Ciamik’s Production House Presents:

Analisa Perusahaan Jasa Industri Stasiun Radio

(Analisa Lingkungan Eksternal Makro)

By: Aini Paulina Alvin Tanaga Ariguna Napitupulu Dani Abdul Aziz Dian Ayu Anastasia Edith Lavindri Edyson Taruk Pati

Analisa PESTEL

• UU No. 32 tahun 2002 pasal 35, 36, 48 tentang: Pelaksanaan siaran dan pedoman perilaku Siaran

• UU No. 32 tahun 2002 pasal 40 dan 41 tentang Relai dan Siaran bersama

• Adanya UU Pembatasan bagi industri tembakau untuk menjual dan mempromosikan produk tembakau pada anak dan remaja (larangan menyeluruh pada media elektronik dan media cetak untuk memuat iklan produk tembakau).

• Peraturan pemerintah Republik Indonesia No 7 tahun 2009 tentang jenis dan tarif atas jenis penerimaan negara bukan pajak yang berlaku pada departemen komunikasi dan informatika

Politics

Economics

• Kenaikan TDL tarif dasar listrik• Kenaikan harga BBM• Kecenderungan perusahaan untuk melakukan marketing

expansion• Industri telekomunikasi meningkat (service provider),

minuman ringan, event-event kerjasama• Biaya pemasangan iklan di radio bersifat ekonomis

(Bulletin Studi Ekonomi UI)

Analisa PESTEL (Cont’d)

Social & Culture

Technology

• Kecenderungan masyarakat untuk mendapatkan informasi yang akurat,tepat&cepat.

• Gaya Hidup konsumen program tersegmented, - tidak fokus ke lagu

• Munculnya jenis acara music live (Cth inbox, Dahsyat)• Penurunan trend penelurusan google (2004 masih tinggi,

2009 turun merosot)

• Teknologi program aplikasi penyiaran terintegrasi berbasis Internet Radio 2.0 bisa menimbulkan membership sehingga dapat meningkatkan pendapatan, adanya penggunaan satelit oleh RRI untuk siaran (Ketua Adhoc tim strategic planning PT. Telkom) .

• Adanya teknologi radio streaming dan digital radio• Kecanggihan teknologi telekomunikasi dan media informasi

yang sangat cepat

Enviromental Living

• Banyaknya jumlah radio gelap mencapai 9000, sehingga menjadi polusi frekuensi

• Sebagian waktu aktif harian banyak dihabiskan di jalan

Kemampulabaan Industri Jasa Radio

Bargaining power of customer• Informasi luas dan mudah didapat• Pendengar cenderung tidak loyal• Akses kemudahan memperoleh lagu

secara ilegal• Pemasang iklan cenderung memilih radio

dengan rating tinggi untuk memasang iklan

Threat of substitute Product or Services• Switchin cost ke produk

substitusi rendah• Banyak penyedia alternatif

dgn added value• Keterbatasan penyampaian

secara visual

Rivalry among existing competitors• Jumlah pemain banyak• Kualitas penyiaran yang setara

dan/atau lebih baik

Kemampulabaan Industri Jasa Radio (Cont’d)

Threat of new entrants• Biaya investasi awal rendah karena

kemajuan teknologi• Pemain baru dengan modal kerja

besar shg mampu melakukan langkah strategis

• Otonomi daerah merangsang munculnya radio lokal

Bargain power of supplier• Pengenaan tarif baku

(TDL,Pajak)• Keterbatasan frekuensi radio• Tidak ada standar harga untuk

membeli lagu dari produser

Kemampulabaan Industri Jasa Radio: Rendah

• Penentuan program radio.• Penyiar yang membawakan acara dengan menarik.• Pemilihan dan penentuan frekuensi lagu.• Kecepatan update untuk berita.• Penentuan karakter penyiaran.• Coverage area yang luas.• Teknologi yang mendukung.• Kerja sama dengan pihak label.

Key Success Factors

Ciamik’s Production House

signing out...