Upload
lamhanh
View
227
Download
5
Embed Size (px)
Citation preview
BANKERS PLIKT TIL Å UTFØRE
RISIKOBASERT KUNDEKONTROLL OG
LØPENDE OPPFØLGING ETTER
HVITVASKINGSLOVEN
Tuva Fuglseth Kongsvold
TEMA:
Belyse hvordan banker kan oppfylle sin plikt til å
utføre risikobasert kundekontroll og løpende
oppfølging ved bruk av eksempler fra praksis i
banker
INTRODUKSJON TIL TEMAET
Hva innebærer prinsippet om risikobasert kundekontroll og løpende oppfølging?
Hjemmel i hvitvaskingsloven § 5
Kundekontroll
Registrering av opplysninger –Prinsippet kjenn din kunde.
Løpende oppfølging
Kontinuerlig overvåkning og oppdatering av kundeforholdet.
Risikobasert
Kundekontrolltiltakene skal tilpasses den antatte risiko
HVITVASKINGSLOVEN § 5 (1):
” Rapporteringspliktige skal foreta
kundekontroll etter §§ 6 og 13 og
løpende oppfølging etter § 14”.
DE ALMINNELIGE KUNDEKONTROLL
TILTAK
1. Registrering etter hvv. § 7, jf. § 8
2. Bekreftelse av identitet, hvv. § 7
3. Bekreftelse av identitet til reelle
rettighetshavere hvv. § 7 (1) nr. 3
4. Kundeforholdets formål og tilsiktede art
hvv. § 7 (1) nr. 4
INTRODUKSJON TIL TEMAET
Hva innebærer prinsippet om risikobasert kundekontroll og løpende oppfølging? Hjemmel i hvitvaskingsloven § 5
Kundekontroll Registrering av opplysninger –Prinsippet kjenn din kunde.
Løpende oppfølging
Kontinuerlig overvåkning og oppdatering av kundeforholdet.
Risikobasert Kundekontrolltiltakene skal tilpasses den antatte risiko
HVITVASKINGSLOVEN § 5 (1) ANDRE
PUNKTUM:
” (…). Kundekontroll og løpende oppfølging
skal foretas på grunnlag av en vurdering av
risiko for transaksjoner med tilknytning til
utbytte av straffbare handlinger eller forhold som
rammes av straffeloven §§ 147, 147 b eller 147 c,
der risikoen vurderes ut fra type kunde,
kundeforhold, produkt eller transaksjon.”
(min utheving)
PROSESSEN FOR RISIKOVURDERINGEN
HVA INNEBÆRER RISIKO? EKS. PÅ
RISIKOFAKTORER:
1. Kunder
2. Næring
3. Geografi
4. Produkter og tjenester
5. Transaksjoner
1. KUNDER
Privatpersoner
Bedrifter
Profesjonalitetshjelpere
2. NÆRING
Kontantbaserte næringer
Rengjøringsbransjen
3. GEOGRAFI
Statsborgerskap, bostedsland, transaksjonens
opprinnelsesland/ destinasjon
Mistenkelig transaksjon forvekslet med mistenkelig person
Lister over land med mye korrupsjon, FN-lister,
terrorlister , skatteparadiser osv.
4. PRODUKTER/ TJENESTER:
Internettbaserte banktjenester
Valutavirksomhet
Produkter som fremmer anonymitet
5. TRANSAKSJON
Penger sendes via mange land og konti
”Legitimt formål”
Uvanlig stor eller kompleks
RESULTAT
Ulike risikofaktorer i ulike banker leder til at
ulike transaksjoner oppdages
Oppdatering av risikofaktorer avgjørende for at
risikovurderingen skal virke etter sin hensikt
Faktorene bygger på erfaring,
Ny faktorer blir ikke gjenstand for risikovurderingen,
bygger på faktorer vi kjenner fra før.
RISIKOVURDERING I PRAKSIS
Loven gir stort rom fleksibilitet og få
retningslinjer.
Kundefrontsystemer - manuell kontroll
Sanksjonslister, PEP’s -liste
Risikomotor
RISIKOMOTOR
RISIKOMOTOR
TYPE RISIKOFAKTOR: VEKTTALL:
• 2 Næringssektor
• 3 Bransje
• 3 Transaksjonstype
• 3 Kontotype
• 3 Motpostland for
transaksjon
• 3 Bostedsland
• 1 Statsborgerskap
De ulike risikofaktorene er
gitt vekttall 1-3 ut i fra
hvor stor innvirkning det
skal ha i kundens
risikoberegning
1- Mindre betydning
2- Middels betydning
3- Høy betydning
Vekttall legges sammen =
kundens ”risikoscore”
Risikoscore 6 eller høyere
=kunde settes til forsterket
kontrollnivå, kunde anses
å innebære høy risiko.
RISIKOMOTOR
RISIKOFAKTORENE (NÆRING, BRANSJE ETC.) ER
DELT OPP I 3 RISIKOKATEGORIER:
1.Ekstra høy risiko- Ved treff blir kunde
automatisk satt til forsterket kontrollnivå,
uavhengig av andre treff. Ingen risikoberegning
blir foretatt.
2.Høy risiko- Gir utslag i risikomotoren. Får
kunden treff på ”høy risiko” i andre
risikofaktorer kan kunden bli klassifisert til høy
risiko og forsterket kontrollnivå.
3.Standard risiko- Gir ikke utslag i
risikomotoren
Ekstra høy risiko:
(automatisk forsterket
kontroll)
F.eks:
-Afghanistan
-Bolivia
-Colombia osv.
Høy risiko:
(gir utslag og blir med i
risikoberegningen)
F.eks:
-Australia
-Tyskland
-Andorra osv.
Normal risiko:
(gir ikke utslag)
- Norge
RISIKOMOTOR
EKSEMPEL PÅ RISIKOKLASSIFISERING:
”BOSTEDSLAND”
EVALUERING AV PROSESSEN:
Lovpålagt med elektroniske
overvåkningssystemer, § 24
Sårbarhet ved manuell kontroll
Sårbarhet ved elektronisk kontroll
RISIKOHÅNDTERING
- TILPASNING AV KONTROLLTILTAKENE TIL
DEN AKTUELLE RISIKO
FORSTERKEDE KONTROLLTILTAK :
Hvitvaskingsloven§ 15
Situasjoner som innebærer høy risiko
Politisk eksponerte personer (PEPs), hvv.§ 15 (2)
Loven presumerer PEPs innebærer høy risiko
”Domestic PEPs”- nye anbefalinger fra FATF
Korrespondentbankforbindelser, hvv.§ 16.
FORENKLET KUNDEKONTROLL
Forenklet kundekontroll, hvv.§ 13,
jf.hvitvaskingsforskriften § 10.
Også her må det foretas en registrering for å vurdere
om vilkår for forenklet kundekontroll foreligger.
LØPENDE OPPFØLGING
Lovhjemmel i hvv.§ 14, jf. § 5 Omfang og hyppighet beror på en
risikovurdering, jf. § 5
Forsterket løpende oppfølging for høyrisikokunder
Følge opp eksisterende kundeforhold
Kontinuerlig overvåkning av transaksjoner til
eksisterende kunder
Oppdatering av kundens risikoprofil
RESULTAT:
Transaksjoner som flagges ut må også
undersøkes manuelt
Elektronisk overvåkning kun et hjelpemiddel,
manuell oppfølging og kompetanse helt
nødvendig
HVA FANGES IKKE OPP AV SYSTEMET?
Ser ikke hele bildet
Personvernhensyn begrenser muligheten til
utveksling av informasjon mellom banker, jf . EMK
art. 8
Nye hvitvaskingsmetoder og næringer som
kommer til
Stadig oppdatering av risikovurderingsgrunnlag
viktig
TEMA TIL DISKUSJON I GRUPPER:
Bør overføringer til betalingsforetak registreres
som risikomoment?
RESULTAT AV DEN RISIKOBASERTE
TILNÆRMINGEN
Banker må selv vurdere hvor det er behov for
sterkere kundekjennskap
Krever økt kunnskap om risikofaktorer
Leder til økt bevissthet
Bidrar til bedre risikovurdering
Bedre bekjempelse av hvitvasking
Banker presser hverandre ved at det settes krav
til korrespondentbankforbindelser
TAKK TIL:
Einar Jørgenrud og Ole Jørgen Eitrå i
Sparebank1
Trude S. Eidsheim i Pareto bank
Tor Ivar Mysen i DNB
Ulf Stridbeck ved det juridiske fakultet
Rune Grundekjøn i Finanstilsynet
TAKK FOR MEG!