Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Bidrag til ny GUDP-strategi
workshop ”Særlige danske konkurrenceparametre” workshop ”Bæredygtig ressourceudnyttelse”
WORKSHOPS D. 12. SEPTEMBER 2014, DEL I
Baggrund for ny GUDP-strategi
WORKSHOP D . 12. SEPTEMBER 2014, DEL I
Baggrund for ny GUDP-strategi
3 3
3
GUDP-strategien bygger på Grøn Vækst-aftalen samt GUDP-loven
GUDP's Strategi 2011-2014
Strategiens formål er at yde tilskud til ambitiøs forretningsorienteret nytænkning i det danske fødevareerhverv gennem dynamisk samspil mellem bæredygtighed, effektivitet og værdiløft.
GUDP-lov af 27. december 2009 GUDP-lovens formål er at bidrage til en konkurrence- og bæredygtig fødevare- og nonfood-produktion ved at samle forsknings- og innovationsindsatsen med udgangspunkt i helhedsvurderinger af erhvervets hovedudfordringer.
GUDP oprettes med GUDP-loven
GUDP adresserer udfordringerne i at skabe en større bæredygtighed, løse nogle af de klima- og miljømæssige problemer, samfundet står overfor – samtidig med at økonomien hele tiden forbedres, så fødevaresektoren fortsat kan skabe vækst i Danmark og sikre arbejdspladser.
Grøn vækst-aftale af 16. juni 2009
Grøn Vækst-aftalen skal sikre, at et højt niveau af miljø-, klima- og naturbeskyttelse går hånd i hånd med en moderne og konkurrencedygtig landbrugs- og fødevareproduktion.
GRØN VÆKST
3
GUDP-strategien
• GUDP’s nuværende strategi løber fra 2011 til 2014
• Den nye strategi
skal gælde fra 2015-2018
WORKSHOP D. 12. SEPTEMBER 2014, DEL I
GUDP’s anerkendte spiderweb
GUDP’s strategi udløber ultimo 2014
• GUDP-bestyrelsen har fordelt midlerne ud fra sin nuværende strategi (førnævnte spiderweb)
• Porteføljen omfatter pt. 249 projekter med en investering fra GUDP på i alt 1085 millioner kroner
• Alle GUDP-projekter bidrager til en grøn
fødevareproduktion - men understøtter samtidig væksten via en stærk forretningsplan
Det kalder vi ”den dobbelte bundlinje”
WORKSHOP D. 12. SEPTEMBER 2014, DEL I
Små justeringer skaber forbedringer - GUDP i PIT-STOP!
Bestyrelsen inviterer i dag fødevarebranchen og dens organisationer til at give første input til ny strategi.
WORKSHOP D .12. SEPTEMBER 2014, DEL I
Ny bestyrelse for GUDP
Udpeget af fødevareminister Dan Jørgensen maj 2014
WORKSHOP D. 12. SEPTEMBER 2014, DEL I
Bestyrelsen
WORKSHOP D. 12. SEPTEMBER 2014, DEL I
Bestyrelsen
Formand Mikael Thinghuus Adm. Direktør, Royal Greenland
Bent Claudi Lassen Foodbest DK/SE
Morten Würtz Christensen Direktør, Technology & Innovation, DuPont Nutrition & Health
Birgitte Brinch Madsen Ejer af Brinch Advice
Grith Mortensen Direktør, Arla Foods amba Arla Strategic Innovation Centre
Christian Heslet Jørgensen Ejer af Vibygaard Gods A/S
Jørn Jespersen Ejer af JJAdvice, Direktør i Dansk Miljøteknologi
Henrijette Richter Partner hos Sofinnova Partners
Ny GUDP-strategi Fokusområder
WORKSHOP D. 12. SEPTEMBER 2014, DEL I
Fokusområder
De første trædesten til ny strategi blev lagt i 2013
Allerede gennemførte initiativer til input til ny strategi: • GUDP konferencen 2013 (se idekatalog på gudp.dk)
• Fiskeriworkshoppen 2013 (se idekatalog på gudp.dk)
• GUDP strategievaluering (se årsrapport 2013 på gupd.dk)
Udækkede behov: God strategi, men behov for justeringer, som bedre favner hele værdikæden og understøtter vækst i alle led Tilretning: • Større kommerciel sammenhængskraft inden for
fødevaresikkerhed, dyrevelfærd og human sundhed • Bedre og mere effektiv udnyttelse af ressourcer
WORKSHOP D. 12. SEPTEMBER 2014, DEL I
Målet med den nye GUDP-strategi
• Målet er en fokuseret strategi, hvor det er helt evident, at GUDP understøtter hele værdikæden og alle dele af fødevareerhvervet
• Den nye strategi skal fortsat understøtte
fortællingen om Grøn Omstilling med en klar ”dobbelt bundlinje-tænkning”
• Den nye strategi skal i endnu højere grad
understøtte udviklingen af nye fødevareteknologier/fødevareprocesser, så Danmarks konkurrencefordel styrkes, og nye afsætningsmarkeder åbnes
WORKSHOP D. 12. SEPTEMBER 2014, DEL I
Dagens workshops
WORKSHOP D. 12. SEPTEMBER 2014, DEL I
Formål med dagen
Bestyrelsen ser interessentinddragelsen som en central del af strategiarbejdet:
Formålet i dag er at få et virkelighedstjek på de 2 udvalgte indsatsområder:
1) Danske konkurrenceparametre:
• Fødevaresikkerhed
• Dyrevelfærd (herunder dyresundhed)
• Human sundhed
2) Bæredygtig ressourceudnyttelse
WORKSHOP D. 12. SEPTEMBER 2014, DEL I
Formiddagens workshop
Særlige danske konkurrenceparametre
WORKSHOP D. 12. SEPTEMBER 2014, DEL I
Særlige danske konkurrenceparametre
Særlige danske konkurrenceparametre indeholder 3 delparametre: • Dyrevelfærd (herunder dyresundhed) • Human Sundhed • Fødevaresikkerhed
De 3 bliver stadig vigtigere konkurrenceparametre såvel nationalt som internationalt. Den udvikling vil bestyrelsen gerne understøtte med sin nye strategi.
Tre skarpe oplægsholdere er inviteret ind til at motivere emnerne.
De efterfølgende ZING-workshops giver jer rig mulighed for at komme med input.
WORKSHOP D. 12. SEPTEMBER 2014, DEL I
Eksempler på GUDP-projekter der understøtter de særlige danske
konkurrenceparametre
WORKSHOP D. 12. SEPTEMBER 2014, DEL II
GUDP-projekt der understøtter dyrevelfærd
“StraWell”
Teknologi til
halmtildeling og
håndtering i
svinebesætninger
WORKSHOP D. 12. SEPTEMBER 2014, DEL I
GUDP-projekt der understøtter human sundhed
”LAVSALT”
Udvikling af seafood-
produkter med
forbedret
sundhedsværdi,
spisekvalitet og
fødevaresikkerhed
WORKSHOP D. 12. SEPTEMBER 2014, DEL I
GUDP-projekt der understøtter fødevaresikkerhed
”KvaliHøj” Udvikling af IT-værktøj, som reducerer madspild og sikrer mere effektiv produktudvikling til fordel for både miljø, forbrugere og forædlingsvirksomheder
WORKSHOP D. 12. SEPTEMBER 2014, DEL I
Sæt i gang
• Dejligt med så flot et fremmøde. Det skal nok få os godt i mål
• Bestyrelsen sidder i dagens anledning ude ved bordene
• Men bare rolig - vi er her for at lytte
• Moderator Tomas Vedsmand vil guide os igennem
Sæt i gang!
WORKSHOP D. 12. SEPTEMBER 2014, DEL I