Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
VERSITET
AUL-ARBEJDSGRUPPEN Allan Flyvbjerg, dekan
AARHUS
UNIVERSITET 1. NOVEMBER 2011
UNI
AUL - HOVEDBUDSKABER
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
AUL-PROCESSEN
› 12 medlemmer: AUL-gruppen - VIP’er, studerende, bibliotekarer, administration
› 7 temamøder: Heldagsmøder sikrer dybtgående dialog i gruppen
› 16 oplæg: Interne, eksterne og udenlandske oplæg giver perspektiv
› 42 medarbejdere: Medvirker i processen via temagrupper
› 5 dages inspirationstur: Besøg på engelske og tyske universitetsbiblioteker
› 7 AU-biblioteker: Rundvisninger på 7 AU-biblioteker og møder med brugere
› 2 høringsmøder: Et dialogmøde i starten og et høringsmøde i slutningen
› 1 høring: Rapport vedr. AUL i bred skriftlig
2
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
AUL-PROCESSEN
3
Dialogmøde
Opstartsmøde
Studenterfaciliteter
Forskerstøtte Fysiske forhold
Inspirationstur
Organisering
Implementering
Høringsmøde
01.07
17.08
31.08 07.09
27.09
25.10
01.11
Universitetsledelsen 12.12
Skriftlig høring
26.05
12./15.09
09/23.11
Høring
Temagrupper
Medarbejderinddragelse
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
HOVEDPOINTER
4
1. Mission 2. Vision 3. Det virtuelle bibliotek 4. Informationsressourcer 5. Uddannelsesservices 6. Forskningsservices 7. Organisering 8. Lokaliteter 9. Implementering 10. Den videre proces
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
1. MISSION
Aarhus University Library › Faciliterer universitetets forskning og uddannelser med
biblioteksfaglige kompetencer - og tilfører dermed værdi til universitetets produktion
› Bidrager til universitetets videnudveksling med samfundet
indenfor alle bibliotekets aktivitetsområder
5
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
2. VISION
Aarhus University Library › Skal tilbyde professionel og inspirerende adgang til viden – i stigende grad
gennem digitalisering og Open Access
› Skal imødekomme brugernes behov proaktivt og med respekt for deres
faglige traditioner
› Skal bidrage markant til universitetets studiemiljø – med særligt fokus på
de studerendes læreprocesser og læringsrum
› Skal fremme universitetets forskning ved at bistå forskerne med
specialiseret rådgivning om publicering, værktøjer til videnssøgning og til vidensforvaltning
6
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
3. DET VIRTUELLE BIBLIOTEK
› Én søgning skal vise alle relevante resultater: Lokalt og
globalt
› Alle informationsressourcer fremskaffes hurtigt og uanset placering: Direkte, via fjernlån eller ved indkøb
› Digitale ressourcer frem for trykte: Hurtigere levering, større
udbredelse og billigere administration
› My Library: Mange forskellige brugergrupper giver behov for individuelt tilpassede services
7
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
4. INFORMATIONSRESSOURCER
Åbne/lukkede samlinger/fjernlån:
› AUL skal tilbyde det rigtige materiale ”Just-In-Time” og ikke
samlinger der fokuserer på ”Just-In-Case”
› Hyppigt anvendt materiale står på åbne hylder, mindre efterspurgt materiale opstilles i lukkede magasiner
› Biblioteksfaglig kompetence er grundlaget for, at AUL kan udvikle den rigtige profil og balance mellem samlinger og fjernlån
8
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
5. UDDANNELSESSERVICES
› Learning Commons: Åbent, fleksibelt og brugerfokuseret – faciliterer
universitetets studiemiljø og studerendes læreprocesser
› Informationskompetencer: AUL skal bidrage til universitetets
uddannelser med undervisningsforløb der er integrerede i uddannelserne
› Kvalitetssikring og tilgængelighed: AUL skal bidrage til at opbygge
et fælles repository for læringsobjekter
› E-læring: AUL formidler indhold, leverer services og yder support
9
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
5. UDDANNELSESSERVICES
10
Learning Commons
Fysiske
faciliteter
AUL – archive
E-læring Informations-
kompetence
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
6. FORSKNINGSSERVICES
› Nærhedsprincippet: AUL skal organiseres, så biblioteksfaglige kompetencer er tæt knyttet til universitetets forskningsmiljøer
› Bibliometri: AUL skal sikre, at registrering af bibliometriske
data og ledelsesinformation bliver en gevinst for forskere og ledelse
› Publicering: AUL skal tilbyde biblioteksfaglige services i
forhold til forskernes publicering › Open Access: AUL skal bidrage/medvirke til at universitetet
får en mere aktiv profil i forhold til Open Access
11
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
6. FORSKNINGSSERVICES
12
Inspiration og
tilgængelighed
Bevillinger og
dokumentation Udvikling
Publicering og
Videnudveksling
Vejledning
Biblioteksressourcer
Clearing House-ydelser
Info-alerts
Kontaktbibliotekarer
Litteratursøgninger
Informationskompetence
Ansøgninger: Fonde, EU, puljer osv.
Ansøgninger til videnskabsetisk komité
Økonomistyring og afrapportering
i tilknytning til bevillinger
Formidlingen af forskningsprojekter Vejledning ift. planlægning
af datastrukturer
Leverance af data - Eks. databaser
over relevant litteratur
Bidrag til at identificere, fremskaffe,
strukturere og præsentere information
køb af udtræk fra databaser
til forskningsprojekter
Valg af tidsskrifter
Ophavsret (modelaftaler
for publicering)
Open Acces (OA)
Egenpublicering
Synliggørelse og arkivering
af forskningsresultater
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
7. ORGANISERING
› Matrixorganisering:
› Faglighed: Den faglige forankring af AUL skal ske i
tværgående servicebånd
› Sammenhæng: Organisering og faglighed skal understøttes
af sammenhæng mellem personaleledelse og tværfaglighed
13
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
7. ORGANISERING
› Tværgående fokus: AUL’s services kan, eksempelvis,
opdeles i 6 tværgående servicebånd
1. Process and archiving / Processer og samlinger
2. Learning Commons / Studenterfacilitering
3. Research support services / Forskerstøtte
4. Information literacy / Informationskompetence
5. E-learning support / E-læringsstøtte
6. Scholarly publications / Videnskabelig publicering
14
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
7. ORGANISERING
15
Process and archieving
Learning Commons
Research support services
Information litteracy
E-learning support
Scholarly publications
AU Viden
vicedirektør
SB
direktør
Funktionschef Leder
SLA
Lok
1
Lok
2
Lok
3
Lok
4
Lok
5 Fo
rsk
nin
g,
ud
da
nn
els
e,
tale
nt,
og
vid
en
ud
ve
ksl
ing
Dobbeltorganisering – matrix og kontraktstyring
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
7. ORGANISERING
16
Process and archieving
Learning Commons
Research support services
Information litteracy
E-learning support
Scholarly publications
AU Viden
vicedirektør
SB
direktør
Funktionschefer
Fo
rsk
nin
g,
ud
da
nn
els
e,
tale
nt,
og
vid
en
ud
ve
ksl
ing
Lok
1
Lok
2
Lok
3
Lok
4
Lok
5
SB
6
Partnerskabsmodellen
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
7. ORGANISERING
17
Process and archieving
Learning Commons
Research support services
Information litteracy
E-learning support
Scholarly publications
AU Viden
vicedirektør
SB
direktør
Fo
rsk
nin
g,
ud
da
nn
els
e,
tale
nt,
og
vid
en
ud
ve
ksl
ing
Lok
1
Lok
2
Lok
3
Lok
4
Lok
5
SB
6
Alternativ partnerskabsmodel
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
8. LOKALITETER Fysisk organisering: AUL organiseres i en ”trelagsmodel”:
18
Fremskudte betjeningssteder
Hovedbetjeningssteder
E-ressourcer Lukkede hylder
AUL
Archive
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
8. LOKALITETER Tilgængelighed: AUL skal have en række betjeningssteder placeret efter
studenterstrømme og eksempelvis placeret på følgende lokationer
Hovedbetjeningssteder
› Statsbiblioteket › Universitetsparkens sydlige hjørne fx i Stenomuseet › Parkens nordøstligste hjørne › Nobelparken › Fuglesangs Alle › Emdrup
Supplerende betjeningssteder:
› Katrinebjerg › Herning
Fremskudte betjeningssteder:
› Eksempelvis Science and Technology
19
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
8. LOKALITETER
20
Campus Aarhus
Katrinebjerg
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
9. IMPLEMENTERING
Implementeringsprocessen gennemføres i to spor:
› Et ledelsesspor: Sikrer at der hurtigt etableres en ny
ledelse af AUL
› Et organiseringsspor: Sikrer at fysisk organisering sker
i planlagte faser
21
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
9. IMPLEMENTERING
22
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
9. IMPLEMENTERING
23
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
9. IMPLEMENTERING Implementeringsprocessen skal bygge på: › Aktiviteter – der understøtter udviklingen af faglige kompetencer i takt
med at AUL-medarbejderne overgår til nye funktioner/roller/enheder indenfor AUL.
› Processer – der medvirker til at udvikle en ny organisationskultur for AUL på
tværs af gamle enheder og forskellige fagligheder
› Fora – der sikrer medarbejderne indflydelse på implementeringsprocessen
› Faser – der tager hensyn til medarbejdernes muligheder for at varetage /
overdrage / overtage opgaver og nye funktioner
› Generelt ledelsesfokus på løbende information og dialog om processen!
24
AARHUS
UNIVERSITET
AUL – HOVEDBUDSKABER
AUL-ARBEJDSGRUPPEN
1. NOVEMBER 2011
10. DEN VIDERE PROCES
› 9. – 23. november. Skriftlig høring af AUL-arbejdsgruppens
rapport
› 5. december. AUL-arbejdsgruppens rapport afleveres til universitetsledelsen
› 12. december. Universitetsledelsen behandler AUL-arbejdsgruppens indstilling
25