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ATELIER MICROFINANCE DAKAR DECEMBRE 2005
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MICROFINANCE, EAU ET ASSAINISSEMENT
EXPERIENCE DU RCPB
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PLAN
INTRODUCTION
I. MECANISMES APPLIQUES A L’EAU ET A L’ASSAINISSEMENT
II. AUTRES MECANISMES DEVELOPPES
QUE RETENIR DE CES EXPERIENCES?
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INTRODUCTION
Les IMF jadis méconnues ont, au fil du temps, convaincu qu’elles contribuent de façon significative à la réduction de la pauvreté par l’offre de services financiers appropriés.
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Les partenaires au développement (Etat, ONG, Projets), forts de cela, développent des relations de partenariat avec ces structures en vue d’atteindre, par le truchement de mécanismes financiers adaptés, leurs cibles.
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Le RCPB est une IMF qui occupe plus de 70% de part de marché du secteur tant en volume d’épargne qu’en volume de crédit. Il a mis en œuvre, de concert avec certains de ses partenaires, des mécanismes financiers pour des secteurs variés.
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PARTIE I
MECANISMES APPLIQUES A L’EAU ET A
L’ASSAINISSEMENT
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Deux expériences ont concerné le secteur de l’eau et de l’assainissement :
Le ramassage des ordures ménagères Le Partenariat Enda rup – RCPB
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1.1 Le ramassage des ordures ménagères
Expérience menée conjointement avec deux municipalités et la coopération suisse pour financer des groupements de femmes engagés dans le ramassage des ordures ménagères.
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Mécanisme
- Mise en place d’un fonds de garantie pour favoriser l’accès des groupements au crédit;– Dotation aux groupements de lots
d’équipements subventionnés à 50%;– Financement du fonds de roulement par la
caisse populaire à des conditions allégées (ancienneté non exigée et constitution progressive de l’apport personnel);
– Recouvrement de la partie non subventionnée de l’équipement (50%) pour le compte de la coopération suisse;
– Crédit consenti pour 18 mois avec 45 jours de différé.
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Résultats obtenus (2 ans)
• Caisses concernées = 2• Bénéficiaires = 4 Groupements de femmes
• Crédit placé = 1 432 500 FCFA
• % remboursement = 100 %
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1.2 Le Partenariat Enda rup –
FCPB
• Expérience en cours de démarrage;
• Objet: faciliter l’accès des ménages de la zone urbaine au crédit lié à l’assainissement;
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Mécanisme
- Mise en place d’un fonds de garantie pour couvrir le risque encouru par la caisse;– Dépôt d’un fonds devant aider les
ménages à constituer l’apport personnel exigé(10% FOCAUP et 10% bénéficiaire);
– Ancienneté exigée = 1 mois;– Durée du crédit = 36 mois;– Formation des agents de crédit à
l’appropriation du crédit à l’assainissement.
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PARTIE II
AUTRES MECANISMES DEVELOPPES
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2.1 Le Crédit énergie et amélioration de l’habitat
Expérience menée avec la Fondation Energie pour le Monde (FONDEM) et une société commerciale privée.
Objet: faciliter l’acquisition par les villageois de systèmes individuels d’énergie (plaques solaires) pour l’éclairage
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Mécanisme
- Mise en place d’un fonds de garantie pour couvrir le risque encouru par la caisse;– Subvention de 50% du coût de l’équipement;– Règlement du coût de l’équipement au
fournisseur avec rétention de 10% pour garantir la maintenance;
– Règlement du montant de la subvention à la caisse populaire par la Fondem;
– Remboursement du crédit en 36 mensualités par le bénéficiaire (50% du coût);
– Formation des agents de crédit à l’appropriation du crédit énergie.
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Résultats obtenus (3 ans)
Caisses concernées = 2
Bénéficiaires = 53
Crédit placé = 13 613 222 FCFA
% remboursement = 94 %
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Difficultés rencontrées
Faible taux de remboursement
Non fonctionnalité de certains équipements
Influence négative du fonds de garantie
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2.2 Le Partenariat RCPB-PADL/K
Protocole de collaboration entre un Projet de développement local et le RCPB pour le financement des activités agricoles et commerciales
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Mécanisme
– Constitution d’un fonds devant servir d’avance pour l’apport personnel exigé par la caisse (coup de pouce);
– Appui pour la sensibilisation et la formation des bénéficiaires à la gestion du crédit;
– Combinaison de caution solidaire et garantie matérielle pour minimiser les risques d’impayés.
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Résultats obtenus (16 mois)
• Caisses concernées = 2
• Bénéficiaires = 259
• Crédit placé = 249 566 250 FCFA
• % remboursement = 96,2 %
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QUE RETENIR DE CES EXPERIENCES?
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Les IMF s’efforcent à adapter leurs produits aux spécificités des bénéficiaires en autant que cela ne compromet pas leur philosophie, leur rentabilité et partant, leur pérennité;
La recherche sur les nouveaux produits s’intéresse aux produits de forte demande et présentant un potentiel de rentabilité à moyen terme;
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La notion de fonds de garantie est souvent mal comprise par les acteurs, ce qui entraîne des dérapages dans le processus d’offre de crédit des IMF;
Une communication concertée entre partenaires ayant mis en place les nouveaux mécanismes et une formation des bénéficiaires sont des actions déterminantes pour le succès de l’opération.
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MERCI POUR VOTRE ATTENTION!!!