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EGLISE EVANGELIQUE DES ASSEMBLEES DE DIEU DE COTE D’IVOIRE

-----------------

REGION ABIDJAN EST

-----------------

ASSEMBLEE LOCALE D’AKOUEDO CENTRE

« TEMPLE EMMANUEL »

Août 2017

CAHIER DES CHARGES

DES MEMBRES DU CONSEIL

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SOMMAIRE

Mot du Pasteur Principal 4

Chapitre I : Présentation du Conseil 6

Chapitre II : Missions et attributions des membres du Conseil 8

Le Coordinateur du Comité de prière et intercession 9

Le Coordinateur des activités du département de musique 10

Le Responsable de la Chorale 11

Le Responsable du groupe musical 12

Le Responsable du département de la Mission Famille Locale 13

Le Secrétaire général du Conseil, chargé de la communication 15

Le Secrétaire adjoint du Conseil, porte-parole du Conseil 16

Le Coordinateur des activités de l’éducation chrétienne 17

Le Coordinateur des activités de l’évangélisation 18

Le Coordinateur des activités du suivi et de l’encadrement des âmes 19

Le Coordinateur des visites et de la communion fraternelle 20

Le Coordinateur des activités des cellules de maison 21

L’Aumônier de l’ECODIM 22

L’Aumônier de la Jeunesse Locale 23

L’Aumônier de l’AOC Locale 24

Le Directeur du Comité Scientifique et de la Statistique 25

Le Responsable du Comité Multimédia, de la Communication et de l’innovation informatique 27

Le Chargé des personnes du troisième âge 28

Le Responsable du Comité de construction 29

Le Chargé du patrimoine local 30

Le Coordinateur des activités du Comité Environnement, Salubrité et Hygiène 31

Le Chargé de la santé et des questions médicales 32

Le Chargé de la Trésorerie et de la comptabilité 33

Le Responsable de la Sainte Cène 34

Le Responsable du comité d’alphabétisation 35

Le Responsable de l’AMADCI 36

Le Responsable du C.N.E.T 37

Le Coordinateur de la sécurité et du protocole 38

Le Coordinateur des activités du comité ordre, accueil 39

Le Responsable du comité des cérémonies 40

Le Coordinateur de la politique de réhabilitation des lieux de culte 41

Le Coordinateur de la politique d’implantation de nouvelles annexes 42

Le Responsable des grands projets de l’Eglise 43

Le Responsable de la politique d’insertion socioprofessionnelle des jeunes diplômés 44

L’Aumônier des hommes 45

L’Aumônier du GEMAAD 46

Le Responsable des œuvres sociales 47

Le Conseiller, chargé des questions foncières et immobilières 48

Le Conseiller, chargé des questions juridiques et des relations avec les autorités politiques et administratives

48

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Le Conseiller, chargé des cérémonies et des relations avec les autorités coutumières 48

Le Conseiller, chargé des œuvres sociales 48

Chapitre III : Evaluation et contrôle des actions des membres du conseil 49

Chapitre IV : La charte d’engagement 51

Annexe : Répertoire des membres du Conseil 52

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MOT DU PASTEUR PRINCIPAL

Cher membre du Conseil,

Je voudrais, avant tout propos, vous traduire mes félicitations et ma reconnaissance d’avoir

accepté de faire partie de la nouvelle équipe du Conseil dont la mission est d’appuyer le corps

pastoral dans la gestion de l’église.

Il est important de préciser que la mise en place d’un Conseil auprès du Pasteur tire son origine

de la Bible : c’est le cas, par exemple, de Moïse qui, sur recommandation de son beau-père,

s’est entouré de personnes choisies à partir de critères moraux et spirituels objectifs

auxquelles il déléguerait certaines de ses tâches (Exode 18) qu’elles exécuteront dans sa

vision.

Mise en place depuis l’ouverture de notre assemblée à Akouédo, la première équipe du

Conseil a accompagné le corps pastoral dans la réalisation des principaux objectifs qu’il s’était

préalablement fixés. Il s’agissait notamment de :

- l’expansion de l’évangile dans toute la zone d’Akouédo à travers l’ouverture et la

gestion de lieux de culte ;

- l’acquisition d’un terrain et la réalisation d’un temple moderne à la gloire de notre

Seigneur ;

- la gestion des affaires de l’église.

Je dois reconnaître que si ces objectifs ont été atteints, cela est en partie imputable au

dynamisme, à la compétence et à la qualité des membres de cette équipe unie autour des

serviteurs de Dieu pour les aider à faire face à toutes sortes d’adversités, tant spirituelles que

physiques.

Qu’ils en soient infiniment remerciés et bénis au nom du Seigneur Jésus-Christ.

La mission assignée à la nouvelle équipe tient compte du l’environnement ambiant et des

perspectives à moyen et long terme tout en consolidant les acquis du passé.

Cette mission s’inscrit dans le cadre de la construction d’une église unie, forte, conquérante

et réconciliée et entièrement engagée avec Dieu par le Saint-Esprit.

Elle se décline en quatre (04) principaux axes :

- la consolidation des acquis ;

- la dotation de notre église d’un patrimoine immobilier ;

- le renforcement des activités d’évangélisation dans la zone d’Akouédo et au-delà ;

- le renforcement de l’encadrement spirituel, social, culturel et économique de l‘église

selon la Parole de Dieu.

La réalisation de ces objectifs stratégiques permettra à notre assemblée (i) d’avoir des

chrétiens de qualité prompts à toute bonne œuvre, (ii) d’être un puissant instrument pour

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l’expansion de l’évangile et (iii) d’avoir une administration de qualité. Ce qui fera d’elle une

référence dans la Région Abidjan Est et un exemple pour notre mouvement tout entier.

Cependant, cela est possible, certes avec l’aide précieuse du Saint-Esprit, mais également

avec une équipe dynamique ; une équipe craignant le Seigneur et se laissant diriger par son

Esprit ; une équipe jouissant d’une maturité spirituelle et morale reconnue; une équipe

constituée de personnes qui épousent ma vision et partagent avec moi les mêmes valeurs ;

enfin, une équipe qui accepte de m’accompagner pour relever les nombreux défis présents et

à venir au nom et pour la gloire de notre Seigneur Jésus-Christ.

Oui, unis, nous constituerons un bloc contre la division, unis, nous serons une force

destructrice pour Satan et son royaume ; unis, nous ferons de notre assemblée un puissant

instrument de réveil et de prospérité, car, avec Dieu, nous ferons des exploits.

Que Dieu vous bénisse !

Rév. BOHUI Wallet Jean-Claude Pasteur principal de l’église locale des Assemblées de Dieu d’Akouédo Centre « temple Emmanuel »

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CHAPITRE :

PRESENTATION DU CONSEIL

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PRESENTATION DU CONSEIL DE L’EGLISE

Le nouveau Conseil de l’église des Assemblées de Dieu d’Akouédo « temple

Emmanuel » est composé de 46 frères et sœurs contre 27 dans le Conseil précédent.

Aussi la nomenclature de la nouvelle équipe se présente-elle de la façon suivante :

• 09 Anciens soit 20% de l’effectif;

• 12 Diacres soit 26% de l’effectif;

• 18 Diaconesses soit 39% de l’effectif;

• 02 Responsables soit 4% de l’effectif;

• 05 Conseillers soit 11% de l’effectif.

En ce qui concerne le genre, le nouveau Conseil compte 28 hommes et 18 femmes

dont la proportion représente respectivement 61 et 39%.

02468

1012141618

Répartition des membres du Conseil par fonction

0

5

10

15

20

25

30

HOMMES FEMMES

Répartition des membres du Conseil par genre

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CHAPITRE II :

MISSIONS ET ATTRIBUTIONS

DES MEMBRES DU CONSEIL

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LE COORDINATEUR DU COMITE DE PRIERE ET INTERCESSION

1- Missions du Comité

Le comité de prière et d’intercession a pour missions, entre autres, de :

- soutenir les activités de l’Eglise au travers des programmes de prière ;

- organiser des moments de prière à l’intention des frères et sœurs en quête

d’assistance spirituelle ;

- organiser des séances de prière de délivrance pour les cas de maladies et de

possession ;

- entreprendre toute autre activité spirituelle visant le réveil spirituel du corps de

Christ.

2- Missions et attributions du coordinateur du Comité de prière et intercession

Le coordinateur du Comité de prière et d’intercession sert de relais entre ladite entité

et le Conseil de l’église.

Il représente également le Conseil auprès du Comité et veille à son bon

fonctionnement du Comité.

A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

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LE COORDINATEUR DU DEPARTEMENT DE MUSIQUE

1. Missions du département

Le département de musique est chargé, entre autres, de :

- conduire le peuple de Dieu à adorer et à magnifier la personne et l’œuvre de

notre Seigneur Jésus-Christ ;

- servir de support à toutes les activités au sein de l’église comme à l’extérieur ;

- susciter des vocations musicales, des instrumentistes et des techniciens du son

au sein de l’assemblée ;

- créer une structure de formation aux métiers de la musique chrétienne

(utilisation d’instruments de musique, formation vocale, sonorisation, etc.) ;

- veiller au rangement du matériel musical et de sonorisation après usage

- assurer l’entretien de tout le matériel musical et de sonorisation.

2- Missions et attributions du coordinateur

Le coordinateur du département de musique sert de relais entre le Département et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit Département et veille à son bon fonctionnement.

A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

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LE RESPONSABLE DE LA CHORALE

1- La mission de la chorale

La chorale est chargée d’animer les cultes, les rencontres et cérémonies de l’Eglise

au travers des champs.

A ce titre, elle est amenée à préparer des chants et cantiques adaptés à tout type de

réunion.

2- Missions et attributions du responsable de la Chorale

Le responsable de la Chorale veille au bon fonctionnement de l’entité et à la réalisation

de ses activités.

A ce titre, et sous l’autorité du Coordinateur du Département de musique, il est chargé

de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

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LE RESPONSABLE DU GROUPE MUSICAL

1- La mission du groupe musical

A l’instar de la Chorale, le groupe musical est chargé d’animer les cultes ainsi que les

différentes rencontres, activités et cérémonies de l’Eglise.

A ce titre, il est amené à préparer des chants et cantiques adaptés à tout type de

réunion.

2- Missions et attributions du responsable du groupe musical

Le responsable du groupe musical veille au bon fonctionnement des activités du

groupe musical.

A ce titre, et sous l’autorité du Coordinateur du Département de Musique, il est chargé

de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

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LE RESPONSABLE DU DEPARTEMENT DE LA MISSION FAMILLE LOCALE

1- Les missions du département

Le département Mission Famille est un organe d’assistance et une plate-forme de

communication en vue de l’épanouissement intégral des familles et des couples

chrétiens.

Ce département a pour missions, entre autres, de :

- favoriser une communication solide entre les conjoints;

- faire du couple un modèle de vie spirituelle et morale ;

- former le couple à l’évangélisation de proximité dans une vision locale,

nationale et internationale ;

- dynamiser l’implication efficiente et durable des couples chrétiens au processus

de croissance de l’église ;

- équiper les parents pour une meilleure éducation spirituelle et morale des

enfants ;

- contribuer à une vie équilibrée et favoriser l’encadrement des couples de tout âge ;

- promouvoir le culte de famille au sein des familles chrétiennes.

2- Les missions et attributions du responsable du département

Le responsable du département de la mission famille sert de relais entre le

Département et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit Département et veille à son bon fonctionnement. A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

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- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

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SECRETAIRE GENERAL DU CONSEIL, CHARGE DE LA COMMUNICATION

1- Les missions du département

Sous l’autorité du Pasteur principal, les missions du Secrétaire Général du Conseil

chargé de la communication seront axées sur les deux volets suivants :

Au titre du secrétariat du Conseil, ce service a pour missions de :

- assurer ou faire assurer le secrétariat des réunions du Conseil ;

- convoquer à la demande de la hiérarchie, les réunions du Conseil ;

- rédiger les notes, les rapports, compte-rendu de réunions ;

- assurer les correspondances du Conseil ;

- assurer la gestion et la conservation des documents et des actes du

Conseil ;

- assurer la distribution des actes du Conseil aux membres dudit

Conseil.

Au titre de la communication, ce service a pour missions de :

- assurer la gestion et la circulation de l’information entre le Corps

pastoral et des membres du Conseil d’une part, et entre les membres

du Conseil d’autre part.

- assurer la publication des documents du Conseil sur instruction du

Pasteur principal ;

- servir de conseiller en communication aux Pasteurs.

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SECRETAIRE GENERAL ADJOINT DU CONSEIL, PORTE-PAROLE DU CONSEIL

Le Secrétaire Général Adjoint du Conseil assiste le Secrétaire Général dans la gestion

et la circulation de l’information entre le Corps pastoral et des membres du Conseil

d’une part, et entre les membres du Conseil d’autre part.

Sous l’autorité du Pasteur principal, il assure la diffusion des informations et décisions

du Conseil auprès de l’église.

Il assure l’intérim du Secrétaire Général en cas d’empêchement de celui-ci.

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LE COORDINATEUR DES ACTIVITES DU COMITE DE L’EDUCATION CHRETIENNE

1- Les missions du Comité

Le Comité de l’Education Chrétienne a pour missions, entre autres, de :

- assurer la formation des nouveaux chrétiens sur les fondamentaux de la vie

chrétienne ;

- assurer les cours de Baptême avec l’autorisation du Pasteur Principal ;

- identifier les différents besoins en formation en éducation chrétienne au sein de

l’assemblée ;

- concevoir les programmes de formation des futurs formateurs.

2- Missions et attributions du coordinateur

Le Coordinateur des activités du Comité de l’éducation chrétienne sert de relais entre

ce Département et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit Comité et veille à son bon fonctionnement. A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

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LE COORDINATEUR DU COMITE D’EVANGELISATION

1- Missions du Comité

Le comité d’évangélisation a pour mission, principalement, de :

- élaborer avec le corps pastoral toutes les stratégies de conquête des âmes ;

- mener les activités d’évangélisation ;

- propager l’évangile et gagner des âmes à Christ ;

- travailler à la formation des gagneurs d’âmes en collaboration avec le corps pastoral.

2- Missions et attributions du coordinateur

Le coordinateur du Comité d’évangélisation sert de relais entre le Comité et le Conseil

de l’église.

Il représente le Conseil auprès du Comité et veille au bon fonctionnement dudit Comité. A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

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LE COORDINATEUR DU COMITE DE SUIVI ET D’ENCADREMENT DES AMES

1- Missions du Comité

Le département du suivi et de l’encadrement des âmes a pour missions de :

- suivre les nouvelles âmes qui se convertissent lors des évangélisations ;

- assurer leur encadrement par des conseils et des visites ;

- encourager les nouvelles âmes à s’inscrire aux cours de base et aller plus loin

dans la marche avec le Seigneur.

2- Missions et attributions du coordinateur Le coordinateur du Comité de suivi et d’encadrement des âmes sert de relais entre le

Comité et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès du Comité et veille au bon fonctionnement dudit Comité. A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

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LE COORDINATEUR DU COMITE DES VISITES ET DE LA COMMUNION FRATERNELLE

1- Missions du Comité de visite

Le Comité de Visites et de la Communion Fraternelle a pour missions d’organiser des

visites entre les frères et sœurs de l’église et d’initier diverses activités visant à

promouvoir la communion fraternelle au sein de l’assemblée.

2- Les missions et attributions du coordinateur

Sous l’autorité du Pasteur principal, le Coordinateur des visites et de la communion

fraternelle concourt à entretenir et affermir la foi des frères et sœurs au travers des

visites et des actions de communion fraternelle.

A ce titre, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

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LE COORDINATEUR DU COMITE DES CELLULES DE MAISON

1- Mission du Comité des Cellules de maison

Le Comité des Cellules de maison est chargé de l’implantation, du suivi et de la

supervision des cellules de maison.

2- Missions et attributions du coordinateur

Le coordinateur du Comité sert de relais entre le Comité et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès du Comité et veille au bon fonctionnement dudit Comité.

A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

- dresser une cartographie des différents lieux de cellules de maisons ;

- mettre en place toutes les stratégies en matière d’identification du lieu devant

abriter la cellule, de son ouverture ainsi que de son fonctionnement ;

- s’assurer que le programme de chaque cellule de maison est en adéquation

avec celui de l’église ;

- élaborer et suivre le programme de direction et de prédication des intervenants

dans les cellules de maison.

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AUMONIER DU DEPARTEMENT ENFANTS

1- Mission du Département Enfants

Le Département Enfants est chargé de l’encadrement spirituel et socioculturel des

enfants de l’église.

2- Missions et attributions de l’Aumônier

Le coordinateur du Département sert de relais entre le Département et le Conseil de

l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit département et veille à son bon fonctionnement. A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du département dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du département.

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AUMONIER DU DEPARTEMENT DE LA JEUNESSE LOCALE

1- Missions du Département Jeunesse

Le Département Jeunesse est chargé de l’encadrement spirituel et socioculturel des

jeunes de l’église.

2- Missions et attributions de l’Aumônier

Le coordinateur du Département sert de relais entre le Département et le Conseil de

l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit département et veille à son bon fonctionnement. A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du département dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du département.

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AUMONIER DE L’AOC LOCALE

1- Missions du Département de l’AOC

Le Département Jeunesse est chargé de l’encadrement spirituel et socioculturel des

jeunes de l’église.

2- Missions et attributions de l’Aumônier

Le coordinateur du Département sert de relais entre le Département et le Conseil de

l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit département et veille à son bon fonctionnement. A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du département dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du département.

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LE DIRECTEUR DU COMITE SCIENTIFIQUE ET DE LA STATISTIQUE

1- Mission du Comité scientifique

Le Comité Scientifique de l’église est chargé, entre autres, de :

- élaborer les modèles de documents relatifs aux plans d’actions sectoriels ;

- superviser le processus de consolidation des plans d’actions sectoriels ;

- concevoir et suivre du plan d’actions de l’église ;

- organiser et superviser les ateliers et séminaires de l’église ;

- mener des études à la demande du Corps pastoral ou du Conseil ;

- identifier les besoins en renforcement des capacités des leaders des

Départements et de Comités ainsi que ceux de l’église et proposer des modules

de formations ;

- fournir les données statistiques relatives à la gestion de l’église ;

- conduire toutes les activités de programmation et de planification de l’église.

2- Missions et attributions du Directeur

Le Directeur du Comité Scientifique sert de relais entre ce comité et le Conseil de

l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit Comité et veille au bon fonctionnement de cette

structure.

A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

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- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

- recueillir et consolider les plans d’actions sectoriels ;

- suivre la réalisation du plan d’actions consolidé de l’église.

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LE RESPONSABLE DU COMITE MULTIMEDIA, DE LA COMMUNICATION ET DE L’INNOVATION INFORMATIQUE

1. Mission du Comité

Le Comité multimédia, de la communication et de l’innovation technologique est

chargé de :

- la gestion du site internet de l’église ;

- l’enregistrement des activités de l’église sur supports numériques ;

- l’appui à la rédaction du journal de l’église ;

- couverture médiatique des visites du Pasteur principal dans les églises sœurs ;

- la projection des communiqués, annonces, chants, etc.

2. Missions et attributions du responsable

Le Responsable du Comité multimédia, de la communication et de l’innovation

technologique sert de relais entre ce Comité et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit Comité et veille à son bon fonctionnement.

A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

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LE RESPONSABLE DU COMITE CHARGE DES PERSONNES DU TROISIEME AGE

1. Missions du Comité du troisième âge

Le Comité chargé du 3ème âge est chargé de :

- recenser toutes les personnes du 3ème âge ;

- concevoir et de réaliser les activités à l’endroit de ces personnes. 2. Missions et attributions du Comité

Le responsable du Comité chargé du 3ème âge sert de relais entre ce Comité et le

Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit Comité et veille à son bon fonctionnement. A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

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RESPONSABLE DU COMITE DE CONSTRUCTION

1. La mission du comité de construction

Le Comité de Construction de l’Eglise a pour missions de :

- concevoir et soumettre au Conseil des projets de construction

- proposer un plan de financement afférent à ces projets ;

- mobiliser les ressources nécessaires à la réalisation des projets et en gérer la

comptabilité ;

- suivre l’exécution des projets de construction approuvés par le conseil de

l’église.

Le Comité de construction est dirigé par un membre du Conseil choisi par le Pasteur

Principal.

2. Mission et attribution du Responsable du Comité de Construction

Le Responsable du Comité de Construction sert de relais entre ce Comité et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit Comité et veille à son bon fonctionnement.

A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

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LE RESPONSABLE DU COMITE GESTION DU PATRIMOINE LOCAL

1. Missions du Comté

Le Comité chargé du patrimoine local a pour missions :

- recenser tout le patrimoine mobilier et immobilier de l’Eglise ;

- assurer la maintenance de ces infrastructures en vue de rentabiliser au mieux

les investissements consentis par l’église ;

- identifier les biens défectueux et suivre leur réparation ou leur renouvellement ;

- concevoir un fichier de gestion fiable et actualisé du patrimoine de l’église.

2. Missions et attributions du responsable du Comité

Le Responsable du Comité sert de relais entre ce Comité et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit Comité et veille à son bon fonctionnement.

A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

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COORDINATEUR DU COMITE ENVIRONNEMENT, SALUBRITE ET HYGIENE

1- Missions du Comité

Le Comité Environnement, Salubrité et Hygiène a pour missions de :

- entretenir le patrimoine de l’église (temple, salles d’eau, bureaux et meubles,

etc.) ;

- sensibiliser l’église à la culture d’entretien et de propreté du temple et de

l’environnement ;

- sensibiliser l’église à l’hygiène corporelle et vestimentaire.

2- Missions et attributions du Coordinateur

Le coordinateur du Comité sert de relais entre ce Comité et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit son Comité et veille à son bon fonctionnement.

A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

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LE RESPONSABLE DU COMITE CHARGE DE LA SANTE ET DES QUESTIONS MEDICALES

1- Missions du Comité

Le Comité de la Santé et des questions médicales a pour missions de :

- Proposer une assistance médicale de premiers soins en cas d’urgence ;

- Mettre en place une boîte à pharmacie ;

- Organiser des activités de sensibilisation de l’église sur les questions de santé

publique ;

- Organiser des activités médicales de prévention (dépistage, vaccinations,

consultations, etc.) ;

- Organiser des séances de don de sang. 2- Missions et attributions du responsable du Comité

Le responsable du Comité sert de relais entre le Comité et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit Comité et veille à son bon fonctionnement.

A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

P a g e 33 | 55

LE RESPONSABLE DU COMITE CHARGE DE LA TRESORERIE ET DE LA COMPTABILITE

1- Missions du Comité

Le Comité de la Trésorerie et de la Comptabilité a pour missions de :

- Organiser la collecte des offrandes (ordinaires et spéciales) et dîmes ;

- Tenir des registres de comptabilité ;

- assurer l’exécution des dépenses selon les procédures comptables ;

- veiller au règlement des différentes factures et autres charges de l’église ;

- assurer la gestion des disponibilités et la conservation des pièces justificatives

des dépenses effectuées ;

- tenir une bonne comptabilité de toutes les finances de l’église.

2- Missions et attributions du responsable

Sous l’autorité du Pasteur Principal, le responsable du Comité chargé de la Trésorerie

et de la Comptabilité a pour missions de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement de la situation financière de l’église.

P a g e 34 | 55

RESPONSABLE DU COMITE CHARGE DE LA SAINTE CENE

1- Missions du Comité chargé de la Sainte Cène

Le Comité chargé de la Sainte Cène a pour missions de :

- préparer la sainte cène ;

- prendre soin du matériel et des ustensiles de la sainte cène.

2- Missions et attributions du Responsable

Le responsable du Comité sert de relais entre ce Comité et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit Comité et veille à son bon fonctionnement.

A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

P a g e 35 | 55

RESPONSABLE DU COMITE D’ALPHABETISATION

1- Missions du Comité d’alphabétisation Le Comité d’alphabétisation a pour missions de :

- Apprendre à lire, à écrire et à calculer ;

- Apprendre à lire et à comprendre la Bible ;

- Organiser des séances de formation et de recyclage pour les alphabétiseurs. 2- Missions et attributions du Responsable

Le responsable du Comité sert de relais entre ce Comité et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit Comité et veille à son bon fonctionnement.

A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

P a g e 36 | 55

LE RESPONSABLE DE L’AMADCI LOCALE

1- Missions de l’AMADCI locale L’AMADCI a pour missions de :

- sensibiliser l’église à l’importance et à l’urgence de la mission ;

- mobiliser les dons et ressources pour la mission ;

- organiser des sorties missionnaires ;

- soutenir spirituellement les missionnaires. 2- Missions et attributions du Responsable

Le responsable de l’AMADCI sert de relais entre ladite entité et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès de la structure et veille à son bon fonctionnement.

A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

P a g e 37 | 55

LE RESPONSABLE DU C.N.E.T LOCAL

1- Missions du CNET local

Le CNET local a pour missions de :

- sensibiliser l’église à l’importance et à l’urgence de la formation des pasteurs ;

- mobiliser les dons et ressources pour les instituts ;

- organiser des sorties dans les instituts pour apprécier les réalités de ces

structures et de celles des étudiants ;

- soutenir spirituellement les instituts.

2- Missions et attributions du Responsable

Le responsable du CNET sert de relais entre ladite entité et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès de la structure et veille à son bon fonctionnement.

A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

P a g e 38 | 55

LE COORDINATEUR DU COMITE CHARGE DE LA SECURITE ET DU PROTOCOLE

1- Missions du Comité de la Sécurité et du protocole

Le Comité de la Sécurité et du Protocole a pour mission de :

- assurer la sécurité du temple et du patrimoine de l’église ;

- sensibiliser l’église sur les questions sécuritaires ;

- assurer la gestion du protocole et de la sécurité lors des cultes ;

- gérer le déplacement et le protocole du Pasteur principal lors de ses visites dans les églises sœurs.

2- Missions et attributions du Coordinateur

Le coordinateur du Comité sert de relais entre ladite entité et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit Comité et veille à son bon fonctionnement.

A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

P a g e 39 | 55

LE COORDINATEUR DU COMITE ORDRE ET ACCUEIL

1. Missions du Comité Ordre et Accueil

Le Comité Ordre et Accueil est chargé de :

- veiller à l’ordre et à la bonne tenue des réunions, cultes, cérémonies et

manifestations de toutes natures ;

- assurer la gestion de la logistique pour les cultes, les réunions, cérémonies et

autres manifestations.

2. Missions et attributions du coordinateur

Le coordinateur du Comité sert de relais entre ladite entité et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit Comité et veille à son bon fonctionnement. A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

P a g e 40 | 55

LE RESPONSABLE DU COMITE DE CEREMONIES

1- Missions du Comité de Cérémonies

Le Comité de Cérémonies est chargé de :

- veiller à la bonne tenue des cérémonies et manifestations de toutes natures ;

- encadrer les futurs mariés aux plans organisationnel et protocolaire ;

- assurer l’organisation pratique des cérémonies de l’église ;

- assurer la gestion de la logistique pour les cérémonies et autres manifestations. 2- Missions et attributions du responsable

Le Responsable du Comité sert de relais entre ladite entité et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit Comité et veille à son bon fonctionnement. A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

P a g e 41 | 55

LE COORDINATEUR DU COMITE CHARGE DE LA POLITIQUE DE REHABILITATION DES LIEUX DE CULTE

1- Missions du Comité chargé de la politique de réhabilitation des lieux

de culte Le Comité chargé de la politique de réhabilitation des lieux de cultes a pour missions :

- identifier les lieux de culte à réhabiliter ;

- effectuer des études techniques et financières relatives à la réhabilitation des

sites identifiés ;

- rechercher et mobiliser les ressources matérielles, financières et humaines

nécessaires à la réhabilitation des sites identifiés ;

- suivre les opérations de réhabilitation des sites.

2- Missions et attributions du coordinateur Le Coordinateur du Comité sert de relais entre ladite entité et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit Comité et veille à son bon fonctionnement. A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

P a g e 42 | 55

LE COORDINATEUR DU COMITE CHARGE DE LA POLITIQUE D’IMPLANTATION DE NOUVELLES ANNEXES

1- Missions du Comité chargé de la politique de d’implantation de

nouvelles annexes Le Comité chargé de la politique d’implantation de nouvelles annexes :

- identifier les sites devant abriter des annexes ;

- effectuer des études techniques et financières relatives à l’implantation des

annexes ;

- rechercher et mobiliser les ressources matérielles, financières et humaines

nécessaires à l’implantation des annexes ;

- suivre les opérations d’implantations des annexes.

2- Missions et attributions du coordinateur Le Coordinateur du Comité sert de relais entre ladite entité et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit Comité et veille à son bon fonctionnement. A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

P a g e 43 | 55

LE RESPONSABLE DU COMITE CHARGES DES GRANDS PROJETS DE L’EGLISE

1- Missions du comité chargé des grands projets

Le Comité chargé des grands projets de l’Eglise a pour missions de :

- concevoir et soumettre au Conseil de l’église des grands projets de l’église ;

- proposer un plan de financement afférent à ces projets ;

- mobiliser les ressources nécessaires à la réalisation des projets et en gérer la

comptabilité ;

- suivre l’exécution des grands projets approuvés par le conseil de l’église.

2- Missions et attributions du Responsable

Le Responsable du Comité sert de relais entre ladite entité et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit Comité et veille à son bon fonctionnement. A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

P a g e 44 | 55

LE RESPONSABLE DU COMITE CHARGE DE LA POLITIQUE D’INSERTION SOCIO-PROFESSIONNELLE DES JEUNES DIPLOMES

1. Missions du Comité chargé de la politique d’insertion socio-

professionnelle des jeunes diplômés Le Comité est chargé de :

- procéder au recensement des diplômés et toutes les personnes en quête

d’emploi ;

- renforcer les capacités sur les techniques de recherche d’emploi ;

- identifier les sources potentielles d’embauche ;

- collecter, traiter et diffuser les informations relatives aux offres emplois publics

et privés ;

- former à l’entrepreneuriat et rechercher les financements nécessaires à la

création d’entreprises.

2. Missions et attributions du responsable Le Responsable du Comité sert de relais entre ladite entité et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit Comité et veille à son bon fonctionnement. A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

P a g e 45 | 55

L’AUMÔNIER DU DEPARTEMENT DES HOMMES

1. Missions du département

Le département des Hommes vise à :

- assurer aux hommes de l’église d’Akouédo un meilleur encadrement en vue

d’une vie chrétienne épanouie et d’une implication effective à l’œuvre de Dieu ;

- former l’homme chrétien dans l’optique de la croissance de l’église ;

- former l’homme chrétien à l’évangélisation de proximité, dans une vision locale;

- sensibiliser les hommes sur leurs responsabilités en qualité de chefs de famille

et sur l’éducation des enfants ;

- faire de l’homme chrétien un modèle de vie spirituelle et morale ;

- responsabiliser l’homme chrétien dans l’encadrement du jeune homme.

2. Missions et attributions de l’Aumônier Le Responsable du département sert de relais entre ladite entité et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit Comité et veille à son bon fonctionnement. A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

P a g e 46 | 55

L’AUMÔNIER DU GEMAAD LOCAL

1- Missions du GEMAAD local

Le GEMAAD local vise à :

- assurer le recensement des militaires et assimilés, en activité ou à la retraite ;

- renforcer les capacités des militaires et assimilés sur le plan spirituel

- former les militaires et assimilés chrétiens à l’évangélisation de leurs frères

d’armes

- sensibiliser les militaires et assimilés chrétiens à mener un modèle de vie

spirituelle et morale.

2- Missions et attributions de l’Aumônier

Le Responsable du Département sert de relais entre ladite entité et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit Comité et veille à son bon fonctionnement. A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

P a g e 47 | 55

LE RESPONSABLE DU COMITE DE L’ACTION SOCIALE LOCALE

1- Missions du Comité de l’action sociale locale.

Le Comité de l’action sociale locale vise à :

- Aider à prendre en compte les réalités sociales et humanitaires des fidèles ;

- apporter une assistance morale et financière aux fidèles en difficultés ;

- Venir en aide aux démunis, aux veuves et aux orphelins ;

- Motiver l’église et les chrétiens à matérialiser l’amour du prochain.

2- Missions et attributions du responsable Le Responsable du Comité sert de relais entre ladite entité et le Conseil de l’église.

Il représente le Conseil auprès dudit Comité et veille à son bon fonctionnement. A ce titre, et sous l’autorité du Pasteur Principal, il est chargé de :

- communiquer aux membres les orientations et la vision du Conseil ou du Corps

pastoral ;

- veiller à l’élaboration du plan d’actions annuel de l’entité et suivre son exécution

après sa validation par le Conseil de l’église ;

- veiller à l’encadrement des membres de la structure;

- mettre en place un Bureau de gestion de l’entité;

- initier des formations initiales et continues des membres ;

- veiller au maintien de la discipline selon le règlement intérieur de l’institution et

celui de l’église ;

- canaliser les membres du Comité dans la doctrine du mouvement ;

- promouvoir la communion fraternelle au sein de l’entité;

- faciliter l’intégration des nouveaux membres ;

- rendre compte périodiquement des activités du Comité.

P a g e 48 | 55

LE CONSEILLER CHARGE DES QUESTIONS FONCIERES ET IMMOBILIERES

Le Conseiller chargé des questions foncières et immobilières a pour mission de

conseiller et de mener toutes activités à lui confiées par le Pasteur principal dans le

domaine susmentionné.

LE CONSEILLER CHARGE DES QUESTIONS JURIDIQUES ET DES RELATIONS AVEC LES AUTORITES POLITIQUES ET ADMINISTRATIVES

Le Conseiller chargé des questions juridiques et des relations avec les autorités

politiques et administratives a pour mission de conseiller et de mener toutes activités

à lui confiées par le Pasteur principal dans le domaine susmentionné.

LE CONSEILLER CHARGE DES CEREMONIES ET DES RELATIONS AVEC LES AUTORITES COUTUMIERES

Le Conseiller chargé des cérémonies et des relations avec les autorités

coutumières a pour mission de conseiller et de mener toutes activités à lui confiées

par le Pasteur principal dans le domaine susmentionné.

LE CONSEILLER CHARGE DES ŒUVRES SOCIALES

Le Conseiller chargé des œuvres sociales a pour mission de conseiller et de

mener toutes activités à lui confiées par le Pasteur principal en matière sociale.

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CHAPITRE III :

CONTROLE ET EVALUATION

DES ACTIONS DES MEMBRE DU

CONSEIL

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I- MODALITES ET PERIODICITE DU CONTROLE

Chaque membre du Conseil fera l’objet d’un contrôle, tant dans son témoignage

que dans les actions menées dans le cadre de ses attributions.

En effet, tout membre du Conseil doit veiller constamment sur son témoignage

aussi bien au sein de notre assemblée qu’à l’extérieur de celle-ci.

Il en est de même des activités qu’il exerce dans le cadre de ses attributions.

Tous les trois (03) mois, il doit présenter un rapport d’activités à mi-parcours du

Comité, Département ou du groupe dont il a la charge.

II- RESULTATS DU CONTROLE

L’inobservance des dispositions peut entraîner des sanctions dont l’importance varie

selon qu’elles sont mineures ou majeures.

1- Sanctions mineures

Ce sont :

- l’interpellation ;

- l’avertissement ;

- la suspension.

2- Sanctions majeures

- la démission ;

- la radiation.

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CHAPITRE IV :

CHARTE D’ENGAGEMENT

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CHARTE D’ENGAGEMENT

« Je t’écris ces choses, avec l’espérance d’aller bientôt vers toi, mais afin que tu saches, si je

tarde, comment il faut se conduire dans la maison de Dieu, qui est l’Eglise du Dieu vivant, la

colonne et l’appui de la vérité. » (1Timothée 3.14-15).

Sachant que l’Eglise est la colonne et l’appui de la vérité et qu’on ne s’y conduit pas n’importe

comment, et conscient(e) que le Conseil de l’assemblée locale est l’interface la plus en vue de

l’Eglise, moi .................................................................................................................................

en ma qualité d…………………............................ en charge de ……………………………………..

………………………………………………………………………………………………………………,

je m’engage à :

1. Vivre honnêtement conformément aux principes de la vie nouvelle en développant une vie

morale de qualité ;

2. Servir le Christ et son Eglise avec abnégation et détermination en mettant au profit des frères

et sœurs tout le potentiel reçu du Seigneur sans rien attendre en retour d’un homme ;

3. Promouvoir une franche collaboration avec le Saint-Esprit dans l’exercice des tâches et

missions qui me seront confiées ;

4. Promouvoir une franche collaboration avec le Pasteur Principal, Président du Conseil

d’assemblée de l’Eglise locale et avec les autres membres dudit Conseil ;

5. Me soumettre à l’autorité du Pasteur Principal et à celle de ses collaborateurs directs

(Pasteurs assistants ou stagiaires) dans l’exercice de mes fonctions ;

6. Respecter l’éthique chrétienne et le code de bonne conduite lors des rencontres du Conseil ;

7. Me disposer à être assidu (e) et ponctuel (le) aux différentes rencontres du Conseil ;

8. Garder dans la discrétion la plus absolue les décisions et les délibérations du Conseil qui

doivent l’être ;

9. Me soumettre à une évaluation périodique après deux (2) ans d’exercice conformément aux

articles 181 et 184 du règlement intérieur de l’Eglise Evangélique des Assemblées de Dieu de

Côte d’Ivoire.

Fait à Abidjan le .........../............./..............

(Nom, prénoms et signature précédée de la mention

« Lu et approuvé)

Nb : la charte d’engagement sera produite en copie double originale dont une qui sera conservée dans les archives de l’église.

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ANNEXE :

REPERTOIRE DES MEMBRES DU

CONSEIL

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REPERTOIRE DES MEMBRES DU CONSEIL

N° Qualités Noms et prénoms Fonctions dans le Conseil Contacts Email

1 Pasteur BOHUI Wallet Jean Claude Pasteur principal 06 06 22 28

2 Pasteur BOKO Kouadio Dominique Pasteur proposant 07 45 26 77

Ancien

Ancien

Diacre

Diacre

Diaconesse

Diaconesse

Responsable

Responsable

Conseiller

Conseiller

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