Årsmøde i Østdansk LandbrugsRådgivning

Tirsdag d. 2. marts 2010v. Karin Møller Holtze

Dagsorden

1. SPARLOLLAND – Kort præsentation af Sparekassen Lolland A/S

2. Hvad gør mig til en attraktiv kunde i banken?

3. Hvad gør vi i SPARLOLLAND?

Fakta om Sparekassen Lolland A/S

Sparekassen Lolland A/S blev etableret i 1870 og var garantsparekasse indtil den 6. juni 2007, hvor sparekassen blev omdannet til aktieselskab.

Sparekassen Lolland A/S har 198 kompetente medarbejdere, somalle arbejder for dig og din økonomi.

Vi har via vort køb af Finansbanken A/S i foråret 2005, forstærketrådgivningskompetencen inden for investering, pension ogformuepleje. Finansbanken har 52 medarbejdere.

Med virkning fra 1. januar 2010 fusioneres det 100%-ejede datterselskab

Finansbanken A/S ind i Sparekassen Lolland A/S.

Sparekassen Lolland A/S Erhvervscenter Næstved

Erhvervscenter – NæstvedBrogade 64700 NæstvedTelefon 5577 3344E-mail: naestved@sparlolland.dk

Kurt AndersenErhvervsrådgiverka@sparlolland.dk

Jan SøgaardFilialdirektørjas@sparlolland.dk

Helle JørgensenErhvervsrådgiverhej@sparlolland.dk

Pia JørgensenErhvervskundechefpj@sparlolland.dk

Anne LobanoffErhvervsrådgiveracl@sparlolland.dk

Hvad gør mig til en attraktiv kunde i banken?

Fagligekvalifika-

tioner

Driftsresul-tater

Formue-forhold

Gælds-belastning

Risici?

Øvrige forhold

Driftsresultater / faglige kvalifikationer

• Tidligere opnåede produktionsresultater (udbytter/ ydelse/ effektivitet mv.) på egen bedrift eller som driftsleder

• Hvordan ligger dækningsbidrag sammenlignet med tilsvarende produktioner?

• Hvordan styres omkostningerne?• Årets resultat før skat / konsolidering• Nytænkning?

Gældsbelastning / formueforhold

• Størrelsen på den samlet gæld• Hvor meget gæld er der f.eks. pr. ha eller pr. årsko?• Hvor stor en del er realkredit og hvor meget som

bankfinansiering?

• Hvad er formuen primært bundet i? Er formuen spredt på flere aktivklasser?

Risici

Risici:• Udbytte• Pris• Rente• Øvrige forhold

– hvordan er du eksponeret og hvordan har du afdækket dig?

Øvrige forhold

• Investeringsadfærd• Privatforbrug• Indtægter udenfor landbruget• Andet

Hvad kan jeg som landmand gøre for at gøre mig mere attraktiv for banken?

• Årsrapport • Udarbejdelse af budget• Driftslederegenskaber• Tilpasning af risikovilje til risikoevne• Dialog med rådgivere• Andet

Hvordan gør vi det i SPARLOLLAND?

• Alle landbrugskunder har tilknyttet en erhvervsrådgiver med landbrugsfaglig kompetence

• Møde minimum to gange om året herunder ét besøg på bedriften

• Løbende dialog mellem kunde og rådgiver og gerne også dialog med kundens øvrige rådgivere