Akavan strategia 2012–2019

Missio

Menestystä ja turvaa yhdessä

Jäsenen asiallaAvoin yhteistyöAktiivinen vaikuttaja

Yhteiskunta-visio

Järjestö- jamainevisio

Työelämä-visio

Akavan strategia 2012–2019

Arvot

Missio

Akavan toiminnan tarkoitus on luoda menestystä ja turvaa akavalaisille. Akava, sen liitot ja neuvottelujärjestöt tekevät yh-dessä työtä sen hyväksi, että akavalaiset menestyvät ja voivat hyvin työurallaan.

Järjestäytyminen akavalaiseen ammat-tiliittoon antaa monenlaista turvaa, kuten työ- ja virkaehtosopimukset, neuvotte-lujärjestelmän, luottamusmiesverkoston sekä oikeudellisia palveluja ja urapalve-luja. Akava on mukana valmistelemassa työelämän lainsäädäntöä, työttömyys- ja sosiaaliturvaa sekä eläkejärjestelmää, jot-ka kaikki ovat osa työelämän turvaverkkoa.

Työssä menestymistä voi mitata monel-la tavalla. Monelle ovat tärkeitä mielen-

kiintoiset ja koulutusta vastaavat tehtävät, palkan ostovoima, työhyvinvointi sekä mahdollisuus riittävään ja virkistävään vapaa-aikaan.

Akava haluaa, että Suomi jatkaa hyvin-vointiyhteiskunnan tiellä. Suomessa pitää olla hyvä elintaso, menestyvä elinkeino-elämä sekä tehokas ja tarkoituksenmukai-nen julkinen sektori. Talouden pitää olla vahva ja veroasteen kohtuullinen. Siihen tarvitaan kasvupolitiikkaa.

Akava haluaa edistää työtä ja yrittä-mistä suosivaa politiikkaa. Tavoitteena on korkea työllisyysaste, pitkät työurat, talouskasvu ja valtiontalouden tasapainot-taminen.

Edunvalvonta ei ole sitä, että puoluste-taan voimassa olevia rakenteita. Akava on mukana uudistamassa järjestelmiä, jotka muuttuvat ympäröivän yhteiskunnan tar-peiden mukaan.

Akavalaiset voivat vaikuttaa omien liitto-jensa kautta Akavan toimintaan ja laajem-minkin koko yhteiskuntaan. Akava esittää aktiivisesti näkemyksiään yhteiskunnan päättäjille työelämän ja talouden asioista ja vaikuttaa niissä pöydissä, joissa päätök-siä tehdään. Akava rakentaa tulevaisuuden Suomea.

Sture Fjäder Akavan puheenjohtaja

Akavan strategia

2012–2019

Menestystä ja turvaa yhdessä

”Suomessa pitää olla hyvä elintaso, menestyvä elinkeinoelämä sekä tehokas ja tarkoituksenmukainen julkinen sektori.”

3

Jäsenen asialla Akava edustaa korkeakoulutettuja edistäen heidän

onnistumistaan koulutuksessa ja työelämässä.

Akava puolustaa oikeudenmukaisuutta, yhdenvertaisuutta ja suvaitsevaisuutta. 

Akava tuntee akavalaisten tarpeet, ennakoi niiden kehittymistä ja toimii niiden pohjalta.

Avoin yhteistyö Akava-yhteisön toiminta perustuu avoimeen

yhteistyöhön ja yhteisiin tavoitteisiin sitoutumiseen.

Akava on uskottava ja vastuullinen etujärjestö.

Arvo

Arvot

4

Arvo

Aktiivinen vaikuttaja Akava toimii sen puolesta, että koulutus, sivistys,

asiantuntemus ja osaaminen ymmärretään edellytyksinä kansalliselle hyvinvoinnille. 

Akava on aloitteellinen uudistaja, jonka näkemykset johtavat yhteiskunnalliseen kehitykseen ja muutoksiin.

Toiminta-alueet Yhteiskuntapolitiikka Talous- ja veropolitiikka Työelämäasiat Sosiaali- ja terveyspolitiikka

Koulutuspolitiikka Työllisyyspolitiikka Elinkeinopolitiikka Järjestö- ja opiskelijatoiminta

Akava on vahva yhteiskunnallinen vaikuttaja kaikilla toiminta-alueillaan. Sen vaikutusvalta perustuu asiantuntijuu-teen, tutkittuun tietoon ja osaamiseen. Akava vaikuttaa toiminta- alueillaan kansainvälisellä, valtakunnallisella ja alueellisella tasolla suoraan järjestönä ja jäsenliittojensa kautta.

5

Akavan strategia

2012–2019

Arvo

Yhteiskuntavisio

Talouspolitiikka luo edellytyksiä uudelle kasvulle ja uusille työpaikoille sekä kannustaa osaamisen kehittämiseen

Strategiset valinnat: Talouskasvu pohjautuu korkeaan osaamiseen, huipputasoiseen tutkimukseen,

tehokkaaseen teknologian hyödyntämiseen ja innovaatioiden kaupallistamiseen.

Verotus kannustaa työn tekemiseen ja osaamisen kehittämiseen, varmistaa palkansaajien ostovoimaa ja luo pohjan erityisesti palveluelinkeinoille. Julkinen talous tasapainotetaan korkealla työllisyydellä, pitkillä työurilla sekä

tuloksellisella ja tuottavalla julkisen sektorin toiminnalla.

Kilpailu on reilua ja sekä kansallinen että kansainvälinen talous perustuu avoimuuteen.

Suomen hyvinvointimalli kannustaa ja tarjoaa yhdenvertaiset mahdollisuudet

Strategiset valinnat: Yhteiskunta tarjoaa kaikille yhdenvertaisesti mahdollisuuksia maksuttomaan

koulutukseen, työllistymiseen, terveyteen, sosiaaliseen turvallisuuteen ja hyvinvointiin sekä tukee apua tarvitsevia jäseniään.

Yhteiskunta kannustaa jokaista ottamaan vastuuta itsestään ja läheisistään.

Hyvinvointiyhteiskunta edistää syrjimättömyyttä ja rasismin vastaista työtä.

Hyvinvointiyhteiskunnan rahoituspohja on pitkällä aikavälillä kestävä.

6

7

Tutkimus ja korkeakoulutus synnyttävät Suomeenkansainvälisesti kilpailukykyistä osaamista

Strategiset valinnat: Korkea osaaminen edellyttää koko koulutusketjun

riittävää resursointia.

Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen laatu taataan riittävällä julkisella rahoituksella, rahoituspohjaa laajentamalla ja rahoitusmalleilla, jotka kannustavat korkeakouluja kehittämään toimintansa laatua.

Korkeakoulujen kehittämisen painopisteitä ovat profiloitu- minen, rakenteellinen kehittäminen, laadukas työllistyminen,

strategisen yhteistyön lisääminen ja kansainvälistyminen.

Koulutuksen kehittämisessä on vahvistettava pedagogista johtamista, uusia tapoja oppia sekä työllistymistä tukevaa opetusta ja ohjausta.

Tutkimus- ja innovaatiotoiminnan resurssit ja toimintatavat ovat sellaisia, että ne tuottavat ainutlaatuista osaamista korkeakouluissa ja tutkimuslaitoksissa.

Laadukkaat, vaikuttavat ja kustannustehokkaat julkiset palvelut luovat pohjan hyvinvoinnille

Strategiset valinnat: Julkisen sektorin laajuus, rakenteet ja

rahoitus on määritelty kestävällä ja hyvinvoinnin turvaavalla tavalla.

Palveluiden vähimmäislaajuus ja -laatu on määritelty sitovasti valtakunnan tasolla kansalaisten yhdenvertaisuus huomioon ottaen.

Valtion ja kuntien tehtävän- ja kustannusten jaot ovat selviä ja tarkoituksenmukaisia.

Julkisen päätöksenteon taustalla on riittävä ja tarkoituksen- mukainen osaaminen ja asiantuntemus.

Akavan strategia

2012–2019

Yhteiskuntavisio

Elinkeinopolitiikalla mahdollistetaan osaamis-intensiivisten yritysten ja työpaikkojen luominen sekä varmistetaan edellytykset yritysten kasvulle ja kansainvälistymiselle

Strategiset valinnat: Tutkimus- ja tuotekehityspanostuksien lisääminen synnyttää

uusia kansainvälisesti menestyviä yrityksiä ja osaamis- intensiivisiä työpaikkoja Suomeen.

Osaamiseen nojaava innovaatiopolitiikka kannustaa verotuksella ja muilla insentiiveillä uudenlaisia palveluja ja tuotteita luovia kasvuyrityksiä kovempaan kasvuun ja kansainvälistymiseen.

Elinkeinopoliittista rahoitusta kohdennetaan korkean osaamisen kehittämiseen.

Suomi toteuttaa ilmastositoumuksensa edistyksellisellä ja vastuullisella energia- ja ilmastopolitiikalla.

Uusia yrityksiä syntyy, kun lainsäädännöllisiä ja muita esteitä yrittäjyyden tieltä poistetaan, edistetään yrittäjyysvalmiuksia läpi koulutusketjun ja kohtuullistetaan yrittäjyydessä epäonnistumisen seurauksia.

Korkeasti koulutetut työllistyvät osaamisensa ja kykyjensä mukaisesti

Strategiset valinnat: Koulutuksen määrä ja laatu vastaavat

työelämän tarpeita ja yksilön tavoit-teita.

Koulutukseen pääsee nopeasti ja opin-topolut ovat joustavia. Jokainen val-mistuva opiskelija saa riittävät työelä-mävalmiudet ja tuen työmarkkinoille siirtymiseen.

Aktiivisen työvoimapolitiikan toimen- piteiden lähtökohtana ovat vaikutta-

vuus, yksilöllisyys ja joustavuus.

Työttömille korkeakoulutetuille on tarjolla kattavat ohjaus- ja neuvonta- palvelut ja laajat mahdollisuudet oman osaamisen kehittämiseen työttömyysaikana.

8

Järjestö- ja mainevisio

9

Akava on vahva ja sisäisesti yhtenäinen keskusjärjestö

Strategiset valinnat: Akava on itsenäinen ja puoluepoliittisesti sitoutumaton. 

Järjestäytymisaste on korkea. 

Akava-yhteisön sisäinen eheys perustuu selkeisiin yhteistoiminnan periaatteisiin, työnjakoon ja jäsenhankinnan käytäntöihin.  

Akavan päätöksenteko-, osallistumis- ja vaikuttamisjärjestelmät ovat tehokkaita, ketteriä ja jäsenjärjestöjä osallistavia.  

Akava edistää jäsenjärjestöjen yhteistyötä ja yhteisön koko osaamisen hyödyntämistä.

Opiskelijat ovat vaikuttavassa asemassa Akava-yhteisössä.

Akava on merkittävä ja tunnettu yhteiskunnallinen vaikuttaja

Strategiset valinnat: Vaikuttavuus perustuu asiantuntemukseen ja tutkimukseen.  

Akavan vaikuttamistyö on järjestelmällistä.  

Akavan tavoitteita edistetään tiiviillä yhteistyöllä muiden työmarkkinajärjestöjen kanssa. 

Yhteiskunnallinen viestintä on aktiivista.

Elinkeinopolitiikalla mahdollistetaan osaamis-intensiivisten yritysten ja työpaikkojen luominen sekä varmistetaan edellytykset yritysten kasvulle ja kansainvälistymiselle

Strategiset valinnat: Tutkimus- ja tuotekehityspanostuksien lisääminen synnyttää

uusia kansainvälisesti menestyviä yrityksiä ja osaamis- intensiivisiä työpaikkoja Suomeen.

Osaamiseen nojaava innovaatiopolitiikka kannustaa verotuksella ja muilla insentiiveillä uudenlaisia palveluja ja tuotteita luovia kasvuyrityksiä kovempaan kasvuun ja kansainvälistymiseen.

Elinkeinopoliittista rahoitusta kohdennetaan korkean osaamisen kehittämiseen.

Suomi toteuttaa ilmastositoumuksensa edistyksellisellä ja vastuullisella energia- ja ilmastopolitiikalla.

Uusia yrityksiä syntyy, kun lainsäädännöllisiä ja muita esteitä yrittäjyyden tieltä poistetaan, edistetään yrittäjyysvalmiuksia läpi koulutusketjun ja kohtuullistetaan yrittäjyydessä epäonnistumisen seurauksia.

Akavan strategia

2012–2019

Työelämävisio

Akavalaiset voivat hyvin työssään  Strategiset valinnat: Korkeasti koulutetut voivat työssään hyödyntää koulutuksen ja työkokemuksen

kautta hankittua osaamistaan sekä kehittää sitä saavuttaakseen omat ja organisaation tavoitteet. 

Palvelussuhteen ehdot ja työolosuhteet luovat edellytykset työmotivaatiolle, sitoutumiselle, luovuudelle ja ammattieettisyydelle.

Työkykyä ylläpidetään parhaiten ennaltaehkäisevin toimin.

Henkilöstöä kohdellaan työssä oikeudenmukaisesti ja tasapuolisesti.

Hyvän johtamisen ja esimiestyön sekä työntekijöiden työyhteisötaitojen merkitys tunnustetaan ja niitä kehitetään systemaattisesti.

Turvaverkot ovat kannustavat ja toimivat  Strategiset valinnat: Työnteko on ensisijainen keino turvata toimeentuloa.

Sosiaaliturva takaa riittävän toimeentulon työnteon katkoksissa ja yhdessä sosiaali- ja terveydenhuolto- sekä työvoimapalvelujen kanssa tukee työhön paluuta.

Sosiaaliturvaetuudet vastaavat sosiaaliturvamaksuja.

Oikeus sosiaaliturvaan taataan yhdenvertaisesti palvelussuhteen tai työn tekemisen muodosta riippumatta siten, ettei synny väliinputoajia.

Työlainsäädäntö ja virka- ja työehtosopimukset takaavat turvallisen työelämän.

10

Työ ja yksityiselämä ovat tasapainossa  Strategiset valinnat: Tarjolla on hallittuja, yksilöllisiä ratkaisuja eri

elämäntilanteisiin.

Palvelussuhteen ehdot mahdollistavat korkean koulutuksen, työssäkäynnin ja urakehityksen yhdistämisen perhe-elämään.

Yhdenvertaisuus toteutuu työntekijöiden eri elämäntilanteissa palvelussuhteen lajista riippumatta.

Perhepolitiikkaa kehitetään työelämän tasa-arvon näkökulmasta.

Korkea koulutus on yksilölle kannattava investointi  Strategiset valinnat: Palkkaus perustuu koulutukseen, työn vaati-

vuuteen, ammattitaitoon, tuloksellisuuteen ja vastuuseen.

Palkkauksessa ja urakehityksessä ei ole syrjintää.

Osaamisen kehittäminen takaa mielekkään työuran  Strategiset valinnat: Suomen kansallinen menestyminen

rakennetaan korkeasti koulutettujen osaamiselle ja jatkuvalle kehittymiselle läpi työuran.

Tutkintoon johtava korkeakoulutus on laadukasta ja antaa parhaan mahdollisen pohjan työuran aikaiselle uuden oppimiselle.

Tarjolla olevat osaamisen kehittämisen vaihtoehdot vastaavat akavalaisten tarpeita ja osaamisen kehittäminen on akavalaisille taloudellisesti mahdollista. 

Akavalaisilla on mahdollisuus kehittää osaamistaan pitkäjänteisesti, järjestelmäl- lisesti ja myös välittömistä työnantaja- intresseistä riippumattomasti.

Akavan strategia

2012–2019

11

Rautatieläisenkatu 600520 Helsinkipuh. 020 7489 400www.akava.fi

Akava haluaa muuttaa suomalaista yhteiskuntaa niin, että koulutuksella ja osaamisella on keskeinen merkitys. Olemme uudistaneet strategiamme vastaamaan tulevai- suuden haasteisiin. Akava suuntaa toimintaansa entistä enem-män yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen työelämän asioiden rinnalla. Tätä teemme yhteistyössä liittojemme kanssa.

Sture Fjäder Akavan puheenjohtaja

Yhdessä vaikuttaen saavutamme parhaat tulokset!