obligado a ampliar el área de

exposición al interior del recin-

to. Actualmente la capacidad

hotelera de Antofagasta como

ciudad anfi triona está completa

para la fecha de la muestra (del

17 al 21 de junio) y todos los

servicios afi nes se preparan

para girar en torno a la exhi-

bición minera. En esta edición

de MINERÍA CHILENA (revista

ofi cial de la feria), Marko Razmi-

lic, presidente de la Asociación

de Industriales de Antofagasta

(AIA), gremio organizador de la

feria, destaca los preparativos

de esta nueva versión.

¿Qué expectativas tienen para Exponor 2013?Este año esperamos llegar a

los 1.000 expositores y ge-

nerar negocios que superen

los US$750 millones. Además,

Aconsiderando que este es el

año de la innovación, estamos

seguros que se van a presen-

tar grandes oportunidades de

asociaciones en torno a temas

de innovación.

Hasta ahora, ¿cómo van las co-sas?Actualmente tenemos el 90%

de la feria vendida, el resto se

encuentra en estado de reserva

y tuvimos que ampliarnos en

2.000 m2 para poder satisfacer la

creciente demanda que tenemos

en lista de espera. Además, este

año los accesos estarán acordes

con el fl ujo de participantes, por

lo tanto, creemos que todas

nuestras expectativas se van a

cumplir ampliamente.

¿Cuáles serán los aspectos re-levantes de la versión 2013?Los ámbitos que marcarán

la diferencia de esta versión

serán la enorme participación

de empresas extranjeras, el

énfasis que tiene la feria en

el ámbito de la innovación y

el desarrollo tecnológico, las

condiciones propicias para

generar asociatividad y las ca-

racterísticas que potenciará la

AIA para consolidar empresas

proveedoras de clase mundial.

La internacionalización de las

empresas proveedoras chilenas

es el gran objetivo del cluster.

¿Cuál es la relación de Exponor con el cluster minero?Exponor es la síntesis máxima

El recinto ferial creció en 2.000 m2 para satisfacer

la demanda. Este año se espera la llegada de 1.000 expositores y la

generación de negocios por más de US$750 millones.

y representación gráfi ca que

muestra el cluster en acción.

En él se integra toda la industria

minera, desde sus proveedores

hasta las demás actividades

vinculadas, como el comercio,

el turismo, la hotelería y servi-

cios afi nes.

¿Cuál será el programa de ac-tividades?Tenemos una extensa parrilla

de actividades en un programa

que se encuentra en evolución,

donde aún nos quedan algunos

detalles por resolver, pero es

una programación muy nutrida.

Tendremos visitas a las faenas

mineras, charlas de connota-

dos personeros nacionales e

internacionales, seminarios y

Foto

graf

ía: R

odrig

o Ra

mos

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

Sistema de Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional / Sucursales certificadas: Casa Matriz, Exposición y Centro de Distribución Santiago.Sistema de Gestión de la Calidad / Sucursales certificadas: Iquique, Antofagasta, La Chimba, Coquimbo, Viña del Mar, Valparaíso, San Felipe, Quilpué, Casa Matriz, Exposición, Centro de Distribución Santiago, Concepción, Temuco, Chillán, Puerto Montt.

Antofagasta Copiapó Santiago

Contáctenos: transportes@vecchiola.cl Tel.: +52 541 480

en servicios de transporte de

Aviso_Mineria FEBRERO.pdf 1 11-02-13 12:18:53

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 159

Bienvenidos a

actividades nocturnas como

las noches temáticas por países.

Posicionamiento

¿Cómo percibe el posicionamiento de la feria a nivel internacional?Somos claramente Top Five a

nivel mundial, e incluso diría que

estamos en la mitad de esa tabla,

con miras de crecer. Estamos

consolidándonos como una feria

de clase mundial en el ámbito

minero. Es una feria de mucho

prestigio internacional y lo de-

muestra la enorme concurrencia

de países extranjeros que nos han

visitado y que lo volverán a hacer

en esta oportunidad. El porcentaje

del recinto ferial ocupado por

inversionistas extranjeros ha ido

en aumento con los años.

¿Qué representa Diego Hernández como presidente de esta versión?Es muy importante. Contaremos

con la presidencia de un prohom-

bre de la industria minera nacional,

quien con su amplia experiencia

en el sector y actual presidente

ejecutivo de Antofagasta Minerals,

estamos seguros le va a dar el

realce que esta versión merece.

¿Cuál es el legado de Exponor para la ciudad?Antofagasta es la industria mi-

nera, y claro ejemplo de ello es

Exponor como su fiel reflejo. Creo

que todos los antofagastinos se

sienten muy orgullosos de tener y

ser partícipes de esta feria, ya que

la sienten como propia.

¿Cómo se imagina Exponor en el futuro?Como la Top One. Ese es nuestro

deseo. Queremos que se posicio-

ne en algún momento como la

feria minera más importante del

mundo, compitiendo con nuestros

rivales más cercanos.

¿Qué ventajas comparativas resu-miría para Exponor?Favorablemente contamos con la

ventaja de que los recursos exis-

ten a través de los inversionistas.

Contamos con una plataforma de

negocios que está funcionando

y al interior de la región están

dadas todas las condiciones para

continuar y mejorar el desarrollo

de la misma.

¿Y cómo seguirá siendo su relación con la industria?Tenemos fe en esta zona que

da todavía para mucho más. La

minería está en esta región y esta

es una zona que tiene ventajas

comparativas insuperables para

poder realizar una feria de estas

características, en terreno, una

feria en acción. Algo que, sumado

a todo lo que ya conocemos, nos

da una ventaja importante.

¿Que factores impulsarían aún más esta relación?Medidas del tipo macro, a nivel

de políticas nacionales, resolver

los problemas de nuestra ma-

triz energética, abordar más en

profundidad temas relacionados

con legislación ambiental... Hay

elementos de muchos sectores

que pueden contribuir para que

esto se vaya desarrollando, que no

es otra cosa que el buen criterio

que debiera tener el país, tanto en

el ámbito público como privado

para privilegiar esta actividad y

que pueda seguirse desarrollando

en la región.

Recinto ferial

¿En qué etapa se encuentra el recinto ferial?Actualmente nos encontramos en

la segunda fase de las inspeccio-

nes, donde ya tenemos resueltos

aspectos básicos como el tema

sanitario, la demarcación del pe-

rímetro, donde tenemos avanza-

das conversaciones con Bienes

Nacionales para la resolución de

propiedad del recinto, y a la fecha

ya contamos con un porcentaje

cumplido de las inversiones del

orden del 30%. Esperamos que

de aquí a cinco años más poda-

mos tener el recinto terminado en

su totalidad, de acuerdo con los

planos originales.

¿Qué otros usos se pretende dar a este recinto?Pretendemos poner el recinto a

disposición de la comuna y la re-

gión, para realizar actividades que

tengan que ver con la promoción

de la industria en general y también

con la posibilidad de capacitar a la

comunidad en materias determina-

das. En este sentido, tenemos un

proyecto de hacer una feria para la

educación inicial y estamos abier-

tos a escuchar las propuestas que

puedan hacernos el Municipio o el

Gobierno Regional, a fin de darles

un buen uso a estos espacios.

¿Qué conversaciones han tenido al respecto?Tenemos ya una mesa de tra-

bajo con la Municipalidad de

Antofagasta para hablar de va-

rias alternativas que pudiéramos

desarrollar durante los periodos

que el recinto se encuentre

disponible.mch

Marko Razmilic, presidente de AIA, asegura que este año los accesos estarán acordes con el flujo de participantes, “por lo tanto, creemos

que todas nuestras expectativas se van a cumplir ampliamente”.

Foto

graf

ía: R

odrig

o Ra

mos

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 161

Entre los días 17 y 21 de junio próximo se desarrollará en la ciudad de Antofagasta una de las principales ferias mineras, evento que congregará a 1.000 expositores provenientes de 30 países. En esta edición se entrega información

de algunas de las compañías que participarán en esta exposición, que posee como Medios Ofi ciales al Grupo Editorial Editec y sus revistas MINERÍA CHILENA, ELECTRICIDAD y LATINOMINERÍA.

Empresas enExponor 2013Organizada por la AIA

ARAMARK

Stand : 862, pabellón Oro Pasillo

de Estados Unidos.

Contacto : Marcela Delgadillo,

asistente comercial

E-mail : delgadillo-marcela@

aramark.cl

Ciudad : Santiago

Teléfono : (56-2) 2 385 1000

Sitio web : www.aramark.clAramark es una compañía que posee

operaciones en 22 países del mundo. En

Sudamérica su casa matriz está Chile, donde

tiene presencia en rubros como la minería,

educación, empresas, industrias y salud.

Sus servicios van desde hotelería y adminis-

tración de campamentos, hasta la alimenta-

ción, limpieza de instalaciones, aseo industrial,

mantenimiento y climatización.

AUTO SUMMIT CHILE S.A.

Stand : 109 -110

Contacto : Rodrigo Gómez, gerente

comercial Zona Norte

E-mail : rgomez@autosummit.cl

Ciudad : Antofagasta

Teléfono : (56-55) 883416

Sitio web : www.autosummit.cl

Empresa automotriz representante de Ford

Motor Company en las Regiones Metro-

politana, de Antofagasta, Tarapacá y Arica y

Parinacota. Entrega soluciones automotrices

integrales, con venta de vehículos livianos, ca-

miones, repuestos y servicio técnico integral,

además de entregar soluciones de fi nancia-

miento y de seguros. Cuenta con una oferta

de productos especializados para el apoyo de

la pequeña, mediana y gran minería.

CONVEYOR BELT TECHNOLOGY LTDA.

Stand : 101-102, exterior E

Contacto : Mario Fuentes, product

manager

E-mail : mfuentes@cbtech.cl

Ciudad : Santiago

Teléfono : (56-2) 2 364 6500

Sitio web : www.cbtech.cl Empresa con más de 30 años en el mercado

minero mundial. Suministra componentes

para correas transportadoras. Es además

especialista en instalación de correas en

condiciones extremas, pionera en tecno-

logía preventiva y correctiva para sistemas

transportadores. Destaca el CBT Permannent

Scan y el X-Scan (RX).

DUEIK S.A.

Stand : 917, pabellón Oro

Contacto : Khaled Dueik, gerente

general

E-mail : k.dueik@dueik.cl

Ciudad : Santiago

Teléfono : (56-2) 2 730 0800

Sitio web : www.dueik.cl Dueik S.A., empresa certificada ISO

9001:2008, desde 1989 ofrece equipos térmi-

cos industriales como calderas, calentadores

de agua y de fl uidos térmicos, quemadores,

hornos, intercambiadores de calor, sistemas

de recuperación de calor y todos los equipos,

accesorios y repuestos relacionados.

Bienvenidos a

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 163

Bienvenidos a

ENRIQUE OSSES ESPEJO Y CÍA. LTDA.

Stand : 331, pabellón Yodo

Contacto : Luis Osses Espejo, jefe de

Ventas

E-mail : ventas@osses.cl

Ciudad : La Serena

Teléfono : (56-51) 422600

Sitio web : www.osses.cl Enrique Osses y Cía. Ltda. desde hace 31 años

se dedica a la comercialización de productos

para la industria minera y agroindustria del

norte de Chile.

Desde 1987 es distribuidor autorizado SKF,

con una red de locales comerciales que in-

cluyen: Iquique, Antofagasta, Copiapó, La Se-

rena, Coquimbo y Ovalle. Cuenta con líneas

de productos entre los que se encuentran

rodamientos, retenes, sistemas de lubrica-

ción, herramientas y servicios de soporte.

MAGDEBURGER FÖRDERAN-LAGEN UND BAUMASCHINEN GMBH FAM AMÉRICA LATINA MAQUINARIAS LTDA.

Stand : 277, pabellón Alemán

Contacto : Camila Recordon

E-mail : Camila.recordon@fam.cl

Ciudad : Santiago

Teléfono : (56-2) 2 912 3000

Sitio web : www.fam.cl Desde 1838 FAM es una empresa especialista

en el diseño, suministro y mantención de

equipos para procesamiento de materiales,

minerales y graneles. El grupo FAM lo con-

forman 15 empresas, con operaciones en 76

países. En 1998 la compañía instaló su ofi ci-

na en Chile y cuenta con 550 profesionales

prestando servicios en Santiago, Antofagasta

y en las mineras Gaby, Escondida, Spence y

Los Bronces.

FERAM - FERRETERÍA AMUNÁ-TEGUI S.A.

Stand : 577-578 - pabellón Litio

Contacto : Claudio Basten, gerente

de Ventas

E-mail : cbasten@feram.cl

feram@feram.cl

Ciudad : Santiago

Teléfono : (56-2) 2 592 2000

Sitio web : www.feram.cl

La ferretería técnica industrial, Feram, tiene

experiencia en la importación y comerciali-

zación de motores eléctricos, herramientas mecánicas manuales, eléctricas, neumáticas e

hidráulicas, especiales para rubros como mi-

nería, metalmecánica, construcción, montajes

y talleres. Feram está presente en Iquique,

Calama, Antofagasta, Copiapó, Valparaíso,

Santiago, Concepción y Puerto Montt.

GEOCOM

Stand : 76, zona exterior C

Contacto : Roberto Eltit, Marketing

controller

E-mail : ventas@geocom.cl

Ciudad : Santiago

Teléfono : (56-2) 2 4803 600

Sitio web : www.geocom.cl Geocom se dedica a la venta, arriendo,

asesorías y servicio técnico en áreas de to-

pografía, escáner láser, mapping, hidrografía

y software.

CAPACITACIÓN DE EXCELENCIACap

CAPACITACIÓN DE EXCELENCIACap

CAPACITACIÓN DE EXCELENCIACap

CAPACITACIÓN DE EXCELENCIACap

CAPACITACIÓN DE EXCELENCIACap

CAPACITACIÓN DE EXCELENCIACap

CAPACITACIÓN DE EXCELENCIACap

CAPACITACIÓN DE EXCELENCIACap

CAPACITACIÓN DE EXCELENCIACap

CAPACITACIÓN DE EXCELENCIACap

JRCAP

Stand : 1000, pabellón Oro

Contacto : Francisco Rayo, gerente

general adjunto

E-mail : jrcap@jri.cl

Ciudad : Santiago

Teléfono : (56-2) 2 361 8200

Sitio web : www.jrcap.cl

JRCap es una fi rma de capacitación especia-

lizada en minería, que posee una estrecha

relación de trabajo con JRI, consultora de

ingeniería para la minería con 30 años de

experiencia. Provee servicios de capacitación

de alta especialización en aquellos temas

específi cos de minería, tales como evaluación

de yacimientos, procesos mineralúrgicos/

metalúrgicos, transporte hidráulico de só-

lidos y minería subterránea.

LAMS LTDA.

Stand : 593, pabellón Molibdeno

Contacto : Felipe Díaz, gerente

comercial

E-mail : fdiaz@lams.cl

Ciudad : Santiago

Teléfono : (56-2) 2 206 7973

Sitio web : www.lams.clCon más de 10 años de experiencia en el

rubro industrial, LAMS ofrece soluciones

tecnológicas especializadas en las áreas de

instrumentación analítica, fl ujómetros indus-

triales y muestreadores, acondicionamiento

de agua, redes Ethernet y video industrial.

El nivel de especialización de sus colabo-

radores y la certifi cación ISO 9001:2008

les permite brindar servicios de inge-

niería y soporte especializado.

ME ELECMETAL

Stand : 21, exterior A

Contacto : María José Gazitúa,

encargada de Marketing

E-mail : mgazitua@elecmetal.cl

Ciudad : Santiago

Teléfono : (56-2) 2361 4020

Sitio web : www.me-elecmetal.com

Fundada en 1917, por más de 90 años ME Elecmetal se ha dedicado al mercado de

piezas de fundición y soluciones integrales

para la minería, construcción e industria. Es

sociedad matriz del Grupo Elecmetal, conjun-

to de empresas diversifi cado en cuatro áreas

de negocios: acero, envases, comunicaciones

y vitivinícola.

3M CHILE

Stand : 72-73, zona exterior C

Contacto : Juan Pablo Silva, brand

manager Minería

E-mail : jsilva@mmm.com

Ciudad : Antofagasta

Teléfono : (56-55) 229384

Sitio web : www.3Mmineria.cl 3M Minería ofrece un amplio abanico de

soluciones disponibles para todo el proce-

so minero. Su tecnología permite entregar

productos que cubren áreas tan diversas

como la seguridad de personas y de activos,

productos eléctricos y accesorios, químicos

avanzados, productos para la mantención

de maquinaria y equipos pesados, siste-

mas de trazabilidad de personas y activos,

productos para la purifi cación del agua y

plantas de energía termosolar.

PUERTO ANGAMOS

Stand : 87, exterior

Contacto : Francisco Garay

E-mail : fgaray@puertoangamos.cl

Ciudad : Antofagasta

Teléfono : (56-55) 357007

Sitio web : www.puertoangamos.cl

El terminal portuario multipropósito entrega

un servicio de transferencia de cargas gene-

rales y de contenedores, además de brindar

servicios de almacenamiento y depósitos a

todos sus clientes. Puerto Angamos mantie-

ne altos estándares de seguridad junto con procedimientos diseñados y establecidos

para cada una de sus cargas.

DOS GRANDES COMPAÑÍAS. UN FUTURO BRILLANTE.Cómo se crea una compañía global que se construye para el futuro? Combinando dos potentes historias en pos de una osada visión — ayudar a compañías por todo el mundo a contribuir con un medio ambiente más sano y seguro. Edificando sobre los logros de las empresas Pentair y Tyco Flow Control, constituidas por Valves & Controls, Thermal Controls y Water & Environmental Systems, la nueva Pentair proporciona una excepcional y profunda experiencia y un conocimiento experto en filtrado y procesado, gestión de fluidos, protección de equipos y gestión de aplicaciones térmicas.

De agua a energíaDe energía a construcciónDe servicios alimentarios al ámbito residencial

Nuestra fuerza de 30.000 empleados combina un pensamiento creativo y una ejecución disciplinada para desplegar soluciones que ayuden mejor en la gestión y el uso de unos recursos limitados para asegurar un éxito en la operativa de nuestros clientes en todo el mundo. Pentair se presenta preparada para resolver una amplia gama de necesidades residenciales, comerciales, municipales e industriales.

PENTAIR.COM

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 165

Bienvenidos a

RUNGEPINCOCKMINARCO

Stand : 302, pabellón Plata

Contacto : Alejandro Luna, gerente de

Desarrollo de Negocios

E-mail :aluna@rpmglobal.com

Ciudad : Santiago

Teléfono : (56-2) 2 763 9400

Sitio web : www.rpmglobal.com

RungePincockMinarco es un grupo de ex-

pertos en técnicas de minería, cuya historia

se remonta a 1968. Cuenta con expertos en

todas las regiones mineras y tiene experiencia

con materias primas y métodos mineros. En-

trega soluciones de consultoría, asesoría, tec-

nología y cursos para la industria minera.

SAAM S.A.

Stand :105, zona exterior

Contacto : Isabel Johnson, jefa de

Marketing

E-mail : mjohnsone@saamsa.com

Ciudad : Valparaíso

Teléfono : (56-32) 2 201 168

Sitio web : www.saam.cl

Con 51 años de existencia, Saam S.A. es una empresa que ofrece servicios integrados a las

compañías navieras, así como a exportado-

res e importadores, en todo el proceso de

movilización de carga.

Saam brinda servicios a la nave y a la carga,

operando a través de tres principales áreas

de negocio: terminales portuarios, remolca-dores y logística. Entre estas unidades existen

sinergias que le permiten proporcionar un

servicio integral con valor agregado para todo

el proceso de movilización de carga.

SCHLUMBERGER WATER SERVICES

Stand : 582, pabellón Molibdeno

Contacto : Ricardo G. Ruano,

Business development

Manager

E-mail : rruano@slb.com

Ciudad : Santiago

Teléfono : (56-2) 2 483 5800

Sitio web : www.water.slb.com

Schlumberger asiste a la minería en la crea-

ción e implementación de fl ujos de trabajo para mejorar el rendimiento operativo de sus

clientes, a través del conocimiento de las con-

diciones de subsuelo y de la implementación

de soluciones prácticas.

Sus equipos de profesionales han propor-

cionado servicios de consultoría en aguas

superfi ciales, aguas subterráneas, geoquí-

mica e ingeniería a más de 400 proyectos

mineros in situ, subterráneos y a cielo abierto

en todo el mundo.

SITRANS LTDA.

Stand : 87, exterior D

Contacto : Matías Errázuriz

E-mail : merrazuriz@sitrans.cl

Ciudad : Santiago

Teléfono : (56-2) 2 540 2332

Sitio web : www.sitrans.cl Sitrans Ltda. es un operador logístico de

la minería que entrega un servicio integral

buscando generar valor a sus clientes, me-

diante la integración de los procesos de la

cadena logística, combinando infraestructura

especializada, tecnología de punta y más de

30 años de experiencia. Planifi ca y ejecuta

las funciones asociadas al almacenamiento,

transporte y abastecimiento de todo tipo de

cargas con altos estándares en tecnología,

seguridad y medio ambiente.

TGN

Stand : 87, exterior D

Contacto : Boris Behrens

E-mail : bbehrens@puertotgn.cl

Ciudad : Antofagasta

Teléfono : (56-55) 883761

Sitio web : www.puertotgn.cl

Terminal Graneles del Norte entrega un ser-

vicio integral de transferencia y almacenaje

de graneles sólidos. A través de su muelle y

sus sitios de acopio, TGN permite realizar

proyectos acordes a las necesidades. Sus

instalaciones están especialmente diseñadas

para el manejo de cargas a granel, lo que

permite altas velocidades de transferencia.

TTM, TECNOLOGÍA EN TRANS-PORTE DE MINERALES S.A.

Stand : 156-157-158-159,

pabellón Plata

Contacto : Patricia Gómez, jefa de

Marketing

E-mail : pgomez@ttmchile.cl

Ciudad : Santiago

Teléfono : (56-2) 2 680 5900

Sitio web : www.web-ttm.com TTM se hace cargo del fl ujo de mineral vía co-

rrea transportadora de sus clientes mineros.

La ingeniería de mantenimiento es la clave

que faculta a TTM en la detección de opor-

tunidades de mejora continua del fl ujo, lo-

grando con ello aportar mayor productividad

y efi ciencia energética a cada proceso gestio-

nado en mineras de Chile, Perú y Bolivia.

VOGT S.A.

Stand :469-470-490, pabellón Litio

Contacto : Felipe Pantoja, jefe de

Marketing

E-mail : felipe.pantoja@vogt.cl

Ciudad : Santiago

Teléfono : (56-2) 2 829 1275

Sitio web : www.vogt.cl

Vogt S.A. se funda en 1954 como una em-

presa dedicada a la fabricación de bombas.

Gracias a un intenso desarrollo de tecnolo-gías, ingeniería e innovación, en la actualidad

se dedica a la fabricación y comercialización

de equipos de bombeo para áreas indus-

triales como minería, industria de procesos

y construcción.

VULCO S.A.

Stand : 63-64, zona exterior C

Contacto : Valeria Miranda, asistente

de Marketing Chile

E-mail : ventas@weirminerals.cl

Ciudad : Santiago

Teléfono : (56-2) 2 754 2100

Sitio web : www.weirminerals.com Weir Minerals se dedica al diseño, fabricación

y desarrollo de tecnologías en equipos y re-

puestos para la minería e industrias procesa-

doras de minerales. Cuenta con experiencia

en Chile, a través de la empresa Vulco, su

centro de operaciones para América Latina,

y con más de 25 instalaciones de servicios

y plantas.

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

LG_Yokogawa_horizontal.pdf 25/3/2008 15:19:55

YOKOGAWA AMERICA DO SUL (CHILE)

Stand : 900-901, pabellón Oro

Contacto : Osvaldo Cosin Batista

Junior, gerente general

E-mail : contactenos@

cl.yokogawa.com,

osvaldo.batista@

br.yokogawa.com

Ciudad : Santiago

Teléfono : (56-2) 2 355 6300

Sitio web : www.yokogawa.cl

El Grupo Yokogawa fue fundado en Japón

en 1915. En Sudamérica hace 40 años ofre-

ce tecnologías en automatización industrial, incluyendo los instrumentos de prueba,

medición, registro de control de procesos

eléctricos e industriales.

DOS GRANDES COMPAÑÍAS. UN FUTURO BRILLANTE.Cómo se crea una compañía global que se construye para el futuro? Combinando dos potentes historias en pos de una osada visión — ayudar a compañías por todo el mundo a contribuir con un medio ambiente más sano y seguro. Edificando sobre los logros de las empresas Pentair y Tyco Flow Control, constituidas por Valves & Controls, Thermal Controls y Water & Environmental Systems, la nueva Pentair proporciona una excepcional y profunda experiencia y un conocimiento experto en filtrado y procesado, gestión de fluidos, protección de equipos y gestión de aplicaciones térmicas.

De agua a energíaDe energía a construcciónDe servicios alimentarios al ámbito residencial

Nuestra fuerza de 30.000 empleados combina un pensamiento creativo y una ejecución disciplinada para desplegar soluciones que ayuden mejor en la gestión y el uso de unos recursos limitados para asegurar un éxito en la operativa de nuestros clientes en todo el mundo. Pentair se presenta preparada para resolver una amplia gama de necesidades residenciales, comerciales, municipales e industriales.

PENTAIR.COM

• Desde Antofagasta y Santiago, y lista para expandirse

a Calama y Copiapó, Paramount Grúas llega a Chile

con todo el soporte técnico y repuestos necesarios

para sus equipos estodounidenses Link-Belt.

PU

BL

IRR

EP

OR

TA

JE

Consolidada su presencia en Chile tras su estreno en Expomin 2012 y con la apertura de oficinas en Antofagasta y Santiago, Paramount Grúas S.A, representante en Chile y Argentina del fabricante estadounidense Link Belt Cranes, apunta alto para el presente año.

¿Metas? Incrementar su oferta en venta, arriendo, servicio y repuestos de equipos para la minería.

Nacida de la unión de South American Crane y Paramount Transport Trading Company, la em-presa cuenta con experiencia en Estados Unidos, en las petrolíferas de Trinidad, y en Argentina, donde atiende a Barrick Pascua Lama y Veladero.

Los principales productos que Paramount Grúas comercializa en Chile pertenecen a su área Rough Terrain. Por ejemplo, el equi-po RTC8065 con capacidad de 60 toneladas métricas y que llega a competir en el rango más utilizado por las empresas chilenas; y el RTC8090 de 80 toneladas métricas.

Algunos de los clientes que ya han conso-lidado su alianza con Grúas Paramount son

Pampa Unión en el Salar de Atacama; ST Inge-niería en Ministro Hales (Calama); y Transportes Vilicic en Punta Arenas. “Tenemos clientes en zonas geográficas y climáticas muy diferentes y en todas partes las grúas se han comportado en excelente condiciones”, sostiene Alejandro Bermedo, gerente de Repuestos.

CertifiCaCión

Recientemente, el gerente de Servicio para Latinoamérica de Link Belt Cranes, Juan Rosas, certificó -tras una semana de capacitación en Antofagasta- la labor de Alejandro Bermedo, y Francisco Vergara, gerente de Servicio.

La certificación incluyó presentaciones téc-nicas y teóricas en aula; práctica en grúas Link-Belt RT y HTC en patio de maniobras; estudio de tablas de carga y diseño de maniobras; y sistemas de seguridad, hidráulicos y eléctricos.

“Cuando uno comercializa equipos que im-plican mucha transferencia de tecnología es muy importante tener la estructura para dar el soporte, especialmente si están en terreno”, asevera Juan Manuel de León, director de Paramount Grúas S.A.

“Durante cerca de 20 años los proble-mas de las grúas podían resolverse con la experiencia de un buen mecánico, pero hoy es esencial dominar a fondo las nuevas tec-nologías que, al mismo tiempo, son el valor agregado de las máquinas modernas. Y no sólo en tecnología, sino también en seguri-dad”, destaca el ejecutivo, quien agrega que este año Paramount Grúas abrirá oficinas en Calama y Copiapó.

“Somos competitivos porque tenemos calidad y precios, pero además añadimos el soporte de servicio técnico y stock de repuestos para ganar la confianza de nues-tros clientes”, subraya Alejandro Bermedo.

Entre los clientes de servicio técnico de Paramount Grúas destacan Austin Ingenie-ros, Bechtel Chile y Besalco Arrigoni.

enorme respaldo para equipos link-Belt PARAMoUNT GRúAS

Alejandro Bermedo y Francisco Vergara, gerente de Repuestos y gerente de Servicio de Paramount Grúas, respectivamente; y Juan Rosas, gerente de Capacitación de Link-Belt Cranes, du-rante la actividad instructiva desarrollada en Antofagasta.

La capacitación técnica oficial Link-Belt a gerentes de servicio y repuestos de Paramount Grúas S.A. incluyó prácticas en patio de maniobras.

www.paramountgruas.com

SANTIAGO - Vitacura 2939, Oficina 1002, Las Condes, Santiago - Teléfono: +56 2 2431-5023 Celular: +56 97 966 5660 - juan.deleon@paramountgruas.comANTOfAGASTA - Ruta 26, Km. 15, Salar del Carmen, Antofagasta, Chile - Teléfono: +56 2 2431-5023 - Celular: +56 97 966 6435 - francisco.vergara@paramountgruas.com

Publi Paramount Grúas.indd 1 25-02-13 11:37

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 167

empresas

ras cumplir más de

una década traba-

jando en la industria

minera, Scania apuesta por

crecer de un 13% a un 25%

en el mediano plazo, y para ello

se encuentra perfeccionando el

portafolio de productos dispo-

nibles para el sector.

Silvio Munhoz, director gerente

de Scania, cuenta que tanto en

Chile como a nivel mundial el

sector es muy importante para

la compañía de transportes,

“ya que tenemos vehículos y

productos desarrollados para

atender a diversos tipos de apli-

caciones que tiene una minera”.

Por ejemplo, se encuentran los

camiones menores que pueden

transportar una grúa con pe-

queña plataforma; camiones

de transporte de insumos; y

camiones tolva 6x4 y 8x4.

Junto con ello la empresa tiene

buses de transporte para el

personal, los cuales cumplen

con la exigencia que estable-

Tcen las empresas mineras,

tanto a nivel de seguridad del

chasís como de la carroce-

ría. “El chasís de un bus que

transporta trabajadores tiene

unos sistemas electrónicos

que interactúan con el chofer y

asumen el control de la acción

de los frenos y suspensión del

bus en caso de una situación

de emergencia o insegura”,

cuenta el ejecutivo.

Adicionalmente la empresa de-

sarrolló un sistema denominado

Electronic Stability Program

(ESP), que detecta el sentido en

que se dirige el bus y el ángulo

en que el volante se encuentre

girado. Silvio Munhoz explica

que si el sistema electrónico del

vehículo detecta que el sentido

en que va el bus es diferente a

la orientación en que debería

andar, por el giro del volante,

la tecnología automáticamente

frena las ruedas de un lado del

bus, haciendo que la dirección

sea corregida.

En materia de innovación apli-

cada a los transportes mineros,

la compañía destaca el sistema

“Alcolock”, conocido también

como alcotest. Esta tecnología

consiste en un mecanismo de

control, donde el chofer debe

soplar para encender el motor.

“Si ha bebido alcohol, el motor

no partirá”, indica Munhoz.

La otra solución que posee

Scania se denomina “Inclinó-

metro”, que consiste en un sen-

sor instalado en el chasís del

Una de las iniciativas que emprendió la empresa

Scania es el “Alcolock”, un dispositivo de control de consumo de

alcohol donde el chofer debe soplar para encender el motor.

camión, que mide la inclinación

lateral del vehículo ocasionado

por irregularidades del piso, y

limita el basculamiento de la tol-

va, ya que cuando el operador

empieza a descargar la tolva se

levanta, elevando el centro de

gravedad del vehículo, y en una

faena ese centro de gravedad

aumentado genera un mayor

riesgo de volcamiento lateral.

El ejecutivo de la empresa Sca-

nia afi rma que el Inclinómetro

tiene un valor ajustado de fá-

brica de cuatro grados. “Sobre

dicho límite, lateralmente la

tolva no se levanta, ya que el

sistema electrónico lo impide,

mientras que bajo los cuatro

grados puede subir y bajar sin

problemas”. mch

en la rutaInnovación VEHÍCULOS PARA LA ACTIVIDAD MINERA

Foto

graf

ía: G

enti

leza

Sca

nia

Simples o complejas, para nosotros todas sus preguntas técnicas merecen una respuesta rápida y acertada. Por eso, cerca del 85% de las consultas que recibimos son resueltas satisfactoriamente dentro de las primeras 2 horas. Contáctenos y compruebe la cordialidad, pericia técnica y profesionalismo con que podemos atenderlo. Pregunte. Respondemos.

www.siemens.com

Llámenos al 800 36 34 34 o escríbanos a:support.aan.automation@siemens.com

Soporte al cliente y respuestos:customer.support.cl@siemens.comrepuestos.cl@siemens.com

HOTLINE TÉCNICA

800 36 34 34support.aan.automation@siemens.com

Usted pregunta. Nosotros respondemos.

Software optimizará estimación de recursos geológicos

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 169

informe

as fallas y plegamientos

producidos, principal-

mente por movimien-

tos tectónicos, dificultan la

estimación de los recursos

geológicos, es decir, la de-

terminación de la cantidad y

ley de la materia prima con-

tenida en un yacimiento. Fue

con esta preocupación que

Yamana Gold Inc., empresa

canadiense que se dedica a

producir y explorar minerales

preciosos de oro y plata, se

acercó al Laboratorio Alges,

del Departamento de Ingeniería

de Minas de la Universidad de

Chile, con el objetivo de desa-

rrollar una metodología para el

modelamiento de leyes de oro

en yacimientos afectados por

estos rasgos geológicos.

De esta manera nació el pro-

yecto Restitución Geométrica

de Cuerpos Geológicos para

Modelamiento de Recursos.

El terreno en estudio tiene vo-

lúmenes de roca que están

mineralizados y que se vieron

sometidos a eventos geoló-

gicos donde se produjeron

pliegues y fallas. La idea de la

iniciativa es poder reconstruir

la geología, ya que volviendo

L

al estado original estos vo-

lúmenes, es posible estimar

de una manera adecuada la

distribución de los elementos

de interés.

El concepto es tratar de “plan-

char” esos volúmenes, poner-

los en relación a una superficie

de referencia y así hacer la

estimación geoestadística de

minerales sobre ese plano, sin

tener que preocuparse por los

cambios de dirección produci-

dos por estas fallas o pliegues.

Resultado de este trabajo fue la

creación de U-Fo, un software

integrado que comienza identi-

ficando las distintas estructuras

en desplazamiento, para lue-

go, a través de un algoritmo,

aplanar y anular los plegamien-

tos, eliminando los efectos

producidos por las fallas, con

el apoyo de herramientas de

visualización 3D.

Gracias a esto se puede ge-

nerar un modelo de recursos

mediante avanzados algoritmos

matemáticos de estimación,

para posteriormente devolver la

forma original, pero esta vez con

las leyes ya estimadas, obte-

niendo con esto el modelo final.

Aplicación

Antes del desarrollo de U-Fo la

empresa realizaba este proce-

dimiento de una manera muy

tediosa. Tenía que ir dividiendo

en dominios, ir separando los

volúmenes en sectores más

pequeños, por lo que era más

difícil hacer la inferencia y se

obtenían menos datos en

cada sector. Ante ello se vió

la necesidad de contar con un

alineamiento del volumen, para

que los resultados se obtuvieran

más rápido y fueran técnica-

mente mejores.

Investigadores del Laboratorio Alges y del AMTC

de la U. de Chile desarrollaron un prototipo que mejorará la

cuantificación de recursos geológicos en yacimientos que presentan

fallas y plegamientos.

Actualmente el prototipo del

software está a prueba en am-

biente y uso real. Durante 2012

se fue mejorando y complemen-

tando con algunas herramientas

adicionales en un trabajo con-

junto entre los desarrolladores

y usuarios del software. Gracias

a esto el equipo de Yamana

Gold ha logrado mejorar los

modelos estimados en varios

de sus yacimientos.

La clave del éxito de transfe-

rencia tecnológica es el trabajo

conjunto entre la industria e

investigadores, el cual consiste

en un seguimiento constante

de los resultados de las imple-

mentaciones, retroalimentación

semanal y pruebas paso a paso

que garantizan el resultado

óptimo de la investigación

respecto de lo que espera el

cliente, en este caso Yamana

Gold.mch

Visualización de la aplicación del software a una veta de un yacimiento de oro de la empresa Yamana Gold: comparación entre la morfología original (sin aplanar) y el caso aplanado (aplicando la restitución geométrica con el software).

Artículo gentileza de Laboratorio Alges y Advanced Mining Technology Center, de la Universidad de Chile, en colaboración con Yamana Gold-Exploraciones Andes.

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 171

vida universitaria

Corfo lanzó el Programa “Nueva Ingeniería para el Año 2030”, que tiene por objetivo situar a las Escuelas de Ingeniería de las

universidades chilenas en los primeros lugares de los rankings internacionales.

Durante el lanzamiento oficial realizado en Santiago, el vicepresidente ejecutivo de Corfo y delegado presidencial para el Año de

la Innovación, Hernán Cheyre, declaró que con este programa se busca potenciar a la ingeniería como un elemento clave para el

desarrollo económico de país, más aún si lo hace de la mano de nuevos desarrollos, tecnologías e innovaciones. mch

Corfo busca posicionar a escuelas de ingeniería chilenas entre las mejores del mundo

El Avanced Mining Tecnology Center de la Universidad de Chile

realizará el “Primer Workshop AMTC sobre Tecnologías Mineras”

el próximo jueves 25 de abril en el Auditorio Gorbea de la Facultad

de Ciencias Físicas y Matemáticas de dicha casa de estudios.

El objetivo de este encuentro es presentar las actividades de

I+D+I que el centro actualmente está desarrollando, con especial

énfasis en iniciativas y proyectos colaborativos con la industria

minera. Durante el workshop se desarrollarán mesas de discusión

y trabajo que permitan alinear la investigación del Centro con las

necesidades presentes y futuras de la industria. mch

AMTC de la U. de Chile realizará workshop sobre tecnologías mineras

El director de la Escuela de Ingeniería

de Duoc UC, Jaime Retamal, hizo un

positivo balance de los primeros resul-

tados de matrículas 2013 registradas en

carreras mineras técnico-profesionales.

“Entre las novedades del resultado de

este proceso destacan las carreras de

maquinaria y vehículos pesados, tanto

a nivel de técnico superior como de

ingeniero, y las de técnico en mante-

nimiento electromecánico y técnico en

mantenimiento predictivo. Estas dos

últimas con una mención en minería”,

informó la autoridad académica.

El director resaltó que las matrículas

en maquinarias y vehículos pesados

superaron ampliamente las matrículas

de los años anteriores. mch

Aumenta ingreso a carreras mineras técnicas de maquinaria y vehículos pesados

InnovaChile y sede Concepción USM fortalecen competitividad de empresas metalmecánicas

Recientemente se dio por finalizado el “Programa de Gestión para la Transferencia de

Tecnologías en Soldadura para la Industria Metalmecánica de la Región del Bíobío”,

que desarrolló durante dos años la Universidad Técnica Federico Santa María sede

Concepción, con el cofinanciamiento de InnovaChile de Corfo.

La iniciativa contó con la participación –en calidad de asociadas– de las empresas

Servohidráulica Ltda., Tecbio S.A., Prosein Ltda., Prosteel Ltda. y Orecal Ltda., y

la colaboración de Fundación Metal Asturias, de España, y de la Asociación de

Industrias Metalúrgicas y Metalmecánicas de la Región del Biobío, A.G. Met Biobío,

logrando la participación directa de al menos 30 empresas del rubro en sus diferentes

etapas de ejecución. mch

INICIATIVA DE LA UNIVERSIDAD DE CHILE:

sobre drenaje ácido

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl172

l Departamento de

Geología de la Univer-

sidad de Chile desa-

rrolló la colección denominada

“Las increíbles aventuras de los

minerales en los yacimientos”,

iniciativa que está dedicada

exclusivamente a los niños

y que recopila ocho cuentos

“geoeducativos”, los cuales

fueron elaborados por alum-

nos de la cátedra de “Aguas

ácidas, formación, control y

prevención”.

Bernhard Dold, académico del

Departamento de Geología de la

mencionada casa de estudios,

explica que después de dictar

más de 30 cursos sobre aguas

ácidas en distintos países, que

estaban dirigidos principalmente

a profesionales del área, se

enfrentó con la problemática

de “cómo un curso de pregra-

do podía lograr un buen nivel

de aprendizaje sobre un tema

nuevo y complejo, como es la

generación de aguas ácidas”.

En ese proceso de refl exión re-

cordó su experiencia estudiantil

E

y concluyó que el aprendizaje

acerca de esta materia lo fue

desarrollando cuando realizó

presentaciones en seminarios.

“De este modo surgió la idea de

plantear un desafío a los estu-

diantes, a quienes ya les hacía

clases en el semestre anterior

y, por lo tanto, conocía de su

interés y compromiso social”,

relata el académico.

Así fue dando forma a una ac-

tividad cuyo objetivo era des-

cribir un fenómeno complejo,

como es la generación de aguas

ácidas, a través del uso de

un lenguaje simple, atractivo

y comprensible para los niños.

Un trabajo que fi nalmente dio

vida a una colección de cuentos

infantiles sobre este tema.

La colección

Entre los títulos que integran la

colección infantil se encuentran

“Acidi, la bacteria aventurera”;

“Juanito y la trompeta mágica”;

“Explicación científi ca: el Fe en

la minería”; “La historia de litio”;

“Las aventuras de Sufrito Vaini-

lla”; “El lado oscuro del progre-

so: una historia para pensar y

aprender”; “Ars y la búsqueda

de la estabilidad”; y “Buki y sus

interrogantes”.

“Hoy los más pequeños son

nuestros aliados, promotores

y fi scalizadores del cuidado del

medio ambiente. La idea es que

las nuevas generaciones tengan

conocimiento de estos fenóme-

nos y valoren la importancia de

establecer medidas para evitar

Mediante el uso de un leguaje atractivo y didáctico,

esta colección de ocho cuentos “geoeducativos” busca difundir entre

los niños los problemas relacionados con aguas ácidas y su

prevención.

Foto

graf

ías:

Gent

ileza

Ber

nhar

d Do

ld

su generación, y con ello un gran

impacto en el entorno”, refl exiona

Bernhard Dold.

Según Álvaro Hernández, estu-

diante de Geología y autor de

uno de los cuentos, uno de los

aspectos más complejos que en-

frentaron para escribir el relato fue

“tratar de simplifi car y acercar a la

vida cotidiana estos conceptos.

Como estudiante de Geología me

he dado cuenta que esta carrera

está muy alejada de la vida de las

personas y para poder explicar

algo, aunque sea simple, se tiene

que empezar a defi nir los concep-

tos desde el más básico. Tratar

de describir con frases simples

reacciones químicas y formación

de minerales realmente es lo más

complejo”, señala.

Cuentos infantiles

➊

cultura minera

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 173

El alumno hace ver que, en ge-

neral, las personas se enteran de

los problemas ambientales úni-

camente cuando son publicados

en las noticias y cuando ya que-

da poco por hacer. “Producto de

ello, es necesario comprender

que estos procesos ocurren día a

día, a veces de manera natural, y

uno debe poder no solo remediar

estos problemas, sino también

entender la formación, control y

sobre todo, la prevención de este

tipo de problemáticas”, enfatiza.

Acidi: la bacteria

aventurera

Una de las publicaciones que in-

tegra la obra infantil y que resultó

con una de las mejores notas es

“Acidi: la bacteria aventurera”,

cuento creado por los estu-

diantes Álvaro Hernández y Pía

Lois, y que narra la historia de

una niña bacteria que vivía en

las altas montañas de la Región

del Maule.

Con la idea de buscar el hogar

de sus sueños, un día Acidi deci-

de emprender un viaje junto a su

tía “Andesita” rumbo a Andina,

una mina situada en el norte de

Santiago, en la cordillera de Los

Andes, y donde vive la familia

“Bacterias Ferrooxidans”. En

dicha oportunidad su tío, Tito

Ferrooxidans, las invita a una

fiesta, instancia donde Acidi

puede experimentar diversas

aventuras e historias con las

familias “Mineral Pirita”, “Mineral

Calcopirita” y “Agua”. Allí conoce

diferentes personalidades, como

el adinerado “Curt Cobre”, a la

simpática “Susana Azufre” y al

carismático “Federico Hierro”,

quienes hacen comprender a

Acidi de los procesos de acidez

que ocurren en una mina.

La colección completa de cuen-

tos se encuentra en fase de

revisión fi nal por los alumnos,

y se espera que su publicación

esté disponible en formato digital

¿Qué es el drenaje ácido?

Las aguas ácidas son generadas debido a un

fenómeno denominado “drenaje ácido”, el

que a su vez es originado cuando minerales

que contienen sulfuros metálicos entran en

contacto con el oxígeno, agua y bacterias, como

la thiobacillus ferrooxidans. Sus principales

fuentes de generación por intervención humana

son los botaderos y depósitos de relaves en

fase de cierre, cuando el drenaje escurre hacia

aguas superficiales o desciende al nivel freático.

Entre los más peligrosos impactos que puede

generar el drenaje ácido se encuentran el

daño a los sistemas acuáticos; inhibir el

crecimiento de las comunidades vegetales;

afectar la calidad de las aguas superficiales

y subterráneas y acuíferos poco profundos,

hecho que perjudica a las comunidades

locales, ya que les impediría utilizar estos

recursos hídricos para su consumo personal

o riego.

durante el primer semestre de

2013. Para obtener mayor in-

formación sobre estos relatos

infantiles hay que contactarse

al correo electrónico bernhard.

dold@gmail.com. mch

➊ Río Tinto (España) es uno de los casos relevantes sobre generación de aguas ácidas a nivel mundial. ➋ Generación de aguas ácidas en el tranque de relaves de la mina Pan de Azúcar de Argentina.➌ Entre los principales impactos que puede generar el drenaje ácido está el daño a los sistemas acuáticos.➍ Una de las publicaciones que integra la obra infantil es “Acidi: la bacteria aventurera”.

➋

➌

➍

Imag

en: G

entil

eza

Álva

ro H

erná

ndez

Eliodoro Yáñez 1212, Providencia, Santiago, Chile.Tel: (562) 2571 0008Fax: (562) 2571 0035www.coprim.cl

CONTACTO

Consultoría & IngenIería•Estudios de procesos metalúrgicos•Diagnósticos y auditorías técnicas•Modelamiento de procesos operacionales•Mejoras de eficiencia y aumentos de productividad•Estudios bancables y gestión de financiamiento•Estudios de perfil• Ingenierías conceptuales• Ingenierías básicas• Ingenierías de detalle•Proyectos integrales (EP/EPC/EPCM/BOT/BOO).

equIpos•Campanas de captación de gases de proceso•Enfriadores radiativos•Enfriadores Evaporativos•Reactores metalúrgicos•Soluciones integrales de manejo de Gases que consideren tanto

la tecnología propia indicada y la tecnología de punta que exista en el mercado.

servICIos profesIonales & outsourCIng•Administración de proyectos individuales•Administración de carteras de proyectos•Gestión de adquisiciones•Administración de construcción y montaje•Puesta en marcha de operaciones y plantas•Operación de plantas

AltA especiAlizAción

sustentAbilidAd

compromiso Y cercAníA con sus clientes

VAnguArdiA

Eliodoro Yáñez 1212, Providencia, Santiago, Chile.Tel: (562) 2571 0008Fax: (562) 2571 0035www.coprim.cl

CONTACTO

Consultoría & IngenIería•Estudios de procesos metalúrgicos•Diagnósticos y auditorías técnicas•Modelamiento de procesos operacionales•Mejoras de eficiencia y aumentos de productividad•Estudios bancables y gestión de financiamiento•Estudios de perfil• Ingenierías conceptuales• Ingenierías básicas• Ingenierías de detalle•Proyectos integrales (EP/EPC/EPCM/BOT/BOO).

equIpos•Campanas de captación de gases de proceso•Enfriadores radiativos•Enfriadores Evaporativos•Reactores metalúrgicos•Soluciones integrales de manejo de Gases que consideren tanto

la tecnología propia indicada y la tecnología de punta que exista en el mercado.

servICIos profesIonales & outsourCIng•Administración de proyectos individuales•Administración de carteras de proyectos•Gestión de adquisiciones•Administración de construcción y montaje•Puesta en marcha de operaciones y plantas•Operación de plantas

AltA especiAlizAción

sustentAbilidAd

compromiso Y cercAníA con sus clientes

VAnguArdiA

Fundada hace más de 35 años y con

su entrega de equipos para la capta-

ción y enfriamiento de gases para la

Fundición rtb- bor en serbia, coprim

ingeniería y tecnología adiciona otro

hito en su gestión que partió como

una empresa consultora y hoy se erige

como una compañía global, capaz de

articular complejos procesos de dise-

ño, manufactura, instalación y soporte

operacional de equipos, cumpliendo las

más altas normativas medioambienta-

les a nivel mundial.

basados en el know-how adquirido

en el diseño de sistemas de captación,

manejo de gases en las fundiciones

chilenas y sus trabajos en perú, don-

de entregaron cuatro campanas de

captación de gases para la fundición

de ilo (2005) y otras cinco unidades de

captación y enfriamiento de gases para

la fundición de la oroya (2009), coprim

se adjudicó la licitación internacional

para rtb bor entre cuatro importantes

empresas a nivel mundial, y acaba de

materializar su entrega.

“el contrato nos planteó diversos

desafíos logísticos, desde la fabricación

de los equipos y enfriadores evaporati-

vos en izmir, turquía, hasta la integra-

ción de componentes que provenían de

lugares tan disímiles como italia, india

o chile, todo bajo las normas que re-

quería nuestro mandante snc lavalin

internacional para la posterior insta-

lación en serbia”, explica el gerente

comercial de coprim, nicolás Vicuña.

robustez Y durAbilidAd

¿cuáles son las ventajas compara-

tivas de los equipos de diseño coprim?

“nuestros equipos se destacan por su

robustez, estanqueidad y sobre todo

por su durabilidad. están diseñados

para las exigentes condiciones reales

de operación de las fundiciones y en

su diseño hemos aplicado toda la ex-

periencia adquirida junto a nuestros

clientes en décadas de funcionamien-

to”, subraya Vicuña.

coprim entrega además garantías

de operación o performance guarantee.

“no es sólo la garantía normal

de materiales, sino del rendimiento

del proceso: niveles de infiltración

de aire; niveles de captura de ga-

ses; diferencial de temperatura de

aguas de refrigeración; temperatura

de salida de gases. son variables

de rendimiento del proceso que se

garantizan según las exigencias de

los clientes”, precisa el ejecutivo.

Así, coprim logra cumplir los más

altos estándares medioambientales

para captación de gases en fundicio-

nes, basándose en su ingeniería de

alta especialización, sustentabilidad,

compromiso con sus clientes y van-

guardia tecnológica.

“nuestro desafío futuro es seguir

traspasando toda nuestra experien-

cia para apoyar a nuestros clientes

en cumplir con las metas medioam-

bientales que vienen con la nueva

ley de normalización de emisiones

en fundiciones de cobre que regirá

pronto en chile. Queremos a ayudar

a la industria a enfrentar el tema

de la nueva normativa y para ello

contamos con una valiosa expe-

riencia en el área que muy pocas

compañías a nivel mundial pueden

exhibir”, añadió Vicuña.

PUBLIRREPORTAJE

CoprIm entrega equipos de captación y enfriamiento de gases a fundición rtB-Bor en serbia

La eficiente y competitiva

gestión de la empresa de

ingeniería y tecnología

con más de tres décadas

de experiencia, permitió

la llegada de tecnología

chilena a Europa

cumpliendo las exigentes

normas medioambientales

del Viejo Continente.

Nicolás Vicuña

COPRIM

Preensamblaje de Campana de Gases en Maestranza. Izmir – Turquía

COPRIM

adie los quiere. Los

Pasivos Ambientales

Mineros (PAM) son he-

rencia de una actividad minera de

antaño y carente de una norma-

tiva ambiental. Son instalaciones,

efl uentes o depósitos de residuos

que fueron producidos por ope-

raciones mineras y que hoy aún

se encuentran abandonados,

generando una amenaza latente

para las comunidades y medio

ambientes cercanos, debido a

que suelen concentrar altos nive-

les de sustancias tóxicas.

Chile no cuenta con una defi ni-

ción de los PAM, por lo cual el

Servicio Nacional de Geología

(Sernageomin) utiliza el término

de Faenas Mineras Abandonadas

o Paralizadas (FMA/P). En este

contexto, y a partir de 2002, el

servicio comenzó a trabajar, en

Si bien Chile no cuenta con una normativa que financie

programas de remediación, durante 2012 se emprendieron dos

iniciativas público-privadas destinadas a eliminar depósitos de

relaves. En otros países existen experiencias de aporte de recursos

que podrían ser replicables.

conjunto con la Japan Inter-

national Cooperation Agency

(JICA), en la elaboración del

“Catastro de faenas mineras

PAM:

Ideando mecanismos

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl www.sustentare.cl176

N

Foto

graf

ías:

Pab

lo B

ravo

– M

INER

ÍA C

HIL

ENA

abandonadas o paralizadas”,

el cual determinó que en el

país existen 867 depósitos de

relaves, de los cuales el 14%

se encuentra en operación y el

86% en abandono.

Posteriormente, y en una segun-

da línea de trabajo, se desarrolló,

con el Instituto Federal de Geo-

ciencias y Recursos Naturales

(BGR) de Alemania, la redac-

ción del anteproyecto de Ley de

Pasivos Ambientales Mineros

(PAM), que entregaba instru-

mentos de gestión para rectifi car

los PAM. El documento propuso

que los costos de las eventuales

remediaciones de pasivos fueran

asumidos por quienes explotaron

la faena o sus herederos. Sin

embargo, dicha visión presentó

sus reparos y es por ello que

hasta el día de hoy la iniciativa

no ingresa al Parlamento.

En 2008 la Sociedad Nacional de

Minería (Sonami) presentó una

iniciativa que buscaba modifi car

el royalty y destinar parte de él

a fi nanciar programas de reme-

diación, pero fi nalmente no se

concretó nada, porque en dicho

periodo cayó el precio del cobre.

Experiencia internacional

en financiamiento

Frente a la presencia de pasivos

mineros en el entorno, ¿quién

se debe hacer cargo de ellos

para implementar programas

de remediación? A nivel mundial

existen países como Alemania,

Estados Unidos, Canadá y Japón

que zanjaron el tema a través del

establecimiento de normativas y

programas que estimulan, con

distintos matices y enfoques,

los acuerdos público-privados,

la identifi cación del responsable

de la contaminación y establecen

instrumentos fi nancieros y de

fomentos.

Alemania, catalogado como uno

de los países más avanzados en

la materia, implementó cerca de

cinco mecanismos de fi nancia-

miento para que las empresas

puedan reconvertir terrenos ur-

banos o semi urbanos.

Mathieu Vallart, consultor de

PWC Consulting, explica que si

bien ese país presenta un inte-

resante desarrollo en la gestión

del pasivo ambiental, esta se

La comuna de Andacollo es una de las zonas del país que presenta pasivos mineros.

Ideando mecanismos de financiamiento

www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 177

encuentra más relacionada con

el sector químico, industrial, ma-

nufacturero y siderúrgico. “Si se

desea ilustrar la similitud con

Chile, considero que no es con-

veniente. Creo que es más fácil

hacerse cargo de un pasivo am-

biental de una empresa química,

industrial o manufacturera que de

un pasivo minero, porque tiene

una mayor cantidad de recur-

sos que remediar, y para ello se

requiere de una mayor cantidad

de recursos”, sostiene.

Una de las vías de fi nanciamiento

que posee Alemania es el modelo

subsidiario, el cual está asignado

principalmente a municipios y

empresas con el objetivo de tratar

sitios eriazos o industriales que

presentan por lo general contami-

nación de suelos o acumulación

de residuos.

“Esto es interesante, porque en

Alemania el aporte que realiza el

Estado en actividades de reme-

diación se obtiene del presupues-

to público y, por lo tanto, se hace

cargo de los pasivos históricos”,

comenta Vallart. En dicho país se

creó un impuesto para el trata-

miento de residuos peligrosos, el

cual permite alimentar un fondo

que va directamente a fi nanciar

proyectos de remediación de

pasivos.

También se encuentran los mo-

delos de cooperación regional de

carácter público-privado, en los

cuales ambos sectores defi nen

un sistema de fi nanciamiento

para remediar una zona que será

reutilizada. Esta modalidad ha

motivado que diversos bancos

y/o aseguradoras empezaran

a levantar estos acuerdos para

potenciar terrenos que tenían

un precio muy bajo, dado que

se encontraban contaminados,

pero que a través de la remedia-

ción se les logró otorgar un valor

inmobiliario.

El “Superfund” de

Estados Unidos

Debido a la crisis ambiental que

enfrentó Estados Unidos en la

década del ‘70, dicho país de-

cidió crear una fuerte legislación

asociada a los pasivos aban-

donados. Una de las iniciativas

creadas en este marco fue el

“Superfund”, fondo administrado

por la Environmental Protection

Agency (EPA), que se sustenta

en el desarrollo de programas

de remediación que serían fi -

nanciados a través de impuestos

ambientales y el ente responsable

de la contaminación. Además,

se realizó un catastro y una pos-

terior priorización de los sitios

históricamente abandonados,

con el objetivo de implementar

programas de saneamiento.

En términos porcentuales, estos

programas son cubiertos por un

13,75% proveniente del presu-

puesto federal y un 86,25% por

impuestos.

El consultor de PWC Consulting

explica que si bien este fondo se

conformaba inicialmente a través

de impuestos, posteriormente

comenzaron a adquirir relevancia

los ingresos que se obtienen a

través de multas o la identifi ca-

ción de los responsables. “Esta

es una vía de fi nanciamiento muy

importante para el fondo, porque

a través de ello se puede recu-

perar una cantidad importante

de los recursos que se están

desembolsando para asegurar

la remediación de estos sitios”,

indica.

www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 179

Chile no cuenta con una definición de los PAM,

por lo cual el Servicio Nacional de Geología (Sernageomin)

utiliza el término de Faenas Mineras Abandonadas o

Paralizadas (FMA/P).

En Alemania se creó un lago recreacional en la cantera Nussloch.

Foto

graf

ía: P

ost-

Min

ing

Allia

nce

Otro de los programas que fue

implementado es el Brownfi eld

Economic Redevelopment Ini-

tiative (Beri), el cual apunta a

que cuando un privado fi rma un

acuerdo para adquirir un terreno

contaminado para implementar

un proyecto de remediación, se

le otorga una cierta exoneración

de responsabilidad si dicho plan

de descontaminación presenta

errores.

“Imagínate que si el proyecto falla

en el camino, con esta normativa

al inversionista se le permite estar

exento de responsabilidad sobre

el último plan de remediación

implementado. Esto es bastante

importante, porque fi nalmente

dices ¿cuál es la traba para que

un privado pueda comprar un

sitio contaminado con el objetivo

de remediarlo y posteriormente

venderlo o desarrollar un proyec-

to? Esto representa un riesgo

para él, porque es un pasivo que

puede ser bastante importante”,

afi rma Vallart.

Asimismo, una medida adi-

cional que se estableció fue el

Brownfi eld’s Tax Incentive (BTI),

incentivo tributario que es apli-

cado sobre aquellos planes que

se implementan en sitios aban-

donados, y que están situados

en áreas urbanas y rurales de

prioridad. El benefi cio para el

inversionista es que son conside-

rados como un gasto deducible

de impuestos al 100%.

Canadá y Japón

Para abordar la problemática de

los pasivos mineros en Canadá,

la National Orphaned/Abando-

ned Mines Initiative (Naomi) se

dedicó a efectuar un censo

de los lugares contaminados

y estableció que en el país se

encuentran cerca de 10.000

sitios mineros abandonados,

los cuales requieren distintos

grados de rehabilitación. Entre

las problemáticas ambientales

más graves que deben enfrentar

se hallan el drenaje ácido de roca

y la lixiviación de metales en las

galerías subterráneas y minas a

cielo abierto.

Para remediar estos pasivos Ca-

nadá no cuenta con un sistema

de fi nanciamiento, sin embargo,

a través de Naomi los gobiernos

federales y provinciales destinan

recursos para implementar pro-

gramas de descontaminación, los

cuales no solo están destinados a

minas abandonadas sino también

a aquellas que contaron con un

plan de cierre apropiado, pero

que con el tiempo comenzaron

a requerir de fi nanciamiento para

mantener el programa.

En Japón, el organismo que está

a cargo de esta función es la Ja-

pan Oil Gas and Metals National

Corporation (Jogmec), que recibe

fi nanciamiento a través de multas,

identifi cación de responsables de

Alemania, catalogado como uno de los

países más avanzados en la materia, implementó cerca de cinco

mecanismos de financiamiento para que las empresas

puedan reconvertir terrenos urbanos o semi urbanos.

la contaminación y la constitución

de garantías fi nancieras, las cua-

les están asociadas a las minas

que se encuentran operativas.

En aquellos sitios en que no se

puede identifi car a los dueños,

tres cuartos del fi nanciamiento

provienen del presupuesto del

Estado y un cuarto del gobierno

municipal.

Japón es uno de los países que

más ha destinado recursos para

tratar los pasivos ambientales.

Entre 1973 y 2005 el Estado

japonés destinó más de 17.100

millones de yenes, equivalentes

a alrededor de US$184.000 mi-

llones, para implementar progra-

mas de remedición en más de

120 minas abandonadas.

Mathieu Vallart cree que los sis-

temas más cercanos a la rea-

lidad chilena son los aplicados

www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 181

En Vintondale (Pennsylvania) se implementó la iniciativa AMD&ART, que permitió tratar el drenaje ácido de las minas de carbón.

Foto

graf

ía: P

ost-

Min

ing

Allia

nce

Formulacion de Goma especial que evita las detenciones para limpieza y aumenta la disponibilidad de su equipo.• Vibración de sus nervios elimina taponamiento.• Disponibles en aberturas desde 0.5mm a 50mm.• Disponible en fijación estilo pin o PolySnap®.

Contactenos a: +56-99-5440874 O visítenos en polydeckscreen.com/miningPara encontrar el representante de ventas de su área.

San Fernando 1173San Bernardo, Santiago, Chile

en Estados Unidos y Canadá,

que pasaron por situaciones

ambientales graves en una épo-

ca determinada. “En términos

políticos, lo que hicieron fue crear

organismos que se encargaran

de los pasivos ambientales,

cosa que no tenemos en Chile.

Estos organismos cumplen el

rol de ser una especie de fiscal

ambiental, que toman casos de

sitios contaminados y buscan

al último responsable de dicha

contaminación”, explica.

“En EE.UU. y Canadá se rea-

lizaron algunas modificaciones

legales, para que el organis-

mo efectuara estos trabajos

de investigación y así determi-

nar la responsabilidad sobre

los pasivos. Sin esto, se hace

recaer en un 100% el cargo

de implementar programas de

remediación sobre el Estado, lo

cual es muy complicado, porque

su presupuesto ya presenta mu-

cha presión, y se da el caso de

establecer una carga tributaria

adicional, lo que es muy impo-

pular”, reflexiona el consultor.

Iniciativas actuales en Chile

Para enfrentar esta tarea, en Chile

el Ministerio del Medio Ambiente

elaboró y aprobó una metodolo-

gía para la identificación y eva-

luación de suelos abandonados

con presencia de contaminantes.

Adicionalmente y para comple-

mentarla, se desarrolló una “Guía

Metodológica para la Gestión de

Suelos con Potencial Presencia

de Contaminantes” y una plata-

forma informática para su gestión,

iniciativa que incluye tres fases y

está en pleno desarrollo a nivel

nacional.

Durante el año pasado se inició

el proceso de implementación

de la fase 1, correspondiente

a la identificación, priorización

y jerarquización de los suelos/

sitios abandonados, la que se

espera concluir en el segundo

semestre del presente año. La

ministra del ramo, María Ignacia

Benítez, cuenta que “actual-

mente también trabajamos en

la ejecución de proyectos de

gestión de suelos con presencia

de contaminantes que represen-

tan importancia nacional. Estos

corresponden a las regiones de

Arica y Parinacota (Arica) y de

Valparaíso (Concón-Quintero-

Puchuncaví)”.

Si bien el país no cuenta aún

con una política para abordar y

financiar programas de remedia-

ción de pasivos mineros, cabe

destacar que durante 2012 se

realizaron iniciativas público-

privadas destinadas a eliminar

emblemáticos depósitos de

relaves.

Uno de estos trabajos lo ha

estado realizando la compañía

minera Teck en la comuna de

Andacollo, Región de Coquim-

bo. Este consiste en el retiro

de dos tranques de relaves,

denominados “U” y “V”, que se

encuentran emplazados dentro

de la zona urbana de la comuna.

Son pasivos ambientales que

datan de aproximadamente la

década del 50 y corresponden

a procesos realizados antes

de la llegada de la empresa. El

destino final del material extraído

en una primera etapa quedará

confinado dentro del rajo de la

Para enfrentar esta tarea, en Chile

el Ministerio del Medio Ambiente elaboró y aprobó una

metodología para la identificación y evaluación de suelos

abandonados con presencia de contaminantes.

www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 183

Minera Teck invirtió cerca de US$1 millón para retirar dos tranques de relaves en Andacollo.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Teck

PUNAB REV MINERIA CH 24.5X18 ING T.pdf 1 05-02-13 13:13

mina. Posteriormente, y en forma

gradual, pequeños volúmenes

de estos relaves serán incorpo-

rados al proceso minero.

La inversión estimada para este

proyecto es de alrededor de

US$1 millón y se estima que los

trabajos finalizarán durante mar-

zo con el retiro total de 200.000

toneladas de material y liberando

una superficie de 10.000 m2

que estarán disponibles para el

desarrollo de proyectos de uso

comunitario.

Otra iniciativa es la que empren-

dió el grupo CAP Minería en la

comuna de La Higuera. Esta

también consistió en el retiro de

un depósito de relave de cobre,

el cual fue generado a partir de

la operación de antiguas fae-

nas que procesaron minerales

de cobre en la zona entre los

años 1950 y 1970. A causa del

desarrollo urbano del poblado

de La Higuera, el pasivo minero

llegó a encontrarse adyacente al

consultorio local y a viviendas del

poblado, situación que generaba

aprensiones entre sus habitantes.

El material fue retirado y final-

mente depositado, sin procesa-

miento ni modificación alguna,

en un área donde se acopian

residuos masivos mineros, prove-

nientes del beneficio de acopios

y rodados de la mina El Tofo,

propiedad de CAP Minería, sin

que ello implicara cambios de

consideración en esta faena que

cuenta con su correspondiente

RCA. Finalmente, el relave fue

cubierto con una capa de material

inerte proveniente del proceso

de concentración de minerales

de baja ley de fierro.

Por su parte, como medida

adicional de mitigación en La

Higuera, se procedió a cubrir el

área intervenida con una grancilla

de rechazos de mineral de fierro.

El lugar luce hoy despejado y

nivelado, habiéndose recuperado

para su uso por la comunidad. No

se registraron accidentes durante

la faena. mch

www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 185

Este mes de marzo debiera comenzar a operar el Tribunal Ambiental de Santiago, con

jurisdicción nacional, primer paso en la implementación de los Tribunales Ambientales (TA)

aprobados en la ley 20.600. Dichos tribunales vienen a completar y materializar la nueva

institucionalidad ambiental en Chile, la que debiera implicar una mejora en el acceso a la

justicia y por ende en el cuidado ambiental en nuestro país.

La implementación de los citados TA, en conjunto con la entrada en vigencia de las

facultades de fiscalización y sanción de la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA),

establecerá una institucionalidad ambiental de clase mundial, robusta, que deberá responder

de manera eficiente, oportuna y eficaz ante eventuales incumplimientos ambientales y los

efectos adversos que ellos pudieran causar

a nuestro entorno. Este complemento

institucional deberá implicar significativos

avances respecto del sistema actual, no

solo en la coordinación y ejecución de la

fiscalización por los diferentes servicios

públicos con competencia ambiental, sino

también en la graduación e imposición de

sanciones ejemplares a los incumplidores,

que irán desde la amonestación por escrito,

pasando por multas de 1.000, 5.000 y hasta

10.000 UTA (del orden de US$10 millones

esta última), dependiendo de si las sanciones son leves, graves o gravísimas respectivamente,

hasta la clausura temporal, parcial o total de funcionamiento de instalaciones (estas últimas

en consulta con los TA).

La SMA informó los programas de fiscalización ambiental para 2013, destacando en el

programa de fiscalización de Resoluciones de Calificación Ambiental (RCA) la inclusión de

los principales rubros de nuestra economía, en particular el sector minero con un 27,3%

de las fiscalizaciones programadas, seguido del sector de saneamiento ambiental, con un

21,4% y energía con un 15%.

Para contribuir a proteger la salud de las personas y el medio ambiente la SMA

implementó el “Sistema de Carga Distribuida de Compromisos Ambientales”, un repositorio

digital de los compromisos asociados a las RCAs de los proyectos o actividades de desarrollo,

que permite a las empresas privadas y públicas conocer de manera ordenada y sistemática las

normas, condiciones y medidas que deben cumplir para evitar la contaminación del ambiente.

En los últimos años se ha visto cómo diversas empresas, en particular las del sector

minero, están preocupadas por confirmar su estado de cumplimiento ambiental, definiendo

e implementando estrategias, realizando verificaciones de cumplimiento in situ por terceros

y, frente a eventuales incumplimientos, desarrollando los necesarios proyectos de ingeniería,

aplicando las correspondientes acciones correctivas y, en general, revisando y avanzando

en asegurar un adecuado cumplimiento en materia ambiental.

Estamos seguros que dichas acciones, así como la entrada en operación definitiva

de la nueva institucionalidad ambiental, han generado y seguirán acentuando un cambio

positivo en el cuidado y acceso a la justicia ambiental en nuestro país, contribuyendo así a

mejorar nuestro medio ambiente, permitiéndonos construir un país más justo, con mejores

oportunidades y en armonía con el desarrollo sustentable.

Jaime Lira es consultor

senior de Arcadis Chile, ex

superintendente de Medio

Ambiente.

opinión

Cumplimiento: clave de la nueva institucionalidad ambiental

La implementación de los Tribunales Ambientales, en conjunto con

la entrada en vigencia de las facultades de fiscalización y sanción de la

Superintendencia del Medio Ambiente, establecerá una institucionalidad

ambiental de clase mundial, robusta.

Un Socio Estratégico para la Gestión Sustentable de Residuos en la Minería

KDM Industrial logra reducir el impacto de los residuos mineros en su entorno y les agrega valor, vía reciclaje y reutilización.

La implementación de centros de manejo de residuos sólidos permite a la minería desarrollar sistemas permanentes de control de residuos.

Manejar adecuadamente los residuos es clave para cualquier actividad productiva. Y el sector minero

no es ajeno a este desafío, marcado por los avances de la producción limpia y las exigencias de mayor susten-tabilidad en sus proyectos.

En ese sentido, las necesidades actuales de la minería van más allá de la recolección, acopio y disposición final de sus residuos. Según explica Rodrigo Leiva, gerente

PUBLIRREPORTAJE

La sustentabilidad es el paso natural de las empresas responsables, desafío en el cual “somos un aliado estratégico”, destacó Rodrigo Leiva, gerente general de KDM Industrial.

DATOS DE CONTACTO: Carlos Jiménez, Gerente de Ventas y Desarrollo de Negocios KDM IndustrialAlcalde Guzmán 0180, Quilicura • Teléfono (56 2) 23893200

general de KDM Industrial, hay una creciente preocupación por realizar un manejo más global y sustentable de éstos, pudien-do incluso agregarles valor vía reciclaje y reutilización, como materias primas secundarias.

Una faena minera genera, en promedio, entre 300 y 400 to-neladas mensuales de chatarra y de 20.000 a 40.000 litros de aceite usado. Otros residuos son neumáticos, maderas, plásticos y materiales de alta densidad (HDPE), todos los cuales pueden ser segregados, recuperados y reinsertados en la cadena pro-ductiva.

Para ello, la propuesta de KDM Industrial apunta al diseño y operación de centros de manejo y valorización de residuos, que funcionan al interior de las insta-laciones del cliente. Así es posible manejar eficientemente el ciclo completo del residuo, desde su origen hasta su disposición final, eliminación y/o valorización, mo-

dalidad que se denomina “de la cuna a la tumba”.

De esta forma, afirma el ejecu-tivo, la gestión de residuos se realiza con un enfoque global y especializado. “En KDM Industrial la clave es ser un socio estraté-gico del cliente, lo que significa poner a sus disposición toda la infraestructura, experiencia y competencias necesarias para entregarle un servicio acorde a sus requerimientos”, señala.

Los pasivos ambientalesSin embargo, el manejo de los residuos no es el único reto que enfrenta la actividad minera para una gestión ambientalmente res-ponsable. La entrada en vigencia de la ley que estipula las condi-ciones para el cierre de faenas e instalaciones mineras constituye un nuevo paso hacia la sustenta-bilidad minera.

“La discusión se centra ahora en qué hacer con los pasivos

ambientales una vez cerrado el yacimiento y, en ese sentido, la legislación promueve que la ges-tión considere introducir, durante la operación, nuevos y mejores procesos de conservación am-biental al término de su vida útil”, explica Leiva.

Agrega que en KDM Industrial existe la capacidad técnica nece-saria para abordar dichos reque-rimientos, por ejemplo, mediante el diseño, construcción y opera-ción de rellenos industriales, así como la elaboración de planes de cierre de faenas.

“La minería se encuentra hoy frente a la oportunidad de su-mar otro activo al sector, con el manejo responsable, organiza-do y eficiente de sus residuos. La sustentabilidad es el paso natural de las empresas res-ponsables, desafío en el cual somos un aliado estratégico”, concluyó el gerente general de KDM Industrial.

www.kdm.cl

KDM PUBLI.indd 1 25-02-13 8:55

www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 187

on el objetivo de me-

jorar sustancialmente

la calidad del aire y el

ambiente al interior de las insta-

laciones, el complejo Altonorte,

de Xstrata Copper invirtió en la

instalación de una serie de cam-

panas secundarias que capturan

gases fugitivos emanados en el

proceso de fusión de concen-

trado y conversión, tomándolos

y expulsándolos de la operación

directa. Desde su puesta en mar-

cha la iniciativa ha permitido una

reducción signifi cativa del nivel

de dióxido de azufre (SO2), situa-

ción que es posible comprobar a

través del sistema de monitoreo

posicionado para este propósito.

Como parte del proyecto de mejo-

ramiento operacional de Altonorte

se contemplaron dos medidas

tendientes a un menor impacto

medioambiental: el reemplazo

de la planta de ácido Nº 2, que

era de absorción simple, con una

C

capacidad de 125.000 NM3/h,

por la nueva planta de ácido Nº 1,

que es de doble absorción, per-

mitiendo una signifi cativa mejora

en la efi ciencia de captura de SO2

y que posee una capacidad de

195.000 NM3/h; y la implemen-

tación de un sistema de captura

de gases fugitivos, con el objetivo

de mejorar el ambiente de trabajo

de los operarios y permitir una

mayor dispersión del SO2, lo que

contribuye a mejorar la calidad del

aire en el área circundante a la

fundición, ubicada en el sector in-

dustrial La Negra, en Antofagasta.

La nueva planta de ácido signifi có

una inversión de US$95 millones,

reduciendo en forma signifi cativa

la concentración de SO2, según

mediciones realizadas desde 2008

a través de las estaciones de mo-

nitoreo que regulan la operación

de Altonorte.

En tanto, el sistema de captura

de gases demandó una inversión

de US$26 millones. Este atrapa

las emisiones que escapan en el

momento en que giran el reactor

de fusión o los convertidores,

transportándolas a una chimenea

de descarga de 100 metros de

altura, optimizando de este modo

su dispersión y reduciendo la

exposición de los trabajadores

a gases irritantes y elementos

El sistema permite una mejora en el

ambiente de trabajo y contribuye a optimizar la calidad del aire en

el área circundante, gracias a una mayor dispersión del SO2.

presentes en los gases metalúr-

gicos de los procesos de fusión

y conversión.

Así lo explica el gerente general

de Altonorte, José Urrutia, quien

destaca que “estar operando

nuestras campanas secundarias

ha sido uno de los logros que nos

habíamos propuesto conseguir

en materia de mejoramiento de

las instalaciones, para mejorar

el ambiente de trabajo tanto al

interior de estas, como en el área

industrial donde operamos, cum-

pliendo de esta manera con las

exigencias en materia de emisio-

nes de dióxido de azufre”.

Según el ejecutivo, esto ha impac-

Foto

graf

ía: J

osé

Luis

Gonz

ález

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

fugitivos en Fundición Altonorte

Captura de gasesCON CAMPANAS SECUNDARIAS

Malla de alta resistencia ultraliviana para cubrir taludes DELTAX G80-2

• Ultra liviana 650 gr/m• Resistente 5,5 Ton/m• Protección anticorrosiva especial

GEOBRUGG ULTRACOATING®

• No necesita traslape (Hebra con doble nudo)• Unión de paños con Clips de acero• Liviana y rápida instalación• Menores costos de montaje• Rollos de 105 m (30 x 3,5 m)

Para mayor información y discutir sus proyectos de riesgos naturales con un Ingeniero de Geobrugg, contáctenos info@geobrugg.com

Geobrugg Andina SACoronel Pereira Nº 72, oficina Nº 302Las Condes • Santiago de ChileTel. +56 - 02- 2258401 www.geobrugg.com

www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 189

Foto

graf

ías:

Min

ister

io d

e Vi

vien

da y

Urb

anism

o

tado incluso a nivel visual, “ya que

gracias a la captura de los gases,

hoy se ve una gran disminución

de gases provenientes del interior

de la nave de la fundición”.

Operación

El sistema de captura de gases

fugitivos está compuesto por una

serie de campanas secundarias,

instaladas en los convertidores

Pierce Smith y el reactor, ubicadas

sobre las campanas primarias, en

las sangrías de metal blanco, que

permite la evacuación del metal

fundido con alto contenido de

cobre del reactor de fusión; en

la sangría de escoria, que sirve

para evacuar la mezcla de óxidos

fundidos generados en el proceso

de fusión; y en los túneles por

donde transitan las ollas.

Todas las campanas están conec-

tadas a un ducto matriz central,

que conduce los gases fugitivos

a la cámara de mezcla y desde

ahí hacia la chimenea. El sistema

cuenta con cuatro ventiladores

de tiro inducido (VTI), con una

capacidad máxima de 200.000

Nm3/h, los que entregan la ener-

gía necesaria para sacar los gases

desde los puntos de colección de

gases fugitivos hasta la chimenea.

En el área de fusión el sistema fue

diseñado para capturar los gases

fugitivos que se generan cuando

se evacua el material fundido del

reactor de fusión (metal blanco y

escoria), cuando se producen los

giros del reactor por emergencia

para detener su operación y el

tiempo de espera para retomar la

operación, que son los momentos

donde emana el gran volumen

de ellos.

En tanto, en el área de conversión,

el objetivo es capturar los gases

en la etapa de carguío de los

convertidores, en los giros de

los convertidores y el vaciado del

cobre blíster.

Monitoreo

Como una forma de optimizar el

control de la operación del sistema

de gases fugitivos, se implementó

un sistema de monitoreo de SO2

interno en Altonorte. Se estable-

cieron tres puntos de medición

de SO2 representativos: reactor,

ubicado en el sector de precipita-

dor electrostático de limpieza de

gases del reactor; CPS, ubicado

en precipitador electrostático de

convertidores; y acceso, ubica-

do en la puerta de entrada del

complejo.

José Urrutia precisa que definieron

como indicador de desempeño

la medición de la concentración

trimestral móvil en cada uno de

estos puntos de control. “Los

resultados desde la implemen-

tación del sistema de monitoreo

hasta octubre de 2012 muestran

una mejora de aproximadamente

40% en menor concentración

de SO2 en estos puntos. Ade-

más, según estos indicadores, se

pudo apreciar el impacto negativo

que hubo en noviembre del año

pasado, debido a la falla de la

campana del convertidor 1, que

quedó fuera de servicio para ser

reparada en la mantención general

programada y efectuada en enero

de este año”, afirma.

Según el gerente general, gracias

a estas medidas y al monitoreo

permanente que han establecido,

hoy Altonorte cumple en rigor

con todas las normativas de

calidad del aire “y tiene emisiones

muy por debajo de lo que está

permitido según la norma”. mch

Paseo de la bandera y el Río Copiapó.

Sistema de Captura de Gases Fugitivos

Fuente: Altonorte

El sistema de captura de gases demandó una inversión

de US$26 millones. Este atrapa las emisiones que escapan

en el momento en que giran el reactor de fusión o los

convertidores, transportándolas a una chimenea de descarga

de 100 metros de altura.

www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 191

as difi cultades que se

presentan en las tra-

mitaciones y aproba-

ciones ambientales de grandes

proyectos –mineros, eléctricos,

entre otros–, las manifestaciones

de las comunidades vecinas, las

continuas presentaciones de

recursos judiciales (acogidos

por los tribunales) y la opinión

negativa por parte de la sociedad

parecen demostrar que algo está

fallando. No basta con apuntar

al cumplimiento normativo o con

satisfacer los requerimientos de

los inversionistas. Se requiere

un análisis más acotado, previo,

orientado a evaluar alternativas

de desarrollo para el proyecto y/o

para cada una de sus partes o

por lo menos para aquellas de

mayor relevancia ambiental.

La herramienta “Valoración de la

Sostenibilidad para la Selección

L de Proyectos” apoya la toma de

decisiones respecto del análisis y

selección de alternativas, gene-

rando tantas opciones como sea

posible, identifi cando las oportu-

nidades y determinando el valor

potencial del riesgo asociado a

cada opción bajo distintos esce-

narios, para fi nalmente establecer

la más adecuada.

Del concepto a la

metodología

La incorporación del concep-

to “desarrollo sustentable” a la

práctica industrial no ha sido fácil.

Ejemplo de ello es la declaración

de Robert Wilson, director de Rio

Tinto, en la segunda Conferen-

cia Global de Metales y Minería

(Mining Journal, 2001) donde

manifestó que “la aplicación del

desarrollo sustentable es transar

contra las ganancias”.

Ello no es totalmente cierto si

consideramos que: i) no habrá

ganancias de modo alguno si

la sociedad no está convencida

de que una operación minera

es sustentable y si la operación

minera es postergada o com-

pletamente detenida; ii) existen

numerosos avances tecnológi-

cos que son mejores desde el

punto de vista ambiental y más

económicos, por lo tanto, más

rentables (técnicas de extracción

que no producen emisiones de

azufre o ácido, efi cientes técni-

cas mineras de excavación); iii)

la planifi cación creativa durante

el cierre de minas puede dejar

sitios que generen ganancias por

usos recreativos, ambientales o

industriales.

Todo lo anterior deja de manifi es-

to la importancia de implementar

en las empresas métodos inte-

grados de evaluación y valoración

de sostenibilidad económica,

ambiental y social de sus polí-

ticas, programas y proyectos.

En los últimos años se han desa-

rrollado seis nuevos métodos de

este tipo, que combinan la delibe-

ración interpersonal con métodos

cuantitativos. Estos son:

• Valoración económica delibera-tiva. Usa la deliberación formal

respecto de un impacto am-

biental para expresar su valor

en términos económicos como

un insumo para el análisis de

costo-benefi cio. Este método

es el más adecuado para la

evaluación de los proyectos

cuyos impactos son bien en-

tendidos, no son permanentes

y no afectan a los servicios de

los ecosistemas complejos,

tales como la biodiversidad.

• Evaluación social multicriterio.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

MW

H Ch

ile.

desarrollo deproyectos

desarrollo dedesarrollo deMinimizando incertezas en el

Por Catalina Silo, asesora senior de MWH Chile, y Cristián Aqueveque, jefe de proyectos MWH Chile.

EVENTO ASOCIADO A

explorationforum@explorationforum.comLA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

Debate: ¿qué se necesita hacer para fomentar la exploración minera en chile?

Desafíos para la industria

Restricción de capital para la exploración y su impacto en la industria minera. Visión global.

Sustentabilidad en el negocio de exploración minera

TEMAS

www.explorationforum.com

8 DE AbrIl 2013SHErATON SATON SANTIAgO HOTEl & CONVENTION CENTEr

AuspiciosContacte a su ejecutiva comercial, llámenos al (56-2) 27574239

o escríbanos a ventas@editec.cl

inscripcionesBrenda Valenzuela • bvalenzuela@editec.cl • (56-2) 27574289Rosa María Gajardo • rgajardo@editec.cl • (56-2) 27574286Macarena Palacios • mpalacios@editec.cl • (56-2)27574259

ORGANIZA PRODUCE

MEDIO OFICIAL NACIONALAUSPICIO GOLD AUSPICIO SILVER MEDIO OFICIAL INTERNACIONAL

L A R E V I S T A D E L A I N D U S T R I A M I N E R A E N A M E R I C A L A T I N A

AUSPICIO DIAMONDAUSPICIO RUBÍ

Michael chender, CEO, Metals

Economic Group (MEG)

Hernán de solminihac,

Ministro de Minería, Chile

rodrigo Vergara, Presidente Banco

Central de Chile

www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 193

Foto

graf

ía: M

inist

erio

de

Vivi

enda

y U

rban

ismo

Foto

graf

ías:

Min

ister

io d

e Vi

vien

da y

Urb

anism

o

Combina técnicas participati-

vas y análisis multicriterio para

facilitar la toma de decisiones

respecto de políticas, progra-

mas o alternativas de proyec-

tos, teniendo en cuenta los

confl ictos de interés. Destaca

la transparencia y aprendizaje

social durante el proceso de

evaluación. Este método es

el más apropiado para la eva-

luación de proyectos cuyos

impactos no se conocen bien

todavía y, por lo tanto, la mo-

delación multidisciplinaria de

los impactos es útil.

• Análisis multicriterio de tres eta-

pas. Utiliza técnicas participati-

vas y análisis multicriterio para

facilitar la toma de decisiones

sobre políticas, programas o

alternativas de proyectos cuyos

impactos son razonablemente

bien entendidos por expertos,

y que contienen un elemento

técnico signifi cativo. Aquí, la

secuencia y la elección de los

participantes se basa en el

modelo de “discurso coope-

rativo”, donde los interesados

o stakeholders seleccionan

los criterios de evaluación, los

expertos presentan información

y medición de los impactos,

y los ciudadanos examinan/

exploran valores.

• Mapeo multicriterio. Es un

análisis multicriterio basado

en entrevistas, centrado en

obtener y documentar juicios

técnicos y evaluativos detalla-

dos respecto del desempeño

de las opciones alternativas.

Las partes interesadas (stake-

holders) y especialistas indivi-

duales evalúan el desempeño

de opciones relevantes y dis-

crecionales contra sus propios

conjuntos de criterios. Este

método es el más adecuado

para la evaluación de proyectos

en donde las partes interesa-

das tienen alguna exposición y

donde las visiones, no solo de

los datos, sino también acerca

de las opciones y criterios, son

controversiales.

• Mapeo deliberativo. Combina

técnicas participativas y análi-

sis multicriterio para facilitar la

toma de decisiones sobre las

opciones. Este método es más

apropiado para la evaluación

de los proyectos donde las

visiones son controvertidas.

Además de medir el desem-

peño específi co de cada op-

ción, destaca la necesidad de

explorar los argumentos que

los participantes usan para jus-

tifi car sus juicios de valor. Los

especialistas y pequeños gru-

pos de ciudadanos acompañan

el proceso de evaluación.

• Decisión de stakeholders/diálo-go de análisis. Combina el uso

de técnicas de deliberación

grupal y el análisis multicriterio

para ayudar a la toma de deci-

siones. Se destaca la formula-

ción de problemas, opciones

de ámbito, obtener criterios

y emitir juicios a través de la

deliberación con facilitador.

Este método es apto para la

evaluación de proyectos donde

es importante trabajar primero

en un entendimiento común del

problema y en el que una eva-

luación aproximada del impacto

es sufi ciente como insumo en

el proceso de decisión.

Consideraciones

Para seleccionar el método de

evaluación y valoración de la

sostenibilidad hay que consi-

derar que:

• El tipo de evaluación y las

estructuras institucionales

que la incorporan infl uye en

el resultado. Por lo tanto, la

selección de los métodos de

valoración y evaluación no es

sólo una cuestión técnica, sino

una elección de la forma de

institucionalizar la opción social.

• Debe incentivarse en las unida-

des de la empresa la práctica

de la familiarización y el mejor

entendimiento de los métodos

disponibles para que los eva-

luadores puedan elegir el más

adecuado.

• Existen servicios de consultoría

relacionados con la aplicación

de estos métodos y sus pro-

puestas requieren ser evalua-

La planificación creativa durante el cierre de minas puede dejar sitios que generen

ganancias por usos recreativos, ambientales o industriales. En la foto, un proyecto de hotel turístico que se está construyendo en la pared rocosa de una cantera abandonada, en China.

No basta con apuntar al cumplimiento

normativo o con satisfacer los requerimientos de los

inversionistas. Se requiere un análisis más acotado, previo,

orientado a evaluar alternativas de desarrollo para el proyecto.

Imag

en: P

ost-M

inin

g Al

lianc

e

explorationforum@explorationforum.comLA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

Debate: ¿qué se necesita hacer para fomentar la exploración minera en chile?

Desafíos para la industria

Restricción de capital para la exploración y su impacto en la industria minera. Visión global.

Sustentabilidad en el negocio de exploración minera

TEMAS

www.explorationforum.com

8 DE AbrIl 2013

AuspiciosContacte a su ejecutiva comercial, llámenos al (56-2) 27574239

o escríbanos a ventas@editec.cl

inscripcionesBrenda Valenzuela • bvalenzuela@editec.cl • (56-2) 27574289Rosa María Gajardo • rgajardo@editec.cl • (56-2) 27574286Macarena Palacios • mpalacios@editec.cl • (56-2)27574259

ORGANIZA PRODUCE

MEDIO OFICIAL NACIONALAUSPICIO GOLD AUSPICIO SILVER MEDIO OFICIAL INTERNACIONAL

L A R E V I S T A D E L A I N D U S T R I A M I N E R A E N A M E R I C A L A T I N A

AUSPICIO DIAMONDAUSPICIO RUBÍ

Michael chender, CEO, Metals

Economic Group (MEG)

Hernán de solminihac,

Ministro de Minería, Chile

rodrigo Vergara, Presidente Banco

Central de Chile

Presenta: Organizan:

Auspicia:

www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 195

das, además de consideracio-

nes económicas y de calidad,

en función de la demanda de

tiempos de participación del

personal que debe compro-

meter la empresa. Este aspecto

es prioritario para asegurar la

identificación consensuada

de factores relevantes para la

evaluación y la validación de

resultados/propuestas, todo lo

cual minimiza la “competencia”

entre unidades por imponer

visiones netamente econo-

micistas o ambientalistas o

sociales en forma no integral.

Programa de actividades

Las actividades que se consi-

deran claves en la aplicación de

los métodos y/o que debieran

estar incluidas en el programa

del consultor son:

1.Entrenamiento e información

básica para la aplicación, lo que

por una parte involucra capacita-

ción sobre el método de evalua-

ción y valoración de la sosteni-

bilidad y, por otra, disponibilidad

de información básica. Esto, por

medio de informes actualizados

sobre cualquier investigación

ambiental, social o estudios

de línea de base ejecutados;

procesos del proyecto; modelo

financiero; mapas, entre otros.

Representantes del más alto nivel

deben respaldar el suministro

de información disponible so-

bre ejes de sostenibilidad (agua,

biodiversidad, cambio climático,

etc.) e identificar la forma en que

estos pueden afectar la decisión

a adoptar. Luego, se realizan

entrevistas a personal clave con

funciones en los ámbitos finan-

ciero, social, ambiental, y actores

de la comunidad para identificar

parámetros críticos de áreas que

representan los ejes de sosteni-

bilidad (ver tabla).

2. Identificación de opciones: con

el más alto nivel de la empresa

se confirman los parámetros

Áreas Parámetros Críticos (Ejemplos)

Ambiental Consumo de recursos; residuos; olores; ruidos; emisiones al agua,

al aire, al suelo; riesgos ambientales; alteración de la biodiversidad.

Social Nivel comunidad; nivel proyecto-trabajadores; nivel global; coo-

peración con usuarios; consideraciones culturales; formación.

Economía Inversión; productos; consumo energético, agua; costos en el

ciclo de vida del proyecto; ingresos generados; aspectos a corto

y largo plazo

Identificación de parámetros críticos

críticos identificados y se genera

la mayor cantidad de opciones

posibles para la toma de deci-

siones. Luego con las unidades

involucradas en las decisiones

sobre el proyecto, se identifican

los riesgos y oportunidades es-

pecíficos a la sostenibilidad de

cada opción.

3. Cuantificación de valor de la

sostenibilidad. Para cada opción

identificada se definen escena-

rios y supuestos; basándose en

opiniones de especialistas se

asignan “pesos” a los riesgos

a la sostenibilidad para luego,

mediante el trabajo conjunto con

la unidad financiera, cuantificar

económicamente el valor de la

sostenibilidad en juego. Final-

mente, se genera una planilla

que contiene todos los insumos,

los cálculos y los resultados de

la modelación financiera para

cada opción, que servirá para

recomendar propuestas para la

toma de decisiones. mch

Izq.: Catalina Silo, asesora senior de MWH ChileDer.: Cristián Aqueveque, jefe de proyectos MWH Chile.

Foto

graf

ías:

Gent

ileza

MW

H Ch

ile.

MÁS INFORMACIÓN: www.jrcap.cl

CONSULTAS Y VENTAS:jrcap@jri.cl – Fono: (56 2) 2650 2858

Fluidodinámica Aplicada a la

Una verdadera transferencia de

conocimientos y experiencia,

para profesionales de la

industria minera

En sus dos tomos, el libro resu-me tanto la maduración teórica y visión académica de más de 40 años del destacado con-sultor y académico Dr. Ramón Fuentes, como la experiencia aplicada (diseño, diagnóstico y simulación) de diversos es-pecialistas e ingenieros de la consultora JRI Ingeniería, en forma abierta e insesgada.

Los conceptos que contiene el libro, permiten entender los procesos fluidodinámicos, ayu-dan a diagnosticar situaciones industriales anómalas, posibi-litan efectuar diseños de obras hidráulicas mineras, y son una buena guía para contrastar dise-ños y cálculos de terceros.

MÁS INFORMACIÓN:

Una verdadera transferencia de

conocimientos y experiencia,

MINeRíA

JRCAP/3.indd 1 12-02-13 12:03

El futuro rostroEl futuro rostroEl futuro rostroParque Urbano Kaukari:

de Copiapó

El Palomar

Proyecto de Vivienda Serviu

Proyecto Edifi cio Ministerio de Vivienda

Proyecto Edifi cio Universidad de Chile

Parque El Pretil

www.sustentare.cl www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 197

ebido a la nutrida car-

tera de proyectos mi-

neros que se encuen-

tran en la Región de Atacama,

esta zona ha experimentado

un crecimiento acelerado, lo

cual se ha traducido en una

mayor demanda inmobiliaria,

comercial, de servicios y calidad

de vida.

En el marco de la feria inter-

nacional Atexpo 2012, Nelson

Pizarro, CEO de Lumina Copper

Chile, se refi rió al crecimiento

que está experimentando la

región y enfatizó en la impor-

tancia de sumar fuerzas entre

los diferentes actores “para

defi nir las políticas sectoriales

que permitirán su desarrollo

integral y sostenible”.

Indicó que “este crecimiento

económico debe ir de la mano

con la calidad de vida de las

personas”, lo cual tiene que

proyectarse en un plan urbano

que responda a las necesidades

de los habitantes en materia de

vivienda, servicios y comercio.

Pablo Carrasco, secretario re-

gional ministerial (seremi) de

D

Vivienda y Urbanismo de la

Región de Atacama, explica que

el crecimiento que experimenta

la región aún está en su fase

inicial, ya que “aún no tenemos

el desarrollo de los grandes

proyectos”. De hecho, el actual

crecimiento que experimenta la

zona se debe principalmente

a la construcción y ampliación

de proyectos mineros, por lo

tanto, la gran expansión debería

comenzar a partir del presente

año en adelante.

Plan urbano

En este escenario, las autori-

dades locales se encuentran

trabajando en la elaboración

de un plan urbano que apunte

a un crecimiento armónico y

sustentable de la región. Las

autoridades analizan que, si

bien este boom preliminar es

recibido en una primera fase por

Copiapó, la idea es que se dis-

tribuya hacia otras localidades,

como Caldera, Bahía Inglesa,

Chañaral y Vallenar. “¿Sabían

ustedes que Antofagasta tiene

el 90% del agua potable pro-

ducto de la desalinización? Por

lo tanto, si nosotros tuviéramos

dicha tecnología (…) podríamos

disponer de más agua para

satisfacer el crecimiento de Co-

piapó y además distribuir dicho

crecimiento hacia estas zonas”

refl exiona Pablo Carrasco.

Junto con expandir el desarrollo

hacia las zonas costeras, tam-

bién se está planifi cando retirar

la zona industrial de la cuenca

de Copiapó y de los centros

Para enfrentar la actual demanda de desarrollo

inmobiliario, comercial, de servicios y calidad de vida, las

autoridades de la ciudad nortina están impulsando este proyecto

urbano que busca revitalizar la imagen de la capital de Atacama.

poblados, hacia un barrio que

sea creado exclusivamente para

dicho fi n.

El seremi de Vivienda ade-

lanta que “hemos planteado

una ciudad compacta que se

vuelca hacia los habitantes”,

recalcando que “los sectores

vulnerables deben ser inclui-

dos y conectados dentro del

desarrollo urbano”. ¿De qué

manera? A través de la conexión

y el equipamiento, ya que la in-

tegración de las diversas zonas

al plan regulador se lograría a

través de la recuperación del río

Copiapó como eje fundamental

y desarrollo de la comuna, dice.

Parque Urbano Kaukari

Como parte de este panorama

nace el proyecto Parque Urbano

Imag

en: M

inist

erio

de

Vivi

enda

y U

rban

ismo

www.sustentare.cl www.mch.cl • Enero 2013 / nº 379 199

Foto

graf

ías:

Min

ister

io d

e Vi

vien

da y

Urb

anism

o

El parque Kaukari tendrá 54 hectáreas verdes.

Kaukari (“Vida en el nuevo río”,

en lengua del pueblo ataca-

meño), considerado como una

de las iniciativas urbanas más

ambiciosas a nivel nacional,

debido a que busca revitalizar la

imagen de Copiapó, a través de

la recuperación del río al tramo

urbano, cumpliendo la función

de ser articulador de una ciudad

que actualmente se encuentra

dividida en dos.

La cuenca de Copiapó corres-

ponde al primer valle trans-

versal que se encuentra al sur

del Desierto de Atacama y fue

considerada como una barrera

natural frente al proceso de

desertificación. Sin embargo,

esta realidad cambió a partir de

2004 y dicho espacio es visto

actualmente como una “faja de

tierra seca” que divide la ciudad.

Producto de ello, el Parque

Urbano Kaukari busca recon-

siderar las posibilidades que

puede entregar este lecho, de-

bido a que Copiapó presenta

una carencia de suelos que le

impide satisfacer el crecimiento

urbano y la demanda inmobi-

liaria residencial, comercial y

recreacional.

En este sentido, la iniciativa

recuperará 160 hectáreas de

la cuenca del río y sus riberas,

de las cuales 54 se destinarán

solo para áreas verdes. “¿Cómo

vamos a regar un parque de

estas características en una

región que tiene una crisis de

agua gigante? A través de los

edificios de alto consumo hídri-

co, como el hospital o el Liceo

de Paipote, que recuperarán

las agua grises, con el objetivo

de destinarlas al riego de las

áreas públicas”, explica Ca-

rrasco, y señala que para ello

se creará un sistema de riego

tecnificado que proporcionará

dicho recurso a especies de

bajo consumo hídrico.

El Parque Urbano Kaukari nació

en marzo de 2007 con el nombre

de Plan Río Copiapó, tras la rea-

lización del estudio “Diagnóstico

Recuperación Río Copiapó”,

el cual fue convocado por la

Secretaría Regional Ministerial

de Vivienda y Urbanismo de

la Región de Atacama y cuyo

objetivo fue analizar el entorno

urbano del mencionado afluente

y proponer una modificación al

plan regulador comunal.

Este proyecto considera una

inversión de $30.000 millones,

que será cofinanciada entre el

Ministerio de Vivienda, el Mi-

nisterio de Obras Públicas y el

Gobierno Regional. La iniciativa

presenta cuatro tramos y se dis-

pusieron cerca de $250 millones

para desarrollar la fase 0, que

consta de 54 hectáreas y que

está ubicada en el sector “Entre

puentes”, donde se desarrollará

un centro cívico público-privado.

Para ejecutar este proyecto ur-

bano el seremi de Vivienda de

Atacama estima que es vital

conocer el comportamiento del

río y considerar su último des-

borde en 1997, por lo tanto,

el proyecto no consiste en

deshacerse del río sino que

lo que hace es incorporar-

lo. “La innovación no está en

deshacerse de la cuenca sino

que acogerla, tanto en sus

momentos de crecida como

cuando se encuentre sin agua,

y bajo estas condiciones ocu-

par ese lecho para ciclovías o

parques”, explica.mch Paseo de la bandera y el Río Copiapó.

Imag

en: M

inist

erio

de

Vivi

enda

y U

rban

ismo

Imag

en: M

inist

erio

de

Vivi

enda

y U

rban

ismo

• www.mch.cl131

CONTACTO

Corproa apuesta

Carlos Nicolás, presidente de Corproa, sostiene que Carlos Nicolás, presidente de Corproa, sostiene que Carlos Nicolás, presidente de Corproa, sostiene que esperan acelerar el trabajo en materia de innovación esperan acelerar el trabajo en materia de innovación esperan acelerar el trabajo en materia de innovación

científica, cultural y ambiental.científica, cultural y ambiental.científica, cultural y ambiental.

provechar el impulso que otorgará

la inversión minera prevista en la

Región de Atacama para impulsar

otros rubros como la agroindus-

tria, el turismo y la acuicultura, es uno de los

desafíos que se ha planteado la Corporación

Pro Atacama (Corproa).

Carlos Nicolás, presidente de esa entidad gremial,

sostiene que “a 2020 proyectamos para la región

una economía basada aún en la minería extrac-

tiva y su encadenamiento productivo asociado.

Sin embargo, con actividades como la generación

de energía industrial, agroindustria, y turismo

esperamos un aumento del componente de

investigación en innovación, orientado al valor

agregado en la exportación”.

En ese escenario, Corproa pretende concretar

A

“La idea es fortalecer también el capital social de

la región. Se desarrollan, entre otras iniciativas,

un proyecto educativo técnico-profesional, un

nodo tecnológico minero basado en innovación,

y el potenciamiento de la Feria Atexpo para dar

cabida a todas las actividades industriales de

Atacama, además de la minería. Por ejemplo,

la agricultura y agroindustria, turismo y acui-

cultura. Atacama es todas ellas juntas”, indica.

AVANCERespecto de los avances en la estrategia de cluster,

el gerente general de Corproa, Leonardo Troncoso,

reconoce que no siempre se materializan con la

velocidad que el sector espera. “Pero si vemos lo

que pasó en Atexpo 2012, podemos mirar el futuro

con más optimismo en el sentido que se ve un

sector emprendedor motivado y esperanzado, que

visualiza oportunidades importantes”, sostiene.

Troncoso asegura que aún existen muchos

elementos de gestión que mejorar entre man-

dantes y proveedores, y que se debe avanzar

decididamente en materia de innovación cien-

tífica, cultural y ambiental. “Para esto último,

trataremos de fortalecer nuestra alianza con

la Universidad de Atacama y con el resto de los

centros de estudios superiores de la región. Sin

ellos los avances serán limitados”, añade.

acuerdos que involucren al empresariado, la

comunidad y el Estado, y que potencien la

actividad económica en la zona. “No podemos

darnos el lujo, ni como país ni como región, de

tener una actitud de confrontación y de suma

cero. Por el contrario, la Región de Atacama no

tiene límites si sabemos impulsar una relación

con visión de futuro”, precisa Nicolás.

AMENAZASCon miras a concretar la oportunidad histó-

rica, la mencionada alianza debería trabajar

en superar algunos desafíos que se presentan

como amenazas para su desarrollo, advirtió el

presidente de Corproa. “No hemos superado aún

la escasez y alto costo de la energía, y lo mismo

respecto de recursos hídricos. Creemos que

el proyecto Zona Franca Hídrica e Incentivos

Tributarios -que Corproa diseñó- es clave para

facilitar un caudal de inversiones que podrían

darse para solucionar estos temas, especialmente

el hídrico”, precisa Nicolás.

Paralelamente, recuerda, el Cluster Minero

Atacama -presidido por Nelson Pizarro- data

del año 2003, y en su seno se han definido las

comisiones gerenciales, de suministros y de

medio ambiente. Las dos últimas son autónomas

pero reportan a la gerencial.

Con la minería como motor

de desarrollo, la corporación

busca impulsar otros rubros

como la agroindustria,

turismo y acuicultura.

Contacto Zona Norte

por la diversidad productiva en Atacama

www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 201

as propicias condiciones

para el desarrollo de las

Energías Renovables No

Convencionales (ERNC) que

presenta Chile, como es su alta

radiación solar en la zona norte

del país y su actividad volcánica

a lo largo del territorio, fueron

algunos de los puntos aborda-

dos en el seminario “Genera-

ción Eléctrica en Chile: Mitos y

Realidades”.

Sergio Bitar, presidente de la

Fundación por la Democracia,

destacó que Chile se encuentra

en una situación compleja en

términos energéticos, debido a

que es un importador neto de

combustibles fósiles, aspecto

que repercute en los niveles

de precio que posee la energía.

Frente a esta situación, el es-

pecialista resaltó la importancia

de las ERNC como una solución

para disminuir esta dependencia

y a la vez poder cubrir la mayor

demanda energética que se

espera en el mediano y lar-

go plazo, proyectándose un

potencial de 100.000 MW de

L

energía solar y 16.000 MW de

geotermia.

La visión acerca de la situación

actual que experimentan las

energías renovales en nuestro

país fue entregada por el ministro

de Energía Jorge Bunster. El

secretario de Estado señaló que

el año pasado la generación de

ERNC alcanzó los 2.692 GWh,

y que entre 2011 y 2012 la tasa

de crecimiento de las energías

renovables fue de un 56%.

Junto a lo anterior, el ministro

indicó que las denominadas

energías verdes deben ser consi-

deradas como un complemento

de la matriz, y que se trabaja

para que su participación suba

del 15% al 25% en el largo pla-

zo, indicando que los desafíos

que conlleva dicho objetivo se

relacionan con la distancia que

presentan los lugares de gene-

ración con respecto a los de

consumo, y a la intermitencia

que presenta la energía eólica

y solar, lo que repercute en una

mayor presión sobre las redes de

transmisión y en la necesidad de

establecer sistemas de respaldo

y reservas.

Energía geotérmica

Al momento de evaluar la mag-

nitud que las energías renova-

bles podrían adquirir en nuestra

matriz, Diego Morata, director

del Centro de Excelencia en

Geotermia de Los Andes (Cega),

advirtió que existe poco cono-

cimiento sobre los reservorios

geotérmicos ubicados en la zona

de Los Andes, lo que se suma a

energías verdes energías verdes energías verdes El potencial de las

Autoridades y especialistas destacaron la preponderancia que las ERNC pueden alcanzar en nuestra matriz, haciendo hincapié en los factores técnicos y normativos que condicionan su masificación.

Durante el seminario “Generación Eléctrica en Chile: Mitos y Realidades” se analizó cómo aumentar la participación de las ERNC en la matriz energética de Chile.

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Rec

abal

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 203

Foto

graf

ías:

Min

ister

io d

e Vi

vien

da y

Urb

anism

o

un limitado número de especia-

listas en geotermia y a la falta de

un ente focalizado en este tipo

de fuente de energía, falencias

que buscan ser abordadas por

la entidad que lidera.

Junto a lo anterior, Morata cues-

tionó la duración de la concesión

geotérmica, debido al tiempo

que las empresas deben invertir

en elaborar los estudios de im-

pacto ambiental y a las limitantes

climáticas que debe enfrentar un

proyecto en alta montaña.

En esta misma línea, Mike Duns-

tall, gerente general de Recur-

sos y Desarrollo Geotérmico

de Contact Energy, mencionó

que otros aspectos que podrían

limitar el desarrollo geotérmico

en Chile son los altos costos

que presentan las labores de

exploración geotérmica, debido

a la existencia de una inmadura

cadena de suministros, a lo que

se suma la dificultad de conectar

los proyectos de generación a

las líneas de transmisión.

Energía solar

En el ámbito solar, uno de los

factores que determinan el de-

sarrollo de la energía es la forma

como evoluciona la tecnología

de generación, considerando

aspectos como sus rendimientos

y los costos.

Es así como Gustavo Cáceres,

investigador del Centro de Inno-

vación en Energía de la Facultad

de Ingeniería y Ciencias de la

Universidad Adolfo Ibáñez, des-

tacó que la tecnología termosolar

CSP (concentrating solar power)

tiene la ventaja de permitir el al-

macenaje de la energía, logrando

de esta manera que pueda ser

gestionada. A lo anterior se suma

la opción de integrar sistemas

convencionales para lograr un

esquema híbrido.

De esta forma, la tecnología CSP

puede alcanzar factores de planta

de entre 40% a 70%, mientras

que la fotovoltaica se ubica en el

rango 20%-25%. Sin embargo,

Cáceres advierte que una de

las desventajas que presenta la

CSP es que 1 MW de potencia

requiere entre 1,5 y 2,5 litros de

agua por segundo.

Junto a lo anterior, explicó que

mientras la instalación de un

proyecto fotovoltaico puede

demorar más o menos un año,

uno del tipo termosolar implicaría

alrededor de dos años, debido

a las instalaciones que involucra,

como es el caso de los centros de

almacenaje de la energía.

De manera adicional, el costo

de venta de la fotovoltaica se

ubica en el rango de los 100-130

US$/MWh, mientras que la de

concentración solar corresponde

a los 160-190 US$/MWh.

Por otra parte, el doctor Jan

Baeyens, investigador y consultor

de la Universidad de Leuven,

destacó que el propio desarrollo

del mercado de la energía solar

ha impulsado que los equipos

de generación vayan bajando de

precio, y de manera simultánea

vayan aumentando los niveles de

eficiencia de los paneles, lo que

eventualmente implicará que las

ERNC tengan costos de genera-

ción similares a los de las energías

convencionales.

Entidades participantes

El seminario “Generación Eléctri-

ca en Chile: Mitos y Realidades”

fue organizado por la Fundación

por la Democracia, contando con

el patrocinio del Ministerio de

Energía, y el auspicio de la empre-

sa Origin, la Universidad Adolfo

Ibáñez, el Centro de Excelencia

en Geotermia de Los Andes y la

Universidad de Chile. mch

El doctor Jan Baeyens, investigador y consultor de la Universidad de Leuven, destacó la baja

de los precios de las tecnologías solares.

El ministro de Energía indicó que las Energías Renovables

No Convencionales deben ser consideradas como un

complemento de la matriz.

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Rec

abal

– M

INER

ÍA C

HILE

NA

con comunidades CoyaInédito acuerdo EN EL MARCO DEL CONVENIO 169 DE LA OIT

www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 205

l Proyecto Arqueros, ope-

rado por la australiana

Laguna Resources, es

un emprendimiento minero- me-

talúrgico que está ubicado en la

comuna de Diego de Almagro, pro-

vincia de Chañaral, en la Región de

Atacama, a 20 kilómetros en línea

recta al norte de Mina La Coipa.

El proyecto, sujeto al Estudio de

Impacto Ambiental, consiste en

una mina a cielo abierto, con una

producción estimada de 6.000

toneladas de plata por día, don-

de se espera produzca del or-

den de 100.000 onzas de oro

equivalente por año. Se calculan

recursos explotables por alrededor

de 2.000.000 de onzas, con una

vida útil de hasta 13 años. Las leyes

de mineral corresponden a 1,8

gramos de oro por tonelada y 90

gramos por tonelada en el caso de

la plata. La inversión del proyecto

básico (instalaciones primarias) ha

involucrado unos US$300.000.

Según explica el vicepresidente de

Laguna Resources, Gastón Araya,

en la comuna de Diego de Almagro

existen dos comunidades Coya

que reclaman territorialidad, y en

Copiapó existe otro grupo, y aun-

que este último no tiene relación

E

con el área del proyecto, reclama

territorialidad por un sector por

donde estaría pasando la línea de

alta tensión que alimentará al pro-

yecto, siendo la zona de confl icto

una franja de 50 metros de ancho

por 40 kilómetros de largo, que co-

rresponde al área de transmisión,

en la cual habrá torres eléctricas

cada 200 metros de distancia.

“Esta iría por la quebrada Cerro

Bravo, que es un ramal que hoy

alimenta a La Coipa y llega hasta

nuestro proyecto”, precisa Araya.

El acuerdo

El ejecutivo sostiene que una vez

realizado un nuevo estudio por

parte de una consultora que fue

propuesta por las comunidades,

se puso en conocimiento a la

compañía de la existencia de una

torre eléctrica que se encontraba

en las cercanías de los terrenos

habitados por ellas. Una segun-

da constatación tuvo que ver

con el hallazgo de una especie

vegetal con usos medicinales,

al interior de la zona donde se

emplazará el proyecto, “lo que

nos llevó a cambiar trazados y

efectuar modifi caciones en los

límites de nuestras concesiones,

además de evaluar la posibilidad

de realizar trasplantes de algunas

especies vegetales hacia otros

sectores donde puedan seguir

subsistiendo”, indica.

En este escenario, se diseñó un

plan que fue abordado de común

acuerdo, para remediar estos im-

pactos, mejorando las condicio-

nes de otros sectores, que sean

equivalentes en tamaño a las

áreas que inevitablemente serán

afectadas. Para el vicepresidente

de Laguna Resources, “la clave

estuvo en tratar de desarrollar a

Los responsables del Proyecto Arqueros diseñaron un plan que fue abordado de común acuerdo

con las comunidades para remediar los impactos, mejorando las

condiciones de otros sectores.

lo largo del tiempo una relación

de buenos vecinos, donde cada

uno pueda realizar las actividades

propias, sin intervenir al otro”. El

acuerdo se materializó fi nalmente

en una fi rma de convenio con am-

bas comunidades involucradas.

Araya enfatiza que este pacto es

histórico, ya que, según informa,

nunca había ocurrido hasta ahora

en Chile que una empresa junto

con comunidades relacionadas

a un proyecto minero, llegaran a

un acuerdo ajustado al Convenio

169 de la OIT. “Nunca olvido

que una de las comuneras me

manifestó estar muy tranquila,

expresándome que con esto

les volverá la confi anza hacia

las empresas mineras y que es

posible actuar de buena fe y con

buena voluntad llegar a acuerdos

positivos y que nos benefi cien a

ambos”, recalca. mch

Foto

graf

ía: G

entil

eza

Lagu

na R

esou

rces

– P

roye

cto

Arqu

eros

noticias sustentare

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl www.sustentare.cl206

Barrick fue designada para el Global 100, un listado de las

corporaciones más sustentables del mundo, por Corporate

Knights, empresa canadiense de medios de comunicación

e investigación sobre inversiones. Esta es la primera vez que

la compañía minera es incluida en el ranking, que se anuncia

todos los años en el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza,

desde 2005.

El presidente y CEO de Barrick, Jamie Sokalsky, expresó su

orgullo por el hecho que la empresa haya figurado en la lista,

manifestando que es un reconocimiento que “confirma que

estamos viviendo nuestros valores centrales y valida nuestro

enfoque de minería responsable”. Añadió que “operando en

alianza con las comunidades locales y los grupos de interés

podemos mantener nuestra licencia para operar y crear valor

para el accionista”.

Global 100 distingue a las compañías líderes mundiales en el

manejo de asuntos ambientales, sociales y de gobernabilidad

corporativa. Para determinar el listado, Corporate Knights

examinó aproximadamente 4.000 sociedades anónimas

medianas y grandes y estructuró una lista de 350 empresas

preseleccionadas que fueron evaluadas en un rango de métri-

cas de sustentabilidad. Entre éstas se incluye el consumo de

energía y agua, las emisiones de carbón y compensaciones

por seguridad. mch

Incluyen a Barrick en Ranking Global 100 de las corporaciones más sustentables

Codelco ingresa Central Luz Minera al SEACodelco ingresó al Sistema de Evaluación Ambiental (SEA) el proyecto Luz Minera, que contempla una central termoeléctrica de

ciclo combinado a gas, de 760 MW. Involucra una inversión de aproximadamente US$758 millones para una instalación que se

ubicará en el parque industrial de Mejillones, Región de Antofagasta.

El objetivo de Luz Minera es contar con un proyecto disponible para quienes participen en una licitación de suministro eléctrico

para sus proyectos mineros en el SING, que la Corporación proyecta realizar hacia fines de 2013.

El gerente de Energía y Recursos Hídricos, Andrés Alonso, explicó que “para acceder a precios más competitivos de suministro

energético, Codelco considera que hay que aumentar la oferta y la cantidad de competidores en el mercado eléctrico”.

Cabe aclarar que la minera no construirá la central, pues “no tiene vocación ni interés de ingresar al mercado de la generación

eléctrica”, dijo la empresa a través de un comunicado.

La central tendrá los más altos estándares de calidad ambiental, cumpliendo con la nueva norma de emisiones para centrales

termoeléctricas de Chile. Considera enfriamiento mediante torres, lo que significa un uso de agua 20 veces menor que una central

convencional. mch

En las oficinas de la Corporación de Desarrollo de la Provincia de El Loa, Proloa, se realizó el lanzamiento del proyecto de rescate del

patrimonio cultural de la Asociación Indígena Cebollar-Ascotan, investigación que cuenta con el apoyo de Minera El Abra, operada

por Freeport-McMoRan y que durará siete meses.

Acompañados por los representantes de la Asociación Cebollar-Ascotán, Juan Quispe, presidente, y las directoras Esther y Silvia

Quispe; Yuri Rojo, gerente de Comunicaciones y Asuntos Públicos de El Abra, junto a Jorge Cabezas, director de Proloa, y Paula

Gula, antropóloga y miembro del equipo investigativo, dieron la partida al proyecto.

“Tenemos comunidades con arraigo y eso es lo que debemos proteger. Estos proyectos buscan conservar una historia y transmitirla

a las futuras generaciones”, destacó Rojo, puntualizando que la iniciativa forma parte del programa de asistencia técnica que la

minera realiza con las 11 comunidades indígenas cercanas a sus operaciones.

“Quedará un legado que servirá para nosotros y para las futuras generaciones”, resaltó por su parte Juan Quispe.

Una vez que sea publicado el libro, será distribuido como material de estudio en las escuelas y colegios de la Provincia de El Loa. mch

Inician proyecto de rescate del patrimonio cultural en Alto Loa

noticias sustentare

www.sustentare.cl www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 207

La Superintendencia del Medio Ambiente

(SMA) formuló cargos contra minera Teck

Quebrada Blanca, debido a un derrame

de petróleo bunker, autodenunciado por

la compañía el 7 de enero, que afectó

a las quebradas Blanca, Choja y Maní.

La autodenuncia presentada ante la SMA

por la compañía no fue admitida, por no

cumplir con los requisitos establecidos en

el artículo 41 de la Ley Orgánica de la SMA,

que exige que los hechos denunciados

sean precisos, verídicos y comprobables.

La Superintendencia, en conjunto con

la Dirección General de Aguas (DGA),

el Servicio Agrícola y Ganadero (SAG)

y el Servicio Nacional de Geología y

Minería (Sernageomin) realizó inspec-

ciones ambientales en la zona, logrando

establecer que el derrame provenía de

la descarga de la planta de tratamiento

de aguas servidas de la faena hacia

Quebrada Blanca, el cual alcanzó una

extensión de a lo menos 37 kilómetros

aguas abajo. “La fiscalización además

pudo constatar efectos adversos en la

flora, fauna, agua y suelo del sector”,

comunicó la autoridad.

El hecho constituyó un incumplimiento a

la Resolución de Calificación Ambiental

(RCA) del proyecto “Botadero Norte

de Ripios de Lixiviación”, lo cual fue

calificado como infracción grave a la

normativa ambiental por la SMA. mch

SMA formuló cargos contra minera Teck Quebrada Blanca

Más de un 95% de avance registra la primera etapa del proyecto “Mitigación de Polvos

en Conminución” que se desarrolla en el área de chancado primario, secundario y

terciario de la planta concentradora de la División Salvador de Codelco.

El proyecto contempla la instalación de nuevos equipos, que permitirán captar los

polvos generados en el proceso de chancado o conminución, desde el chancador

primario hasta las correas 40’s.

Cristián Milla, ingeniero jefe de Proyectos, señaló que “todos los equipos de supresión

de polvo antiguos en la línea de chancado serán desarmados, dejando paso a las

nuevas soluciones de mitigación de polvo, que incluyen filtros de mangas, sistemas

de aspersión de niebla seca y densa, además de tecnología de Rotoclones. Estos

equipos captan el polvo a través de aire forzado y lo mitigan con la adición de agua, generando lodo que retorna al proceso”.

Los Rotoclones tienen incorporados sistemas de telemetría, que permitirán, desde la sala de control, tener un monitoreo remoto

del estado del equipo para efectuar los mantenimientos preventivos. “Con esto vamos a mejorar la calidad del aire en el área,

contribuyendo a disminuir la ocurrencia de enfermedades profesionales”, indicó Alejandro González, jefe del Proyecto. mch

Avanza proyecto de mitigación ambiental en planta concentradora de Salvador

Parque Puri Yalí tendrá manejo ecológico de algarrobosEl parque Puri Yalí será el principal beneficiado con un

proyecto de innovación medioambiental que tendrá como

protagonistas a miembros de la Asociación de Agricultores

de Calama.

La iniciativa, orientada al desarrollo sustentable, es pionera en

el manejo ecológico de algarrobos, proceso a través del cual

no se utilizarán fertilizantes sintéticos ni productos químicos.

Para tal efecto se realizan actividades como el reconocimiento

del parque con los agricultores, un taller introductorio al

manejo ecológico del mismo recinto, una inspección de

base y de flora arvense del lugar (esto, con el objetivo de

iniciar la propagación de nuevas especies herbáceas en el

parque) y finalmente la capacitación a los agricultores en

el manejo técnico de los recursos hídricos.

Los talleres ecológicos serán dictados en conjunto por Proloa

y Compañía Minera Xstrata Lomas Bayas.

“Este es un proyecto innovador que busca tener un mane-

jo ecológico

con el obje-

tivo a futuro

de generar

un polo de

negocio en

torno a lo

que es la re-

cuperación

de los frutos

de algarro-

bos y crear productos que puedan ser comercializados por

los mismos agricultores, así como tener un beneficio eco-

nómico para la zona y oportunidades de trabajo, aportando

a mejorar la calidad de vida de los habitantes de Calama”,

sostuvo Cristián Pemjean, supervisor de Medio Ambiente

de Xstrata Lomas Bayas. mch

mercado minerodesignaciones

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl208

mercado minero

208

finning

Marco Berdichevsky asumió

como vicepresidente de Re-

cursos Humanos de Finning

Sudamérica. Berdichevsky es

psicólogo de la Universidad

Católica de Valparaíso y MBA

de Loyola College/Universidad Alberto Hurtado.

En los últimos seis años fue director del área de

recursos humanos de Soprole. mch

freyssinet tierra Armada Chile

Luis Vega

se integró al

equipo de

Freyssinet

T ierra Ar-

mada Chile

como subgerente de HSEQ. Vega es ingeniero

en prevención de riesgos, experto profesional del

Sernageomin con postítulo en Gestión y Consultoría

Ambiental, y auditor líder en Sistemas Integrados

de Gestión.

También ingresó a la compañía Manuel Bernal

como ingeniero de proyectos en la Subgerencia de

Ingeniería de la compañía. Bernal es ingeniero civil

de la Universidad de Chile, especialista en geotec-

nia, y se desempeñaba como jefe de personal en el

laboratorio IDIEM de la Universidad de Chile. mch

tetra tech/MetálicaJames Whittaker asumió como

director de Desarrollo de Ne-

gocios para Sudamérica en la

compañía Tetra Tech/Metálica.

Anteriormente se desempeñó

como gerente de Proyecto y

Desarrollo en Ajax Mine, del consorcio KGHM-

Abacus, y como director global en el área de

mejoras de rendimiento de CRU. mch

Henkel

Henkel designó como nuevo

gerente de Negocios de la Uni-

dad de Adhesivos de Consumo

y Construcción para el Cono

Sur (Argentina, Chile y Perú)

a Rodrigo Galván. El ejecutivo

es ingeniero comercial de la Universidad Diego

Portales y posee un MBA de la Universidad

Católica de Chile. mch

Atlas Copco (Schweiz) AG adquirió la empresa

Meyco, con sede en Suiza, del grupo BASF

Construction Chemicals Europe AG, transac-

ción con la que la multinacional amplía su

oferta con equipos móviles para la proyec-

ción de hormigón (gunitado) en actividades

subterráneas.

Meyco, con oficinas y una planta de montaje

en Winterthur (Suiza), cuenta con alrededor

de 40 empleados. Su cartera de productos

incluye equipos de proyección de hormigón

sobre portadores, así como brazos, bombas

y dosificadores para gunitar. La mayoría de

las ventas actuales se centran en proyectos

de construcción subterránea en Europa, Asia

y Oriente Medio.

Ambas partes han acordado no desvelar los

detalles financieros de esta transacción.

“Esta adquisición es una decisión estratégica

para Atlas Copco, ya que con ella conseguimos

ampliar la oferta para nuestros clientes”, decla-

ró Bob Fassl, presidente del área de negocio

Técnicas de Minería y Excavación de Rocas

de Atlas Copco.

“El segmento del gunitado está en crecimiento

debido a los exigentes requisitos de seguridad

necesarios para la excavación de túneles. Es-

tamos deseando introducir estos productos en

nuestros canales de venta internacionales, para

nuestros clientes del sector de la minería y de

la construcción de obras civiles subterráneas”,

agregó el ejecutivo. mch

Atlas Copco adquiere Meyco y amplía su oferta de excavación de túneles y minería

thyssenKrupp suministrará segunda correa transportadora a mina peruana de cobre

ThyssenKrupp recibió un segundo pedido de

Xstrata Copper por un sistema transportador

para la mina peruana de cobre Las Bambas.

Este será el segundo transportador con sistema

motriz sin engranajes, también conocido como

gearless drive en Perú, y sigue una fructífera

cooperación con Siemens, proveedor del

equipo motriz.

El primer sistema de esta clase para la mina

de cobre Antapacay comenzó sus operaciones

comerciales en noviembre de 2012.

Cada uno de los nuevos transportadores en

la mina Las Bambas tendrá una extensión

aproximada de 2,5 km y transportará mineral

desde la mina hasta la planta concentradora.

Las correas de 1.830 mm de ancho están di-

señadas para transportar unas 9.400 toneladas

métricas de material por hora a una velocidad

de 6,5 metros por segundo. La puesta en mar-

cha del nuevo sistema de transportadores de

Las Bambas está prevista para 2014.

El sistema motriz Siemens para estos dos

transpor tadores se compone de motores

eléctricos sincrónicos de baja velocidad (cada

uno con una potencia total de 4.400 kW) y de

los cicloconversores asociados Sinamics SL150.

Esta solución motriz sin engranajes tiene

ventajas sobre la combinación de motor de

alta velocidad y una caja de engranajes que

normalmente se usa en los sistemas transpor-

tadores. El tamaño del motor no está limitado

por el porte de la caja de engranaje, y ello

elimina la necesidad de instalar un sistema

motriz de motores múltiples. Un solo sistema

motriz puede entregar la potencia necesaria

para impulsar la correa, y ello permite reducir

la huella para el sistema motriz y las dimensio-

nes de la sala eléctrica con ahorro de espacio

y peso. mch

mercado minerodesignaciones

mercado minero designaciones

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 209

E-ClLa empresa de generación

eléctrica nombró como vi-

cepresidente de Asuntos

Compartidos a Carlos Frei-

tas. Freitas tiene nacionalidad

brasileña y es ingeniero con

16 años de experiencia laboral. Desde 2000

se ha desempeñado en distintos cargos dentro

del grupo GDF Suez, en países como Bélgica,

Brasil y Chile. mch

Constructora gardilcic Rogelio Escudero asumió

como subgerente de Pre-

vención de Riesgos, Calidad

y Medio Ambiente (PCM) de

Constructora Gardilcic, con

el objetivo de mantener los

óptimos índices de seguridad de la empresa y

potenciar la gestión de calidad en los procesos.

Escudero es ingeniero de minas de la Univer-

sidad de Atacama; ingeniero civil en Gestión

Industrial y experto en Prevención de Riesgos.

Se desempeña desde 2004 en la compañía. An-

teriormente trabajó como jefe de Departamento

de Prevención Calidad y Medio Ambiente en las

divisiones Andina y El Teniente de Codelco. mch

ABBABB nombró como nuevo

Territory Marketing & Sales

Support manager para La-

tinoamérica en media ten-

sión a Robert Clua, ingeniero

electrónico de nacionalidad

española con un MBA en gestión de protocolos.

El ejecutivo, que se ubicará en Chile, asumió una

posición estratégica que consiste en enlazar a las

fábricas de ABB con las necesidades específicas

de la división Power Products en Sudamérica,

Centroamérica y el Caribe. mch

geoestudios El científico e investigador chi-

leno Gino Cassasa se integró

como consultor a la empresa

Geoestudios, consultora de

estudios sobre glaciología.

Cassasa es ingeniero civil hi-

dráulico de la Universidad de Chile, magíster

en ciencias y Glaciología, de la Universidad de

Hokkaido, y doctorado en ciencias y Glaciología,

del Departamento de Ciencias Geológicas de la

Universidad Estatal de Ohio. mch

ttM desarrolló su reunión anual de planificación

TTM, empresa especializada en transporte

de minerales vía correas transportadoras,

desarrolló su tradicional reunión de planifi-

cación anual en Chile.

En el evento se revisaron los logros comer-

ciales y tecnológicos alcanzados por la firma

durante 2012, gracias a su propuesta de valor

basada en lo que denomina “familias de

soluciones”: sistemas para la contención de

derrames; correas transportadoras e insumos

de mantenimiento; polines y poleas; confiabilidad y automatización y servicios de alto valor.

De acuerdo con la compañía, cada familia resuelve de manera global los problemas o desafíos

que puede presentar un flujo de mineral en cualquier faena minera, desde la tronadura hasta

la planta concentradora.

La empresa anunció que para 2013 TTM seguirá en la senda de la innovación, la seriedad y el

buen servicio. “Queremos que la minería conozca ‘la forma TTM de hacer la cosas’, un sello que

nos distingue y que se cimenta en nuestros valores corporativos: seguridad, respeto, innovación,

honestidad, calidad y compromiso”, señaló José Miguel Ballivián, gerente general de TTM.

Certificación de parte del gobiernoEn tanto, TTM recibió la certificación del programa “Trabajar con Calidad de Vida en un Contexto

de Buenas Prácticas Laborales 2012”, organizado por el Servicio Nacional para la Prevención y

Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol (Senda). Esta iniciativa implicó para la compa-

ñía recibir capacitación en habilidades preventivas, elaborar un diagnóstico de calidad de vida

laboral en la compañía y recibir asesoría técnica y material adecuado para concretar un plan de

acción acorde con el tema. mch

Immersive Technologies, proveedor de simuladores de equipos

de minería de superficie y subterránea para la industria minera,

recibió un reconocimiento por su “Extraordinario Aporte a la

Capacitación” otorgado en la 3ª Exposición de Estándares

Técnicos, evento realizado por Codelco, en Calama.

En la actividad se destacaron las tecnologías actuales que se

usan en la minera de cobre y que se han integrado a sus direc-

trices en seguridad y procedimientos estándares de operación.

Immersive Technologies presentó un módulo de camión

subterráneo instalado en su Simulador de Equipamiento Avanzado. Esta tecnología ha colaborado para

que las compañías mineras líderes a nivel mundial disminuyan sus costos por tonelada de la manera

más segura posible y ha transformado la forma en que la industria minera recluta, capacita, mejora y

evalúa los riesgos relacionados con sus operadores de equipamiento.

Manfredo Manfredi, vicepresidente Regional de Immersive Technologies para América Latina, afirmó

que “nos honra que Codelco reconozca nuestros esfuerzos en la capacitación de operadores. Este

premio es especialmente significativo, pues Codelco ha usado nuestros productos de simuladores por

mucho tiempo”.

“Nuestra compañía ofrece la única solución total y escalable para capacitación de operadores y nos

complace mostrar nuestras más recientes ofertas a los operadores, supervisores y ejecutivos de Codelco.

Hemos combinado el e-Learning, la capacitación guiada por instructores y los simuladores de alta y

media fidelidad para proveer la solución de capacitación más costo efectiva”, añadió el ejecutivo. mch

immersive technologies es distinguida por Codelco

mercado minerodesignaciones

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl210

rema tip topLa empresa Rema Tip Top

Latin America SpA nombró

como gerente de Operacio-

nes a Mario Erazo, ingeniero

forestal de la Universidad de

Chile, diplomado en Control

de Gestión y experto Sernageomin. Erazo se

había desempeñado por más de siete años

como gerente Zonal en Calama. mch

tecnipak

Tecnipak designó a Daniel

del Río Möller como gerente

Comercial de Minería. Del

Río es ingeniero civil de la

Universidad Técnica Federi-

co Santa María y posee un

MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez. Cuenta

con experiencia en gerenciamiento de ventas,

desempeñándose anteriormente en empresas

como Sodimac, Armacero y Gerdau Aza. mch

PowerscreenEl proveedor de equipos de

cribado y trituración portátiles

nombró a Colin Clements

como director de Ventas In-

ternacional. Clements asumirá

el control de las operaciones

de ventas y marketing de piezas y maquinaria

en todo el mundo, fuera de Norteamérica.

Anteriormente, Clements trabajó en departa-

mentos técnicos y de ventas de FG Wilson Ltd

(Caterpillar Corporation). Es ingeniero mecánico

e industrial de la Universidad John Moores de

Liverpool. mch

El lubricante para engranajes 680 de Bel-Ray recibió la

aprobación de la OEM Komatsu y de General Electric

para ser usado en electric wheel motors y transmisiones

planetarias.

De acuerdo con la compañía, su atributos son: capacidad

de presión anti-desgaste y el hecho que proporciona

un nivel superior de protección de los engranajes y

rodamientos, en condiciones de carga normales y altos;

prevención micropitting, considerada como la causa de

los fallos prematuros de engranajes; estabilidad térmica

con propiedades de viscosidad-temperatura que impiden que el aceite se descomponga a

temperaturas elevadas, proporcionando una eficiente película de lubricante y previniendo la

formación de lodos y barnices no deseados; excelente filtrabilidad, al nivel de 10 micrones

recomendado por Komatsu; y la eliminación de la contaminación relacionada con el desgaste.

Además de la aprobación de Komatsu y General Electric, el lubricante 680 Bel-Ray fue respal-

dado por las OEM Liebherr y Flender. mch

Bel-ray gana aprobación de OEM para uso en electric wheel motors

Arcadis adquirió empresa GeoHidrología

veyance technologies Chile asiste a proyecto Puerto Nuevo en ColombiaLa supervisión del 100% de los empalmes de las

correas transportadoras del proyecto carbonífero

Puerto Nuevo de la empresa Prodeco en Santa

Marta, Colombia, estuvo a cargo de Veyance

Technologies Chile.

Se realizaron 15 supervisiones de empalmes de las

cintas FlexSteel ST1250, donde se logró que cada

etapa del proceso del empalme fuese ejecutada

de acuerdo con el procedimiento y diagrama de

este, para entregar confiabilidad y seguridad en la

continuidad operacional del equipo transportador.

Este proyecto debe movilizar entre 40 y 50 millones

de toneladas de carbón al año y se convertirá en

el puerto exportador de carbón más grande de

Colombia. mch

Arcadis anunció la

compra del 100%

de Geohidrología

Consultores, una

de las principales

consultoras en

temas hidrogeo-

lógicos en Chile.

GeoHidrología fue fundada en 2006 como una empresa de servicios

de ingeniería y consultoría en recursos hídricos subterráneos y mo-

delación de aguas subterráneas. Posteriormente desarrolló también

servicios de hidrología de superficie y de ingeniería ambiental e

hidráulica. Más recientemente ha incorporado capacidades de eva-

luación de recursos energéticos geotérmicos, como también servicios

ambientales vinculados a los recursos hídricos. Entre los clientes para

quienes GeoHidrología ha desarrollado sus proyectos destacan las

mineras Codelco, SQM, Collahuasi, la Dirección General de Aguas

(DGA) y el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin).

Respecto a esta operación, Hernán Bezamat, gerente general de

Arcadis Chile, indicó que “la expertise en hidrogeología es esencial

para muchos de los estudios y proyectos que Arcadis está desa-

rrollando para sus clientes mineros y organismos públicos, entre

otros, en proyectos de depósitos de relaves, botaderos de ripios,

embalses, como también en análisis de impacto ambiental. Arcadis

y GeoHidrología enriquecerán su oferta diversificada de soluciones

para sus clientes a través de sinergias que nos fortalecerán como

líderes en los mercados chileno y regional de servicios de ingeniería

y consultoría”. mch

mercado minerodesignaciones

mercado minero

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl212212

3M y AiA apuestan por la innovación 3M y la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) pro-

fundizarán este año el trabajo colaborativo, especialmente en

temas de innovación y de Responsabilidad Social Empresarial.

Por ello se reunieron el gerente general de 3M Chile, Sebastián

Arana, y el presidente de la AIA, Marko Razmilic. Arana expresó,

en la ocasión, que “queremos fomentar el emprendimiento en

conjunto, sumando lo que está haciendo la AIA y lo que hace

3M a nivel global”.

Además, el ejecutivo dio a conocer cuáles son los objetivos que

3M tiene para este año, destacando como uno de los principales

hitos la reinauguración en los próximos meses del centro de innovación que esta compañía tiene en la Región de Antofagasta, el

que está orientado al ámbito minero principalmente. “Estamos expandiendo nuestras capacidades de investigación y desarrollo en

la región, pensando en la industria minera, con nuevos laboratorios de desarrollo de aplicaciones, razón por la cual en abril reinau-

guraremos nuestro centro en Antofagasta con miras a darle un nuevo impulso”, destacó Arana. mch

En las dependencias de la multinacional Sika de San

Joaquín, el Presidente de la República, Sebastián

Piñera, en compañía de la ministra del Trabajo y

Previsión Social, Evelyn Matthei, dieron a conocer

la tasa de desempleo de Santiago más baja de los

últimos 40 años. Esta, según una encuesta reali-

zada por la Universidad de Chile en 34 comunas,

fue de 5,2%.

El mandatario destacó la importancia de este resul-

tado, que se traduce en que el 99% de los hogares

de la capital tiene al menos uno de sus miembros

trabajando. Por su parte, el gerente general de Sika

Chile, Juan Francisco Jiménez, señaló que “como

compañía estamos comprometidos con el bienestar

de nuestros colaboradores y sus familias, lo que

queda de manifi esto en programas que van en directo benefi cio del desarrollo personal y profesional. Por ello, agradecemos haber sido

distinguidos y considerados como escenario para tan importante anuncio”. mch

Presidente Piñera presenta cifra histórica de desempleo en Sika Chile

SKC rental amplía su línea de productos

La empresa especialista en el arriendo de

maquinaria incorporó nuevas unidades de

equipos a su fl ota, entre los que destacan

los cargadores de bajo perfi l marca Atlas

Copco y una categoría de manipulador

telescópico Manitou, con mayor capacidad

en alcance de brazo y de carga.

La fl ota de arriendo de SKC Rental está

compuesta por máquinas como camiones

de servicio, articulados, tolvas, aljibes, pe-

troleros, excavadoras y cargadores.

La compañía perteneciente al grupo Sigdo

Koppers está presente en todo el país con

sucursales desde Iquique a Coyhaique, en

las cuales cuenta con equipos de perso-

nas altamente capacitadas para brindar

la orientación y asesoría técnica para los

requerimientos de cada proyecto

La fi rma está además expandiéndose en

Perú, donde ha alcanzado un desarrollo sos-

tenido en el sector minero, con sucursales

en Cusco, Chiclayo, Arequipa, Trujillo, Lima

y Cajamarca; y en Brasil, en las ciudades de

Curitiba y Joinville. Para 2013 comenzará a

operar en Colombia a través de su sucursal

en Bogotá.

Aporte a la comunidad Por otra parte, en el marco de su campaña

“Un contrato, un árbol”, SKC Rental donó

un juego de plaza con columpios y tobo-

ganes a la Escuela Rural G-457 del sector

Lagunillas en Casablanca.

Además, la empresa entregó más de 55

plantas que fueron utilizadas por alumnos

y apoderados para cultivar un huerto. El

programa “Un contrato, un árbol” nació

en 2008 y hasta la fecha ha permitido

entregar más de 16.000 árboles en todo

el país. mch

mercado minero

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 213

Fluitek Chile sumó a su unidad de

negocios la marca canadiense B&D

Manufacturing, la que ofrece productos

y servicios que ayudan a proteger al

personal de producción y a reducir

los costos de mantenimiento en las

operaciones mineras globales. Entre

sus productos destacan: manipulador

múltiple para reparar los motores de las

ruedas; súper gatas para camiones; estación de manejo

de neumáticos y plataformas de trabajo, entre otros.

Los productos de B&D Manufacturing mejoran la segu-

ridad al contar con un equipo de ingeniería que valida y

certifica todas las aplicaciones aumentan la producción

al desarrollar soluciones hechas a la medida y que no

se encuentran en el mercado, y ayudan a conservar

un entorno verde al usar motores diésel y eléctricos

pequeños. mch

fluitek integra marca B&D Manufacturing

ABB en Chile inauguró un Test Center para su unidad de negocios Network Management. El

laboratorio se ubica en el subterráneo de su casa matriz en Ñuñoa y está habilitado para realizar

pruebas de aceptación en fábrica (FAT) para equipos de protección en alta y mediana tensión,

SCADA eléctricos y sistemas de telecomunicaciones que ofrece la firma. El interior del Test

Center cuenta con instalaciones para facilitar cableado entre gabinetes para pruebas, sistemas

de alimentación en 48 Vcc, 110 Vcc y 125 Vcc, además de los sistemas de inyección secundaria

de equipos y software dedicados para las pruebas de la normativa IEC61850.

ABB University En otro ámbito, ABB University dictará este mes la serie de cuatro cursos con la que becó a sus mejores alumnos de la promociones

2012, en las áreas de Control, Drives, Protecciones y Controlador de Potencia. Los alumnos provienen de diversas mineras del país, entre

las que se cuentan Cerro Verde, Carmen de Andacollo, Minera Esperanza, Codelco Andina, Minera Candelaria y Minera Escondida. mch

Rhona obtuvo una certificación en el área “Diseño, Fabricación, Reparación y Comercialización de

Transformadores y Accionamientos Eléctricos”, de su planta de Viña del Mar. Se trata de las normas:

ISO 9001 Calidad; OHSAS 18001 Seguridad y Salud Ocupacional; e ISO 14001 Medio Ambiente.

Así, la empresa implementa un sistema integrado de gestión para poder satisfacer las necesidades

de los clientes, trabajadores y la comunidad.

Sandra Rodríguez, ejecutiva a cargo de la certificación en Rhona, destacó que “tanto para nues-

tros clientes como para nuestros proveedores, la certificación alcanzada les proporciona mayor

confianza, reduce niveles de inspecciones, disminuye requerimientos de documentación y el tiempo y costo asociados a ellos. Sin

duda aporta más seguridad y confianza”.

Respecto del sistema integrado de gestión, explicó que “es una plataforma común para unificar los sistemas de gestión de la empresa

en uno solo, recogiendo en una base documental única manuales de gestión, procedimientos, instrucciones de trabajo, documentos

técnicos y registros”. mch

ABB en Chile inaugura Test Center

rhona obtiene certificación ISO y OHSAS

Finning, empresa proveedora de equipos y servicios para la industria minera, abrió una nueva oficina

en Coyhaique, la que reemplaza a la antigua sucursal que tenía la compañía en esa ciudad.

Esta oficina atiende a una zona geográfica de aproximadamente 1.000 kilómetros, que abarca desde

Chaitén hasta Villa O’Higgins. Los clientes de Finning en la zona pertenecen a distintos rubros, como

minería, energía y construcción. Respecto de esta iniciativa, Fernando Durán, gerente de sucursal,

señaló que “el foco principal de negocios es la venta de repuestos, contando con servicio técnico en

terreno para responder así a las necesidades de nuestros clientes, y facilitar la venta de equipos de

construcción y generación de energía”. mch

finning abre nueva sucursal en Coyhaique

mercado minero

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl214

MÁS INFORMACIÓN: www.jrcap.cl/cursos

CONSULTAS E INSCRIPCIONES: jrcap@jri.cl – Fono: (56 2) 2650 2858

JRCap es una firma de ca-

pacitación especializada

en minería, que mantiene

una estrecha relación de

trabajo con JRI, destacada

consultora de ingeniería

para la minería con 30

años de experiencia.

Ofrece servicios de capa-

citación abiertos para la

comunidad minera, en las

formas de: cursos, semi-

narios, charlas técnicas y

diplomados.

Seminario Impacto de las Arcillas en los Procesos Metalúrgicos

Curso Modelación Aplicada a Hidrometalurgia

Curso Procesos Mineralúrgicos y Metalúrgicos

26 de abril de 2013 8 al 10 de mayo de 2013 4 al 7 de junio de 2013

Este seminario busca cons-tituirse en un punto de en-cuentro entre profesionales de la minería, para analizar los mecanismos más ade-cuados para abordar la pro-blemática que significa, en los procesos metalúrgicos, la presencia de arcilla en minerales.

Curso orientado a la modelación de procesos hidrometalúrgicos, inte-grando las distintas áreas que componen el área húmeda de una planta. Su principal propósito consiste en obtener los balances de masa y/o analizar distintos escenarios de operación orientados a la optimiza-ción de procesos.

Curso orientado a entre-gar conocimientos inter-medios y avanzados sobre procesos mineralúrgicos y metalúrgicos, los nuevos desarrollos tecnológicos y los detalles operacionales asociados a los mismos.

PRÓXIMOS CURSOS ABIERTOS

Valparaíso, Chile Santiago de Chile Santiago de Chile

Seminario Impacto Curso Modelación Curso Procesos

Aggreko, empresa especializada

en el suministro de soluciones

temporales de energía, enfria-

miento de procesos y climatiza-

ción, lanzó en el mercado chileno

su nueva línea de productos:

bancos de carga, los cuales serán

utilizados principalmente en los

parques eólicos que se están

implementando en el país.

La empresa está especializada

en el arriendo de generadores de

energía, ofreciendo una solución

“llave en mano” que incluye

desde el proyecto de ingeniería

hasta la movilización, instalación

y operación de plantas de ener-

gía en diversos sectores, entre

las que está la industria de la

minería.

Los bancos de carga son equi-

pos que se utilizan para probar

generadores de energía, turbi-

nas, motores (simulaciones de

arranque), UPS´s, fuentes de

alimentación y/o sistemas de

generación.

Las pruebas de carga en el siste-

ma de alimentación de energía,

antes de su puesta en marcha,

reducen el riesgo de penalidades

que podrían resultar en costos

extra para el cliente debido a

los retrasos en el cronograma

de operación. mch

Aggreko lanza línea de bancos de carga en Chile

El Centro de Manejo de Residuos Industriales Sólidos que KDM Industrial opera en la División El

Teniente de Codelco cumplió más de 100.000 horas/hombre sin accidentes con tiempo perdido

en dicha faena. Debido a este logro, el gerente general de KDM Industrial, Rodrigo Leiva, hizo

entrega al administrador del contrato, Sergio Correa, de un diploma alusivo a este acontecimiento,

que refl eja el compromiso de los colaboradores con la seguridad y salud ocupacional.

El Centro de Manejo de Residuos Industriales Sólidos presta servicios desde 2002 con una

dotación de 50 colaboradores y, según la estadística, acumula 100.403 horas sin accidentes

incapacitantes. mch

KdM industrial alcanza 100.000 horas sin accidentes en El Teniente

mercado minero

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 215

El sindicato de trabajadores de ST Ltda. logró un nuevo contrato de

negociación colectiva con el gerente general de la empresa, Marco Gue-

rrero. En dos días de reuniones de trabajo se alcanzó el acuerdo, el que

se materializó con la firma de este en el Salón Gran Palace de la casa

matriz del grupo de empresas ST, el que fue posteriormente ingresado

a la Inspección del Trabajo de Rancagua.

Entre los representantes de la empresa estaban además de Guerrero,

el gerente de Operaciones, Carlos Romero, y el jefe del Departamento

de Administración y Finanzas, Patricio Díaz. Por parte del sindicato de

trabajadores ST, se hicieron presentes Pedro Henríquez, presidente,

William Medel, tesorero, y Narciso Toro, secretario.

Entre los acuerdos más importantes que se firmaron destacan aspectos

sobre el pago de las remuneraciones, la jornada laboral, turnos pasivos, días compensados, ayuda a familiares y bienestar, entre

otros. mch

Trabajadores de St ltda. acuerdan contrato de negociación colectiva

Ejecutivos de P&v visitaron clientes en Chile

Ejecutivos de la empresa P&V, firma británica

especialista en herramientas e insumos

para demolición, perforación de roca y

construcción, visitaron a los clientes de su

empresa representante Simma, para cons-

tatar en terreno las necesidades especiales

de la marca.

En la ocasión, Philip Barlow, general mana-

ger, e Yves Salat, head of Sales, destacaron

que Chile es el segundo mercado más

importante para sus productos, siendo su-

perado solo por Australia. “Nuestro recorrido

incluyó la zona norte, donde estuvimos

con las grandes y pequeñas mineras, con-

versamos con importantes contratistas y

posteriormente visitamos Codelco División

El Teniente. Esto habla de la gran variedad

de clientes que tenemos en Chile, que

gracias a la labor que ha hecho Simma ya

respetan lo que hemos logrado y quere-

mos saber qué más podemos hacer para

ayudarlos”, expresó Barlow, quien agregó

que las metas a futuro son aumentar la

participación de mercado de P&V en el país.

“Simma está promoviendo la competitividad

de nuestra cartera completa de productos.

Nosotros ofrecemos el soporte técnico y el

paquete completo de soluciones y por lo

tanto la pregunta ahora es dónde estamos

participando, cómo podemos aumentarlo

y qué necesitamos hacer para cumplir los

objetivos”, concluyó. mch

Puerto Angamos ha transferido más de 11 millones de toneladas de cobre

a diferentes lugares del mundo, prestando servicios de carga, descarga

y almacenamiento a los principales productores mineros de la Región

de Antofagasta. Entre ellos se cuentan Codelco Norte, Minera Spence y

Escondida, de BHP Billiton, el Tesoro, Michilla, Anglo American y Mantos

de la Luna. En 2012 la empresa movilizó 1,4 millón de toneladas de cobre,

transfiriendo el 60% del mineral de la Región de Antofagasta.

En lo que es infraestructura, actualmente el terminal cuenta con una

explanada de siete hectáreas para el almacenamiento de cobre, lo que

representa una capacidad estática de 116.000 toneladas. También dispone

de un completo sistema de trazabilidad para el cobre, el que mediante una

etiqueta 2D permite conocer diversos datos del mineral, como la refinería que lo produjo, fecha de producción, lote de producción,

pesos y un ID único a cada paquete, diferenciándolos de otros. mch

Puerto Angamos transfiere más de 11 millones de toneladas de cobre en nueve años

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl216216

Programa “Desafío Industriales” apoya la inserción laboral juvenil El programa

“Desafío Indus-

triales” inició

sus clases con

30 estudiantes

de entre 17 y

25 años, con el

fi n de contribuir

a la inserción de

jóvenes en un

puesto de trabajo de acuerdo con las necesidades actuales de la industria.

El programa es liderado por la Asociación de Industriales de Iquique

(AII) y cuenta con el apoyo de las compañías mineras Teck Quebrada

Blanca y BHP Billiton Pampa Norte, además de la Mutual de Seguridad y

también del Ministerio del Trabajo y Previsión Social a través del Servicio

Nacional de Capacitación y Empleo (Sence).

El programa “Desafío Industriales” consta de dos etapas: la primera

considera 290 horas de capacitación en contenidos generales y espe-

cífi cos de las empresas, junto a una formación en habilidades esencia-

les. La segunda fase contempla seis meses de inserción laboral, bajo

modalidad de aprendices. El apoyo de Sence está destinado a ambas

partes: la primera con el Precontrato de Capacitación, y la segunda con

el Programa de Formación en Puesto de Trabajo. mch

TE

MA

S

www.pyrotech.cl

AuspiciosContacte a su ejecutiva comercial,

llámenos al (56-2) 27574239 o escríbanos a ventas@editec.cl

MEDIO OFICIAL NACIONAL MEDIO OFICIAL INTERNACIONAL

L A R E V I S T A D E L A I N D U S T R I A M I N E R A E N A M E R I C A L A T I N A

ORGANIZAN

LA EDITORIAL TÉCNICAY DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

22 y 23 de abril 2013 CaSaPiedra, Santiago, CHile

Debate: desafíos ambientales de las fundiciones de concentrados de cobre.

Aspectos normativos de fundiciones.

Tecnología en fundiciones de cobre.

Visión de los operadores.

inscripcionesBrenda Valenzuela

bvalenzuela@editec.cl • (56-2) 27574289Macarena palacios

mpalacios@editec.cl • (56-2) 27574259rosa María Gajardo

rgajardo@editec.cl • (56-2) 27574286

Cathodex participó en delegación empresarial de Primer Ministro finlandés en Chile

Cathodex fue una de las compa-

ñías integrantes de la delegación

empresarial fi nlandesa dirigida

por el Primer Ministro fi nlandés,

Jyrki Katainen, que estuvo de

visita en el país.

Respecto de esta iniciativa el CEO

de la fi rma, Aulis Jamia, comentó

que “Chile es un mercado muy

importante para nosotros y fue esencial ser parte de esta delegación

empresarial y conocer los diferentes actores en el país”.

Otro objetivo para Cathodex al participar en esta delegación empresarial

fue promover las ofertas que la empresa comercializa a través de su nueva

fi lial chilena Cathodex Chile S.A., ubicada en Antofagasta.

”Esta operación en Chile es un ejemplo concreto de nuestra exitosa expan-

sión, aún más después de la positiva experiencia de nuestros clientes en la

industria minera en Europa y el sur de África. Nuestra actual capacidad de

operar a través de unidades en cuatro continentes, combina nuestra gran

experiencia en la fabricación de placas de cátodo con su mantenimiento

y nos permite proporcionar soluciones que crean un ahorro signifi cativo

a los clientes a través de la red de suministro global “, destacó Jamia. mch

mercado minero

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 217

E-CL, generadora eléctrica del Sistema Interconectado del Norte

Grande (SING), obtuvo una utilidad neta después de impuestos de

US$56,2 millones en 2012. Esto significó una disminución de 69%

respecto de 2011. Este resultado se debe principalmente a la dismi-

nución de ingresos no recurrentes, al menor resultado operacional,

a los mayores gastos financieros y a la Ley de Reforma Tributaria,

que tuvo un efecto negativo en los impuestos diferidos y en los

impuestos corrientes del último trimestre, informó la compañía.

Por otra parte, los ingresos operacionales al 31 de diciembre del

2012 fueron de US$1.130,2 millones, 10% menos que el ejercicio

anterior. Esto se explica por una caída en las tarifas monómicas

promedio, cuyo efecto no alcanzó a ser compensado por las

mayores ventas físicas.

En tanto, el EBITDA de la compañía alcanzó los US$238,9 mi-

llones en 2012, lo que representa una disminución de 35% respecto del año previo. Este resultado se debe principalmente a la

disminución de ingresos no recurrentes, el descalce temporal entre ingresos y costos de los contratos con clientes regulados, las

readecuaciones tarifarias de contratos con clientes no regulados a la nueva realidad del parque generador de la compañía, y la

indisponibilidad de la central CTH durante el último trimestre. Descontando los efectos no recurrentes, la disminución del EBITDA

habría sido de 23,8%. mch

Utilidad de E-CL fue de US$56,2 millones en 2012

Endress+Hauser lanza nueva instrumentación de nivel de radar Micropilot FMR5x

La firma de instrumentación de nivel Endress+Hauser estrenó su nueva generación de instru-

mentos Micropilot FMR5x. Según la empresa, esta nueva familia garantiza mediciones seguras

y precisas en industrias como la minería, a partir de los productos estándares para aplicaciones

básicas, pasando por las versiones de altas prestaciones para su uso en necesidades críticas,

como alta presión o alta temperatura.

El hardware y software de la nueva generación de instrumentos de tiempo de tránsito fueron

desarrollados de acuerdo con IEC 61508, y se pueden utilizar en redundancia homogénea hasta

SIL3. Por ejemplo, Micropilot siempre chequea su funcionalidad inobjetable en el instrumento a

través de un automonitoreo continuo. Si ocurre un error, el equipo cambia a la salida orientada

a la seguridad.

La verificación periódica (prueba de comprobación) puede iniciarse fácilmente por una herramienta

de ingeniería conectada en forma opcional o directamente desde la sala de control, en la cual la

conexión entre el instrumento y la herramienta de ingeniería es constantemente monitoreada. mch

Schwager Energy entregó dos unidades de switch house móvil clase 17,5 KV a Minera Esperanza, de Antofagasta Minerals.

La compañía brindó una solución a distintas áreas de la faena minera, en especial a aquellas donde se necesita energizar

temporalmente operaciones que tienen una alta demanda de potencia. Se usaron tecnologías estándar de interruptores,

elementos de maniobra y control, cuyos montajes se hicieron para que pudiesen operar bajo las condiciones del entorno y

sobre los equipos móviles fabricados. Leonardo Luna, jefe ingeniero de la división, declaró que “estamos sumamente satis-

fechos del producto entregado, nuestro equipo de profesionales ha trabajado de manera muy comprometida en el diseño

e integración de las switch house, haciéndonos confiar plenamente en que será de gran valor para Minera Esperanza”. mch

Schwager Energy proveyó dos switch house a Minera Esperanza

mercado minero

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl218218

Minera Hochschild SCM firmó acuerdo con AeroRescate

gesQuality lanza simuladores para la minería

AeroRescate, empresa dedicada exclusivamente al rescate aeromédico en Chile, fi rmó un

acuerdo con Minera Hochschild SCM, con el que cubrirá las siguientes faenas: Victoria (faena

de perforación), ubicada en Antofagasta; Potrero-La Falda (faena de perforación) y Valeria

(faena en prospectiva), ambas en Copiapó.

AeroRescate cuenta con helicópteros ambulancia equipados como UTI, tripulados por

pilotos, médicos y paramédicos especializados en operaciones de urgencia. Opera en la

Región de Antofagasta, Norte Chico, Región Metropolitana, la zona central del país, Región

de Magallanes y Antártica Chilena. Para Mauricio Retamales, gerente general de la fi rma,

“una buena prevención, sumada a un oportuno rescate y una buena atención, fi nalmente

tiene un gran impacto en la familia del trabajador”. mch

Ante la presencia de inversionistas y empresas que requieren mejores tecnologías para la

capacitación de sus trabajadores se realizó el lanzamiento de los simuladores de GesQuality.

Según Carlos Riquelme, gerente general de la compañía, “la ventaja de estos simuladores es

que presentan una solución mucho más ágil y compacta, lo que permite que se pueda trans-

portar a diferentes partes sin grandes problemas”. Agregó que “hoy día la minería requiere que

los servicios lleguen rápidamente donde los operadores y no que estos últimos se muevan,

porque es muy riesgoso y se generan problemas de logística. Es por ello que estos simuladores

se arman fácilmente y su transporte es rápido”.

Respecto a las expectativas, Riquelme explicó que “se espera que se conozca más este simulador y que se capaciten más operadores con

este equipo, ya que otra ventaja que tienen es que los costos de las capacitaciones bajarán bastante, cuestión que es positiva, dado que

faltan muchos operadores en la minería”. mch

El Sistema de Califi cación de Empresas Proveedoras de Bienes y Servicios, Sicep, culminó

con éxito el proceso de recertifi cación de la Norma de Calidad ISO 9001. El informe, dado a

conocer por la encargada de Calidad del Sistema de Gestión en Sicep, Alicia Reyes, fi nalizó

sin hallazgos que se tradujeran en no conformidades.

Al respecto, Reyes destacó que “este hito valida la calidad de nuestra gestión en todos

los procesos que involucran la incorporación y actualización de las empresas en Sicep,

entregando un servicio de calidad a nuestros usuarios”.

La fi rma encargada de realizar el proceso fue la empresa Bureau Veritas Certifi cation, el que

contempló desde los procedimientos correspondientes al sistema de gestión de calidad, hasta la revisión de los procesos de inscripción,

evaluación y publicación de las empresas en Sicep. mch

Insytec, que en Chile es el distribuidor exclusivo de Ulma Architectural Solutions, in-

corporó a su oferta de productos el sistema prefrabicado de hormigón polímero para

evacuación de aguas lluvia y líquidos agresivos llamado MultiV+.

El diseño en forma de V le permite drenar el agua a mayor velocidad, mejorando el

efecto autolimpiante. Su sección optimizada proporciona una capacidad hidráulica

superior en caudales extremos.

Dentro de sus principales características se pueden mencionar: sección en forma de V

optimizada; sistema de fi jación “Rapidlock” (fi jación rápida o click); estabilidad mecánica

en ocho puntos de fi jación; y múltiples opciones de fi jación.

El sistema Multi V+ está disponible en diversas alturas y clase de carga hasta D400.

Además, es apto para zonas industriales, obras civiles y urbanizaciones. mch

Sicep mantiene su certificación de calidad hasta 2016

insytec presenta nueva solución para drenaje

Outotec es una empresa que permanen-

temente desarrolla nuevas tecnologías

para el procesamiento de minerales, me-

tales, industrias químicas y energéticas.

Además implementa proyectos a nivel

mundial, desde su concepción inicial,

hasta la puesta en marcha, inclusive la

operación y mantenimiento durante su

vida útil. Las soluciones de Outotec siem-

pre consideran optimizar la utilización de

materias primas y el ahorro de energía,

respetando integralmente el medio am-

biente. Cabe destacar que sus emisiones

de carbono están dentro de las más bajas

de las empresas del rubro.

Av. Vitacura 2939, piso 9, Las Condes, Santiago de Chile - Teléfono (56-2) 336 2000

www.outotec.com

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl220

Atlas Copco ofrece torres de iluminación solares

Con el objetivo de aportar al desarrollo de soluciones tec-

nológicas y amigables con el medio ambiente, Atlas Copco

incorporó a su gama de productos torres de iluminación

solares. Disponibles en tres versiones QLTS 4, QLTS 6 y

QLTS 8, cuentan con cuatro, seis u ocho focos LED con

potencias de 58 W cada uno y paneles fotovoltaicos de

entre 500 y 750 W, dependiendo del modelo, con una

vida útil mayor a las 35.000 horas de uso.

Estos equipos no requieren combustible ni aceite; no

poseen partes rotativas; están libres de contaminación; no

usan refrigerante y básicamente son libres de mantención.

Al no poseer motor diésel, no presentan problemas para

trabajar en altura geográfi ca. Captan energía durante el día a través de paneles solares y ésta se

almacena en baterías especiales Heavy Duty (AGM), las cuales alimentan los focos durante la

noche, repitiéndose este ciclo día tras día. Las baterías están ubicadas en una caja hermética a

prueba de agua y polvo.

La luminosidad que entregan estas torres va desde los 19.200 a 38.400 Lumen. La altura máxima

del mástil es de 6 m con rotación en 360 grados. Pueden aplicarse en minería, construcción,

industria y en eventos. mch

Mainstream recibe aprobación ambiental para Parque Solar Fotovoltaico Almonte

Siemens recibe pedido de servicios de mantenimiento de División Andina de Codelco

Mainstream Renewable Power recibió la

aprobación por parte del Servicio de Eva-

luación Ambiental (SEA) de la Región de

Tarapacá para la construcción del Parque

Solar Fotovoltaico Almonte.

El proyecto tendrá una potencia instalada de

75 MW, gracias a 270.000 paneles solares

fotovoltaicos de última generación que es-

tarán conectados entre sí. Estará ubicado en

la Región de Tarapacá, aproximadamente a

cuatro kilómetros de la comuna de Pozo Al-

monte, con una superfi cie en torno a las 175

hectáreas. Tendrá una vida útil de 20 años.

“Con la recepción de esta nueva RCA, Mains-

tream Renewable Power Chile reafi rma una

vez más su compromiso con el desarrollo

energético chileno, con la diversifi cación

de la matriz energética y con el uso de

recursos naturales disponibles en el país

que permitirán aportar al desarrollo de las

regiones donde se encuentran nuestros

proyectos”, sostuvo José Ignacio Escobar,

gerente general de Mainstream Renewable

Power Chile. mch

Siemens recibió de Codelco un pedido

para integrarse al nuevo modelo de man-

tenimiento basado en riesgo, que opera en

la División Andina. Esta integración se hace

efectiva mediante un contrato de servicios

técnicos para la minera y tiene cinco años

de vigencia. El pedido ha sido concebido

como una alianza estratégica basada en

el desempeño de las distintas plantas. Así,

las faenas de mantenimiento se facturarán

de acuerdo con índices predefi nidos como

volumen de producción, disponibilidad

de las plantas, seguridad y cumplimiento

ambiental. mch

mercado minero

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 221

Xstrata Copper y Air Liquide renovaron un contrato por 15 años, hasta 2027, el que compromete la entrega de 683 toneladas por día de oxígeno

para la Fundición Altonorte. El contrato es de US$200 millones y se encuentra vigente desde el 1 de enero de este año. Respecto de este acuerdo,

José Urrutia, gerente general de Xstrata Copper Chile, Complejo Metalúrgico Altonorte, expresó que “junto con extender la alianza comercial iniciada

en 1995 por 15 años más, hemos comprometido mejoras en eficiencia, productividad y aplicaciones tecnológicas que facilitarán el mejoramiento

continuo de nuestros procesos”. mch

xstrata Copper y Air liquide firman contrato por US$200 millones

Scania se integra a Aprimin Scania, fabricante de camiones pesados, buses y motores indus-

triales y marinos, se convirtió en el socio Nº 81 de la Asociación de

Grandes Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin). Parte de

los negocios de Scania consiste en ofrecer servicios para sus clientes,

asegurando soluciones de transporte efectivas en términos de costos

operacionales y disponibilidad de los vehículos. mch

Procheca realizará “Liga Minera 2013” de fútbol sala La empresa Procheca realizará la primera versión de la “Liga Minera 2013”, torneos cuadrangulares de fútbol sala, que contará con

un equipo formado por ex jugadores de la selección chilena de fútbol, Colo-Colo y Universidad de Chile. Ellos se enfrentarán a tres

equipos de empresas mineras, proveedores y de medios de comunicación, en la modalidad todos contra todos.

Los partidos se jugarán en cada una de las comunas mineras de Chile, desde Rancagua hasta Arica, en los principales gimnasios y

con entrada gratuita. El equipo estelar estará integrado por Sergio Vargas, Fabián Guevara, Pablo Galdames, Diego Rivarola, Rubén

Martínez, Leonel Herrera, Gabriel Mendoza, Francisco Huaiquipán y Frank Lobos, entre otros. Ellos además realizarán otras activida-

des, como visitas a empresas e instituciones, charlas motivacionales sobre liderazgo y trabajo en equipo, y clínicas de fútbol para

niñosy jóvenes. mch

Lanzan Red de Mentores para emprendimiento regional

El ForoInnovación lanzó la Red de Mentores, iniciativa que busca apoyar a

50 emprendedores de alto potencial de las regiones mineras. Por medio

de esta iniciativa, ejecutivos y empresarios de destacada trayectoria com-

partirán sus experiencias con emprendedores de alto potencial, por medio

de mentorías. Estos encuentros se realizarán en seis meses, en sesiones

de dos horas mensuales, reuniones donde se identificarán oportunidades

de mejora, entregando una visión estratégica y de negocio para así acelerar

la curva de creación de valor de una empresa. mch

Mr. Rental, empresa que ofrece servicios

de arriendo de maquinaria, principalmente

para la minería y la construcción, inauguró

su oficina en Santiago. La compañía posee

una flota de equipos con perforadoras,

chancadoras y seleccionadoras, equipos para

movimiento de tierras y equipos

industriales.

Mr. Rental tiene como objetivo

crear alianzas con los clientes,

ofreciendo soluciones que hagan

más rentables sus proyectos. mch

Mr. rental comienza a operar en Chile

Perspectivas del mercado e inversiones

Proyectos cupríferos y auríferos regionales

El desarrollo minero de la región de Atacama y sus desafíos: recursos hídricos, energía, RRHH, desarrollo urbano, seguridad minera, la OIT y las comunidades.

TE

MA

S

23 de MAYO 2013HOTeL CASINO ANTAY, COPIAPÓ, CHILe

www.atacamamin.cl

CONFeReNCIAS & FeRIASLA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

MEDIO OFICIAL NACIONALORGANIZADORES AUSPICIO DIAMOND MEDIO OFICIAL INTERNACIONAL

L A R E V I S T A D E L A I N D U S T R I A M I N E R A E N A M E R I C A L A T I N A

AuspiciosContacte a su ejecutiva comercial,

llámenos al (56-2) 27574239 o escríbanos a ventas@editec.cl

inscripcionesBrenda Valenzuela

bvalenzuela@editec.cl • (56-2) 27574289Macarena palacios

mpalacios@editec.cl • (56-2) 27574259rosa María Gajardo

rgajardo@editec.cl • (56-2) 27574286

ATACAMA MIN 2013.indd 1 21-02-13 13:25

mercado minero

www.mch.cl • Marzo 2013 / nº 381 223

3M lanzó campaña contra la silicosis

rockwell Automation presentó monitores de ahorro energético

La empresa 3M Chile lanzó su campaña na-

cional “Juntos contra la silicosis”, iniciativa que

busca promover una cultura de prevención y

autocuidado en industrias como la minería y

la construcción. Cuenta con el patrocinio de

la Organización Panamericana y Mundial de

la Salud; el Ministerio del Trabajo y Previsión

Social; la Subsecretaría de Previsión Social;

la Asociación Chilena de Seguridad (Achs);

la Mutual de Seguridad, el Instituto de Segu-

ridad del Trabajo (IST) y el Consejo Nacional

de Seguridad.

“Juntos contra la silicosis” integra una serie

de herramientas y actividades que serán

desarrolladas en terreno, además de una pla-

taforma online (www.juntoscontralasilicosis.cl),

donde prevencionistas de riesgo, trabajadores,

empresas y la comunidad podrán acceder

a diversos contenidos, como información y

videos sobre la enfermedad, mejores prácticas

empresariales y entrevistas a especialistas. mch

Rockwell Automation presentó sus monitores

PowerMonitor W250 y 500, los que ayudan a

controlar y disminuir el consumo de energía

industrial. Estos dos nuevos medidores de

energía eléctrica cuentan con recursos ina-

lámbricos y una pantalla de datos completa

para simplificar el seguimiento de consumo

de energía. Los monitores permiten que el

usuario obtenga detalles del nivel de proceso,

con el propósito de recopilar información

acerca de aplicaciones específicas que

consumen mucha energía.

El PowerMonitor W250 ofrece una plataforma

de comunicaciones inalámbrica, ideal para

aplicaciones en las cuales la instalación de

red mediante cables tiene un costo elevado

y presenta dificultades en varios lugares de

medición, incluso en espacios remotos o

confinados como techos, cintas transporta-

doras o áreas externas. La red inalámbrica

transmite la información del consumo de

energía directamente al software FactoryTalk

Energy Metrix para disminuir los costos de

la red y facilitar la recopilación de datos.

Una red simplificada para monitores adi-

cionales permite una mejor modularidad

y flexibilidad en el sistema.

El Power Monitor 500, en tanto, cuenta

con una pantalla de cristal líquido para

mostrar la información sobre el uso de la

energía directamente en el proceso que

está siendo monitoreado, sin necesidad

de ningún componente adicional. De

esta manera, mejora el compromiso de

los empleados en programas de ahorro

de energía. mch

El software Trimble Realworks que provee Geocom permite

registrar, visualizar y entregar productos 3D a partir de datos

levantados con un escáner láser.

La solución inicia su proceso con el registro de las tomas

ejecutadas con escáner láser. En terreno se debe establecer

una serie de referencias conocidas, las cuales pueden tener

coordenadas o no. Principalmente se montan esferas de

diámetro conocido y punterías planas. Realworks reconoce

automáticamente estos elementos, haciendo que este pro-

ceso sea muy sencillo.

El manejo de la nube de puntos es fácil, gracias a la optimi-

zación de recursos de hardware que realiza el software sobre

la máquina en la cual está instalado. Aún así, cuenta con

herramientas de segmentación de puntos, lo que permite

optimizar aún más el rendimiento del computador en pre-

sencia de nubes de puntos muy grandes. Otra herramienta

interesante de Realworks es la creación de superficies com-

plejas en donde habitualmente los software de topografía convencional tienen problemas. Finalmente, se generan modelos

realísticos a través del ajuste de una superficie ideal en base a la nube de puntos.

El proceso de modelado permite entregar exportables a CAD o BIM y, si se requiere, el cliente final puede instalar sin costo

un visualizador de Realworks en el cual podrá observar los modelos finales y realizar diversas funciones, como medir dis-

tancias y rotar las vistas. mch

geocom presenta software de proceso de datos geoespaciales

mercado minero

Marzo 2013 / nº 381 • www.mch.cl224

Gerente ComercialJulio Herrera e-mail: jherrera@editec.cl Tel.: 757 4212

CHILE: Centro - Sur• Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: sbizjak@editec.cl Tel.: 757 4271, 09 326 7591• Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: xbravo@editec.cl Tel.: 7574283, 07 497 1602• Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: 757 4282, 06 844 1969• Carolina Ibáñez, Ejecutiva Comercial e-mail: cibanez@editec.cl Tel.: 757 4241, 09 333 8778• Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: mmutis@editec.cl Tel.: 757 4221, 09 741 2934• Pamela López de Santa María, Ejecutiva Comercial e-mail: plopezdesantamaria@editec.cl Tel.: 757 4236, 07 431 1781 • María verónica Sanguinetti, Ejecutiva Comercial e-mail: msanguinetti@editec.cl Tel.: 757 4281, 06 468 5522• Francisca Silva, Ejecutiva Comercial E-mail: fsilva@editec.cl Tel.: 757 4205, 06 468 3454

CHILE: Norte• Marcela Maldonado, Agente Zona Norte 14 de Febrero 2065, ofi cina 502 Edifi cio Estudio 14, Antofagasta e-mail: mmaldonado@editec.cl Tel.: 55-267 931, 09 017 1700

Grupo Editorial Editec S.A.:Antonio Bellet 444 Piso 6 – ProvidenciaSantiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl

Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:• Corrie de Groot, Trade Media International (TMI) corrie.degroot@tmicor.com 421 Seventh Avenue New York, NY 1001 Tel.: +1 (212) 564 3380 Fax: +1 (212) 594 3841ESTADOS UNIDOS & CANADA:• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA:• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:• Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801ITALIA: • M. Ester Weisser mewe@fastwebnet.it Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091 Fax: +39 02 700 502 233RESTO DE EUROPA:• Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617CHINA• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No. 500 Bibo Rd., Offi ce 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

Ventas de Publicidad

Indice de avisadoresEmpresa pág. Empresa pág.

Aminpro Chile SpA 90Antofagasta Minerals 140Aramark 66Arminera 178Arriendo de Equipos y Servicios Tirreau y Cia. Ltda. 66Asmin Industrial Ltda. 156Asociación de Industriales de Iquique 62AtacamaMin 2013 222Atlas Copco Chilena S.A.C. T3Banana Boat 78BASF - The Chemical Company 70Catálogo Exponor 2013 62Cementation Sudamérica S.A. 8Christensen Chile S.A. 154Comercial Kaufmann S.A. 84Comercial SofTTime 92Constructora Gardilcic Ltda. 136Conveyor Belt Technology Ltda. 22Coprim 174-175Datawell 116Downing Teal 88Dueik Equipos Térmicos 120DuPont Chile S.A. 106Dust a Side 32Ecex Minería 114Eecol Electric Ltda. 80El Abra 120Emerson Electric Chile Ltda. 146ENAEX Servicios S.A. 130Endress+Hauser Chile Ltda. 68Entel S.A. 132-MarcadorExcon S.A. 18Exploration Forum 2013 192Exponor 2013 48Fastpack S.A. 5Ferretería Amunátegui 84Finning Chile S.A. T4Fluitek 72Fordia Sudamerica Ltda 114Freyssinet Tierra Armada Chile S.A. InsertoFugro Interra S.A. 116Fundición San Cayetano S.A. 90Geobrugg Andina S.A. 188Geocom S.A. 54Geodis Wilson Chile Ltda. 182Geotel 72Gli Autopartes Ltda. 190Golder Associates S.A. 120-122Grand Leasing Chile Ltda. 72Haver & Boecker Andina Ltda. 138High Service 126-127Indak Ltda. 3Ingeconstur E.I.R.L 7Ingenieria en Plásticos Membrantec S.A. 70Ingeniería y Sistemas Tecnológicos S.A. 148Jacol 74JRCap 34-196-214KDM 186Keypro Ingeniería S.A. 102Knight Piésold S.A. 96-97Komatsu S.A. 124-PDLAMS 62Lureye Generación S.A. 142

MAGs2013 198Maptek Computación Chile Ltda. 160Marienberg Ltda. 92Más Errázuriz S.A. 140ME Elecmetal S.A. 6Mecalux S.A. 56Metso T2Miming Safari 2013 in Finland 180Moly-Cop Chile S.A. 50-51Motorman S.A. 156MP Conveyor 148Mrisk S.A. 220Multiaceros 26Newsletter 116Normet Chile Ltda. 110Orica Chile S.A. 88Outotec (Chile) S.A. 219Paramount Grúas S.A. 166Pentair INC 164PerúMin 202Pesco S.A. 152Pick and Pack Services S.A. 78Pilosio SPA 170Polydeck Screen Corporation 182Puerto de Mejillones S.A. 108Pyrotech 2013 216Reliper Ltda. 138Relsa 9Rhona S.A. 74Rockmine S.A. 154Rusell Mineral Equipment 90Salomon Sack S.A. 158Sandvik 2Schlumberger Water Services 78Siemens 168Sigdotek S.A. 56-136-204Simin 2013 222Simma S.A. 130Simmatrans S.A. 60Sinclair Knight Merz (Chile) Limitada 104SKC Maquinarias S.A. 40SKC Rental S.A. 60SNC-Lavalin Chile 196Sulzer Bombas Chile Ltda. 44Tecmind Chile S.A. 110Tetra Tech IC Chile. 188Thyssenkrup Polysius AG 100TPC Wire & Cable Corp. 82TPI Chile S.A. 1Transelec S.A. 162Transportes Vecchiola Ltda. 158TTM Chile S.A. 76Universidad Andrés Bello 184Vecchiola S.A: 37Vicsa Safety InsertoVogt S.A. 204Von Unger Representaciones Ltda. 211Wärtsilä 14Water Week 194Weir Minerals South America 4Xstrata Technology 31Yokogawa America do sul 42

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

AÑOS