l'oggetto di questo articolo modelli settoriali di cambiamento tecnico. descriveremo e cercare di spiegare similitudini e le differenze tra i settori in fonti, la natura e l'impatto delle innovazioni, definite dalle fonti di input di conoscenze, dalle dimensioni e principali linee di attivit di imprese innovatrici, e dal settore della produzione di innovazioni ' e l'uso principale. riconosciuto da una vasta gamma di studiosi che la produzione, l'adozione e la diffusione di innovazioni tecniche sono fattori essenziali per lo sviluppo economico e il cambiamento sociale, e che l'innovazione tecnica una caratteristica distintiva dei prodotti e dei settori in cui countrics alti salari competere con successo sul mondo mercati. tuttavia, le rappresentazioni del processo di cambiamento tecnologico si trovano in economia sono per molti aspetti insoddisfacente. secondo nelson:nella formulazione neoclassica originale, la nuova tecnologia si diffonde immediatamente attraverso il capitale totale. nella formulazione successiva epoca, la tecnologia associato con la capitale che racchiude e quindi l'adozione di una nuova tecnica limitata dal tasso di investimento.mentre tali presupposti possono essere conveniente o utile in macro-economico modello di edificio e di analisi, hanno -come nelson e Rosenberg hanno sottolineato uscita di importanti limitazioni. prima, fanno exogenouse la Prodaction di tecnologia e innovazione.secondo, non riflettono la notevole variet nelle fonti, natura e usa di innovazioni che rivelata da studi empirici e attraverso l'esperienza pratico. tali formulazioni di cambiamento tecnologico non sono quindi molto utile per gli analisti o responsabili politici interessati sia con la natura e l'impatto del cambiamento tecnico, a livello dell'impresa o del settore, o con la politica di R & S a livello di impresa, il settore o la nazione . da qui, l'importanza, ci sosterrebbe, di costruire sistematicamente un corpo di conoscenze-sia i dati e teoria: che sia abbraccia la produzione di tecnologia, e riflette la diversit settoriale.il seguente saggio un contributo di questo obiettivo.ci che rende possibile i dati raccolti da Townsend et al. (60) sulle caratteristiche di circa 2000 significative innovazioni e di imprese innovatrici, in Britten 1945-1979 la metodologia, i risultati e le limitazioni siano scritte in modo completo nelle pubblicazioni originali. Basti qui a dire che:1) l'innovazione definita come una nuova o migliore processo di prodotto o commercializzato con successo o utilizzato nel Regno Unito, sia prima sviluppato nel Regno Unito o in qualsiasi altro paese.2) innovazioni significative sono state identificate dagli esperti ben informati, ma indipendenti, le imprese innovatrici: informazioni sulle caratteristiche delle innovazioni sono state raccolte direttamente dalle imprese innovatrici.3) il campione di innovazioni copre tre e quattro gruppi di prodotti cifre rappresentano pi di met della produzione della produzione britannica. A livello di due cifre, la distribuzione settoriale delle innovazioni simile a quella misurata dal numero di brevetti, ma non a quella misurata dalla spesa per attivit di R & S. in termini concreti, questo riflette un leggero sopra rappresentazione di innovazione in meccanica di ingegneria e metalli: un notevole sopra rappresentazione in strumenti e tessuti: un leggero sotto rappresentazioni in chimica ed elettronica: e una notevole sottorappresentanza nel settore aerospaziale.4) esperti in vari settori definiti alla soglia di significativit in livelli di differenza, che significa che il nostro campione di innovazioni non pu essere utilizzata per confrontare il volume delle innovazioni tra settori. tuttavia, pu essere usato per confrontare i modelli di attivit innovative all'interno dei settori. dove i risultati sono in linea con le altre fonti indipendenti di dati sulle attivit innovative nel Regno Unito e altrove (vedi (36)).5) i dati misurano significative innovazioni introdotte nel Regno Unito. essi non misurano significative innovazioni mondiali, n catturano le innovazioni incrementali e sociali che spesso accompagnano notevoli innovazioni tecniche. ci assumiamo che i dati sulle innovazioni significative sono le manifestazioni visibili di processi pi profondi, che coinvolgono le innovazioni incrementali e sociali, cos come significativi,. vedremo anche supporre che, anche se il modello di attivit innovative nei documenti del Regno Unito hanno alcune caratteristiche distintive, che cosa stiamo misurando su tutto riflette modelli in gran parte dei paesi industriali, piuttosto che le caratteristiche specifiche del Regno Unito.

Dati pi completi e globali di Scherer per gli Stati Uniti mostrano una chiara differenza nella produzione e l'uso di innovazioni tra la produzione e gli altri settori dell'economia (cio agricoltura, miniere, industrie di servizi, privati e servizi pubblici). Per quanto concerne la produzione nel suo complesso, il rapporto di produzione ad uso di tecnologia circa 5,3 a 1. fuori dalla produzione circa 0,1 a 1, e la proporzione di tutte le tecnologie utilizzate all'esterno di fabbricazione che viene generato non inferiore al 7 percento. In altre parole, la produzione produce la maggior parte delle innovazioni che vengono utilizzate negli altri settori dell'economia. Tuttavia, la produzione tutt'altro che omogeneo in modelli di produzione e l'uso di innovazione. La tabella 2 mostra a livello di due cifre, le caratteristiche rilevanti di tali settori di produzione britannica per i quali abbiamo un campione soddisfacente di innovazioni. Colonna 5 mostra la percentuale di tutte le innovazioni prodotte in ogni settore che vengono acquistati ed utilizzati in altri settori; in altre parole, la percentuale di innovazioni di prodotto. Queste sono relativamente pi importanti strumenti, ingegneria meccanica, chimica, materiali da costruzione (principalmente di vetro e cemento) e ingegneria elettrica ed elettronica, mentre innovazioni di processo predominano in cuoio e calzature, prodotti tessili, veicoli, lavorazione dei metalli, la costruzione navale e il cibo e bevande.I dati a livello di 3-4 cifre mostrano che tutti i gruppi di prodotti di ingegneria meccanica che rientrano nell'indagine sono fortemente orientati verso l'innovazione di prodotto, mentre, nei settori elettrico / elettronico e chimico, ci sono due gruppi di prodotti con alte percentuali di innovazioni di processo: saponi e detersivi e apparecchiature di trasmissione.Colonna 1 nella tabella 2 mostra la percentuale di innovazioni utilizzate in ogni settore che vengono prodotti nello stesso settore: in altre parole, il grado in cui ogni settore genera proprie innovazioni di processo. PAG 349 2 COLONNA Essi mostrano che la maggior parte dei due settori cifre del manifatturiero nel campione danno un contributo significativo allo sviluppo di proprie tecnologie di processo. La principale eccezione tessile, che fortemente dipendente innovazioni provenienti da altri settori.Infine, un confronto tra le colonne 4 e 2 della tabella mostra le differenze tra la produzione e luso di innovazioni in ogni settore. La produzione maggiore di uso di sostanze chimiche, ingegneria e strumenti meccanici, e prodotti elettrici / elettronici. I due sono sostanzialmente in equilibrio in settori caratterizzati da tecnologia di processo continuo (cibo e bevande, produzione di metallo, materiali da costruzione), mentre altre innovazioni operazioni di montaggio (ad esempio la costruzione navale e veicoli). Queste industrie di assemblaggio si basano anche su una pi ampia gamma di settori per le loro tecnologie di processo pi di quanto non facciano quelli caratterizzati da tecnologia di processo continuo.Come funziona questo modello di produzione e l'uso di innovazioni a confronto con il modello "vintage" del cambiamento tecnologico, che presuppone che tutta la tecnologia la capitale-incarnata ed entra l'economia attraverso investimenti? Nella sua formulazione originaria di questo modello, Salter era ben consapevole dei propri limiti. Ha riconosciuto l'importanza delle innovazioni in beni strumentali, e di innovazioni di prodotto, ma li ha fatti esogeni. Inoltre ha dichiarato che altre ipotesi reso "molto semplificato" (p.64): per esempio, che il cambiamento tecnologico non comporta effetti cumulativi da una generazione di beni strumentali ad un altro, affinch "best practice" performance, ossia la miglior perfomance chiaramente definito e immediatamente raggiungibile.Tuttavia, le ipotesi di Salter fanno riflettere la realt della maggior parte dell'economia, vale a dire non manifatturiero, in cui il cambiamento tecnico deriva principalmente attraverso l'acquisto di attrezzature, materiali e componenti dalla produzione. All'interno di fabbricazione, riflette anche accuratamente le fonti di innovazioni di processo nell'industria tessile. Tuttavia, la sua caratterizzazione delle fonti di cambiamento tecnico al termine pi moderno del settore manifatturiero meno soddisfacente, in tre aspetti.In primo luogo, mentre pu essere concettualmente corretto in alcuni modelli economici per assunto- come fa Salter - che il miglioramento della performance dei beni strumentali (cio innovazioni di prodotto) sono equivalenti alla relativa banalizzazione dei beni strumentali (cio innovazioni di processo), tale ipotesi fuorviante circa le indicazioni e le fonti di cambiamento tecnologico nel settore dei beni strumentali. Attivit innovative sono infatti fortemente concentrati sullinnovazione di prodotto: nessuna quantit di innovazione di processo, ad esempio, la produzione di calcolatrici meccaniche avrebbe fatto competitive con le innovazioni di prodotto derivanti dalla incorporazione del chip elettronico.In secondo luogo, il modello di Salter presuppone che le innovazioni di processo vengono a settori utilizzatori gi sviluppate. Tuttavia, vediamo nella tabella 2 che una parte significativa delle innovazioni utilizzate in produzione moderna sono sviluppati e prodotti nel settore innovativo stesso. Vale la pena soffermarsi un po 'su una delle possibili ragioni. Sappiamo dalla ricerca di Gold, Sahal e altri che due di ipotesi semplificatrici di Salter sono false: in industrie di processo e di montaggio continuo, non vi infatti l'apprendimento cumulativo, e performance "best practice" raramente facile da definire o rapidamente raggiunto. Lo stesso design, ingegneria e operative le competenze che consentono un rapido apprendimento sono anche in grado di fare innovazione, in particolare nella produzione di apparecchiature. In altre parole, i settori con tecnologie di processo complesse e costose dedicano notevoli risorse tecniche per garantire che le apparecchiature usato efficiente e costantemente migliorato.In terzo luogo, e pi in generale, la produzione di tutte le innovazioni un fatto esogeno al modello di Salter. Prima di proporre nella sezione 3 di un quadro che rende tale produzione endogena, descriveremo le caratteristiche di imprese innovatrici in diversi settori.

2.4 Caratteristiche delle imprese innovative: Dimensione e diversificazione tecnologica

La tabella 3 riassume le caratteristiche principali della distribuzione delle dimensioni delle imprese innovatrici in diversi settori. Colonne 7-9 classificarli secondo settori di attivit dell'impresa innovatrice. Questa classificazione mostra una relativamente grande contributo da parte delle piccole imprese (1-999 dipendenti) in ingegneria meccanica e strumento, tessile, cuoio e calzature; e da grandi imprese (10000 e pi dipendenti) negli altri settori. Questo modello settoriale differenziata molto simile a quella che emerge da uno studio di innovazioni significative e innovative aziende intraprese per gli USA.Colonne 1-3 della tabella 3 mostrano la distribuzione dimensionale delle imprese innovative secondo il settore delle innovazioni, piuttosto che il settore principale di attivit delle imprese innovative. Nei settori in cui le grandi imprese predominano, le due distribuzioni dimensioni sono molto simili. Tuttavia, in ingegneria meccanica e strumento e nel settore tessile, sia il numero di innovazioni e dei contributi dei grandi aziende sono pi grandi quando classificate per settore di innovazione, rispetto a quando classificati per il settore principale di attivit della ditta innovatrice. In altre parole, un numero relativamente elevato di innovazioni sono prodotte in questi settori per le grandi aziende con le loro principali attivit in altri settori.Tabella 4 mostra che per il campione nel suo complesso, 31,5 percento delle innovazioni sono prodotte da ditte con le loro principali attivit in altri due settori cifre. Colonna 5 mostra che una percentuale relativamente alta di innovazioni in ingegneria meccanica e strumento e tessuti sono prodotti da aziende con le loro principali attivit altrove (32,1, 54,6 e 36,3 per cento, rispettivamente), mentre la colonna 1 mostra che le imprese con le loro principali attivit in meccanica e strumento ingegneria e in tessuto producono una percentuale relativamente piccola di innovazioni in altri settori (16.0, 19.8 e 24,7 per cento rispettivamente).Colonna 1 mostra anche i settori in cui le imprese soprattutto in esse producono una percentuale di innovazioni in altri settori che al di sopra o intorno alla media: cibo e bevande, produzione di metallo, costruzioni navali, veicoli, cuoio e calzature, e materiali da costruzione. Ci in contrasto con studi principalmente in prodotti chimici, o in prodotti elettrici ed elettronici, nessuno dei quali producono percentuali relativamente alte di innovazioni oltre il loro settore a due cifre (26,5 e 23,8 per cento, rispettivamente). Allo stesso modo, una parte relativamente piccola di innovazioni in questi due settori sono prodotte da aziende principalmente in altri settori (rispettivamente 15,2 e 23,0 per cento).Questo modello suggerisce, tra le altre cose, che una percentuale relativamente elevata di innovazioni in ingegneria meccanica e strumento sono emessi da imprese caratterizzate da processo continuo e produttivo di assemblaggio, come la lavorazione dei metalli, la costruzione navale e veicoli. A esame pi dettagliato dei conferma di base dati che questo il caso. Innovazioni in due settori di fondamentale importanza della tecnologia di produzione - l'ingegneria meccanica e strumento - sono quindi effettuate sia in relativamente piccole imprese specializzate in questi settori, e relativamente grandi imprese nelle industrie di processo e di assemblaggio continui.Una domanda sorge spontanea, quando si esaminano i dati nelle tabelle 3 e 4: a che punto sono le differenze intersettoriali nella distribuzione dimensionale delle imprese innovatrici, e nelle loro modelli di diversificazione tecnologica, simile a quelle che si trovano nella distribuzione di dimensioni e modelli di diversificazione settoriale, in termini di vendite, produzione e dell'occupazione? Date le lacune nei dati dei censimenti del Regno Unito di produzione, non possibile fornire una risposta immediata a questa domanda. Certo, ci sono somiglianze: le piccole imprese fa una relativamente maggiore contributo alla produzione netta e l'occupazione in ingegneria meccanica e strumento rispetto agli altri settori a due cifre nel nostro campione; e nel corso del tempo, sia il crescente contributo alla produzione di innovazioni delle imprese con pi di 10000 dipendenti e la quota costante di imprese con meno di 200 dipendenti, si riflettono nelle tendenze sia in produzione che dell'occupazione.Le somiglianze sono a prima vista molto meno evidenti nei modelli di diversificazione. Un confronto con analisi di Hassid, in base ai dati del censimento UK della produzione, mostra che la diversificazione a livello di due cifre considerevolmente pi bassa in produzione netta di quanto lo sia nella produzione di innovazioni: 14,0 percento nel 1963 e 16,9 per cento nel 1968, rispetto al 31,5 per cento per l'intero periodo dal 1945 al 1979. Non c' qualche stretta relazione tra i settori tra il grado in cui le imprese principalmente a loro di diversificare in altri settori della produzione netta, e nella produzione di innovazioni.Tuttavia, vi una somiglianza nei settori in cui le imprese diversificano: un confronto tra tabella 4 con i dati di Hassid [17, tabella 3] mostra che, in termini di produzione di innovazioni e l'uscita netta, meccanica e meccanica di precisione sono settori dove relativamente grandi contributi sono realizzati da imprese prevalentemente in altri settori, mentre relativamente piccoli contributi sono realizzati in cibo, prodotti chimici, ingegneria elettrica ed elettronica, e veicoli da tali imprese.Per esaminare questi confronti sar necessario molto pi tempo e spazio, e non sar fatto in questo documento. Il nostro contributo speriamo qui sar quello di arricchire le modalit con cui tali confronti saranno interpretati e spiegati. In particolare, abbiamo intenzione di andare oltre le dichiarazioni di modelli settoriali di produzione di innovazioni semplicemente in termini di strutture industriali settoriali. Anche se non ci si rivelato correlazioni statistiche perfette in tutti i settori tra dimensione d'impresa e modelli settoriali di produzione di innovazioni, dall'altro, sarebbe sbagliato interpretare quest'ultimo semplicemente come conseguenze casuali della prima. Ci i collegamenti casuali va dalla seconda alla prima: cio, dalla diversificazione nella produzione di innovazioni per diversificazione in uscita, e dalla produzione di innovazioni alla crescita imprese e dimensione aziendale.La maggior parte degli studi empirici di modelli di diversificazione fanno infatti riferimento alla nozione di "promixity tecnologico" per spiegare la diversificazione della produzione [4; 16; 17; 46; 62]; la nostra analisi e spiegazione cercher di dare qualche contenuto empirico e teorico aggiuntivo per questa nozione. Allo stesso modo, un certo numero di scrittori hanno recentemente sottolineato i collegamenti casuali esecuzione dall'innovazione alle dimensioni delle imprese [23,32]; cominceremo a spiegare, tra le altre cose, perch alti ratti di innovazione non necessariamente portano a settori fortemente concentrate. Prima di fare questo, per, vi proponiamo nella sezione 3 come e perch i modelli di sviluppo tecnologico e l'innovazione sono diverse tra i settori.3. Verso una tassonomia e teoria3.1. Gli ingredientiDue caratteristiche centrali delle innovazioni e delle imprese innovative emergono dalla sezione 2. In primo luogo, dal comma 2.2, chiaro che la maggior parte della conoscenza applicata dalle imprese in innovazione non di uso generale e facilmente trasmesso e riprodotto, ma stanziati per applicazioni specifiche e fatta propria da specifici imprese. Siamo quindi giustificati nell'assumere, come Rosenberg [42], che, nel fare scelte su quali innovazioni per sviluppare e produrre, le imprese industriali non pu e non identificare e valutare tutte le possibilit di innovazione indifferentemente, ma sono vincolati nella loro ricerca per la loro attuale gamma di conoscenze e competenze per le zone strettamente correlati. In altre parole, il cambiamento tecnologico in gran parte un processo cumulativo specifico alle imprese. Che cosa possono realisticamente cercare di fare tecnicamente in futuro fortemente condizionato da quello che sono stati in grado di fare tecnicamente in passato.La seconda caratteristica , naturalmente, variet. Da sottosezioni 2.3 e 2.4, emerge che i settori variano l'importanza relativa delle innovazioni di prodotto e di processo, in fonti di tecnologia di processo e nelle dimensioni e modelli di diversificazione tecnologica delle imprese innovative. Tuttavia, alcune regolarit si cominciano ad emergere. Nella sottosezione 2.3, possiamo vedere una intera classe di settori in cui - come in modelli vintage - cambiamento tecnico deriva principalmente da fornitori di attrezzature: non-manifatturiero e settori tradizionali del manifatturiero, come tessuti. Vediamo anche che gli altri settori manifatturieri dare un contributo significativo per la loro tecnologia di processo. Tuttavia, mentre le imprese nelle industrie di assemblaggio e di processo continuo tendono a concentrarsi relativamente pi delle loro innovazioni di processo innovative risorse, quelle di prodotti chimici, ingegneria elettronica ed elettrica dedicano la maggior parte di queste risorse per l'innovazione di prodotto.Nel paragrafo 2.4, vediamo che settori che principalmente innovazioni di prodotto possono essere suddivisi in due categorie. In primo luogo, le imprese principalmente nei prodotti chimici e settori elettronici ed elettrici sono relativamente poco oltre la loro categoria due cifre in innovazioni produzione, e producono una percentuale relativamente elevata di tutte le innovazioni nei due settori. In secondo luogo, le imprese principalmente in ingegneria meccanica sono relativamente poco al di l della loro categoria a due cifre, e che apportano un contributo minore di tutte le innovazioni nei due settori, dato l'importante contributo relativamente grandi aziende utenti, in particolare quelli in settori caratterizzati da montaggio e produzione processo continuo.In sottosezioni 3,2-3,5 seguito, cercheremo di categorizzare e spiegare queste caratteristiche in altre parole, per proporre una tassonomia e una teoria di modelli settoriali di cambiamento tecnico. Idealmente, queste dovrebbero essere coerenti con i dati finora presentati. Essi dovrebbero anche essere in grado di ulteriore affinamento empirica e di prova, data l'inadeguatezza dei dati attualmente disponibili, e in particolare di utilizzare ci che soprattutto, dati trasversali statici come base per una teoria che essenzialmente dinamico.Nella nostra proposta di tassonomia e la teoria, l'unit di base di analisi l'azienda innovatrice. Dal momento che i modelli di innovazione sono cumulativi, le sue traiettorie tecnologiche saranno in gran parte determinato da ci che ha fatto in passato, in altre parole, dalle sue principali attivit. Diverse le attivit principali generano differenti traiettorie tecnologiche. Questi possono utilmente essere raggruppati in tre categorie, che chiameremo fornitore dominato, produzione intensiva, e basata sulla scienza. Queste diverse traiettorie possono a loro volta essere spiegate dalle differenze settoriali in tre caratteristiche: fonti di tecnologia, le esigenze degli utenti, e mezzi di appropriarsi benefici. Le categorie, le diverse traiettorie tecnologiche, e le loro cause sono riassunti nella Tabella 5. Prima di loro discutere pi in dettaglio, si individuano brevemente le tre tradizioni di analisi su cui basa la tassonomia e la teoria.