Upload
lilli
View
35
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
BOŚ S.A. jako Fundusz Rozwoju Obszarów Miejskich w województwie zachodniopomorskim. BOŚ S.A. jako FROM (1). Środki JESSICA – ok. 64 mln PLN (województwo zachodniopomorskie obszar poza SOM) Dźwignia finansowa BOŚ S.A. – 100 mln PLN - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
BOŚ S.A.jakoFundusz Rozwoju Obszarów Miejskich w województwie zachodniopomorskim
2
BOŚ S.A. jako FROM (1)
Środki JESSICA – ok. 64 mln PLN (województwo zachodniopomorskie obszar poza SOM)
Dźwignia finansowa BOŚ S.A. – 100 mln PLN
Wydatkowanie środków JESSICA – czerwiec 2015r. bądź do wyczerpania alokacji
Ogłoszenie naboru wniosków - 21 marca 2011r.
4
Pożyczka JESSICA – warunki oferty
Okres kredytowania
Maksymalny okres kredytowania wynosi 15 lat (180 miesięcy)
Oprocentowanie
Pożyczka JESSICA – WIBOR3M minus 2 p.p. p.a. (przy czym oprocentowanie nie może być niższe niż 1 % p.a.)
Montaż finansowy
Pożyczka JESSICA – maksymalnie 75% całkowitych wydatków kwalifikowanych w Projekcie miejskim
Wkład własny - 10% całkowitych kosztów inwestycji
Prowizje i opłaty – brak
Karencja – kapitału (max 24 miesiące); odsetek – nie
Zabezpieczenie – 120% kapitał + odsetki
5
Projekty miejskie w JESSICA - cechy
Projekty ujęte w lokalnych programach rewitalizacji
Projekty, które nie mają szansy na pozyskanie środków w warunkach rynkowych, z uwagi na specyfikę przedsięwzięć rewitalizacyjnych:
niedużą rentowność inwestycji
ryzyko związane z realizacją
element społeczny (traktowany drugoplanowo w ocenie projektu dokonywanej przez banki komercyjne)
6
Projekty miejskie (1) – projekt w BOŚ S.A.
Tytuł: Budowa Galerii w Międzyzdrojach. Budynek usługowy: handlowo - gastronomiczny wraz z punktem ratownictwa i pomocy medycznej oraz punktem doradczo - szkoleniowym”
Wnioskodawca - Promenada Sp. z o.o. spółka gminna Międzyzdrojów
Przedmiot projektu - budowa całorocznego budynku usługowego, handlowo-gastronomicznego wraz z infrastrukturą
Lokalizacja - teren wybrzeża morskiego w Międzyzdrojach, przy ul. Bohaterów Warszawy
Projekt w LPR - Projekt został wpisany do Programu Rewitalizacji Miasta Międzyzdroje zawartym w Aktualizacji Lokalnego Planu Rewitalizacji Miasta Międzyzdroje 2010-2020
Powierzchnia rewitalizacyjnych obszarów – 7044 m kw.
7
Projekty miejskie (2) – projekt w BOŚ S.A.
Opis projektu – budynek 4 kondygnacyjny, całkowicie podpiwniczony, przeznaczony na działalność handlową i gastronomiczną.
W Galerii (kondygnacje 1-3) przewidziano: 4 restauracje na parterze budynku 16 lokali handlowych na I piętrze 2 kawiarnie na II piętrze z tarasami widokowymi 4 kioski na II piętrze
Piwnice budynku: 25 miejsc postojowych pomieszczenia dla ratowników WOPR magazyny dla łodzi ratowniczych punkt pierwszej pomocy medycznej pomieszczenia techniczne obsługujące budynek
Dodatkowo: budowa placu manewrowego, dojazdu do garażu podziemnego, budowa ciągów pieszych wraz z oświetleniem, stały zjazd na plażę, bezpośrednie dojście do plaży dla wczasowiczów i osób niepełnosprawnych
8
Projekty miejskie (3) – projekt w BOŚ S.A.
Zgodność projektu z celami RPO WZP Działanie 5.5.2. oraz Inicjatywy JESSICA
umożliwienie funkcjonowania nowych podmiotów gospodarczych – wzrost potencjału gospodarczego miasta oraz zmniejszenie bezrobocia
estetyka centrum turystycznego w Międzyzdrojach
bezpieczeństwo mieszkańców i turystów – obecnie teren jest nieoświetlony i niedozorowany
bezpieczeństwo turystów – WOPR i punkt opieki medycznej
poprawa jakości życia społecznego mieszkańców - punkt doradczo-szkoleniowy dla bezrobotnych i ofiar przestępstw
9
Projekty miejskie (4) – projekt w BOŚ S.A.
Główne elementy społeczne w projekcie Punkt WOPR, magazyny dla łodzi ratowniczych, Punkt pomocy medycznej, Punkt konsultacyjny (porad prawnych) dla ofiar przestępstw i osób
bezrobotnych.
Sfera społeczna - działania na rzecz grup zagrożonych wykluczeniem społecznym, zwiększenie poziomu bezpieczeństwa turystów (WOPR), zwiększenie dostępu do opieki medycznej,
Sfera gospodarcza - działania na rzecz wzrostu rozpoznawalności i atrakcyjności obszaru, działania na rzecz wzrostu natężenia ruchu turystycznego, tworzenie miejsc pracy będących efektem bezpośrednim i pośrednim inwestycji,
10
Lokalizacja Galerii
11
Stan obecny
12
Stan obecny
13
Stan obecny
14
Stan obecny
15
Wizualizacja położenia i otoczenia Galerii
16
Projekt Galerii
17
Przykładowy rzut - parter
18
BOŚ S.A. jako FROM
Dziękuję za uwagę!
Marcin PergołDepartament Instytucji FinansowychBank Ochrony Środowiska [email protected]
Kontakt:Piotr Podębski, Dyrektor CK SzczecinAgnieszka Turowska, Dyrektor Sprzedaży (Koszalin)mail: [email protected]
Jacek Iglewski, Dyrektor Sprzedaży (Szczecin)mail: [email protected]