Campus Kjeller årsrapport 2010

Årsrapport 2010Campus Kjeller asradikale innovasjoner – kraftig vekst og verdiskaping

Årsrapport 2010Campus Kjeller as

2

Foto:Lillian andersen: Forsidefoto (i midten og til høyre), s. 2, 8, 10,15,16, 18, 19, 20, 22, 26, 29, 31, 32 og alle foto på baksidenKadabra: s. 27Luftfartstilsynet: s. 14 (lite bilde)NaviGuiding: s. 24Nicarnica: s. 14 (stort bilde)Marianne otterdahl-Jensen: Forsidefoto (til venstre) og s. 35Espen sturlason: s. 30

Design: Cecilie Mohr/www.cmykdesign.notrykk: Flisa trykkeri


3

Innhold Campus Kjeller 2010 6Campus Kjeller Innovasjonssenter 9 Økt aktivitet gjennom ForNY 10 INNY – Industriell nyskaping 16 Økt verdiskaping gjennom FoU-inkubatoren 20 Designåret 2010 26 Norsk Innovasjonskapital 30 organisasjonen 32

5


6

Jubileumsåret 2010 ble året da Campus Kjeller for alvor markerte seg som en regional innovasjonsaktør. Det ble også året da omsetningen økte med 54%, fra kr 17,2 millioner kroner i 2009 til kr 26,8 millioner kroner i 2010. antall årsverk i bedriften er følgelig også økt, fra 9 til 15.

FORNYsamarbeidet med forskningsmiljøet på Kjeller gjennom forskningsrådets ForNY- program er fortsatt grunnpilaren i driften. I 2010 ble ForNY-aktivitetene styrket ved at det ble inngått tilsvarende samarbeid også med forskningsmiljøet på Ås og med veterinærmiljøet i oslo. ForNY-aktivitetene resulterte i oppstart av fire nye selskaper og seks lisenser til etablert industri. Dette plasserte Campus Kjeller blant de tre beste ForNY-aktørene i Norge.

Industriell nyskapingEt program for industriell nyskapning (INNY) ble etablert i samarbeid med akershus fylkeskommune og samarbeidsrådet for Nedre romerike. programmet er komplementært til ForNY, men fokuserer på innovasjon fra forskning i etablert industri og tar sikte på å utvikle spin-offs og nye virksomheter. I pro-grammets første driftsår ble det etablert syv nye selskaper. resultatet tyder på at det er stort behov for denne type innovasjonstjenester i regionen, og det har stimulert til økt satsning i 2011. INNY har også ført til et nært samarbeid med akershus universitetssykehus om innovasjon i helsesektoren. prosjektet mobil røntgentjeneste er implementert i åtte kommuner på romerike. Innovasjon i offentlig sektor, og særlig innen helse, vil være et satsningsområde for Campus Kjeller også fremover. De aller fleste nye selskaper som blir etablert blir tatt opp i en av de to inkubatorene på Kjeller og Ås, som Campus Kjeller har ansvaret for. Ved årets utgang var det 19 selskaper i inkubatoren på Kjeller og 6 selskaper i inkubatoren på Ås.

Campus Kjeller InnovasjonssenterCampus Kjeller Innovasjonssenter så også dagens lys i 2010. senteret tilbyr kontorleie og tjenester til oppstartselskaper i forlengelsen av inkubatordriften. Etablerertjenesten for Nedre romerike er på plass i senteret, sammen med blant annet patentkontorer, advokat og design-tjenester.

Campus Kjeller 2010


7

Norsk Innovasjonskapital også i 2010 har Campus Kjeller markert seg i forhold til finansiering av oppstart-selskaper. oppfølgeren etter akershus teknologifond (atF) som ble etablert i 2009, er Norsk Innovasjonskapital (NIK). Fondet ble tidlig i 2011 finansiert med 133,7 millioner kroner fra eksterne investorer. NIK blir forvaltet av televenture Management, ledet av rune rinnan. Ved utgangen av 2010 hadde akershus teknologifond investert 20 millioner kroner i oppstartselskaper, vesentlig fra Campus Kjeller. oppfølgeren Norsk Innovasjonskapital har allerede i første kvar-tal investert 17 millioner kroner i porteføljen. Campus Kjeller har også i 2010 fortsatt å investere egenkapital i oppstartselskaper – det vi kaller «pollenkapi-tal». om lag to millioner kroner ble investert. Forskjellen fra nå og tidligere er at Campus Kjeller nå har fått en samarbeidspartner med finansiell styrke som

Vidar sannerhaugen

kan overta eierskapet og bygge videre på skapte verdier. Det forventes betydelig avkastning på eierskapet i både atF og NIK i årene som kommer. samarbeidet med televenture Management er godt og forventes styrket også i 2011.

Den største etableringen fra Campus Kjeller de senere år – oceansaver – ble solgt i 2010 for 200 millioner kroner. oceansaver hadde da en opparbeidet ordre-masse på over 400 millioner kroner. salget sikret videre industriell opp bygging av selskapet, som holder til i Drammen.

FremtidsperspektivetDet er realistisk å forvente at også 2011 vil bli et godt år. Det er nå igangsatt 17 verifiseringsprosjekter i samarbeid med institutter på både Kjeller og Ås, finansi-ert av Norges forskningsråd. Det er å forvente at også antall kommersialiseringer og selskapsetableringer vil bli stor. Det stilles store forhåpninger til innovasjons-samarbeidet som er innledet med tilsvarende miljøer i Bergen og trondheim, med formål om å ta ut synergier for kraftfulle og betydelige etableringer.

Driftsavtalen med sIVa omkring inkubatoraktivitetene går ut i 2011. Det stilles forhåpninger til at sIVa får tilslutning til forslag til regjeringen om betydelig økt satsning nasjonalt til denne aktiviteten, som med flere midler har et betyde-lig høyere potensial enn hva som tas ut i dag. Campus Kjeller er klar til å ta en regional rolle i denne sammenheng. Det gode samarbeidet med medlems-organisasjonen Kunnskapsbyen Lillestrøm vil fortsette også i 2011. Det vil være et spesielt fokus på å legge bedre til rette for at etablerte selskaper kan utvikle seg i området også etter inkubatorperioden. stikkord her er billigere kontorleie.

ansatte i Campus Kjeller har bred faglig innovasjonskompetanse og stort enga-sjement for sitt arbeid. Det er forventet at antall faste ansatte vil øke i 2011 og at utvikling av faglig spisskompetanse vil bli prioritert.


8

Campus Kjeller Innovasjonssenter


9

Campus Kjeller Innovasjonssenter ble etablert i 2010 og har utviklet seg til å bli en viktig regional møteplass. Innovasjonssenteret er fundert på et nært samar-beid mellom Campus Kjeller, samarbeidsrådet for Nedre romerike, skedsmo Kommune, Høgskolen i akershus og instituttmiljøene på Kjeller. I tillegg vil sats-ningen være tett knyttet opp mot Øvre romerike Utvikling og Follo-regionen, samt en rekke sentrale bedrifter. arenaen innovasjonssenteret utgjør skal bidra til at ulike kompetansemiljøer sammen skal utvikle nye, spennende innovasjoner. senteret har utviklet et sterkt vekstmiljø for oppstartselskaper. Her finner gründere mange gode hjelpere på veien mot suksess.

sentralt i forskningsklyngen på Kjeller er Campus Kjeller Innovasjonssenter blitt en levende møteplass for forskere, næringslivsfolk, studenter, politikere og andre som er opptatt av innovasjon og næringsutvikling. Et innovasjonsmiljø med kontor-utleie, rådgivere, oppstartselskaper og ulike tjenestetilbud.

Vi arrangerer jevnlig forskjellige nettverksaktiviteter og har en klar målsetting om å utvikle et godt miljø for åpen innovasjon.

«sammen skaper vi morgendagens bedrifter»


10

ØKt aKtIvItet gjennom FornY

Campus Kjeller as har siden 1995 jobbet som kommersialiseringsaktør for FoU-miljøet på Kjeller og enkelte FoU-miljøer i oslo. Fra 2010 overtok Campus Kjeller ansvar for kommersialisering av FoU for veterinærmiljøene i oslo og for «Campus Ås». til sammen har Campus Kjeller i 2010 jobbet med nesten 3000 forskere hos 15 hovedsamarbeidspartnere og et titalls mindre samarbeids partnere. I 2010 har Campus Kjeller lagt stor innsats i å utvikle en struktur og en organi-sasjon for å hjelpe nye partnere på en god måte. I alt har vi fått sju nye hoved-samarbeidspartnere, på Ås og i oslo. Det er lagt ned mye arbeid i å bli kjent med miljøene, deres utfordringer og muligheter. Dette har resultert i flere nye prosjek-ter og det som vi oppfatter som en fornyet positiv holdning til kommersialisering. I tillegg har vi jobbet for å opprettholde aktiviteter hos etablerte FoU-partnere. I 2010 har Campus Kjeller investert i å skape og tilegne seg nye og sterke prosjekter.

FORNY 2020 – nytt program for økt verdiskaping2010 innebar overgangen til et nytt program for kommersialisering av forskning: ForNY2020. Dette programmet bevilger midler til kommersialiseringsaktører som Campus Kjeller slik at vi kan jobbe med å skape kommersielle resultat fra forskningsbaserte ideer. Hovedmålet for programmet er å bidra til økt verdi skaping ved å bringe forskningsresultater fra offentlig finansierte forsknings-institusjoner ut i markedet.

Fra Venstre: Mariann Ødegård, Jan Fredrik olsen, Vetle Engesbak, pål Midtlien Danielsen,

Ketil rønning, solveig Østby Vitanza, terje Landsgård og reidun Gangdal


11

Delmålene for FORNY2010 er som følger:• programmet skal stimulere til et profesjonelt, effektivt og spesialisert

kommersialiseringsapparat tilknyttet offentlig finansierte forskningsmiljøer.• programmet skal støtte utvalgte prosjekter med høy forventet samfunns-

økonomisk avkastning.

over de siste årene er antall kommersialiseringsaktører redusert fra 15 til 8, hvor Campus Kjeller er en av de største.

pågående prosjekter fra de ulike Fou-aktørene: Antall prosjekter

Universitetet for miljø- og biovitenskap 7

Institutt for energiteknikk 6

Forsvarets forskningsinstitutt 6

Nofima 5

Norsk institutt for luftforskning 5

Norges veterinærhøgskole 4

Bioforsk 3

Norsk institutt for vannforskning 3

Veterinærinstituttet 2

Norges astma- og allergiforbund 2

Norsar 1

sum 44

resultatsammendrag

antall lisenser: 6

antall selskapsetableringer: 4

registrerte ideer: 82

Ny verifiseringsprosjekter: 14

pågående prosjekter. pr. 31.12: 44

etableringer (Ideen eies av)

Condalign as (IFE)

First sensing air as (IFE-Venture)

Nicarnica aviation as (NILU)

Comet Biotech as (etablering i samarbeid med Inven2 (NILU)

lisenser

pLEot-Electro pulse (Miljøteknologi as)

Nye jordblandinger (lisenssamarbeid mellom Lindum as og Bioforsk)

tilefish (Norsk Elektro optikk as og Forsvarets forskningsin-stitutt)

spirehemmende fugesand (lisenssamarbeid mellom industri og Bioforsk)

Metode for bekjempning av Campylobacterforekomst (lisens-samarbeid med utspring fra Nortura, Nofima Mat og Veteri-nærinstituttet)

Novartis animal Health/HsMB (Veterinærinstituttet)


12

Verifisering – et viktig virkemiddel for kommersialiseringVerifiseringsmidlene er en konkurransebasert finansieringsordning rettet mot forskningsbaserte ideer med et kommersielt potensial. Målsettingen er å redusere teknisk og kommersiell risiko i prosjektet, slik at ideen kan tas ut i markedet i form av nye produkter, prosesser og tjenester. ordningen retter seg mot alle fag- og næringsområder. ordningen støtter normalt prosjekter i en to-årsperiode, og Campus Kjellers prosjekter får fra 800 000 til 3 500 000 kroner avhengig av størrelse og omfang av oppgaver.

I 2010 hadde Campus Kjeller 14 aktive verifiseringsprosjekter og fikk bevilget tre nye med oppstart 2011. Det er store forventninger til at de vil gi meget gode resultater de neste to årene. Ett av prosjektene som ble igangsatt i 2010 ble ført videre til selskapsetablering allerede i 2010, Condalign as.

Verifiseringsmidlene er et meget godt virkemiddel som gir gode ramme-betingelser for at forskere kan jobbe i tett samarbeid med kommersielle miljøer.

Bio-vitenskap – et nytt spennende samarbeidsområdeForskningsresultater og kompetanse ved Universitetet for miljø- og biovitenskap, Norges veterinærhøgskole og forskningsinstituttene Bioforsk, Nofima, Veteri-nærinstituttet og Institutt for skog og landskap representerer viktige bidrag til utviklingen innen flere av Norges viktigste næringer – alt fra fiskeoppdrett til matproduksjon og helse, fornybare energikilder og miljø. Campus Kjeller har i løpet av 2010 utviklet et spennende samarbeid om kommersialisering med f orskningsinstitusjonene tilknyttet Ås og veterinærmiljøet, Norges ledende nasjo-nale «blå-grønne» FoU-virksomhet.

Campus Kjeller jobber aktivt med å følge Ås-miljøenes utvikling, fra planene om å fusjonere institusjoner for å styrke fokus på dyrehelse og mattrygghet, til den nasjonale satsningen innen fornybar energi, instituttenes forskningskvalitet og miljøets økende samarbeid for nasjonal innovasjon. 2010 var et meget spennende oppstartsår for samarbeidet, med mange nye og gode prosjekter.

Visste du at Ås-miljøet:• Har bidratt vesentlig til starten

av Jarlsberg-ostens suksess• Har en stor del av æren for

Norges ledende posisjon innen oppdrett av atlantisk laks

• Universitetet for miljø- og bio-vitenskap (UMB) tidligere het Norges Landbrukshøgskole


13

Condalign AS – verifiseringsprosjektet som ble selskap

Bakgrunn og teknologiteknologien i prosjektet «Conductive Nanomaterials» er basert på flere års forskning ved fysikkavdelingen hos Institutt for energiteknikk. I 2009 ble prosjektet vurdert hos Campus Kjeller, og verifiseringssøknad sendt og innvilget høsten 2009. I 2010 jobbet prosjektet med å verifisere teknologien mot spesifikke markeds-applikasjoner innen elektrisk lendende materiale (EsD) og sol. så langt har man laget EsD materialer som kan sammenliknes med de som finnes i markedet i dag, med gode resultater. Verifiseringsprosjektet fortsetter i 2011 innen nye markedsområder.

MarkedsmuligheterCondalign har sentrale aktiviteter innen to områder:materialer – fokusert på utvikling av neste generasjons materialer for anvendel-ser, for eksempel innen avanserte ledende polymermaterialer, batterier (elektro-der) og sensorer. prosessinnovasjon – fokuserer på design og implementering av teknologien i ulike prosesser.

selskapet har klare vekstambisjoner og er i dialog med ulike venturemiljøer i Norge for å hente inn vekstkapital.

Condalign as

daglig leder: Mark Buchanan

styreleder: Lars Bjørn Larsen

Forskere: Matti Knaapila, Gorm Krogh Johnsen, Geir Helgesen, arne skjeltorp, rahul Fotedar, preben Vie, sean Erik Foss ved Ife

eies av: Ife Venture, Mark Buchanan

antall ansatte: 1

Fra venstre: Mark Buchanan og Matti Knaapila


14

Nicarnica Aviation – skal hindre nytt askekaosNicarnica aviation er et selskap som utvikler et spesialkamera for deteksjon av vulkanaske i luft. Dette kameraet kan monteres på fly og på 10 mils avstand oppdage vulkanaske. asken er svært farlig, ettersom den kan skade både flykropp og motor. Løsningen til Nicarnica aviation gjør at flyene tidsnok kan endre kurs og unngå asken.

Etter at europeisk flytrafikk ble lammet av askeskyer fra Eyjafjallajökull på Island våren 2010 kom flyindustrien på banen. Det ble svært interessant å finne bedre løsninger for å opprettholde flytrafikk og samtidig ha gode sikkerhets marginer i forbindelse med vulkanutbrudd. slik ble selskapet Nicarnica aviation interessant for aktører i luftfartsindustrien.

Det er Dr. Fred prata, seniorforsker på Norsk institutt for luftforskning, som er teknologiens opphavsmann. Dr. Fred prata har jobbet med klima, luftmåling og kamerateknologi i mange år både i australia og Norge. – Ved hjelp av det infrarøde kameraet, satellittdata og algoritmer som konverte-rer data fra satellittene, vil flyene kunne få de nødvendige varslene hver gang de nærmer seg en vulkansk askesky, sier prata.

nicarnica aviation

daglig leder: svein Laurits Knudsen

styreleder: paal Berg

Forsker: Dr. Fred prata

eies av: Nicarnica (som igjen eid av Norsk institutt for luftforskning, Campus Kjeller og Dr. Fred prata) og Norsk Innovasjonskapital

antall ansatte: 0

Kort om teknologienteknologien består av kameraet, algoritmene og modellerings-programmet som brukes. Det hen-tes også offentlig tilgjengelige bilder fra Nasa-satellitter, som kjøres gjennom programmet. Det beregner partikkelstørrelse, askemengde og utslippskonsentra-sjon på askeskyen.

Dr. Fred prata


15

Campus Kjellers hovedsamarbeidspartnere i 2010

Kjeller Ås oslo

Forsvarets forskningsinstitutt Universitetet for miljø- og biovitenskap Norges Geotekniske Institutt

Forsvarets logistikkorganisasjon Nofima Norsk institutt for vannforskning

Institutt for energiteknikk Bioforsk Norges veterinærhøgskole

Norsar skog og landskap Veterinærinstituttet

Norsk institutt for luftforskning Norges astma- og allergiforbund

Høgskolen i akershus

Universitetssenteret på Kjeller


16

InnY – IndustrIell nYsKapIng

teamet i Campus Kjeller var tidlig opptatt av å koble forskningsmiljøer og næringsliv, slik at aktørene sammen kan arbeide med å utvikle nye innovasjoner med stort potensial. Dette arbeidet ble satt i system da INNY-programmet ble utformet og lansert i 2010, initiert av samarbeidsrådet for Nedre romerike og finansiert av kommunene på Nedre romerike og akershus fylkeskommune. INNY står for «Industriell nyskaping» og programmets målsetting har vært å bidra til bedriftsetableringer og økt verdiskaping gjennom et styrket fokus på innovasjon i næringslivet. Fokus har vært rettet mot tre hovedområder:

• Kobling av forskning og næringsliv• touchpoint – et program som har som formål å utvikle et sterkt tverrfaglig

miljø hvor akershus universitetssykehus (ahus), høgskolen og forsknings-instituttene på Kjeller, samt kommunene i opptaksregionen sam arbeider om prosjekter.

• Utvikling av et regionalt innovasjonsmiljø i Campus Kjeller Innovasjonssenter

Fra venstre: Mari Lie Venjum, Else pran og anette Gangnæs


17

InnY – IndustrIell nYsKapIng

IdéarbeidIdétilfanget har vært godt programmets første år. Ideene har dels kommet direkte fra næringslivet, dels fra systematisk oppfølging av enkeltbedrifter og ulike idé-stimulerende tiltak som fagdager og seminarer. Det har også vært idégenerering fra Campus Kjellers inkubator og utstrakt idégenerering gjennom pågående prosjekter.

Bredden har vært stor, men det er en overvekt av ideer innen områdene: teknologi, helse og samhandling og bioteknologi.

En viktig samarbeidspartner for Campus Kjeller i arbeidet med å øke kunnskapen om idéutvikling har vært Innoco as, med professor sjur Dagestad i spissen. andre spennende virksomheter som har vært sentrale i arbeidet med idéutvikling har vært akershus Energi, NLI og Dynea, samt tidligere inkubatorbedrifter som Light structures, oceansaver og Gasplas.

Ut fra dette idétilfanget er det kommet flere gode prosjekter og det er blitt etablert syv selskaper:

selskaper nettside

solsystem as www.mentum.no

Conterra technology as

Gasplas as www.gasplas.com

Vortair as www.agroplas.no

agroplas as www.agroplas.no

Landtech rE<C Ltd. www.landtechrec.com

acacia solar as


18

Touchpointtouchpoint-programmet ble etablert i 2010 med formål å bidra til å utvikle et sterkt tverrfaglig FoU-miljø hvor ahus, høgskolen og forsknings instituttene på Kjeller samarbeider om prosjektutvikling. samarbeidet med Høgskolen i akershus vært knyttet opp mot design-miljøet og på ahus er det samhandlings-avdelingen som har vært motor i samarbeidet.

Denne satsingen har gitt gode resultater og en positiv utvikling gjennom hele 2010, og det er blitt igangsatt flere spennende initiativer. En viktig målsetting for Campus Kjeller framover vil være å arbeide fokusert med innovasjon i offentlig sektor og servicedesign. Målsetting for samarbeidet mellom ahus, Høgskolen i akershus og Campus Kjeller er også å bidra til bedre samarbeid på tvers i helse-vesenet og gjennom det reduserte kostnader og økt effektivitet.

Et stort og viktig prosjekt som har sprunget ut fra ahus og som involverer samtlige kommuner på Nedre romerike og Ullensaker kommune er «Mobil røntgen».

Mobil røntgenMobil røntgen tilbyr røntgenundersøkelser til pasienter det er vanskelig å flytte, fordi de for eksempel befinner seg i sykehjem eller i fengsler. En radiograf fra sykehuset kjører ut i en varebil med et mobilt røntgenapparat og undersøker pasienter. Bildene sendes trådløst til sykehuset for tolkning og tilbakemelding. Mobil røntgen betjener i dag 21 sykehjem og Ullersmo fengsel. Dette tilsvarer rundt 1200 sykehjemspasienter og 250 fengselsinnsatte.


19

Mobil røntgen er en tjeneste som er bedre for pasientene, økonomisk lønnsomt for samfunnet og reduserer inntakspress på sykehus. tjenesten har også en sterk etisk side ved at helsetjenester blir mindre belastende for pasientene. Mobil røntgen vil spare sykehjemspasienter for utmattende syketransporter, venting og uønsket miljøveksling. I tillegg vil mobil røntgen løse bemannings-utfordringer i fengsel med en tjeneste som er mindre ressurskrevende og mer kostnadseffektiv.

Mobil røntgen er et samhandlingsprosjekt mellom ahus, kommunene på Nedre romerike, Ullensaker kommune og Campus Kjeller. prosjektet ledes av overlege, prof. dr. med. Frode Lærum. Lørenskog kommune og Campus Kjeller har sammen med ahus hatt en sentral rolle for å få organisert og igangsatt pro-sjektet. Lørenskog kommune har delfinansiert prosjektet med eksterne midler fra Helse- og omsorgsdepartementet/sosial- og helsedirektoratet og ahus har finansiert utstyr gjennom midler fra rHF sør-Øst og delfinansierer driften av tjenesten.

Mobil røntgen-prosjektet er ressurskrevende med over 100 involverte personer. Målet er at det skal bli en implementert, forankret og institusjonalisert tjeneste i permanent drift.


20

ØKt verdIsKapIng gjennom Fou-InKubatoren

Inkubasjon har vist seg som et av de mest effektive verktøyene for å skape nytt og innovativt næringsliv. Campus Kjeller har drevet inkubasjon av oppstartsbedrifter basert på forskningsresultater fra instituttene på Kjeller siden år 2000 – og med høy suksessrate. Et hovedmål for inkubatoren er å bidra til verdiskaping og vekst i selskapene som tas opp i inkubatoren etter endt kommersialiseringsløp gjen-nom ForNY- og INNY- programmene.

ResultaterI 2010 hadde inkubatoren 25 bedrifter fordelt på inkubatorene på Ås (6) og Kjeller (19). Campus Kjeller har eierandeler i ca 30 vekstselskaper til en samlet verdi på over 25 millioner kroner. Campus Kjeller investerer også direkte i virksomheter, i egen regi eller via akershus teknologifond og Norsk Innovasjonskapital som har investert i flere selskaper med betydelig verdipotensial. televenture Management har investerings- og oppfølgingsansvaret for flere av disse virksomhetene.

Visste du at:• I 2010 brukte Norge 45 millioner

kroner til inkubasjon via sIVas program.

• siden 2000 er det etablert 1171 bedrifter i Norges inkubatorer, hvorav 40 i Campus Kjellers inkubator.

• Evalueringer viser at 80 prosent av gründerne mener at bedriften ikke ville blitt etablert i samme tempo uten inkubator-bistand, mange ville ikke blitt etablert i det hele tatt.

Fra venstre: per Christian aas, reidun Gangdal og Gro Mette Garmo


21

Campus Kjeller Ås

EIFair as solrot as

Hystorsys as Zeracryl as

augmented reality Laboratory Norway as Eco-Cap as

Green school Motorcycle Clarity Water treatment systems as

Nicarnica as Genetic analysis as

NaviGuiding as Hepmarin as

Crisis training as

HYNor Lillestrøm as

Gasplas as

First sensing as

solar plan as

acacia solar as

Landtech rE<C Ltd.

Condalign as

Lenco systems as

odin aero as

Franatech as

Nicarnica aviation as

Wavetrain systems as


22

to spennende selskaper i Campus Kjellers inkubator

Wavetrain systems as

daglig leder: richard aarøe

styreleder: rune rinnan

Forsker: Fredrik Lingvall og tron Danielsen

eies av: Norsk Innovasjonskapital, Nor-sar Innovation og Campus Kjeller

antall ansatte: 1

WaveTrain Systems AS – overvåkingssystem som sikrer planoverganger Forskningsinstituttet Norsar er verdensledende innenfor seismisk forskning. For vel to år siden gjennomførte de en pilotstudie på oppdrag fra Jernbaneverket. oppdraget tok mål av seg til å utvikle teknologi for å varsle om innkommende tog på planoverganger. pilotstudien indikerte at teknologien hadde et betydelig potensial som uavhengig, driftssikkert og kostnadseffektivt overvåkningssystem. I Norge finnes det over 4000 planoverganger i jernbanenettet. om lag 1000 av disse er sikrede, enten ved lyssignal, fysisk bom, eller begge. De resterende 3000 overgangene er ikke sikret, med den risiko dette medfører.


22

Fra venstre: Fredrik Lingvall, richard aarøe og tron Danielsen


23

Wavetrain systems as ble etablert i 2009 for å videreutvikle teknologien fra Norsar, som består av sensorer montert på skinnegangen som detekterer og gjenkjenner tog som nærmer seg. Data fra sensorene prosesseres i sanntid slik at man kan varsle kryssende biler og fotgjengere med lyssignal, bom eller lignende når et tog nærmer seg.

Wavetrains system kan enkelt implementeres og er autonomt, i den forstand at systemet ikke trenger å koble seg på et sentralt system. teknologien er hittil den sikreste og billigste løsningen på markedet.


23


24

NaviGuiding AS – digital guiding til reisendeVia Gps-teknologi har NaviGuiding utviklet digital guiding til reisende, det vil si tekst- og historiefortelling over attraksjoner langs vei- og sjønettet. Informa-sjonskanalen fungerer også som en salgs- og reklamekanal direkte til slutt-bruker over de ulike kulturtilbud turisten passerer på sin reise. Informasjonen kategoriseres, oversettes til ulike språk og spilles inn av skuespillere for å kunne gi «levende» guidefortellinger om turistens interesseområder i sanntid. turisten får en reise som gir kunnskap og minneverdige opplevelser.

NaviGuiding har i et ni millioner kroner stort IFU-prosjekt, tromsresort Gps tourist routes, utviklet et rutenettverk i troms-regionen, bestående av åtte sammenhengende ruter på sjø og land. prosjektet er banebrytende på flere områder, blant annet deltar åtte virksomheter som til daglig konkurrerer i de samme markedene.

naviguiding as

daglig leder: Belinda andersen

styreleder: Håvard Elnan

eies av: Belinda andersen, Caddiesoft Norge as og Håvard Elnan og Campus Kjeller

antall ansatte: 1

Fra venstre: Nicholas o’Donoghue, Belinda andersen og Gunnar Berglund


25

selskaper fra bio-inkubatoren på Ås

HepMarin AS – virkestoff som kan bli ny milliardindustriHepMarin as ble stiftet på bakgrunn av ny kunnskap om at det er mulig å frem-stille heparin fra lakseavfall. Denne oppdagelsen ble gjort ved Universitetet for miljø- og biovitenskap på Ås. ForNY-programmet bidro med støtte til etablering og utvikling av selskapets fundament. Et samarbeid mellom Universitetet for miljø- og biovitenskap, aker universitetssykehus og rikshospitalet har resultert i utviklingen av et nytt antikoagulerende middel basert på høykvalitets fiskeråstoff. Nå kan det blodfortynnende virkestoffet bli ny milliardindustri. Lakseavfallet fra dagens oppdrettsnæring i Norge kan gi 30 tonn råheparin, som tilsvarer 15 prosent av den samlede produksjonen på 200 tonn råheparin som i dag utvinnes fra svine-innvoller i Kina.

selskapets forretningskonsept retter seg først og fremst mot ledende farmasøy-tisk industri og har vakt interesse hos eksterne investorer. selskapet eies i dag i hovedsak av Norsk Innovasjonskapital og sarsia seed. Under verdens største sjømatkonferanse North atlantic seafood Forum ble inkubatorselskapet HepMarin as kåret til årets innovasjonsbedrift.

Genetic Analysis AS – patentert teknologi som kan gi oss bedre helseGenetic analysis as er et norsk bioteknologiselskap i vekstfasen, etablert i 2008 på basis av kunnskap fra Nofima Mat og med støtte fra ForNY-programmet. Med en unik patentert teknologi, som vil kunne revolusjonere analyser av tarmfloraen, åpner selskapet for ny anvendelse av kunnskap for å påvirke helsetilstanden vår.Genetic analysis utvikler mulighetene for å gi et komplett bilde av bakteriefloraen i tarmen, slik at vi i enda større grad kan forstå hvordan sammensetningen av tarmflora har sammenheng med helsetilstanden. Dette vil være et viktig redskap for analyse av tilstander, men også for å sette opp og følge forskjellige behand-lingsstrategier. Utviklingen kan videre tenkes i form av bedre legemidler og mer effektive matvareprodukter – som kan gi oss bedre helse.

hepmarin as

daglig leder: torfinn Ege og torgeir Vaage

styreleder: Jørgen a. Nilsen

Forsker: rangnar Flengsrud ved UMB

eies av: sarsia seed as, akershus fyl-keskommune og ragnar Flengsrud

antall ansatte: 1

genetic analysis as

daglig leder: Morten Ludvik Isaksen

styreleder: svein Wilhelm Faye Lien

eies av: Knut rudi og akershus fylkes-kommune

antall ansatte: 4


26

desIgnÅret 2010Det er ikke nok å forske frem et produkt som virker, har et høyt markedspoten-sial og er unikt på verdensbasis. Det bør også ha en brukervennlig og funksjonell design for å lykkes. 2010 ble et år hvor Campus Kjeller arbeidet systematisk med strategisk fokus på designmetodikk i innovasjonsprosessen. samarbeidet med Høgskolen i akershus og Kadabra ble styrket og videreført.

Kadabra og Campus Kjeller etablerte i fellesskap Kadabra Kjeller ved utgangen av 2009. Designkontoret på Kjeller jobber med å etablere design som en del av innovasjonsprosessen i forskningsorienterte prosjekter. Kadabra Kjeller skal bidra med å bygge bro mellom forskning og folk, og gjennom det bidra til økt verdiskaping.


26


27

En sentral del av arbeidet vil være å løfte prosjekter i tidligfase, blant annet ved å bidra til å identifisere og konseptualisere potensielle anvendelser for ny teknologi. Mange av prosjektene i INNY-programmet har viktige oppgaver som skal løses i forhold til pilotering av produktserier eller design av nye tjenester.

– Det er det som er unikt, å få design inn i disse miljøene hvor det kanskje ikke blir brukt så systematisk og ikke så tidlig i prosessen, sier daglig leder i Kadabra, Jørgen solstad.

Høgskolen i akershus har også brukt Kadabra Kjeller til undervisning og veiled-ning av studenter.


27

Fra venstre: Jan Fredrik olsen, Jan Walter parr, Else pran, Jørgen solstad og arild tyrihjell


28

KIPU – Kunnskaps- og industribasert produktutvikling programmet for Kunnskaps- og industribasert produktutvikling ble videreført også i 2010. KIpU er basert på et samarbeid mellom produktdesignlinjen ved Høgskolen i akershus, Forsvarets forskningsinstitutt og Campus Kjeller.

Hovedformålet med programmet er å implementere et element av design, form-givning og funksjonalitet inn i prosjekter med et stort markedspotensial gjennom å engasjere blant annet produktdesignstudenter. slik blir det mulig utnytte de synergieffektene som ligger i krysningspunktet mellom FoU i forskningsinstitut-tene og designkompetansen på høgskolen.

som en del av designsatsningen har akershus fylkeskommune sammen med Campus Kjeller bidratt til en doktorgradsstipendiatstilling. I 2010 lyste Campus Kjeller i samarbeid med Høgskolen i akershus og Universitetssenteret på Kjeller ut en stilling som ph.D innenfor design. Halvor skrede ble ansatt og startet arbei-det med doktorgraden i oktober. Han jobber med problemstillinger rundt design som metode i forsknings- og tidligfaseprosjekter. Halvor skrede har tidligere hatt suksess med blant annet designet og utforming av gassdetektoren Catss, som ble utviklet i samarbeid med Forsvarets forskningsinstitutt. sammen med Christian Karlsson gjorde Halvor en solid jobb som ble hedret med det norske merket for god design, i tillegg gikk prosjektet til topps i den internasjonale konkurransen reddot design award.

Sommerdesignkontor sommerdesignkontoret er et initiativ startet opp av Bedriftsforbundet. Målet er å gi småbedrifter en mulighet til å se hvordan design kan øke lønnsomheten. Mål-gruppen er derfor i første rekke bedrifter som ikke har brukt designkompetanse tidligere. sommeren 2010 var designkontoret lokalisert i Campus Kjellers lokaler.


28

Halvor skrede


29

Hjernekraft fra KjellerDesignfokus i innovasjonsprosessen ble også et naturlig tema for arrangementet Hjernekraft fra Kjeller som ble arrangert for andre gang i 2010 i samarbeid med Høgskolen i akershus, avdeling for produktdesign. Hjernekraft fra Kjeller var ett av arrangementene i oslo Innovation Week.

Forskere, politikere, næringsliv og studenter ble invitert til framtidssamtaler med fokus på hvordan designprosessen kan være en naturlig del av en innova-sjonsprosess. Det var også anledning til å se en utstilling med studentarbeider og KIpU-prosjekter. arrangementet ble svært vellykket og hadde rundt 100 deltagere.


29


30

norsK InnovasjonsKapItal

Norsk Innovasjonskapital (NIK) ble etablert i august 2010 i samarbeid med televenture Management. Etableringen var en direkte oppfølging av akershus teknologifond (atF) som ble etablert i samarbeid med akershus fylkeskommune og Bioparken på Ås tidlig i 2009. sIVa overtok Bioparkens eierandel senere på året og i dag er eierskapet i atF som følger:

akershus fylkeskommune 58,9 %Campus Kjeller 25,2 %sIVa 5,9 %


30

Fra venstre: Hilde Heitnes, Dag terje rian, sverre slåttsveen, rune rinnan, rune sørum

og Jørgen andré Nilsen


31

NIK ble kapitalisert tidlig i 2011 med 133,7 millioner kroner fra private investorer. Ved fulltegning av NIK med 150 millioner kroner, vil atF eie 29,5 % av NIK, ved at aksjeporteføljen fra atF ble overført til en verdi på 87,9 millioner kroner.

atF hadde ved utgangen av 2010 investert 20 millioner kroner i oppstarts-selskaper fra Campus Kjeller og Bioparken. Nå, litt ut i 2011, forvalter NIK eier-skap i 11 oppstartsselskaper og har investert ytterligere kr 17 millioner kroner i disse selskapene, som i hovedsak kommer fra Campus Kjeller.

Det er televenture Management med leder rune rinnan som er forvaltnings-selskapet for NIK. I styret for begge fondene sitter:

Vidar sannerhaugen (leder) Campus KjellerKnut auke akershus fylkeskommuneann-Kristin Hageløkken sIVa


31


32

organIsasjonen


32

Foran fra venstre: terje Landsgård, Else pran, Jan Fredrik olsen,

Vidar sannerhaugen, solveig Østby Vitanza, per Christian aas, Mariann Ødegård.

Bak fra venstre: Gro Mette Garmo, Vetle Engesbak,

Mari Lie Venjum, pål Midtlien Danielsen, Ketil rønning, anette Gangnæs,

reidun Gangdal og Bente Mykland.

antall ansatte i Campus Kjeller har gradvis økt og ved utgangen av 2010 var det 15 medarbeidere. Det siste året har vært preget av tilførsel av ny kompetanse. Nå er vi både flere og bedre enn for ett år siden.

Kompetanseteamet i Campus Kjeller er godt sammensatt med stor bredde i alder, erfaring og formalkompetanse. Det er viktig for at vi skal kunne yte maksimalt i hvert enkelt


33

prosjekt. Kompetansen spenner fra det ingeniørfaglige til innovasjon, entrepre-nørskap, finans, markedsføring og kommunikasjon. En stadig tilegning av oppda-tert og ny kompetanse for hver enkelt medarbeider er et viktig mål for oss.

Prosjektorganiseringansatte i Campus Kjeller er involvert i over 50 prosjekter årlig, noe som kre-ver gode evner til kommunikasjon og samhandling. ofte arbeider to eller flere sammen i team for å løse prosjektoppgaver, noe som gir gode resultater. Kompetanseheving og kontinuerlig forbedringsarbeid vil være viktig for oss også de kommende årene.

EiereCampus Kjellers eiere består av en gruppe svært profesjonelle og kompetente aktører innen teknologi, forskning og innovasjon, samt lokale støttespillere. De to største er sIVa – selskapet for industrivekst og statoil technology Invest as.


33

sIVa sF

akershus fylkeskommune

skedsmo kommune

Forsvarets forskningsinstitutt

Høgskolen i akershus

Institutt for energiteknikk

Justervesenet

Norges Geotekniske Institutt

Norsar

Norsk institutt for luftforskning

spt Group as

scandpower as

Forsvarets logistikkorganisasjon

statoil technology Invest as

Universitetssenteret på Kjeller


34 Årsrapport 2010Campus Kjeller as

34

Styretstyreleder paal Berg Norsk institutt for luftforskningNestleder Helga riise akershus fylkeskommunestyremedlem ole Homb sIVastyremedlem Dag thomassen Institutt for energiteknikkstyremedlem Bjørn p. ringvold statoil technology Invest asstyremedlem svein rollvik Forsvarets forskningsinstituttrådgiver for styret: Widar salbuvik

Foran fra venstre: Helga riise og paal Berg. Bak fra venstre: ole Homb, Bjørn p. ringvold,

Widar salbuvik, Dag thomassen og svein rollvik

35

Campus Kjellerp.o Box 102, 2027 KjellerBesøk: Gunnar randersvei 24telefon: 64 84 43 00Epost: [email protected]

Documents

Campus Kjeller årsrapport 2010