Tujuan PembelajaranDengan mempelajari bab ini, Anda diharapkan mampu:● menjelaskan pengertian manajemen,● menjelaskan jenjang manajemen,● menjelaskan prinsip-prinsip manajemen,● mendeskripsikan fungsi-fungsi manajemen,● menjelaskan teori-teori manajemen,● mengidentifikasi bidangbidang manajemen, dan● menerapkan fungsi manajemen dalam kegiatan sekolah di bidang OSIS.

NilaiNilai dandan KarakterKarakter BangsaBangsa

Nilai-nilai yang dapat dikembangkan setelah mempelajari bab ini adalah tanggungjawab, demokratis, menghargai prestasi, dan bersahabat/komunikatif.

NilaiNilai dandan KarakterKarakter BangsaBangsa

KataKataKunciKunci

• Manajemen puncak• Manajemen menengah• Manajemen pelaksana• Perencanaan• Pengorganisasian

• Penggerakan• Pengawasan• Organisasi garis• Organisasi fungsional• Organisasi garis dan

staf

• Manajemen produksi• Manajemen pemasaran• Manajemen keuangan• Manajemen personalia• Manajemen administrasi

A.A. PengertianPengertian ManajemenManajemen

Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaanmelalui orang lain.

1. Ditinjau dari segi Seni

Manajemen adalah bidang pengetahuan yangberusaha secara sistematis memahami mengapadan bagaimana manusia bekerja sama untukmenghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagikemanusiaan.

2. Ditinjau dari segi Ilmu PengetahuanManajemen adalah bidang pengetahuan yangberusaha secara sistematis memahami mengapadan bagaimana manusia bekerja sama untukmenghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagikemanusiaan.

Manajemen adalah proses perencanaan,pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasankegiatan anggota serta tujuan penggunaanorganisasi yang sudah ditentukan.

3. Ditinjau dari segi Proses

B.B. JenjangJenjang ManajemenManajemen

Manajemen puncak biasanya terdiri atas dewandireksi dan direktur utama.

1. Manajemen Puncak (Top Management)

Manajemen menengah biasanya memimpin suatudivisi atau departemen.

2. Manajemen Menengah (Middle Management)Manajemen menengah biasanya memimpin suatudivisi atau departemen.

Manajemen pelaksana bertugasmenjalankan rencana yang dibuatmanajemen menengah.

3. Manajemen Pelaksana (SupervisoryManagement)

CC. Prinsip dan Unsur Manajemen. Prinsip dan Unsur Manajemen

1. Prinsip Manajemen1. Pembagian Kerja2. Mengutamakan Kepentingan Bersama3. Disiplin4. Otoritas/Wewenang5. Kesatuan Arah6. Kesatuan Perintah7. Pemberian Upah

8. Pemusatan atauSentralisasi

9. Jenjang Jabatan10.Tata Tertib11.Kesamaan12.Kestabilan Staff13.Inisiatif14.Semangat Korps

1. Pembagian Kerja2. Mengutamakan Kepentingan Bersama3. Disiplin4. Otoritas/Wewenang5. Kesatuan Arah6. Kesatuan Perintah7. Pemberian Upah

8. Pemusatan atauSentralisasi

9. Jenjang Jabatan10.Tata Tertib11.Kesamaan12.Kestabilan Staff13.Inisiatif14.Semangat Korps

2. Unsur Manajemen

Manusia (man)

Uang (money)

Bahan (materials)

Mesin (machines)

Metode (methods)

Manusia (man)

Uang (money)

Bahan (materials)

Mesin (machines)

Metode (methods)

D.D. FungsiFungsi--FungsiFungsi ManajemenManajemen

1. Perencanaan (Planing)Perencanaan adalah proses dasarmanajemen untuk menentukan tujuandan langkah-langkah yang harusdilakukan agar tujuan dapat tercapai.

Jembatan layang adalahsalah satu bentukkonstruksiyang dihasilkan dariperencanaan matang.

Perencanaan adalah proses dasarmanajemen untuk menentukan tujuandan langkah-langkah yang harusdilakukan agar tujuan dapat tercapai.

2. Pengorganisasian (Organizing)Pengorganisasian adalah keseluruhan prosespengelompokan orang-orang, alat-alat, tugas,tanggung jawab, dan wewenang sehingga terciptasuatu kesatuan yang dapat digerakkan untukmencapai tujuan yang telah ditetapkan.

3. Pelaksanaan (Actuating)Pelaksanaan adalah suatu fungsi manajemen untukmenggerakkan orang-orang agar bekerja sesuaidengan tujuan yang telah ditetapkan.

4. Pengawasan (Controlling)

Pengawasan adalah tindakan menelitiapakah segala sesuatunya telahtercapai atau berjalan sesuai denganrencana yang telah ditetapkan.

Pengawasan adalah tindakan menelitiapakah segala sesuatunya telahtercapai atau berjalan sesuai denganrencana yang telah ditetapkan.

E.E. TeoriTeori--TeoriTeori ManajemenManajemen

Mendefinisikan manajemen sesuai dengan fungsi-fungsimanajemen.

1. Aliran Klasik

Memusatkan kajiannya pada aspek manusia danperlunyamanajemen memahami manusia.

2. Aliran PerilakuMemusatkan kajiannya pada aspek manusia danperlunyamanajemen memahami manusia.

Menggunakan ilmu matematika dan statistika untukmengembangkan teori-teorinya.

3. Aliran Manajemen Ilmiah

Mendefi nisikan manajemen sesuai dengan fungsi-fungsimanajemen.

5. Aliran Klasik

Memfokuskan pemikiran pada masalah yangberhubungan dengan bidang lain dalammengembangkan teorinya.

4. Aliran Analisis SistemE. TeoriE. Teori--Teori ManajemenTeori Manajemen

Mendefi nisikan manajemen sesuai dengan fungsi-fungsimanajemen.

Memusatkan kajiannya pada aspek manusia danperlunya manajemen memahami manusia.

6. Aliran Perilaku

F. BidangF. Bidang--Bidang ManajemenBidang Manajemen

1. Manajemen ProduksiManajemen produksi wajib mengelola kegiatanproduksi dengan baik agar menghasilkan produk-produk yang bermutu.

2. Manajemen PemasaranManajemen pemasaran adalah kegiatan pengaturansecara optimal dari fungsi pemasaran agar kegiatanpertukaran atau penyampaian barang dariprodusen ke konsumen dapat berjalanlancar dan memuaskan

3. Manajemen KeuanganManajemen keuangan adalahmanajemen yang berhubungandengan langkah untuk mendapatkandana yang dibutuhkan danbagaimana penggunaannya dalamrangka mencapai tujuan.

Manajemen keuangan adalahmanajemen yang berhubungandengan langkah untuk mendapatkandana yang dibutuhkan danbagaimana penggunaannya dalamrangka mencapai tujuan.

4. Manajemen PersonaliaKegiatan-kegiatan manajemen personalia meliputikegiatan penerimaan pegawai, penilaian pegawai,promosi dan mutasi, serta pemberian motivasi kerja.

5. Manajemen AdministrasiManajemen administrasi memberi perhatian padapemberian layanan di bidang administrasi,penggunaan alat yang efektif, dan kemudahan padabidang lain.

G.G. PenerapanPenerapan FungsiFungsi ManajemenManajemendalamdalam KegiatanKegiatan SekolahSekolah didi BidangBidang OsisOsis

Dalam kegiatan OSIS,fungsi manajemen dapatditerapkan, misalnya dalamhal perencanaan,pengorganisasian,pelaksanaan, danpengawasan kegiatan.

Dalam kegiatan OSIS,fungsi manajemen dapatditerapkan, misalnya dalamhal perencanaan,pengorganisasian,pelaksanaan, danpengawasan kegiatan.

Thank You

Kingsoft Officepublished byhttp://smansapuriala.wix.com/materi-ekonomi