Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Annual CSR Outlook zawiera przegląd najważniejszych wydarzeń i zjawisk z roku 2014 i pokazuje trendy na 2015 rok, biorąc pod uwagę globalny i polski kontekst.
LICZBY 2014
DEBIUTY 2014
WYDARZENIA 2014
PUBLIKACJE 2014
79
9.07 29.09 19.10 14.11 18.12
62 403458749
polskich członków UN Global Compact
Zmiany w prawie zamówień publicznych
Pozacenowe kryteria ofert
Studia podyplomowe Manager CSR – inicjatywa CSRinfo i Collegium Civitas
Warszawa, I edycja, 18 studentów
VIII edycja Respect Index
5-lecie indeksu,70% stopa zwrotu indeksu od jego pierwszej publikacji w 2009 r.2
Powołanie Zespołu ds. Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw przy Ministerstwie Gospodarki
4 grupy robocze46 członków1
Przyjęcie przez Radę UE dyrektywy ws. ujawniania informacji niefinansowych
Obowiązek raportowania od 2017 r.
firmy w VIII Rankingu Firm Odpowiedzialnych
praktyki w Raporcie Odpowiedzialny Biznes w Polsce. Dobre praktyki 2013
fundacji zaangażowanych w projekt Forum Darczyńców
sygnatariuszy Karty Różnorodności
Partnerów Strategicznych Forum Odpowiedzialnego Biznesu
• Annual CSR Outlook 2014, CSRinfo• Global Compact Yearbook. Polska 2014, Global Compact 2014• Dialog i budowanie relacji z interesariuszami. Podręcznik dla firm, FOB 2014• Wytyczne dotyczące biznesu i praw człowieka. Wdrażanie dokumentu ramowego ONZ „Chronić, Szanować, Naprawiać”, Polski Instytut Praw Człowieka i Biznesu, NSZZ „Solidarność”, Fundacja im. Freidricha Eberta, 2014• Wolontariat kompetencyjny. Od pomysłu do sukcesu, Przewodnik po wolontariacie pracowniczymBZWBK i CSRinfo 2014
Raporty: Provident Polska, Jastrzębska Spółka Węglowa, Bank Zachodni WBK, Spółdzielnia Doradców Kredytowych ANG
Inicjatywa:Koalicja Rzeczników Etyki zainicjowana przez Grupę PKP, BGŻ, ZBP, SKM w Gdyni i PGNiG
Nowe spółki w Respect Indexw VIII edycji: Lubelski Węgiel Bogdanka S.A., ENERGA S.A. i RAWLPLUG S.A.
PARTNERRAPORTU:
STRATEGICZNE PODEJŚCIE
INWESTYCJE ODPOWIEDZIALNE SPOŁECZNIE
20,3
2111
19,5 bln EUR – wartość rynku inwestycji odpowiedzialnych w Europie12
10 mld PLN – wartość rynku inwestycji odpowiedzialnych11
ŚWIAT
ŚWIAT
POLSKA
A
A-
B+
B
B-
C+
C
0
0
2
15
28
110
711
0
0
2
22
27
117
729
0
0
21
45
793
0
0
2
9
21
73
792
1
29
192
458
163
16
1
0
33
208
479
154
20
3
Zainteresowanie społeczne działaniami odpowiedzialnymi firm7
5 wyzwań biznesu w zakresie zrównoważonego i odpowiedzialnego biznesu3:
giełd posiada indeksy CSR-owe6
Integracja (CSR i model biznesu)
63%
Przekonanie inwestorów
29%
Długo-terminowe planowanie
24%
Większa transpa-rentność
29%
Działania wykraczające poza regulację
10%
DYREKTYWA 2014/95/UE ws. ujawniania informacji niefinansowych i informacji dotyczących różnorodności w UE
w bazie Global Reporting Initiative4
giełd wymaga raportowania pozafinansowego5
87%
79%
77%
73%
73%
32%
31%
USA
EU 27
INDIE
POLSKA
BRAZYLIA
TURCJA
CHINY
NAGRODA GŁÓWNA W KONKURSIE RAPORTY SPOŁECZNE 2014Raport społecznej odpowiedzialności Orange Polska 2013
INWESTOWANIE Z WPŁYWEM – celem obok zysku finansowego, jest wywołanie pozytywnego wpływu społecznego lub środowiskowego
mld EUR – wartość rynku inwestycji z wpływem w Europie13IMPACT REPORTING AND
INVESTMENT STANDARDS (IRIS) – zestaw wystandaryzowanych mierników pozwalających inwestorom mierzyć wyniki firm społeczne, środowiskowe i finansowe i oceniać inwestycje z wpływem (www.iris.thegiin.org)
SOCIAL STOCK EXCHANGE (SSX) – platforma łącząca inwestorów z przedsiębiorstwami prowadzącymi swoją działalność, by rozwiązywać problemy społeczne lub środowiskowe (www.socialstockexchange.com)
6,57 bln USD – wartość rynku inwestycji odpowiedzialnych w USA10
tych inwestycji to mikropożyczki14
45%
2013 2014 2013 2014 2013 2014
2
5
SPOŁECZNOŚĆ ŁAD KORPORACYJNYŚRODOWISKO
OCENA UJAWNIANIA DANYCH ESG przez spółki notowane na GPWw 2013 i 20148:
Cztery najszybciej rozwijające się strategie inwestycji odpowiedzialnych w Europie9
WZROST (2011-13)
WOLUMEN2013 w mln EUR
132% 20 269
INWESTOWANIEZ WPŁYWEM
SELEKCJA OPARTANA NORMACH
70% 3 633 794
86% 3 275 930
91% 6 853 954
WYKLUCZENIE
ZAANGAŻOWANIE
RATING/LICZBASPÓŁEK
POLSKA
6/10
20%
9%
84%
86%
3,5 mln67%
MIEJSCE PRACY
43% zapewnienie długoterminowego rozwoju przedsiębiorstwa
37% dobre samopoczucie pracowników
32% rozwój pracowników
27% wywieranie pozytywnego wpływu na lokalne społeczności
12% wynagrodzenia i nagrody
10% realizacja krótkoterminowych celów finansowych
POLSKA 36% POLAKÓW DOSTRZEGŁO NEGATYWNE PRAKTYKI pracodawców w swoim miejscu pracy, w tym23:
57%56%
EU
PL
32%30%
EU
PL
31%30%
EU
PL
41%53%
EU
PL
39%40%
EU
PL
39%37%
EU
PL
35%47%
EU
PL
3 NAJBARDZIEJ NEGATYWNE efekty działania firm:
ŚWIAT
Wpływ przedsiębiorstw w oczach społeczeństw w UE15
pracowników deklaruje chęć pracy dla przedsiębiorstw odpowiedzialnych17
3 NAJBARDZIEJ POZYTYWNE efekty działania firm:
Google wybrany najlepszym
Międzynarodowym Miejscem Pracy w rankingu Great Place to Work 2014
użytkowników Linkedin zasygnalizowało na swoich profilach chęć zaangażowania wolontariackiego w NGO21
71%
69%
53%
45%
40%
35%
32%
DOBRE PRAKTYKI W MIEJSCU PRACY STOSOWANE PRZEZ PRACODAWCÓW22 16%
14%
10%
10%
9%
8%
5%
5%
Grupa IKEA, SAS Institute, EDP Renewables wybrane
Najlepszymi Miejscami do Pracy w rankingu Great Place to Work
wybierając pracodawcę, bierze pod uwagę jego misje i cele16
POKOLENIE Y
NAJWAŻNIEJSZE PRIORYTETY DLA FIRMY zdaniem pokolenia Y18
WOLONTARIAT PRACOWNICZY
Europejczyków uczestniczy w wolonta-riacie i wydarzeniach dobroczynnych19
Amerykanów deklaruje, że działałoby jako wolontariusze, jeśli pracodawca zapewniłby im możliwości i środki20
WOLONTARIAT PRACOWNICZY
dorosłych Polaków udziela się jako wolontariusze24
firm z wdrożonym programem wolontariatu pracowniczego twierdzi, że pracownicy podnoszą dzięki niemu swoje kompetencje25
Słabe warunki / nieprzestrzeganie standardów pracySzkolenia pracowników
Zanieczyszczenie środowiskaWkład w rozwój gospodarczy
Redukcja miejsc pracy Tworzenie miejsc pracy
Korupcja
Przejrzysta polityka rozliczania czasu pracy (w tym nadgodzin)
Nierozliczanie przez pracodawcę dodatkowych godzin pracy
Zapewnienie równych szans mężczyznom i kobietom
Jasna i zrozumiała polityka personalna, w tym ścieżek kariery i zasad
Zapewnienie możliwości anonimowego zgłaszania sytuacji łamania zasad
Programy rozwoju kompetencji pracowników, np. programy
Przystosowanie miejsca pracy dla osób niepełnosprawnych
Działania na rzecz zdrowia i zdrowego trybu życia
Łamanie zasad BHP, narażanie zdrowia pracowników w miejscu pracy
Wypłacanie części wynagrodzenia nieoficjalnie, bez umowy
Dyskryminacja w miejscu pracy oraz mobbing
Zwolnienie pracownika bez podania przyczyny
„Praca na czarno” bez umowy
Nieopłacanie składek ubezpieczenia społecznego (jeśli wymagane umową)
Opóźnienie wypłaty wynagrodzenia o ponad 2 tyg.
ŚWIATZarząd: • łączenie bonusów zarządzających z wynikami w zakresie zrównoważonego rozwoju27
• 60% komunikuje CSR inwestorom28
• USA: wzrost wydatków na CSR w branży z 5,4 mld $ w 2012 do 6,5 mld $ w 2017 na poziomie 4% CAGR29
• Ochrona środowiska, kontrola zanieczyszczeń, zapobieganie i zarządzanie energią to największe obszary inwestycji
14 MLD USD wydało BP na neutralizację konsekwencji wynikających z katastrofy na platformie Deep Horizon do 201430
PKN ORLEN• 2014 Komitet ds.CSR w Radzie Nadzorczej • Obecność Spółki w każdej edycji Respect Index• Jedyna firma w Europie Środkowo-Wschodniej z tytułem The World’s Most Ethical Company 2014, 2015• 10 raportów CSR (6 wg GRI, 5 wyróżnionych w Konkursie Raporty Społeczne)
ŚWIAT
LTIF 0,45 w 2013 vs. 0,48 w 2012 na świecie (dane OGP35)
0 WYPADKÓW – taki cel stawiają sobie liczne spółki z branży LTIF Lost-Time Injury Frequency
PARTNERZY CSRinfo – firma edukacyjno-doradcza www.csrinfo.org PKN ORLEN – jedna z największych firm naftowych w regionie Europy Środkowo-Wschodniej www.orlen.pl
BRANŻA PALIWOWO-GAZOWA
ŚRODOWISKO
BHP
LOKALNE SPOŁECZNOŚCI
ŚWIAT4 NAJWAŻNIEJSZE WYZWANIA: • ocena społeczno-ekonomiczna oddziaływania inwestycji• zarządzanie kwestiami społecznymi• sytuacje konfliktowe• przejrzystość i przeciwdziałanie korupcji
Trend Prawa człowieka UN Global Compact - Human Rights Training Tool36
PKN ORLEN• "Lider Filantropii 2014" w kategorii "Program filantropii indywidualnej pracowników”• Fundacja ORLEN-DAR SERCA współpracuje z 300 Rodzinnymi Domami Dziecka • 7 edycji konkursu grantowego Fundacji "Fundusz Grantowy dla Płocka"• 130 mln punktów VITAY na cele społeczne
Annual CSR Outlook 2015Warszawa 2015, CSRinfo, ISBN 978-83-63187-24-8
PKN ORLENLTIF=TRR 0,80 w 2013 vs. 1,13 w 2012
LICZBA WYPADKÓW 2011 ••••••••••••••• 152012 •••••••••• 102013 •••••• 6
4 CERTYFIKATY TOP Employer
Bronze Class: BG Group PLC, IRPC PCL, Neste Oil OYJ, Repsol SA, S-Oil Corp
LIDERZY ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU 201531 (analiza obejmuje 91 firm)
Gold Class: Thai Oil PCL
100%
100%
83%
76%
76%
72%
ZADEMONSTROWAĆ SWOJE ZAANGAŻOWANIE W KWESTIE CSR
ZAANGAŻOWAĆ INTERESARIUSZY
POPRAWIĆ WIZERUNEK
POPRAWIĆ RELACJE Z INWESTORAMI
ZWIĘKSZYĆ ŚWIADOMOŚĆ WEWNĘTRZNĄ W ORGANIZACJI
SPEŁNIĆ OCZEKIWANIA BRANŻY
DLACZEGO FIRMY Z BRANŻY RAPORTUJĄ32?
światowych emisji gazów cieplarnianychpochodzi ze spalania surowców (ropa i gaz)
ŚWIAT
1/3 15% 7%emisji gazów cieplarnianych w okresie2008-2015: Total33
wycieków ropy w 2013 vs. 2012: Exxon Mobil34
PATRON MEDIALNY
STRATEGIA I ZARZĄDZANIE
TREN
D
41% ANGAŻUJE SIĘ W KWESTIE CSR26
PKN ORLEN
CO2
0,38
0,40
0,42
2011 2012 2013
w tonach /1 tonę przerobionej ropy H2O
1,40
1,50
1,60 1,61
0,39
0,41 0,41
SO2
13
17
21
2011 2012 2013
w tys. Mg
20,97 20,66
15,50 1,491,47
2011 2012 2013
m3 wody/ 1 tonę przerobionej ropy
Przypisy
PRZYPISY DO ANNUAL CSR OUTLOOK 2015
1. I posiedzenie Zespołu w 2014 r.
2. www.gpw.pl
3. State of sustainable business Survey. Comparing perceptions of current and future leaders, Net Impact, 2014. Badanie obejmuje menedżerów i studentów. Prezentowane wyniki dotyczą menedżerów.
4. www.globalreporting.org
5. Sustainable Stock Exchange Initiative, http://www.sseinitiative.org/wp-content/up-loads/2015/01/Table2.1-StockExchangeSustainabilityInitiatives.docx-14.pdf
6. Ibidem
7. Eurobarometr 363, 2013
8. Raportowanie danych niefinansowych ESG, a odpowiedzialne inwestowanie. Przewod-nik dla spółek i inwestorów, SEG, Crido Business Consulting, GES, 2014
9. European SRI Study 2014, Eurosif (obejmuje 13 krajów)
10. www.ussif.org
11. European SRI Study 2014, Eurosif
12. Ibidem
13. Ibidem
14. Ibidem
15. Eurobarometer 363, 2013
16. Mind the gaps. The 2015 Deloitte Millennial Survey, 2015
17. Doing well by doing good, AC Nielsen, 2014
18. Mind the gaps. The 2015 Deloitte Millennial Survey, 2015
19. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, 2011; Parick McColughan, William H. Batt, Mark Costine, Dereck Scully; Participation in volunteering and unpaid work. Second European Quality of Life Survey
20. The Allen Consulting Group; Global trends in skill-based volunteering, 2007
21.ihttp://www.forbes.com/sites/susanmcpherson/2014/12/31/five-csr-trends-to-watch-out-for-in-2015/
22. Barometr Rynku Pracy, Edycja Druga, Work Service S.A., 2014. Pytania dotyczące praktyk odpowiedzialnego biznesu opracowała firma edukacyjno-doradcza CSRinfo
23. Ibidem
24. European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, 2011; Parick McColughan, William H. Batt, Mark Costine, Dereck Scully; Participation in volunteering and unpaid work. Second European Quality of Life Survey
25. II Ogólnopolskie badania wolontariatu pracowniczego, Stowarzyszenie Centrum Wolontariatu, 2013
26. The Ceres Roadmap for Sustainability. Sector Performance: Oil and Gas Producers 2014, (29 firm). http://www.ceres.org/roadmap-assessment/saector-analyses/oil-gas-producers
27. Ibidem
28. Ibidem29. US Oil And Gas Sustainable Business Spend Benchmark 2012-2017, Verdantix 2014.
30.ihttp://www.bp.com/en/global/corporate/gulf-of-mexico-restoration/deepwater-horizon-accident-and-response.html
31. Robecosam Sustainability Yearbook 2015
32. IPIECA 2013
33. www.total.com
34. Exxon Mobil 2013 Corporate Citizenship Report35. Safety Performance Indicators -2013 data, Report No.2013s, OGP Data Series, July
2014
36. Human Rights Training Tool for the Oil & Gas Industry, https://www.unglobalcompact.org/resources/47