（2020 工業経営：第 1 回）（2020 年 9 月 15 日） Copy Right, 2020, TOBITA Tsutomu レジュメ・講義資料のコピー、他人への譲渡、売却等の行為は認めません。 - 1 - 第１回講義ガイダンス１．成績評価と講義中のルール・原則として期末テストとグループワークの取り組み，レポートで評価する。 → すべて Web 上で行います。グループワークで Google ドキュメントを使用するので，アカウントを登録しておくこと。下記に示した Web ページに使用方法については説明します。・講義はすべて Youtube で限定公開します。K’s Life からメールを送信します。私の Web や K’s Life を使ってレジュメ，配布資料，動画へのリンクをアップしますので，必ず確認してください。・学生の自主性を重んじたいので，原則的に出席は取りません（出席点はありません） → その代わり下記のルールは必ず遵守すること。・私語厳禁 →私語をしているあなたは楽しいかもしれませんが，勉強しようと思っている人には大迷惑です。話すなら講義に出てこないか，筆談 or LINE 等でやり取りすること。・講義中に飲み物，飴などを持ち込むことは認める。食事・軽食は認めない。・わからないことは質問すること。・講義で使用した ppt は Web に公開します。復習に利用して下さい。 Web は https://tobimawaru0325.wordpress.com です。こちらも要チェック。・学生とのコミュニケーションに Facebook を利用しています。友達リクエストあるいはフォローを歓迎します。もし緊急で連絡したい場合は DM を送ってくだされば大抵反応できます。 2．講義のねらい本講義は，工学部の学生にとって必要な知識の 1 つであるマネジメントに関する理論をアクティブ・ラーニングを用いながら学習することをねらいとする。ここで言うマネジメントに関する理論とは，具体的には組織論，戦略論，マーケティング論である。これに加えて，基本的な管理会計理論について講義する。これらの理論は，単に企業経営者のためというだけでなく，チーム（組織）を作って 1 つの製品を作る過程にも活用できるし，経営者や管理者として製品が顧客に受け入れられて始めて収益（売上）を生むという観点を持つこともできる。つまり，企業や団体という「組織に属して」何かを生み出す場合にも，自ら起業し「組織を作って」何かを生み出す場合にも求められる視点である。ただし，こうした経験は机上ではなかなか身につかない。部活動やサークル，アルバイトなどで組織に属して成果を得る経験が重要だったりする。本講義ではそうした経験を持たなくても，あるいは「リーダー」という役職に就かなくても，普遍的な知識として経営学の知識が身につくように，アクティブ・ラーニングを用いて学習する。つまり，ゲーム形式を用いて試行錯誤しながら経営学を学習することとする。

第1回講義ガイダンス...Copy Right, 2020, TOBITA Tsutomu レジュメ・講義資料のコピー、他人への譲渡、売却等の行為は認めません。 - 1 - 第1回

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63 --- 10,365 25,463 54,489 117,752
--- --- 92.07% 93.59% 87.47% 80.97%
--- --- -26.06% -0.34% -12.57% -12.36%

--- --- -1,120 -876 -797 -796
528 33 1,946 1,886 4,011 3,383
542 152 2,512 3,091 7,397 8,660
--- --- -253.97% -56.81% -27.49% -17.32%
Greiner1972
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