« Accompagner les parcours professionnels: des pratiques européennes innovantes…. »

Vendredi 28 Septembre 2012 à Nîmes

JOURNEE DE CLOTURE DU PROGRAMME EUROPEEN LEONARDO DA VINCI TRANSFERT D’INNOVATION

POWER PAC 2010-2012

EPIDEMIE(ce qui immobilise)

ANTIDOTE(ce qui remobilise)

Solitude Lien social

Décrochage Abandon

EngagementContinuité professionnelle

Pessimisme Confiance et estime de soi et des autres / Tenir conseil

Inhibition- désinsertion Mobilisation et activation des compétences

Complexité Individualisation

PAC

PROCESSUS INDIVIDUEL D’EVOLUTION

LE PROFESSIONN

EL

LA PARTICIPANTE

Possède une expertise 

Les IdentifieLes mobiliseLes encadre

Soutien AnimeOrganise

Co construitRégule les plans 

d’actions

1/Emploi2/Mieux être

3/ Publique

GROUPES D’EXPRESSI

ON

PAC

Régulations  individuelles: délibérer pour agir

Pouvoir d’action

Identifier scénarii professionnelsElever le niveau de compétencesAméliorer la 

relation à l’emploi

ReconquérirDécouvrirSoulager

S’investirParticiperExplorer

Ressources internes  / externes

SÉMINAIRES RÉSIDENTIE

LS

JOURNÉES DE

FORMATION

AUTRES SITUATIONS INTERACTIV

ES

IMPACTS SUR LE PARCOURS PROFESSIONNEL

RI

RIRI

RIRI RI

Enoncé ses priorités – expert de sa situation

Est ressourceLes utilise

ParticipeS’impliqueSe met en mouvement

Co construitIdentifie le pas d’après

■ PRINCIPE KIT PAC: l’approche de la personne dans sa globalité et dans sa situation

Intervention simultanée sur 3 sphères de vie constitutives de la bien des femmes: relation à l’emploi et à ses compétences, relation au mieux être et à ses ressources, relation aux autres et à participation à la vie sociale et publique: un diagnostic partagé.

Elaboration et soutien des plans d’actions sur les trois domaines constitutifs des trajectoires professionnelles: feuille de route individuel.

Aspects transversaux qui sont identifiés comme pouvant avoir des répercussions positives (éléments moteurs) ou négatives (éléments freins) sur la sphère de l’emploi et de la mobilisation des compétences professionnelles.

Une individualisation réelle: objectifs opérationnels individuels, régulations, référent identifié.

Epidémie Antidote

Complexité Individualisation

■ PRINCIPE KIT PAC: l’approche expérientielle Diversifier les modalités d’intervention auprès du public proposés

dans leur formes, leurs thématiques, leurs objectifs, alternant approche individuelle et collective individuelle et collective: journées formation, groupe d’expression, groupes interactifs, séminaire résidentiel…

Démultiplier les modalités, qui sont construites comme des occasions d’agir pour les personnes, des situations d’entrainements remobilisables dans des situations professionnelles

Des espaces temps de réflexivité et régulations des expériences sont proposés

Des vécus expérientielles « décalés du quotidien » propices aux aménagements de points de vue

Epidémie Antidote

Pessimisme Confiance en soi et en les autres

■ PRINCIPE KIT PAC: l’interaction sociale au centre du dispositif Un groupe de pairs Construire un collectif « ouvert » et « mixte » Enrichissements des représentations Mises en œuvre de nouvelles actions inimaginables seuls Vecteur de la comparaison sociale et de l’exemplarité Favorable à la circulation d’information, de ressources Occasions d’interactions et d’entraide spontanée Soutien à l’implication dans la sphère publique et citoyenne

Epidémie Antidote

Solitude, repli Lien Social

■ PRINCIPE KIT PAC: l’appropriation et l’engagement Du diagnostic à la co-construction Adhérer différemment, être concerné Le dispositif PAC vise à mettre en place les conditions d’un

engagement raisonné, d’une prise de responsabilité acceptable et d’une croyance de son pouvoir d’agir

Prendre par / Faire ensemble Délibérer pour agir On propose une planification a priori mais également la construction

itérative des contenus dans une perspective toujours collaborative (co-construction et codécision: délibérer pour agir)

Epidémie Antidote

Décrochage-Abandon Engagement

■ PRINCIPE KIT PAC: La mise en action et la continuité Les démarches pro actives La planification à priori et la construction itérative Identification, création, mobilisation et ressources On valorise les démarches proactives accompagnement des plans

d’action: la question des « actions » nouvelles organisées en plan d’action est au cœur du travail proposé

Un travail permanent est proposé sur l’activation des ressources: identification, création et mobilisation

Autour des scénarios d’évolution en insistant sur le pas d’après (et pas uniquement projet)

Epidémie Antidote

Inhibition Mobilisation et Activation

■ PRINCIPE TRANSVERSAL DU KIT PAC: La posture du professionnel, un levier essentiel mais personnel

Une logique collaborative et délibérative

Le professionnel vise l’activation, l’appropriation et l’engagement.

Le diagnostic est partagé

Qu’est-ce que ça change du coté des personnes et du coté des professionnels?

■ PRINCIPE TRANSVERSAL DU KIT PAC: La posture du professionnel, un levier essentiel mais personnel

Une logique collaborative et délibérative

Le professionnel vise l’activation, l’appropriation et l’engagement.

Le diagnostic est partagé

Qu’est-ce que ça change du coté des personnes et du coté des professionnels?