Arlas strategi – og globale muligheder

Af næstformand Jan Toft Nørgaard

Kort om Arla

Medarbejdere: 18.112

Produktion i 12 landeProdukter sælges i mere end 100 lande

Fusioner og opkøb: Tholstrup, Hirtshals, Allgäuland, Milko, Hansa, MUH og Milk Link

*Note: Tal fra Arlas årsrapport 2012

Omsætning: 63 mia. DKK

2

Arlas omsætning fordelt på markeder

3

Kilde: Arla Foods, februar 2013

Vores nye mission

Vi vil sikre den højeste værdi for vores landmænds mælk og skabe muligheder for deres vækst

Vores nye vision

Vi skaber fremtidens mejeri for at bringe sundhed og inspiration ud i verden, på naturlig vis

De tre fokusområder i Strategi 2017

6

Vækst på markeder uden for EU

Udvikle kerneforretningen og de tre globale varemærker

Mere effektiv i hele værdikæden

Kilde: Arla Foods 2013

Ambition om en stærk volumenvækst

4,7 %

-1,0 %

2,7 %

Mål 2012

2-4 %

8-12 %

3-5 %

Stigning i salgsvolumenfra 2011 til 2012

Omsætning2012

DKK 20,7 mia.

DKK 1,4 mia.

DKK 3,1 mia.

7

Arla er en virksomhed i vækst

+6% p.a.

2012

63

2011

55

2010

49

2009

46

2008

49

Arla total Kernemarkeder

Vækstmarkeder Værdimarkeder

2011

39

2010

35

2009

35

2008

35

+6% p.a. 45

2012

4,4+19% p.a.

20122011

3,9

2009 2010

3,2

2008

2,72,2

3,74,0

2010

3,2

3,8

2008 2009 20122011

4,5+9% p.a.

8

Kinas import af sødmælkspulver er stigende

9

Kilde: China Customs

Tusind tons

ca. 30 %

Arlas produkterKinas import af sødmælkspulver

Arlas produkter sælges mange steder i Rusland – og flere kommer til

Moscow

Ekaterinburg

Sankt Petersburg

N.Novgorod

Novosibirsk

Rostov-na

Vladivistok

Khabarovsk

KrasnodarAstrakhan

Petropavlovsk-Kamchatsky

Petrozavodsk

Murmansk

Irkutsk

Omsk

Krasnoyarsk

Perm

Ufa

KazanChelyabinsk

Volgograd

Samara

1. Befolkning 2012: ~142 millioner

2. Største land i verden (9 tidszoner)

3. Inflation 2012: 6%

Fakta om RuslandPrimære produkter

Arla skal vokse i Afrika

Fakta om Afrika

1. Bliver rigere (7,5% om året)

2. Repræsenterer ~7% af verdens vækstmarkeder

3. Bruger 45-80% af husholdningen på mad

AFRICA

Arla fokuserer på 3 stærke brands

Arlas effektiviseringsprogrammer

Besparelser på 2,5 mia. DKK

inden 2015.

19

18

17

16-0,9%p

DNOSAJJMAMFJ

OktoberØvrigeTetrisMarts

111116

×1,5

Faste omkostninger Omsætning

Index 2013

2012 (T3M)2011 (T3M)

Driftsomkostninger i % af omsætningen

2013 Scalability

Tetris – OPEX OPEX projekt

Tetris – adm. medarbejdere

5.787

-90

-1816.058

Målet for Arla-indtjeningen i 2013

Arla-indtjening (DKK øre)

Det udvidede mål for 2013 kan måske nås – men det afhænger

i høj grad af markedsudviklingen

Target

2013

285

Faktisk2012

271

Udvidelse på5-8 danske øre

Stretched target 2013

BASERAT PÅ NUVÆRENDE MARKEDSFORHOLD

BASERAT PÅ NUVÆRENDE MARKEDSFORHOLD

Tak for opmærksomheden

14