8/16/2019 Cartical Riview Just in Time

1/7

Critical Review Jurnal Asing 1

Analisis Prasyarat Just In Time di Pabrik-Pabrik Pemasangan Mobil Iran

(Analysis of Just In Time Prerequisites in Iranian Car Assembly Plants)

Ole !

Moammad Imani "arandag

Assistant #ro$essor o$ accounting

m%imanibarandag&urmia%ac%ir

imani'barandag&yaoo%com

Akbar (avari Re)aei

Master o$ science in accounting

a%)avarire)aei&urmia%ac%ir

Jurusan Akuntansi* +konomi dan ,akultas Manaemen* .rmia .niversity*

/r "eesti 0treet* .rmia* Iran

P! 2343155567843

1

8/16/2019 Cartical Riview Just in Time

2/7

Abstrak 

Just In Time (JIT) muncul sebagai pendekatan manajemen produksi untuk 

mengefektifkan biaya berbagai sektor industri terutama di sektor pabrik perakitan mobil

 !amun" implementasi JIT membutu#kan beberapa prasyarat dasar yang mengatur tujuandari penelitian ini $ntuk melakukannya" kuesioner tela# dirancang %asil menunjukkan

 ba#&a pabrik perakitan mobil Iran yang tercatat di Te#ran 'tock c#ange (T') secara

ekstensif berbasis pelanggan dan kualitas ba#an yang disediakan untuk 

mengimplemetasikan sistem JIT 'elain itu" mereka mengalami masala# dengan negara

 berkembang" seperti renda#nya biaya tenaga kerja" kurangnya kompetensi" tingginya

 biaya teknologi impor dan biaya kualitas

*unci *ata + tepat pada &aktunya" pabrik perakitan mobil" Te#ran 'tock c#ange

I Pema#aman ter#adap penelitian yang ditelaa#

1 ,oti-asi penelitian

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan dan menganalisa keberadaan prasyarat

 pelaksanaan JIT di pabrik perakitan mobil Iran yang terdaftar di T' 'eperti kita

keta#ui ba#&a untuk menerpakan sistem JIT" diperlukan adanya beberapa

 prasyarat agar pelaksanaan implementasi JIT berjalan lancar

. ,asala# penelitian

a Apaka# pabrik perakitan mobil Iran yang terdaftar di T'

memiliki prasyarat yang tepat untuk implementasi JIT /

 b Apaka# Pabrik perakitan mobil Iran yang terdaftar di T' tidak 

memiliki prasyarat yang tepat untuk implementasi JIT /

0 Teori dan perumusan #ipotesisi penelitian

JIT merupakan sala# satu sistem pemrograman dan perencanaan yang

 berkembang dan maju JIT adala# pendekatan k#usus untuk mengembangkan dan

mengoperasikan sistem manufaktur i masa lalu" JIT digunakan untuk 

mengurangi tingkat persediaan gudang Jepang" tetapi baru2baru ini tela#

dikembangkan sebagai filosofi manajemen" yang terdiri dari ilmu pengeta#uan"

 prinsip2prinsip dan teknik produksi (3oddard" 1456)

.

8/16/2019 Cartical Riview Just in Time

3/7

3ol#ar dan 'tamm (1441) menemukan ba#&a keber#asilan pelaksanaan JIT

tergantung pada kontrol kualitas" partisipasi pemasok" pelaksanaan dan partisipasi

tenaga kerja dalam pengambilan dan peng#apusan limba# dan pembusukan 'elain

itu" ,arta (.771) menunjukkan ba#&a" JIT tergantung pada logistik yang meliputi

transportasi" pergudangan dan beberapa strategi untuk menangani potensi

ketidakpastian rantai pasokan

(3oddared" 1456) berdasarkan pandangan Inman dan ,e#ra (1440)" ada .7 faktor 

 penting dalam implementasi JIT ,ereka mengklasifikasikan faktor2faktor ini dalam

kategori strategi produksi" strategi pemasok" strategi pelati#an dan komite

manajemen !oori (1448) menentukan 8. faktor dalam adaptasi sistem manufaktur 

dengan sistem JIT dan diklasifikasikan dalam 6 kategori di Iran 9erdasarkan

 penelitian 'o#el et al (.770)" beberapa yayasan seperti kebijakan tenaga kerja"

kualitas manajemen" teknologi produksi dan sistem kerja yang tepat mempengaru#i

#ubungan antara JIT dan efekti-itas Ak#irnya" prasyarat yang paling penting dari

implementasi JIT adala#+

a) Tingkat produksi tetap

 b) ,engurangi tingkat persediaan pre-entif

c) ,engurangi lead time

d) Tenaga kerja yang fleksibel dan lebi# terampil

e) Pemasok terpercaya

f) Tenaga kerja yang disiplin dan bertanggung ja&ab

g) Pemeli#araan

#) ,aterial dan persediaan berkualitas tinggi

$ntuk melakukan dan menganalisa ada atau tidaknya prasyarat pelaksanaan JIT di

 pabrik perakitan mobil Iran yang terdaftar di T'" maka dibuatla# #ipotesis sebagai

 berikut +%7 +  Pabrik perakitan mobil Iran yang terdaftar di TSE memiliki prasyarat 

 yang tepat untuk implementasi JIT 

%1 +  Pabrik perakitan mobil Iran yang terdaftar di TSE tidak memiliki

 prasyarat yang tepat untuk implementasi JIT 

0

8/16/2019 Cartical Riview Just in Time

4/7

: esain penelitian

,enggunakan data primer Penelitian ini memperole# data dengan menggunakan

kuesioner

II *arateristik kualitatif penelitian

1 ;aliditas Internal

a %ubungan kausal

%ipotesis 7 menyatakan Pabrik perakitan mobil Iran yang terdaftar di T'

memiliki prasyarat yang tepat untuk implementasi JIT

%al ini berdasarkan pendapat 3ol#ar dan 'tamm (1441) yang menemukan

 ba#&a keber#asilan pelaksanaan JIT tergantung pada kontrol kualitas"

 partisipasi pemasok" pelaksanaan dan partisipasi tenaga kerja dalam

 pengambilan dan peng#apusan limba# dan pembusukan (3oddared" 1456)

 berdasarkan pandangan Inman dan ,e#ra (1440)" ada .7 faktor penting dalam

implementasi JIT ,ereka mengklasifikasikan faktor2faktor ini dalam kategori

strategi produksi" strategi pemasok" strategi pelati#an dan komite manajemen

 !oori (1448) menentukan 8. faktor dalam adaptasi sistem manufaktur dengan

sistem JIT dan diklasifikasikan dalam 6 kategori di Iran

%ipotesis 1 menyatakan pabrik perakitan mobil Iran yang terdaftar di T'

tidak memiliki prasyarat yang tepat untuk implementasi JIT

Argumen yang mendasarinya adala# penelitian mel et al (.770)"

 berdasarkan apa yang tela# mereka lakukan di Turki" kesulitan keuangan dan

ketidakpastian permintaan adala# kendala utama implementasi sistem JIT

 b ,etoda pengendalian -ariabel penggangu

alam penelitian ini digunakan metode sur-ei kuesioner" karena merupakan

 pendekatan yang praktis untuk memperole# bukti empiris untuk mendapatkan

informasi tentang keberadaan prasyarat yang tepat dan diperlukan untuk 

implementasi JIT Populasi sasaran sur-ei ini adala# a#li keuangan dan

manajemen tingkat menenga# di pabrik perakitan mobil Iran

:

8/16/2019 Cartical Riview Just in Time

5/7

. ;aliditas eksternal

a $kuran 'ampel

Tidak disebutkan berapa sampel yang digunakan

 b ,etoda Penyampelan

Tidak disebutkan metode penyampelan !amun data dikumpulkan melalui

kuesioner dengan sasaran a#li keuangan dan manajemen tingkat menenga# di

 pabrik perakitan mobil Iran

0 *ualitas pengumpulan sampel dan analsis data

alam rangka untuk memeriksa keandalan kuesioner" peneliti meng#itung <

Cronbac# Jika jumla#nya (66=) maka menunjukkan keandalan yang tepat pada

instrumen ini 'elain itu" uji T digunakan untuk analisis respon kuesioner >le#

karena itu" setela# mengumpulkan tanggapan kuesioner" mereka diola#

menggunakan 'P''" dan dianalisis untuk menguji sub#ipotesis

: *ecocokan pengujian statistik yang digunakan

,enggunakan $ji T untuk meli#at pengaru# antara -ariabel bebas secara sendiri2

sendiri ter#adap -ariabel terikat

? *onsistensi antara masala# penelitian" formulasi #ipotesis dan analisis

data

Terdapat konsistensi antara masala# penelitian" formulasi #ipotesis dan analisis

data yang digunakan Implementasi JIT membutu#kan beberapa prasyarat dasar 

yang mengatur tujuan dari penelitian ini %asil menunjukkan ba#&a pabrik 

 perakitan mobil Iran yang tercatat di Te#ran 'tock c#ange (T') secara

ekstensif berbasis pelanggan" kualitas ba#an yang disediakan dan berbasis JIT

'elain itu" mereka mengalami masala# dengan negara berkembang" seperti

renda#nya biaya tenaga kerja" kurangnya kompetensi" tingginya biaya teknologi

impor dan biaya kualitas

?

8/16/2019 Cartical Riview Just in Time

6/7

6 *onsistensi antara #asil simpulan yang ditarik 

Terdapat konsistensi antara #asil penelitian dan kesimpulan yang ditarik" karena

 penjelasannya tidak menyimpang dari #asil analisisnya Penelitian ini bertujuan

untuk melakukan dan menganalisa keberadaan prasyarat pelaksanaan JIT di

 pabrik perakitan mobil Iran yang terdaftar di T' an kesimpulan yang ditarik 

adala# Pabrik perakitan mobil Iran yang terdaftar di T' tidak mengalami

masala# mendasar dalam aspek seperti ketepatan &aktu pengiriman ba#an yang

 berkualitas dari pemasok" keuangan pembukaan letter of credit" memberikan

layanan" memproduksi produk yang berbeda" terus mengembangan jalur produksi"

 pengembangan program produksi" pelati#an angkatan kerja secara berkelanjutan

dan tingginya semangat koperasi !amun" perusa#aan2perusa#aan ini memiliki

 beberapa kekurangan yang #arus dipertimbangkan untuk pelaksanaan JIT yang

tepat Persaingan perusa#aan ini dan pemasok ba#an baku" biaya tinggi dan

regulasi &aktu mesin" tingginya &aktu pengaturan produksi" fleksibilitas produksi

renda#" renda#nya kepuasan pelanggan dari kualitas produk dan #arga yang tinggi

merupakan masala# utama perusa#aan2perusa#aan

8 Implikasi #asil penelitian

'ur-ei ini menandai beberapa #al penting lainnya Perusa#aan2perusa#aan ini dan

 pemasok ba#an baku tidak kompetitif" dikarenakan ekonomi terpusat di Iran

,eskipun pemerinta# melindungi dan mengutamakan pelanggan domestik"

 pengiriman ba#an dan transformasinya tidak dikoordinasikan dengan pengiriman

 produk kepada pengguna ak#ir ,eskipun perusa#aan2perusa#aan ini

dikembangkan dalam dekade terak#ir ini" pelanggan mereka tidak begitu puas

dengan #arga" di-ersifikasi dan kualitas 'elain itu" perusa#aan2perusa#aan ini

#arus memiliki per#atian yang tinggi ter#adap pencega#an" pemeli#araan dan

regulasi &aktu mesin ,ereka tidak #anya #arus mengurangi biaya produksi

tetapi juga meningkatkan fleksibilitas produksi Ak#irnya" tenaga kerja mereka

#arus memiliki multi2keterampilan

6

8/16/2019 Cartical Riview Just in Time

7/7

5 *eterbatasan penelitian

Penelitian ini tidak menyebutkan berapa responden yang digunakan

4 aftar Pustaka

aftra pustaka masi# kurang lengkap 'umber nomor 11dan 1. pada daftar 

 pustaka tidak terdapat secara nyata didalam jurnal

8