„Uloga i značaj ţene u politici

za dugoročne odrţive

promjene“

Prof dr med sc Nada Mladina

Tuzla, 30.09.2014

„

Dodirnimo i politiku na zenski nacin

''Ţene u politici - za

odrţive i dugoročno

orjentirane promjene''.

Prof dr med sc Nada Mladina

Tuzla, 30.09.2014

Muskarac i zena ( jednakost i

identicnost?)

Da li su muskarci i zene isti , ustvari je politicko i

moralno pitanje.

Da li su identicni, vise je naucno pitanje !

Svi oni koji se protive ideji po kojoj je bioloski

faktor odlucujuci za razlicita ponasanja

muskaraca i zena , ne razumiju pojmove

jednakosti i identicnost.

Govoriti o razlicitosti medju polovima ne znaci

poricanje jednakosti !

Jednakost, identicnost, razlicitost

Jednakost podrazumjeva slobodu izbora , dok

razlicitost podrazumjeva mogucnost izbora

To znaci da dva razlicita ljudska bica, muskarac

i zena , imaju mogucnost da odluce da izaberu

da rade razlicite poslove.

Polovi su sustinski skloni razlicitom ponasanju.

Govoriti o razlicitosti medju polovima ne znaci

poricanje jednakosti !

Zagovara se da su muskarci i zene skoro

identicni. Kako je i zasto onda muskarac uspio

da dominira svijetom?

Istina je da zene i muskarci nisu jednaki .Radi se

o uzivanju samo jednakih uvjeta za razvijanje

vlastitih potencijala.

Osnovno ljudsko pravo svakog covjeka je

sloboda i jednakost.

Muskarci i zene treba da imaju jednake uvjete

za gradjenje karijere koju su izabrali.

Jednakost i identicnost

Stanje u Bosni i Hercegovini

»Tokom rata i kasnije, mnogo puta sam bio

u Bosni i Hercegovini, kako u ime vlade,

tako i neovisno. Niti jedan jedini put u tim

razgovorima meĎu zvaničnicima BiH ili

čelnicima raznih organizacija nije bila

nijedna ţena«,

kazao je za jedan sarajevski medij

2010.godine , Dan Serwer, potpredsjednik Centra za inovacije američkog Instituta za mir.

Ţene u Bosni i Hercegovini

Ţene u Bosni i Hercegovini čine 52%

stanovništva.

MeĎutim, iako čine većinu,

bosanskohercegovačke ţene i dalje spadaju

u marginalizirane grupe kada je riječ o

svim javnim/društvenim procesima,

počevši od politike, medijske

zastupljenosti,preko edukacije, kulture,

sporta.

Zena u politici u BIH

Zene koje su se do sada izborile, ili im je data

prilika da budu na znacajnijim politickim

pozicijama, nuzno su se suocavale i suocavaju

sa vladajucim stereotipima i u naporu da ih

prevazidju u svom politickom imidzu

insistirale su cesto na potenciranju osobina

muskog stereotipa- pribavljajuci na taj nacin

legitimitet svojoj politickoj djelatnosti.

Tako su zapadale i zapadaju u zamku gradeci

javni imidz- SPOSOBNA KAO MUSKARAC

Vladajuci stereotip -

MUSKARAC

Odlucan, nepokolebljiv, smiren,

discipliniran,organiziran, strog, ,metodican ,sa

potrebom za moci i slavom,ambiciozan,patriot, sa

smislom za rizik, nezavisan, sa sklonoscu za

komandovanjem, zapovjednickim

smislom,samozadovoljan,samouvjeren, sa

potrebom za ugledom, karijerom,

afirmacijom,borben, kreativan,bistar,

objektivan,sklon teorijskim idejama, sa smislom

za nauku, skeptican i razlozan….

Vladajuci stereotip u nasem drustvu zenu

odredjuje kao : brbljiva, sa potrebom da se

povjerava drugima, da se dopada,koketna,

poslusna,slaba, nestabilna, pasivna , radoznala,

intuitivna, umiljata, sazaljiva,sklona

dotjerivanju, sa potrebom za zaljubljivanje ….

Vladajuci stereotip - Zena

Kako ovi stereotipi rezultiraju u

politici i zivotu

Muskarci posjeduju neupitnu etabliranu

drustvenu moc.

Na osnovu ovoga jasno je da se formalno nacelo

demokratije – univerzalnost i jednakost- ne

odnosi jednako na muskarce i zene , jer oni

startaju iz potpuno nejednakih pozicija.

U samom startu muskarci su nesumnjivi

politicki favoriti, a zene autsajderi .

Pozitivna diskriminacija

( uvodjenje kvota i pariteta)PRO

Nema teorijsko opravdanje, ali se zakonom ili

pravnim pravilom moralo intervenirati u

politicku stvarnost cime su politicke stranke

obavezane da uvrste zene na liste za izborna

tijela i to na visoko pozicionirana mjesta na listi

koja im daju sansu da budu izabrane

Bez primjene kvota i pariteta zene nemaju sansu

da ostvare ozbiljniji prodor u politicke organe

Kvota sistem osigurava kriticnu masu

parlamentarki potrebnih za utjecaj na

promjene politickog zivota i otvaranje

parlamenta zenama.

Otvara se prostor za zenski uticaj u

domenu donosenja odluka, u kojem se zene

mogu izraziti bilo kao jedinke bilo kao

promotori zenskog pogleda na svijet i

zenskih vrijednosti.

Pozitivna diskriminacija

( uvodjenje kvota i pariteta) PRO

Contra pozitivne diskriminacije

Za zene se ne smije napraviti nikakav izuzetak u

sistemu jer to ugrozava univezalnost i jednakost

.Ideja pariteta je neprihvatljiva jer implicira da

zena predstavlja samo zene ,a muskarci

muskarce, sto je apsurdno.

Neprihvatljivo je da spolna pripadnost

predstavlja glavni razlog. Takva odredba je

ponizavajuca za zene jer im imputira

nesposobnost da same izbore poziciju.‟

Kvota je nedemokratska i protiv principa

jednakih sansi.

Iskustva primjene pozitivne

diskriminacije-kvota

Povecan je broj zastupljenosti zena u

parlamentima, ali nije povecana i njihova

stvarna politicka moc i uticaj.

Ulazak zena u parlamente na globalnom nivou

znaci i ulazak u prostor u kojem one trebaju

vlastitim angaziranjem i sposobnoscu svoju

marginaliziranu poziciju pretvoriti u stvarnu.

Model izbornog sistema ima uticaja na

zastupljenost manjinskih grupa u parlamentu,

ovdje podrazumjevajuci i zene.

Zene se ne smatraju manjinskom grupom, s

obzirom na broj, jer ucestvuju u natpolovicnom

broju u ukupnoj svjetskoj populaciji, pa i u BIH.

Zene u politickom zivotu manjinom cine

naslijedjeni historijski, kulturni i tradicijski

faktori jos uvjek snazno prisutni u globalnoj

civilizaciji.

Iskustva primjene pozitivne

diskriminacije-kvota

„Na ţenama je red da preuzmu inicijativu. Ima

nas dovoljno u politici, ali još uvek sjedimo u

drugoj klupi. Moramo biti partnerke u ključnim

ekonomskim i socijalnim odlukama, a ne da

prepuštamo da neko drugi uradi ono što je

najteţe, a to su društvene promjene. Potrebno je

promjeniti način na koji funkcioniše današnja

politika, dovesti unutrašnju demokratiju u

partije, promjeniti način funkcionisanja izvršne

vlasti kako bi bila otvorenija za inicijative iz

civilnog društva“. Sonja Lokar

Ţene u Obrazovanju i Ekonomiji Ekonomsku situaciju ţena u regionu čine mnogi

različiti elementi koji se odnose na njihovo

obrazovanje, situaciju na trţištu rada i različite

diskriminatorne i isključive modele sa kojima se

one suočavaju. “Oblast ekonomske aktivnosti”

ţena obuhvaća kako proizvodni tako i

reproduktivni rad, i njihovu kombinaciju.

Intenzivne promjene u regionu stvorile su vrlo

različite pozicije i mogućnosti za različite

generacije ţena, od kojih su neke pogodne a

neke nepogodne.

Demografski trendovi ukazuju da obiteljski ţivot

više nije primarna ţivotna strategija ţena, da se

one više okreću ekonomskoj neovisnosti i

profesionalnim dostignućima i da sukladno tome

investiraju više vremena i energije u

obrazovanje.

S druge strane, nema jasnih i jednostavnih veza

izmeĎu ekonomskog razvoja i uključenosti ţena,

dok na brojne načine postoji negativna veza

izmeĎu „tranzicije‟ iz komunizma u društva

postkomunizma i ekonomske situacije ţena.

U predizbornim kampanjama u Bosni i

Hercegovini još od 1990. godine malo se toga

promijenilo.

I dalje dominira prljava kampanja - umjesto

kvalitetnih programa stranke mobiliziraju

biračko tijelo apelima na nesigurnost, ugroţenost

i strah,stav je Zorana Tomića, profesora političke

komunikacije.

Upravo u tome leţi razlog zašto su teorija i

praksa kreiranja uspješnog političkog imidţa u

BiH u nesrazmjeru.

Obrazovanje ţena, i u svojoj kvantitativnoj

dimenziji (uključenost) i u svojoj kvalitativnoj

dimenziji (desegregacija), još uvijek je jedan od

najvaţnijih preduvjeta za postizanje

jednakopravnosti i poboljšanje ekonomskog

statusa.

Kreiranje političkog imidţa osmišljena je

aktivnost sistemskog naglašavanja pojedinih

karakteristika i identiteta kandidata ili

kandidatkinje. Rijetko moţemo pronaći primjer

kad je neka politička partija u BiH uloţila trud i

novac za aktivnost sistemskog naglašavanja

ijedne karakteristike ţene/ţena u svojoj političkoj

opciji.

Sta ocekujemo ?

Krajem 2010. godine organizacija koja se bavi

predviĎanjima trendova šokirala je sve kad je

objavila da će se u narednih 40 godina veoma

veliki broj ţena naći na visokim pozicijama.

Ţene će preuzeti liderstvo širom svijeta, i to u

tolikoj mjeri da to nikad prije nije viĎeno i

zemlje će shvatiti da ne mogu biti uspješne ako

samo 50% populacije učestvuje u donošenju

odluka.

Sta ocekujemo ?

• Karakter i integritet

• Ţenama se najčešće daju visoke ocjene za

karakter. Vaţno je da se ta prednost zadrţi.

• Pozitivan stav prema karakteru ţena

predstavlja prednost za stranke i vlasti. Ţene

mogu da traţe i da dostignu ulogu “isturenih”

predstavnica graĎana kako bi se projektu dala

pozitivna poruka uspjeha, dostignuća,

strpljenja, poziva na ličnu odgovornost.

OSNAŢIVANJE ULOGE ŢENE U POLITIČKOM ŢIVOTU

RAZVOJ LIDERSKIH VJEŠTINA

• Karakter i integritet se dokazuju ključnim

osobinama:

• Drţite se svojih riječi.• Vaša djela moraju da

odgovaraju vašim riječima.

• Lojalnost ima veliku teţinu.

• Budite poštene prema svojim

podreĎenima,biračima i kolegama/icama i

većina njih će vam vratiti istom mjerom.

• Budite nepoštene pa će vam i to vratiti istom

mjerom.

Stvarajte nove lidere/ice

U Bosni i Hercegovini osnaţujemo ţene da

prihvate ulogu liderica.

Menadţer/ica je funkcija. Liderstvo je stav.

Menadţer/ica radi od 9 do 17h,a lider/ica sedam

dana u nedjelji,24sata dnevno.

Vrlo malo ljudi su stvarni lideri/ce jer nisu

sposobni/e preuzeti odgovornost sami za sebe.

Stvarajte nove lidere/ice

Postoji škola liderstva koja afirmira ideju da

lider/ica ima svu moć dok oni koji su mu/joj

podreĎeni samo primaju nareĎenja.

Druga škola liderstva, koju ţene odavno

prakticiraju iz nuţde, a koja je sada postala i

liderski stil koji se promovira meĎu modernim

rukovodiocima/teljicama velikih kompanija,

tvrdi da moć data drugima osigurava veću moć

za samog lidera/icu.

Stvarajte nove lidere/ice

Kao lider/ica, imate ulogu da budete

mentor/ica novih lidera/ica.

Vizija nikada neće biti potpuna dok ne

bude mnogo pojedinaca/ki sposobnih

da budu lideri/ice na svakom nivou

odreĎenog projekta.

HVALA NA PAZNJI