Aula 1- Introdução À Gestão De Pessoas

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

Conteúdo Programático desta aula (ESCALADA) Descrever o conceito de gestão

de pessoas;

Compreender a importância da área de RH para as organizações e para os trabalhadores;

Explicar as características da administração de recursos humanos;

Reconhecer os subsistemas que compõem o sistema de recursos humanos;

Listar os principais serviços prestados pela área de recursos humanos.

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS

É formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos Mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos.

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS/ARH

1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;

2. Proporcionar competitividade à organização;

3. Proporcionar à organização funcionários bem treinados e bem motivados;

4. Aumentar a auto-atualização e a satisfação dos empregados no trabalho;

5. Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho;

6. Administrar a mudança: Saber lidar com as mudanças, ser ágil;

7. Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, cliente, produtos/serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas e predomina a importância do capital humano e intelectual.

Os novos papéis da função de RH são definidos em quatro eixos: estratégias de RH, infra-estrutura, contribuição dos funcionários e mudança organizacional.

AS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES

NA FUNÇÃO DE RH

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

De

Policiamento e Controle

Foco Externo e no Cliente

Proativo e Preventivo

Curto Prazo e Imediato

Administrativo

Foco na Função

Foco Interno e Introvertido

Reativo e Solucionadorde Problemas

Operacional e Burocrático Estratégico

Parceria e Compromisso

Longo Prazo

Consultivo

Foco no Negócio

Foco na Atividade e nos meios Foco nos Resultados e nos Fins

Para

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

• MISSÃO :

• 1º) Promover o desenvolvimento das organizações através do desenvolvimento das pessoas;

• 2º) Promover o desenvolvimento das pessoas, através do desenvolvimento das organizações.

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

OBJETOS DE ESTUDO:

• Os funcionários das organizações;

• Todas os demais temas que relacionem as pessoas às organizações.

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

POSIÇÃO DA ARH NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL:

• Nível gerencial: na maioria das empresas;

• Como um de seus Departamentos.

• Nível de diretoria: geralmente, nas grandes organizações. RH atua em nível de direção.

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

ESTÁGIOS DE EVOLUÇÃO DA ARH:

• 1º ESTÁGIO: CHEFIA DE PESSOAL;

• 2º ESTÁGIO: GERÊNCIA DE PESSOAL;

• 3º ESTÁGIO: GERÊNCIA DE RELAÇÕES INDUSTRIAIS;

• 4º ESTÁGIO: GERÊNCIA/DIRETORIA DE RH.

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

Órgão de

RecursosHumanos

Divisão de

Recrutamentoe Seleção

de Pessoal

Divisãode

Cargos eSalários

Divisão de

BenefíciosSociais

Divisãode

Treinamento

Divisão de

Higiene eSegurança

Divisão de

Pessoal

* Psicólogos* Sociólogos

* Estatísticos* Analistas de

Cargos eSalários

* AssistentesSociais

* Especialistasem Benefícios

* Analistas deTreinamento

* Instrutores* Comunicadores

* Médicos* Enfermeiras* Engenheiros

de Segurança * Especialistas em

Qualidade Vida* Relações com

Sindicatos

* Auxiliares dePessoal

* Analistas dePessoal

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

• Recrutamento e Seleção - Suprir a empresa com os RHs necessários ao seu pleno funcionamento

SUBSISTEMAS DA GRH:

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

• Treinamento e Desenvolvimento - Desenvolver os RHs para atendimento pleno de suas funções, bem como futuras funções decorrentes da evolução na dinâmica organizacional

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

• Administração de Cargos e Salários - Estabelecer as funções e remunerar os RHs, buscando um equilíbrio com o mercado;

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

• Administração de Benefícios - Integrar (social e funcionalmente) os RHs, além da concessão de produtos ou serviços que visem o bem-estar dos empregados.

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

• Segurança e Medicina do Trabalho - Assegurar a integridade física dos RHs e mental dos empregados.

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

Relações Trabalhistas e Sindicais - Manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários,sindicatos e o Estado;

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

• Planejamento de Recursos Humanos - Estimar as necessidades futuras de mão-de-obra das empresas, bem como as necessidades futuras de seus funcionários em relação às suas carreiras.

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

• Administração de Pessoal - Cumprir as obrigações legais trabalhistas e as decorrentes dos contratos individuais e dos instrumentos coletivos de trabalho.

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

SERVIÇOS PRESTADOS PELA ARH:

• Suprir a empresa com os RHs necessários;

• Desenvolver os RHs;

• Reter os RHs;

• Integrar (social e funcionalmente) os RHs;

• Assegurar a integridade física dos RHs;

• Remunerar os RHs;

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

• Recompensar os RHs pelos desempenhos excepcionais;

• Recompensar os RHs pela aquisição de competências e habilidades necessárias;

• Incentivar e mobilizar os RHs para o alcance dos objetos organizacionais;

• Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos RHs;

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

• Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas;

• Manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado;

• Gerenciar o desempenho dos RHs;

• Assegurar um bom clima organizacional.

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

CARACTERÍSTICAS DA ARH:

• É uma especialidade da Administração;

• Uma atividade de contatos intensos e exposta;

• Atividade meio;

• Seus profissionais atuam em diversos ramos;

• Contingencial;

• Interdisciplinar.

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PESSOAS – AULA1

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

RESUMINDO

Descrever o conceito de gestão de pessoas;

Compreender a importância da área de RH para as organizações e para os trabalhadores;

Explicar as características da administração de recursos humanos;

Reconhecer os subsistemas que compõem o sistema de recursos humanos;

Listar os principais serviços prestados pela área de recursos humanos.

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

ATÉ A PRÓXIMA AULA!

ATÉ A PRÓXIMA AULA!