Brasil Accounts Spanish 2012

Informe y Cuentas 31 DE MARZO DE 2012

Butcher Robinson & Staples International Limited

Número de la Compañía: 715749

BUTCHER ROBINSON & STAPLES INTERNATIONAL LIMITED

ÍNDICE

Informe de los Directores 1 - 3

Declaración de las Responsabilidades de los Directores 4

Informe de los Auditores 5 - 6

Estado de Pérdidas y Ganancias y Estado de Ganancias Retenidas 7

Balance General 8

Notas de las Cuentas 9 - 18


CORREDOR DE LLOYD’S

DIRECTORES

S M Brown (Presidente)

G H Cuthbert

F A Kolasky

J R Leech

N Nagar F.C.C.A

A D Symonds

R D Symonds

D S Wood

DOMICILIO SOCIAL

Collegiate House

9 St. Thomas Street

London SE1 9RY

SECRETARIO GENERAL

N Nagar F.C.C.A.

FUNCIONARIO DE CUMPLIMIENTO

G J Lancaster

AUDITORES

Mazars LLP

Tower Bridge House

St Katharine’s Way

London E1W 1DD

BANCO PRINCIPAL

Royal Bank of Scotland Plc

62-63 Threadneedle Street

London EC2R 8LA

DETALLES DE LA COMPANIA

Compañía registrada en Inglaterra No. 715749

FSA autorización 310478

Lloyd’s no. 761

Tel. 020 7397 5000

Telefax 020 7407 1076

www.brasil.co.uk

correo {nombre}@brsint.com

http://www.brasil.co.uk/

mailto:%7Bnombre%[email protected]


INFORME DE LOS DIRECTORES

Los directores se complacen en enviar su reporte y las cuentas auditadas del año que finalizó el 31 de marzo de

2012

RESULTADOS Y DIVIDENDOS

Los resultados del año están presentados en la cuenta de ganancias y pérdidas adjunta.

La compañía produjo unas ganancias antes de impuestos para el año de £ 789,597 (2011: £736,021) y unas

ganancias para el año después de impuestos de £ 558,994 (2011: £546,021)

2012

£

2011

£

Reservas distribuibles al inicio del período 2,362,360 1,717,364

Más: Ganancias del ejercicio 558,994 546,021

Menos: Dividendos pagaderos a la compañía

holding

(600,000)

-

────── ──────

Reservas distribuibles transferidas £2,321,360 £2,362,360

══════ ══════

Los directores han declarado unos dividendos de £600,000 (2011: £0).

Actividades Principales y Resumen Ejecutivo

La compañía es un grupo de corredores de Lloyd’s.

La actividad principal de la compañía durante todo el período de comercio fue la producción, colocación y

servicio de seguros internacionales y negocios de reaseguro obtenidos de sus socios en todo el mundo, redes de

grupos locales y de otros corredores que buscan servicios especializados.

La producción de la empresa es organizado según áreas de especialidad que son:-

Instituciones Financieras

Carga Marítima

Construcción

Seguros de Viaje y Accidentes Personales, Bonos, Hogar y Embarcaciones de Recreo

Facilidades

Riesgos Profesionales Europeos comenzaron Abril 2011

La compañía tiene los planes centrales tratando con conformidad, contabilidad y tramitación de la reclamación.

Los niveles comerciales están sujetos a la supervisión y las divisiones están sujetas a un control

presupuestario. El ingreso principal es el corretaje que puede ser denominado en varias monedas pero

principalmente en los Dólares estadounidenses. Niveles de ingreso son afectados por la tasa de cambio de

USD/GBP. La libra esterlina aumentó durante el año. El corretaje es además afectado por los niveles de

ingreso por prima procesado que puede ser afectado por el ciclo de seguro y el mercado subyacente.

Mucho del comercio de la empresa proviene de agentes extranjeros que mantienen las relaciones directas con los

clientes extranjeros. Tal comercio está sujeto a presión local competitiva y relaciones comerciales cambiantes.


INFORME DE LOS DIRECTORES (continuación)

El ingreso en el mercado principal de la compañía ha sido afectado por fluctuación de la moneda.

La compañía suscribe a los objetivos de London Market Group (LMG) que quiere hacer Londres como el mercado

selecto respecto a comercio de seguro y también respecto a procesos comerciales para hacerlos correctos la primera

vez, contracto determinado y mejorar la eficiencia en procesamiento. La compañía ha mantenido el estándar de

calidad (BS EN ISO 9001).

GESTION DE RIESGO FINANCIERO

Principales Riesgos e Incertidumbres

Los riesgos principales que afectan la compañía son:-

El impacto de fluctuación de ingreso

El impacto de las tasas de cambio en activos en moneda

La mayoría de ingreso de la compañía es ganado en moneda extranjera, principalmente en dólares y la compañía

mantiene los holdings netos en moneda extranjera. Ambos ingreso y activos están sujetos a riesgo intercambio. El

riesgo es observado y donde sea apropiado, la firma entra en los contractos cambios a plazo y opciones para mitigar

tales riesgos.

La estrategia adoptó por la firma es buscar desarrollar en áreas de especialización, incluso desarrollo de relaciones

con agentes extranjeros y en riesgos atenuante por realzando difusión y observando áreas de riesgo.

Indicadores Claves de Resultados

Los indicadores claves de resultados son:-

Niveles de corretaje

Movimiento de personal

PLANES FUTUROS

La intención de los directores es desarrollar la producción de negocia en cooperación entre divisiones de la

compañía y directores extranjeros.

No hay ningún plan cambiar el ámbito de operaciones de la compañía.

ACTIVOS FIJOS

Activos fijos tangibles fueron adquiridos a un costo de £23,913 (2011: £15,312). Los movimientos de los activos

fijos tangibles están detallados en la nota 7 de las cuentas.

DIRECTORES

Los directores que prestaron servicio durante el año y a la fecha de este informe fueron:

S M Brown

G H Cuthbert

F A Kolasky

J R Leech

N Nagar F.C.C.A. (nombrado 18/05/11)

A D Symonds

R D Symonds

D S Wood

INDEMNIDAD DE LOS DIRECTORES

Los directores de la compañía son asegurados por seguro apropiado de Directores y Oficiales.


INFORME DE LOS DIRECTORES (continuación)

POLITICAS LABORALES

El grupo ha implementado procedimientos para informar a sus empleados el desempeño del grupo y para estimular

sus sugerencias y puntos de vista sobre el funcionamiento de la compañía. La gerencia local y los empleados se

reúnen de manera regular para permitir un flujo libre de información e ideas y se ha adoptado una política de

“puertas abiertas”. Los empleados del grupo participan directamente del éxito de la compañía por medio de

programas de participación en las utilidades y son motivados a invertir a través de participación en programas de

opción de compra de acciones.

El grupo ha abordado el cumplimiento de la nueva ley de relaciones laborales, la ley de derechos de empleo

(Resolución de la disputa), la Ley de ordenación del tiempo de trabajo y la ley del salario mínimo nacional.

Actualmente hay en vigencia programas de capacitación estructurada y de experimentación, y grupos de políticas de

cumplimiento, estándares profesionales y códigos de conducta a los cuales están sujetos a todos los empleados.

Las compañías del grupo reconocen su obligación de cumplir con las legislaciones sanitaria y de seguridad, y la

necesidad de motivar la capacitación y las comunicaciones en todos los niveles. El grupo concede una

consideración justa y total a las solicitudes de personas discapacitadas.

BALANCE DE LEGADO

La Junta considera que la suficiencia de las reservas constituidas y la posibilidad de cualquier

acuerdo posterior a las contrapartes antes de cualquier balance legado se le atribuye a las cuentas de pérdidas y

ganancias y antes de considerar o recomendar cualquier distribución incluyendo los dividendos. Los

directores también confirman que cualquier balance legado acreditado se demuestre que no son esenciales para

la empresa para satisfacer el umbral de solvencia regulatorios (condición l4) o después de las pruebas bajo

presión a los prejuicios anualmente o en conjunto, la situación financiera y comercial de la empresa.

Posterior al fin de año fiscal, la compañía liberó más £1.4 millones de pasivos no reclamados y saldos de

comercio no clientes, después de haber completado los procedimientos establecidos de la investigación con

respecto a la articulación de la FSA de 2008.

SOCIEDAD ANONIMA CERRADA

La compañía es una sociedad anónima cerrada y aplica las provisiones de la sección 414 del Income and

Corporation Taxes Act 1988.

AUDITORES

Mazars LLP ha manifestado su disposición de continuar en el desempeño. Una resolución con respecto a su

nombramiento como auditores se presentará en la reunión general anual.

DECLARACION DE REVELACION DE INFORMACION A AUDITORES

En el momento de aprobar este informe, no hay información relevante que los auditores no conocen. Los directores

ha tomado todos pasos razonables para identificar información relevante de auditoría y se la dieron a conocer a los

auditores.

Por orden de la junta

N Nagar

Secretario

Collegiate House

9 St Thomas Street, London, SE1 9RY


DECLARACION DE LAS RESPONSABILIDADES DE LOS DIRECTORES

Los directores también son responsables de preparar los estados financieros de acuerdo con ley aplicable y

regulaciones.

Las leyes empresariales del Reino Unido exigen que los directores preparen reportes financieros para cada

ejercicio económico. Según las leyes, los directores han elegido preparar los reportes financieros de acuerdo

con United Kingdom Generally Accepted Accounting Practice (Normas contables del Reino Unido y ley

aplicable). Según las leyes, los directores no deben aprobar los reportes financieros a menos que estén

convencidos de que dan una perspectiva verdadera y justa del estado de los asuntos de la compañía y de las

ganancias o pérdidas de ese período. Para la preparación de esos reportes financieros, los directores deben:

seleccionar pólizas contables adecuadas y aplicarlas con regularidad;

efectuar juicios y cálculos que sean razonables y prudentes;

establecer si las normas contables aplicables han sido seguidas, sujetas a cualquier descarga material

comunicada y explicada en los reportes financieros, y

preparar los reportes financieros de la continuidad de las actividades a menos que sea inapropiado presumir

que la compañía continuará funcionando.

Los directores son responsables de mantener los registros contables adecuados que son suficientes para mostrar

y explicar las operaciones de la empresa y dar a conocer con exactitud razonable y en cualquier momento la

situación financiera de la empresa y que les permita asegurar que los estados financieros cumplan con la Ley de

Sociedades de 2006. También responsable de salvaguardar los activos de la empresa y por lo tanto, para tomar

las medidas necesarias para la prevención del fraude y otras irregularidades.


Informe de los auditores a los accionistas de Butcher, Robinson & Staples International Limited

Hemos auditado los estados financieros al 31 de marzo del 2011 que incluyen las cuentas de Pérdida y

Ganancias, los estados de utilidades retenidas, el Balance de la Compañía y sus correspondientes notas. El

marco de información financiera que se aplicó en la preparación es la ley aplicable y el Reino Unido de

Normas de Contabilidad (United Kingdom Generally Accepted Accounting Practice).

Respectivas responsabilidades de los Directores y los Auditores

Como se explica con más detalle en la declaración de las responsabilidades de los directores en la página 5, los

directores son responsables de la preparación de los estados financieros y de haberse cerciorado de que dan una

imagen fiel.

Nuestra responsabilidad consiste en auditar los estados financieros de acuerdo con la ley aplicable y las normas

internacionales de auditoría (Reino Unido e Irlanda). Estas normas nos exigen cumplir con las prácticas de

auditoría junta (APB), las normas éticas para los auditores. Este informe, incluyendo nuestra opinión, se ha

preparado para y sólo para miembros de la empresa de conformidad con el capítulo 3 de la parte 16 de la Ley

de Sociedades de 2006. Nuestro trabajo de auditoría se ha realizado para que podamos estado miembro de la

compañía de los asuntos que se requiere que el estado de miembro de la compañía en un informe de auditoría y

para ningún otro propósito. En la máxima medida permitida por la ley, no aceptar o asumir la responsabilidad a

nadie más que a la compañía y miembro de la compañía de nuestro trabajo de auditoría, para este informe, o de

las opiniones que hemos formado.

Alcance de la auditoria de los estados financieros

una descripción del frente de una auditoría de los estados financieros se proporciona en la página web de la

APB en www.frc.org.co.uk/APB/alcance/UKNP

Opinión sobre los estados financieros

En nuestra opinión, los estados financieros:

Dan una imagen fiel de la situación de la empresa a 31 de marzo de 2010 y de sus ganancias para el

año terminado en esa fecha;

Han sido debidamente preparados de acuerdo con el Reino Unido la práctica contable generalmente

aceptada, y

Han sido preparados de conformidad con los requisitos de la Ley de Sociedades de 2006

Opinión sobre la otra cosa prevista en la Ley de Sociedades de 2006

En nuestra opinión, la información que figura en el informe de los administradores para el ejercicio en el que

los estados financieros se preparan es consistente con los estados financieros.

http://www.frc.org.co.uk/APB/alcance/UKNP


Informe de los auditores a los accionistas de Butcher, Robinson & Staples International Limited

(continuación)

Asuntos sobre las que estamos obligados a informar por excepción

no tenemos nada que informe de los siguientes asuntos en la Ley de Sociedades de 2006 nos obliga a informar

a usted si, en nuestra opinión:

Registros adecuados de contabilidad no se han mantenido, o un rendimiento adecuado para nuestra

auditoría no se han recibido de las ramas no visitados por nosotros, o

Los estados financieros no están de acuerdo con los registros contables y declaraciones, o

Ciertas revelaciones de la remuneración de los consejeros que determine la ley no se hacen, o

No hemos recibido toda la información y las explicaciones que necesitamos para nuestra auditoría.

Raymond Tidbury (auditor de cuentas senior)

En nombre y representación de Mazars LLP, contadores públicos (auditor)

Tower Bridge House, St Katharine’s Way, London, E1W 1DD

Fecha: 28/09/12


ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS Y ESTADO DE GANANCIAS RETENIDAS

Para el año finalizado el 31 de Marzo 2012

Nota 2012

£

2011

£

PRODUCCION 1.2 5,278,775 4,824,750

─────── ───────

5,278,775 4,824,750

Gastos administrativos y operativos 2 (4,513,621) (4,104,865)

─────── ───────

(4,513,621) (4,104,865)

Intereses por cobrar y otros ingresos similares 39,704 28,274

Cargos Bancarios 5 (15,261) (12,138)

─────── ───────

UTILIDADES DE ACTIVIDADES ORDINARIAS

ANTES DE IMPUESTOS

Operaciones permanentes 789,597 573,234

Operaciones discontinuadas - 162,787

─────── ───────

UTILIDADES DE ACTIVIDADES ORDINARIAS

ANTES DE IMPUESTOS

1,005,180 290,043

789,597 736,021

Impuestos 6 (230,000) (190,000)

─────── ───────

UTILIDADES DEL EJERCICIO £558,994 £546,021

═══════ ═══════

ESTADO DE UTILIDADES RETENIDAS

Utilidades retenidas a 1 Abril de 2011 2,362,360 1,816,339

Unidades del ejercicio 558,994 546,021

─────── ───────

2,921,354 2,362,360

Dividendos (600,000) -

─────── ───────

Utilidades retenidas a 31 de Marzo de 2012 £2,321,354 £2,362,360

═══════ ═══════

No existen otras utilidades o pérdidas diferentes a las expuestas en el estado de pérdidas y ganancias

Las notas en las páginas 9 a 18 forman parte de estas cuentas


(NUMERO REGISTRADO: 715749)

BALANCE GENERAL - 31 DE MARZO DE 2012

Nota 2012

£

2011

£

ACTIVOS FIJOS

Activos tangibles 7 35,946 18,547

Inversiones 8 22,002 22,002

────── ──────

57,948 40,549

ACTIVOS CORRIENTES

Cantidades adeudadas después de un año

Préstamos a compañía del grupo 7,500,000 7,500,000

Cantidades adeudadas en un año

Deudores

Deudores comerciales 9 7,828,935 8,425,842

Cantidades adeudados por compañías del grupo 368,842 297,106

Cantidades adeudados por compañías relacionadas 185 1,173

Anticipos y devengados 303,087 151,538

Otros deudores 67,109 41,556

─────── ───────

8,568,158 8,917,215

Total Deudores 9 16,068,158 16,417,215

Depositos y efectivo 10 10,466,822 10,955,740

─────── ───────

Activos corrientes 26,534,980 27,372,955

─────── ───────

TOTAL ACTIVOS £26,592,928 £27,413,504

═══════ ═══════

CAPITAL Y RESERVAS

Importe del capital desembolsado 11 7,500,000 7,500,000

Estado de pérdidas y ganancias 2,321,354 2,362,360

────── ──────

Participación de los accionistas 12 9,821,354 9,862,360

PREVISONES PARA LOS PASIVOS 13 119,999 74,999

ACREEDORES

Acreedores Comerciales 15 14,321,108 15,776,198

Cantidades adeudados a compañías relacionadas 512,448 -

Otros acreedores 14 732,953 453,458

Devengados y postergaciones 1,085,066 1,246,489

─────── ───────

15 16,651,575 17,476,145

─────── ───────

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO £26,592,928 £27,413,504

═══════ ═══════

Los reportes financieros fueron aprobados por la junta directiva y firmó de parte de toda la junta. Director


NOTAS DE LAS CUENTAS – 31 DE MARZO DE 2012

1 RESUMEN DE LAS POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS

1.1. Convenio de contabilidad y normas contables

Estas cuentas han sido preparadas bajo el registro sobre la base del costo histórico.

Las cuentas están preparadas de acuerdo con las normas contables pertinentes.

1.2. Producción

(i) La producción como se establece en el estado de pérdidas y ganancias está compuesta por el

corretaje neto retenido, comisiones, y honorarios devengados por la compañía donde los riesgos

iniciales y los asegurados son debitados durante el período.

(ii) Las comisiones salientes pagaderas a terceros como una transacción separada y diferente a la

deducción se indican como cifras brutas tanto en la producción como en los gastos.

(iii) Una proporción del corretaje se difiere para cubrir los costos del servicio de dichos negocios en los

años venideros.

1.3. Gastos administrativos y operativos

A causa de la naturaleza del negocio todos los gastos y cobros diferentes a aquellos que se indican por

separado han sido agrupados en el estado de pérdidas y ganancias bajo este encabezamiento.

1.4. Ingresos por inversiones

Los intereses devengados en los depósitos a corto plazo son acumulados diariamente.

Los otros ingresos por inversiones son registrados cuando son cobrados.

1.5. Impuestos diferidos

Los impuestos diferidos son proporcionados en su totalidad para las obligaciones tributarias con relación al

efecto fiscal de todas las diferencias de timing, a las tasas de los impuestos que se espera aplicar cuando se

invierta la diferencia de timing.

Los activos de los impuestos diferidos son reconocidos en la medida en que se estime que sea más probable

que puedan ser recuperados.

1.6. Depreciación de los activos fijos tangibles

La depreciación es causada sobre todos los activos fijos tangibles para reflejar la disminución en valor a

diferentes tasas estimadas, para anular el costo de aquellos activos que durante el ejercicio se espera recibir

beneficio de su utilización.

Las bases y tasas anuales de depreciación utilizadas en estas cuentas son:-

Accesorios y equipos 20% reducción del saldo

Equipos de cómputo 20% línea directa

Vehículos motorizados 25% reducción del saldo

1.7. Inversiones mantenidas como activos fijos

Las inversiones relacionadas están reflejadas en el balance general al costo.

Otras inversiones son mantenidas al costo, menos las cuentas anuladas por reconocimiento del uso

atribuible al ejercicio de cualquier amortización permanente de los costos.


NOTAS DE LAS CUENTAS – 31 DE MARZO DE 2012 (continuación)

1.8. Saldos de efectivo de deudores y acreedores de seguros y "Cuentas de corredor de seguro"

En su calidad de intermediario de seguros, la compañía actúa como agente entre asegurados y aseguradores

y en términos generales, la compañía no es responsable como un principio para las primas debido a

aseguradores o para reclamos pagaderos a clientes. No obstante la relación legal con los clientes y los

aseguradores, la compañía ha cumplido la práctica contable generalmente aceptado para los deudores, los

acreedores y los saldos en efectivo que se relaciona con el comercio de seguros como activos y pasivos de

la compañía.

El efectivo para el pago de transacciones de seguro se guarda en cuentas IBA y está sujeto a restricciones

en esos montos los cuales no pueden ser retirados a la propia cuenta de la compañía a menos que se

retengan fondos que permitan el pago de los saldos de los seguros. Las cuentas son regido de acuerdo con

las regulaciones de Financial Services Authority.

Según Financial Reporting Standard No. 5, los activos y pasivos no pueden ser compensado a menos que

ejectuable legalmente; por consiguiente deudores y acreedores son mostrado bruto dentro de estas

declaraciones financieras.

1.9. Divisas extranjeras

(i) Las utilidades de corretaje registradas en divisas extranjeras están traducidas a bases de acuerdo

con SSAP 20 a tasas equivalentes a las tasas promedio experimentadas durante el año.

(ii) Los activos y pasivos en divisas extranjeras incluyendo corretaje no vendido están traducidos en

libras esterlinas a las tasas de intercambio vigentes al final del año.

(iii) Todas las diferencias de intercambio en la venta de corretaje y otros ingresos recibidos en divisas

extranjeras son tratadas en el estado de pérdidas y ganancias dentro de la producción.

1.10. Activos arrendados

Los activos mantenidos bajo contratos de arrendamiento que transfieren de manera sustancial todos los

riesgos y beneficios de propiedad al grupo están capitalizados. El elemento de interés de la obligación de

arrendamiento es cargado al estado de pérdidas y ganancias de manera que produce una tasa periódica

constante de cobro.

1.11. Cuentas consolidadas

La empresa tiene preparativos definidos de contribución para los empleados que califican. Se toma cuenta

de las contribuciones cuando se acerquen.

1.12. Reporte por segmentos

Sustancialmente todos los negocios de reaseguros se producen, colocado y servicios del Reino Unido y

por lo tanto no es conveniente una mayor segmentación o significativa.

1.13. Declaración de movimiento de efectivo

Los directores se han aprovechado de la exención del Financial Reporting Standard 1 para incluir una

declaración de movimiento de efectivo en sus informes financieros, basándose en que la compañía se

pertenece a una empresa matriz que publica una declaración de movimiento de efectivo consolidada.

1.14. Balance de Legado

Los balances de legado se investigan teniendo en cuenta la articulación de FSA fechada Noviembre 2008

sobre “credit write back” y tratados de acuerdo con “generally accepted accounting standards”.



2 GASTOS ADMINISTRATIVOS

Incluyen

2012

£

2011

£

Emolumento de los Directores (Nota 3) 739,563 575,656

Depreciación de los activos fijos tangibles

- activos propios 6,514 5,503

Remuneración de los auditores

- Servicios de auditoría 25,000 25,000

- Servicios de impuestos 5,000 9,450

- Otros Servicios - 10,000

Otros gastos de explotación y administración 3,907,971 3,905,702

Artículos Excepcionales

Este punto relaciona con la liberación de pasivos ya no tiene.

Balances de seguro

Balances de comercio no cliente

-

(569,208)

(599,781)

Costos relacionados 398,781 173,335

────── ──────

Según estado de pérdidas y ganancias 4,513,621 4,104,865

══════ ══════

3 EMOLUMENTOS DE LOS DIRECTORES

3.1. El agregado de los emolumentos de los directores calculados en conformidad con la sección 412, Ley

de sociedades 2006, como se indica a continuación:-

2012

£

2011

£

Otros emolumentos y otros beneficios 668,308 509,351

────── ──────

Emolumentos agregados 668,308 509,351

Contribuciones de la compañía a programas de contribución

definida

71,255 66,305

────── ──────

£739,563 £575,656

══════ ══════

3.2. Director que recibe mayor remuneración

Emolumentos agregados 222,817 206,264

Contribuciones de la compañía a planes de contribución

definida

- -

───── ─────

£222,817 £206,264

═════ ═════



3.3. Ninguna suma fue devengada por los directores bajo programas de incentivos a largo plazo. Nota 20

contiene información que se relaciona con los intereses de los directores en transacciones del partido

relacionado.

Los beneficios de jubilación están siendo acumulados para 2 (2011: 2) directores bajo programas de

retiro de contribución definida.

4 EMPLEADOS Y COSTOS DE EMPLEADOS

El número de personas mensual en promedio que trabajaron para la compañía durante el período financiero fue 27

(2011: 24). A 31 de marzo de 2012 el número de personal de tiempo completo era de 22.

4.1. El monto agregado pagado al personal de la compañía incluyendo los directores en el ejercicio fueron:-

Salarios

Seguridad

Social

Costos de

Pensiones

£ £ £

2012 1,816,831 208,842 150,053

2011 1,709,974 201,856 154,888

5 CARGAS BANCARIAS

2012

£

2011

£

Cargas bancarias 15,261 12,138

──── ────

£15,261 £12,138

════ ════

6 IMPUESTOS

6.1. La carga fiscal se compone de la siguiente manera:

2012

£

2011

£

De acuerdo a las utilidades del año

Impuesto sobre sociedades al 26% (2011: 28%) 215,222 210,000

Impuesto sobre sociedades (sobre)/bajo proporcionado el año

anterior (15,381) (20,000)

───── ─────

£230,603 £190,000

═════ ═════


NOTAS EN LAS CUENTAS – 31 DE MARZO DE 2012 (continuación)

6.2. La diferencia entre la tasa a pagar y el cobro efectivo se atribuye a la desaprobación de ciertos gastos y a la

desgravación fiscal al grupo.

2012

£

2011

£

Impuesto nocional en beneficios al 26% (2011:28%) 205,295 206,086

Agregar impuesto nocional sobre permisibles permanente 9,927 21,752

Diferencia de timing - 2,479

Otros - 8,058

Menos impuesto sobre la desgravación fiscal al grupo - (28,375)

Modificación del año anterior 15,381 (20,000)

───── ─────

Cobro de impuestos £230,603 £190,000

═════ ═════

6.3. La compañía es una sociedad anónima cerrada dentro de su significado en el Income and Corporation

Taxes Act 1988.

7 ACTIVOS FIJOS TANGIBLES

Equipos y

Accesorios

£

Computador

£

Vehículos

Motorizados

£

Total

£

Costo

A 01 Abril de 2011 344,347 797,852 27,365 1,170,701

Adiciones 18,929 4,984 - 23,913

───── ────── ────── ──────

A 31 Marzo de 2012 363,276 803,973 27,365 1,194,614

───── ────── ────── ──────

Depreciación

A 1 Abril de 2011 342,013 797,852 12,289 1,152,154

Cargos del período 2,126 619 3,769 6,514

───── ───── ────── ──────

A 31 Marzo de 2012 344,139 798,471 16,058 1,158,668

───── ───── ────── ──────

Monto en libros a 31

Marzo de 2012

£19,137

£5,502

£11,307

£35,946

═════ ═════ ══════ ══════

Monto en libros a 31 Marzo

de 2011

£2,334

£1,137

£15,076

£18,547

═════ ═════ ══════ ══════



8 INVESTMENTS HELD AS FIXED ASSETS

Inversiones

Financieras

£

Otras

Inversiones

£

Total

£

Costo

A 1 Abril de 2011 8,002 14,000 22,002

-------- --------- ---------

A 31 Marzo de 2012 £8,002 £14,000 £22,002

===== ===== =====

Porcentaje del capital

social asignado

Inversiones Financieras permanentes

Derek Palmer & Associates

(Surety & Specie) Limited

8,000 acciones con derecho a voto “A” de 1 libra cada

40%

Los Directores opinan que el valor de las Inversiones financieras permanentes es al menos su cifra

contable. No se proponen dividendos.

Los Directores no consideran a Derek Palmer & Associates (Surety & Specie) Ltd. una compañía

asociada porque la tenencia de acciones no lleva consigo el derecho de participar en los beneficios.

9 DEUDORES

2012

£

2011

£

Pagaderas en un año

Deudores comerciales 7,828,935 8,425,842

Compañías del grupo 368,842 297,106

Compañías Relacionadas 185 1,173

Otros deudores 67,109 41,556

Ajuste por periodificación 303,087 151,538

────── ──────

8,568,158 8,917,215

Pagaderas después de un año

Compañías del grupo 7,500,000 7,500,000

────── ──────

£16,068,158 £16,417,215

══════ ══════



10 INSURANCE BROKING TRANSACTIONS

Incluido en depósitos y dinero en efectivo son las cuentas de clientes, incluidos los importes de dinero

de la comisión se dio cuenta de que se retiren, de acuerdo con las normas de la Autoridad de Servicios

Financieros (FSA) aplicables a la empresa

2012

£

2011

£

Bancos, efectivo y saldos de depósitos 2,253,158 1,918,374

Cuentas bancarias que designe el dinero del

cliente 8,213,664 9,037,366

─────── ───────

£10,466,822 £10,955,740

═══════ ═══════

De acuerdo por lo requerido por las regulaciones de FSA, la compañía mantiene cuentas bancarias

aseguradas como consecuencia de los acreedores de seguros los cuales en el balance general totalizaban £

14,321,108 (2011 £15,776,198).

Los activos sujetos a este cargo fueron:

2012

£

2011

£

Saldos bancarios 8,213,664 9,037,366

Deudores 7,828,935 8,425,842

─────── ───────

£16,042,599 £17,463,208

═══════ ═══════

11 CAPITAL SOCIAL

2012

£

2011

£

Autorizado 10,000,000 acciones ordinarias de £1 cada una £10,000,000 £10,000,000

═══════ ═══════

Asignado, desembolsado y totalmente pagado 7,500,000

(2011: £7,500,000) acciones ordinarias de £1 cada una £7,500,000 £7,500,000

═══════ ═══════


NOTAS DE LAS CUENTAS – 31 DE MARZO 2012 (continuación)

12 RECONCILIACION DE MOVIMIENTO DE LA PARTICIPACION DE LOS ACCIONISTAS

2012

£

2011

£

Utilidades de actividades ordinarias durante el ejercicio 558,994 546,021

Dividendos (600,000) -

────── ──────

Movimiento neto del capital de los accionistas (41,006) 546,021

Participación de los accionistas a 1 Abril de 2011 9,862,360 9,316,339

────── ──────

Participación de los accionistas a 31 Marzo de 2012 £9,821,354 £9,862,360

══════ ══════

13 PROVISIONES PARA PASIVOS

2012

£

2011

£

A 1 Abril de 2011 74,999 229,895

Sumas netas (liberado) 45,000 (6,312)

Convenios - (148,584)

────── ──────

A 31 Marzo de 2012 £119,999 £74,999

══════ ══════

Las provisiones incluyen pasivos que relaciona con el comercio como seguro internacional y las empresas

reaseguradoras de corretaje donde es una parte normal de comercio, recibir los reclamos para errores

presuntos y emisiones donde notificaciones son hechos bajo los errores relevantes y políticas de emisiones.

Debido a la naturaleza diferente y circunstancias de estos pasivos y cargos, no es posible hacer la

evaluación total de cuando tales pasivos y cargos resultar en pagamiento.

14 OTROS ACREEDORES

Incluyen impuestos y seguridad social y están constituidos de la siguiente manera:

2012

£

2011

£

Impuesto sobre sociedades del Reino Unido 160,279 210,000

Otros impuestos y seguridad social 89,099 88,332

Otros acreedores 483,575 155,126

───── ─────

£732,953 £453,458

═════ ═════



15 ACREEDORES

2012

£

2011

£

Pagaderos en un año:

Acreedores Comerciales 14,321,108 15,776,198

Sumas debido a compañías

relacionadas

512,448 -

Otros acreedores (incluyendo

impuestos y seguridad social)

732,953

453,458

Devengados y postergaciones 463,175 708,305

─────── ───────

16,029,684 16,937,961

Pagaderos después de un año:

Devengados y postergaciones 621,891 538,184

─────── ───────

621,891 538,184

─────── ───────

£16,651,575 £17,476,145

═══════ ═══════

16 COMPROMISOS DE CAPITAL Y FINANCIEROS

16.1. Varias compañías de seguros que suscriben empresas de los asegurados, están bajo formas de liquidación o

programas de convenios apropiados a la jurisdicción de su domicilio legal. Donde las cantidades

permanezcan vencidas por esos aseguradores a ciertos asegurados y reaseguro y cualquier parte haya

reservado su posición con relación a esos asuntos, no se ha realizado ninguna provisión en las cuentas a 31

de marzo de 2012 diferente a donde este intermediario haya actuado como principal o como agente

comisionista.

16.2 COMPROMISOS DE CAMBIO

La compañía vende corretaje pendiente en monedas extranjeras para encontrarse con los gastos

esterlinos. A 31 de Marzo de 2012 la compañía no tuvo la venta a larga plaza o opción de

contractos pendientes.

17 PENSIONES

El costo total de pensiones atribuible a esta compañía está indicado en la nota 4.2.

El grupo ha implementado el dinero para los convenios grupos personales para los empleados.



18 DERIVATIVOS Y OTROS INSTRUMENTOS FINANCIEROS

En el curso de sus actividades como corredor de seguros la compañía emprende transacciones en varias

divisas principalmente libras esterlinas, dólares americanos y dólares canadienses. La compañía no pide

préstamos en divisas extranjeras pero comúnmente realiza transacciones como la venta de ingresos

extranjeros para cubrir los gastos del Reino Unido. Las obligaciones bajo los contractos de cambio

adelantado son mostradas en Nota 16.2

Análisis de los activos netos 2012 2011

£ £

Base en Libras esterlinas 10,167,381 9,135,011

Base en Dólares americanos (673,960) 424,276

Base en Euros 98,926 78,793

Base en dólares canadienses 59,070 60,106

Otras monedas 169,937 164,174

────── ──────

£9,821,354 £9,862,360

══════ ══════

19 ULTIMATE HOLDING COMPANY

La ultimate holding company es Butcher Robinson & Staples Holdings Limited, registrada en

Inglaterra. Esta es también la casa matriz del grupo más grande del cual es miembro la compañía y para

el cual se preparan las cuentas del grupo.

20 TRANSACCIONES DE PARTIDAS RELACIONADAS

La compañía ha aprovechado la dispensa incluida en el Financial Reporting Standard 8 con relación a

las transacciones con compañías del grupo incluidas en las cuentas consolidadas de la ultimate holding

company.

Los convenios con relación a los servicios de seguros subsisten entre la compañía y Derek Palmer &

Associates (Surety & Specie) Ltd .en la cual S.M. Brown, F.A. Kolasky, G.H. Cuthbert y A D Symonds

tienen intereses como accionistas y como directores. Bajo los acuerdos que la empresa tenía derecho a

acumular comisiones que sumaban £758,472 (2011: £716,383).

El saldo adeudado a Derek Palmer & Associates (Surety & Specie) Ltd. a 31 de marzo de 2012 era

£407,069 (2011: £125,938).

Chapter Group Properties Properties Limited tiene propiedades que se alquilan a vinculadas empresas

corretaje en Londres, que forman parte de Butcher, Robinson & Staples Holdings Group. El alquiler

anual sobre estas propiedades y que depende parcialmente el espacio ocupado era

£173,336 (2011: £173,378). Contratos de arrendamiento de las propiedades de dejar al grupo de

corredores son para un período de 5 años, con un descanso de 3 años.

Documents

Brasil Accounts Spanish 2012