Bagian VII TK3

7/31/2019 Bagian VII TK3

1/36


2/36

1. Dalam sejarah dan latar

belakang K3, terdapat 3 (tiga) halyang menjadi dasar filosofi

perkembangan ilmu K3 yakni

human right, regulation, sertahazard and risk. Berikanlah

penjelasan. (Nilai: 20)


3/36


4/36

Human right: ilmu K3 berkembang karena

adanya perhatian terhadap hak azasi

manusia (human right). Tiap manusia(pekerja) berhak untuk mendapatkan

kehidupan yang aman dan sehat. Ketika

bekerja, perusahaan harus dapat menjaminkeamanan, keselamatan, dan kesehatan para

pekerjanya, sehingga dalam kehidupan

pribadinya pun (setelah bekerja), tiap pekerjadapat hidup dengan sejahtera dan sehat

(fisik, mental, dan spiritual).


5/36

Hazard and Risk: ilmu K3 berkembang terkait

dengan usaha untuk meminimalisir ataupun

mencegah terjadinya kecelakaan atau penyakitakibat bahaya ataupun resiko yang selalu ada di

tempat bekerja. Dengan ilmu K3 maka dapat

dirancang sistem kerja dan tempat (lingkungan)

kerja yang mendukung para pekerja bekerja secaraaman dan sehat bebas dari bahaya dan resiko celaka

ataupun sakit, sehingga produktif bagi perusahaan.

Dari sisi perusahaan sendiri, akan menghindarkan

dari kerugian kerusakan asset ataupun peluang

memperoleh profit yang dapat terjadi karena

terganggunya produksi.


6/36

2. Jelaskanlah dengan ringkas bagaimana

perlunya K3 dalam industri. (Nilai: 20)


7/36

Dalam dunia kerja khususnya industri, selalu terdapat

bahaya dan resiko (potensi) kecelakaan kerja. Jika resiko

(potensi) ini benar-benar terjadi maka ada akibat(konsekuensi) yang timbul. Bila di industri K3 tidak

dikelola dengan baik maka konsekuensinya adalah

timbulnya kerugian (loss) baik bagi pekerja, perusahaan,

maupun lingkungan. Dengan adanya K3, maka kerugian

yang mungkin ditanggung oleh pekerja yakni cacat/sakit

ataupun kematian dapat dihindarkan. Bagi perusahaan,

pengelolaan K3 akan mencegah terjadinya

kerusakan/kehancuran asset, sedangkan bagi

lingkungan, pengelolaan K3 akan menekan timbulnya

pencemaran yang biasanya dihasilkan dari aktivitas-

aktivitas dalam industri.


8/36

3. Dalam teorinya, pelaksanaan K3 akan sangat

diperlukan dan bermanfaat baik bagi pekerja

maupun perusahaan. Akan tetapi dalamkenyataannya, pelaksanaan K3 masih belum

dilakukan secara optimal. Berikanlah

penjelasan, hambatan apakah yang

menyebabkan hal tersebut? (Nilai: 15)


9/36

Terdapat hambatan dalam pelaksanaan K3, baik

dari sisi pekerja maupun sisi perusahaan.

Dari sisi masyarakat pekerjaTuntutan pekerja masih pada kebutuhan dasar

(upah dan tunjangan kesehatan/kesejahtraan)

K3 belum menjadi tuntutan pekerja

Dari sisi pengusaha

Pengusaha lebih menekankan penghematan biaya

produksi dan meningkatkan efisiensi untuk

mendapatkan keuntungan sebesar-besarnya. danK3 dipandang sebagai beban dalam hal biaya

operasional tambahan


10/36

4. Jelaskanlah konsep dasar pencegahan

kecelakaan kerja. (Nilai: 15)


11/36

Untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja dapat

dilakukan dalam 2 (dua) langkah utama, yakni:

1. Ketahui sebab dan proses kecelakaan kerjaKecelakaan adalah suatu kejadian yang tidak

dikehendaki dan tidak diduga semula yang dapat

menimbulkan korban manusia dan atau harta benda.

Meskipun terjadinya tidak terduga, akan tetapi hal-hal

yang berpotensi menyebabkan kecelakaan tersebut

dapat diketahui. Hal-hal yang berpotensi menyebabkan

kecelakaan atau disebut penyebab kecelakaan perlu

dianalisis dan digolongkan dalam 2 (dua) bagian besar,

yakni penyebab langsung (direct cause) dan penyebab

dasar (basic clause). Selain penyebab kecelakaan, maka

untuk dapat mencegah terulangnya kecelakaan kerja

tersebut, proses kecelakaan juga perlu dianalisa.


12/36

2. Tentukan cara pencegahan kecelakaan dan insiden

Cara pencegahan kecelakaan ditetapkan berdasarkan analisa

penyebab kecelakaan. Kecelakaan dapat dicegah dengan

memperbaiki atau menghilangkan penyebab langsung (direct

cause) yakni unsafe action dan unsafe condition. Akan tetapi

karena penyebab langsung (direct cause) ini hanya

merupakan gejala umum yang langsung terlihat ketika

sebuah kecelakaan terjadi maka kecelakaan masih dapatterjadi lagi. Untuk meningkatkan usaha keselamatan dan

kesehatan kerja maka cara pencegahan harus dilakukan lebih

jauh lagi pada penyebab dasar (direct cause). Penyebab dasar

bersumber dari 2 (dua) faktor produksi penting, yakni faktormanusia (pribadi) dan faktor kerja (lingkungan). Dengan

melakukan perbaikan pada dua unsur utama produksi ini

maka selain kecelakaan dapat ditekan, produktivitas dan

efisiensi perusahaan dapat ditingkatkan.


13/36

5. PT Suka Senang adalah sebuah perusahaan peleburan bijih besi skala

industri kecil menengah. Pada lantai produksi yakni di sekitar dapur

peleburan (tanur) serta bagian penuangan/pencetakan terdapat 10

(sepuluh) orang pekerja. Pada hari Senin, 23 April 2012, para pekerjanyatermasuk Doraemon melakukan tugasnya sehari-hari, yakni

memindahkan bijih besi yang telah lebur bersuhu sangat tinggi dari tanur

dengan menggunakan ember tahan panas berpegangan panjang untuk

kemudian dituang ke dalam cetakan pasir. Kegiatan mengambil,

mengangkut kemudian menuang leburan bijih besi dari tanur ke

cetakan ini dilakukan Doraemon bolak-balik dengan berjalan kaki.

Jarak antara tanur dan cetakan tidak terlalu jauh. Doraemon adalah

pekerja yang sudah cukup berpengalaman, bekerja di bidang yang sama

selama hampir 5 (lima) tahun. Seperti biasa, Doraemon mengenakan

kaos dan celana pendek (agar tidak merasa terlalu gerah), serta sandal

jepit. Perusahaan tidak menyediakan seragam khusus, pekerjaberpakaian bebas. Hari itu, Doraemon bekerja dengan sangat

bersemangat. Dia berjalan cepat bolak-balik dari tanur ke cetakan, dan

satu kali ketika akan menuang leburan besi ke cetakan, besi panas

tersebut tumpah dan mengenai kakinya sehingga seketika membuat

kaki kanannya melepuh.


14/36

Lakukan analisis terhadap kecelakaan kerja

di atas. Hal-hal apakah yang menjadi

penyebab langsung serta penyebab dasarkecelakaan, kemudian berikan saran strategi

pengendalian yang dapat dilakukan oleh

Perusahaan. (Nilai: 30)


15/36


16/36

a. Penyebab Langsung

Unsafe condition:

-..

- ..

Unsafe action

- ..

- ..b. Penyebab Dasar

Faktor manusia:

- ..

- ..

Faktor kerja/lingkungan

- ..

- ..


17/36


18/36

PRODUKTIVITAS,

EFISIENSI,

danEFEKTIVITAS

Teknik Keselamatan dan Kesehatan Kerja


19/36

OUTLINE

A. Definisi Produktivitas

B. Hubungan Produktivitas dengan

Efisiensi dan EfektivitasC. Produktivitas Kerja

D. Unsur-Unsur dalam Menilai dan

Meningkatkan Produktivitas Kerja


20/36

A. DEFINISI PRODUKTIVITASa. Dewan Produktivitas Nasional

Produktivitas merupakan perbandingan antara

hasil yang dicapai dengan seluruh sumber

daya yang digunakan untuk mencapainya.

Produktivitas =( jumlah keluaran ) : ( jumlah masukan ).

b. European Productivity Agency (EPA)Produktivitas adalah tingkat efisiensi dari

pemanfaatan setiap sumber daya yang dimiliki

untuk menghasilkan produksi.


21/36

c. Internasional Labour Organization (ILO)

Produktivitas adalah ratio antara produksi

dengan gabungan elemen produksi sepertilahan, modal, tenaga kerja dan organisasi.

d. National Productivity Board of SingaporeProduktivitas adalah sikap mental yang

mengandung kemauan untuk bekerja keras

demi peningkatan kerja produktif secara terus

menerus.


22/36

B. HUBUNGAN PRODUKTIVITAS DENGAN

EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS

Efisiensi berkaitan dengan penggunaan sumber(input), sedangkan efektivitas berkaitan dengan hasil

kerja (output).

Efisiensi menggambarkan tingkat penghematan

penggunaan input, sedangkan efektivitasmenggambarkan tingkat pemanfaatan dari output

atau tingkat kepuasan penggunaan output. Dan

produktivitas menggambarkan ukuran dari tingkat

produktif yang dicapai.

Produktivitas dapat dicapai dengan hasil (output)

yang sebesar mungkin dengan memakai sumber-

sumber (input) sekecil mungkin.


23/36

B. HUBUNGAN PRODUKTIVITAS DENGAN

EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS

Produktivitas kerja didasarkan pada pendekatan

multidisiplin yang secara efektif merumuskan tujuan

rencana pengembangan dan pelaksanaan cara-cara

produktif dengan menggunakan sumberdaya secara efisien

namun tetap menjaga mutu kualitas.

Batasan yang jelas mengenai produktivitas dapat dijelaskan

melalui dua konsep yakni:

1. Daya Guna (efisiensi)

Kondisi yang menggambarkan tingkat sumber-sumber

manusia, dana dan alam yang digunakan untukmengusahakan hasil-hasil tertentu.

2. Hasil Guna (efektivitas)

Adalah suatu kondisi yang menggambarkan akibat dan

kualitas dari hasil yang diusahakan.


24/36

Skema Sistem Produktivitas


25/36

Produktif dalam produksi berarti kemampuan

dalam memproduksikan barang atau jasa

secara efisien dan efektif.Produktivitas diartikan sebagai hubungan

antara hasil nyata (barang-barang ataupun jasa)

dengan masukannya yang sebenarnya.Naiknya produksi tidak selalu diikuti oleh

naiknya produktivitas. bertambah besarnya

produksi tidaklah selalu berarti bahwaproduktivitasnya naik.


26/36

??? Meningkatkan produktivitas

)()(Pr

InputMasukanOutputKeluaransoduktivita

Input Output Produktivitas

tetap naik ?

tetap turun ?

naik tetap ?

turun tetap ?

naik turun ?

turun naik ?


27/36

??? Meningkatkan produktivitas

Peningkatan produktivitas harus dilakukan secara

kontinu prosesnya berlangsung secaraberkesinambungan.

Siklus produktivitas:

PENGUKURANPRODUKTIVITAS

PENINGKATAN

PRODUKTIVITAS

EVALUASI

PRODUKTIVITAS

PERENCANAAN

PRODUKTIVITAS


28/36

1. Pengukuran produktivitas:

- membantu pemahaman situasi yang dihadapi oleh

perusahaan.

- mengetahui apakah pekerja sudah bekerja dengan baik atauburuk dan seberapa besar kemajuan yang dicapai ataupun

kemunduran yang dialami.

2. Evaluasi Produktivitas:

- membandingkan hasil pengukuran dengan rencana yang

dibuat sebelumnya.

3. Perencanaan Produktivitas:

- membuat sasaran produktivitas berikutnya untuk jangka

pendek ataupun jangka panjang berdasarkan evaluasi .

4. Peningkatan Produktivitas:Dalam menilai tingkat perbaikan yang dicapai pada periode

berikutnya, maka tingkat produktivitasnya diukur kembali

selama program produktivitas dijalankan dalam suatu

organisasi.


29/36

C. PRODUKTIVITAS KERJA Produktivitas adalah sebuah konsep yang

menggambarkan hubungan antara hasil (jumlahbarang dan jasa) dengan sumber (jumlah tenaga

kerja, modal, tanah, energi, dan sebagainya) yang

dipakai untuk menghasilkan hasil tersebut. (Basu

Swastha dan Ibnu Sukotjo ) Produktivitas mencakup dua konsep dasar yaitu daya

guna dan hasil guna. Daya guna menggambarkan

tingkat sumber-sumber manusia, dana, dan alam

yang diperlukan untuk mengusahakan hasil tertentu,sedangkan hasil guna menggambarkan akibat dan

kualitas dari hasil yang diusahakan. (George J.

Washinis)


30/36

PRODUKTIVITAS KERJAPengertian

Perbandingan antara keluaran dengansumber-sumber masukan (seperti tenaga

kerja, kapital, bahan mentah/raw material

dan energi).

Secara matematis dapat dituliskan:

EnergiBahanKapitalKerjaTenaga

KeluarantasProduktivi


31/36

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

Jadi.. dalam meningkatkan produktivitas

kerja memerlukan sikap mental yang baik daripegawai, selain itu, produktivitas kerja dapat

dilihat melalui cara kerja yang digunakan dalam

melaksanakan kegiatan serta hasil kerja yang

diperoleh.

Dengan demikian, terdapat 3 (tiga) unsur penting

yang menjadi kriteria dalam menilai produktivitas

pekerja: semangat kerja

cara kerja

hasil kerja


32/36


semangat kerja

: sikap mental pekerja dalam melaksanakantugas-tugasnya yang ditunjukkan dengan adanya

kegairahan dalam melaksanakan tugas dan

mendorong dirinya untuk bekerja secara lebih

baik dan lebih produktif.Jika kondisi ini dapat dijaga dan dikembangkan terus

menerus, maka upaya meningkatkan produktivitas

kerja akan dapat tercapai.

Untuk menilai semangat kerja karyawan dapat dilihatdari tanggung jawabnya dalam melaksanakan tugas

pekerjaannya.


33/36


Cara kerja

: Cara atau metode kerja karyawan dalammelaksanakan tugas pekerjaannya dapat dilihat

melalui kesediaan para karyawan untuk bekerja

secara efektif dan efisien.

Hasil kerja: hasil yang diperoleh dari pekerjaan yang

dilaksanakan oleh karyawan, merupakan

prestasi kerja karyawan dalam melaksanakan

tugas-tugasnya.Hasil kerja dapat dilihat dari jumlah atau

frekuensi di atas standar yang ditetapkan.


34/36


Jadi.

Produktivitas kerja pegawai dapat diukur denganadanya semangat kerja dari pegawai dalam

menyelesaikan setiap tugas yang

dibebankannya, dengan selalu berdasarkan pada

cara kerja atau metode kerja yang telahditetapkan sehingga akan diperoleh hasil kerja

yang memuaskan.


35/36

Presentasi Tugas I:

Hari/Tanggal: Jumat, 11 Mei 2012

Catatan:1. Tiap kelompok mempresentasikan tugas khusus

masing-masing (yakni soal nomor 3) dengan

power point.

2. Tiap kelompok mempersiapkan diri dengan

menguasai materi dari tugas masing-masing .


36/36

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJAPresentasi Tugas I:

Hari/Tanggal: Jumat, 11 Mei 2012

Catatan:

1. Tiap kelompok menyajikan tugas khusus masing-masing

(yakni soal nomor 3

Dapatkan informasi seluasnya dan sajikan dalam tulisanmakalah yang ilmiah dan komunikatif mengenai:

Keselamatan dan kecelakaan kerja di bidang kimia (industri

kimia). Kelompok 1Keselamatan kerja bidang kebakaran dan ledakan.

Kelompok 2

Potensi gangguan kesehatan kerja (kategori gangguan/efek,

kategori penyebab, mekanisme efek, bidang kerja penyebab,

t t i d li d APD) K l k 3

Documents

Bagian VII TK3