BCP Taguatinga

UMNOVODF.COM.BR

Material para treinamento da equipe de vendas. Vedada a distribuição/divulgação até registro da incorporação.

br.brookfield.com

Brookfield Incorporações

A Brookfield Incorporações possui atualmente mais de

51 mil unidades entregues, são mais de 16 milhões de

m2 construídos nos segmentos comercial e residencial,

em todas as faixas de renda. Garantindo a qualidade dos

produtos e o cumprimento dos prazos de execução, os

projetos são acompanhados constantemente, durante

todo o seu desenvolvimento, até a entrega das chaves.

São mais de 6 mil colaboradores, profissionais

qualificados para trabalhar em equipe e de forma

transparente, para o bem da empresa, de seus clientes

e da sociedade. Visando a responsabilidade social,

são realizados investimentos no desenvolvimento

sustentável das regiões onde atua, por meio do

Instituto Brookfield.

Referência no Brasil e no mundo

Nesta página (Brookfield Incorporações)Parque Cidade Corporate – DF, Pátio Victor Malzoni – SP, Brookfield Towers – SP (perspectiva ilustrada) Brookfield Towers – GO (perspectiva ilustrada)



Brookfield Asset Management

A principal acionista da Brookfield Incorporações é a

Brookfield Asset Management, uma gestora global

de investimentos alternativos, com cerca de US$ 150

bilhões de ativos sob gestão. Com foco nos setores

imobiliário, de energia renovável, de infraestrutura e private

equity, possui uma diversidade de produtos e serviços

em investimentos públicos e privados, o que amplia sua

capacidade e experiência proporcionando uma vantagem

competitiva única nos mercados em que opera. No Brasil,

sua subsidiária integral é a Brookfield Brasil.

Com mais de 100 anos de história investindo e

operando no Brasil, conta hoje com aproximadamente

7.800 funcionários e é uma das maiores plataformas

de investimentos no País, com cerca de R$ 23 bilhões

ativos sob gestão – incluindo recursos próprios e de

clientes, os quais incluem alguns dos maiores investidores

institucionais.

A Brookfield Brasil investe nos setores imobiliário, de

energia renovável, agropecuário, florestal e financeiro.

Nesta página (Brookfield Asset Management)Macquarie Bank – Sydney (AU) (perspectiva ilustrada), The World Financial Center – Nova YorkWembley at Night – Londres, Strata – Londres

Um dia, Juscelino Kubitschek acreditou que o Brasil deveria ter uma nova capital. E o Brasil inteiro assistiu

ao nascimento de Brasília. Agora, mais de 50 anos depois, o próprio Distrito Federal assiste a uma nova

mobilização. E a Brookfield Incorporações – sempre pioneira – embarca nessa grande inauguração de

um novo Distrito Federal, contribuindo para essa mobilização ser mais um sucesso de vendas para você.

Saiba mais nas próximas páginas sobre Taquatinga, o novo centro administrativo de Brasília, a Brookfield

Incorporações e o conceito mixed-use onde o investimento é mais do que valorização financeira, é

valorização de toda uma região e evolução de toda a sociedade.

VEM AÍ A MAIOR MOBILIZAÇÃO DO DISTRITO FEDERALDESDE O SEU NASCIMENTO.


TAGUATINGASE REAFIRMA COMO NOVACENTRALIDADE DO DF.

Quando foram criadas, as cidades-satélite, hoje chamadas e reconhecidas como Regiões Administrativas, serviriam apenas para abrigar os trabalhadores do Plano Piloto – e quase sempre eram desprovidas de infraestrutura, organização e de atividades econômicas próprias.

Com o tempo, elas foram se desenvolvendo e, consequentemente, alcançando sua autonomia e desafogando o centro do Plano Piloto – de quem dependem cada vez menos em todos os aspectos. Taguatinga, criada em 1958, é a principal delas

O Plano Piloto, por conta, principalmente, da

administração pública, ainda concentra a maior

parte dos postos de trabalho em todo o Distrito

Federal, com 47,7% de cada 100 vagas ocupadas.

Porém, a direção de uma nova centralidade, que

é a solução para resolver problemas de trânsito e

– e que, a cada dia, se reafirma como uma nova centralidade na atração de investimentos e na oferta de comércio e serviços para toda a região, o epicentro do desenvolvimento e também o ponto de referência das populações das vizinhas Samambaia e Ceilândia, ainda mais com a facilidade de acesso às diversas regiões do DF por causa da previsão de construção de mais cinco estações de metrô (duas em Ceilândia, duas em Samambaia e ainda a primeira da Asa Norte)1. As obras devem estar concluídas em 2015, com investimentos estimados em R$ 217 milhões1.

transporte dentro do Plano, indica o caminho de

Taguatinga, a segunda cidade que mais emprega,

segundo dados de um levantamento realizado

pela Companhia de Planejamento do DF, a partir

da Pesquisa Distrital por Amostra de Domicílios

(PDAD).

TAGUATINGA É O SEGUNDO MAIOR POLO DE EMPREGO DO DF

TAGUATINGA EM NÚMEROS

1Fonte: Projeto Metropolização e Megaeventos: os impactos da Copa do Mundo 2014 e das Olimpíadas 2016 Relatório Parcial Brasília — abril de 2012, produzido para o Observatório das Metrópoles do Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia, da UnB — Universidade de Brasília, sob coordenação do Prof. Rômulo José da Costa Ribeiro.


POPULAÇÃO estimada em 211 MIL HABITANTES. A RENDA MÉDIA DOMICILIAR da população é de R$ 4.359,00 (8,5 SM), com RENDA PER CAPITA de R$ 1.465,00 (2,9 SM).

21% da população recebem ENTRE 10 E 20 SALÁRIOS MÍNIMOS e 8% ACIMA DE 20 SM.

Taguatinga concentra cerca de 12 MIL EMPRESAS.

Seu COMÉRCIO VIGOROSO também ATRAI MORADORES das VIZINHAS SAMAMBAIAE CEILÂNDIA.

Hoje, 41,8% DOS POSTOS DE TRABALHO ocupados por seus moradores FICAM EM TAGUATINGA.

Esse NÚMERO TENDE A CRESCER com a INSTALAÇÃO DO CENTRO ADMINISTRATIVO do Governo do Distrito Federal.Fontes: Administração Regional de Taguatinga e PDAD 2010/2011, da Codeplan.

Antes mesmo da cidade receber o Centro

Administrativo, a região já demonstrou seu fôlego

econômico e sua vocação para líder regional.

Segundo a pesquisa2, Taguatinga hoje já responde

por 8,3% das vagas ocupadas – e o número salta

para 17,33% quando somadas as vagas da terceira

e da quarta colocadas no ranking, as vizinhas

Ceilândia (6,2%) e Samambaia (2,83%).

“As cidades maiores, como Taguatinga e Ceilândia,

conseguem manter uma autonomia maior do

Plano, com comércio e serviços mais atuantes,

por isso, geram mais empregos”, declarou o Presidente

da Codeplan, Júlio Miragaya, ao Jornal Correio

Braziliense em reportagem sobre o assunto,

publicada em 23 de setembro.

No foco de altos investimentos em infraestrutura

e na melhoria da qualidade de vida em Taguatinga,

uma obra em particular chama a atenção.

Trata-se do projeto Eixo Oeste, que está estimado

em R$ 725 milhões de recursos vindos do PAC.

O objetivo é a melhoria do trânsito na ligação entre

Ceilândia/Taguatinga e o Eixo Monumental, passando

pelo Setor de Indústrias Gráficas (SIG) e pelo

Setor Policial Sul, segundo indicam informações

da Secretaria de Obras.

Entre as obras previstas estão a criação de um

túnel na Avenida Central de Taguatinga, o alargamento

Taguatinga mostra constantes e inequívocos

sinais de seu potencial real de desenvolvimento,

que a confirmam como esse epicentro – ela que

já é o principal polo econômico do Distrito Federal.

Outro passo importante nessa direção foi dado

pelo próprio Governo do DF, com a criação, em

Taguatinga, do seu Centro Administrativo (CA),

popularmente conhecido como Buritinga.

Ali, serão implantados 15 edifícios, que abrigarão

34 secretarias onde trabalharão cerca de 15.000

de pistas e a implantação de corredores exclusivos

para ônibus – tudo para diminuir os gargalos que

hoje engarrafam o trânsito nesse trajeto.

O túnel, por sua vez, ainda permitirá a criação

de uma grande praça, o que ainda aumentará as

opções de lazer na região. Por meio das Parcerias

Público-Privadas (PPPs), haverá a criação de novos

equipamentos públicos, como hospitais e escolas.

servidores. As obras foram iniciadas no fim de

2011 pelo Consórcio Centrad (Via Engenharia e

Odebrecht), com investimentos de R$ 300 milhões

e entrega, segundo a Secretaria de Obras do

Governo do Distrito Federal, prevista para o fim

de 2014. Como o crescimento industrial não fica

atrás, o Governo do DF estuda também a

criação de uma nova área para o setor, entre 300

e 400 mil m2.

INVESTIMENTOS DE R$ 725 MILHÕES TRANSFORMARÃO A REGIÃO

TRANSFERÊNCIA DA ADMINISTRAÇÃO CENTRAL DÁ NOVOIMPULSO A TAGUATINGA

2Fonte: Global Property

A Agência de Desenvolvimento do Distrito Federal

(Terracap) e a Universidade de Brasília (UnB) estão

desenvolvendo um projeto para criar polos atrativos

de geração de emprego, baseados na construção

de empreendimentos imobiliários e na melhoria

da infraestrutura de transportes. A intenção é

A Universidade de Brasília (UnB), por exemplo,

inaugurou em agosto de 2012 a Unidade de Ensino e

Docência da UnB Ceilândia. Segundo a Agência UnB,

é o primeiro dos quatro prédios previstos no projeto

do campus definitivo. O edifício oferece 46 salas,

oito laboratórios e um auditório com 90 lugares.

Na ocasião foi anunciada “a liberação de R$ 7,9

milhões para conclusão do segundo prédio do

campus, a Unidade Acadêmica, que deve ocorrer

inverter o fluxo de pessoas que saem das 29

regiões administrativas para trabalhar em Brasília.

A primeira experiência deve começar por Taguatinga

e Ceilândia e movimentar R$ 30 bilhões em

negócios até 2027.

em dezembro”.

Faltam ainda o Módulo Esportivo e de Serviços

(MESP), já construído, mas pendente de ligação de

esgoto, e a Unidade de Ensino e Pesquisa, em fase

de projeto. Mais de R$ 35 milhões foram investidos

na obra da UnB Ceilândia. “Hoje são cerca de 1.700

estudantes, 108 professores e 48 técnicos”, de

acordo com a Agência.

TAGUATINGA ESTÁ NO FOCO DO DESENVOLVIMENTO

TAGUATINGA SE MOSTRA ATRAENTE TAMBÉM PARA OS ESTUDANTES3

Erguido em um TERRENO DE 97 MIL M2, local da antiga Rodoviária de Taguatinga, terá 178 MIL M2 DE ÁREA TOTAL CONSTRUÍDA.

Serão 61 MIL M2 DE PAISAGISMO, em torno de 15 prédios.

Haverá 4 EDIFÍCIOS DE 15 PAVIMENTOS e outros 10 DE 4 ANDARES.

O EDIFÍCIO-GARAGEM terá 13 MIL M2.

Acesso à LINHA VERDE DO METRÔ pela ESTAÇÃO CENTRO METROPOLITANO.

POR DENTRO DO CENTRO ADMINISTRATIVODO GOVERNO DO DISTRITO FEDERAL

3Fonte: Agência UnB

Fonte: TERRACAP – CONSÓRCIO CENTRAD


MIXED-USE:MORAR,TRABALHAR,COMPRARE SE DIVERTIRNO MESMOLUGAR.

Viver nas metrópoles, entre atividades diversas

e espalhadas pelos quatro cantos das cidades,

faz parecer que o tempo corre mais rápido.

Perdê-lo em congestionamentos caóticos e

deslocamentos desnecessários, então, torna

a vida de todos mais complicada – além de

adicionar um custo financeiro extra para profissionais

liberais e pequenos empresários para quem

tempo é realmente dinheiro.

É quando cresce a importância de soluções

urbanísticas criadas por arquitetos e

incorporadoras, com empreendimentos cujas

respostas e vantagens costumam ser mais rápidas

e, em muitos casos, bastante efetivas.

MELHOR APROVEITAMENTO DE ÁREAS URBANAS, CADA VEZ MAIS RARAS E DE ALTO VALOR.

O PROFISSIONAL LIBERAL OU PEQUENO EMPRESÁRIO PODE TER SEU ESCRITÓRIO EM UMALOCALIZAÇÃO PRIVILEGIADA, EM UM ENDEREÇO FACILMENTE RECONHECIDO E NO QUALHÁ FLUXO DE PESSOAS TODOS OS DIAS DA SEMANA.

O MORADOR TEM À DISPOSIÇÃO TUDO O QUE PRECISA À DISTÂNCIA DE UM ELEVADOR– SEJA O TRABALHO, AS COMPRAS, OS SERVIÇOS OU O LAZER.

PARA OS LOJISTAS, HÁ A GARANTIA DE PÚBLICO CONSTANTE.

PARA A CIDADE, CRIA-SE MAIS UM POLO NO QUAL HÁ CIRCULAÇÃO DE PESSOAS TODOS OS DIAS DA SEMANA, A QUALQUER HORA DO DIA – COM MENOS DESLOCAMENTOS.

VANTAGENS URBANAS DOS MIXED-USE

Nos últimos anos, em todo o mundo, uma delas

em particular investe em um formato inovador:

pequenos núcleos urbanos autossustentáveis,

com melhor aproveitamento dos terrenos cada

vez mais raros. Um ponto de equilíbrio entre o

crescimento urbano e as necessidades das pessoas:

os empreendimentos mixed-use, que reúnem

complexos de escritórios, residenciais, de compras,

de lazer e, às vezes, até hotéis em um mesmo lugar.


ONDE NASCEU O CONCEITO MIXED-USE?

O esvaziamento dos Centros das grandes metrópoles

é inegável. Afinal, em busca de tranquilidade e

proximidade com a natureza, o rumo tomado nas

décadas passadas foi em direção aos bairros mais

afastados. Em contrapartida, deixou-se para trás

regiões centrais em que a infraestrutura urbana

instalada é mais completa (como transporte,

telecomunicações, comércio, vida cultural, por

exemplo), que demandam menos deslocamento

para que as pessoas usufruam de seus benefícios.

E o resultado disso são os enormes congestionamentos

em direção ao Centro pela manhã – e seu inverso

no fim do dia.

Arquitetos e urbanistas norte-americanos e

europeus, com os mixed-use, dão uma resposta

dupla às questões dos centros urbanos:

• Revalorizam os espaços no Centro.

• Abrem espaço para novas centralidades, fazendo

com que menos pessoas precisem se deslocar.

Em resumo, estamos falando de um ambiente

urbano com vida “24x7”, que reúne lazer, trabalho,

compras e moradia (e, em alguns casos, até

hospedagem). E que, ao mesmo tempo, ocupe de

modo racional o espaço da metrópole, garanta

menos deslocamentos e, consequentemente,

menos trânsito – e tempo desperdiçado.


VANTAGENS DE VIVER, TRABALHAR OU INVESTIR.

O jornalista e historiador norte-americano Charles Lockwood, colaborador do New York Times e do Wall Street Journal, autor de várias obras que tratam do crescimento imobiliário da cidade e dos modelos de desenvolvimento urbanístico e arquitetônico da Big Apple, divulgou no fim de 2002 os resultados de um estudo sobre a tendência do mixed-use nos Estados Unidos.

Ele constatou que há muitas vantagens financeiras envolvidas: valor de aluguel mais alto de lojas e escritórios, com menor taxa de vacância,

enquanto os apartamentos se valorizam mais, tanto em seu valor de revenda quanto de aluguel. Para aqueles que ainda contam com um hotel, há, via de regra, maior taxa média de ocupação em comparação entre hotéis de uma mesma rede dentro e fora desse tipo de empreendimento – que hoje está em torno de saudáveis 80%4. Por conta dos investimentos que serão feitos no Brasil e com a Copa 2014 e as Olimpíadas 2016, prevê-se ainda um crescimento médio de 4,8%4 no setor até 2016.

POUPANÇA

Rendimento anual 5,25%

0,427% 0,40% 0,42% 0,44%Rendimento mensal

RENDA FIXA – TAXA DE 1,5%Até 180 dias Até 180 dias Até 180 dias

RENDA FIXA – TAXA DE 1% RENDA FIXA – TAXA DE 0,5%

Poupança, renda fixa ou imóveis? Descubra qual vai dar o melhor retorno para o seu investimento.

BATALHA DA VALORIZAÇÃO

Em 2011, a valorização nominal média dos imóveis foi de 27,82%, segundo pesquisa realizada pelo site Global Property Guide (http://www.globalpropertyguide.com/investment-analysis/Global-housing-market-downturn-gathering-pace)

BATALHA DA VALORIZAÇÃO

Ela só perde quando a taxa da renda fixa for maior que 0,5%. Apenas os fundos com taxas de administração inferiores a 0,5% conseguem superar a poupança no curto prazo (já entre seis meses e dois anos,o limite sobe para 1% e vai para 1,5% para os de resgate acima de dois anos).

VEREDITO: VITÓRIA DA POUPANÇA EM DUAS DAS TRÊS SIMULAÇÕES

Embora os resultados passados dos investimentos não sejam garantia de resultado futuro, quem investiu R$ 1.000,00 em poupança teve, após um ano, R$ 1.052,50. Já quem investiu os mesmos R$ 1.000,00 em imóveis teve R$ 1.278,20.

VEREDITO: VITÓRIA DOS IMÓVEIS

No fim de agosto, o caderno Economia & Negócios do Jornal O Estado de S.Paulo mostrou o efeito da taxa básica de juros em 7,5% tanto na poupança quanto nos fundos de renda fixa, levando-se em consideração a taxa de administração cobrada pelos fundos.

1. POUPANÇA VS. RENDA FIXA

POUPANÇA

IMÓVEIS

5,25%

27,82%

4Fonte: HOTELARIA EM NÚMEROS BRASIL 2011 — JAMES LANG LASALLE HOTELS


CASES DE SUCESSONO CONCEITOMIXED-USE.

Perspectiva ilustrada da fachada do DF Century Plaza – Águas Claras


The World Financial Center – Nova York

BCP São Paulo

BCP Alphaville

A Brookfield Incorporações tem investido

em empreendimentos mixed-use há

algum tempo, a ponto de batizar muitos

desses empreendimentos com seu próprio

nome. Uma prova de que não apenas

acredita neles como ainda vê uma

oportunidade de deixar sua marca para a

história do urbanismo em várias cidades

do mundo.

No Brasil tudo começou em 1999, quando,

inspirado no The World Financial Center,

criado pela Brookfield Properties Corporations

de Nova York, foi criado o pioneiro Brascan

Open Mall, no bairro do Itaim, em São Paulo

– entregue em 2003 e que foi vencedor

do FIABCI Prix d’Excellence 2005, o

Óscar do setor imobiliário mundial. Hoje,

são três empreendimentos mixed-use

já construídos ou em construção pela

Brookfield Incorporações (Brascan Open

Mall, Brookfield Century Plaza Alphaville –

chamados de BCP – e o DF Century Plaza).

BROOKFIELDINCORPORAÇÕESE O MIXED-USE

Brookfield Place – Toronto


Incorporação:


Não jogue este impresso em via pública. Impresso em outubro/2012.


CLIQUE E COMPARTILHE:

UMNOVODF.COM.BR

FONTES UTILIZADAS:• Artigo (leitura pessoal, sem citação no texto) Encouraging mixed-use in practice Jill Grant, Professor School of Planning, Dalhousie University, Halifax, NS, Canada. Paper prepared for: International Planning Symposium on Incentives, Regulations, and Plans – The Role of States and Nation-States in Smart Growth Planning. Disponível em eddyburg.it/filemanager/download/668/Mixed_Use_Jill_Grant.pdf • Livro – Mixed-use Development Handbook, Coletânia de artigos e estudos de vários profissionais da área, Charles Lockwood, Steven Fader, Oliver Jerschow, David Versel, Deborah Myerson, Leslie Holst, Dean Schwanke, Frank Spink, Patrick L. Phillips • Jornal O Estado de S.Paulo – Reportagem publicada em 30 de agosto de 2012 sobre comparação entre poupança e renda fixa – http://blogs.estadao.com.br/jt-seu-bolso/48462/ • Pesquisa sobre a valorização nominal média dos imóveis em 2011 (último dado anual consolidado)realizada pelo site Global Property Guide (disponível em http://www.globalpropertyguide.com/investment-analysis/Global-housing-market-downturn-gathering-pace) • Jornal Valor Econômico, sobre dados da CB Richard Ellis sobre taxa de vacância • Jornal Correio Braziliense em reportagem publicada em 23 de setembro de 2012. • Site do Governo do Estado de São Paulo • Entrevistas com municipalidade, pesquisas junto à sua Assessoria de Imprensa de Barueri e consultas ao site oficial da Prefeitura de Barueri – http://www.barueri.sp.gov.br/ • Santo André - Anuário de Santo André 2011 – ano base 2010 (ainda não há o 2012 ano base 2011); - entrevistas realizadas com as Secretarias de Obras e de Comunicação do município; - relatórios do IBGE sobre municípios brasileiros; - Secretaria Estadual de Transportes; - dados de IDH e de Desenvolvimento Humano IBGE; - Associação dos Construtores, Imobiliárias e Administradoras do Grande ABC (ACIGABC); - Jornal Metro ABC • BCP Itaim - Brascan Century News • DF Century Plaza - Boletim Imobiliário Secovi DF/Econsult (vários meses); - entrevistas e pesquisas junto à Assessoria de Imprensa e à Secretaria de Obras e de Negócios de Águas Claras; - Associação Comercial de Águas Claras; - Núcleo de Licenciamento e Atividades Econômicas – Região Administrativa AXX. • Profissionais ouvidos - Konigsberger; - Vannucchi; - Benedito Abbud, - George Zardo • Taguatinga - Administração Regional de Taguatinga e PDAD 2010/2011, da Codeplan; - Correio Braziliense (versão on line); - site oficial de Administração de Taguatinga; - Agência de Desenvolvimento do Distrito Federal (Terracap).

Documents

BCP Taguatinga