Evoluo dos Conceitos e Fundamentos Tericos da Inovao

A Inovao na viso de Schumpeter

PROF ROBERTO BERNARDES

INOVAR DIFCIL DIFCIL!No gostamos do som deles, e banda de guitarra no vendem mais (Decca Recording, rejeitando os Beatles, 1962) No h nenhuma razo para algum querer um computador em sua casa (Ken Olson, fundador da Digital, 1977) O avio um brinquedo interessante, mas sem valor militar (Marechal Foch, professor de estratgia da cole Superieure de Guerre) Tudo que poderia ser inventado j foi (Charles Duell, Chefe do escritrio americano de patentes, 1899)

Cincia x TecnologiaComo se define cada uma ? Quais as diferenas fundamentais entre elas ?

CinciaConjunto de conhecimentos relativos ao universo objetivo, envolvendo seus fenmenos naturais, ambientais e comportamentais, obtidos por um processo sistemtico e metdico de elaborao, para que suas constataes e proposies possam ser aceitas como verdadeiras.

TecnologiaConjunto ordenado de conhecimentos empregados na produo e comercializao de bens e servios, conjunto este constitudo no s por conhecimentos cientficos provenientes das diversas cincias (naturais, sociais, etc.), mas tambm por conhecimentos empricos que resultam de observaes, experincias, atitudes especficas, tradio oral ou escrita e outras.

Principais obras de Schumpeter: Marco I Teoria do Desenvolvimento Econmico (1926) (Tehorie der Wirtschaftlichen Entwicklung) Business Cycles (1939) Marco II Capitalismo, Socialismo e Democracia (1942)

A inovao em Schumpeter: Marco I

Teoria do Desenvolvimento Econmico

Crtica ao Modelo Estacionrio da Economia Modelo Walrasiano: Metfora ao fluxo circular

A inovao em Schumpeter: Marco I A matriz do conceito de inovao tecnolgica foi elaborada por Schumpeter em 1926. No modelo schumpeteriano o empresrio empreendedor atravs do acesso ao crdito que realiza novas combinaes (inovaes) rompendo com o equilbrio econmico e conferindo dinamismo ao sistema produtivo. Schumpeter concebe o progresso tecnolgico como um processo endgeno do crescimento econmico, tendo um papel-chave destinado s empresas na etapa schumpeteriana da inovao, isto , no momento da converso de invenes em inovaes propriamente ditas.

A inovao em Schumpeter - Marco I

Este autor prope trs caracterizaes do processo de mudana tecnolgica, a saber: inveno, inovao e difuso. Este enfoque da inovao baseado na fase inicial schumpeteriana, representada pela TDE (Teoria do Desenvolvimento Econmico). A inveno est relacionada uma descoberta de um novo produto, processo, mecanismo que mantm-se restrita ao universo cientfico, vinculado Pesquisa Bsica e Pura, e, portanto, fora do sistema econmico.

A inovao em Schumpeter: Marco IA inovao a introduo destes novos conhecimentos na economia e nos sistemas de produo. Schumpeter distinguia entre inovaes primrias e secundrias: as primeiras representam mudanas profundas da tecnologia convencional utilizada, seriam as inovaes radicais (majors innovations). As segundas so caracterizadas por alteraes relativamente pequenas e incrementais de produtos ou processos, na busca de aumento de produtividade ou na melhoria da qualidade de produtos, decorrentes de uma trajetria cumulativa de aprendizagem (minor innovation). Por fim, identificava a difuso como o transbordamento da inovao. (spin-out, spin-off)

So classificadas cinco situaes em que formalizariam o processo de inovao, a saber: 1- a introduo de um novo produto e/ou servios; 2 - a introduo de um novo mtodo de produo; 3 - a abertura de um novo mercado;

se

4 - a descoberta ou a conquista de uma nova fonte de insumos; 5 - e o estabelecimento de uma nova organizao na estrutura de mercado.

A inovao em Schumpeter: Marco II

Destruio Criativa A abertura de novos mercados -- estrangeiros ou domsticos -- e o desenvolvimento organizacional, da oficina artesanal aos conglomerados... , ilustram o mesmo processo de mutao industrial... que incessantemente revoluciona a estrutura econmica a partir de dentro, incessantemente destruindo a velha, incessantemente criando uma nova. Esse processo de Destruio Criativa o fato essencial do capitalismo. nisso que consiste o capitalismo e a que tm de viver todas as empresas capitalistas." (SCHUMPETER,1984:112113).

A inovao em Schumpeter - Marco II

o argumento defendido que as inovaes situamse em parte no mbito das grandes empresas industriais e seriam introduzidas a partir da atividade de P&D (pesquisa e desenvolvimento) operada por laboratrios e/ou departamentos especializados, pelo esforo de cientistas, sucedendo a iniciativa individual, criativa e imprevisvel (animal spirits) dos empresrios

As definies e convenes bsicas de P&D, so classificadas em 3 categorias: 1 - Pesquisa Bsica ou Pura: relacionada ao trabalho terico ou experimental empreendido primordialmente aos fenmenos e fatos observaveis, sem ter em vista nenhum uso ou aplicao; 2 - Pesquisa Aplicada: investigao original concebida pelo interesse em adquirir novos conhecimentos. , entretanto, essencialmente dirigida em funo de um fim ou objetivo prtico especfico. 3 - Desenvolvimento Experimental: o trabalho sistemtico, delineado a partir do conhecimento pr-existente, visando a comprovao ou demonstrao da viabilidade tcnica ou funcional de novos produtos, processos, sistemas e servios, ou ainda no substncial aperfeioamento. (Manual de Oslo , 1995; e Manual Frascatti, 1994)

FASES ESTILIZADAS DO CAPITALISMO E GESTO DA INOVAO FASES ESTILIZADAS DO CAPITALISMO E GESTO DA INOVAO

Fases do Capitalismo Concorrencial

Perod o At 1870

Funo empresarial Empresriolder

Tipo deCoordenao

Processo Inovativo Herico

mbitogeogrfico

Empresa

Organizao do trabalho

Paradigmatecnolgico

Externa ( nos mercados)

Local

Pequena empresainovadora

Manufatura

Mecnico

Oligopolista

1870 at fim dos anos 70 1980s e 1990s

Linear Tecnoestrutura Interna (dentro de hierarquias)

Nacional Grande empresa A

FordistaTaylorista

Eletromecnico

Global

Empreendedor e/ou mediador coletivo

Externa e interna (em redes)

Sistmico

Global articulado com o local

EmpresaRede

Ps-Fordista

Microeletrnico e TIC

1 Fase P&D Intuitiva

2 Fase P&D centralizada

3 Fase P&D Cooperativa

Longos Ciclos de KondratieffLONGOS CICLOS Primeira longa onda FASES A (1a Expanso); B (2a Declnio) 1a A expanso durou do fim dos anos de 1780 ou comeo dos anos de 1790 at 1810-17; 2a O declnio durou de 1810-17 at 1844-51; Segunda longa onda 1a A expanso durou de 1844-51 at 18701875; 2a O declnio durou de 1870-75 at 1890-1896; 1a A expanso durou de 1890-1896 at 191420; 2a O declnio provvel comea nos anos de 1914-20.

Terceira longa onda

Fonte: KONDRATIEFF (1944:32) In The Long Waves in Economic Life.

Longos Ciclos Adaptados de SchumpeterFASES CICLOS 1o 2o 3o 4o DECOLAGEM A 1770-1785 1828-1842 1886-1897 1938-1952 EXPANSO B 1786-1800 1843-1857 1898-1911 1953-1973 RECESSO C 1801-1813 1858-1869 1912-1925 1974-1985 DEPRESSO D 1814-1827 1870-1885 1926-1937 1986...

A cincia avana pela vitria dos novos paradigmas. (Thomas Khun) O capitalismo e a Burguesia se alimentam do novo, destruindo o velho antes que se torne obsoleto. (Marx)

Giovanni DosiDefine um paradigma tecnolgico como: um modelo e padro de soluo de problemas tecnolgicos selecionados, baseados em princpios selecionados derivados da cincias naturais e sobre tecnologias materiais selecionadas Definio de Thomas Kuhn

Sobre o conceito de Paradigma Tecno-Econmico PTEGiovanni Dosi (Itlia), Cris Freeman, (Inglaterra), Perez(Inglaterra)O conceito de PTE indica o resultado do processo de seleo de um conjunto de combinaes viveis de inovaes (tcnicas, organizacionais e institucionais) que transformao toda a economia exercendo o seu comportamento. Trs caractersticas definem um conjunto de paradigma: ampla possibilidade de aplicao, demanda crescente e queda do custo unitrio; Superar os limites ao crescimento rompendo com os padres estabelecidos; Inaugurar novas frentes de expanso e sustentar a lucratividade e a produtividade. Freeman e Perez: Inovaes Radicais, Incrementais e Sistemas e constelaes de inovaes.

Sobre o Paradigma Tecno-Econmico de Tecnologias de Informaes - PTETIComplexidade dos novos conhecimentos; Acelerao do progresso tcnico; Capacidade e velocidade de armazenamento do processamento de informaes; A profundamento do nvel de conhecimento tcitos, atividade inovativa localizada e difcil de armazenar; mundanas nas formas de gesto e organizao do empresarial; mudanas no perfil dos Recursos Humanos; Exigncias de novas estratgias e polticas

Sobre o Paradigma Tecno-Econmico de Tecnologias de Informaes - PTETIAumento da Participao dos setores industriais e de servios High-tech na gerao de riqueza; Aumento dos nveis de qualificao e dos profissionais de alto conhecimento; Surgimento de novas formas de trabalho relacionados as tecnologias informacionais: teletrabalho, teletransferencias financeiras, telecomrcio, etc. Explorao intensiva da dimenso informacional do espao: espaos dos fluxos (Castells, espao informacional (Virilio) e o ciberespao. Importncia da dimenso local para a inovao

Paradigma Incio e trmino Principais inovaes tcnicas Principais inovaes organizacionais

Fordismo 1920/30 a 1970/80 Motores exploso, propeco, extrao e refino de petrleo e minerais e produo de derivados Sistema de produo em massa, fordismo , automao

Tecnologias da informao 1970/80 a ? Microeletrnica, tecnologia digital e de informao Computadorizao. Sistematizao e flexibilizao, interligaes em redes, inteligencia competitiva, Lean production, etc. Intensiva em informao e conhecimento Transmisso e acesso rpidos a enormes volumes de informao, customizao, integrao em redes, cooperativismo, acelerao da obsolescncia de processos, bens e servios, experincias virtuais Globalizao sob dmiodo do oligoplio mundial com maior hegemonia dos EUA Info-vias, redes, sistemas didicados Biotecnologia, atividades espaciais, nanotecnologia Setores intensivos em energia, minerais e outros, recursos norenovaveis (geologia, minerao e produo de materiais convencionais) meios de comunicao tradicionais (correio, telefone) Monitorao e orientao, coordenao de informaes e de aes e promoo de interaes, desregulao e nova regulao.

Lgica de produo quanto ao uso de fatores-chave Padres de produo preponderantes

Intensiva em energia e materiais Aumento significativo da oferta de bens e servios, padronizao, hierarquizao, departamentalizao obsolescncia de processos e produtos, concorrncia individual e formao de cartis Indstria de automveis, tanques, tratores, petroqumica, aeroespacial, bens durveis Auto-estradas, aeroportos Micro-eletrnica, energia nuclear, frmacos, telecomunicaes Setores produtores de materiais naturais (madeira, vidro e outros de origem vegetal e mineral), formas e vias de transporte convencionais (navegao fluvial e martimo) Controle, planejamento, propriedade, regualo, welfare state

Setores alavancadores de crescimento Infra-estrutura Outras reas crescendo rapidamente Principais setores atingidos negativamente pelas mudanas, sofrendo importantes transformaes

Forma de interveno e poltica governamentais

EVOLUO DAS PRINCIPAIS CARACTERSTICAS DOS PARADIGMAS TECNOECONMICOS E O SURGIMENTO DA ECONOMIAS BASEADAS EM CONHECIMENTOFase Incio e trmino Descrio Fator Chave Setores Alavancadore s do conhecimento Infra-estrutura Outros setores crescendo rapidamente Primeiro 1770/80 a 1830/40 Mecanizao Algodo e ferro fundido Txteis e seus equipamentos, fundio e moldagem de ferro, energia hidrulica Canais estradas Mquinas a vapor Segundo 1830/40 a 1880/90 Fora a vapor e ferrovia Carvo e transporte Mquina e navios a vapor, mquinas ferramentas equipamentos ferrovirios Ferrovia, navegao mundial Ao, eletricidade, gs, corantes sintticos, engenharia pesada Terceiro 1880/90 a 1920/30 Energia eltrica, engenharia pesada ao Engenharia e equipamentos eltricos, engenharia e equipamentos pesados Energia eltrica Indstria automobilistica e aeroespacial, rdio e telecomunicae s, metais e ligas leves, bens durveis, petrleo, petrleo e plsticos Alemanha e EUA , Gr-bretanha, Frana, Blgica, Suca e Holanda Itlia, ustria Hungria, Canad, Sucia, dinamarca, Japo e Rssia Quarto 1920/30 a 1970/80 Produo em massa, fordismo Petrleo e derivados Automveis e caminhes, tratores e tanques, indstria aeroespacial, bens durveis, petroqumicos Auto-estrada, aeroportos, caminhos areos Frmacos, energia nuclear, microeletrnica, telecomunicaes Quinto 1970/80 a ? Tecnologias da informao Microeletrnica, tecnologica digital Equipamentos de informtica e telecomunicaes, robtica, servios info intensivos, softwares Redese sistemas information highways Biotecnologia, nanotecnologia, atividades espaciais

Pases lderes

Gr-bretanha, Frana e Blgica

Gr-bretanha, Frana e Blgica, Alemanha e EUA Itlia, Holanda, Sua, ustria Hungria,

EUA, Alemanha, outros pases da CEE, Japo, Rssia, Sucia, Sua Pases do lestes Europeu, Brasil, Mxico, Argentina, Coria, China, ndia, Taiwan

Japo. EUA, Alemanha, Sucia, outros pases da CEE, Taiwan e Coria Brasil, Mxico, Argentina, China, India, Indonsia, Turquia, Venezuela, Egito.

Pases em desenvolvime nto

Alemanha e Holanda

Novas denominaes para a Nova Economia:Sociedade em Rede ( Manuel Castells) Economia da Inovao perptua e global ( MorrisSuzuky) Economia Associacional ( Cooke e Morgan) Economia do Conhecimento (Foray e Freeman) Economia do Aprendizado (Lundvall e Johnson) Capitalismo de Alianas (Dunning)

Definio de Conhecimento: Vai muito alm, incluindo todo um referencial do receptor da informao, que lhe permite decodific-la e utiliz-la. A informao por si s no utilizvel. Lundvall e Foray (1996) definem o conhecimento em duas categorias : 1 - conhecimento relacionados complexidade das informaes; 2 -conhecimentos associados s competncias e s habilidades.

Distines Conceituais entre Comunicao, Informao e Conhecimento Comunicao refere infra-estrutura e s formas utilizadas para a transmisso da informao e do conhecimento. Informao seria qualquer proposio devidamente enunciada e codificada. (Dosi, 1995) Informao so dados que foram organizados e comunicados. A codificao do conhecimento e sua transformao para a condio de informao permite a sua transmisso. (Porat, 1977)

Lundvall e Johnson (1994) e Quin, Anderson e Finkelstein (1998) identificam cinco nveis: Kow-what: o conhecimento cognitivo Kow-why: a compreenso de sistemas. Kow-how: as habilidades avanadas Kow-who: aprendizado adquirido atravs da prtica e relao social. Cary-why: a criatividade atravs da auto-motivao

Distino entre informao e conhecimento; Mainstream da teoria econmica neoclssica/ortodoxa:-tecnologia como fator externo; -mercadoria que poderia ser vendida e transferida; - sinnimo de informao e conhecimento. Escola neo-schumpeteriana: Economia da inovao -importncia do conhecimento para o desenvolvimento; -processo chave que induz inovao; -Informao no sinnimo de conhecimento. -Dois tipos de conhecimento: codificveis e tcitos.

A corrente Neo-schumpeteriana e a Inovao

o conceito de inovao definido num sentido mais amplo, prescindindo do ineditismo Schumpeteriano, podendo incorporar os processos que as firmas aprendem a dominar e pe em prtica designs de produtos e processos manufatureiros que so novos as firmas, se no para o universo destas ou mesmo para o pas .

A corrente Neo-schumpeteriana e a Inovao o conceito inovao ampliado no estando necessariamente vinculado liderana em um dada tecnologia, e sim ao desempenho competitivo real em contextos dinmicos. Nesta acepo, a inovao no contexto de um pas de industrializao recente pode significar a importao adequada de uma nova tecnologia de produto ou processo, e tambm de novas tcnicas e conceitos de produo que reduzam custos e melhorem a qualidade.

O conceito contemporneo de Inovao Modelo convencional de inovao era concebido como um processo linear

A inovao tecnolgica identificada hoje, como um processo sistmico de descoberta, desenvolvimento, aprimoramento, adoo comercializao de novos processos, produtos, procedimentos e estruturas de organizao.

Modelos de Inovao

Modelo Linear de Inovao

Pesquisa

Desenvolvimen to

Produo

Marketing

Modelo de Inovao em Cadeia

Pesquisa

Conhecimento

Mercado Potencial

Inveno e/ou Produo analtica de Design

Detalhamento do Design e Teste

Redesign e Produo

Distribuio e Mercado

Fonte: Klein, S. J. and N. Rosenberg (1986), An Overview of Innovation, in R. Landau and N.Rosenberg (eds), The Positive Sum Strategy: Harnessing Tecnhology for Economic Growth, National Academy Press, Washington, DC.

MODELO SISTMICO DE INOVAOContexto Macroeconmico e Regulatrio Sistema Educacional e de Treinamento Infra-estrutura de Comunicaes

Rede de Inovao Global

Gerao, Difuso e Uso do Conhecimento Clusters de Indstrias Sist. Reg. de Inovao Empresas (competncias internas e redes externas) Outros Grupos de Pesquisa Instituies de Apoio Sistema Cientfico

Sistema Nacional de Inovao Condies do Mercado de Produtos Capacidade Nacional de Inovao

Condies do Mercado de Fatores

DESEMPENHO DO PAS Crescimento, criao de emprego, competitividade

FONTE: OECD (1999) Managing National Innovation Systems, Paris, OECD, Figure 4, p. 23. NOTA: O ttulo original da figura Actors and linkages in the innovation system.

Morfologia do Sistema Nacional de Inovao

Formao de recursos no exterior Recursos humanos qualificados empregados pelas empresas Exportao de Tecnologia

INSTITUIES EDUCATIVAS

Recursos humanos qualificados com as funes docentes Tecnologia do exterior (patentes, licenas, bens de capital)

Recursos humanos qualificados que migram para o exterior

EMPRESASTecnologias transferidas pelos institutos as empresas

Financiamen to pblico a inovao Contratos de desenvolvime nto

Recursos humanos qualificados so empregados nos institutos

SISTEMA FINANCEIRO PBLICO (BANCO DE FOMENTO)Financiamento externo para o desenvolvimento e difuso de tecnologia

INSTITUTOS TECNOLGICOS

Fluxos de solues tecnolgicas que os institutos locais transferem do exterior

Tecnologias que os institutos locais recebem do exterior

Fonte: Naes Unidas,1996

O conceito contemporneo de Inovao Concebida, como um processo que possvel estimular face ao fortalecimento de vnculos, redes relacionais e mecanismos de retroalimentao intra e inter empresas, com a cooperao de institutos e centros de pesquisa tecnolgicos e universidades.

O novo modelo sistmico que estimula a inovao empresarial considera, sobretudo, que a cooperao entre competidores essencial para o desempenho competitivo

A inovao sistmica surge nos processos de fuso e fisso tecnolgica Fuso tecnolgica: gera inovaes de maior impacto econmico, em que novos produtos e processos so fruto de processos de integrao. Ex.: Mecatrnica, medicina nuclear, bioinformtica, etc. Fisso tecnolgica: surge de reaes em cadeias a partir dos processos de fuso tecnolgica na forma de novos produtos e processos derivados.

Empresa-RedeArranjo institucional bsico para lidar com os processos de inovao sistmicos. As redes so caracterizadas como formas interpenetradas de mercado e organizao. As relaes cooperativas inter-firmas so um mecnismo chave de configurao de uma rede, elas incluem joint-ventures, licenas, contratos de administrao, subcontratao, compartilhamento da produo e cooperao de P&D.

Referencial Analtico sobre Novos Arranjos Institucionais para Inovao e CompetitividadeCaractersticas Bsicas Instituies de C&T Elementos Sistema Nacional de Inovao Fatores Crticos Capacitao Tecnolgica Geral

Heterogeneidade de Instituies Locais

Sistemas Regionais/Locais de Inovao

CapacitaesEspecailizaes Locais

Interdependncia e Interao

Clusters Industriais

Eficincia Coletiva e Inovatividade

Diviso de Trabalho e Logstica Prpria

Redes de Firmas

Aprendizado por Interao

Competncias Crticas

Firmas

Estratgias Competitivas

Fonte: Brito (2000:10)

Tecnologia apresenta duas dimenses: desincorporada ou intangvel, representada por princpios cientficos, Kow-how, mtodos, procedimentos testados atravs de experincias de sucessos e fracassos. Incorporada ou tangvel expressa em Kow-how e experincia (incorporao ao fator trabalho), e material e mecanismos fsicos e equipamentos (incorporao ao fator capital.

A mudana tecnolgica pode tomar vrias formas, segundo seu grau de novidade e originalidade e seu nvel de complexidade e intensidade cientfica. Levando em conta estes aspectos, a mudana tecnolgica pode ser analisada segundo os agentes gerador e usurio de tecnologia.

Deste modo, mudana tecnolgica (de produto ou processo) em uma empresa pode ser: Imitao duplicativa: incorporao de tecnologia gerada por outros agentes que no a prpria empresa, sem qualquer tipo de contribuio da empresa em termos de alterao nas caractersticas desta tecnologia. O esforo requerido neste caso apenas para absoro e uso da tecnologia copiada;

Imitao criativa: incorporao de tecnologia gerada por outros agentes que no a prpria empresa, mas com contribuio original da empresa para adaptar e/ou melhorar a tecnologia copiada; Inovao verdadeira: a gerao e introduo pela primeira vez no mercado de uma tecnologia de produto ou processo. Desta perspectiva, inovao se refere apenas s novidades na fronteira internacional do conhecimento tecnolgico, isto , gerao de conhecimento tecnolgico original

A expresso aprendizagem usualmente entendida em alternativos.

tecnolgica dois sentidos

O primeiro sentido refere-se trajetria ao longo da qual segue a acumulao de competncia tecnolgica. O modo como essa trajetria segue pode mudar ao longo do tempo: competncia tecnolgica pode ser acumulada em diferentes direes e a diferentes taxas e velocidades.

O segundo sentido refere-se aos vrios processos pelos quais o conhecimento adquirido por indivduos e convertido para o nvel organizacional. Em outras palavras, os processos pelos quais a aprendizagem individual convertida em aprendizagem organizacional ou corporativa. Acumulao de Competncias Tecnolgicas e Processos de Aprendizagem neste artigo enfocada no segundo sentido.

A inovao sistmica surge nos processos de fuso e fisso tecnolgica Fuso tecnolgica: gera inovaes de maior impacto econmico, em que novos produtos e processos so fruto de processos de integrao. Ex.: Mecatrnica, medicina nuclear, bioinformtica, etc. Fisso tecnolgica: surge de reaes em cadeias a partir dos processos de fuso tecnolgica na forma de novos produtos e processos derivados.

A mudana tecnolgica pode tomar vrias formas, segundo seu grau de novidade e originalidade e seu nvel de complexidade e intensidade cientfica. Levando em conta estes aspectos, a mudana tecnolgica pode ser analisada segundo os agentes gerador e usurio de tecnologia.

Deste modo, mudana tecnolgica (de produto ou processo) em uma empresa pode ser: Imitao duplicativa: incorporao de tecnologia gerada por outros agentes que no a prpria empresa, sem qualquer tipo de contribuio da empresa em termos de alterao nas caractersticas desta tecnologia. O esforo requerido neste caso apenas para absoro e uso da tecnologia copiada;

Imitao criativa: incorporao de tecnologia gerada por outros agentes que no a prpria empresa, mas com contribuio original da empresa para adaptar e/ou melhorar a tecnologia copiada; Inovao verdadeira: a gerao e introduo pela primeira vez no mercado de uma tecnologia de produto ou processo. Desta perspectiva, inovao se refere apenas s novidades na fronteira internacional do conhecimento tecnolgico, isto , gerao de conhecimento tecnolgico original

A expresso aprendizagem usualmente entendida em alternativos.

tecnolgica dois sentidos

O primeiro sentido refere-se trajetria ao longo da qual segue a acumulao de competncia tecnolgica. O modo como essa trajetria segue pode mudar ao longo do tempo: competncia tecnolgica pode ser acumulada em diferentes direes e a diferentes taxas e velocidades.

O segundo sentido refere-se aos vrios processos pelos quais o conhecimento adquirido por indivduos e convertido para o nvel organizacional. Em outras palavras, os processos pelos quais a aprendizagem individual convertida em aprendizagem organizacional ou corporativa. Acumulao de Competncias Tecnolgicas e Processos de Aprendizagem neste artigo enfocada no segundo sentido.

A partir de agora, aprendizagem ser entendida como um processo que permite empresa acumular competncia tecnolgica ao longo do tempo. Competncia tecnolgica definida como os recursos necessrios para gerar e gerenciar aperfeioamentos em processos e organizao da produo, produtos, equipamentos e engenharia de projetos de investimentos. Esses recursos so acumulados e incorporados em indivduos (habilidades, conhecimento e experincia) e sistemas organizacionais (Bell & Pavitt, 1995).

Aprendizado interno firmaLEARNING BY DOING: Ligado ao processo produtivo da firma, resulta num fluxo contnuo de mudanas e inovaes incrementais em processos e produtos; LEARNING BY USING: Ligado adaptao da empresa s novas tecnologias incorporadas em bens de capital,componentes, etc; altamente tcito, gera uma eficincia produtiva. LEARNING BY SEARCHING: Ligado a atividades que objetivam a criao de novo conhecimento, gera a introduo de inovaes incrementais e radicais.

Aprendizado externo firmaLEARNING-BY-IMITATING: reproduo de inovaes introduzidas por outras empresas: licenciamento e transferncia de tecnologia; engenharia reversa; mobilidade da mo-de-obra; troca de informao, formal e informal. LEARNING-BY-INTERACTING: gerado atravs da interao com usurios e fornecedores LEARNING-BY-COOPERATING: gerado atravs da colaborao com outras empresas e/ou instituies (universidade, etc.)