ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI …repository.uinjambi.ac.id/1543/1/MUHAMMAD RIDHO ALFAATHIR - Ri… · Pribadi, di mana pengaturan dan keyakinan dala diri untuk mencapai

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KESUKSESAN KOMUNITAS TANGAN DI ATAS (TDA) DI KOTA JAMBI

SKRIPSI

MUHAMMAD RIDHO ALFAATHIR EES.150767

PEMBIMBING:

Drs. H. Fathuddin Abdi, SM. Hk., MM G.W.I Awal Habibah, M. E. Sy

PROGRAM STUDI EKONOMI SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SULTHAN THAHA SAIFUDDIN

JAMBI 2019

Scanned by CamScanner



MOTTO

هُمَا أَنَّ رَسُولَ اللَّهِ صَلَّى اللَّهُ :عَنْ عَبْدِ اللَّهِ بْنِ عُمَرَ رَضِيَ اللَّهُ عَنـْرٌ مِنْ الْيَدِ السُّفْلَى :عَلَيْهِ وَسَلَّمَ قاَلَ فاَلْيَدُ الْعُلْيَا هِيَ .الْيَدُ الْعُلْيَا خَيـْ

الْمُنْفِقَةُ، وَالسُّفْلَى هِيَ السَّائلَِةُ

Artinya: Dari Abdullah ibn Umar radhiyallahu ‘anhu: Bahwa Rasulullah صلى الله عليه وسلم bersabda: Tangan yang diatas lebih baik dari pada tangan yang di bawah. Tangan yang diatas adalah yang memberi (mengeluarkan infaq) sedangkan tangan yang di bawah adalah yang meminta”.1

1HR.Bukhari Muslim:1339.

v

vi

ABSTRAK

Skripsi ini bertujuan untuk mengungkap faktor-faktor yang mempengaruhi kesuksesan komunitas TDA di Kota Jambi. Adapun tujuan dalam skripsi ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kesuksesan komunitas TDA di Kota Jambi. Skripsi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan reduksi data, penyajian data dan kesimpulan/verifikasi. Berdasarkan penelitian yang dilakukan diperoleh hasil dan kesimpulan sebagai berikut, terdapat lima faktor yang mempengaruhi kesuksesan komunitas TDA di Kota Jambi adalah factor pertama (1) Dorongan Positif, di mana peran serta anggota dan juga pemimpin di komunitas TDA dalam memberikan saran dan pujian (2) Program Disiplin Positif, di mana penerapan aturan yang sama baik dari anggota dan juga pimpinan dalam mengerjakan sesuatu (3) Program Bantuan Anggota Komunitas TDA, di mana memberikan arahan dan juga tata cara dalam mennjalankan sebuah usaha (4) Manajemen Pribadi, di mana pengaturan dan keyakinan dala diri untuk mencapai dan juga mengatus tujuan agar tercapai dengan baik dan benar (5) Hukuman, di mana pemberian sanksi yang sama bila tidak menjaga kekompakan komunitas TDA Kata Kunci : faktor-faktor, kesuksesan, komunitas TDA

vii

PERSEMBAHAN

Alhamdulillahirobbil ‘alamin

Puji sukur kehadirat Allah SWT yang telah memberi nikmat kesehatan sehingga saya dapat menyelesaikan skripsi ini guna memperoleh strata satu (S1) Shalawat

beserta salam tidak lupa pula kukirimkan kepada junjunganku Muhammad Rasulullah Saw

“Pengetahunan yang benar tidak diukur dari sebanyak anda menghafal dan seberapa banyak yang mampu anda jelaskan, melainkan pengetahuan yang benar

adalah ekspresi keshalehan (melindungi dari pada apa yang Allah SWT larang dan bertindak atas apa yang Allah SWT amanatkan) R.A. Abu Na’iam”

Kuibaratkan karya kecilku ini bak serantai mawar yang wanginya akan tetap teringat sepanjang hayat, meski kelak raganya akan lekang terlengser waktu, dan

kupersembahkan mawar ini untuk:

Ayahku terhebat Drs. Syahrul Razi, ilmu yang kauberikan dan mendidikku dengan titik-titik dan berubah menjadi kalimat sehingga kupergunakan untuk

mencari ridho dijalan Allah SWT

Ibuku terindah Adawiyah yang mengasuhku dan memberikan warna pelangi di dalam hidupku hingga kujelajahi dunia yang begitu luas

Kakakku M. Fajran, nahkoda terhebat yang telah membawaku mengarumi dunia dengan ketangkasan dan keberaniannya

Adikku M. Thoriq Zaidan penyempurna kehidupan keluarga kecilku

Serta teman-temanku dari Lokal G, Halu Genk Rizal,Aji,Darwis,Utari,Rita,dan yang terkhusus Juliana yang telah menemaniku sampai sekarang

viii

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Alhamdulillahi rabbil alamin, segala puji dan syukur kehadirat Allah SWT,

karena atas berkat rahmat, hidayahya, yang mana dalam penyelesaian skripsi ini

penulis selalu diberikan kesehatan dan kekuatan, sehingga dapat menyelesaikan

skripsi ini dengan baik. Kemudian shalawat dan salam semoga tetap telimpah

kepada junjungan Nabi besar Muhammad SAW yang telah membimbing umatnya

kejalan yang benar dan dapat dirasakan manifestasinya dalam wujud Imam, Islam

dan amal nyata yang shalih likulli zaman wa makan.

Skripsi ini diberi judul “Berdasarkan uraian diatas, maka penulis tertarik

untuk melakukan penelitian “Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi

Kesuksesan Komunitas Tangan di Atas (TDA) di Kota Jambi” merupakan

suatu kajian sistem informasi terhadap pembiayaan. Dan inilah yang

diketengahkan dalam skripsi ini. Kemudian dalam penyelesaian skripsi ini,

penulis akui tidak sedikit hambatan dan rintangan yang penulis temui baik dalam

pengumpulan data maupun dalam penyusunannya. Dan berkat adanya bantuan

dari berbagai pihak, terutama bantuan dan bimbingan yang diberikan oleh Bapak

Drs. H. Fathuddin Abdi, SM. Hk., MM dan Ibu G.W.I Awal Habibah, M. E. Sy,

selaku pembimbing satu dan dua, maka skripsi ini dapat diselesaikan dengan baik.

Oleh karena itu, hal yang pantas penulis ucapkan adalah kata terima kasih kepada

semua pihak yang turut membantu penyelesaian skripsi ini, terutama sekali

kepada Yang Terhormat:

1. Bapak Prof. Dr. Suaidi Asary’, MA., Ph. D selaku Rektor Universitas Islam

Negeri Sultan Thaha Saifuddin Jambi.

2. Bapak Prof. Dr. Subhan, M. Ag, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Islam Universitas Islam Negeri Sultan Thaha Saifuddin Jambi, Ibu Dr.

ix

Rafidah, SE., ME.I, selaku Wakil Dekan I Bapak Dr. Novi Mubyanto, SE.,

ME, Wakil Dekan II, Ibu Dr. Halimah Dja’far., S. Ag., M. . Fil.I, Wakil

Dekan III.

3. Bapak Dr. Sucipto, S. Ag., M. Ag, selaku Ketua Program Studi Ekonomi

Islam Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sultan

Thaha Saifuddin Jambi.

4. Bapak Drs. H. Fathuddin Abdi, SM. Hk., MM I dan Ibu G.W.I Awal

Habibah, M.E.Sy, selaku pembimbing I dan Pembimbing II skripsi ini.

5. Bapak dan Ibu Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam

Negeri Sultan Thaha Saifuddin Jambi yang telah memberikan ilmu

pengetahuan kepada penulis.

6. Bapak dan Ibu karyawan/karyawati di lingkungan Fakultas Ekonomi dan

Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sultan Thaha Saifuddin Jambi

7. Bapak dan Ibu pimpinan dan karyawan di TDA Kota Jambi yang telah

memabantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.

8. Semua pihak yang terlibat dalam penyusunan skripsi ini, baik langsung

maupun tidak langsung.

Di samping itu, disadari juga bahwa skripsi ini masih jauh dari

kesempurnaan. Oleh karenanya diharapkan kepada semua pihak untuk dapat

memberikan kontribusi pemikiran demi perbaikan skripsi ini. Kepada Allah SWT

kita mohon ampunan-Nya, dan kepada manusia kita memohon kemaafannya.

Semoga amal kebajikan kita dinilai seimbang oleh Allah SWT.

Jambi, November 2019

Penulis,

Muhammad Ridho Alfaathir EES.150767

x

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ................................................................................. i

PERNYATAAN ORISINALITAS SKRIPSI .......................................... ii

NOTA DINAS ............................................................................................ iii

PENGESAHAN ......................................................................................... iv

MOTTO ..................................................................................................... v

ABSTRAK ................................................................................................. vi

PERSEMBAHAN ...................................................................................... vii

KATA PENGANTAR ............................................................................... viii

DAFTAR ISI ............................................................................................. x

DAFTAR SINGKATAN ........................................................................... xii

DAFTAR TABEL...................................................................................... xiii

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah ...................................................... 1

B. Rumusan Masalah ............................................................... 5

C. Batasan Masalah.................................................................. 5

D. Tujuan Penelitian dan Manfaat Penelitian .......................... 6

E. Landasan Teori .................................................................... 7

F. Tinjauan Pustaka ................................................................. 19

BAB II METODE PENELITIAN

A. Pendekatan Penelitian ......................................................... 23

B. Lokasi Penelitian ................................................................. 24

C. Jenis dan Sumber Data ........................................................ 24

D. Unit Analisi ......................................................................... 25

E. Instrumen Pengumpulan Data ............................................. 26

F. Teknik Analisis Data ........................................................... 28

xi

BAB III GAMBARAN UMUM TEMPAT PENELITIAN

A. Sejarah TDA Kota Jambi ..................................................... 33

B. Visi dan Misi ....................................................................... 34

C. Struktur Organisasi .............................................................. 38

D. Sarana dan Prasarana ........................................................... 48

BAB IV PENELITIAN DAN HASIL PEMBAHASAN

A. Faktor- faktor yang Mempengaruhi Kesuksesan Komunitas

TDA di Kota Jambi ............................................................. 51

B. Pembahasan ...................................................................... 73

BAB V PENUTUP

A. Kesimpulan ......................................................................... 75

B. Saran-Saran ......................................................................... 75

DAFTAR PUSTAKA ……………………………………..

LAMPIRAN-LAMPIRAN

xii

DAFTAR SINGKATAN

SWT : Subhanahu wa Ta'ala

SAW : Shallallahu ‘alaihi wasallam

STS : Sulthan Thaha Saifuddin

UIN : Universitas Islam Negeri

TDA : Tangan Di Atas

WNI : Warga Negara Indonesia

xiii

DAFTAR TABEL

Table 1.1 Anggota komunitas TDA Jambi dari tahun 2017-2019………… 3

Tabel 1.2 Jumlah Anggota Komunitas TDA yang Memiliki Usaha

Pada tahun 2019 ........................................................................... 4

Tabel 1.3 Daftar Pustaka .............................................................................. 20

Tabel 3.1 Nilai-Nilai TDA ........................................................................... 35

Tabel 3.2 Daftar sarana dan prasarana yang tersedia di Komunitas

TDA Kota Jambi ........................................................................... 50

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Perkembangan perekonomian dan perubahan lingkungan strategis yg

dihadapi dunia sangat cepat dan dinamis. Perkembangn perkonomian suatu

negara memberikan perubahan yang besar seperti negara maju semakin maju

suatu negara, semakin banyak orang yang terdidik dan banyak pula orang yang

menganggur, maka semakin dirasakan pentingnya dunia

kewirausahaan.1Komunitas merupakan kelompok sosial yang terdiri atas

beberapa orang yang menyatukan diri karena memilliki keterkaitan yang sama

terhadap suatu hal. Seperti kebutuhan, kepercayaan, maksud, bakat, hobi, dam

kesamaan lain, sehingga mereka nyaman ketika menyatukan diri karena merasa

ada teman dalam hal yang sama. 2

Kesuksesan wirausaha didasari dengan kerja keras dan ketekunan di

mana memiliki sikap serius, kerja keras dan tekun merupakan poin penting

yang mendukung Kesuksesan kewirausahaan, baik untuk usaha kecil maupun

usaha besar. Keseriusan akan membawa pada kerja keras, karena setiap orang

pasti menginginkan hasil yang maksimal berupa Kesuksesan . Selain kerja

keras juga kerja cerdas, “work hard and work smart” maksudnya semua yang

dikerjakan harus terstruktur dengan tujuan yang jelas pula agar kemudian

seluruh kerja bisa dievaluasi.Sikap all out. Memiliki sikap mental yang “habis-

1 Muhammad Husni Mubarok, “Strategi Pemasaran Bisnis Global dan Sumber Daya

Manusia”, Jurnal Bisnis, Vol 1, No. 2, 2017. 2Gerald M. Goldhaber, Komunikasi Organisasi, Ed, 6 Jakarta : Salemba Humanika 2011)

hlm, 230

2

habisan” artinya berusaha semaksimal mungkin, dan tidak cepat menyerah

pada keadaan, terutama pada tahun-tahun awal usaha tersebut didirikan dan

inovatif dan kreatif. Sikap kritis atas lingkungan sekitar akan menciptakan ide-

ide baru sehingga akan terbentuk sikap inovatif dan kreatif. Sehingga dengan

kreativitasnya seorang wirausaha dapat mengembangkan usahanya.3Salah satu

komunitas yang telah berdampak dalam menggabungkan antara semangat

kewirausahaan dan nilai sosial adalah Komunitas Tangan di Atas (TDA).

TDA telah hadir di 61 kota di seluruh Indonesia, salah satnya di

Provinsi Jambi.4Menjamurnya semangat membuka usaha di Kota Jambi

membuat tumbuhnya komunitas-komunitas usaha kecil salah satu komunitas

usaha yang hadiradalah komunitas TDA. Kehadiran TDA di Kota Jambi

berawal pada tanggal 08 O ktober 2014 dan masih aktif hingga sekarang.

Komunitas TDA Jambi telah memiliki sebanyak 106 anggota. 5 Anggota

komunitas TDA Jambi Sumber daya manusia atau biasa disebut SDM

merupakan asset terpenting dalam komunitas TDA, karena setiap aktivitas dan

kegiatannya melibatkan SDM. Akan tetapi kemampuan dan pengetahuan yang

dimiliki SDM pada dasarnya terbatas sehingga diperlukan konsep strategi

dalam pengelolaan sumber daya manusia. Strategi bertujuan untuk

melaksanakan program yang diarahkan selalu berdaya guna untuk mencapai

3 Dwi Ristiani, “Faktor-faktor yang mempengaruhi minat berwirausaha dalam perspektif

ekonomi islam (studi pada mahasiswa fakultas ekonomi dan bisnis islam UIN Raden Intan Lampung Angkatan 2013)”, Skripsi Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Raden Intan Lampung, hlm. 20.

4 Robin, “Komunitas Tangan Di atas ”,www. tangandi atas . com>tda-jambi, diakses pada 16 Juli 2019

5 Wawancara dengan Bapak Muhammad Hatta, selaku Ketua TDA Jambi, 18 Juli 2019

3

tujuan komunitas TDA dan tentunya mengharapkan akan tercapainya

produktivitas yang setinggi-tingginya.6

Jumlah komunitas yang bergabung di TDA, sebagai berikut:

Table 1.1

Anggota komunitas TDA Jambi dari tahun 2017-2019

No Tahun Jumlah Target yang dicanangkan

1 2017 102 150 2 2018 102 150 3 2019 106 150

Sumber: TDA Kota Jambi 2019

Dari tabel di atas terjadi pengingkatan dari tahun 2017 berjumlah 102,

sedangkangkan di tahun 2018tetap berapa dapa 102 anggota, di tahun 2019

meningkat menjadi 106. Meskipun belum mencapai target yang dicanangkan

dengan jumlah 150 anggota, komunitas ini terus mensosialisasikan program TDA

kepada masyarakat, baik mahasiswa dan umum. Adapun salah satu strategi yang

sangat berpengaruh yaitu strategi peningkatan kinerja anggota di dalam komunitas.

Peningkatan kinerja anggota di dalam komunitas adalah hal terpenting dalam suatu

komunitas karena anggota tersebut memberikan tenaga, bakat, kreativitas dan

usaha mereka kepada perusahaan. Anggota komunitas TDA Jambi terdiri dari

berbagai jenis latar belakang usaha, mulai dari bisnis kuliner, fashion, percetakan

dll. Adapun jumlah anggota yang memiliki usaha di bidang kuliner, fashion dan

percetakan, dan lain-lain sebagai berikut:

6Ni Made Diah Anggraeni, Analisis Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan

Usaha Kecil Dan Menengah Pada Pengrajin Tenun Songket Di Desa Jinengdalem Kecamatan Buleleng,ejournal Jurusan Pendidikan Ekonomi Vol: 9 No: 1 Tahun: 2017, hlm. 3

4

Table 1.2

Jumlah Anggota Komunitas TDA yang Meiliki Usaha. Pada Tahun

2019

No Bidang Usaha Jumlah

1 Kuliner 43

2 Fashion 32

3 Percetakan 12

4 Lain-lain 19

Sumber: TDA Kota Jambi 2019

Berdasarkan tabel di atas menunjukkan jumlah anggota komunitas TDA

yang memiliki usaha pada tahun 2019 berjumlah 106 dari berbagai macam usaha

seperti kuliner yang berjumlah 43 ora ng, sedangkan usaha fashion berjumlah 32

orang, usaha percetakan berjumlah 12 orang dan usaha lain-lainya berjumlah 19

orang.

Kesuksesan yang telah diraih pada komunitas TDA Kota Jambi pada tahun

2017 atas nama Khodijah Harahap yang mendapatkan Awardkategori umum

sebagai pemenang Jasa dan Industri Hijab nasional.7 Kesuksesan TDA disebabkan

beberapa faktor yang pertama dorongan positif, program displin positif, bantuan

permodalan pada karyawan, manajemen pribadi dan hukum. Dari beberapa faktor

ini adalah dasar kesuksesan komunitas TDA dalam menjadi entrepreneur dan

7 Dokumentasi Profil komunitas TDA Kota Jambi, tentang penghargaan kategori umum

sebagai pemenang Jasa dan Industri Hijab nasional kate 16 Oktober 2019

5

fakto tersebut sesuai dengan visi misi TDA.8 Jika kinerja anggota dapat dikelola

dengan baik maka akan meningkatkan kinerja anggota dan berdampak positif

terhadap produktivitasnya dan begitupun sebaliknya. Dalam Kesuksesan nya

komunitas TDA selalu mengedepankan kerjasama dan komunikasi yang baik,

untuk itu perlu dilakukan hal-hal yang mempengaruhi kesuksesan komunitas TDA

di Kota Jambi.

Berdasarkan uraian di atas , maka peneliti tertarik untuk melakukan

penelitian “Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kesuksesan

Komunitas Tangan di Atas(TDA)di Kota Jambi”.

B. Rumusan Masalah

Berdasarkan uraian di atas, masalah pokok yang telah di temukan di

Atas yang menjadi masalah peneliti adalah mengetahui faktor-faktor apa saja

yang mempengaruhi kesuksesan komunitas TDA di Kota Jambi?

C. Batasan Masalah

Pembatasan masalah yang dilakukan dengan tujuan tidak melebar atau

mencakup hal-hal lain yang tidak menyangkut dengan tujuan skripsi ini jadi

penelitian membatasi masalah ini dengan hanya meneliti faktor-faktor apa saja

yang mempengaruhi kesuksesan komunitas TDA di Kota Jambi yang

mengeluti dunia enterprenur dalam bidang kuliner, percetakan dan fashion

pada tahun 2019.

8 Wawancara Dengan Bapak Muhammad Hatta, selaku ketua TDA Jambi, 18 Juli 2019.

6

D. Tujuan dan Manfaat Penelitian

1. Tujuan Penelitian

Dengan adanya semua perumusan masalah di atas, diharapkan

adanya suatu kejelasan yang dijelaskan dan dijadikan tujuan bagi peneliti

dalan skripsi ini. Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah

untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi kesuksesan

komunitas TDA di Kota Jambi.

2. Manfaat Penelitian

Penelitian mengenai faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi

kesuksesan komunitas TDA di Kota Jambi,sebagai berikut:

a. Penelitian ini sebagai studi awal yang dapat menjadikan suatu

pengalaman dan wawasan bagi peneliti sendiri terhadap faktor-faktor

apa saja yang mempengaruhi kesuksesan komunitas TDA di Kota

Jambi,serta menjadi bahan bacaan yang menarik bagi siapapun yang

akan membacanya.

b. Sebagai salah satu persyaratan untuk mendapatkan gelar sarjana Strata

Satu (S1) di Fakultas Ekonomi dan Bisinis Islam UIN (Universitas

Islam Negeri) STS (Sulthan Thaha Siafuddin) Jambi dan dapat menjadi

bahan bacaan untuk Fakultas Ekonomi dan Bisinis Islam khususnya

jurusan Ekonomi, dan dosen-dosen Fakultas Ekonomi dan Bisinis Islam

lainnya.

7

c. Sebagai sumber referensi dan saran pemikiran bagi kalangan akademisi

dan praktisi nasabah di dalam menunjang penelitian selanjutnya yang

akan bermanfaat sebagai bahan perbandingan bagi penelitian yang lain.

E. Landasan Teori

1. Pengertian Kesuksesan

Kamus Besar Bahasa Indonesia, sukses memiliki arti yang

sederhana tapi mendalam. Kata “sukses” didefinisikan sebagai berhasil atau

beruntung. Sehingga kesuksesan berarti keberhasilan atau keberuntungan.

Dalam kamus Bahasa Inggris success berarti keberhasilan dan hasil baik.

Jadi, kesuksesan itu merupakan keberhasilan seseorang dalam mencapai

sesuatu.9

Marsudi mengemukakan bahwa keberhasilan merupakan suatu

pencapaian terhadap keinginan yang telah kita niatkan untuk kita capai atau

kemampuan untuk melewati dan mengatasi dari satu kegagalan ke

kegagalan berikutnya tanpa kehilangan semangat.10 Keberhasilan erat

kaitannya dengan kecermatan kita dalam menentukan tujuan sedangkan

tujuan merupakan suatu sasaran yang sudah kita tentukan

Dari pengertian yang telah diungkapkan di atas dapat disimpulkan

bahwa kesuksesan adalah suatu keadaan dimana suatu program mampu

untuk mencapai tujuan yang di tetapkan. Sukses itu bukan suatu tujuan

akhir dengan kualitas seadanya dan menghalalkan segala cara untuk

9 IFdal, Rahasia Menjadi Orang Sukses, (Jakarta: Hilma Pustaka, 2015), hlm. 5 10 Marsudi, Hidup Adalah Perubahan, (Jakarta: PT Persada, 2016), hlm. 62

8

mencapainya, tetapi sebagai suatu proses yang harus di lakukan setahap

demi setahap, dan hari demi hari , bahkan menit demi menit.

2. Pengertian Kewirausahaan

Kewirausahaan adalah pengidentifikasi dan pengeksploitasi

kesempatan yang belum tereksploitasi. Jadi, hal ini dapat diumpamakan

sebagai sebuah perjalanan yang mewajibkan seorang individu atau grup

untuk beraksi atau bertindak baik dalam hal menemukan, mengevaluasi,

serta mengeksploitasi kesempatan yang ada dalam produksi barang, jasa,

atau proses baru yang efektif, sehingga dapat berkompetisi di pasar. 11

Kewirausahaan didefinisikan sebagai sebuah proses dinamis dalam

menciptakan tambahan kekayaan. Kekayaan dihasilkan oleh individu yang

menanggung resiko utama dalam hal modal, waktu dan komitmen karier

atau menyediakan nilai bagi beberapa produk atau jasa. Kewirausahaan

juga mengandung pengertian sebagai proses penciptaan sesuatu yang baru

pada nilai menggunakan waktu dan upaya yang diperlukan, menanggung

risiko keuangan, fisik, serta risiko sosial yang mengiringi, menerima

imbalan moneter yang dihasilkan, serta keputusan dan kebebasan pribadi.12

Selain itu, definisi kewirausahaan menurut Instruksi Presiden

Republik Indonesia (INPRES) No. 4 Tahun 1995 tentang Gerakan Nasional

Me-masyarakat-kan dan Membudayakan Kewirausahaan adalah semangat,

sikap, perilaku dan kemampuan seseorang dalam menangani usaha dan/atau

kegiatan yang mengarah pada upaya mencari menciptakan, menerapkan

11 Wawan Dhewanto, Intrapreneurship: Kewirausahaan Korporasi, hlm. 17-18 12 Padilahtul Ulya, Pengaruh Self Efficacy Dan Locus Of Control Terhadap Minat Menjadi

Entrepreneur, Skripsi Fakultas Ekonomi Bisnis Islam UIN STS Jambi, hlm. 9-10

9

cara kerja, teknologi dan produk baru dengan meningkatkan efesiensi

dalam rangka memberikan pelayanan yang lebih baik dan/atau memperoleh

keuntungan yang lebih besar. 13

Seorang entrepreneur haurs bisa melihat suatu opprtunity atau

peluang dari kacamata (perspektif) yang berbeda dari orang lain, atau yang

tidak terpikirkamoleh orang lain yang kemudian bisa diwujudkan menjadi

value. Entrepreneur yang berhasil adalah entrepreneur yang mamu

bertahan dengan segala keterbatasannya, memanfaatkan, dan

meningkatkannya yntuk memasarkan (tidak hanya menjual) peluang

tersebut dengan baik serta terus menciptakan reputasi yang membuat usaha

itu bisa berkembang. 14

Dapat disimpulkan bahwa kewirausahaan merupakan suatu

kemampuan dalam hal menciptakan kegiatan usaha. Kemampuan

menciptakan memerlukan adanya kreativitas dan inovasi yang terus

menerus untuk menetukan sesuatu yang berada dari yang sudah ada

sebelumnya. Kreatifitas dan inovasi tersebut pada akhirnya mampu

memberikan kontribusi bagi masyarakat luas.

3. Pengertian KewirausahaanDefinisi Kesuksesan Usaha

Kesuksesan usaha industri kecil di pengaruhi oleh berbagai faktor.

Kinerja usaha perusahaan merupakan salah satu tujuan dari setiap

pengusaha. Kinerja usaha industri kecil dapat diartikan sebagai tingkat

Kesuksesan usaha suatu perusahaan dapat dilihat dari berbagai aspek,

13 D. Made Dharmawati, Kewirausahaan) hlm. 1 14 D. Made Dharmawati, Kewirausahaan, hlm. 6

10

seperti: kinerja keuangan dan image perusahaan.15Itu artinyawirausaha

yang memiliki kemampuan mengambil keputusan yang superior akan dapat

meningkatkan perfomansi usaha seperti peningkatan profit dan

pertumbuhan usaha.Kesuksesan usaha adalah permodalan sudah terpenuhi,

penyaluran yang produktif dan tercapainya tujuan organisasi.

Kesuksesan usaha dapat dilihat dari efisiensi proses produksi yang

dikelompokkan berdasarkan efisiensi secara ekonomis. Kesuksesan usaha

pada hakikatnya adalah Kesuksesan dari bisnis mencapai tujuanya, suatu

bisnis dikatan berhasil bila mendapatkan laba, karena laba adalah tujuan

dari seseorang melakukan bisnis. Faktor-faktor yang mampengaruhi

Kesuksesan usaha dapat diketahui dari dua faktor yaitu faktor internal dan

factor eksternal. Faktor internal yang diantaranya yaitu; kualitas sdm,

penguasaan organisasi, struktur organisasi, sistem manajemen, partisipasi,

kultur/budaya bisnis, kekuatan modal, jaringan bisnis dengan pihak luar,

dan tingkat entrepreneurship. Faktor eksternal dapat dibagi menjadi dua

yaitu faktor pemerintah dan non p emerintah.16 Faktor pemerintah

diantaranya, kebijakan ekonomi, birokrat, politik, dan tingkat demokrasi.

Faktor non pe merintah yaitu; sistem perekonomian, sosio-kultur budaya

masyarakat, sistem perburuhan dan konsidisi perburuhan, kondisi

infrastrukur, tingkat pendidikan masyarakat, dan lingkungan global.

Berkaitan dengan faktor penentu Kesuksesan usaha industri kecil

ini, hasil penelitiannya menemukan bahwa Kesuksesan usaha kecil

15D. Made Dharmawati, Kewirausahaan, (Jakarta, PT. RajaGrafindo Persada 2016) hlm. 1 16Wayan Nurdiyanto, Betri Sirajuddin, “Analisis Faktor-faktor Penyebab Turunnya

Pendapatan Pada PT Tunas Gemilang Sakti Palembang”,Akuntansi S1 STIE MDP, 2016, hlm. 5

11

ditandai oleh inovasi, perilaku mau mengambil resiko. Begitu juga hasil

penelitian Murphy dalam sumber yang sama menemukan bahwa

Kesuksesan usaha kecil disumbangkan oleh kerja keras, dedikasi, dan

komitmen terhadap pelayanan dan kualitas. Berbagai faktor penentu

Kesuksesan usaha industri kecil hasil identifikasi penelitian Luch tersebut

pada dasarnya adalah cerminan dari kemampuan usaha (pengetahuan, sikap

dan keterampilan), pengalaman yang relevan, motivasi kerja dan tingkat

pendidikan seseorang pengusaha.17Sehingga dapat diketahui bahwa

Kesuksesan usaha dapat dipengaruhi oleh kemampuan usaha yang

tercermin diantarannya melalui pengetahuan, sikap, dan keterampilan dari

pengusaha. Kesuksesan suatu usaha diidentikkan dengan laba atau

penambahan material yang dihasilkan oleh pengusaha, tetapi pada dasarnya

Kesuksesan usaha tidak hanya dilihat dari hasil secara fisik tetapi

Kesuksesan usaha dirasakan oleh pengusaha dapat berupa panggilan

pribadi atau kepuasaan batin.

Kriteria Kesuksesan tentang wirausaha kecil di Singapura

menunjukan bahwa dari 85% r esponden yang menjawab, 70% w irausaha

menggunakan net laba bersih (profit growth) untuk mengukur Kesuksesan

usaha, disusul oleh laba penjualan (sales revenue growth, 61%), laba

setelah pajak (return on ivestment, 50%), dan pangsa pasar (market share,

48%). Selanjutnya, 38% da ri wirausaha yang menggunakan kriteria

17Nursalina “Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Usaha Mikro Kecil

Berbasis Ekonomi Kreatif Di Kota Makassar”, Pendidikan Ekonomi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Makassar 2018, hlm. 62

12

Kesuksesan laba bersih (net profit growth), berpendapat bahwa prstasi 6-

10% pertumbuhan pertahun merupakan indicator Kesuksesan usaha. Untuk

mendukung uraian di atas , kriteria Kesuksesan usaha adalah usaha-usaha

yang mengalami peningkatan 25% dari keadaan ketika perusahaan

didirikan. Meskipun hanya 25%, ka rena yang dilihat adalah peningkatan

dalam akumulasi modal, jumlah produksi, jumlah pelanggan, perluasan

usaha dan perbaikan fisik maka kriteria tersebut dinilai cukup signifikan

sebagai kriteria Kesuksesan usaha .18

Sejauh ini, sudah banyak ahli meneliti faktor-faktor yang menjadi

kunci Kesuksesan usaha kecil. Tetapi, kebanyakan dari mereka hanya

melihat satu atau dua factor saja. Kalaupun ada yang menemukan sejumlah

factor secara bersama-sama, yang dilakukan itu hanya penelitia deskriptif

sehingga tidak bisa dibuat generalisasi. Meskipun demikian, uraian tentang

hasil-hasil penelitian para ahli dapat memberikan gambaran mengenai

faktor-faktor yang berkaitan dengan Kesuksesan usaha skala kecil.

4. Kewirausahaan dalam Perspektif Islam

Islam memang tidak memberikan penjelasan secara eksplisit terkait

konsep tentang kewirausahaan (entrepreneurship) ini, namun diantara

keduannya mempunyai kaitan yang cukup erat; memiliki ruh atau jiwa

yang sangat dekat, meskipun bahasa teknis yang digunakan berbeda. Dalam

Islam digunakan istilah kerja keras, kemandirian (biyadihi), dan tidak

cengeng. Setidaknya terdapat beberapa ayat al-Qur’an maupun Hadits yang

18Fahmi Taufiq, “Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kesuksesan Usaha Kerajinan Kuningan Di Desa Kebasen Kecamatan Talang Kabupaten Tegal”, Jurusan Manajemen Pada Fakultas EkonomiUniversitas Muhammadiyah Surakarta, 2011, hlm. 34

13

dapat menjadi rujukan pesan tentang semangat kerja keras dan kemandirian

ini, seperti;”Amal yang paling baik adalah pekerjaan yang dilakukan

dengan cucuran keringatnya sendiri, ‘amalurrajuli biyadihi (HR. Abu

Dawud)”. 19

Prinsip utama yng melandasi filosofi bisnis dalam Islam adalah

Tauhid (keesaan Allah). Prinsip ini mengindikasikan Allah sebagai

pencipta tunggal alam dan, oleh karenanya, semua manusia berkedudukan

setara untuk bertugas melaksanakan perintah-Nya. Dalam bisnis, hal ini

mengimplikasikan kejujuran dan amanah dan sebuah relasi antara

pengusaha dan pekerja yang merefleksikan fakta bahwa mereka bagian dari

persaudaraan sesama manusia dan secara spiritual setara di hadapan Allah,

meskipun secara materi tidak setara di dunia. Hubungan yang setara inilah

yang kemudian menjadi pondasi etika bisnis dalam Islam yang melandasi

beberapa prinsip derivatif lainnya. 20

Allah SWT memerintahkan agar umat islam bekerja dan pekerjaan

itu sesungguhnya diperhatikan Allah, rasul dan umat Islam. Pekerjaan yang

baik dan mendatangkan dampak positif akan di apresiasikan dengan

penghargaan, yang buruk da n mendatangkan dampak negatif akan

mendapat ancaman di dunia maupun akhirat. Allah mengetahui bagaimana

seseorang bekerja dengan jujur atau tidak dalam pekerjaannya itu. Allah

berfirman dalam QS. Taubah :105 sbb:

19 Aprijon, M. Ed, Kewirausahaan dan Pandangan Islam Jurnal 2013l, hlm . 7. 20Kartika Ningrum, Faktor-faktor yang mempengaruhi minat berwirausaha mahasiswa,

skripsi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Syaifuddin Jambi, hlm. 16.

14

Artinya “Dan Katakanlah: "Bekerjalah kamu, maka Allah dan

Rasul-Nya serta orang-orang mukmin akan melihat pekerjaanmu itu, dan kamu akan dikembalikan kepada (Allah) Yang Mengetahui akan yang ghaib dan yang nyata, lalu diberitakan-Nya kepada kamu apa yang telah kamu kerjakan”. 21

Dalil tersebut menjelaskan bahwa Allah memerintahkan umatnya

untuk bekerja dan Allah pasti membalas semua apa yang dikerjakan. Allah

akan menilai dan memberi ganjaran terhadap amal-amal itu. Sebutan lain

dari pada ganjaran adalah imbalan atau upah atau compensation, bekerjalah

karena Allah semata dengan aneka amal yanag shaleh dan bermanfaat, baik

untuk individu maupun untuk masyarakat umum, maka Allah akan

memberikan ganjaran untuk amal yang dikerjakan. 22

5. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kesuksesan Kewirausahaan

Kesuksesan adalah hasil serangkaian keputusan kecil yang

memuncak dalam sebuah tujuan besar dalam sebuah tujuan besar atau

pencapaian. Kesuksesan adalah lebih dari sekedar realisasi satu sasaran,

atau bahkan beberapa sasaran. Sasaran itu penting bagi pertumbuhan dan

kehidupan, dan merupakan cara penting untuk mengukur kemajuan. Para

manajer dapat melakukan banyak hal untuk meningkatkan kinerja

bawahannya. Mereka dapat mengambil tindakan berdasarkan sebab-sebab

21 Q. S. At Taubah (9):105 22 Dwi Ristiani, “Faktor-faktor yang mempengaruhi minat berwirausaha dalam perspektif

ekonomi islam (studi pada mahasiswa fakultas ekonomi dan bisnis islam UIN Raden Intan Lampung Angkatan 2013)”, Skripsi Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Raden Intan Lampung, hlm. 48

15

kekurangan yang teridentifikasi kecuali kemampuan. Jika tidak adanya

kemampuan merupakan sebab maka diperlukan pelatihan. Adapun faktor-

faktor yang mempengaruhi Kesuksesan , sebagai berikut:23

a. Dorongan Positif (PositifReinforcement)

Sistem dorongan yang positif dapat dirancang berdasarkan

prinsip-prinsip teori dorongan. Dorongan positif melibatkan

penggunaan penghargaan positif untuk meningkatkan terjadinya kinerja

yang diinginkan. Dorongan ini berprinsip pada dua prinsip fundamental

yaitu (1) ora ng berkinerja sesuai dengan cara yang mereka pandang

paling menguntungkan bagi mereka, (2) de ngan memberikan

penghargaan yang semestinya. Suatu dorongan yang positif dibanggun

dengan empat tahap yaitu:

1) Lakukan audit kinerja

2) Tetapkan standar dan tujuankinerja

3) Berikan umpan balik kepada karyawan mengenaikinerjanya

4) Beri karyawan pujian atau imbalan lain yang berkaitan langsung

dengankinerja.24

b. Program DisiplinPositif

Beberapa organisasi memperbaiki kinerja melalui penggunaan

disiplin positif atau disiplin yang tidak menghukum program ini

23Nursalina Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Usaha Mikro Kecil Berbasis Ekonomi Kreatif Di Kota Makassar Pendidikan Ekonomi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Makassar 2018, hlm. 23.

24Anna Candrawati, Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Turnaround Pada Perusahaan Yang Mengalami Financial Distress (Studi Pada Perusahaan Non Keuangan Yang Terdaftar Di Bursa Efek Jakarta Tahun 2000-2005), Program Studi Magister Manajemen Program Pasca Sarjana Universitas Diponegoro Semarang 2008, hlm. 4.

16

memberi tanggungjawab perilaku anggota di tangan anggota sendiri.25

Bagaimanapun program ini memberitahu anggota bahwa komunitas

peduli dan akan tetap mempertahankan anggota selama ia berkomitmen

untuk bekerja dengan baik.

c. Program Bantuan Anggota

Program bantuan anggota menolong anggota mengatasi masalah-

masalah kronis pribadi yang menghambat kinerja dan kehadiran mereka

di tempat kerja. Program bantuan anggota yang berhasil mempunyai

sifat-sifat berikut:

1) Dukungan manajemenpuncak

2) Dukungan karyawan atau serikatpekerja

3) Kerahasiaan

4) Akses yangmudah

5) Penyelia yang terlatih

6) Pengurus serikat pekerja yang terlatih,jika berada dilingkungan

serikat pekerja

7) Asuransi

8) Ketersediaan banyak layanan untuk bantuan danreferensi

9) Kepemimpinan profesional yangterampil

10) Sistem untuk memantau, menilai dan merevisi.26

25Fahmi Taufiq, Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kesuksesan Usaha

Kerajinan Kuningan Di Desa Kebasen Kecamatan Talang Kabupaten Tegal, Jurusan Manajemen Pada Fakultas EkonomiUniversitas Muhammadiyah Surakarta, 2011, hlm. 23.

26Fahmi Taufiq, Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kesuksesan Usaha Kerajinan Kuningan Di Desa Kebasen Kecamatan Talang Kabupaten Tegal, Jurusan Manajemen Pada Fakultas EkonomiUniversitas Muhammadiyah Surakarta, 2011, hlm. 23.

17

d. ManajemenPribadi

Manajemen pribadi adalah suatu pendekatan yang relatif masih

baru untuk mengatasi ketidaksesuaian kinerja. Hal ini mengajari orang

bahwa mampu menjalankan kendali terhadap perilakunya sendiri.

Manajemen pribadi dimulai ketika orang menilai permasalahannya

sendiri dan menetapkan tujuan yang tinggi dan spesifik ( tetapi

individual ) dalam kaitannya dengan permasalahan itu. Bekerja jarak

jauh dan bentuk-bentuk lainnya menunjukkan meningkatkan

produktifitas.

e. Hukuman

Meskipun sebagian besar karyawan ingin menjalankan

pekerjaannya sendiri dengan cara yang bisa diterima oleh organisasi

dan rekan kerjanya, masalah absensi, kinerja dan pelanggaran terhadap

peraturan semakin meningkat. Ketika diskusi informal atau pengarahan

gagal menetralisir perilaku menyimpang ini diperlukan tindakan

disiplinformal.27

Sasaran hukuman adalah mengurangi frekuensi perilaku yang

tidak diinginkan. Hukuman bisa meliputi konsekuensi material, seperti

pemotongan gaji, skorsing disipliner tanpa gaji, penurunan jabatan atau

akhirnya pemberhentian. Hukuman yang lebih umum bersifat

interpersonal dan mencakup teguran lisan dan petunjuk-petunjuk

27Wayan Nurdiyanto, Betri Sirajuddin Analisis Faktor-faktor Penyebab Turunnya

Pendapatan Pada PT Tunas Gemilang Sakti Palembang,Akuntansi S1 STIE MDP, 2016, hlm. 31.

18

nonverbal, seperti kerut di dahi dan bahasa tubuhagresif.28Dari

penjelasan di atas dapat disimpulkan bahwa terdapat lima faktor

pendorong dalam mencapai Kesuksesan dalam sebuah komunitas,

diantaranya Dorongan Positif (PositifReinforcement), Program

DisiplinPositif, Program BantuanKaryawan, ManajemenPribadi dan

Hukuman. Peneliti akan mengginakan teori ini untuk mengetahi faktor-

faktor apa saja yang mempengaruhi kesuksesan komunitas TDA di

Kota Jambi.

6. Komunitas

Komunitas merupakan kelempok sosial dari berbagai organism

dengan bermacam-macam lingkungan, pada dasarnya mempunyai

habitat serta keterkaitan atau kesukaan yang sama. Di dalam komunitas,

individu-individu didalamnya mempunyai kepercayaan, kebutuhan

resiko, sumber daya, preferensi, dan berbagai hal yang serupa atau sama.

29komunitas adalah sekelompok manusia yang memiliki rasa peduli satu

sama lain dari yang seharusnya. Dapat diartikan bahwa komunitas

adalah kelompok orang yang saling mendukung dan saling membantu

antara satu sama lain.

a. Ciri- Ciri Komunitas

Ciri-ciri komunitas menurut Kartajaya Hermawan adalah sebagai

berikut :

28Andi Nur Efika, Analisis Faktor-Faktor Yang Memengaruhi KesuksesanBisnis R.M

Ayam Bakar Wong Solo Di Makassar, Jurusan Ekonomi Islam pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis IslamUIN Alauddin Makassar, 2014, hlm. 4

29 Kartajaya Hermawan, Dinamika Komunitas, Jakarta :Esensi Erlangga Group, 2010, hlm 34.

19

1. Adanya dorongan motif yang sama pada setiap individu

sehungga terjadi interaksi sosial sesamanya dan tertuju dalam

tujuan bersama.

2. Adanya reaksi dan kecakapan yang berbeda di antara individu

satu dengan yang lain akibat terjadinya interaksi sosial.

3. Adanya pembentukan dan penegasan struktur kelempok yang

jelas, terdiri dari peranan dan kedudukan yang berkembang

dengan sendirinya dalam rangka mencapai tujuan bersama.

4. Adanya penegasan dan peneguhan norma-norma pedoman

tingkah laku anggota kelempok yang mengatur interaksi dan

kegiatan anggota kelempok yang mengatur interaksi dan

kegiatan anggota kelempok dalam merealisasi tujuan

kelempok.30

F. Tinjauan Pustaka

Untuk menghindari plagiatisasi atau duplikasi, penelitian ini juga didukung

oleh penelitian-penelitian yang sudah pernah dilakukan sebelumnya, diantaranya:

Tabel 1.3

Daftar Pustaka

No Nama Judul Metode Kesimpulan 1 Fitriyani tahun

2017 Faktor-Faktor Penentu Keberhasiln Usaha di Kalangan Pedagang “Sunday Mornig” UGM Yogyakarta

Deskriptif Kualitatif

Hasil penelitian menunjukkan 1) terdapat pengaruh positif signifikan antara karakteristik wirausaha terhadap kemampuan usaha, 2) t erdapat pengaruh positif signifikan antara literasi keuangan terhadap kemampuan,

30Kartajaya Hermawan, Dinamika Komunitas, Jakarta :Esensi Erlangga Group, 2010, hlm

35

20

3) terdapat pengaruh positif signifikan antara karakteristik wirausaha terhadap Kesuksesan usaha, 4) T erdapat pengaruh positif signifikan antara literasi keuangan terhadap Kesuksesan usaha, 5) T erdapat pengaruh positif signifikan antara kemampuan usaha terhadap Kesuksesan usaha.31

2 Andi Nur Efika tahun 2016

Analisis Faktor-Faktor yang Memengaruhi Kesuksesan Bisnis R.M Ayam Bakar Wong Solo di Makassar

Deskriptif Kualitatif

Hasil penelitian yang diperoleh adalah kesuksesan bisnis R.M Wong Solo Makassar secara parsial modal berpengaruh positif terhadap kesuksesan bisnis, sedangkan variabel lainnya berpengaruh negatif, namun secara simultan semua variabel berpengaruh terhadap kesuksesan bisnis. Dari keempat variabel, variable yang paling mendominasi dalam kesuksesan bisnis adalah modal.32

3 Binti Christiyani 2014

Analisis Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Usaha Warung Kopidi Kabupaten Tulungagun

Analisis Deskriptif kualitatif

Berdasarkan hasil analisis dapat disimpulkan bahwa dari tujuh variabel yaitu karakteristik wirausaha, modal, peluang, perencanaan, lokasi, pemasaran, dan pengalamanyang diteliti terdapat satu faktor yang berpengaruh terhadapkeberhasilan usaha warung kopi di Kabupaten Tulungagung yaitu faktor 1 modal, perencanaan, dan lokasi33

4 Muchamad Latief 2014

Analisis Faktor-Faktor Yang

Analisis Deskriptif

Hasil penelitian menunjukkan bahwa para pedagang Pasar

31 Fitriyani, Faktor-Faktor Penentu Keberhasiln Usaha di Kalangan Pedagang “Sunday

Mornig” UGM Yogyakarta, Skripsi 2017 32 Andi Nur Efika, Analisis Faktor-Faktor yang Memengaruhi Kesuksesan Bisnis R.M

Ayam Bakar Wong Solo di Makassar,Skripsi 2016 33Binti Christiyani, Analisis Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Usaha Warung Kopidi Kabupaten Tulungagun,Skripsi 2014

21

Mempengaruhi Keberhasilan Usaha Pedagang Pasar

kualitatif Gede Surakarta disarankan menamatkan pendidikan formal pada lembaga pendidikan yang ada dan ditambah oleh pendidikan yang sifatnya informal untuk menambah pengetahuan dan semakin membuka wawasan mereka mengenai dunia usaha, membentuk koperasi sebagai wadah dalam hal permodalan, memanfaatkan waktu bekerja secara maksimal dan menambah waktu bekerja pada pagi hari dan menggunakan laporan keuntungan baik sederhana maupun yang terencana sehingga diharapkan pengaturan keuangannya lebih terarah.

5

Ayu Hadiati tahun 2016

Analisis Faktor-Faktor Pemilihan Lokasi yang Mempengaruhi Kesuksesan Usaha

Deskriptif Kuantitatif

Berdasarkan hasil olah data, diperoleh persamaan regresi sebagai berikut : Y = –0,222 + 0,368X1 + 0,294X2 + 0,399X3 + 0,311X4 + 0,394X5.. Pada persamaan regresi linier berganda urutan secara individu dari masing-masing variabel yang paling berpengaruh terhadap kesuksesan usaha adalah variabel lingkungan bisnis dengan koefisien regresi sebesar 0,399, yang kedua keamanan dengan koefisien regresi sebesar 0,394, ketiga biaya sewa dengan koefisien regresi sebesar 0,368, l alu keempat kedekatan dengan konsumen dengan koefisien regresi sebesar 0,311 da n yang terakhir adalah kedekatan infrastruktur dengan koefisien regresi sebesar 0,294.34

6 Nursalina tahun 2018

Faktor-Faktor yang

Deskriptif Kuantitati

Hasil penelitian ini menujukan bahwa koefisien minat

34 Ayu Hadiati, Analisis Faktor-Faktor Pemilihan Lokasi yang Mempengaruhi Kesuksesan

Usaha, Skripsi 2016

22

Mempengaruhi Kesuksesan Usaha Mikro Kecil Berbasis Ekonomi Kreatif di Kota Makassar

f berwirausaha dengan nilai koefisenya 0,075, j aringan dengan nilai koefisienya 0,110, merek dengan nilai koefisenya, dan promosi dengan nilai koefisenya 0,211 dengan menggunakan taraf signifikan 0,05 diperoleh F hitung sebesar 3,896 dengan F tabel sebesar 3.890 dengan demikian F hitung > F tabel dengan tingkat signifikan yang diperoleh 0,006<0,05 sehingga secara bersama-sama minat berwirausaha, jaringan, merek promosi berpengaruh terhadap Kesuksesan u sha mikro kecil berbasis ekonomi kreatif di kota Makassar.35

Dari tabel di atas dilihat bahwa terdapat beberapa penelitian yang berkaitan

dengan kesuksesan. Dalam penelitian terdapat persamaan yaitu ingin mengetahui

faktor-faktor yang menyebabkan seorang berwirausaha, sedangkan yang

membedakan adalah kajian faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi kesuksesan

komunitas TDA di Kota Jambi.

35 Nursalin, Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kesuksesan Usaha Mikro Kecil Berbasis

Ekonomi Kreatif di Kota Makassar, Skripsi 2018

23

BAB II

METODE PENELITIAN

A. Pendekatan Penelitian

Pendekatan penelitian yang digunakan dalam metode ini adalah

pendekatan Deskriptif-Kualitatif. Penelitian kualitatif adalah penelitian yang

bermaksud untuk memahami fenomena tentang apa yang dialami oleh subjek

penelitian misalnya perilaku persepsi, motivasi, tindakan dan lain sebagainya.

36 Sedangkan Deskriptif adalah data yang dikumpulkan berupa kata-kata,

gambar dan bukan angka. Selain itu semua yang dikumpulkan berkemungkinan

menjadi kunci terhadap obyek yang sudah diteliti. Data yang mungkin berasal

dari naskah, wawancara, catatan, lapangan, dokumen, dan sebagainya tersebut

dideskripsikan sehingga dapat memberikan kejelasan terhadap kenyataan atau

realitas.

Menurut Sugiyono menyatakan bahwa “Metode penelitian kualitatif

adalah metode penelitian yang digunakan untuk meneliti pada kondisi objek

yang alamiah, (sebagai lawanya adalah eksperimen) dimana peneliti adalah

sebagai instrument kunci”.37 Itu artinya penelitian kualitatif adalah suatu

rencana dan cara yang akan digunakan peneliti untuk meneliti pada kondisi

objek yang alamiah, (sebagai lawannya adalah eksperimen) dimana peneliti

adalah sebagai instrument kunci, teknik pengumpulan data dilakukan secara

36Lexy J Moleong, Metodologi Penelitian Kualitatif, (Bandung PT. Remaja Putra 2019)

hlm. 6- 37Sugiyono, Metode Penelitian Kualitatif dan R & D. (Bandung:Alfaabeta,2019), 9.

23

24

triangulasi (gabungan), analisis data bersifat induktif atau kualitatif, dan hasil

penelitian kualitatif lebih menekankan makna dari pada generalisasi.

B. Lokasi Penelitian

Peneliti melakukan penelitian ini untuk memperoleh data informasi

mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi minat anggota komunitas menjadi

seorang entrepreneur. Dan tempat penelitian ini di jalan Soekarno No. 03, kel

thehok kota Jambi, kec. Jambi selatan, kota Jambi, Jambi kode pos 36138

C. Jenis dan Sumber Data

1. Jenis data

Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah:

a. Data Primer

Data primer merupakan jenis data yang diperoleh dan digali dari

sumber utamanya (sumber asli), baik berupa data kualitatif maupun

data kuantitatif. Sesuai dengan asalnya dari mana data tersebut

diperoleh, maka jenis data ini seing disebut dengan istilah data mentah

(raw data). 38

Para peneliti hanya dapat menggali dan memperoleh jenis data

ini dari sumber pertama, apakah respondennya berupa masyarakat

biasa, perusahaan-perusahaan, tokoh-tokoh perguruan tinggi, pimpinan

lembaga-lembaga penelitian. Dapat dikatakan bahwa data primer

merupakan data yang diperoleh dengan melakukan pengamatan dan

wawancara secara langsung pada perusahaan. Data primer yang

penelitimaksud adalah data yang peneliti peroleh langsung dari

38Nazir, Metode Penelitian, (Bogor: Grahila Indonesia, 2017), 87

25

lapangan yaitu informasi atau wawancara dengan anggota komunitas

TDA.

b. Data Sekunder

Data sekunder adalah jenis data yang diperoleh dan digali

melalui hasil pengolahan pihak kedua dari hasil penelitian lapangannya,

baik berupa data kualitatif maupun kuantitatif: jenis data ini sering juga

disebut data eksternal.data sekunder ini dapat diperoleh dari berbagai

sumber,seperti perusahaan swasta, perusahaan pemerintah, perguruan-

perguruan tinggi swasta dan pemerintah. 39

Jenis data ini dapat digali melalui melalui monografi yang

diterbitkan oleh masing-masing lembaga-lembaga tersebut, laporan-

laporan, baik mingguan, bulanan, triwulan maupun tahunan, buku-buku

profil, literatur, majalah-majalahdan publikasi data dari media surat

kabar.40

2. Sumber Data

Sumber data dalam penelitian ini adalah langsung dimana data ini

diperoleh. Sumber data yang diperoleh lansung berdasarkan wawancara dan

berdasarkan data-data yang di dapat dari tempat penelitian.

D. Unit Analisis

Unit analisis dalam penelitian skripsi perlu dicantumkan apabila

penelitian tersebut adalah penelitian lapangan yang tidak memerlukan

39Umar, Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis, (Jakarta:PT Raja Grafindo

Persada, 2011), 22. 40 Tim Penulis, Buku Pedoman Penulisan Skripsi. (Jambi : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Islam, Cet. Kedua, 2019), hlm. 37

26

populasi dan sampel. Unit analisis dapat berupa organisasi, baik itu

organisasi pemerintah maupun organisasi swasta atau sekelompok orang.41

Unit analisis juga menjelaskan kapan waktu (tahun berapa, atau bulan apa)

penelitian dilakukan, jika judul penelitian tidak secara jelas

menggambarkan mengenai batasan waktu tersebut. Penetapan unit analisis

tersebut, karena penelitian yang dilakukan tidak menggunakan popupasi

dan sampel, namun hanya menggunakan dokumen-dokumen dari anggota

komunitas TDA.

E. Instrumen Pengumpulan Data

1. Observasi

Dalam observasi ini, peneliti terlibat dengan kegiatan sehari-hari

orang yang sedang diamati atau yang digunakan sebagai sumber data

penelitian. Martinis Yamin menyatakan bahwa “dalam observasi

partisipatif peneliti mengamati apa yang dikerjakan orang, mendengarkan

apa yang mereka ucapkan, dan berpatisipasi aktif dalam aktiivitas

mereka.”42 Observasi ini dilakukan dengan mengamati dan mencatat

langsung terhadap objek penelitian, yaitu dengan meminta pandangan

mengamati kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh komunitas TDA untuk

menjadi seorang entrepreneur. Observasi yang dilakukan peneliti dalam

skripsi ini terhadap subyek menggunakan pedoman observasi yang disusun

sebagai berikut:

41Tim Penulis, Buku Pedoman Penulisan Skripsi. (Jambi : Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Islam, Cet. Kedua, 2019), hlm. 37 42Martinis Yamin, Metodologi Penelitian Pendidikan dan Sosial Kualitatif dan Kuantitatif,

(Jakarta: Komplek Kejaksaan Agung, Cipaayung, 2009), hlm. 79.

27

a. Mencatat kesan umum subyek: penampilan, pakaian, tingkah laku, cara

berfikir

b. Interaksi sosial dan tempt lingkungan

c. Ekspresi saat wawancara

d. Bahasa tubuh saat wawancara

2. Wawancara

Wawancara adalah pertemuan dua orang untuk bertukar informasi

dan ide melalui tanya jawab, sehingga dapat dikonstruksikan makna dalam

suatu topik tertentu. Wawancara yang digunakan dalam penelitian ini

adalah wawancara semi terstruktur (semistructure interview) di mana

pelaksanaannya lebih bebas bila dibandingkan dengan wawancara

terstruktur. Wawancara terstruktur yaitu bila peneliti atau pengumpul data

telah mengetahui dengan pasti tentang informasi apa yang akan diperoleh.

Dalam skripsi ini, peneliti menggunakan metode wawancara yang

dilakukan kepada subyek dengan menggunakan dokumntasi catatan

lapangan. 43

3. Dokumentasi

Analisis dokumen dilakukan untuk mengumpulkan data yang

bersumber dari arsip dan dokumen baik yang berada di komunitas TDA

Jambi yang ada hubungannya dengan penelitian tersebut. Dokumentasi

adalah mengumpulkan data dengan cara mengalir atau mengambil data-

data dari catatan, dokumentasi, administrasi yang sesuai dengan masalah

43Nasution, Metodologi Research Penelitian Ilmia, (Jakarta: Bumi Aksara, 2003), hlm.

143.

28

yang diteliti. Dalam hal ini dokumentasi diperoleh melalui dokumen-

dokumen atau arsip-arsip dari lembaga yang di teliti. Adapun di dalam

skripsi ini peneliti mengumpulkan data mengenai sejarah, visi-misi, profil,

serta bukti-bukti usaha yang dijalankan anggota TDA dari muali kuliner,

percetakan dan fashion.

F. Teknik Analisis Data

Analisis data dilakukan dengan mengorganisasikan data,

menjabarkannya ke dalam unit-unit, melakukan sintesa, menyusun ke dalam

pola, memilih mana yang penting dan akan dipelajari dan membuat kesimpulan

yang dapat diceritakan kepada orang lain. Menurut Bogdan sebagaimana di

kutip oleh Sugiyono analisis data adalah proses mencari dan menyusun secara

sistematis data yang diperoleh dari wawancara, catatatn lapangan dan bahan-

bahan lain.44 Sehingga mudah dipahami dan temuannya dapat diinformasikan

kepada orang lain.

Analisis data dilakukan dengan menguji kesesuaian anatara data yang

satu dengan data yang lain. Fakta atau informasi tersebut kemudian di seleksi

dan dikembangkan menjadi pertanyaan-pertanyaan yang penuh makna.

Analisis data merupakan langkah yang terpenting dalam suatu penelitian. Data

yang telah diperoleh akan dianalisis pada tahap ini sehingga dapat ditarik

kesimpulan. Dalam penelitian ini menggunakan teknik analisis model Miles

and Huberman. Menurut Miles and Huberman di dalam buku S ugiyono

mengemukakan bahwa “aktivitas analisis data kualitatif dilakukan secara

interaktif dan berlangsung secara terus menerus sampai tuntas, sehingga

44Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D, hlm. 90.

29

datanya sudah jenu,”45Aktivitas analisis data yaitu reduksi data, penyajian data,

dan mengambil kesimpulan lalu diverifikasi.

1. Reduksi Data

Reduksi data, diartikan sebagai proses pemilihan, pemusatan

perhatian pada penyederhanaan dan transformasi data kasar yang muncul

dari catatan-catatan tertulis di lapangan. Reduksi dilakukan sejak

pengumpulan data dimulai dengan membuat ringkasan, mengkode,

menelusur tema, membuat gugus-gugus, menulis memo dan sebagainya

dengan maksud menyisihkan data atau informasi yang tidak relevan.

Mereduksi data berarti merangkum, memilih hal-hal yang pokok,

memfokuskan pada hal-hal yang penting. Adapun data yang direduksi akan

memberikan gambaran yang lebih jelas, dan mempermudah peneliti untuk

melakukan pengumpulan data selanjutnya, dan mencarinya bila diperlukan.

Dalam penelitian ini, data diperoleh melalui catatan lapangan dan

wawancara, kemudian data tersebut dirangkum, dan diseleksi sehingga

akan memberikan gambaran yang jelas kepada peneliti.

2. Penyajian Data

Langkah selanjutnya setelah data direduksi adalah data display atau

menyajikan data. Penyajian data kualitatif disajikan dalam bentuk teks

naratif. Penyajiannya juga dapat berbentuk matrik, diagram, tabel dan

bagan. Penyajian data juga dapat dilakukan dengan bentuk uraian singkat,

bagan antara kategori dan sejenisnya. Dalam hal ini Miles dan Huberman

menyatakan “the most frequent from of display data for qualitative research

45 Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D, hlm. 95.

30

data in the past has been narrative text,”46 Yang paling sering digunakan

untuk menyajikan data dalam penelitian kualitatif adalah data teks yang

bersifat naratif. Dengan mendisplaykan data, maka akan memudahkan

peneliti untuk memahami apa yang terjadi, merencanakan kerja selanjutnya

berdasarkan apa yang telah dipahami, selain dengan teks yang naratif, juga

dapat berupa, grafik, matrik, nerwork (jejaring kerja) dan chart.

Dalam penelitian kualitatif, penyajian data bisa dilakukan dengan

bentuk uraian singkat, bagan, hubungan antar kategori dan sejenisnya,

tetapi yang paling sering digunakan adalah teks yang bersifat naratif dan di

dalam skripsi ini peneliti menggunakan teks yang bersifat naratif. Penyajian

data dilakukan dengan mengelompokkan data sesuai dengan sub bab-nya

masing-masing. Data yang telah didapatkan dari hasil wawancara, dari

sumber tulisan maupun dari sumber pustaka. Dalam penelitian ini peneliti

menggunakan teks yang bersifat naratif.

3. Kesimpulan/Verifikasi

Langkah yang terakhir dilakukan dalam analisis data kualitatif

adalah penarikan kesimpulan dan verifikasi. Kesimpulan awal yang

dikemukakan masih bersifat sementara, dan akan berubah apabila tidak

ditemukan bukti yang kuat yang mendukung pada tahap pengumpulan data

berikutnya.47Kesimpulan dalam penelitian kualitatif merupakan temuan

baru yang sebelumnya belum pernah ada. Temuan dapat berupa deskripsi

46 Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D, hlm. 249. 47 Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D, hlm. 252.

31

atau gambaran suatu obyek yang sebelumnya kurang jelas sehingga

menjadi jelas setelah diteliti.

Dari ketiga metode analisis data di atas peneliti menyimpulkan

bahwa, ketiga metode ini yang meliputi reduksi data, penyajian data dan

kesimpulan akan peneliti lakukan setelah semua data telah diperoleh

melalui wawancara catatan lapangan, dan juga memudahkan peneliti di

dalam mengetahui dan menarik kesimpulan terhadap faktor-faktor apa saja

yang mempengaruhi kesuksesan komunitas TDA di Kota Jambi.

4. Triangulasi

Teknik Triangulasi sebagai teknik untuk mengecek keabsahan data.

Di mana dalam pengertiannya triangulasi adalah teknik pemeriksaan

keabsahan data yang memanfaatkan sesuatu yang lain dalam

membandingkan hasil wawancara terhadap objek penelitian.48 Itu artinya

Triangulasi dapat dilakukan dengan menggunakan teknik wawancara,

observasi dan dokumen. Triangulasi ini selain digunakan untuk mengecek

kebenaran data juga dilakukan untuk memperkaya data. Pada penelitian ini,

dari keempat macam triangulasi tersebut, peneliti hanya menggunakan

teknik pemeriksaan dengan memanfaatkan sumber. Triangulasi dengan

sumber artinya membandingkan dan mengecek balik derajat kepercayaan

suatu informasi yang diperoleh melalui waktu dan alat yang berbeda dalam

penelitian kualitatif.49 Ada pun unt uk mencapai kepercayaan itu, maka

ditempuh langkah sebagai berikut:

48 Ibid., hal. 32. 49 Lexy J. Moeleong, Op. Cit., hal. 300.

32

a. Membandingkan data hasil observasi dengan data hasil wawancara

b. Membandingkan apa yang dikatakan orang di depan umum dengan apa

yang dikatakan secara pribadi.

c. Membandingkan apa yang dikatakan orang-orang tentang situasi

penelitian dengan apa yang dikatakannya sepanjang waktu.

d. Membandingkan keadaan dan perspektif seseorang dengan berbagai

pendapat.

e. Membandingkan hasil wawancara dengan isi suatu dokumen yang

berkaitan.

Sementara itu, dalam riset kualitatif triangulasi merupakan proses

yang harus dilalui oleh seorang peneliti disamping proses lainnya, di mana

proses ini menentukan aspek validitas informasi yang diperoleh untuk

kemudian disusun dalam suatu penelitian.

33

BAB III

GAMBARAN UMUM TEMPAT PENELITIAN

A. Sejarah Komunitas TDA Jambi

Komunitas Bisnis Tangan Di Atas (TDA) adalah komunitas wirausaha

terbesar di Indonesia, wadah bergabungnya para wirausahawan Indonesia. TDA

didirikan pada Januari 2006 ol eh Badroni Yuzirman dan 6 pe ngusaha lainnya.

Dengan kemajuan yang pesat, maka TDA membuka cabang di seluruh provinsi

guna mengingkatkan enterprenur muda yang mempu meningkatkan ekonomi

masyarakatKehadiran TDA di Kota Jambi berawal pada tanggal 08 Oktober 2014

dan masih aktif hingga sekarang. Komunitas TDA Jambi telah memiliki sebanyak

116 anggota yang terdaftar di dalam database member.50

Nama Tangan Di Atas sendiri didasarkan pada filosofi memberi sedekah,

selain itu juga memiliki makna “tangan di atas” atau menjadi pengusaha lebih baik

daripada menjadi „tangan di bawah‟ atau menerima gaji. Di usianya yang keenam

tahun ini, anggota TDA sudah mencapai angka 116 orang yang terdistribusi ke

dalam tiga kategori :

1. TDA, yaitu anggota yang sudah berbisnis penuh dan dalam upaya

meningkatkan bisnisnya ke jenjang lebih tinggi. Anggota di kategori ini

secara resmi tercatat sekitar 116 orang di Provinsi Jambi .

2. TDB, yaitu anggota yang masih bekerja sebagai karyawan yang ingin

memiliki bisnis namun belum mempunyai keberanian. Maka, mereka yang

50Dokumentasi Catatan Lapangan tentang Profil TDA Kota Jambi, di Kantor TDA Kota

Jambi pada 25 JAgustus 2019

33

34

berada dalam kategori ini bergabung bersama TDA untuk belajar,

menambah motivasi, menghimpun jejaring dan menyiapkan diri untuk

memulai bisnis.

3. Amphibi, yaitu anggota yang masih dalam tahap transisi atau peralihan dari

TDB ke TDA dengan menjalankan bisnis secara sambilan,

B. Visi dan Misi Komunitas TDA Jambi

1. VISI

Menjadi komunitas pengusaha terkemuka yang memiliki kontribusi

positif bagi peradaban.

2. MISI

a. Menumbuhkembangkan semangat kewirausahaan.

b. Membentuk pengusaha yang tangguh dan sukses.

c. Menciptakan sinergi diantara sesama anggota dan antara anggota

dengan pihak lain, berlandaskan prinsip high trust community.

d. Menumbuhkan jiwa sosial dan berbagi di antara anggota.

e. Menciptakan pusat sumber daya bisnis berbasis teknologi.

3. NILAI-NILAI TDA

Komunitas TDA merupakan organisasi yang mempunyai nilai-nila:

Table 3. 1 Nilai-Nilai TDA51

Silaturahim Integritas Berpikiran Terbuka

Saling mendukung Kejujuran Belajar terus menerus



35

Sinergi Transparansi Perbaikan yang berkelanjutan

Komunikasi Amana Kreatif

Kerja sama Komitmen Semangat solute

Berbaik sangka Tanggungjawab Konsisten

Bekerja dalam tim Adil Keberlimpahan

Sukses bersama Berpikir dan bertindak positif

Saling mendukung Memberi dan menerim

4. Kunci Sukses Kesuksesan Komunitas Tangan di Atas (TDA)

Kunci sukses ini saya sarikan dari buku Keajaiban Tangan Di Atas

yang ditulis langsung oleh founder TDA yaitu Pak Badroni Yuzirman dan

Pak Iim Rusyamsi. Ada 7 rahasia sukses bisnis ala komunitas TDA dan

menurut saya bisa diterapkan untuk bisnis Anda

a. Reason

Apa alasan Anda memiliki bisnis? Apa yang mendasari Anda

untuk membuka usaha? Sekedar ikut-ikutan, mengejar materi, atau

memang ada alasan lain yang kuat yang mengharuskan Anda berbisnis?

Salah satu kunci Kesuksesan dalam usaha adalah di saat mereka

mampu menjawab pertanyaan ‘big why‘ mengapa mereka membuka

usaha. Kalau menurut saya pribadi, untuk memiliki bisnis yang sustain,

36

setiap orang harus memiliki spiritual reason yang jelas sesuai dengan

tujuan hidupnya.52

b. Belief

Jika kita berpikir bisnis kita tidak akan sukses, maka hasilnya

tidak akan sukses. Begitu juga jika kita yakin kita berhasil, maka kita

berhasil menjalaninya. Meyakini pola pikir dan perasaan kita dapat

menentukan bagaimana kita bersikap dan bertindak yang pada akhirnya

akan mempengaruhi nasib kita. Hati-hati dengan keyakinan yang

tumbuh dalam diri Anda. Arahkan dan pastikan untuk selalu mengisi

diri dengan keyakinan yang positif.

c. Dreams

Bagaimanakah blueprint dari bisnis Anda? Layaknya seorang

arsitek yang ingin membangun rumah, maka harus ada blueprint yang

menggambarkan seperti apa jadinya rumah yang akan dibuat nanti.

Sama seperti bisnis, sudahkah Anda memiliki arah dan visi yang jelas

tentang bisnis Anda hingga 1, 2, 5, ba hkan 10 t ahun yang akan

datang?53

d. Strategy

Strategi berbicara masalah teknis tentang pemetaan langkah,

cara, dan rencana yang bisa dilakukan untuk menjemput impian.

Setelah mimpi dibuat dengan jelas dan blueprint bisnis sudah terbentuk,


Jambi pada 25 JAgustus 2019 53Dokumentasi Catatan Lapangan tentang Profil TDA Kota Jambi, di Kantor TDA Kota


37

saatnya membentuk perencanaan yang lebih detil dan teknis. Saya tidak

percaya dengan mereka yang mengatakan bahwa pengusaha tidak perlu

untuk mengetahui seluk beluk bisnis dengan detil. Menurut saya, justru

setiap pengusaha harus mampu menguasai hal detil agar bisa menyusun

strategi yang tepat untuk mengembangkan bisnisnya. Mulai dari analisa

keuangan, perancangan model bisnis, perekrutan karyawan, analisa

pasar, dan lain sebagainya.

e. Action

Tindakan aksi merupakan jiwa dari Komunitas TDA. Dengan

aksi kita merealisasikan berbagai konsep dan strategi dalam bentuk

nyata. Ingat selalu prinsip 4AS dalam beraksi: kerja kerAS, cerdAS,

ikhlAS, dan tuntAS.

f. Persistent

Persistent berarti kegigihan, pantang menyerah, dan disiplin.

Jika bisa melakukan hal ini, maka onak dan duri tidak berarti apa-apa.

Tidak ada yang mengatakan bahwa membuka bisnis itu mudah. Banyak

tantangan dan ketidakpastiannya. Namun di balik itu semua, terdapat

kebebasan dan keberlimpaan tanpa batas yang menunggu. Siapkah

menghadapi tantangan yang ada?54



38

C. Struktur Organisasi Komunitas TDA Jambi

Sumber: Sekretaris TDA, 2019

KETUA M. Hatta

SEKRETARIS M. Reza Pahlawan

BENDAHARA Eka Aulina Sari

EDUKASI DAN PENINGKATAN ILMU

DAN KAPASITAS

§ Alif Rahman Hakim § M. Fadhol § Andi Lamudin § Dimas § M. Firdaus

PELAYANAN ANGGOTA

Setiadi

MARKETING DAN COMMUNICATION

§ David Renaldo § Ikhlasul Amal

Akhwan § M. Fajriansyah

EKSTERNAL

- Darmendra - Rangga W

PROGRAM KHUSUS

§ Aulia § Amria Rendi § Dewi § Yeni § Wahyono

39

1. Rapat anggota

Rapat anggota tahunan (RAT) merupakan kekuasaan tertinggi

dalam kehidupan komunitas TDA. Dalam rapat anggota tahunan inilah

diadakan tukar pikiran dan pendapat yang diarahkan pada pembinaan yang

saling pengertian di antara semua anggotanya, dan juga sebagai wadah bagi

pengurus untuk melaporkan hasil kerjanya selama satu tahun, sehingga

dapat digunakan sebagai alat ukur berhasil atau tidaknya komunitas

TDAdalam mencapai tujuannya. Rapat anggota tahunan mempunyai sifat-

sifat (fungsi) sebagai berikut.55

a. Menetapkan kebijakan anggaran dasar dan anggaran rumah tangga

komunitas TDA.

b. Menetapkan kebijaksanaan umum komunitas TDA.

c. Memilih, mengangkat, atau memberhentikan anggota, badan pemeriksa,

serta pengurus.

d. Menetapkan dan mengesahkan rencana kerja dan rencana anggaran

komunitas TDA.

Rapat anggota tahunan diadakan sekurang-kurangnya sekali dalam

satu tahun. Jadi apapun yang telah ditetapkan atau diputuskan dalam RAT

maka keputusan tersebut harus mutlak dijalankan. Oleh karena itu, orang-

orang yang duduk dalam badan pengurus dan badan pemeriksa harus benar-

benar diseleksi, baik itu dari segi kemahiran, ulet dan giat dalam berusaha



40

atau tahu dan mengerti tentang apa yang dikerjakan dan banyak lagi kriteria

lainnya.

2. Kepengurus Komunitas TDA Kota Jambi

Pengurus merupakan perwakilan anggota komunitas TDAyang

dipilih dari dan oleh anggota komunitas TDAdalam rapat anggota.

Pengurus merupakan pemegang kuasa rapat anggota. Pengurus komunitas

TDAsebagai pemegang mandat dari anggota harus melakukan

pekerjaannya secara terbuka sesuai dengan keputusan-keputusan dalam

rapat anngota. Adapun tugas pengurus komunitas TDAadalah:

a. Mengelola komunitas TDAdan usahanya.

b. Mengajukan rancangan rencana kerja serta rancangan rencana anggaran

pendapatan dan belanja komunitas TDA.

c. Menyelenggarakan rapat anggota.

d. Mengajukan laporan keuangan dan pertanggung jawaban pelaksanaan

tugas.

e. Memelihara daftar buku anggota dan pengurus.

Adapun wewenang pengurus adalah :

1) Mewakili komunitas TDAdi dalam dan di luar pengadilan.

2) Memutuskan penerimaan dan penolakan anggota baru serta

pemberhentian anggota sesuai dengan ketentuan dalam anggaran

dasar.

41

3) Melakukan tindakan dan upaya bagi kepentingan dan kemanfaatan

komunitas TDAsesuai dengan tanggung jawabnya dan keputusan

rapat anggota.56

3. Fungsi manajemen yang harus dilaksanakan pengurus adalah:

a. Perencanaan

Fungsi perencaan terdiri atas kegiatan :

1) Perencanaan bidang organisasi, misalnya mengusahakan status

badan hukum dan membina hubungan baik dengan Dinas

Komunitas TDA.

2) Perencanaan bidang keuangan, yaitu menyusun rencana anggaran

untuk tahun yang akan datang, mempertanggung jawabkan dan

membuat laporan keuangan pada saat tutup buku unt uk yang lalu

dan membagi sisa hasil usaha tepat pada waktunya.

3) Perencanaan bidang administrasi, yaitu mengganti sistem

pembukuan yang lama dengan sistem akuntansi yang terbaru.

b. Pengorganisasian

Fungsi pengorganisasian terdiri atas kegiatan:

1) Menyelenggarakan rapat anggota sesuai ketentuan komunitas TDA.

2) Mengadakan pembukuan dan administrasi yang tertib dan teratur

menurut ketentuan yang berlaku dan petunjuk dari pejabat yang

berwenang.



42

3) Menetapkan kebijaksaan personalia, yaitu tentang gaji, tunjangan

lembur dan sebagainya.57

c. Pengarahan

Fungsi pengarahan terdiri atas:

1) Memberi instruksi yang jelas kepada manajer dan karyawan

komunitas TDA.

2) Mengembangkan kerja sama dan motivasi antar karyawan untuk

melaksanakan tugas.

3) Mengadakan kursus-kursus yang bermamfaat bagi anggota dan

karyawan.

d. Pengkoordinasian

Fungsi ini terdiri atas:

1) Menyelenggarakan rapat pengurus sesuai kebutuhan.

2) Mengatur segala aktivitas kerja sesuai rencana anggaran pendapatan

dan belanja komunitas TDA.

3) Mewakili komunitas TDAbaik di dalam dan di luar pengadilan.

4) Menjaga kerukunan antar anggota serta antar Badan Pemeriksa,

pengurus, manajer serta stafnya.

e. Pengawasan

Fungsi ini terdiri atas:

1) Mempelajari dan menelaah semua laporan yang disampaikan oleh

Badan Pemeriksa, manajer atau pihak lain, serta menilai apakah



43

tujuan dan sasaran usaha serta rencana program yang telah

ditetapkan sudah dilaksanakan dengan baik, apabila dirasa perlu

pengurus dapat meminta jasa akuntan untuk melakukan pemeriksaan

tahunan.

2) Mempertanggungjawabkan semua laporan dihadapan Rapat

Anggota Tahunan.

3) Mengawasi pekerjaan manajer beserta stafnya.58

4. Pembagian kerja pengurus komunitas TDAterdiri atas:

a. Ketua Pengurus

1) Memimpin, mengawasi dan mengkoordinasi tugas-tugas pengurus

secara keseluruhan.

2) Memberikan laporan mengenai pelaksanaan yang telah

dilaksanakan kepada Rapat Anggota Tahunan.

3) Menandatangi buku daftar anggota, buku daftar pengurus, suratsurat

keluar dan surat berharga

b. Sekretaris

1) Memelihara buku-buku organisasi.

2) Bertanggung jawab dalam bidang administrasi/tata usaha organisasi.

3) Membuat notulen rapat dan menyusun laporan organisasi.

4) Mengatur buku-buku organisasi dan mengurus bidang administrasi.

5) Mengatur bidang personalia.



44

c. Bendahara

1. Mengurus dan bertanggung jawab atas urusan keuangan komunitas

TDA.

2. Mengarahkan dan mengontrol pekerjaan pemegang kas dan

pembukuan keuangan komunitas TDA.

3. Mengontrol setiap pengeluaran agar sesuai dengan anggaran

belanja59

5. Pengawas Komunitas TDA Kota Jambi

Pengawas dipilih dari dan oleh anggota komunitas TDAdalam rapat

anggota,dan bertanggungjawab kepada rapat anggota.Tugas pengawas

komunitas TDAadalah :

a. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kebijaksanaan dan

pengelola komunitas TDA.

b. Membuat laporan tertulis tentang hasil pengawasannya.

c. Sedangkan wewenang dari pengawas adalah :

1) Meneliti cataatan yang ada pada komunitas TDA.

2) Mendapatkan segala keterangan yang diperlukan.60

6. Karyawan

Dalam melaksanakan pengelolaan usaha komunitas

TDA,Komunitas TDA Kota Jambimembutuhkan karyawan. Karyawan

diangkat dan diberhentikan oleh pengurus. Di Komunitas TDA Kota




45

Jambiposisi karyawan diisi oleh anggota komunitas TDAdari Komunitas

TDA Kota Jambi. Tugas dari seorang karyawan adalah melaksanakan

kinerja operasional sesuai dengan keahlian bidangnya.

Struktur organisasi dari karyawan Komunitas TDA Kota Jambidi

pimpin oleh seorang manajer. Tugas-tugas dari ketua Komunitas TDA Kota

Jambi adalah sebagai berikut :

a. Menyiapkan rapat anggota, mengawasi pelaksanaan pembukuan

terhadap transaksi yang terjadi, mempersiapkan pekerjaan bawahannya

dan mengadakan tindakan yang di perlukan untuk mencapai target yang

telah di tentukan.

b. Bersama pengurus membahas dan menyiapkan rencana kerja dan

anggaran untuk diajukan kepada rapat anggota tahunan.

c. Mengkoordinasikan penyusunan usaha dan anggaran dari

masingmasing bagian yang berada di bawahnya dalam rangka

penyusunan rencana kerja dan pengajuan usul rencana kerja tersebut

kepada pengurus.

d. Membantu pengurus dalam menjalankan rencana kerja dan anggaran

pada rapat anggota tahunan (sumber dari buku pengurusan Komunitas

TDA Kota Jambi ).

Manajer Komunitas TDA Kota Jambimemiliki tiga bagian struktur

organisasi administrasi umum, kasir dan juru buku serta membawahi tiga

46

bidang usaha yaitu bidang jasa, bidang produksi dan bidang pemasaran

berikut ini tugas-tugas dari :61

7. Administrasi Umum

Administrasi umum memiliki tugas-tugas sebagai berikut :

a. Mencatat agenda surat yang masuk maupun yang keluar

b. Menyusun rekapitulasi laporan bulanan semua unit usaha

c. Mengatur kerja sama dan membuat perjanjian usaha dengan pihak luar

komunitas TDA.

d. Bertanggunga jawab kepada manajer atas pelaksanaan tugasnya

(sumber dari buku pengurusan Komunitas TDA Kota Jambi ).62

8. Juru Buku

Juru buku memiliki tugas-tugas sebagai berikut :

a. Melaksanakan pembukuan terhadap transaksi yang terjadi setiap hari

secara teratur berdasarkan bukti.

b. Menyusun laporan keuangan dengan sepengetahuan manajer umum dan

pengurus komunitas TDA.

c. Mengarsipkan bukti-bukti transaksi dan melampirkan tebusannya dalam

rekap pembukuan (sumber dari buku pengurusan Komunitas TDA Kota

Jambi ).63





47

9. Bidang Jasa

Bidang jasa memiliki tugas-tugas sebagai berikut :

a. Melayani masyarakat dalam pembayaran rekening listrik.

b. Membantu manajer dalam mengkoordinasikan kegiatan yang

berhubungan dengan pelayanan jasa simpan pinjam dan pembayaran

rekening listrik.

c. Menghimpun data dalam rangka penyusunan rencana kebutuhan,

pengajuan, penggunaan, dan pengawasan simpan pinjam.64

10. Bidang Pemasaran

Bidang pemasaran memiliki tugas-tugas sebagai berikut :

a. Melaksanakan tugas-tugas pemasaran terhadap semua bidang usaha

komunitas TDA.

b. Membantu manajer mengkoordinasikan kegiatan yang berhubungan

dengan pemasaran.

c. Bertanggung jawab atas hasil penjualan dan pembelian barang.

d. Membuat pertanggung jawaban laporan keuangan kepada bendahara.

e. Bertanggung jawab kepada manajer atas pelaksanaan tugasnya (sumber

dari buku pengurusan Komunitas TDA Kota Jambi ).65

11. Bidang Produksi

Bidang produksi memiliki tugas-tugas sebagai berikut :

a. Mengatur produksi buah kelapa sawit dari petani.




48

b. Menerima pasokan buah kelapa sawit dari petani.

c. Memasarkan pasokan buah kelapa sawit.

d. Bertanggung jawab atas hasil penjualan buah kelapa sawit dan

pelaksanaan tugasnya (sumber dari buku pengurusan Komunitas TDA

Kota Jambi ).66

12. Keanggotaan Komunitas TDA Kota Jambi

Anggota merupakan bagian terpenting dalam suatu organisasi

komunitas TDA, hal ini dikarenakan anggota komunitas TDAmerupakan

pemilik sekaligus pengguna jasa komunitas TDAuntuk menjadi anggota

Komunitas TDA Kota Jambi.

Jaya harus memiliki syarat-syarat sebagai berikut :

a. Warga negara indonesia.

b. Mempunyai kemampuan penuh untuk melaksanakan tindakan hukum

(dewasa atau tidak berada dalam perwakilan).

c. Bertempat tinggal di wilayah kecamatan.

d. Bermata pencaharian petani, pengrajin, peternak pedagang dan lain-

lain.

D. Sarana dan Prasarana

Sarana adalah segala sesuatu yang dipergunakan guna mencapai tujuan.

Sedangkan prasarana adalah sesuatu yang terwujud sebelum adanya sarana.

Jadi sarana dan prasarana di sini maksudnya adalah sesuatu yang dipergunakan

sebagai alat memperlancar proses penggadaian dan kelangsungan kinerja desa



49

itu sendiri. Sarana dan prasarana merupakan faktor yang sangat penting yang

dapat memudahkan serta memperlancar proses kinerja dan kenyamanan serta

tercapai tujuan yang baik. Adapun sarana yang menunjang berlangsungnya

proses pada Komunitas TDA Kota Jambi.

Tabel 3.2 . Daftar sarana dan prasarana yang tersedia di Komunitas TDA Kota Jambi67

No Uraian Jumlah Keterangan

1 Air bersih 1 Baik

2 almari arsip 4 Baik

3 Gedung Kantor 1 Baik

4 Halaman Parkir 1 Baik

5 Jumlah ruang kerja 5 Baik

6 Jumlah meja 6 Baik

7 Jumlah kursi 33 Baik

8 Kipas Angin 4 Baik

9 Komputer 2 Baik

10 Kursi Tamu Panjang 1 Baik

11 Lemari Besar 2 Baik

12 Lemari Kecil 2 Baik

13 Listrik 1 Baik

14 Meja 3 Baik

15 mesin tik 2 Baik



50

16 Mushola 1 Baik

17 Papan Dokumentasi Kegiatan 1 Baik

18 Papan Tulis 3 Kurang Baik

19 Poto 3 Baik

20 Rak 3 Baik

21 TV 1 Baik

22 Tempat wudu 1 Baik

23 Telepon 1 Baik

51

BAB IV

PENELITIAN DAN HASIL PEMBAHASAN

A. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kesuksesan Komunitas TDA di Kota Jambi

Dari hasil observasi dan wawancara di lapangan, peneliti menemukan

bahwa terdapat lima faktor yang Mempengaruhi Kesuksesan Komunitas TDA

di Kota Jambi, sebagai berikut:

1. Dorongan Positif

Dorongan positif melibatkan penggunaan penghargaan positif untuk

meningkatkan terjadinya kinerja yang diinginkan. Dorongan ini berprinsip

pada dua prinsip fundamental yaitu (1) orang berkinerja sesuai dengan cara

yang mereka pandang paling menguntungkan bagi mereka, (2) d engan

memberikan penghargaan yang semestinya. Bapak Alif Rahman Hakim

selaku tim Edukasi Dan Peningkatan Ilmu Dan Kapasitas di Komunitas

TDA Kota Jambi. Bapak M. Hatta selaku ketua dan Bapak Alif Rahman

Hakim selaku tim Edukasi Dan Peningkatan Ilmu dan Kapasitas di

Komunitas TDA Kota Jambimenambahkan, sebagaimana dapat dilihat dari

hasil wawancara bersamanya sebagai berikut:

Tentu kami dalam melakukan sesuai dengan prosedur yang telah dirancang dengan baik, untuk itu semua kegiatan yang kami lakukan berdasarkan visi dan misi komunitas kami yaitu TDA, kami perlu menetapkan standar kerja kami sesuai dengan standar nasional seperti, ulet dalam bekerja, datang tepat waktu, rajin dalam bekerja, jujur dan semangat dalam bekerja agar capaian yang kami lakukan

51

52

itu sesuai dengan harapan bersama.68Usaha yang kami jalankan bersama dapat mendapatkan keuntungan yang menjanjikan, untuk itu kami perlu saling mendukung dengan cara berbagi pengalaman sambil ngobrol santai dan saling bertukar ide satu sama lain dan mengembangkan potensi yang ada dalam diri untuk bersama-sama menggapai apa yang menjadi tujuan dari komuitas TDA.69

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa anggota

TDA telah melakukan kegiatan sesuai dengan prosedur yang telah

dirancang oleh komunitas yang sudah sesuai dengan standar nasional agar

dapat tercapai tujuan dari komunitas dengan saling mendukung antara

anggota komuitas agar dapat menggembangkan potensi diri untuk

mencapai tujuan komuitas TDA.Sebagaimana yang disampaikan oleh

Bapak M. Reza Pahlawan selaku sekretaris di komunitas TDA Kota Jambi.

Bapak M. Reza Pahlawan selaku sekretaris di komunitas TDA Kota Jambi,

sebagai berikut:

Tentu harus menetapkan tujuan kerja dari usaha yang akan kami capai bukan hanya tentang materi dan keuntungan yang ingin diperoleh tapi lebih dari itu bersama komuitas TDAtiap-tiap anggotamendapatbukan hanya sekedar uang dan materi semata, justru bersama dengan TDA mendapatatkanpenggembangan karakter yang harus mendasari seorang melakukan bisnis dengan begitu kami dapatmencapai tujuan yang manusiawi bukan semata hanya soal materi tapi yang menjadi nilai lebih adalah bagaimana dorongan dari TDA mengajarkan anggota yang memiliki nilai jiwa pengusaha yang mengajarkan lebih baik tangaan di atas dari pada tangan di bawah.70

Eka Aulia Sari selaku selaku Bendahara komunitas TDA Kota

Jambi, menambahkan

68Wawancara dengan Bapak M. Hatta selaku ketua Komunitas TDA Kota Jambi, 28

Agustus 2019. 69Wawancara dengan Bapak Alif Rahman Hakim selaku tim Edukasi Dan Peningkatan

Ilmu Dan Kapasitas di Komunitas TDA Kota Jambi, 28 Agustus 2019. 70Wawancara dengan Bapak M. Reza Pahlawan selaku sekretaris di komunitas TDA Kota

Jambi, 25 Agustus 2019.

53

Dengan menggembangkan nilai-nilai manusiawi seperti, menghormati dalam bekerjasama, mengembangkan sikap tenggang rasa, mengembangkan sikap kesopanan, menerapkan sikap gotong royong, senang melakukan kegiatan sosial tanpa pamrih, senang membantu teman atau sesama anggota yang membutuhkan bantuan dll.71 Satiadi Pelayanan Anggota komunitas TDA Kota Jambi,

menambahkan:

Kami menjalankan UKM, baik itu dalam bidang kuliner seperti menjual makan ringan (camilan), minuman dan makanan pokok, bidang fashion menjual fashion pakaian muslim, jilbab dll, bidang pendidikan membuka bimbel, bidang otomotif usaha bengekl dan penjulan spare part, bidang agrobisnis menjual sayuran, buah-buahan, dan hasil peternakan, bidang teknologi usaha warnet.72

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa tujuan kerja

dari komunitas TDA tidak hanya inggin mendapatkan keuntungan dari segi

materi tapi bagaimana anggota TDA di ajarkan menggembangankan

karakter dan spritual yangmemiliki nilai jiwa penegusha yang bisa

memberikan manfaat kepada orang lain. Bapak M. Hattaselaku kepala

komunitas TDA menambahkan, sebagaimana dapat dilihat dari hasil

wawancara bersamanya sebagai berikut:

Kami selaku kepala memberikan pujian yang positifkepada anggota di sini, komunitas ini dibentuk untuk saling berbagi ilmu pengetahuan dan juga kesempatan yang sama, sehingga selaku yang dituakan kami harus memberikan support kepada anggota agar

71Wawancara dengan IbuEka Aulia Sari selaku selaku Bendahara komunitas TDA Kota

Jambi, 25 Agustus 2019. 72Wawancara dengan Bapak Satiadi Pelayanan Anggota komunitas TDA Kota Jambi, 25

Agustus 2019.

54

selalu semangat untuk menjadi wiraushawan tangguh yang mencerahkan dan memiliki kontribusi positif bagi masyarakat.73

Damendara selaku eksternal komunitas TDA, menambahkan,

Di komunitas ini kami harus punya alasan untuk bergabung yaitu mencapai kesuksesan, untuk itu diperlukan kepercayaan dan kerjasama yang baik di sini agar produk atau penjualan yang dilakukan dapat mencapai target, maka diperlukan strategi yang baik dalam pencapaiannya.74

Nurul Hajah selaku Marketing dan Communication menambahkan

bahwa: Kita memiliki prinsip 4AS dalam beraksi: kerja kerAS, cerdAS, ikhlAS, dan tuntAS. Terlebih dari itu semua kita jangan pernah meninggalkan atau melupakan untuk berdoa kepada Allah SWT agar capaian perusahaan dapat tercapai dengan baik.75

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa komunitas

TDA memberikan pengetahuan dan kesempatan yang sama bagi anggota

komunitas TDA dengan saling menyemangati satu anggota dengan anggota

lainnya sehingga bisa mencapai tujuan dari TDA menjadi wirausaha yang

tangguh dan berkarakter. Untuk itu diperlukan sebuah alasan yang kuat

dalam membangunnya seperti Apa alasan Anda memiliki bisnis? Apa yang

mendasari Anda untuk membuka usaha? Sekedar ikut-ikutan, mengejar

materi, atau memang ada alasan lain yang kuat yang mengharuskan Anda

berbisnis? Salah satu kunci Kesuksesan dalam usaha adalah di saat mereka

mampu menjawab pertanyaan ‘big why‘ mengapa mereka membuka

usaha.Bapak Setiadi selaku Pelayanan Anggara di komunitas TDA

73Wawancara dengan Bapak M. Hattaselaku kepala komunitas TDA, 25 Agustus 2019. 74Wawancara dengan Bapak Damendara selaku eksternal komunitas TDA, 25 Agustus

2019. 75Wawancara dengan Ibu Nurul Hajah selaku Marketing dan Communication, 25 Agustus

2019.

55

menambahkan, sebagaimana dapat dilihat dari hasil wawancara

bersamanya sebagai berikut:

Sayaitu gabung disini enak tidak banyak aturan semua tidak dilihat dari umur jabatan bahkan kekayaan, kami diberikan kebebasan disini namun tetap pada aturan yang ada. Semuanya disama ratakan dan kami pun dipersilahkan memilih pekerjaan apa yang sesuai dengan standar saya dan apa kemampuan saya, kemampuan dan standar saya hanya mampu usaha dibidang kuliner maka nanti saya akan dibantu oleh TDA baik itu material atau pun berbentuk barang, hal tersebut menjadi poin positif bagi saya yang ingin memiliki peluang usaha. Selain itu jug ajika anggota tidak memiliki pengalama usaha sedikit pun maka aka nada pelatihan terdahulu sebelum terjun langsung dalam berwirausaha.76

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwabahwa TDA

di Kota Jambi memberikan dorongan positif dengan cara memberikan

kesempatan kepada siapapun yang ingin bergabung dengan TDA dan yang

memiliki semangat dalam berusaha tanpa ada paksaan dan memberikan

pekerjaan apa yang sesuai dengan permintaan kita, dan sesuai dengan

standar kemampuan kita juga tentunya. Bapak Roby Anggara selaku

anggota di komunitas TDA menambahkan, sebagaimana dapat dilihat dari

hasil wawancara bersamanya sebagai berikut:

Kami gabung disini karna di TDA itu yang di utamakan adalah partisipasi, saling membantu dan saling mengingatkan satu sama lain. Jika kami mengalami masalah saat berwirausaha maka yang lebih senior pun akan turut membantu untuk menyelesaikan masalah yang kita hadapi sehingga kita pun memiliki rasa semangat dan tekad yang tinggi dalam melakukan usaha.77

76Wawancara dengan Bapak Setiadi selaku Pelayanan Anggara di komunitas TDA, 25

Agustus 2019. 77Wawancara dengan Bapak Roby Anggara selaku anggota di komunitas TDA, 25 Agustus

2019.

56

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa TDA di

Kota Jambi memiliki sikap parisipasi yang tinggi dan saling membantu dan

mengingatkan satu sama lain jika dalam berwirausaha memiliki masalah

dan kendala yang dihadapin. Hal tersebut dapat membuat anggota dari

TDA memiliki rasa semangat yang tinggi untuk mencapai pengusaha yang

sukses. Ibu Maimunah selaku anggota di komunitas TDA menambahkan,

sebagaimana dapat dilihat dari hasil wawancara bersamanya sebagai

berikut:

Kami nyaman disini karena kami memiliki pimpinan ataupun senior yang perhatian kepada bawahan ataupun anggota TDA ini, sehingga saat kita bekerja atau berwirausaha memiliki rasa tanggung jawab yang tinggi, dan pimpinan KDA pun selalu memberikan kesempatan kepada para anggotanya untuk tumbuh dan berkembang dalam menjalankan bisnis dan berwirausaha.78

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa pimpinan

TDA memiliki rasa perhatian kepada anggotanya dan selalu memberikan

motivasi agar untuk selalu semangat dalam mengembangkan usaha yang

ditekuni. Hal ini pun membuat rasa semangat dan tanggung jawab yang

dimiliki oleh anggota.

Berdasarkan hasil obeservasi peneliti di TDA Kota Jambi mereka

perlu memberikan pokiran positif kepada bisnis yang mereka jalani, maka

hasilnya. Meyakini pola pikir dan perasaan semua anggoata dapat

menentukan bagaimana mereka bersikap dan bertindak yang pada akhirnya

akan mempengaruhi nasib perusahaan.Selain itu pemetaan langkah, cara,

dan rencana yang bisa dilakukan untuk menjemput impian. Setelah mimpi

78Wawancara dengan Ibu Maimunah selaku anggota di komunitas TDA, 25 Agustus 2019.

57

dibuat dengan jelasbisnis sudah terbentuk, saatnya membentuk perencanaan

yang lebih detil dan teknis. Selain itu tindakan aksi merupakan jiwa dari

Komunitas TDA. Dengan aksi kita merealisasikan berbagai konsep dan

strategi dalam bentuk nyata. Ingat selalu prinsip 4AS dalam beraksi: kerja

kerAS, cerdAS, ikhlAS, dan tuntAS. Dengan menanamkan kegigihan,

pantang menyerah, dan disiplin selai itu pula doa diperlukan untuk

mengiringi langkah kita. Do Your Best and Let God Do The Rest(Lakukan

yang terbaik dan biarkan Tuhan melakukan sisanya). Berdoa walaupun

diletakkan di kunci terakhir bukan berarti yang paling tidak penting.

Dengan berdoa, artinya melibatkan kekuatan Allah di dalamnya. Apa yang

tidak mungkin bagi Allah untuk mewujudkan sesuatu

2. Program DisiplinPositif

Beberapa organisasi memperbaiki kinerja melalui penggunaan

disiplin positif atau disiplin yang tidak menghukum program ini memberi

tanggungjawab perilaku anggota Komunitas TDAdi tangan anggota

Komunitas TDAsendiri. Bagaimanapun program ini memberitahu anggota

Komunitas TDAbahwa perusahaan peduli dan akan tetap memperkerjakan

anggota Komunitas TDAselama ia berkomitmen untuk bekerja

denganbaik.Sebagaimana yang disampaikan oleh Bapak M. Hattaselaku

kepala komunitas TDA, sebagai berikut:

Tentu kami dalam melakukan kegiatan komunitas sesuai dengan prosedur yang telah dirancang dengan baik, untuk itu semua kegiatan yangrancang harus ada tata tertib yang menaungi komunitas tentunya kesuksesan itu yang pertama dan yang paling penting itu dan paling yang mendasari itu adalah tentang kedisplinandari tiap-tiap kelompok di komunitas TDA tidak

58

membedakan satu dengan yang lainnya setiap anggota sama dimata komunitas begitupun dengan kedisplinan tidak ada pengecualian semuanya sama dan harus mengikuti apa-apa yang sudah ditetapkan di komunitas TDA karena hal ini bukan tentang individu tapi menyangkut dengan komunitas yang artinya banyak orang-orang yang ada didalamnya. 79

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa kegiatan

komunitas telah mengikuti prosedur yang telah ada dandirancang sebaik

mungkin dengan tata-tertibyang ada didalamnya, setiap anggota memiliki

hak dan tanggung jawab yang sama di dalam komunitas tidak ada

pengecualian semuanya sama didalam komunitas yaitu harus mengikuti

tata-tertib yang berlaku didalam komunitas.Ibu Eka Aulia Sari selaku

Bendahara di komunitas TDA menambahkan, sebagaimana dapat dilihat

dari hasil wawancara bersamanya sebagai berikut:

Setiap kegiatan yang diselenggarakan oleh komunitas semua anggota ikut andil dalam setiap prosesnya setiap anggota memiliki fungsinya masing-masing dan semua anggota harus bisa menjalankan apa yang menjadi tugas masing-masing, harus on time tidak ada kata terlambat, kalau terlambat maka semua kan berdampak karena satu atau duaorang yang tidak menjalankan fungsinya dengan baik maka semuanya akan mendapatkan akibat itu maka dari itu setiap anggota harus bisa mempertanggungjawabkan apa yang telah menjadi tanggungjawabnya, kalau di minta untuk on time maka tidak boleh mengulur-ulur waktu.80

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa kegiatan

komunitas diikuti oleh setiap anggota denagn memiliki fungsi masing-

masing dalam setiap kegiatan yang diselenggarakan seriap anggtota harus

79Wawancara dengan Bapak M. Hattaselaku kepala komunitas TDA, 25 Agustus 2019. 80Wawancara dengan Eka Aulia Sari selaku Bendahara di komunitas TDA, 25 Agustus

2019.

59

bisa tepat waktu dan bisa menjalankan fungsi yang telah komunitas percaya

dalam dirinya. Sebagaimana yang disampaikan oleh Bapak M. Reza

Pahlawan selaku sekretaris di komunitas TDA Kota Jambi, sebagai berikut:

Setiap anggota TDA sudah tahu betul bagaimana seluk-beluk dari TDA bagaimana peraturan yang harus menjadi panutan tidak ada anggota yang boleh melakukan hal yang yang bertentangan dengan peraturan yang telah ada menjadi anggota yang bisa dipercaya memiliki jiwa yang dermawan dan bisa menjadi anggota yang mampu memajukan dan mengharumkan komunitas TDA semua punya aturan dan setiap anggota harus biasa melaukan yang terbaik untuk kemajuan komunitas dengan mengikuti peraturan yang ada dikomunitas setiap anggota telah diatur keanggotan oleh komunitas maka setiap anggota harus menegakkan kedisplinan dalam komunitas81

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa setiap

anggota telah memahami peraturan yang ada di dalam komunitas TDA

sevagai anggota yabg telah mengetahui setiap fungsi yang dipercayakan

maka anggota harus biasa dipercaya dan bisa menerapkan kedisplinan yang

telah dibuat oleh komunitas.Bapak David Renaldo selaku Marketing dan

Communicationdi komunitas TDA menambahkan, sebagaimana dapat

dilihat dari hasil wawancara bersamanya sebagai berikut:

Kami di TDA selalu menomor satukan kedisiplinan dan rasa respecft untuk menghargai satu dengan yang laindan selalu mengikuti aturan yang sudah dibuat bahkan harus diterapkan, karena disiplin itu adalah faktor utama dalam menunjang sebuah komunitas dapat berjalan sebagaimana mestinya. Sebagai faktor utama itu adalah salah satu contohnya kami sebagai anggota bisa mengenali berbagai macam watak yang ada di TDA dan semuanya sudah saling memahami.82

81Wawancara dengan Bapak M. Reza Pahlawan selaku sekretaris di komunitas TDA Kota

Jambi, 25 Agustus 2019. 82Wawancara dengan Bapak David Renaldo selaku Marketing dan Communicationdi

komunitas TDA, 25 Agustus 2019.

60


Kota Jambi memiliki rasa resfect yang tinggi dan dan kedisiplinan

merupakan faktor utama yang selalu diterapkan dalam komunitas TDA.

Selain itu sifat saling memahami satu sama lain adalah tujuan utama pada

TDA yang ada di Kota Jambi.Eka Aulia Sari selaku Bendahara di

komunitas TDA menambahkan, sebagaimana dapat dilihat dari hasil


Kami disini itu harus betul-betul menerapkan kedisiplinan karena untuk membangun keterampilan dan kepercayaan kita sebagai anggota, tidak pandang bulu, semua anggota ataupun pimpinan harus menerapkan kedisiplinan ini. Justru disini pimpinanlah yang paling disiplin. Jadi semua anggota akan malu jika melakukan pelanggaran-pelanggaran. Untuk sanksi pun semuanya berlaku sama bagi setiap anggota.83


TDA selalu menekankan kedisiplinan guna untuk membangun

keterampilan dan kepercyaan bagi semua anggota komunitas TDA di Kota

jambi.Bapak Roby Anggara selaku anggota di komunitas TDA



Kami di komunitas TDA ini memang selalu disiplin dan dsiplin yang ditekankan karena itu akan banyak manfaat bagi kita tentunya, terutama akan membuat kita menjadi pemangku otoritas yang desegani dan dihormatibaik dari komunitas itu sendiri ataupun dari masyarakat luar. Karena efek dari disiplin itu bukan hanya pada saat kita sedang berada di komunitas saja tapi pada saat berada diluar dan sekitar masyarakat.84

83Wawancara dengan Eka Aulia Sari selaku Bendahara di komunitas TDA, 25 Agustus

2019. 84Wawancara dengan Bapak Roby Anggara selaku anggota di komunitas TDA, 25 Agustus

2019.

61

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa disiplin

akan membuat anggota komunitas TDA menjadi pemangku otoritas yang

disegani dan dihormati oleh sesama anggota ataupun masyarakat.

3. Program BantuanAnggota Komunitas TDA

Program bantuan anggota Komunitas TDAmenolong anggota

Komunitas TDAmengatasi masalah-masalah kronis pribadi yang

menghambat kinerja dan kehadiran mereka di tempat kerja. Bapak M.

Hattaselaku kepala komunitas TDA menambahkan, sebagaimana dapat


Dalam komunitas TDA ini, kita banyak mendapat dan menggali informasi terkait dengan dunia usaha. TDA menyediakan bantuan untuk tiap-tiap anggotanya untuk bisa mengatasinya permasalahan-permasalahan yang dihadapi seperti TDA menjadi sumber pendukung, yang merupakan sumber pendukung manajemen puncak yang bisa menjadi panutan yang baik dalam mengelola usaha untuk yang melakoninya.85

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa anggota

TDA menyediakan informasi dengan dunia usaha. TDA sebagai sumber

manajemen puncak yang membantu menjadi pengarah yang baik para

anggota yang menjalankan usaha agar dapat mengatasi permasalahan-

permaslahan yang dihadapi dalam menjalankan usaha.Sebagaimana yang

disampaikan oleh Bapak M. Reza Pahlawan selaku sekretaris di komunitas

TDA Kota Jambi, sebagai berikut:

Dukungan anggota komunitas TDA bagi setiap serikat pekerja yang memberikan akses yang mudah untuk menggali informasi terkait

85Wawancara dengan Bapak M. Hattaselaku kepala komunitas TDA, 25 Agustus 2019.

62

dengan dunia usaha TDA menyedikan setiap yang apa yang kami butuhkan karena TDA merupakan penyedia yang sangat terlatih yang merupakan pengurus serikat pekerja yang sangat terlatih jika berada di lingkungan serikat pekerjaan jadi sangat banyak manfaat yang di peroleh dengan bergabung menjadi anggota TDA karena TDA itu mengayomi setiap proses yang dibutuhkan bagi pengusaha.86

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa tujuan kerja

dari komunitas TDA yaitu memberikan akses yang mudah bagi serikat

pekerja yang dapat menyediakan hal-hal yang diperlukan oleh anggota

komunitas TDA merupkan penggurus serikat kerja yang sanggat terlatih

yang memberikan banyak manfaat bagi setianp anggotanya. Bapak Roby

Anggara selaku anggota di komunitas TDA menambahkan, sebagaimana

dapat dilihat dari hasil wawancara bersamanya sebagai berikut:

Komunitas TDA ini sanggat mengedepankan keselamatan para pekerja sangat mendukung akan gerakan manusia seperti TDA karena TDA sangat menganjurkan bahkan mewajibkan asuransi bagi setiap pekerja agar layanan kemanusiaan terlayani secara penuh dengan adanya asuransi tidak hanya itu TDA menyedikan banyak layanan untuk memberikan bantuan dan referensi yang sangat dibutuhkanserikat pekerja yang mencotohkan gaya kepemimpinan yang terampil dan sangat profosional. TDA sangat mengawasitiap-tiap anggota serikat dengan sistem yang memantau menilai dan merevisi sehingga akan memberikan perubahan ke arah yang lebih baik lagi kedepannya bagi anggota TDA.87


TDA menyedikan asuransi untuk para serikat pekerja untuk mendukung

gerakan kemanusiawian dengan sanggat memperhatikan keselamatan kerja,

TDA juga menyedikan banyak layanan untuk bantuan dan referensi seperti

dalam bentuk kepemimpinan profesional yang terampil dengan sistem yang

86Wawancara dengan Bapak M. Reza Pahlawan selaku sekretaris di komunitas TDA Kota Jambi, 25 Agustus 2019.

87Wawancara dengan Ibu Eka Aulia Sari selaku Bendahara di komunitas TDA, 25 Agustus 2019.

63

sangat mengawasi, menilai dan merevisi.Ibu Eka Aulia Sari selaku



Kami di TDA itu jka ingin memulai usaha ataupun tersangkut masalah anggaran dana, maka TDA akan memberikan solusi yang tepat prosesnya pun sangat mudah sehingga tak banyak menghabiskan waktu untuk sekedar mencari bantuan. Karena memang di TDA tempat nya para wirausaha berkumpul dan semuanya rata-rata dimulai dari nol semuanya.88

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa mudahnya

proses pendanaan ataupun peminjaman modal usaha dalam komunitas TDA

di Kota Jambi. Hal tersebut salah satu yang membuat anggota merasa

nyaman jika mengalami permasalahan pendanaan.Bapak Roby Anggara

selaku anggota di komunitas TDA menambahkan, sebagaimana dapat


Kami kalau masalah pendanaan dan peminjaman untuk dana itu tidak kesulitan masalahnya TDA itu amanah pengelolaannya. Jika kita meminjam dana 50 jt maka dana segitulah yang akan kita terima dan tidak ada uang pangkasan ataupun uang yang terpotong dimana-mana. Salah satu yang membuat saya suka dan bergabung di komunitas TDA ya semuanya itu pokoknya amanah.89

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa amanah

pengelolaan menjadi poin penting dalam sebuah pendanaan dan pemodalan

hal tersebut dimiliki oleh komunitas TDA. Ibu Eka Aulia Sari selaku



88Wawancara dengan Bapak Roby Anggara selaku anggota di komunitas TDA, 25 Agustus


2019.

64

Kami di TDA itu selain amanah pengelolaannya semua masalah peminjaman modal itu semuanya transaparan untuk pembiayaannya, tidak ada yang ditutup-tutupin semuanya transparansi dari pihak komunitas TDA. Menurut saya baru TDA lah yang saya temui untuk masalah pendanaan yang sanagt transparansi.90


Kota Jambi memiliki transparansi masalah pendanaan dan pembiayaan

modal usaha. Semua baik dari proses peminjaman sampai proses penarikan

dilakukan seacara transparansi.

4. ManajemenPribadi

Manajemen pribadi adalah suatu pendekatan yang relatif masih

baruuntuk mengatasi ketidaksesuaian kinerja. Hal ini mengajari orang

bahwa mampu menjalankan kendali terhadap perilakunya sendiri.

Manajemen pribadi dimulai ketika orang menilai permasalahannya sendiri

dan menetapkan tujuan yang tinggi dan spesifik (tetapi individual) dalam

kaitannya dengan permasalahan itu. Bekerja jarak jauh dan bentuk-bentuk

lainnya menunjukkan meningkatkan produktifitas.Sebagaimana yang

disampaikan oleh Bapak M. Reza Pahlawan selaku sekretaris di komunitas

TDA Kota Jambi, sebagai berikut:

Jiwa pengusha yang sukses tidak terlepas dari dorongan tiap-tiap diri yang melakoninya. Bagaimana setiap dorongan yang ada dalamdirinya mampu diaplikasikan dengan baik untuk menjadi pengusha yang berakhlak sehingga terciptalah pengusaha yang menjadi panutan bukan hanya sukses dari segi materi tapi lebih dari ituyaitu menjadi pemimpin yang baik yang banyak memberikan manfaat bagi sesama.91

90Wawancara dengan Ibu Eka Aulia Sari selaku Bendahara di komunitas TDA, 25 Agustus

2019. 91Wawancara dengan Bapak M. Reza Pahlawan selaku sekretaris di komunitas TDA Kota


65

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa jiwa usaha

yang berahklak timbul dari dalam jiwa tiapanggota yang menjalani

usahanya yang bisa mengaplikasikan dengan baik dorongan dalam dirinya

yang akan menciptakan kemeimpinan yang baik yang memberikan banyak

manfaat bagi sesama.Sebagaimana dapat dilihat dari wawancara peneliti

bersama Bapak M. Hatta selaku kepala komunitas TDA, sebagai berikut:

Faktor yang tidak kalah penting dari yang lainnya adalah diri sendiri, bagaimanapun bagusnya dorongan dari dalam luar namun tidak memiliki kemauan didalam diri itu sama saja dengan percuma karena di dalam diri pengusaha itu harus ada pendirian yang kokoh dalam dirinya yang tidak pernah gempor dan menyerah akan permasalah yang dihadapi memiliki sifat yang sangat kreatif dan sangat pandai membaca peluang yang muncul tidak pernah putus asa jalan terus pantang menyerah jkalaupun jatuh bekali-kali bangun lagi mantapkan diri usaha yang ada dalam diri.92

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa diri sendiri

merupakan faktor pendukung yang sangat menetukan kemajuan dari setiap

pengusaha yang memiliki pendirian dengan tidak menyerah dengan

permasalahan-permaslahan yang dihadapi pengusha yang mampu membaca

peluang yang munculdengan sifat yang pantang menyerah.Wahyudin



Kesadaran dan disiplin kerja adalah hal-hal yangsangat penting bagi setiap anggota TDA, kesadaran akan kedisplinan yang secara sadar melakukan sikap yang sukarela menaati semua peraturan dan sadar akan tugas dan tanggungjawab. Sifat disiplin itu dapat ditumbuhkan dalam diri individu yang merupakan semacam dorongan pada diri anggota TDA berupa suatu keinginan dan kemauan untuk

92Wawancara dengan Bapak M. Hatta selaku kepala komunitas TDA, 25 Agustus 2019.

66

mengerjakan apa yang sesuai dengan keingianan komunitas. Kedisplinan ini tidak hanya bisa datang dari dorangan diri individu ada bentuk disiplin lain yaitu disiplin yang diperintahkan kadang dorongan individu saja tidaklah cukup maka komunitas TDA menerapkan bentuk kedisplinan yang datang dari bentuk perintah dari luar atau orangyang mempunyai kuasa dalam komunitas untuk mengatur anggota TDA.93

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa kesadaran

dankedispilan adalah sesuatu halyang sngat penting dalam komunitas TDA,

bentu kedispilan dari diri sendiri yaitu bentuk kedisplinan yang datang dari

diri anggota TDA dan bentuk kedisplinan yang berbentuk perintahyang

datang dari seseorangyang mempunyai kuasa dalam komunitas TDA.Bapak

Roby Anggara selaku anggota di komunitas TDA menambahkan,

sebagaimana dapat dilihat dari hasil wawancara bersamanya sebagai

berikut:

Kalau bagi saya untuk memiliki manjemen pribadi yang baik yaitu dengan cara menata kebiasaan setiap hari dengan baik, hilang kebiasaan-kebiasaaan yang kurang baik dang anti dengan kebiasaan-kebiasaan yang lebih bermanfaat seperti misalnya terlalu banyak waktu terbuang hanya karena menonton tv maka batasilah menonton tv anda misalnya satu jam dalam sehari.94

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa untuk

mengatur manajemen pribadi yang baik adalah dengan menata kebiasaan-

kebiasaan baik setiap hari dan menghilangk kebiasaan yang kurang baik

atau menguranginya.Ibu Eka Aulia Sari selaku Bendahara di komunitas

TDA menambahkan, sebagaimana dapat dilihat dari hasil wawancara


93Wawancara dengan Bapak Wahyudin selaku anggota di komunitas TDA, 28 Agustus 2019.

94Wawancara dengan Bapak Roby Anggara selaku anggota di komunitas TDA, 25 Agustus 2019.

67

Kalau saya dalam mengatur manajemen waktu yang baik yaitu harusmenetapkan tujuan secara berkala, maksudnya adalah orang dengan karakter yang kuat menuju kesuksesan, pasti akan menentukan sebuah tujuan yang jelas. Rencanakan tujuan dan buat daftar dengan teratur. Akan sangat baik jika setelah mencapai salah satu tujuan awal, saya biasanya segera menetapkan tujuan berikut nya. Jadi membuat tujuan secara berkala bisa memotivasi diri untuk segera mencapai kesuksesan yang kita impikan.95

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa cara untuk

mengatur manajemen pribadi yang baik dengan cara menetapkan tujuan

secara teratur dan berkala sehingga semuanya akan tersusun rapi dan bisa

mencapai kesuksesan yang diimpikan.Bapak Roby Anggara selaku anggota

di komunitas TDA menambahkan, sebagaimana dapat dilihat dari hasil


Kalau saya dalam manajemen waktu itu intinya selalu berfikir positif aja, berpikiran positif adalah energi dahsyat yang bisa membawa kita dalam mendapatkan kesuksesan. Enerjik, jujur bekerja keras merupakan nutrisi yang bisa meningkatkan semangat kita dalam pekerjaan. Jika kita hanya berpikiran negatif terhadap semua hal bahkan terhadap orang lain, semua itu hanyak akan menghabiskan energi dan waktu kita saja. kita akan terlupakan dengan tujuan awal kita untuk mencapai kesuksesan.96

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa dalam

mencapai kesuksesan harus mempunyai manajemen waktu seperti selalu

berfikir positif. Maka semua semangat dalam sebuah pekerjaan untuk

menuju kesuksesan akan sangat mudah dirasakan bahkan digapai. Bapak

95Wawancara dengan Ibu Eka Aulia Sari selaku Bendahara di komunitas TDA, 25 Agustus


2019.

68

Yani selaku anggota di komunitas TDA menambahkan, sebagaimana dapat


Kalau saya dalam memanajemen waktu biasanya mengatur waktu aja terlebih dahulu. Saya selalu melakukan catatan kegiatan saya yang akan dilakukan esok hari. Atau juga crosscek kegiatan apa yang sudah saya lakukan. Apakah sesuai dengan harapan ataupun rencana. Karena kalau kita bisa memenej waktu dengan baik. Selalu berdoa dan berusaha. Insya Allah semua yang kita impikan bisa tercapai.97

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa dalam

mengatur waktu maka harus mencatatat kegiatan wapa yang harus

dilakukan esok hari ataupu mengecek kegiatan apa yang sudah dilakukan

hari kemarin. Semua harus ada feedback nya. Dengan menghargai waktu

maka semuanya yang diharapkan akan bisa dirasakan.

Peneliti menemukan bahwa komunitas TDA merupakan kumpulan

dari para wirausahawan serta orang yang berminat dibidang wirausaha.

Komunitas ini memiliki puluhan ribu anggota yang tersebar di berbagai

wilayah Indonesia. Satu diantaranya ada di Jambi. TDA sendiri ada sejak

2006 dan baru terbentuk di Jambi pada 2014. Saat ini TDA tersebar di 86

daerah di Indonesia.Filosofi dari tangan di atas itu menjadi orang yang

gemar berbagi. Dalam artian dengan berwirausaha dapat membantu dan

berbagi pengalaman kepada orang banyak. Adapun kegiatan yang

dilakukan adalah kopdar yang diadakan dua minggu sekali. Dalam

pertemuan ini akan membahas tentang bisnis. Opdar pun dilakukan secara

fun, tidak melulu di dalam ruangan. Sehingga tidak ada jarak antara

97Wawancara dengan Bapak Yani selaku anggota di komunitas TDA, 25 Agustus 2019.

69

pebisnis yang sudah sukses dengan yang baru merintis.Selain itu adapula

workshop dan seminar. TDA membuat kegiatan yang dibutuhkan anggota

karena banyak dari anggota adalah pebisnis pemula.

5. Hukuman

Meskipun sebagian besar anggota Komunitas TDAingin

menjalankan pekerjaannya sendiri dengan cara yang bisa diterima oleh

organisasi dan rekan kerjanya, masalah absensi, kinerja dan pelanggaran

terhadap peraturan semakin meningkat. Ketika diskusi informal atau

pengarahan gagal menetralisir perilaku menyimpang ini diperlukan

tindakan disiplinformal.Sasaran hukuman adalah mengurangi frekuensi

perilaku yang tidak diinginkan. Hukuman bisa meliputi konsekuensi

material, seperti pemotongan gaji, skorsing disipliner tanpa gaji, penurunan

jabatan atau akhirnya pemberhentian. Hukuman yang lebih umum bersifat

interpersonal dan mencakup teguran lisan dan petunjuk-petunjuk

nonverbal, seperti kerut di dahi dan bahasa tubuhagresif. Bapak Dedi

Nugroho menambahkan, sebagaimana dapat dilihat dari hasil wawancara


Untuk anggota yang mengabaikan aturan dari komunitas TDA biasanyaawalnya kami berusaha untuk berkomunikasi secara baik kepda anggota tersebut dengan memberikan arahan dan mengingatkan kembali akan peraturan yang ada didalam komunitas,kadang kita perlu untuk memfollow up pa ra anggota yang lupa akan aturan sehingga kita harus memberikan informasi berupa teguran yang tujuannya adalah memberitahu dengan baik dengancara yang baik yaitu berkomunikasi secara baik pula kepada para anggota yang lupa atau lalai akan tugasnya.98

98Wawancara dengan Bapak Dedi Nugroho selaku anggota di komunitas TDA, 25 Agustus

2019.

70

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa setiap

anggotayang mengabaikan aturan yang berlaku didalam komunitas untuk

tahap awal diberikan arahan berbentuk komunikasi yang baik untuk

mengingatkankembali tentang peraturan yang berlaku dalam komunitas

TDA, memberikan informasi kepada anggota yang menyalahai aturan

berupa teguran secara baik.Sebagaimana yang disampaikan oleh Bapak M.

Reza Pahlawan selaku sekretaris di komunitas TDA Kota Jambi, sebagai

berikut:

Hal lainnya yang perlu kami lakukan dalam upaya memberikan efek jera pada setiap anggota yang suka melanggar aturan dan berprilaku yang tidak sesuai dengan apayang menjadi tujuan bersama dalam komunitas maka kami akan memberikan surat peringatan agar dapat dipahami dan direnungi setiap kesalahan yang diperbuat untuk bisa berubah kearah yang lebih baik lagi dengan tidak mengulangi kesalahan yang sama, langkah ini kami ambil untuk merubah anggota itusendiri untuk sadar akan tugas dan tanggungjawabnya didalam komunitas TDA.99

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa langkah

selanjutnya yang dapat diambil dari anggota yang melanggar aturan adalah

dengan memberikan surat peringgatan dengan tujuan untuk menimbulkan

efek jera bagi para pelanggar aturan untuk tidak mengulang kembali

kesalahan yang sama. Sebagaimana yang disampaikan oleh Ibu Sadiah

selaku sekretaris direktur TDA Kota Jambi, sebagai berikut:

Kami punya aturan yang berlaku juga di komunitas ini misalnya hal pertama yang kami lakukan yaitu melakukan teguran, jika teguran

99Wawancara dengan Bapak M. Reza Pahlawan selaku sekretaris di komunitas TDA Kota


71

itu masih juga dilanggar biasanya kami memberikan peringatan pertama ataupun sekali untuk terakhir, jika masih dilakukan juga, biasanya kami mem blacklist nama sementara tidak langsung mengeluarkan. Jika itu masih juga dilanggar maka kami akan mengeluarkan dari keanggotaan dan mencabut biaya modal usaha.100

Hasil wawancara peneliti di atas dapat dicermati bahwa TDA Kota

Jambi memiliki aturan ataupun tahapan untuk mengeluarkan proses hukam

yang benar-benar fatal. Yang pertama kali dilakukan yaitu peneguran,

peringat pertama dan terakhir, blacklist sementara, dan penegeluaran dari

tim serta pencabutan modal usaha. Sebagaimana dapat dilihat dari

wawancara peneliti bersama Bapak M. Hatta selaku kepala komunitas

TDA, sebagai berikut:

Setelah semua cara seperti teguran dan peringatan yang terus dilakukan secara terus menerus tapi tidak menimbulkan efek maksudnya disini tidak ada niatan orang yang melanggar untuk berubah maka tindakan terakhir yang kami lakukan adalah mengeluarkan anggota tersebut dari komunitas TDA, jadi bagi mereka yang melakukan kesalahan yang sangat fatal kami tidak bisa mentolerir lagi maka orang yang bersangkuan putus hubungan dengan komunitas TDA mereka tidak akan bisa mendapat akses kembali sebagai anggota komunitas, karena setelah menimbang dan telah mengikuti langkah dalam bentuk teguran dan peringatan maupun yang melakukan keslahan fatal pengeluaran adalah hukum yang pantas untuk diteriama.101

Hasil wawancara penelitidi atas dapat dicermati bahwa setelah

semua langkah telah dilewati yaitu berupa teguran dan peringatan maka

tindakan selanjutnya yang dapat diambil adalah mengeluarkan anggota

yang melanggar aturan-aturan dalam komunitas TDA, anggota yang telah

100Wawancara dengan Ibu Sadiah selaku sekretaris direktur TDA Kota Jambi, 25 Agustus

2019. 101Wawancara dengan Bapak M. Hatta selaku kepala komunitas TDA, 25 Agustus 2019.

72

dikeluarkan tidak bisa lagi untuk selanjutnya mendapat akses sebagai

anggota TDA. Sebagaimana yang disampaikan oleh Bapak Imron selaku

anggota TDA Kota Jambi, sebagai berikut:

Di TDA ini sebenarnya jarang sekali yang dapat sanksi, karna jika orang ataupun anggota yang mendapatkan sanksi berarti dia sudah benar-benar melanggar ataupun sudah mendapatakan berkali-kali peringatan dari pimpinan. Biasanya kalau yang sudah melanggar seperti itu, tanpa ada pemberitahuan lagi langsung dikeluarkan oleh pimpinan dan biasanya juga akan dicabut modal uasaha yang telah diberikan.102

Hasil wawancara penelitidi atas dapat dicermati bahwa dalam

penerimaan sanksi pimpinan tidak semena-mena karena semuanya ada

prosedur mulai dari peringatan pertama sampai terakhir. Dimana ketika

sudah menerima peringatan terakhir namun anggota tetap melanggar makan

akan dikeluarkan dari keanggotaan dan juga pencabutan modal usaha.

Dari hasil penjelasan dapat disimpulkan bahwa terdapat lima faktor

yang mempengaruhi kesuksesan komunitas TDA di Kota Jambi,

diantaranya; Dorongan Positif, di mana peran serta anggota dan juga

pemimpin di komunitas TDA dalam memberikan saran dan pujian;

Program DisiplinPositif, di mana penerapan aturan yang sama baik dari

anggota dan juga pimpinan dalam mengerjakan sesuatu, Program

BantuanAnggota Komunitas TDA, di mana memberikan arahan dan juga

tata cara dalam mennjalankan sebuah usaha; ManajemenPribadi, di mana

pengaturan dan keyakinan dala diri untuk mencapai dan juga mengatus

tujuan agar tercapai dengan baik dan benar dan Hukuman, di mana

102Wawancara dengan Bapak Imron selaku anggota di komunitas TDA, 25 Agustus 2019.

73

pemberian sanksi yang sama bila tidak menjaga kekompakan komunitas

TDA.

B. Pembahasan

Berdasarkan data hasil penelitian menunjukkan bahwa analisis faktor-

faktor yang mempengaruhi kesuksesan komunitas tangan di atas (TDA) di

Kota Jambi dengan melakukan (1) dorongan positif dengan memberikan

pengetahuan dan kesempatan yang sama bagi anggota komunitas TDA dengan

saling menyemangati satu anggota dengan anggota lainnya sehingga bisa

mencapai tujuan dari TDA menjadi wirausaha yang tangguh dan berkarakter;

(2) program disiplinpositif, dengan mengikuti prosedur yang telah ada dan

dirancang sebaik mungkin dengan tata-tertib yang ada didalamnya, setiap

anggota memiliki hak dan tanggung jawab yang sama di dalam komunitas tidak

ada pengecualian semuanya sama didalam komunitas yaitu harus mengikuti

tata-tertib yang berlaku didalam komunitas

(3) Program BantuanAnggota Komunitas TDA dengan menyediakan

informasi dengan dunia usaha. TDA sebagai sumber manajemen puncak yang

membantu menjadi pengarah yang baik para anggota yang menjalankan usaha

agar dapat mengatasi permasalahan-permaslahan yang dihadapi dalam

menjalankan usaha (4) manajemenpribadi dengan memiliki jiwa usaha yang

berahklak timbul dari dalam jiwa tiapanggota yang menjalani usahanya yang

bisa mengaplikasikan dengan baik dorongan dalam dirinya yang akan

menciptakan kemeimpinan yang baik yang memberikan banyak manfaat bagi

sesama (5) Hukuman dengan memberi teguran kepada anggota yang melanggar

74

aturan dengan memberikan surat peringgatan dengan tujuan untuk

menimbulkan efek jera bagi para pelanggar aturan untuk tidak mengulang

kembali kesalahan yang sama.

Hasil penelitian ini didukung oleh penelitian Muchamad Latief (2014),

Binti Christiyani(2014) menyatakan bahwa kesuksesan komunitas tangan di

atas (TDA) di Kota Jambidisebabkan dorongan orang lain dan juga dengan

menambah pengetahuan dan semakin membuka wawasan mengenai dunia

usaha.

75

BAB V

PENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan tentang faktor-faktor yang

mempengaruhi minat komunitas TDA untuk menjadi seorang entrepreneur, secara

umum berjalan dengan baik, untuk itu secara khusus dapat ditarik beberapa

kesimpulan sebagai berikut:

1. Terdapat lima faktor yang mempengaruhi kesuksesan komunitas TDA di Kota

Jambi, diantaranya; Dorongan Positif, di mana peran serta anggota dan juga

pemimpin di komunitas TDA dalam memberikan saran dan pujian; Program

DisiplinPositif, di mana penerapan aturan yang sama baik dari anggota dan juga

pimpinan dalam mengerjakan sesuatu, Program BantuanAnggota Komunitas

TDA, di mana memberikan arahan dan juga tata cara dalam mennjalankan

sebuah usaha; ManajemenPribadi, di mana pengaturan dan keyakinan dala diri

untuk mencapai dan juga mengatus tujuan agar tercapai dengan baik dan benar

dan Hukuman, di mana pemberian sanksi yang sama bila tidak menjaga

kekompakan komunitas TDA

B. Sara-Saran

Berdasarkan hasil penelitian maka saran yang dapat disajikan oleh peneliti

adalah sebagai berikut:

1. Hendaknya para pengurus komunitas TDA ikut dalam segala kegiatan dan

pelatihan.

75

76

2. Hendaknya aktif dalam menerapkan pengetahuan yang diberikan oleh

pembicara demi menmbah ilmu pengetahun dalam menignkatkan kemampuan

lebih baik lagi.

3. Hendaknya semua anggota TDA belajar dan turut serta dalam segala kegiatan

dan memberikan pengertiannya untuk memulai usaha.

4. Hendaknya masyarakat dapat diberikan kesempatan untuk bergabung di

komunitas TDA tanpa batas.

77

DAFTAR PUSTAKA

A. Buku

Andi Prastowo,Metode penelitian kualitatif dalam perspektif rancangan penelitian, AR-RUZZ MEDIA, Yogjakarta2016

D Made Dharmawati, Kewirausahaan, PT. Raja Grafindo, Jakarta 2016 Dedy Mulyana, metodologi penelitian kualitatif, PT. Remaja Rosdakarya,

Bandung2004 Ifdal, Rahasia Menjadi Orang Sukses, Jakarta: Hilma Pustaka, 2015. Lexy J Moleong, Metodologi Penelitian Kualitatif, Bandung PT. Remaja

Putra 2019. Marsudi, Hidup Adalah Perubahan, Jakarta: PT Persada, 2016. Martinis Yamin, Metodologi Penelitian Pendidikan dan Sosial Kualitatif

dan Kuantitatif, Jakarta: Komplek Kejaksaan Agung, Cipaayung, 2009.

Martinis Yamin, Metodologi Penelitian Pendidikan dan Sosial Kualitatif

dan Kuantitatif, Jakarta: Komplek Kejaksaan Agung, Cipaayung, 2009.

Nasution, Metodologi Research Penelitian Ilmia, Jakarta: Bumi Aksara,

2003. Nazir, Metode Penelitian, Bogor: Grahila Indonesia, 2017. Sugiyono, Metode Penelitian Kualitatif dan R & D.

Bandung:Alfaabeta,2019. Tim Penulis, Buku Pedoman Penulisan Skripsi. Jambi : Fakultas Ekonomi

dan Bisnis Islam, Cet. Kedua, 2019. Umar, Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis, Jakarta:PT Raja

Grafindo Persada, 2011. Tim Penulis, Buku Pedoman Penulisan Skripsi. Jambi : Fakultas Ekonomi

dan Bisnis Islam, Cet. Kedua, 2019.

78

Winardi, Entrepreneur dan Entrepreneurship, Jakarta: Kencana Prenada Media Group, 2008

Wawan Dhewanto, Intrapreneurship: Kewirausahaan Korporasi, Rekayasa

Sains, jakarta 2013

B. Penelitian

Anna Candrawati, Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kesuksesan

Turnaround Pada Perusahaan Yang Mengalami Financial Distress (Studi Pada Perusahaan Non Keuangan Yang Terdaftar Di Bursa Efek Jakarta Tahun 2000-2005), Program Studi Magister Manajemen Program Pasca Sarjana Universitas Diponegoro Semarang 2008

Andi Nur Efika, Analisis Faktor-Faktor Yang Memengaruhi

KesuksesanBisnis R.M Ayam Bakar Wong Solo Di Makassar, Jurusan Ekonomi Islam pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis IslamUIN Alauddin Makassar

Afif Nur Rahmadi, Budi Heryanto, Analisis Faktor-Faktor Yang

Mempengaruhi Minat Berwirausaha Pada Mahasiswa Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Kadiri, Jurnal Ekonomi Universitas Kadiri.

Ayu Hadiati, Analisis Faktor-Faktor Pemilihan Lokasi yang Mempengaruhi

Kesuksesan Usaha, Universitas PGRI Yogyakarta, 2016. Antonius Chandra Tri Cahyo, Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi

Minat Berwirausaha Pada Mahasiswa, Skripsi Fakultas Ekonomi Jurusan Ekonomi Universitas Sanata Dharma, 2010

Aprijon, M. Ed, Kewirausahaan dan Pandangan Islam, Jurnal, 2013 Endang Saputri DF, Peran Komunitas Muda Surakarta (WMS) sebagai

wahana komunikasi bisnis,skripsi fakultas ilmu sosial dan politik Universitas Sebelas Maret Surakarta 2016.

Fahmi Taufiq, Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kesuksesan

Usaha Kerajinan Kuningan Di Desa Kebasen Kecamatan Talang Kabupaten Tegal, Jurusan Manajemen Pada Fakultas EkonomiUniversitas Muhammadiyah Surakarta, 2011

79

Fitriyani, Faktor-Faktor Penentu Keberhasiln Usaha di Kalangan Pedagang “Sunday Mornig” UGM Yogyakarta, Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta, 2017.

Kartika Ningrum, Faktor-faktor yang mempengaruhi minat berwirausaha

mahasiswa, Skripsi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Syaifuddin Jambi, 2018

Muchamad Latief, “Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi

Keberhasilan Usaha Pedagang Pasar”. Universitas sebelas maret Novi Ermawati, Faktor-FaktorYangMempengaruhi Minat Berwirausaha

Mahasiswa Prodi PKK konsentrasi Tata busana Fakultas Teknik UNNES, SkripsiFakultas Teknik Universitas Negeri Semarang, 2016

Nursalina Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kesuksesan Usaha Mikro

Kecil Berbasis Ekonomi Kreatif Di Kota Makassar Pendidikan Ekonomi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Makassar 2018

Ni Made Diah Anggraeni, Analisis Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi

Kesuksesan Usaha Kecil Dan Menengah Pada Pengrajin Tenun Songket Di Desa Jinengdalem Kecamatan Buleleng,ejournal Jurusan Pendidikan Ekonomi Vol: 9 No: 1 Tahun: 2017

Padilahtul Ulya, Pengaruh Self Efficacy Dan Locus Of Control Terhadap

Minat Menjadi Entrepreneur, Skripsi Fakultas Ekonomi Bisnis Islam UIN STS Jambi, 2017

Prastha Adyatma, Analisis Faktor Yang Mempengaruhi Mintat

Berwirausaha( Studi Pada Mahasiswa Program Studi ICT Business, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam), 2017

Rizki Pamungkas, Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kesuksesan Usaha

Pemegang Usaha Waralaba (Studi Kasus Pada Waralaba Makanan DanminumanLokal Di Kota Semarang), Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro Semarang 2014

Rida Srihadiastuti, Analisis Faktor-Faktor Kendala Penyebab Kegagalan

Mendirikan Usaha Baru Pada Para LulusanProgram Wirausaha Baru Jawa Barat Kelas Ide Bisnis Manajemen Bisnis Telekomunikasi Dan Informatika, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Telkom Bandung 2018

Sulia Megarani, Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Pada Perusahaan

Sogan Batik Rejodani, Sleman, Yogyakarta, Jurusan Manajemen

80

DakwahFakultas Dakwah Dan Komunikasi Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta 2016

Wayan Nurdiyanto, Betri Sirajuddin Analisis Faktor-faktor Penyebab

Turunnya Pendapatan Pada PT Tunas Gemilang Sakti Palembang,Akuntansi S1 STIE MDP, 2016

Skripsi dengan judul “Analisis Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan

Usaha Warung Kopi di Kabupaten Tulungagung” ini ditulis oleh Binti Christiyani,

C. Lain-Lain

Robin, “Komunitas Tangan Di atas ”, www. tangandi atas . com>tda-jambi, diakses pada 16 Juli 2019

81

DAFTAR PERTANYAAN

Dalam melaksanakan wawancara peneliti menggunakan pertanyaan-

pertanyaan yang telah disusun secara terarah dan sistematis sebagai upaya

memperoleh informasi dan data yang obyektif. Peneliti melakukan wawancara

kepada komunitasTDA di Kota Jambi

Adapun Pertanyaan-pertanyaan yang peneliti ajukan dalam wawancara

sebagai berikut :

1. Bagaimana sejarah berdirinya TDA di Kota Jambi?

2. Bagaimana perkembangan yang dicapai TDA di Kota Jambi?

3. Apa Visi dan Misi TDA di Kota Jambi?

4. Bagaimana keadaan struktur organisasi TDA di Kota Jambi?

5. Bagaimana keadaan pegawai diTDA di Kota Jambi?

a. Latar belakang pendidikan

b. Alamat

c. Usaha yang dilakukan untuk peningkatan profesionalisme

6. Bagaimana keadaan komunitasTDA di Kota Jambi?

a. Jumlah

b. Keadaan

7. Faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi kesuksesan komunitas TDA di

Kota Jambi

8. Mengapa anda menjadi seorag entrepreneur dan alasannya menjadi

entrepreneur ?

9. Mengapa komunitas ini dibentuk ?

10. Apa tujuan komunitas ini dibentuk ?

11. Apakah ada kegiatan komuitas tersebut yang membuat anggotanya

terdorong untuk menjadi sorang entrepreneur ?

12. Apakah didalam komunitas kita bisa memperoleh sumber informasi

bisnis?

82

13. Apakah didalam komunitas dapat memberikan solusi dalam menghadapi

persaingan bisnis ?

14. Apakah di komunitas tersebut dapat membantu anggotanya untuk

menjalin hubungan yang baik dengan relasi bisnis ?

15. Apa yang menjadi penghalang generasi muda untuk memulai ber bisni?

16. Apa yang membuat seseorang ingin menjadi entrepreneur ?

17. Hal-hal penting apa yang harus dilakukan seorang entrepreneur untuk

dapat bertahan didunia usaha ?

DOKUMENTASI

v

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

NO NAMA BIDANG USAHA TAHUN BERGABUNG DI

TDA LOKASI KETERANGAN 1 BAPAK ABDUL HADI FASHION 2015 KOTA JAMBI SUKSES

2 IBU SITI AMINAH PERCETAKAN 2015 MUARO JAMBI SUKSES

3 DEDI KUSWANTO PERCETAKAN 2015 KOTA JAMBI SUKSES 4 BAPAK DARMAWAN PERCETAKAN 2017 SAROLANGUN SUKSES 5 BAPAK IRAWAN FASHION 2015 KOTA JAMBI SUKSES 6 BAPAK RATIMIN KULINER 2015 SAROLANGUN SUKSES 7 IBU SULASTRI PERCETAKAN 2015 KOTA JAMBI SUKSES 8 BAPAK WAGIMAN KULINER 2017 KOTA JAMBI SUKSES 9 IBU ROSNAWATI FASHION 2015 BATANGHARI SUKSES 10 IBU SALAMAH KULINER 2015 BATANGHARI SUKSES 11 IBU NENGGOLAN - 2015 KOTA JAMBI

12

IBU KHODIJAH HARAHAP FASHION 2017 SAROLANGUN SUKSES

13 BAPAK SURYONO KULINER 2016 BATANGHARI SUKSES 14 BAPAK ZAMAN KULINER 2016 KOTA JAMBI SUKSES 15 BAPAK ROHMAT KULINER 2016 KOTA JAMBI SUKSES

16 BAPAK SUKI KULINER 2016 MUARO JAMBI SUKSES

17 IBU LINA KULINER 2015 KOTA JAMBI SUKSES

18 IBU MARWIYAH FASHION 2015 MUARO JAMBI SUKSES

19 IBU AFRIANI KULINER 2015 SAROLANGUN SUKSES 20 IBU AMALIA SALSABILA KULINER 2017 KOTA JAMBI SUKSES 21 IBU APRILIA UTAMA FASHION 2015 KOTA JAMBI SUKSES 22 IBU ALIN TURSINA - 2015 KOTA JAMBI

23 IBU APRILIA UTAMI - 2015 KOTA JAMBI 24 IBU APRIANA SATIA FASHION 2017 KOTA JAMBI SUKSES

NINGRUM

25 IBU ANA SELAMITA FASHION 2015 MUARO JAMBI SUKSES

26 IBU CAHAYA PERMATA

SARI

2017 BATANGHARI 27 IBU DWI MARSYANDA KULINER 2015 BATANGHARI SUKSES

28 IBU DWI

PURWANINGSIH KULINER 2015 BATANGHARI SUKSES

29 IBU PUTRI BAYYINAH FASHION 2015 MUARO JAMBI SUKSES

30 IBU DWI

PURWANINGSIH KULINER 2015 BATANGHARI SUKSES

31 IBU EGA SILVI DWI

YANI KULINER 2017 BATANGHARI SUKSES 32 IBU INDA AMELIA KULINER 2016 BATANGHARI SUKSES 33 IBU ILVI DWI YANI FASHION 2016 BATANGHARI SUKSES 34 IBU IGA SILVIA KULINER 2016 KERINCI SUKSES

35 IBU KHUSNUL

KHOTIMAH KULINER 2016 KERINCI SUKSES 36 IBU MELISA CHANDRA FASHION 2016 KOTA JAMBI SUKSES 37 IBU NIATI AFDELIA KULINER 2016 KERINCI SUKSES 38 IBU NANDA FITRIANI - 2016 KMERANGIN 39 IBU NURJISMI - 2016 KERINCI

40 IBU NYS. AISYAH R KULINER 2016 KERINCI GAGAL

41 IBU SITI AISYAH FASHION 2015 MUARO JAMBI SUKSES

42 IBU SANTIKA FASHION 2016 KERINCI SUKSES 43 IBU WARDATUL AZIZAH FASHION 2016 KERINCI SUKSES 44 IBU WINDI WULANDARI FASHION 2017 KERINCI SUKSES

45 BAPAK ABDUR

RAHMAN FASHION 2015 KERINCI SUKSES

46 IBU ALIYA FASHION 2015 SAROLANGUN SUKSES 47 IBU ANISA RIZKI FASHION 2015 KMERANGIN SUKSES 48 IBU AYU AWANDA KULINER 2015 KOTA JAMBI SUKSES 49 IBU DWI RAHAYU FASHION 2017 KMERANGIN SUKSES

50 IBU FAUZIAH SYAHRAANI KULINER 2015 KMERANGIN SUKSES

51 IBU FITRI NURAINI KULINER 2015 KOTA JAMBI SUKSES 52 BAPAK IMRON ROSYADI KULINER 2015 KMERANGIN SUKSES

53 IBU KHAIRITUL

MUFIDAH KULINER 2015 KMERANGIN SUKSES 54 BAPAK M. NABIL KULINER 2016 SAROLANGUN SUKSES 55 IBU PUTRI YANELIA KULINER 2017 KOTA JAMBI SUKSES

56 IBU RATIH NURASRI PERCETAKAN 2015 MUARO JAMBI SUKSES

57 IBU SITI NURHALIZA KULINER 2015 KOTA JAMBI SUKSES

58 IBU TRI WAHYUNI

SUNDARI - 2015 KOTA JAMBI 59 IBU ULFA ARIMA WATI - 2015 KOTA JAMBI 60 IBU YANI SAPUTRA - 2015 KOTA JAMBI 61 IBU MERLI SANTRI KULINER 2015 SAROLANGUN SUKSES

62 BAPAK RASIOTO PERCETAKAN 2015 KOTA JAMBI SUKSES 63 BAPAK M. HATTA KULINER 2014 KOTA JAMBI SUKSES

64 BAPAK M. REZA

PAHLAWAN KULINER 2014 KOTA JAMBI SUKSES

65 BAPAK ALIF RAHMAN

HAKIM FASHION 2016 KOTA JAMBI SUKSES 66 BAPAK M. FADHOL KULINER 2017 KOTA JAMBI SUKSES

67 BAPAK ANDI LAMUDIN KULINER 2016 MUARO JAMBI SUKSES

68 BAPAK DIMAS FASHION 2016 KOTA JAMBI SUKSES

69 BAPAK M. FIRDAUS FASHION 2017 KOTA JAMBI SUKSES 70 BAPAK M. HATTA KULINER 2016 KOTA JAMBI SUKSES 71 BAPAK SETIADI KULINER 2016 KOTA JAMBI GAGAL

72 BAPAK M.

FAJRIANSYAH KULINER 2016 KOTA JAMBI SUKSES 73 BAPAK NURUL HAJAH - 2016 KOTA JAMBI

74

BAPAK IKHLASUL AMAL AKHWAN KULINER 2016 KOTA JAMBI SUKSES

75 BAPAK DAVID

RENALDO KULINER 2016 KOTA JAMBI SUKSES 76 BAPAK DARMENDRA KULINER 2016 KOTA JAMBI SUKSES

77 BAPAK RANGGA W KULINER 2016 MUARO JAMBI SUKSES

78 IBU AULIA - 2016 KOTA JAMBI 79 IBU AMRIA RENDI - 2016 KOTA JAMBI 80 IBU DEWI - 2015 KOTA JAMBI 81 IBU YENI - 2015 KOTA JAMBI 82 IBU WAHYONO KULINER 2015 KMERANGIN SUKSES

83 IBU MASITAH KULINER 2015 KOTA JAMBI SUKSES 84 BAPAK AMIN KULINER 2015 KOTA JAMBI SUKSES 85 BAPAK NURDIN KULINER 2015 KOTA JAMBI SUKSES 86 BAPAK SAMADI PERCETAKAN 2017 KOTA JAMBI SUKSES

87 BAPAK ISHAK KULINER 2015 MUARO JAMBI SUKSES

88 BAPAK BERNAN

NASUTION KULINER 2015 KOTA JAMBI SUKSES 89 BAPAK BAYU ANGGARA PERCETAKAN 2015 KOTA JAMBI SUKSES 90 IBU HELDA PUTRI KULINER 2015 KOTA JAMBI SUKSES 91 BAPAK IMRON ROSADI FASHION 2015 KOTA JAMBI SUKSES

92 BAPAK BAMBANG KULINER 2015 MUARO JAMBI SUKSES

93 IBU FITRI JULIANA PERCETAKAN 2015 KOTA JAMBI SUKSES 94 BAPAK FIRDAUS PERCETAKAN 2017 KOTA JAMBI SUKSES

95 BAPAK DEDEK

SAMSUDIN FASHION 2017 KOTA JAMBI SUKSES

96 BAPAK AIDIL PUTRA PERCETAKAN 2017 MUARO JAMBI GAGAL

97 BAPAK LEO HABI PERCETAKAN 2017 KOTA JAMBI SUKSES 98 BAPAK KURNIAWAN KULINER 2017 KOTA JAMBI SUKSES 99 IBU DARA KULINER 2017 KOTA JAMBI SUKSES

100 BAPAK ADE ANGGARA FASHION 2018 MUARO JAMBI

SEDANG MEMULAI

101 BAPAK MINARNO FASHION 2018 KOTA JAMBI SEDANG

MEMULAI

102 BAPAK MIFTANTO FASHION 2015 KOTA JAMBI SEDANG

MEMULAI

103 BAPAK HABULLAH FASHION 2018 MUARO JAMBI SUKSES

104 BAPAK RIDWAN FASHION 2018 MUARO JAMBI

SEDANG MEMULAI

105 BAPAK AGUS PRATAMA FASHION 2018 KOTA JAMBI SEDANG

MEMULAI 106 IBU SITI MULYANI FASHION 2018 KOTA JAMBI SUKSES

FASHION 2018 KOTA JAMBI

SEDANG MEMULAI

DAFTAR RIWAYAT (CURICULUM VITAE)

Nama : Muhammad Ridho Alfaathir

NIM : EES150767

Tempat, TanggalLahir : Jambi,01-09-1997

Alamat : Perm.Bintan Permai Blok C6,No 6, Kel.Pinang

Kencana, Kec.TanjungPinang Timur, Kepulauan Riau.

No HP : 085271719443

E-mail : [email protected]

Nama Orang Tua :Drs. Syahrur razi dan Adawiyah

Latar Belakang Pendidikan :

1. 2004 – 2009 : SD Negeri 4 Tanjung Pinang

2. 2010 – 2012 : SMP Negeri 4 Tanjung Pinang

3. 2012 – 2015 : SMA Negeri 4 Tanjumg Pinang

Moto Hidup :

“Agar sukses, kemauanmu untuk berhasil harus lebih besar dari ketakutanmu akan

kegagalan”

Documents

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI …repository.uinjambi.ac.id/1543/1/MUHAMMAD RIDHO ALFAATHIR - Ri… · Pribadi, di mana pengaturan dan keyakinan dala diri untuk mencapai