Embed Size (px)
Citation preview
SOCIETATEA NATIONALA DE TRANSPORT GAZE NATURALE TRANSGAZ SA
RAPORTULADMINISTRATORILOR
.i^lliSli-i
SEMESTRUL I - 2016 -w";,^":^Wim^"'^
www.transgaz.ro
@TRANSGAZ
CUPRINS
MESAJUL PRE^EDINTELUI CONSILIULUI DE ADK4INISTRA7IE ................................................................. 2
1. DATEGENERALEDESPREEMITENT.................................................................................................^
1.1 Date de identificare raport $i emitent............................................................................... 4
1.2 Acti vital:! principale............................................................................................................. 4
1.3 Organizare ...........................................................................................................................5
1.4 Ac^ionariat........................................................................................................................... 6
2. SUMAREXECUTIV..........................................................................................................^^
2.1 Indicatoriaiactivita^iopera^ionale.................................................................................. 7
2.2 Indicator! ai rezultatelor financiare................................................................................. 11
2.3 Indicatori ai activita^ii investi^ionale .............................................................................. 14
2.4 Indicatori de performant:amanageriala.......................................................................... 24
3. ANALIZAACTIVITATIISOCIETATn...........................................................................................
3.1AnaIizaactivitai:ii opera^ionale........................................................................................ 29
3.1.1 Cadruldereglementare................................................................................................................29
3.1.2 Activitatea de transport intern gaze naturale................................................................... 35
3.1.3. Activtatea de transport international gaze naturale.................................................... 37
3.1.4 Evaluarea activita^ii de prestare a serviciului de transport gaze naturale............. 39
3.1.5 Evaluarea activita(ii de proiectare-cercetare...................................................................... 45
3.1.6 Evaluarea activita^ii de aprovizionare ....................................................................... 49
3.1.7 Evaluarea activita^ii de resurse umane $i dialog social................................................... 53
3.1.8 EvaIuareaactivita^iiHSSEQ........................................................................................................ 56
3.1.9 Litigii.........................................................................................................................
3.1,10 Activitatea Unitatii de Management de Proiect - Marea Neagra.............................. 58
3.1.11 Activitatea Transgaz pe plan international........................................................................ 61
3.1,12 Alte aspecte privind activitatea societat:ii.......................................................................... 64
3.1.13 Achizi^ii $i instrainari de active....................................................................................... 71
3.1.14 Audit intern $i extern al activita^h societa^ii..................................................................... 71
3.2 Analizaactivita^ii de dezvoltare....................................................................................... 71
3.2.1 Principalele componente ale infrastructurii SNT.„..„..„................................................... 71
3.2.2 Investi^ii realizate in sem I 2016 versus Investi^iiprogramate 2016......................75
3.2.3 Proiecte strategice de dezvoltare a SNT............................................................................. 81
3.3 Analizaactivita{iicorporative.......................................................................................... 95
3.3.1 Activitatea pe pia^a de capital.................................................................................................... 95
3.3.2 Fuziuni sau reorganizari semnificative m timpul exerci^iului fmanciar................100
3.3.3 Guvernan^a Corporativa.............................................................................................................l01
3.4 Analizaactivitaldifinanciare........................................................................................... 104
3.4.1 Pozi^iaFinanciara..........................................................................................................................104
3A2Rezultatul global......................................................................................................................
3.4.3 Situat;ia fluxurilor de trezorerie ..............................................................................................111
3.4.4 Evaluarea activita^ii privind managementul riscului fmanciar................................. 112
4. SISTEMUL DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL....................................................................116
5. MANAGEMENTULSOCIETATII.................................................................................................
5.1 Consiliul de Administra^ie.............................................................................................. 128
5.2 Managementul executiv.................................................................................................. 129
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 1
TRAN56AZUAOlNTtlAi.A
MESAJUL PRE$EDINTELUI CONSILIULUI DEADMINISTRATIE
Stima^i ac^ionari,Stima^i investitori,
Societatea Na^ionala de Transport Gaze Naturale TRANSGAZ este operatorul tehnic al SistemuluiNational de Transport al gazelor naturale $i asigura mdeplinirea in condi^ii de eficien^a,transparent, sigurant:a/ acces nediscriminatoriu $1 competitivitate a strategiei na^ionale stabilitepentru transportul intern $i international, dispecerizarea gazelor naturale, cercetarea $i
proiectarea m domeniul transportului de gaze naturale, cu respectarea legislatiei $i a
standardelor nationale $i europene de calitate, performan^a, mediu §i dezvoltare durabila.
TRANSGAZ este o societate pe act:iuni, listata la Bursa de Valori Bucure$ti $i administrata in sistemunitar de Consiliul de Administra^ie. Potrivitlegisla^iei Tn vigoare privind guvernan^a corporativa,Consiliul de Administra^ie a fast numit de Adunarea Generala a Act:ionarilor prin metoda votuluicumulativ, m data de 10.07.2013 $i asigura administrarea societa^ii m conformitate cu Planul deadministrare al societatii in perioada 2013-2017, plan aprobatm unanimitate de aclrionariisocietafii prin Hotararea AGOA nr. 9/23.09.2013.
Conform prevederilor legale, Consiliul de Administrajrie a delegat conducerea societa^iidirectorului general, domnul Petru Ion Vaduva care, impreuna cu managementul executiv,
asigura prin planul de management, opera^ionalizarea direc^hlor strategice aprobate prin planulde administrare al societa^ii.
Planul de administrare al SNTGN Transgaz SA Media? este guvernat de atitudine responsabila,profesionista $i etica m raporfc cu toate parole interesate (ac^ionari, angajat:i, parteneri,comunitate, autoritat.i $i institutii ale statului, media, $.a) $i reflecta viziunea strategica aadministratorilor referitoare la direc^ile de redefinire strategica $i eficientizare a companiei inconsens cu cerint-ele politicii energetice europene privind sigurant:a $i securitatea energetica,
competitivitatea $i dezvoltarea durabila dar $i cu nevoile $i oportunita^ile viitoare ale Romanieide a deveni un jucator important pe pia\3i de gaze naturale europeana.
Responsabilizand importanta companiei atat ca motor al activitatilor din economia nationala cat
$i ca vector de crestere economica a tarii, prin rolul sau m dezvoltarea sectorului energetic si
transformarea Romaniei Tntr-o putere energetica a Europei, administratorii companiei se afla
astazi m pragul demararii unuia dintre cele mai mari si importante programe de dezvoltare ainfrastructurii de transport gaze naturale din Romania m ultimii 20 de ani, cu proiecte deinvesti^ii estimate la lj5 miliarde euro.
In contextul profilarii a doua noi surse importante de aprovizionare cu gaze naturale, respectiv,
gazele naturale din regiunea Marii Caspice si cele recent descoperite in Marea Neagra,investi^hle propuse de Transgaz in PIanuI de dezvoltare al sistemului national de transportgaze naturale pe urmatorii 10 ani, plan aprobat de ANRE prin Decizia nr.2819/17.12.2014,reprezinta investi^u strategice pentru securitatea energetica $i dezvoltarea infrastructurii de
transport gaze naturale din Romania $i conformitatea acesteia cu cerin^ele reglementarilor
europene in domeniu.
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 2
©TRAN5GAZ
Investitiile propuse vor avea ca rezultat asigurarea unui grad adecvat de interconecdvitate cutarile vecine; crearea unor rute de transport gaze naturale la nivel regiona] pentru transportui
gazelor naturale provenite din diverse noi surse de aprovizionare; crearea infrastructuriinecesare preluarii $i transportului gazelor'naturale din perimetrele off-shore din Marea NeagraIn scopul valorificarii acestora pe pia^a romaneasc5 $i pe alte pie^e din regiune; extindereainfrastructurii de transport gaze naturale pentru imbunatStirea aprovizicnarn cu gaze naturale aunor zone deficitare; crearea pietei unice integrate la nivelul Uniunii Europene.
Avfind Tn vedere programul complex $i extins de investi^i, Transgaz are tn vedere pe langa surseleproprii, utilizarea unor surse externe de finan^are in conditai avantajoase. !n acest sens, companiaare un departament profesional de accesare fonduri europene $i rela^i intema^ionale, cu rol hiaccesarea fondurilor europene ?i Tn dezvoltarea relayiilor de cooperare internationals. Deasemenea, la nivelul Transgaz a fast creat un comitet de finantare cu rol m atragcrea de finantSride la institufiile financiare internataonale sau de la alte institu(ii financiar-bancare precum $i depe piaya de capital prin emisiuni de obliga^iuni.
Viziunea strategies a color care astazi poarta responsabilitatea destinului acestei companii, seaxeaza pe management profesionist eficace, capabil sa fac5 fa^ provocarilor $i constrangerilor,pe dezvoltare $i modemizare a infrastructurii na^-ionale de transport gaze naturale, pecompetitivitate $i valorificare a oportunitS^ilor existente yi viitoare, astfel Tncat TRANSGAZ sadevina un operator de transport gaze naturale cu recunoa$tere pe pia^a internayionaIS a gazelornaturale, un lider pe pia^a energetica din regiune, o veriga importanta In lanj^il energetic national$j european.
Urmarind atingerea dezideratetor propuse privind eficacitatea opera^ionala, optimizareaperforman^elor $i dezvoltarea durabila a societa^ii, respectand principiile bunei guvemantecorporative, administratorii companiei T$i vorTndepIini mandatul cu responsabilitate, eficien^,transparent $i profesionalism fay3 de toate pSrtiIe interesate.
Cu aleasa considerate/
ION STERIANPreyedinte al Consiliului de Administra^ie
SNTGN TRAMSGAZ SA - Raportul administratorilor pc semestrul I 2016 Page 3
TRANSGAZ
1. DATE GENERALE DESPRE EMITENT
1,1 Date de identificare raport $i emitent
Raportul semestrial conform prevederilor art. 227 din Legea nr. 297/28 iunie 2004,
privind pia^a de capital, cu modificarile $i completarile ulterioarePentru semestrul incheiat la: 30 iunie 2016Data raportului: 5 august 2016Denumirea societajrii comerciale: Societatea Na^ionala de Transport Gaze Naturale'TRANSGAZ" SA
Numar de telefon/fax: 0269-803333/0269-839029Cod de inregistrare fiscala: R013068733Numar de ordine in Registrul Comer^ului: J32/301/2000Capital social subscris $i varsat: 117.738.440 leiPia^a reglementata pe care se tranzac^ioneaza valorile mobiliare emise: Bursa de
Valori Bucuregti
Principalele caracteristici ale valorilor mobiliare emise de Transgaz: 11.773.844 acj-iuni
ordinare, nominative, indivizibile, liber tranzactionabile de la 24 ianuarie 2008, cu o
valoare nominala de 10 lei/ac^iune.
Indicatorii economico-fmanciari prezenta^-i m acest raport sunt calcula^i in baza
situa^iilor financiare intocmite in conformitate cu Standardele Interna^ionale de
Raportare Financiara adoptate de Uniunea Europeana [IFRS-UE], conform Ordinului MFP
nr. 881/25 iunie 2012 $i reglementarile contabile aprobate prin Ordinul MFP nr. 1286/1octombrie 2012 - actualizat.
1.2 Activita^i principale
Transgaz este o societate comerciala pe ac^iuni §i i$i desfa§oara activitatea m
conformitate cu legile romane $i Actul Constitutiv actualizat Este societate listata la
Bursa de Valori Bucure$ti, simbol bursier - TGN.
Misiunea
SNTGN TRANSGAZ SA Medias este operatorul tehnic al Sistemului National de Transport[SNT) al gazelor naturale si asigura indeplinirea m conditii de eficienta, transparent,
siguranta, acces nediscriminatoriu si competitivitate a strategiei nationale stabilite
pentru transportul intern si international al gazelor naturale, dispecerizarea gazelor
naturale, cercetarea si proiectarea in domeniul transportului de gaze naturale, cu
respectarea legislatiei si a standardelor nationale si europene de calitate, performanta,
mediu si dezvoltare durabila.
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestml I 2016 Page 4
TRANS6AZ
1.3 Organizare
Transgaz s-a mfhn^at m anul 2000, m baza H.G. nr. 334/28 aprilie 2000, privind
reorganizarea Societaf:ii Nafionale de Gaze Naturale Romgaz" - S.A., publicata in
Monitorul Oficial al Romaniei, Parted I, nr 194/04.05.2000.
Prin H.G. nr. 334/2000, SNGN "Romgaz" SA a fast restructurata $i reorganizata, prin
divizare, SNGN "Romgaz" S.A. fiind desfiin^ata, iar principalele activitati din sectorul
gazelor naturale au fast separate §i organizate in activita^i distincte.
In urma reorganizarii sus menj:ionate, Transgaz a devenit operatorul tehnic alSNT,
calitate m care raspunde de func^ionarea acestuia in condi^ii de calitate, siguran^a,
eficien^a economica $i protec^ie a mediului.
Prin Ordinui ANRE nr. 3/22 ianuarie 2014 privind aprobarea certificarii SocietdfiiNaf.ionale de Transport Gaze Naturale Transgaz - S.A. Mediay ca operator de transport fi
de sistem al Sistemului National de Transport algazelor naturale, s-a stabilit ca Societatea
Napionala de Transport Gaze Naturale "Transgaz" - S.A. Media^ sd fie organizata ^i sa
func^ioneze dupa modelul "operator de sistem independent.
De asemenea, in calitate de operator al SNT, Transgaz are obliga^ia, m conformitate cu
prevederile legale privind masuri pentru asigurarea siguran^ei m aprovizionarea cu gaze
naturale $i ale reglementarilor Uniunii Europene, sa realizeze inter con ectarile cu
sistemele similare de transport gaze naturale din ^arile vecine, in vederea crearii
condi^iilor tehnice $i tehnologice pentru asigurarea siguran|;ei in aprovizionarea cu gaze
natural e.
SNTGN "TRANSGAZ" SA [Transgaz] T$i desfa$oara activitatea Tn urmatoarele loca^ii:• Sediul Transgaz: Municipiul Media$, str. Pia^a C.I. Mota$ nr. 1, jud. Sibiu, cod 551130;
• Departamentul Exploatare $i Mentenant:a: Municipiul Media?, str. George Enescu
nr.ll, jud. Sibiu, cod 551018;• Departamentul Proiectare §[ Cercetare: Municipiul Media?, str. Unirii nr.6, jud. Sibiu,
cod 550173;• Direc^ia Operare Pia^a Gaze Bucure$ti: Municipiul Bucure$ti, Calea Doroban^i nr.30,
sector 1, cod 010573;• Reprezentan^a Transgaz - Romania: Municipiul Bucure$ti, Bld.Primaverii, nr.55;
• Reprezentan^a Transgaz Bruxelles - Belgia: Bruxelles, str, Luxembourg nr. 23;
• Reprezentan^a Transgaz Chisinau - Republica Moldova;
• Departamentul Accesare Fonduri Europene §\ Rela^ii Intern a^ionale: Municipiul
Bucure§ti, Calea Victoriei, nr.155, sector 1, cod 010073.
Transgaz are Tn componen^a 9 exploatari teritoriale $i o sucursala:
• Exploatarea teritoriala Arad, str. Poetului nr.56, localitatea Arad, jud. Arad,
cod 310369;• Exploatarea teritoriala Bacau, str. George Bacovia nr.63, localitatea Bacau,
jud. Bacau cod 600238;• Exploatarea teritoriala Braila, str. Ion Ghica nr.5, localitatea Braila, jud. Braila,
cod 810089;
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 5
©TRANSSAZ
• Exploatarea teritoriala Brasov, str. Grigore Ureche nr.l2A, localitatea Bra$ov,
jud. Bra?ov, cod 500449;• Exploatarea teritoriala Bucure$ti, str. Lacul Ursului nr.24, sector 6, Bucure$ti,
cod 060594;• Exploatarea teritoriala Cluj, str. Cri^ului nr.12, localitatea Cluj-Napoca, jud. Cluj,
cod 400597;• Exploatarea teritoriala Craiova, str. Arhitect loan Mincu nr.33, localitatea Craiova,
jud.Dolj, cod 200011;• Exploatarea teritoriala Media$, str. George Cosbuc nr. 29, localitatea Media?,
jud-Sibiu, cod 551027;• Exploatarea teritoriala Constan^a, str. AIbastra nr.l, localitatea Constani:a,
jud. Constant, cod 900117;• Sucursala Media$, $oseaua Sibiului nr. 59, localitatea Media$, jud. Sibiu.
1.4 Ac^ionariat
Urmare a OUG nr.55/19.11.2015 privind stabilirea unor masuri de reorganizare la nivelul
administratiei publice centrale si pentru modificarea unor acte normative a fast infiintat
Ministerul Economiei, Comertului si Relatiilor cu Mediul de Afaceri, prin reorganizarea si
preluarea activitatilor Ministerului Economiei, Comertului si Turismului. Astfel, la data
de 29.01.2016 a fast Tnregistrata la S.C. Depozitarul Central S.A. modificarea datelor de
identificare ale titularului de cont Statul Roman prin Ministerul Economiei, Comertului si
Turismului in Statul Roman prin Ministerul Economiei, Comertului si Relatiilor cu Mediulde Afaceri.
La 22 iunie 2016 structura ac^ionariatului Transgaz se prezinta astfel:
• 58,5097% ' Statul Roman reprezentat de Ministerul Economiei, Comert;ului $i
Relat:hlor cu Mediul de Afaceri - 6.888.840 actiuni;• 41,4903% - Free float - 4.885.004 ac^iuni din care:
• 7,6640% persoane fizice - 902.348 ac^iuni;
• 33,8263% persoane juridice - 3.982.656ac5:iuni.
Denumire ac|;ionar
Statul Roman reprezentat de Ministerul Economiei, | ^ oooo/in Iir
lui $1 Hela^iUor cu
Numar ac^iuni Pro cent %
[Free^ float - Al^i act:ionari (pers. fizice §i juridice) | 4.885.004
Total I 11.773.844
41,4903
100,00Tabel 1- StructuraAcfionariatuIui Transgaz la 22.06.2016
Capitalul social al Transgaz la data de 30 iunie 2016 este de 117.738.440 lei ?i esteimpar^itin 11.773.844 ac^iuni nominative, fiecare ac^iune avand valoarea nominala de 10
lei.
Transgaz nu a efectuat tranzac^ii avand ca obiect ac^iunile proprii $i ca urmare compania
nu define ac^iuni proprii.
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 6
TRAN5GAZ
2. SUMAREXECUTIV
2.1 Indicatori ai activita^ii operat;ionale
Evolu^ia cantita^ilor de gaze naturale vehiculate $i transportate prin sistemul national de
transport gaze naturale [SNT] precum $i a consumului tehnologic, Tn semestrul I 2016
comparativ cu semestrul I 2015, este urmatoarea:
Indicator
I 11 Gaze naturale vehiculate - mii me
I Gaze naturale transportate - mii me
I Consum tehnologic - mii me
I Pondere consum tehnologic/ gaze; vehiculate
Semi2016
2
5.950.671
5.873.039
6S.375
1,10%
Semi2015
36.501.532
6.480.291
21.148
0,33%
+/- I
4=2-3 i
-550.861 I
-607.230 I
44.205 '
% :
5=2/3-1
-8%
-9%
209%
Tabel 2- Evolufia cantitafilor de gaze naturale vehiculate yi transportate ^i a consumului tehnologic
!n semestml 12016 vs semestml 1201S
5.951 G-502 5.873 6.480
65 21
Gaze naturale vehiculate - mil me Gaze naturale transportate - mil me Consum tehnologic - mil me
m Semi 2016 •Sem I 2015
Grafic 1 - Cantitafi degaze naturale vehiculate yi transportate yi consum tehnologic
seml2016 vsseml2015
209%
Gaze naturafe vehiculate Gaze naturalel transportate-8% -9%
Consum tehnologic
Grape 2 ~ EvoJufia a cantit&tilor de gaze naturale vehiculate fi transportate fi a consumului tehnotogicsem 12016 vs semi 2015
1,10%
0,33%
Sem I 2016 Sem ) 2015
Graflc 3-Ponderea consumului tehnologic in total gaze vehicutate in sem 12016 vssem 12015
SNTGN TRANSGA2 SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 7
Cantita^ile de gaze naturale cu tiUu de consum tehnologic transportate in sem 12016 fa^S de
celeprogramate
PROGRAM
lan
13.419
Feb
REALIZAT 18.656
11.763
11.428
Mar Apr Mai lun
10.218 i
10.346 ;
7.955
6.481
7.622
7.186
7.287
11.277
TOTAL
58.263
65.375
13.419
TabeI3- Cantitafile de gaze naturale cu titlu de consum tehnologic realizate vs programate in sem 12016
18.656
11.763 11.428 1Q.218 10.3467-955 6.481 7.622 7.186 7.287
11.277
lan Feb Mar
I PROGRAM
Apr
REALIZAT
Mai lun
Graflc 4 - Evolufia consumului tehnologic realizat vs programat sem 12016
58.1
+12%
"C-- •'?;^^;iai*';VA:'i^'^^'^^%^•'^-.^^" ^?^"'<!!'(<<'%^aS
^75
CS.Teh. PROGRAMAT (mii me) CS. Teh. REAUZAT (mii me)
Graflc 5- Nivelul reducerii consumului tehnologic -realizat vs programat sem 12016
In semestrul I 2016, evolu^ia consumului tehnologic pe SNT a Tnregistrat un trend
ascendent, acesta fiind cu 12% mai mare decat nivelul programatmiimc
CantitSple de gaze naturale vehiculate in sem I
1 ROMGAZ
I PETROM
I ALfII
IMPORT CURENT
EXTRASI INMAGAZINARE
i REALIZATI PROGRAMAT
lan
490
34255
96
661
1.644
1.491
Feb
434
32848
45
233
1.089
1.307
Mar
435
35746
16
187
1.041~ 1.13 5
2016 fa^a de cele programate
Apr |
328 I
355 I
44 I37 I
1 I
76S |765 ":
Mai
262
37752
44
0
73S718
lun :
226
365
49
37
0
677726 ;
TOTAL
2.175
2.124
294
276
1.082
[ S.951
I 6.142
f abet 4 - Cantitatile de gaze naturale vehiculate prin SNT tn sem J 2016 fata de cele programate (mil me)
2-&M!!J
ROMGAZ
^^'^^^
PETROM
::294'..;;:..
ALTII
'::.-.': ~^:T^.. •":-.
IMPORT CURENT
;:..;, :,3.©82
EXTRASTNMAGAZINARE
Grafic 6 - Cantitafile de gaze naturale vehiculate tn SNTin sem 12016, pe surse de provenienta (mil me)
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratarilor pe semestrul I 2016 PageS
TRANSGAZ
1.3071.4911-644
rl.089 1.1351.Q41R!: r:-j"~" —— 755 7g5 ^^g ^^
lan Feb Mar Apr Mai
IjPROGRAMAT REALIZAT
Graflc 7- Cantitafi de gaze naturale vehiculate tn SNT in sem 12016 -realizat vs programat (miLmc)
mit me
726 677
lun
Cantit^ile de gaze naturale transportate In sem 12016 fa^S de cele programate
! lan Feb Mar
PROGRAMF-REALIZAT
Apr Mai lun TOTAL1.477.623 I 1.295.217 I 1.125.071 | 875.963 i 839.288
1.624.019 I 1.073.166 ; 1.028.315 | 756.54-9 : 724.148
802.325 I 6.426.185
666.841 I 5.873.039
Tabel 5- Cantitai-ile de gaze naturale transportate la consumatori direcfi §i distributii in SNT in sem12016realizat (include fi cantitatea aferenta injecfiei) vs program (mil me)
1.6241.478
E.^ffl
^?i3!t't^i^
ianuane
1.295.'1.073
Nitj1?SFHBHfebruarie
1-1251.0281-,. .-ii
martie
r! PROGRAM
876 75-
.ffiaprilie
REALIZAT
839
l^-t
724 802 667
mai iunie
Graflc 8- Cantitafile de gaze naturale transportate la consumatori directs si distribufii in SNTrealizat vs program sem I 2016 (ttlit.mc)
Dupa cum se poate observa Tn semestrul I 2016, cantitatea de gaze naturale transportata
a fast de 5,87 miliarde me cu 0,55 miliarde me mai mica fa^a decat cantitatea programata.
Cantita^ile de gaze naturale destinate Snmagazinarii in sem 12016 fa^a de cele
programate
Trim I Apr Mai lun
PROGRAM 0REAUZAT 0
122.966
209.359
407.882 I
223.654 I
362.145
TOTAL892.993
249.440 I 682.452
Tabe] 6- Cantitaf.ile de gaze naturale destinate mmagazmarii in sem 12016 realizari vs program (mil me)
408 362
123209 224 249
aprilie luniemai
i t PROGRAM REALIZAT
Graftc 9- Cantitafile de gaze naturaie destinate tnmagazinarii in sem I 2016 realizari vs program (mil me)
Cantita^ile de gaze naturale inmagazinate in semestrul I 2016 sunt cu 24% mat mici fa^ade nivelul programat.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 9
FiTRANSGAZ
Evolu^ia comparativa a venifcurilor din exploatare, Tnainte de activitatea de construc^h
conform cu IFRIC12, ob^inute de sodetate m semestrul I 2016 vs semestrul I 2015 sunt
redate in tabelul de mai jos:
Specificatii Sem. 12016 Sem. 12015Dinamica
%Venituri din activitatea de transport
- mil lei
-MWh
- lei/MWh
- mil me
-]ei/1000mc
630.318
62.987.973
10,01
5.873.039
107,32
660.193
69.118.324
9,55
6.480.291
101,88
95,47
91,13
104,77
90,63
105,35
Venituri din activitatea de transport international
- mil lei
Venituri din activitatea de echilibrare
- mii lei
160.728
22.012
158.798 101,21
x
Alte venituri din exploatare
- mii lei
TOTAL VENITURI DIN EXPLOATAREinainte de activitatea din construc^iiconform cu IFRIC12
79.423
892.481
29.140
848.132
272,55
105,23
Tabel 7 - Bvolufia comparativa a veniturilor din exploatare !n semi 2016 vssem12015
630.318 660.193
160.728 158.798 22.012 0 79.423 29,140
Venituri din activitatea de Venituri din activitatea de Venituri din echilibrare Alte venituri din exploatare
transport -mii lei transport international -mii mii leilei
B61uni2016 •61uni2015
Grafic 10 -Structura veniturilor din exptoatare tn sem 12016 vs semI201S
660.193 630.318
160.72879.423
SemI 2015 Semi 2016
78% 19% 3% 72% 18% 9%
Semi 2015 SemI 2016
Venituri din activitatea de transport international -mii leiH Venituri din activitatea de transport -mil leii Alte venifcuri din exploatare -mii lei
Graftc 11 - Ponderea activltafHor in totalul veniturilor din exploatare sem12016 vssem 1201S
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 10
TRANS6AZ
millei
Nr.
crt.
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Indicator
1
Cifra de afaceri
Venit din exploatare inainte de activitatea
de construc^i conform cu IFRIC12
CheltuieU de exploatare mainte deactivitatea de construclii conform cuIFRIC12
Profit din exploatare inainte de activitateade construc^ii conform cu IFRIC12
Venituri din acfcivttatea de constTuc^iiconform cu IFRIC12
Costul activelor conslruite conform cu
IFRIC12
Pofit din exploatare
Profitfinanciar
Impozitpe profit
Profit net
Realizat semestrul I
2016 |
2
814,54
892,48
567,37
325,11
33,67
33,67
325,11
11,70
201S
3
820,38
848,13
474,53
373,60
41,88
41,88
Dinamica (%)
4=2/3*100
99,29
105,23
119,56
87,02
80,39
80,39
373,60 | 87,02
14,00
55,04 1 66,04
281,77 321,56
83,60
83,35
87,63
Tabel 8 - Evoluf.ia indicatorilor de performanfa operafionala in sem 12016 vs sem I 201S
Cifra de afaceriProfit net
814,54
Semi 2016
820,38
Sem12015
281,77 321,56
Semi 2016 SemI 2015
Graficl2-Cifra de afacerHti semi 2016 vs semi 2015 -miUei Graflcl3-ProfltulnetmsemI2016vssemI201S -mH.lei
892,48 848,13567,37 474,53
325,11 373,60
Venlturi din exploatare inainte Cheltuieli din exploatare inainte Profit din exploatare inainte dede activitatea de constructii de activitatea de constructii activitatea de constructiiconform cu IFRIC12 - mil lei conform cu IFRIC12 - mil let conform cu IFRIC12 - mil lei
•Semi 2016 m Semi 2015
Graflc 14- Evoluf.ia veniturilor, cheltuielllor yi profltului din exploatare in sem 12016 vs sem 12015
2.2 Indicatori ai rezultatelor financiare
Activitatea economico-financiara a SNTGN Transgaz SA la 30 iunie 2016 s-a desfa$urat in
baza indicatorilor cuprin$i in bugetul de venituri $i cheltuieli aprobat prin HotarareaAGOAm\l/21.03.2016.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul admmistratorilor pe semestrul I 2016 Page 11
©TRANS6AZ
Principalii indicator! economico-financiari realiza^i m semestrul I 2016 comparativ cu
semestrul I 2015 se prezinta astfel:
Nr.
crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
Indicator
Cifra de afaceri
Venituri din activitatea de exploatare inaintede activitatea de construc(:ii conform cuIFRIC12Cheltuieli de exploatare tnainte de acdvitateade construc^ii conform cu IFRIC12
Profit din exploatare inainte de activitatea deconstruct:ii conform cu IFRIC12
Venituri din activitatea de construc^n conformcu IFRIC12
Costul activelor construite conform cu IFRIC12
Profit din exploatare
Venituri financiare
Cheltuieli financiare
Profit brut
Impozitpe profit
Profit net
Rezultatul global total aferent perioadei
Gaze transportate
Cheltuieli de investitu
Cheltuieli de reabilitare
Consum tehnologic
Consum tehnologic
UM
miilei
mil let
mil lei
mii lei
mii lei
tnii lei
miilei
mii lei
mil lei
mil lei
miilei
mil lei
mii lei
mil
me
mil lei
mii lei
mil lei
mnme
Sem. 12016
814.535
892.481
567.373
325.107
33.671
33.671
325.107
14.625
2.921
336.810
55.044
281.767
281.767
5.873.039
45.318
7.522
52.226
65.375
Sem. 12015
820.382
848.132
474.534
373.597
41.885
41.885 I
373.597 ^
17.473
3.474 I
387.596 I
66.039 i
321.S57 I
321.557 I
6.480.291 I
56.101 I
11.174 I
21.671 I
21.140 I
Tabei 9 -Evoluf.ia principalilor indicatori economico-flnancian in sem 12016 vssem I 2015
892.481848.132
336.810 387.596 281.767 321.557
Venituri din exploatare Cheltuieli de exploatare
inainte de acttvitatea din inainte de activitatea dinconstructii conform cu
IFRIC12 - mii lei
Profit brut - mii lei Profit net- miilei
constructii conform cuIFRIC12-miilei
•Semi 2016 H Semi 2015
Grqfic IS-EvoIufia pnncipalitor indicatori economico-financiari in semi 2016 vs semi 2015 - mii tei
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 12
OTRANSGAZUAUfTHALA •rtKRUJBl
Transgaz define statutul de monopol m transportul gazelor naturale din Romania $i
vehiculeaza circa 90% din totalul gazelor naturale consumate. Din totalul veniturilor
realizate Tn sem I 2016 , circa 18% sunt in valuta, fiind realizate din activitatea de
transport international al gazelor naturale.
La data de 30 iunie 2016, soldul disponibilita^ilor in conturi bancare ale societa^ii era de963,116.340 lei, din care 10,24% reprezentau disponibilita^i denominate in valuta,
majoritate in EURO.
45.31856.101
11.174
Cheltuieli de investi^ii Cheltuieli de reabilitare•Semi 2016 • Semi 2015
Graflc 16-EvoIu^ict cheltuielilor de investif.ii fi reabilitare tn sem I 2016 vs sem 12015 - mil tei
Performan^ele Transgaz in semestrul I 2016 vs semestrul I 2015 se reflecta $i m evolu^ia
urmatorilor indicatori:
Indicatori Formula de calcul
Indicator! de profitabilitate
EBITDA m total vanzariEBITDA
EBITDA in capitaluri proprii
Cifra de afaceri
EBITDA
Rata profitului brut
Capitaluri proprii
Profitul brut
Cifra de afaceri
Rata rentabilitatii capitalului
Indicatori de lichiditate
Profit net
Capitaluri proprii
Indicatorul lichidita^ii curenteActive circulante
Datorii pe termen scurt
Indicate rul lichidita^ii imediateActive circulante - Stocuri
Datorii pe termen scurt
Indicator! de risc
Indicatorul gradului de i Capital imprumutat
indatorare [ Capitaluri proprii
Rata de acoperire a dobanziiEBIT
Cheltuieli cu dobanda
T Sem. 12015 Sem. 12016
Indicator! de gestiune
Viteza de rotate a debitelor - ! Sold mediu clienti x 181 zile
client! j Cifra de afaceri
57,20%
Viteza de rotate a creditelor - | Sold media furnizorix 181 zile |
fumizori I Cifradeafaceri I
13,83%
47,25%
9,48%
2,51 1
2,43
0,00%
1.675,24
89,83
12,32
52,61%
12,15%
41,35%
7,99%
2,48
2,32
0,00%
98,75
20,76
Tabel 10 - Evolufia mdicatorilor de profitabilitate, Uchiditate, risc §i gestiune tn semi 2016 vs semi 2015
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 13
TRANS6AZ
57-20%52,61%
EBITDA In totalvanzari
13,83% 12,15%
EBITDAincapitaluri proprii
47_!i% 41,35%
Rata profituluibrut
9,48% 7-"%
Rata
rentabilita^ucapitalului
Semi 2015 a Semi 2016
Graftc 1 P-Evolufia indicatorilor de profitabilitate !n sem 12016 vs sem 12015
2,512,48
2,43
2,32
Indicafcorul lichiditatii curente Indicatorul lichidita^ii imediate
•Semi 2015 a Semi 2016
Graflc 18-EvoIuf.ia indkatorllor de lichidltate in sem 12016 vs sem 12015
98,7589,83
20,7612,32
Viteza de rotafie a debitelor - clienti Viteza de rotafie a creditelor - furnizori
•semi 2016 F;l semi 2015
Graflc 19-Evoluf.ia indicatorilor degestiune in sem 12016 vs Sem I 2015
2.3 Indicatori ai activita^ii investitionale
Activitatea invest4ionala din semestrul I 2016 a tost direc^ionata in principal spremodernizarea $i dezvoltarea SNT Tn vederea Tmbunatalririi eficien^ei, cre$terii capacitat;ii
acestuia $i a dezvoltarii de noi zone de consum.
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 14
@TRAN5GAZ
Realizarea programului de repara^ii, reabilitare si asigurare a mentenan^ei SNT insemestrul I 2016 comparativ cu nivelul programat se prezinta astfel:
Nr,
crt.
0
Denumire capital
1
Program 2016(Revizia August)
Realtzari sem I2016
2 | 3
%
4=3/2*100
t Cap. A. LUCRARI DE REPARATH Sl REABILITARE A SNT (lef)
1
2
3
4
5
6
Reparatii programate conducte magistrate
Reabilitare Statii Reglare Masurare [S.R.M.)
Reabilitare Noduri Tehnologice
Reabilitare Staj;ii Comprimare
Reparatii constructii speciale aferente SRM-urilor $i SCV-urilor
Reabilitare Sisteme de protec^ie catodica
CSPC)7 | Repara^ii la mstala^i si echipamente TC
8 ] Reparatii cladiri
TOTAL LUCRARI
57.303.444
1.000.000
340.260
15.000
3.191.398
61.850.102
2.792.442
526.303
62.418
4,87%
52,63%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
1,96%
3.381.163 j S,47%
Cap. B, SERV1CII DE ASIGURARE A MENTENAN-TEI SNT (lei)
TOTAL SERVICII I 31.997.781 I 4.140.S20 I
TOTAL LUCRARI + SERVICII (terti) PRRASM 93.847.883 | 7.521.683
13%
8,01%
Tabel 11- Realizarea Programului reparafii, reabilitare si asigurarea mentenantei SNTin sem12016
61.850
3.381
31.998
SSI!iiS!ilSII®IS£li
^H.s^l
4.141
Cap. A. LUCRARI DE REPARATII $1 REABILITARE A SNT (lei) Cap. B. SERVICII DE ASIGURARE A MENTENANTEI SNT(lei)
s Proeramat 2016 (mil lei) • Realizat la 6 luni 2016 (mil lei)
Graflc 20 - Nivelul de realizare al Programului reparafii, reabilitare fi aslgurarea mentenanfei SNT in sem 12016pe capitole Program
13%
5,47%
Cap. A. LUCRARI DE REPARATII 51 REABILITAREASNT
Cap, B. SERVICII DE ASIGURARE AMENTENANTE1SNT
Graftc21-Gra(luIdereaIizarealProgramuluireparafii,reaI}iiit{irefiasigurareamentenanteiSNTinsemI2016pe capitole Program
Programul de Reparatii, Reabilitare siAsigurare a Serviciilor de Mentenanta pe anul2016cu o valoare alocata 93.847.883 lei, la sfarsitul semestrului I 2016 inregistrandu-se
realizari in valoare de 7.521.683 lei, are o mdeplinire a programului Tn proportie de
8,01%,
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul adminisEratorilor pe semestrul I 2016 Page 15
OTRANSGAZUAorT*»AkA nr^nari
Valorile mici ale capitolului A. "Lucrari de reparatii si reabilitari" sunt datorate
urmatoarelor cauze:
• In perioada sezonului rece [noiembrie-martie] nu se programeaza $i nu se executa
lucrari de TntreJ;ineri curente sau lucrari de racordari care impun mtreruperea
alimentarii cu gaze naturale pentru o perioada continua ce depa$e$te 12 ore,
conditie prevazuta si de Legea nr. 346/2007 art.12 [2). Astfel toate lucrarile careimpuneau oprirea conductelor au fost sistate, pentru a oferii capacitate de
transport si siguranta m exploatarea SNT.
• Dificultati intampinate la elaborarea documentatiilor, respectiv prelungirea
duratei procedurilor de achizitie fiind mcheiate doar 22 de contracte din cele 73pozi^ii bugetate ale capitolului;
• Dificultati in obtinerea autorizatiilor si avizelor de construire de la instituth si
autoritati;• Rezilierea unor contracte de incheiate din cauze imputabile constructorilor;
• Probleme de acces in teren Tn relatia cu proprietarii.
Serviciile de asigurare a mentenantei SNT
Pentru capitolul B Servicii de asigurarea mentenantei valorile realizarilor primuluisemestru 2016 provin din zona serviciilor de mentenanta cu caracter corectiv [reparatii),
initierea serviciilor de intretinere (cu caracter predictiv] fiind posibila dupa intrarea msezonul de minim de sarcina m sistem, iar decontarea fiind posibila pe parcursul
semestrului II 2016.
Programul de invest4ii
Valoarea fondurilor de investi^ii pentru anul 2016, aprobata in bugetul de venituri sicheltuieli pe 2016, este de 721.902 mil lei. Valoarea realizarilor semestrului I 2016 estede 37.759 mii lei, care include si suma de 5.312 mii lei, ce reprezinta lucrarile de
racordare la SNT a noi consumatori, realizate in baza regulamentului de acces la SNT
aprobat prin HG nr.1043/2004.
SNTGN Transgaz SA - Raportul administrgtorilor pe semesEml I 2016 Page 16
TRANS6AZ
Modul de realizare a programului de modernizare si dezvoltare investitii, preliminat pe
semestrull 2016, esteredatintabelul demaijos:
Cap
0
Cap. A
1.
1.1.
1.2.
2
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
2.6.
2.7.
2.8.
Cap. B
1.
2.
3.
Cap. C
Categoria de lucrari
1
Lucrari de modernizare si dezvoltare aSNTModernizarea $i retehnologizareaSistemului National de Transport Gaze
Modernizare instatatii tehnologice aferenteSistemului Nafional de Transport Gaze
(SRM. SCV, PM, NT]
Sistem Comanda Achizitii Date
Dezvoltarea Sistemului National deTransport Gaze si instalatii aferente
Conclude de transport gaze naturale
Conducte de interconectare
Cre^terea capacitatii de transport
Lucrari de constructii si mstalatii desuprafata pentru SRM-uri
Statii de protecfie catodicS
Instalafii aferente tehnohgiei mformatiei §itelecomunicafii
Lucrari de constructii si instalatii desuprafafa pentru instalatn de odorizare
Instalatiisi reteie electrice
LucrSri de modernizare $i dezvoltare abunurilor proprii
Alte lucrari
Lista utilajelor, echipamentelor sidotarilor
Achizi^ii terenuri
Lucrari de acces la SNT
TOTAL PMDICheltuieli pentru studii $i proiecte
AIte cheltuieli de investi^ii
TOTAL INVESTITII
Program2016
Valoric(mix lei)
2
653.668
40.660
29.487
11.173
613.008
128.575
20.500
299.656
36.014
785
121.978
4.500
1.000
62.234
22.627
39.107
5006.000
721.902-30.038
— 751.940
Realizat sem I2016
Valoric
(mii lei)3
24.745
3.858
3.741
117
20.887
17.092
15
0
513
0
2.775
492
0
7.702
946
6.756
05.312
37.759
3.392
4.167
45.318
%
4=3/2*100
3,79
9,49
12,69
1,05
3,41
13,29
0,07
0,00
1,42
0,00
2,28
10,93
0,00
12,38
4,18
17,28
0,00
88,50
S,23
11,29
6,03
Tabel 12- Realizarea Programului de investif.ii m semi 2016
Fa1;a de valoarea totala a programului de modernizare si dezvoltare investitii de 721.902
mii lei, valoarea totala a realizarilor este de 37.759 mii lei, ceea ce reprezinta un grad de
realizare de 3,23%.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 17
TRANSGAZ
721.902
5.23%
37.759
Programat 2016 (mii lei) Realizat sem I 2016 (mil lei)
Graftc 22- Realizari investif.ii 201S vs Program lnvestif.ii in sem 12016
653.668
24.745 62.234 7.702 6.000 5.312
Cap A. Lucrari de modernizare $i Cap B. Lucrari de modernizare y Cap C. Lucrari acces SNT
dezvoltare SNT dezvoltare bunuri proprii
• Programat 2016 (mil lei) ; S Realizat sem I 2016 (mil lei)
Graftc23- Realizari sem 12016 vs total program 2016 ale PMDIpe capitole
Cauzele Tndeplinirii programului investi^ional in propor^ie de doar 5,23% constau inprincipal, in probleme de natura juridica privind accesul in teren, autorizalrii neobl^inute
m timp util, schimbarea de catre ANRMAP a procedurilor de validare a licita^iilor, $,a.
In detaliu, cauzele indepliniru programului de modernizare $i dezvoltare investithpe semestrul 12016, in proportie de doar 5,23%, sunt prezentate in Cap.3.2.2.
SCADA
0 direc^ie importanta in ceea ce prive§te imbunata^irea calita^ii execu^iei §i eficien1;eiactivita^ii opera^ionale a SNTGN Transgaz SA Media$ o reprezinta implementareaSistemului de comanda $i achizi^ie date (SCADA), care constituie o obligate legala,prevazuta initial in Art. 25 din Legea Gazelor nr. 351/2004 $i reiterata in Art 130, pet. c.
din Legea energiei electrice $i gazelor naturale nr. 123/2012.
In calitate de operator tehnic al SNT, societa^ii ti revine obliga^ia de a create siguran^aderularii livrarilor de gaze naturale. In acest sens, SNTGN Transgaz SA a ini^iat procedura
de implementare, intre^inere §i dezvoltare a unui sistem de monitorizare, comanda $i
achizi^ie de date tip SCADA.
In semestrul I 2016 UMP SCADA a avut in urmarire urmatoarele contracte:
Contract furnizare nr.17093/2009 - ,,Sistemul SCADA pentru sistemul national detransport gaze naturale":
• In urma examinarii documentatiei prezentate, a rezultatelor probelor tehnologice
si a cercetarii pe teren a lucrarilor executate, la data de 15.01.2016 a fostmcheiat
cu succes procesul verbal de punere in functiune a Sistemului SCADA pentru
Sistemul National de Transport Gaze Naturale".
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 18
TRANSGAZ
• La data prezentei in vederea respectarii intocmai a prevederilor Ordinului ANRE
nr. 54/2004 privind unele masuri pentru dezvoltarea pietei gazelor naturale,SNTGN Transgaz SA analizeaza modalitatea de dezvoltare/actualizare a
implementarii tuturor punctelor de intrare/iesire in/din Sistemul National deTransport, cerinte aparute pe parcursul implementarh Sistemului SCADA
TRANSGAZ, suplimentar prevederilor Contractului de Furnizare nr. 17095/2009.
Contract de finantare 5T/2012 - ,,Implementarea unui sistem de supervizare si de
achizitie automata a datelor la nivelul intregului sistem national de transport gazmetan - SCADA":
• In semestrul I aferent anului 2016 au fast elaborate si finalizate documentele
aferente Cererii de Rambursare nr.3 - Finala pentru suma de 7.754.616.84 lei,
conform specifica^iilor Contractului de Finantare 5T/2012 §i au fast transmise, Tnconformitate cu graficul de rambursare, la data de 26.02.2016 catre Organismul
Intermediar pentru Energie, in vederea analizarii si aprobarii la plata a Cererii de
Rambursare nr.3 - Finala,
Grafic de rambursare;
Cerere de rambursarenr.
Suma solicitata de rambursare (lei)
1. 39.146.126,25
2. 10.385.059,02
Data depunerii
-panala31.03.2013
7.754.616,84
-panala31.12.2014
-panala29.02.2016
TOTAL S7.28S.802,11
Conform Contract de Finantare nr.ST/2012 SNTGN TRANSGAZ SA are obligatiamonitorizarii si raportarii anuale a indicatorilor de rezultat prevazu^i la art. 7 A[2]:
Indicatorii de rezultat
Valoarea la sfarsitulperioadei de
implementare aProiectului
Valoarea la sfar$itulperioadei de
mentinere obligatoriea investitiei
Reducerea pierderilor din incidente tehniceprin diminuarea duratei de interventie invederea eliminaru acestora (cu raportare la
media anuala din perioada de referinta 2008-2011; se estimeaza o reducere cu 49%]
Reducerea piergerilor din neetanseitati sipori [cu raportare la media anuala dinperioada de referinta 2008-2011; seestimeaza o reducere cu 5%
Eliminarea penalitatilor provenite dinprevederi legislative, referitoare la SCADA:- Legea Gazelor nr. 351/2004;
- Licenta de transport nr. 40/2001.
Sistem integrat SCADA
51%
95%
Olei
Tabel 13- Nivelul indicatorilor de rezultat la data de 30.06.2016
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestml I 2016 Page 19
@TRANSGAZf&uKTn&LA ••uftiaun
In acest sens la nivelul UMP SCADA in colaborare cu directhle/departamentele despecialitate se desfasoara un amplu proces privind urmarirea, inventarierea si
inregistrarea tuturor valorilor tehnologice ce definesc si compun acesti indicatori de
raportare.
Contract de bidirectionalitate nr. 408/2014:• La data de 30. 06. 2016 sunt raportate ca finalizate de catre prestator serviciile
contractate privind trecerea unui numar de 76 linii de masura din cadrul nodurilor
tehnologice de la masurare unidirectionala la masurare bidirectionala:
v^ la data de 26.05.2016 an fost finalizate, procedurile privind receptia laterminarea lucrarilor aferente unui numar de 38 de linii de masura
bidirectionale conform Contract nr. 408/2014 [etapa III din graficul pla^ii);^ totodata sunt in curs de desfasurare procedurile privind receptionarea
ultimei etape a contractului [etapa IV din graficul de plati).Sistemul Informatic SCADA permite:
• asigurarea transmiterii, in timp real, a datelor tehnologice [presiune, debit,
temperatura, calitate gaze, putere calorifica] la dispeceratul national;
• imbunata^irea capacita^ii TRANSGAZ de a controla §[ reac^iona rapid $i eficient laorice risc potential de intrerupere a activital:ii contribuind la cre$terea siguran^eioperarii sistemului national de transport gaze naturale;
• asigurarea conditiilor necesare oferirii serviciilor de transport gaze naturale pe
termen scurt in punctele de intrare/iesire m/din sistemul national de transport $iderularii contractelor aferente acestui tip de servicii, conform cerintelor
Regulamentului [CE] nr, 715/2009.
Situa^ia cheltuielilor totale pentru investi^ii se prezinta astfel [mii lei):Program
Semi 2016
Invest4ii, din care:
-Lucrari de acces la SNT
TOTAL CHELTUIELI PENTRU INVESTITII
141.973
141.973
Realizatsem 12016
45,318
5.312
45.318
Tabel 14-Situafia cheltuielilor totale pentru investitii (mii lei)- sem I 2016
Investi^iile realizate au fast finan^ate din urmatoarele surse (mil lei):
Profit net repartizat pentru fman^ari proprii
Amortizare §i depreciere
Cheltuieli nemonetare
Surplus an precedent
TOTAL SURSE DE FINANJARE
Program2016
95.820
101.396
613.724
810.939
Realizat sem I2016
116.194
80.505
43.818-—- —— 594.534
83S.051
Tabel IS-Surse definantare a investifiilor (mii lei) 2016
SNTGN Transgaz 5A - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 20
TRAN5GAZ
lActivitatea privihd accesarea fondurilor europene ;
Activitatea de accesare a fondurilor comunitare m semestrul I 2016 s-a desfa$urat
preponderent pentru:
• identificarea posibilita^ilor de finan^are din perioada urmatoare, in bazaprogramelor promovate direct de Comisia Europeana cat $i prin programele de
finan^are gestionate de Autorita^ile de Management din Romania.;
• sus^inerea proiectelor TRANSGAZ cu potential finan];abil din Fonduri Structurale,• colaborarea interdepartamentala Tn vederea intocmirii documenta|riei necesare
intocmirii Cererilor de Finan^are $i de transmitere a informa^hlor in vederea
cunoa^terii mecanismelor de acordare a finan^arilor europene.
• pregatirea Cererilor de Finant;are $i a documenta^iilor aferente;
• pregatirea documentelor aferente Cererilor de plata intermediare/finale;
• urmarirea/monitorizarea investitiilor care beneficiaza de finan^are comunitara;
• colaborarea interinstitut^ionala cu ministerele de linie [Min EC, Min Ener, Min
Fonduri] 51 institu^iile finantatoare
Dintre principalele realizari oblrinute Tn semestrul I 2016 [unele dintre acestea Tn
colaborare cu alte compartimente ale companiei) pot fi amintite:
Pentru proiectele care au obtinut finantare nerambursabila din fonduri europene,
aflate in implementare s-au desfa$urat urmatoarele activita^i:
• intocmirea de rapoarte, adrese, documente, care au fast transmise periodic
[rezultate din obliga^iile Contractelor de finan^are] Organismelor finan^atoare,Comisiei Europene si Autorita^ii de Management /Organismul Intermediar pentruEnergie, pentru gestionarea proiectelor TRANSGAZ beneficiare de granturi
Europene, tn conformitate cu prevederile din Deciziile/Contractele de finanj;are;
• mtocmirea de informari cu privire la punctele de vedere privind elemente
sensibile constatate si implicatiile unor eventuale modificari ale Contractelor de
executie lucrari, in corelare cu prevederile Deciziilor / Contractelor de finantare;
• asigurarea asistent:ei, colaborarii, furnizarii de informa^ii suplimentare diverselor
forme de evaluare /verificare la care au fost supuse proiectele cu finan^are
europeana nerambursabila.
Proiectul" Interconectare Romania - Bulgaria
• monitorizarea cheltuielilor eligibile aferente implementarii proiectul Giurgiu -
Ruse, rezultate din Contractele de executie ale lucrarilor atat pe partea terestra cat
si pe segmentul de subtraversare a Dunarii;
• Tntocmirea de informari in legatura cu disfunctionalitalrile aparute in
implementarea contractului de execute, din perspectiva Deciziei de finantare;
• mtocmirea documenta^iei aferente extinderii perioadei de eligibilitate a costurilorpana la 31.12.2016, preluarea si msu§irea Deciziei de prelungire;
• participarea la sedintele de lucru privind Tntocmirea documentelor aferente
procedurilor de achizi^ie a lucrarilor de realizare a subtraversarii Huviului
Dunarea cu Conducta Principala, din perspectiva Deciziei de finantare;
• monitorizarea lucrarilor de execute
• analiza permanenta a documentelor care se genereaza pe parcursul lucrarilor de
execute.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 21
TRANSGAZ
Proiectul "Intocmirea Proiectelor Tehnice la 3 Stafii de Comprimare de pe traseui PCl 7.1.S
• Tntocmirea documentelor solicitate de INEA - C.E. tn vederea rectificarii
coordonatelor Contractului de Finan^are aprobat;
• analiza §i pregatirea documentatiei aferente achizitiei serviciilor de mtocmire a
proiectelor tehnice pentru cele 3 statii;
• semnarea contractului de finantare m data de 13.05.2016;
• demararea procedurii de achizitii pentru serviciilor de proiectare in data de
18.07,2015;• semnarea contractului pentru servicii de proiectare Tn data de 05.05.2016;
• documenta^ie ptr. prelungirea Contractul de finantare prin actul aditional nr. 2 din
datadel3.06.2016.
Proiectul BRUA "Conducta de gaz din Bulgaria in Austria via Romania si Ungaria"
• monitorizarea permanenta a legislatiei, activitatii si deciziilor Comisiei Europene
in legatura cu Proiectele de Interes Comun;
• gestionarea coresponden^ei cu institutiile europene si romanesti abilitate si a
corespondentei ulterioare mtocmirii Cererii de Finantare;
Proiectul Modernizare Statia de Turbocompresoare $inca si Instalapiile aferente"
• elaborarea de raspunsuri cu privire la clarificarile solicitate ca urmare a depunerii
dosarului pentru Cererea finala de rambursare a cheltuielilor eligibile
• pregatirea documentatiei Tn vederea verificarii acesteia de catre Curtea de Conturi
care a efectuat o misiune de audit pe cheltuielile inregistrate m evidentele
contabile ale societatii pentru aceasta investi^ie.
Proiectul Asigurarea curgerii reversibile afluxuiui de gaze pe conducta de tranzit dedicataBulgariei"
• urmare a notificarii primite de la Comisia Europeana referitoare la suspendarea
finan^arii pentru proiectul Asigurarea curgerii reversibile a fluxului de gaze pe
conducta de tranzit dedicata Bulgariei , s-a mtocmit $i s-a transmis spre DG-
ENERGY din cadrul Comisiei Europene, documentele justificative in vedereadecontarii par^iale, decontare aprobata de Comisia Europeana;
• gestionarea procedurilor de mcasare/restituire a sumelor eligibile/neeligibileaferente proiectului.
• pregatirea documenta^iei aferente desfa^urarii procesului de auditare a
proiectului de catre reprezentantul Comisiei Europene
• partidpat la procedura de auditare care s-a finalizat cu raport de audit favorabil.
Proiectul SCADA• colaborarea cu echipa UMP SCADA in vederea pregatirii documentelor necesare a
fi depuse la Cererea de plata finala a soldului;• consilierea pe dispozitiile contractului de finantare;
Proiectul Automatizare, monitorizare, transmisie date-Gazoducta lasi-Ungheni -
Consultant acordata de TRANSGAZm baza Protocolului deAsociere.
• participare m echipa de management de protect din partea Transgaz;
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 22
OTR&NSGAZ—AOfTn^i-i apnmci
• monitorizarea elaborarii proiectului tehnic aferent investitiei;
• suport tehnic si de specialitate echipei de management de proiect ANRM
[beneficiarul investitiei)• urmarirea fizica a implementarii investitiei cu prezenta permanenta in santier pe
durata lucrarilor
• efectuarea testelor pregatitoare receptiei finale
• realizarea testelor de 72 de ore si receptia finala a lucrarii
• integrarea automatizarii in sistemul SCADA
Pentru obtinerea unor noi finantari aferente proiectelor TRANSGAZ, s-au
desfa$urat urmatoarele activita^i:• identificarea Axelor prioritare din Programele de finan^are 2014 - 2020, pentru
care TRANSGAZ ar putea depune Cereri de Finan^are $i care se vor concretiza dupa
deschiderea acestor Programe $i publicarea Ghidurilor solicitan^ilor;• transmiterea spre MFE a propunerilor de completare a ghidului solicitantului
aferente Programului Operational Infrastructura Mare - POIM (in perioada de
consultare publica];• transmiterea de informatii conducerii departamentelor / directiilor TRANSGAZ
cu privire la oportunitatile de finan^are prin Programul OperationalCompetitivitate, in vederea corelarii prevederilor acestuia cu programul deDezvoltare - Cercetare al TRANSGAZ si promovarea obiectivelor proprii de
Investitii;
• initierea demersurilor privind alocarea suplimentara de fonduri din exerci^iul
financiar 2014-2020, pentru sectorul transportului de gaze naturale, prin
Programul Operational Infrastructura Mare;
• sus^inerea $i promovarea proiectului privind ,,Dezvoltari ale SNT m zona de Nord-
Est a Romaniei in scopul imbunata^irii aprovizionarii cu gaze naturale a zonei,
precum $i a asigurarii capacita^ilor de transport spre Republica Moldova , Tn
vederea finan];arii prin POIM• initierea de documente cu caracter informational, transmise tuturor
departamentelor TRANSGAZ, Tn vederea cunoasterii conditiilor si criteriilor deaccesare a fondurilor structurale, in vederea identificarii si comunicarii spre
Serviciul Fonduri Europene, a proiectelor cu potential finantabil;
• colaborarea cu partile implicate m furnizarea informa^hlor, documenta^iei,
formularelor necesare Tntocmirii Cererilor de Finan^are;
• analizarea Tndeplinirii criteriilor de eligibilitate ale unor poten^iale proiecte aleTRANSGAZ, conform cerin^elor Programelor de Finan^are 2014 - 2020, dupa cumurmeaza:
Sunt luate in considerare promovarea finan^arii unor poten^iale proiecte TRANSGAZ,
care vizeaza:
> utilizarea energiei cinetice a curgerii gazelor pe conducte, m vederea obpinerii
curentului electric;
> posibilitatea de dezvoltare a unorfacilitapi care sa permita (in colaborare cu alte
firme) producerea si transportul gazelor naturale sintetice;
> posibilitatea recondifionarii Stapiei de Comprimare de la Bafani, prima stafie deturbocompresoare din Europa si incadrarea acesteia in categoria Monumentelor
istorice.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 23
TRANS6AZ
> colaborarea cuflrme din U.E. in vederea dezvoltdrii unor teme de cercetare care
sa permita accesarea defonduri europene prin programul ORIZONT 2020.
> Cre^terea capacitatii societatii de a absorb! tehnologie de ultima generatie si dea adapta aceasta tehnologie la nevoile pietelor tinta, prin activitati de cercetare
mdustriald, studii de fezabilitate, activitati de inovare;> Sustinerea proceselor de specializare inteligenta prin activitati de cercetare,
studii de fezabilitate, activitati de inovare;> Cresterea competitivitatii Departamentului Proiectare-Cercetare prin atragerea
flnantarii externe, prin proiecte CD si suport specifice;> Dezvoltarea resurselor umane si a infrastructurii speciflce Departamentului
Proiectare'Cercetare prin proiecte suport CDI.
2.4 Indicatori de performan^a manageriala
In conformitate cu prevederile Capitolului 6 din Planul de Administrare al SNTGNTransgaz SA Media^ in perioada 2013-2017, intitulat "Criterii^i obiective de performanfa",criteriile 51 obiectivele de performan^a sunt definite $i stabilite dupa cum urmeaza:
Critcrii ;?iobicctive standard
de perfornian];a
Al^i indicator! deperforman|:a.
TCriterii $i
obiective deper form ant:amanageriala
Ci%etiii$lobii6ctivecte peirforipdn^3pentru calcululcomponentei
variabllp aremunerapei
Indicator! demasura ai
per Forma nfeiserviciului detransport gaze
naturale
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 24
Criterii $i obiective standard de performan^a
Criteriul deperforman|;a
Investitii puse Tnfunc^iunemillei
EBITDA -mii lei
Productivitatea muncii -
lei/pers
Plat:i restante-mii lei
Crean^e restante -mil let
Consumul tehnologic- %
Cheltuieli de exploatare la1000 lei venituri dinexploatare - lei
Obiectiv de performan^a
Realizarea nivelului
programat
Cre$terea EBITDA
Cre§terea productivita^iimuncii in unitat:i valorice[cifra de afaceri/ nr.mediude personal];
Efectuarea pla^ilor Tntermenul contractual
[in pre^uri curente]
Reducerea volumului decrean^e restante
[in pre^uri curente]
Incadrarea in cantita^lede gaze naturalereprezentand consumul
tehnologic
Reducerea cheltuielilor deexploatare la 1000 leivenituri din exploatare
Plan deadmintsbrare
2016
141.000
675.539
372.217
0
65.075
100%
735,09
RealizatSem.I
2016
48.134
428.492
173.416
0
236.181
28%
63573
Grad derealizare
34,14%
63,43%
46,59%
100%
27,55%
352,02%
115,63%
Tabel 16 - Gradul de realizare at indicatorilor standard de performanfa la 30 iunie 2016
SNTGN TRANSGAZ SA - Raporhil administratorilor pe semestrul 12016 Page 25
TRANSGAZ
Criteriul deperformanta
Investitii puse mfunc^une- mil lei
EBITDA -mii lei
Product! vitateamuncii -lei/pers
Pla^i restante-miilei
Crean^e restante -
mii lei
Consumultehnologic- %
Cheltuieli deexploatare la1000 lei venituridin exploatare-lei
TOTAL
Obiectiv de performan^a
Realizarea nivelului programat
Cre$terea EBITDA
Cre$terea productivita^ii munciiin unita^i valorice[cifra de afaceri/ nr.mediu de
personal];
Efectuarea pla^ilor in termenulcontractual
[in pre^uri curente)
Reducerea volumului de crean^erestante
(tn pre^uri curente]
Incadrarea in cantita^ile de gazenaturale reprezentand consumul
tehnologic
Reducerea cheltuielilor deexploatare la 1000 lei venituri dinexploatare
CoeHctent
deponderare
%
15
15
15
15
10
15
15
100%
Grad derealizare
Sem.I
2016%
34,14%
63,43%
46,59%
100%
27,55%
352,02%
115,63%
Nivel derealizare in Sem.
I 2016, In fuactiede coeHcientuI
de ponderare
5,12
9,51
6,99
15,00
2,76
52,80
17,34
109,S3
Tabel 17- Nivelul de realizare al indicatorilor standard de performanfa pentru sem 1201 6
155,12
15 15
Investitiipuse EBITDA Productivitatea Plat:! restante Creant-ein func^iune muncil restante
Consumul Cheltuieli detehnologic exploatare la
1000 leivenituri dinexploatare
A09,53100.00" ""
TOTAL
• Pondere planificata in 100% Pondere realizata la Sem I 2016 m 100%
Grafic 24- Niveiul cumufat de reatizare al indicatorilor standard de performanf6 in sem 1201. 6
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 26
©TRANSGAZaff^ffl^TpAtA •rt»ftUlBI
Criterii $i obiective de performanta pentru calculul componentei variabile aremunerate!
CRITERIU DEPERFORMANTA
EBITDA -mil lei
Cheltuieli deexploatare
exclusivamortizarea
mil let
Invest4ii -mi i lei
OBIECTIV DE PERFORMANTA
Realizarea tintei de EBITDAasumate in Planul de administrare
Reducerea nivelului cheltuielilorde exploatare [exclusiv cheltuielilecu amortizarea] realizate efectivfa^a de nivelul asumat tn Planul deadministrare
Cre$terea nivelului de investi^irealizate efectiv fa^a de nivelulasumattn Planul de administrare
PI;mAdministrare
2016
675.539
1.126.733
369.200
RealizatSem,I
2016
428.492
463.989
45.318
Grad dereaUzare
%
63%
243%
12%
Tabel 18- Gradul de realizare al indicatorilor de performanfa pentru calculul componentei variabile a remunerafieipentru sem 12016
675.539
428.492
63%
1.126.733
EBITDA - mii lei
• Plan Administrare 2016
463.989
243%
369.200
45.318 i2%
Cheltuieli de exploatare exclusivamortizarea - mil lei
Investitii - mil lei
Realizat Sem 12016 • Grad de realizare %
GraflcZS - Nivelul de reatizare al indiwtorilor de performanf.a pentru calculuf componentei variabile a remunerafiei la30iunie2016
Indicatori de masura ai performan^ei serviciului de transport gaze naturale
Standardul de performan^a pentru serviciul de transport al gazelor naturale,
aprobat prin Decizia Pre^edintelui Autorita^ii Na^ionale de Reglementare in DomeniulGazelor Naturale nr. 1.361/13.12.2006 §i publicat Tn MO 27 bis din 16 ianuarie 2007, cumodificarile $i completarile ulterioare prin Ordinul pre$edintelui ANRE nr.45/24.04.2008, reglementeaza criteriile de calitate comerciala, definite prin indicatoriide performan^a pentru asigurarea serviciului de transport al gazelor naturale $i a
serviciilor auxiliare realizafce de care operatorul sistemului de transport (OST).
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul adminisEratorilor pe semestrul I 2016 Page 27
TRAN5GAZ
Indicatorul de performan^a (nr. articolului) Obiectiv
IPl-Rezolvarea solicitarilor de acces in vederea racordarii la SNT
Cart.5]
IPZ-Realizarea instala^ei de racordare la SNT a solicitarilor deacces (art.6 lit(a] §i [bj]
98%
98%
IP4 - Informare cu privire la reluarea prestarii servidului [art.S
Cl]lit.Ca]?iCb^95%
Realizari2015
100%
100%
100%
IPS-Notificarea mtreruperilor planificate in prestarea serviciului$i reluarea acestuia [art.9 (1)]
100% 100%
IP6-RezoIvarea reclama^ilor utilizatorilor SNT referitoare lamasurarea gazelor naturale [art.10 (1] lit [a) $1 [b]]
IP7-Rezolvarea sesizarilor referitoare la integritatea $1func^ionarea SNT In condit:ii de siguran^a [arLll alinC2]]
IP8-Obligat:iile OST de informare a solicitan^ilor/ utilizatorilor,I decurgand din alte reglementari ale ANRGN [an.12]
; IP11 - Indicatoride siguran^aj [art.15 (1] lit. [a)} RCA
I [art.15 [1] lit. (b)] NAP
I [art.15 [1) lit. (c]^ NAPT
98%
95%
95%
maximum8,3%
0.8
100%
100%
100%
7,5%
0.01
0.1 0.00
Tabel 19 - Gradul de realizare al indtcatorilor lie performanfa ai serviciului de transport gaze naturale pentru anu!2015
IPlO-Tel Verde: 0800872674 se gase$te pe pagina de internet a societa^hwww.trans saz.ro
Numarul total de apeluri primite in sem I 2016 -73 apeluri
Con^inutul apelurilor:-solicitare mforma^i despre dividende - 5 apeluri;
-solicitare informatii despre avize - 20 apeluri;
-solicitare informa^ii despre platforma GMOIS - 1 apel;
-solicitare informa^ii despre traseul unei conducte - 2 apeluri;
-gre$eala- 10 apeluri;
-alte probleme - 35 apeluri.
Modul de solu^ionare a problemelor semnalafce - Toate apelurile telefonice au fost
rezolvate operativ.
Prin Ordinul nr. 161/2015, publicat in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I nr. 919 din11 decembrie 2015, ANRE aproba noul Standard de performanta pentru serviciul detransport si de sistem al gazelor naturale, standard ce intra in vigoare la data de 1
octombrie 2016.
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 29
ITRAN5GAZK&nrTnaLA •mmnrl
A4i indicatori de performan^a
In semestrul I 2016, managementul companiei a mtreprins o serie de masuri tehnico-
organiza^ionale §[ economice ce au permis atat optimizarea capitalului de imagine $i
reputa^ional al companiei m raport cu parole interesate cat §i dezvoltarea unui climat
organizational mult mai eficient, mai responsabil $i mai transparent in ceea ce prive^te
activitatea desfa$urata $i gestionarea resurselor angajate, alinierea la cerin^ele
reglementarilor europene §i na^ionale incidente activitatii de transport gaze naturale.
3. ANALIZAACTIVITATIISOCIETATII
3.1 Analiza activita^ii opera^ionale
3.1.1 Cadrul de reglementare
Obiectul principal de activitate al Transgaz are - cod CAEN 4950 - Transporturi princonducte - activitate definita de lege ca fiind activitatea organizata pentru vehicularea
gazelor naturale prin Sistemul National de Transport gaze naturale (SNT] sau prin altesisteme de transport.
De asemenea, Transgaz desfa^oara complementar $i alte activita^i conexe/secundare
pentru sus^inerea obiectului principal de activitate m conformitate cu legisla^ia m vigoare
$i Actul Constitutiv, actualizat.
Potrivit cadrului de reglementare aplicabil sectorului de gaze naturale, Transgaz
desfa$oara activitatea de transport gaze naturale in baza legislate! sectoriale specifice, a
Acordului de concesiune mcheiat cu Agenda Na^ionala de Resurse Minerale, aprobat prin
H.G. nr.668/2002, cu modificarile gi completarile ulterioare $i a Licen^ei de operare asistemului de transport al gazelor naturale nr.1933 acordata prin Decizia nr.
3911/20.12.2013 emisa de Autoritatea Na^ionala de Reglementare in domeniul Energiei[ANRE).
Activitatea de transport gaze naturale constituie serviciu public de interes national fiind
inclusa Tn segmentul reglementat al pie^ei interne de gaze naturale. Serviciul de transport
este prestatin regim de monopol natural pe baza de tarif stabilit de catre ANRE.
Contractele pentru prestarea serviciilor de transport se Tncheie, de regula, pe o perioada
de un an gazier, pe baza contractului cadru anexa la Codul re^elei pentru Sistemul
National de transport al gazelor naturale, aprobat prin Ordinul pre§edintelui ANREnr.16/27 martie 2013 cu modificarile $i completarile ulterioare.
Un alt act normativ cu importanta deosebita asupra activita^ii Transgaz il reprezinta
Ordinul ANRE nr.34/2013 privind aprobarea Regulamentului pentru acordareaautorizatiilor de mfiintare si a licen^elor m sectorul gazelor naturale.
In semestrul I 2016, Transgaz, prin speciall^tii sai, a gestionat proiectele de reglementari
specifice lansate in dezbatere publica de ANRE §i a participat atat la activita^ile derevizuire a prevederilor Codului re];elei in cadrul diferitelor comitete $i grupuri de lucru
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 29
OTRANSGAZ
comune cu ANRE §i alte institu^iile implicate [Comitetul de coordonare/supervizare aactivita^ilor privind revizuirea Codului re5:elei; Grupul de lucru pentru revizuirea Coduluire];elei coordonat de ANRE; Grupul operativ de lucru pentru modificarea Codului re^elei;Grupul comun de lucru TRANSGAZ-OMV PETROM-EXXON] cat §;i la activitatea derevizuire a Acordului de concesiune.
In plan legislativ, relevant pentru pentru activitatea Transgaz a fost intrarea in-vigoare a urmatoarelor acte normative:
1. Ordinul A.N.R.E. nr. 1/18.01.2016 privind stabilirea unor masuri provizorii
referitoare la implementarea Codului repelei pentru Sistemul national de transport
al gazelor naturale, aprobat prin Ordinul pre^edintelui Autoritafii Napionale deReglementare m Domeniul Energiei nr. 16/2013, publicat m Monitorul Oficial alRomaniei, Partea I, nr. 43/20.01.2016;
2. Ordonan^a Guvernului nr. 11/27,01.2016 pentru modificarea $i completarea
Ordonan^ei Guvernului nr. 26/2013 privind intarirea disciplinei financiare lanivelul unor operatori economici la care statul sau unita^ile administrativ-
teritoriale sunt ac^ionari unici ori majoritari sau de^in direct ori indirect oparticipate majoritara, publicata Tn Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, nr.
68/29.01.2016;3. Hotararea Guvernului nr, 66/10,02.2016 privind modificarea §i completarea
Hotararii Guvernului nr. 925/2006 pentru aprobarea normelor de aplicare a
prevederilor referitoare la atribuirea contractelor de achiz4ie publica din
Ordonan^a de urgent a Guvernului nr. 34/2006 privind atribuirea contractelorde achizi^ie publica, a contractelor de concesiune de lucrari publice $i a
contractelor de concesiune de servicii, publicata in Monitorul Oficial al Romaniei,
Partea I, nr. 115/15.02.2016;
4. Legea concuren^ei nr. 21/1996, republicata in Monitorul Oficial al Romaniei,
Partea I, nr. 153/29.02.2016;
5. Legea nr. 20/04.03.2016 pentru modificarea Ordonantei de urgent aGuvernului nr. 34/2006 privind atribuirea contractelor de achiz4ie publica, acontractelor de concesiune de lucrari publice $i a contractelor de concesiune
de servicii, publicata in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, nr-
171/07.03.2016;6. Legea nr, 21/04.03.2016 privind aprobarea Ordonan^ei Guvernului nr.
30/2015 pentru modificarea $i completarea unor acte normative dindomeniul fondurilor externe nerambursabile, publicata in Monitorul Oficial alRomaniei, Partea I, nr. 171/07.03.2016;
7. Instruc^iunea A.N.A.P. nr. 1/02.03.2016 privind modificarea contractului de
achizi^ie publica in cursul perioadei sale devalabilitate $i incadrarea acestormodificari ca fiind substan^iale sau nesubstan^iale, publicata m MonitorulOfidal al Romaniei, Partea I, nr. 171/07.03.2016;
8. Ordinul A.N.R.E. nr. 7/09.03.2016 privind completarea anexei la Ordinul
pre§edintelui Autoritafii Napionale de Reglementare in Domeniul Energiet nr.22/2012 de aprobare a Metodologiei pentru aprobarea prepurihr $i stabilireatanfelor reglementate m sectorul gazelor naturale, publicat in Monitorul Oficial al
Romaniei, Partea I, nr. 199/17.03.2016;
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 30
®TRAN56AZ—AI rrn AI A an*<itan
9. Ordonan^a de urgent a Guvernului nr. 7/16.03,2016 privind unele masuri
pentru accelerarea implementarii proiectelor de infrastructura transeuropeana
de transport, precum $i pentru modificarea ?i completarea unor acte normative,
publicata m Monitorul Oficial al Romaniei, Partea L nr. 204/18.03.2016;10. Hotararea Guvernului nr. 166/16,03.2016 privind aprobarea Acordului dintre
Guvernul Romaniei $i Banca Europeana pentru Reconstruc^ie $i Dezvoltare
privind asisten^a pentru implementarea proiectelor finan^ate prin intermediul
instrumentelor structurale ale Uniunii Europene, semnat la Bucure$ti la 2
februarie 2016, publicata in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, nr.
206/21.03.2016;11. Ordinul A.N.R.E. nr. 9/23.03.2016 pentru prelungirea duratei de aplicare a
Ordinului pre^edintelui Autoritafii Napionale de Reglementare in Domeniul Energieinr. S8/2015 privind stabilirea tarifului reglementat pentru prestarea serviciului deinmagazinare subterana a gazelor naturale de catre Societatea Nafionala de Gaze
Naturale Romgaz - S.A. Media^ publicat in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea
I, nr. 229/29.03.2016;IZ.Ordinul ministrului mediului, apelor si padurilor nr.617/23.03.2016
privind modificarea $i completarea Ordinului ministrului mediului sigospodaririi apelor nr. 594/2006 pentru aprobarea Certificatului de atestareprivind obliga^iile la Fondul pentru mediu, publicatm Monitorul Oficial alRomaniei, Partea I, nr. 305/21.04.2016.
13. Ordinul A.N.R.E. nr. 14/30.03.2016 privind stabilirea unor masuri provizorii
referitoare la implementarea Codului refelei pentru Sistemul national de transport
a/ gazelor naturale, aprobat prin Ordinul pre^edintelui Autorita^ii Napionale deReglementare in Domeniul Energiei nr. 16/2013, publicat in Monitorul Oficial alRomaniei, Partea I, nr. 239/31.03.2016;
14. Legea nr. 53/30.03.2016 pentru modificarea Legii nr. 50/1991 privindautorizarea executarii lucrarilor de constructii, publicata m Monitorul Oficial
al Romaniei, Partea I, nr. 245/01.04.2016;
IS.Instruc^iunea A.N.A.P. nr. 2/31.03.2016 emisa in aplicarea prevederilor art.
188 alin. (1) lit. a), alin. (2) lit. a) si alin. (3) lit. a) din Ordonanta de urgentaa Guvernului nr. 34/2006 privind atribuirea contractelor de achizitiepublica, a contractelor de concesiune de lucrari publice si a contractelor de
concesiune de servicii, publicata m Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, nr.
272/11.04.2016;16. Ordinul Secretariatului general al Guvernului nr. 200/26.02.2016 privind
modificarea 51 completarea Ordinului secretarului general al Guvernului nr.
400/201S pentru aprobarea Codului controlului intern/managerial alentita^ilor publice, publicat in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, nr.
275/12.04.2016;17.0rdinul Secretariatului general al Guvernului nr. 201/26.02.2016 pentru
aprobarea Normelor metodologice privind coordonarea, indrumarea
metodologica $i supravegherea stadiului implementarii $1 dezvoltariisistemului de control intern managerial la entita^ile publice, publicat inMomtorul Oficial al Romaniei, Partea I, nr. 276/12.04.2016;
18.0rdonan^:a de urgen^a a Guvernului nr. 11/06.04.2016 privind stabilirea unormasuri de reorganizare la nivelul administra^iei publice centrale, publicata m
Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, nr. 285/14.04.2016;
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 31
TRANSGAZ
19.0rdinul comun al ministrului fondurilor europene nr. 181/04.02.2016 si alministrului finan^elor publice nr. 473/05.04.2016 pentru aprobareaNormelor metodofogice de aplicare a prevederifor art. I si VI din Ordonanta de
urgen^a a Guvernului nr. 34/2015 privind reglementarea unor masuri pentru
stimularea absorb^iei fondurilor externe nerambursabile, publicat in Monitorul
Oficial al Romaniei, Partea I, nr. 291/18.04.2016;
20.0rdinul A.N.R.E. nr. 1S/20.04.2016 privind stabilirea unor masuri pentru
rezervarea capQcitafii de transport in punctuJ de interconectare a Sistemului
napional de transport al gazelor naturale din Romania cu sistemul de transport al
gazelor naturale din Ungaria de la Csanadpalota, publicat in Monitorul Oficial alRomaniei, Partea I, nr. 322/27.04.2016;
21-Legea nr, 69/25.04.2016 privind achiz4iile publice verzi, publicata mMonitorul Oficial al RomanieL Partea I, nr. 323/27.04,2016;
22,Hotararea Senatului nr. 63/25.04.2016 referitoare la propunerea de
Regulament al Parlamentului European §i al Consiliului privind masurile degarantare a securita^ii aprovizionarii cu gaze natural e $i de abrogare a
Regulamentului [UE) nr. 994/2010 - COM (2016) 52 final, publicata in MonitorulOficial al Romaniei, Partea I, nr. 325/27.04.2016;
23.Legea nr. 98/19.05.2016 privind achiz4iile publice, publicata in MonitorulOficial al Romaniei, Partea L nr. 390/23.05.2016;
24.Legea nr. 99/19.05.2016 privind achiz4iile sectoriale, publicata in MonitorulOficial al Romaniei, Partea L nr. 391/23.05.2016;
ZS.Legea nr. 100/19.05.2016 privind concesiunile de lucrari si concesiunile deservicii, publicata m Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, nr. 392/23.05.2016;
26.Legea nr, 101/19.05.2016 privind remediile §i caile de atac in materie deatribuire a contractelor de achizi^ie publica, a contractelor sectoriale $i a
contractelor de concesiune de lucrari $i concesiune de servicii, precum $i
pentru organizarea $i func^ionarea Consiliului National de Solu|;ionare aContesta^iilor, publicata in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, nr.
393/23.05.2016;27.0rdinul Secretariatului general al Guvernului nr. 530/20.05.2016 privind
modificarea $i completarea Ordinului secretarului general al Guvernului nr.
400/2015 pentru aprobarea Codului controlului intern managerial alentita^ilor publice, publicat in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, nr.401/26.05.2016;
28.Legea nr. 111/27,05.2016 pentru aprobarea Ordonantei de urgenta a
Guvernului nr. 109/2011 privind guvernan^a corporativa a intreprmderilorpublice, publicata in Monitorul Oficial al RomanieL Partea I, nr, 415/01.06.2016;
29-Hotararea Guvernului nr, 394/02.06.2016 pentru aprobarea Normelor
metodologice de aplicare a prevederilor referitoare la atribuireacontractului sectorial/acordului-cadru din Legea nr. 99/2016 privindachiz4iile sectoriale, publicata in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, nr.
422/06.06.2016;30,Hotararea Guvernului nr. 395/02.06.2016 pentru aprobarea Normelor
metodologice de aplicare a prevederilor referitoare la atribuireacontractului de achizi^ie publica/acorclului-cadru din Legea nr. 98/2016
SNTGN Transgaz SA - Raportul administTatorilor pe semestrul I 2016 Page 32
privind achizipile publice, publicata in Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I,nr. 423/06.06.2016;
31.0rdinul A.N.A.P. nr. 264/08.06.2016 privind stabilirea metodologiei de
selec^ie pentru evaluarea ex-ante a documenta^iilor de atribuire aferente
contractelor/acordurilor-cadru de achiz4ie publica care intra sub inciden^aart. 23 alin. (2) din anexa la Hotararea Guvernului nr. 395/2016 pentruaprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor referitoare la
atribuirea contractului de achiz4ie publica/acordului-cadru din Legea nr.98/2016 privind achiz4iile publice, respectiv contractelor/acordurilor-cadru sectoriale care intra sub incident art. 25 alin. (2) din anexa la
Hotararea Guvernului nr. 394/2016 pentru aprobarea Normelor
metodologice de aplicare a prevederilor refentoare la atribuireacontractului sectorial/acordului-cadru din Legea nr. 99/2016 privindachiz4iile sectoriale, precum $i pentru stabilirea modului de interactiune cuautorita^ile/entitatile contractante verificate/ publicat in Monitorul Oficial alRomaniei, Partea I, nr. 432/09.06.2016;
32-Hotararea Guvernului nr. 448/02.06.2016 pentru modificarea $icompletarea Hotararii Guvernului nr. 9S7/201S privind organizarea $ifunc^ionarea Ministerului Economiei, Comertului $i Rela^iilor cu Mediul deAfaceri, precum $i pentru modificarea altor acte normative, publicata Tn
Monitorul Oficial al Romaniei, Partea I, nr. 474/24.06.2016;
33.0rdonan^a de urgent a Guvernului nr. 28/28.06.2016 pentru modificarea$i completarea Legii energiei electrice si a gazelor naturale nr. 123/2012,publicata in Monitorut Oficial al Romaniei, Partea I, nr. 487/30.06.2016.
In semestrul I 2016 SNTGN Transgaz SA a formulat urmatoarele amendamente la acte
normative/propuneri legislative:
1. Proiect de lege BRUAStadiu: 27.06.2016 proiectul a fost transmis catre Camera Deputa|;ilor
La nivelul M.E.C.R.M.A. s~a constituit un grup de lucru interministerial tn cadrul
caruia s-a decis promovarea in paralel a unei Ordonan^e de Urgent privm d unele
masuri necesare pentru implementarea proiectelor de importanta nationala m
domeniulgazehrnaturale (aflatam consultarepublicapanam data de 7.07.2016),
pornind de la propunerea legislativa primita de catre ministerele implicate, de la
Senatul Romaniei, pentru ob^inerea punctului de vedere al Guvernului Romaniei
2. AmendamenteOUGnr.22/2014Stadiu: proiectul se afla la Comisia Juridica, urmand a se Tntruni Tn sedin^a comuna
(ambele comisii-Juridica §i Administrativa)3. Modificari ale Legii energiei electrice si a gezelor naturale nr.123/2012
Stadiu: Propunerile au fast centralizate §i transmise catre Comisia de Industrii $i
Servicii (Camera Deputa^ilor]4. Proiect de ordonanta de urgenta privind masuri pentru accelerarea
implementarii proiectelor de infrastructura transeuropeana de transport,
precum $i pentru modificarea $i completarea unor acte normative
Stadiu: Ordonan^a de urgent a fost publicata in Monitorul Oficial alRomaniei [O.U.G. nr. 7/2016)
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 33
TRAN56AZ
5. Proiect de lege privind amenajarea spatiului maritim (de transpunere a
Directive! 2014/89/UE)Stadiu; Au fast transmise propunerile SNTGN Transgaz SA, catre M.E.C.R.M.A.
6. Modificari ale Legii energiei electrice si a gazelor naturale nr.123/2012,privind introducerea unui sistem entry - exit, cu PVT
Stadiu: Prin decizia nr. 356/2016, s-a constituit un grup de lucru la nivelul
companiei; conform calendarului estimat, proiectele de modificare/completare a
unor capitole/articole cuprinse Tn Titlul II Gazele Naturale din Legea nr. 123/2012,in scopul definirii caracteristicilor fundamentale ale unui model functional de
piata aplicabil in Romania, bazat pe sistemul entry-exit cu acces in PVT, vor fi
transmise catre conducere pentru a fi validate, la sfarsitul lunii august 2016.
Principalele directii de actiune m domeniul reglementarilor si licentierilor au fost:
• Participare la activita^ile privind revizuirea Codului re^elei;• Gestionarea consultarilor interne Tn scopul elaborarii punctului de vedere al societa^ii
cu privire la proiectele de acte normative initiate de ANRE §[ alte autorita];! relevantepentru imbunatatirea cadrului national de reglementare;
• Gestionarea activita^ii de autorizare/reautorizare a personalului tehnic din cadrul
societa^ii care dej;ine/va define calitatea de instalator autorizat in domeniul gazelor
naturale;
• Autorizarea si licentierea Tn domeniul gazelor naturale;
• Promovarea proiectului de Ordin privind stabilirea unor masuri pentru rezervarea
capacitatii de transport m punctul de interconectare a Sistemului national de transport
al gazelor naturale din Romania cu sistemul de transport al gazelor naturale din
Ungaria de la Csanadpalota;• Protect de ordin pentru aprobarea Metodologiei de rezervare a capacitatii de transport
si de stabilire a tarifelor pentru activitatea de prestare a serviciilor de transport al
gazelor naturale prin conductele de transport Isaccea - Negru Voda;
• Negocierea Acordurilor de Interconectare cu Ukrtransgaz aferente punctelor de
interconectare dintre sistemul de transport romanesc si cel ucrainean;
• Negocierea Acordurilor de Interconectare cu Bulgartransgaz pentru punctele de
interconectare dintre sistemul romanesc si cel bulgar;
• Pregatirea cadrului de reglementare necesar comerdalizarii capacitatilor de transport
ale conductelor de Tranzit 1 si Tranzit 2, in conformitate cu cadrul de reglementare
european, Tncepand cu anul gazier 2016/2017;• Suplimentarea serviciilor platformei PRRC achizitionate in baza Acordului de Afiliere
a OTS nr. 570/09.11.2015 mcheiat Tntre Transgaz si FGSZ Zrt., Ungaria;• Implementarea prevederilor Regulamentului (UEJ nr. 1227/2011 privmd integritatea
si transparenta pie^ei angro de energie si ale Regulamentului (UE) nr. 1348/2014privind raportarea de date, pentru punerea in aplicare a articolului 8 alin [2] si [6) dinRegulamentului (UE) nr. 1227/2011, m colaborare cu Departamentele Operare, TIC siSCADA;
• Actiuni legate de colaborarea cu ENTSOG.
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 34
TRANSGAZ
3.1.2 ActivUatea de transport intern gaze naturale
Incepand cu 1 august 2014 si pana la data de 30 septembrie 2015 tarifelereglementate pentru prestarea serviciilor de transport al gazelor naturale prin SNT au
fost stabilite pe baza urmatoaretor reglementari:
• Ordinul ANRE nr. 70/22 iulie 2014 privind aprobarea venitului reglementat, avenitului total §1 a tarifelor de transport pentru activitatea de transport al gazelor
naturale prin Sistemul national de transport pentru perioada 1 iulie 2014 - 30septembrie 2015;
• Ordinul ANRE nr. 80/14 august 2014 pentru modificarea anexei nr. 1 la Ordinulpre$edintelui Autorita^n Na^ionale de Reglementare m domeniul Energieinr.70/2014 privind aprobarea venitului reglementat, a venitului total $i a tarifelorde transport pentru activitatea de transport al gazelor naturale prin Sistemul
national de transport pentru perioada 1 iulie 2014 - 30 septembrie 2015.
In semestrul I 2016 tarifele reglementate pentru prestarea serviciilor de transport al
gazelor naturale prin SNT au fost stabilite pe baza Ordinului ANRE nr. 136/14 august2015, privind aprobarea venitului reglementat, a venitului total §i a tarifelor de transport
pentru activitafcea de transport al gazelor naturale prin Sistemul national de transport
pentru perioada 1 octombrie 2015 - 30 septembrie 2016.
Serviciul transport gaze naturale asigura mdeplinirea sarcinilor ce revin Transgaz din
programul propriu §i anume, de a oferi utilizatorilor re^elei servicii de acces la SNT pebaza unor condi^ii $i clauze contractuale echivalente, nediscriminatorii §i transparente.
Contractele de transport semnate cu beneficiarii serviciilor sunt conforme contractului-
cadru reglementat $i asigura cadrul legal pentru prestarea serviciilor ferme $i
intreruptibile de transport. Prestarea serviciului de transport desemneaza ansamblul de
activita^i $i opera^iuni desfasurate pentru ^i in legatura cu rezervarea capacita^ii de
transport $i transportul prin SNT al cantita^ilor determinate de gaze naturale.
Transportul cantita^ilor de gaze naturale se realizeaza de la punctele de
predare/preluare comerciala de la intrarea m SNT pana la punctele de predare/preluare
comerciala de la ie^irea din SNT, gazele naturale necesare acoperini pierderilor din SNT
flindin responsabilitatea Transgaz.
Prin serviciile de transport contractate in semestrul I 2016 s-a realizat transportul
cantita^ii totale de 62.987.973 MWh [5.873.039 mii me) din care catre:
distributii: 40.480.866 MWh [3.772.266 mii me); -64,23 %
"consumatori directi: - -is.096.262 MWh~C1.418.321 mii mc)7-24,15-%
^nmagazinare:- - 7.410.845 MWh [682A52 mii mc)T -11,62 %
reverse flow [Csanadpalota]: 0 MWh [0 mil me) - 0%
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestml 12016 Page 35
TRAN5GAZ
Principalii beneficiari ai serviciului de transport intern al gazelor naturale la data de 30iunie2016 sunt urmatorii:
Principalii utilizator ai SNT la 30.06.2016
ENGIE ROMANIA
E.ON ENERGIE ROMANIA
OMVPETROMGAS
ELECTROCENTRALE BUCURE?TI
ROMGAZ MEDIAS
AZOMURESTG.MURE?
C-GAZ&ENERGY DISTRIBUTJE
CONEF GAZ BUCURE$TI
WIEE ROMANIA BUCURE$TI
ELECTROCENTRALE CONSTANTA
Altti Utilizatori
TOTAL
Valoare facturatS fara TVASem. I 2016 (lei)
190.000.199,24
156.980.163,25
75.834.320,93
58.336.807,29
45.115.389,07
30.732.765,21
10.252.081,07
8.927.831,48
6,705.372,76
6.406.040,33
41.027.276,73
630.318.247,36
%
30%
25%
12%
9%
7%
5%
2%
1%
1%
1%
7%
100%
Tabel 20- Ponderea principalilor utilizatori ai SNT la 30 iunie 2016
Pentru acoperirea pierderilor din SNT precum $i pentru consumul tehnologic propriu, m
semestrul I 2016 Transgaz a achizi^ionat o cantitate de 719.940 MWh (65.37S mii me]gaze naturale.
1%^1%1%
2%.
l ENGIE ROMANIAl ELECTROCENTRALE BUCURE?TIl C-GAZ&ENERGY DISTRIBUTIEl ELECTROCENTRALE CONSTANTA
l E.ON ENERGIE ROMANIAIROMGAZMEDIA?l CONEF GAZ BUCURE$TI; Al}i utilizatori
•OMVPETROMGAS•AZOMURES?TG.MURE$riWIEE ROMANIA BUCURE$TI
Graftc nr.26 - Pondered principaiilor utilizatori ai SNT In sem 12016
In baza Referatului nr.DO 1156/15.04.2016 aprobat de Consiliul de Administratie prinHotararea nr. 14/2016 au fast contractate serviciile de rezervare de capacitate Tn
depozitele de inmagazinare subterana de 372.7SO MWh atat pentru mentinerea in stoc
a cantitath de gaze naturale ramase din ciclul anterior cat si pentru a fi stocate cantitati
suplimentare de gaze naturale necesare pentru actiunile de echilibrare a SNT Tntreprinse
de TRANSGAZ §i a exploatarii m conditii de siguranta a acestuia.
SNTGN Transgaz SA - Raportul adminislTatorilor pe semestrul I 2016 Page 36
@TRANSGA2h^AttltfT t A,*-A iHKHUIfll
In semestrul I 2016 , ca urmare a masurilor mtreprinse pe Unia activitatii de operare la
nivelul Dispeceratului National de Gaze Naturale au fost realizate o serie de actiuni,
dintre care, in principal pot fi men^ionate:
• ctualizarea topologiei SNT pentru simulatorul SIMONE offline a modelului decalcul hidraulic penfcru SNT pentru determinarea LP pe SNT, inclusiv cu luarea in
considerare a noilor limite Tntre ET-uri;
• Actualizarea topologiei SNT pentrut simutatorul SIMONE online; este in curs de
implementare un format 'inteligent de stocare a topologiei SNT;
• S-au finalizarea lucrarilor pregatitoare ale Registrului electronic de parametrii
SNT cu date din SCADA; incepand cu data de 1 august se va trece, Tn prima fazaexperimental (testare), la preluarea automata a datelor din SCADA; m semestru al
doilea 2016 se vor pregati Registrele electonice specifice fiecarui dispecerat de laExploatarile Teritoriale;
• Aplicatia web pentru monitorizarea online a starii robinetelor din SNT este
consistenta si msusita solid in teritoriu;
• Implementarea trecerii la calculul LP pe SNT cu SIMONE online; continuarea
ac^iunii de Tmbunatatire a calculului de LP pe SNT prin activitati de calibrare acalculului de LP pe SIMONE online;
• Implementarea unei aplicatii IT de introducere automata a datelor operative din
baza de date SCADA m MAIS, degrevand dispecerii din teritoriu de aceastaactivitate de rutina si mare consumatoare de timp, in scopul indeptimrii noilor
sardni ce Ie revin prin SCADA, calcul de LP, monitorizare stare robinete;
• Realizarea unei metodologii de calcul a capacita^ilor conductelor de tranzit
necesara icheierii acordurilor de cooperare transfrontaliera; recalcularea
capacita^lor conductelor de tranzit in baza acestei metodologii;
• Analiza parametrilor tehnici ai conductei BRUA;• Realizarea de rapoarte privind Sta^iile de comprimare amplasate pe culoarul
BRUA;• Realizarea de situath privind exportul de gaze prin interconectorul Giurgiu-Russe;
• Realizarea de situatii posibilitatile de export gaze prin inter conectorul Mediesu
Aurit-Hust.
3.1.3. Activtatea de transport international gaze naturale
Activitatea de transport international gaze naturale,
pentru ca se desfa$oara prin conducte dedicate care nusunt interconectate cu sistemul national de transport
[SNT), nu este considerata activitate reglementatd, iar
tarifele au fost stabilite pe baze comerciale prin negocierimtre parfi. Activitatea de transport international gaze
naturale asigura tranzitarea gazelor naturale din Federa];ia
Rusa spre Bulgaria, Turcia, Grecia $i alte J;ari, prmintermediul a trei conducte magistrale, Tntre Isaccea $i
Negru-Voda.
Cantitatea de gaze naturale transportata prin conductele
de tranzit in semestrul I 2016 este 8.704.764,592mii me ( 92.657.837,638 Mwh).
BULGARIA
Fig.l- Conductele de transport
internafional gaze naturale
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratonlor pe semestrul I 2016 Page 37
TRAN56AZ
Aceasta activifcate se desfa$oara Tn baza a trei contracte incheiate intre Transgaz §i
Bulgargaz EAD [Bulgaria), respectiv Gazprom Export [Federa^ia Rusa). Cadrul legalpentru incheierea contractelor Tl constituie urmatoarele acorduri interguvernamentale:
'S3. Convenfia privind construirea unei conducte pe teritoriul R.S.R. pentrK tranzitarea de gaze dm
U.R.S.S. m R.P. Buigaria, semnata la data de 29 noiembrie 1970;
^L Convenfia mtre guvernele R.S.R. ^i U.R.S.S. privind tranzitul pe teritoriul R.S.R. a gazelor
naturale din U.R.S.S. catre Turcia, Grecia ^i alte ^ari, semnata la data de 29 decembrie 1986;
's< Convenfia mtre guvernele Romaniei ^i Federafiei Ruse privmd extinderea capacitafiiconductelor de tranzit gaze naturale pe teritoriul Romaniei, pentru cre^terea livrarilor de
gazenaturaledinFederafiaRusainterpe fari^im Romania, semnata la data de 25 octombrie1996;
'S. Acordul de cooperare in sectorul energetic incheiat in 29 octombrie 2002 intre MinisterulEnergiei fi Resurselor Energetice din Bulgaria ^i Ministerul Industriei ^i Resurselor dinRomania.
Conven^hle mcheiate cu partea rusa au fost denun^ate prin H.G. nr.1278/27 decembrie
2011, in baza prevederilor art.351, alin.2 din Tratatul privind func^ionarea Uniunii
Europene. Durata de valabilitate a celor trei contracte este urmatoarea:
Contractul nr.10.726 din 19 octombrie 2005, mcheiat cu Bulgargaz EAD Bulgaria,(fir.I) valabil pana la data de 31 decembrie 2011, prelungit prin doua acte adi^ionalepana la data de 30 septembrie 2016;Contractul nr.2102-06 din 3 iunie 1987 valabil pana la data de 31 decembrie 2011,prelungit prin trei acte ad4ionale pana la data de 30 septembrie 2016;Contractul nr.643/00157629/210247 din 24 septembrie 1999, valabil pana la datade 31 decembrie 2023.
Avand in vedere faptul ca pentru firele I si II aceste contracte expira la data de 30
septembrie 2016, Transgaz a initiat demersurile necesare asigurarii cadrului de
reglementare pentru comercializarea m continuare a capacitatii de transport a celor doua
conducte Tn conformitate cu codurile europene apllcabile, si a incheierii acordurilor de
interconectare cu operatorii de transport adiacenti.
Demersurile efectuate de Transgaz Tn vederea asigurarii cadrului de reglementare pentru
comercializarea capacitatii conductelor Isaccea - Negru Voda sunt:
• Convenirea Acordurilor de interconectare cu Ukrtransgaz pentru punctele de
interconectare Isaccea 1 si Isaccea 2,3. Acordul de interconectare pentru punctul
de interconectare Isaccea 1 a fost maintat catre Ukrtransgaz pentru semnare;
• Convenirea Acordurilor de interconectare cu Bulgartransgaz EAD pentru
punctele de interconectare Negru Voda 1 si Negru Voda 2,3. Acordul deinterconectare pentru punctul de interconectare Negru Voda 1 a fast Tnaintat
catre Bulgartransgaz EAD pentru semnare;
• Promovarea proiectului de Ordin privind aprobarea Metodologiei de rezervare a
capacita^ii de transport $i de stabilire a tarifelor pentru activitatea de prestare aserviciilor de transport al gazelor naturale prin conductele de transport Isaccea
- Negru Voda, reprezentand cadrul de reglementare national necesar pentru
aplicarea prevederilor CAM-NC pentru punctele de interconectare localizate pe
conductele de transport gaze naturale Isaccea - Negru Voda;
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 38
©TRANSGAZ
• Asigurarea servichlor de acces si utilizare a Platformei Regionale de Rezervare de
Capacitate m vederea alocarii capacitatii disponibile Tn conformitate cu
prevederile CAM-NC si ale proiectului de Ordin susmentionat;
• Amendarea valabilitatii Contractului istoric de transport gaze naturale cu
Bulgargaz EAD pe conducta Tl, in vederea comercializarii capacitatii mcepand cu
01.10.2016;• In ceea ce priveste conductele T2,3 mentionam ca Transgaz se afla in negocierea
Acordurilor de Interconectare pentru punctele de interconectare Isaccea 2,3 si
respectiv punctele de interconectare Negru Voda 2,3, negodere care este
ingreunata de prevederile Contractului istoric de transport gaze naturale cu
Gazprom Export pe Isaccea 3 - Negru Voda 3.
Alte activita^i cu o contributie marginala la cifra de afaceri a societa^ii sunt reprezentate
in principal de vanzari de active, chirii §i redeven^e.
3.1.4 Evaluarea activitafii de prestare a serviciului de transport gaze naturale
Transgaz este singurul operator de transport gaze naturale din Romania. In tabelul de
mai jos este prezentata evolu^ia prestarii serviciilor de transport intern $i transport
international de gaze naturale, pentru semestrul 12016 comaparativ cu semestrul 12015:
Specificatii Sem. 12016 Sem. 1201SDinamica
%Venituri din activitatea de transport
- mii lei
-MWh
- lei/MWh
- mil me
-lei/lOOOmc
630.318
62.987.973
10,01
5.873.039
107.32
660.193
69.118.324
9,55
6.480.291
101,88
95,47
91,13
104,77
90,63
105,35
Venituri din activitatea de transport international
- mil lei
Venituri din activitatea de echilibrare
- mil lei
Alte venituri din exploatare
- mii lei
TOTAL VENITURI DIN EXPLOATAREinainte de activitatea din constructiiconform cu IFRIC12
160.728
22.012
79.423
892.481
158.798
29.140
848.132
101,21
x
272,35
105,23
Tabei 21- Evo!ufia veniturilor din transportul intern yi international algazelor naturate in semi 2016 vs sem I 2015
Activitatea de transport gaze naturale prin SNT vizeaza peste 90% din gazele naturale
consumate in Romania $i din acest motiv se poate considera ca societatea:
• nu se confrunta cu situalrii concuren^iale m domeniu;
• nu depinde in mod semnificativ de un client/grup de clienjri din portofoliul sau.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul 12016 Page 39
TRANSGA2
Realizari semestrul 12016 versus Realizari semestrul 12015
Situa^ia rezultatelor financiare realizate la 30 iunie 2016 fa^a de realizarile perioadeisimilare ale anului 2015 este prezentata m tabelul de mai jos:
mii lei
Denumirea
1
Venlturi din exploatare inainte de activitatea deconstruct;ii conform cu IFRIC12
Venituri din activitatea de construct:ii conform cuIFRIC12
Venituri financiare
Cheltuieli de exploatare inainte de activitatea deconstruc^ii conform cu IFRIC12
Costul activelor conform cu IFRIC12
RealizatSem I 2016
2
892.481
33.671
14.625
567.373
33.671
RealizatSem 12015
3
848.132
41.885
17.473
474.534
41.B85
Cheltuieli Hnanciare | 2.921 i 3.474
PROFITUL BRUT -total, din care:
din exploatare
1 • din activitatea financiara
Impozitul pe profit
PROFITUL NET
336.810
325.107
11.703
55.04-4
281.767
387.S96
373.597
13.999
66.039
321.SS7
Modiflcari
4^2/3x100-100
5,23%
-19,61%
-16,30%
19,56%
-19,61%
-15,91%
-13,10%
-12,98%
-16,40%
-16,65%
-12,37%
848.132 892.481
Tabel 22- Rezultate ftnanciare sem I 2016 vs sem 12015
387.596 336.810 321.557 281767
Venituri din exploatareinainte de activitatea deconstructii conform cu
IFRIC12
Cheltuieli de exploatare Profitul brutinainte de activitatea de
constructii conform cuIFRIC12
BSemi 2015 • Semi 2016
Graflc 27- Rezul tate flnancf are sem 12016 vs sem 12015 (mil lei)
20%
Profitul net
5%
Venituri din exploatareinainte de activitatea deconstructii conform cu
IFRIC12-miilei
Cheltuieli de exploatare
inainte de activitatea deconstructii conform cu
IFRIC12-miilei
Profitul brut-nrtii lei
-13%
Profitu! het;-;mii lei
-12%
GraficZB- Rezultate fmanciare sem I 2016 vs sem f 201S (%)
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 40
©TRAN5GAZ•i< ftHiBTn ai.A •trnann
Vemturile din exploatare inainte de activitatea de constructii conform cu IFRfC12sunt mai mari cu 5% fata de realizarile din anul 2015, inregistrandu-se o crestere de
44.349 mii lei.Veniturile au fost influen^ate in principal de urmatorii factori:
venitunle obpinute din rezervarea de capacitate mai mari cu 93.005 mil lei datorita
in principal:cre§terii ponderh componentei fixe in total venituri la 60%;facturarii contravalorii depasirilor de capacitate rezervata aferente sem.12016
Tn valoare de 49.487 mii lei in conformitate cu art. 3, alin. [6] din Ordinului
ANREnr. 1/18.01.2016;veniturile obftnute din componenta volumetrica mai mici cu 122.880 mii Id dincauza:
scaderii ponderii componentei variabile m total venituri la 40%;scaderii cantita^ii de gaze facturate cu 6.130.351 MWh [607.252 mii me),detaliata pe categorii de consumatori astfel:
-i—-~rCantitatetransportata pentru i MWh
consumatori direcfi ] Mil me
Cantitate transportata pentru | MWh
distribu^ii | Mii me
MWhTotal
SemI 2016
22.507.108
2.100.774
40.480.865
3.772.265
62.987.973
SemI 2015
26.733.698
2.514.729
42.384.625
3.965.562
69.118.324
DTferen^e
-4.226.591
-413.955
-1.903.760
-193.297
-6.130.351
Mil me I 5.873.039 i 6.480.291 | -607.252
Tabel 23- Cantitatea de gaze naturale facturate sem 12016 vs sem I 201S
Incepdnd cu al patrulea an at celei de-a treia perioade de reglementare (201S -2016), modul de alocare a venitului total care a stat la baza stabilirii tarifelor pentruactivitatea de transport este de 60% pentru componenta flxa ss 40% pentrucomponenta volumetrica. Acest lucru conduce la o redistribuire a veniturilor din
transport astfel: diminuarea venitunlor din transport in trimestrele de iarna peseama scaderii veniturilor din volumeje transportate ^i respectiv cresterea
veniturilor din transport in trimestrele de vara pe seama cresterii veniturilor din
rezervarea de capacitate comparativ cu anulgazier antenor.
• veniturile din transportul international al gazelor naturale mai man cu 1.929 mil lei
datorita varia^iilor cursurilor valutare a monedelor de derulare a contractelor;
• veniturile din activitatea de echilibrare conform Ordinului ANRE nr. 1/18.01.2016 invaloare de 22.012 mii lei;
• alte venituri din exploatare mai man cu 50.282 mii lei datorita prescrieriimajorarilor de intarziere aferente unor dividende achitate cu intarziere din
perioada 2000-2003;• veniturile financiare cu o influenza negativa de 2.848 mil lei pe seama variathlor
cursului de schimb valutar.
Cheltuielile de exploatare inainte de activitatea de constructii conform cu IFRIC12cresc cu 20% fata de semestrul I 2015, nivelul acestora fiind cu 92.839 mii lei mai mare.
Societatea a inregistrat economii de 10.162 mii lei, in special la urmatoarele elemente
de cheltuieli:^ uitretinere si transport: 3.584 mil lei;
^ cheltuieli cu impozite si taxe: 3.444 mii lei;^> cheltuieli cu redevente: 2.799 mil lei;
^ materiale auxiliare $i alte cheltuieli materiale: 335 mii lei.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul adminisfcratorilor pe semestrul 12016 Page 41
TRANSGAZ
S-au mregistrat depasiri de 103.002 mii leiy in special la urmatoarele elemente de
cheltuieli:^ consum $i pierderi tehnologice de gaze naturale pe sistemul de transport a crescut
cu 30.555 mil lei datorita a doi factori:cantitatea de gaze naturale destinata consumului tehnologic mai mare fata de
semestrul I 2015 cu 482.018 MWh/ 44.234 mil me [A 203%), cu o inOuentanefavorabila de 43.905 mil lei;
pretul mediu de achizitie pe semestrul 12016 mai mic fata de semestrul 12015cu 18,54 lei/MWh, cu o influenta pozitiva de 13.350 mil lei;
^ cheltuieli din activitatea de echilibrare: 20.948 mii lei;^ alte cheltuieli de exploatare: 12.221 mii lei;^ cheltuieli cu amortizarea mijloacelor fixe: 7.745 mii lei;^ cheltuieli cu personalul: 6.605 miilei;^> cheltuieli cu provizioanele pentru riscuri si cheltuieli: 24.927 mii lei;Cheltuielile financiare au Tnregistrat o scadere de 553 mii lei pe seama cheltuielilor cudiferen^ele de curs valutar.
Comparativ cu realizarile la 30 iunie 201S profitul brut realizat pe semestrul I2016 este mai mic cu 13%, respectiv cu S0.786 mil lei.
ReaUz^iri semestrul 12016 versus Buget semestrul 12016
Principalii indicatori economico-financiari realizati in primul semestru al anului 2016,
comparativ cu prevederile din BVC aprobat prin Hotararea AGOA nr.1/21 martie 2016sunt prezenta^i in tabelul de mai jos:
miilei
Denumirea
1
Venituri din acrivitatea de exploatare, inainte deactivkatea de constructii conform cu IFRIC12
Venituri din activitatea de constructii conform cuIFRIC12
Venituri financiare
Cheltuieli de exploatare mainte de activitatea deconstructii conform cu IFRIC12
Costul activelor construite conform cu IFRIC12
Cheltuieli fmanciare
REZULTATUL BRUT, din care :
• din exploatare
• din activitatea financiara
Impozitul pe profit
PROFITUL NET
BVCSem. I 2016
2
851.133
0
14.748
638.370
0
2.225
225.287
212.763
12.523
33.645
191.641
RealizariSem. 12016
3
892.481
33.671
14.625
567.373
33.671
2.921
336.810
325.107
11.703
55.044
281.767
Modificari
4=3/2x100-100
4,86%
x
-0,84%
-11,12%
x
31,30%
49,30%
52,80%
-6,55%
63,60%
47,03%
Tabel 24-Rezultate financiare semestrull 2016 vs Buget semestrul 12016
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratoritor pe semestrul I 2016 Page 42
TRANSGAZ
851.133 892.481638.370
567.373336.810
Venituri din exploatareinainte de activitatea deconstrucfcii conform cu
IFRIC12
281.767
Cheltuieli de exploatare Rezukatul brutinainte de activitatea deconstrucfcii conform cu
JFRIC12BVC Sem I20r6~--mii lei Realizat Sem I 2016 - mii lei
Graflc29-ReaHzatvs. Buget semi 2016 (miitei)
191.641
Profitul net
50% 47%
5%
Venituri din exploatareinainte de activitatea din
constructii conform cu
IFRIC12
Cheltuieli de exploatare
conform cu IFRIC12-11%
Rezultat brut Profitul net
• Realizat vs Buget Sem 1 201G
Grafic 30- Realizat vs. Buget sem 12016 (%)
Venitunle din exploatare inainte de activitatea de construcf.ii conform cu IFRIC12cresc cu 41,347 mii lei fata de cele prevazute m BVC. Veniturile au fost influent;ate de
urmatorii factori:
• Serviciile de transport gaze au inregistrat o crestere de 32,661 mii lei, datorita:
o facturarii contravalorii depasirilor de capacitate rezervata aferente sem.12016
m valoare de 49.487 mii lei in conformitate cu art. 3, alin. [6) din Ordinului
ANREnr. 1/18.01.2016;o capacitatea rezervata mai mare cu 4.375.929 MWh cu o influenta pozitiva de
4.309 miilei;o cantitatii de gaze transportate mai mica fa^a de cea planificata cu
5.016.204 MWh/553.146 mii me [T7%] cu o influenta negativa de 21.134mii leL
• Veniturile din serviciile de transport international gaze naturale au mregistrat o
cre§tere de 3.691 mii lei determinata de variat;iile cursurilor valutare a
monedelor de derulare a contractelor;
• Veniturile din activitatea de echllibrare au tnregistrat o scadere de 37.471 mii leipe seama urmatorilor factori:
o pret de tranzactionare mai mare cu 6,05 lei/MWh, cu influenta pozitiva de
1.426 mii lei;o cantitate mai mica cu 445.711 MWh cu influenta nefavorabila de 38.897mil lei.
• Alte venituri din exploatare au crescut cu 42.467 mil lei fa^a de nivelul prevazut
in BVC;• Veniturile financiare au mregistrat o scadere fa^a de nivelul din BVC de 124 mil
lei din cauza veniturilor din dobanzi si a veniturilor din diferente de curs valutar.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 43
OTRANSGAZ
Cheltuielile de exploatare inainte de activitatea de constructii conform cu IFRIC12mregistreaza o scadere de 11% fata de programul aprobat, nivelul acestora fiind cu
70.994 mii lei mai mic decat prevederile din BVC.
S-au inregistrat economii de 115.282 mii lei, m principal, la urmatoarele elemente de
cheltuieli:• cheltuieli din activitatea de echiUbrare; 38.535 mii lei;• cheltuieli cu materiale auxiliare: 28.993 mii lei;
• intretinere si transport: 20.241 millei;
• cheltuieli cu personalul: 16.1S7 mil lei;• cheltuieli cu amortizarea mijloacelor fixe: 6.794 mii lei;
• impozite $i taxe: 4.S62 millei.
S-au inregistrat depa$iri de 44.287 mii lei, m principal la urmatoarele elemente de
cheltuieli:• consum $i pierderi tehnologice de gaze naturale pe sistemul de transport 1.083
mii lei, datorita a doi factori:> pretul mediu de achizi^ie realizat mai mic fata de cel prevazut Tn BVC cu
9,61 lei/MWh cu o influenza pozitiva de 6.916 mil lei;> cantitatea de gaze naturale destinata consumului tehnologic mai mare fata
de program cu 97.372 MWh/7.111mii me [A 16%), cu o influentanefavorabila de 7.999 mii lei.
a cheltuieli cu redevente: 3.631 miilei;
a alte cheltuieli din exploatare: 13,844 mii lei;• cheltuieli cu provizionul pentru riscuri si cheltuieli: 25.729 mil lei.
Cheltuielile flnanciare sunt mai mari decat nivelul prevazut Tn BVC cu 696 mii lei peseama cheltuielilor cu diferentele de curs valutar.
Profltul brut este cu 50% mai mare fa^a de program, nivelul acestuia fiind cu111,521 mii lei superior prevederilor din BVC, iar profitul net cu 47% mai maredecat cel programat, respectiv cu 90.123 mii lei decat cel din BVC.
Venituri din exploatare inainte deactivitatea din construc^i conform cuIFRIC12
Cheltuieli de exploatare mainte deactivitatea de construc^ii conform cuIFRIC12
Rezultatul brut
Impozltpe profit
Profitul net
RealizatSem.12016vs
ReaIizatSem.12013
5%
19%
-13%
-17%
"12%
RealizatSem.12016vs
BVCSem.12016
5%
-11%
50%
64%
47%
Tabel 2S- Realizari sem I 2016 vs realixari sem I 2015, BVCsem 12016 (%}
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 44
ITRANSSAZ
19%50%
64%47%
5%
Venituri din exploatare Cheltuieli de exploatare Rezultatul brutinainte de activitatea din inainte de activltatea din -J.^/'o
constructii conform cu constructii conform cu
IFRIC12 IFRIC12 _^<y
Lmpozit pe profit-17%
Pro fit net:-12%
• Realizat Sem I 2016/Realizat Sem I 2015 Realizat Sem I 2016/BVC Sem 1 2016
Grafic 31 - Realizari sem 12016 vs realizari sem 12015, BVC sem I 2016
3.1.5 Evaluarea activitafii de proiectare-cercetare
Activitatea departamentului de proiectare-cercetare in semestrul I 2016 , s-a desfa$urat
pe doua direc^ii: proiectare si cercetare ^tiin^ifica.
A. Activitatea de proiectare:
Elaborare lucrari de proiectare in cadrul Departamentului Proiectare Cercetare
Elaborare lucrari de proiectare in cadrul Departamentului Proiectare Cercetare
In cursul semestrului I 2016 in cadrul departamentului au fost in lucru un numar de 161
lucrari de proiectare dintre care s-au avizatm CTE Transgaz un numar de 3 S lucrari cu o
valoare totala a invest4iei de 2.157.663.618 lei, astfel:
• 7 studii de solutie cu o valoare de 2.131.791.309 lei;
• 18 lucrari de investitii cu o valoare de 9.405,348 lei;
• 5 lucrari de mentenanta cu o valoare de 11.268.611 lei;
• 5 lucrare de acord acces la SNT cu o valoare de 5.198,350 lei.
iar restul de 126 lucrari se afla m diverse stadii de elaborare.
De asemenea Tn semestrul I 2016, s-au elaborat si avizatin CTETransgaz:
• 11 Dispozitii de santier pentru diverse lucrari aflate m executie, generate de
necesitatea modificarii din motive obiective a solu^iilor proiectate;• 15 proiecte pentru amplasare instalatii de odorizare dintr-un total de 128 proiecte
aflate Tn lucru.
Lucrari importante elaborate m aceasta perioada, au fast:
• Studiu de prefezabilitate privind: Grup de comprimare in Nod Tehnologic Podisor Tnvederea asigurarii curgerii bidirectionale prin inter c on ectarea Giurgiu - Ruse;
• Studiu de prefezabilitate privind: Interconectarea mtre SNT si sistemul de tranzit;
• Studiu de prefezabilitate privind: Inlocuirea sistemelor de masurare/statiilor demasurare a cantitatilor de gaze aferente conductei Tranzit II;
• Studiul de fezabilitate privind: Conducta de transport gaze natural Tarmul Marii
Negre - Podisor;
SNTGIM TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 45
TRAN5GA2
• Studiul de fezabilitate privind: Dezvoltari ale SNT m zona de Nord - Est a Romaniei
m scopul imbunatatirii aprovizionarii cu gaze natural a zonei precum si a asigurarii
capacita^h de transport spre Republica Moldova;• Studiul de fezabilitate privind: Modernizare SRM Cerghid, localitatea Cerghid, oras
Ungheni, judetul Mures;• Studiul de fezabilitate privind: Sistem de control si achizitie date din sistemul de
protectie catodica al S.N.T.G.N. Transgaz S.A. Medias
• Modernizarea NT Dragasani - Alimentare cu energie electrica a componentelor de
actionare, automatizare si supraveghere obiectiv;• Montare gara de primire godevil [provizoriu) Dn 800 pe conducta 32" Batani -
Onesti, Tn zona Bogdanesti - Oituz;• Subtraversare rau Mures cu conducta de transport gaze natural Fantanele - SRM
Arad, zona Fantanele.
Lucrari importante m curs de elaborare:
• Studiu de prefezabilitate privind: Extindere SNT prin realizare conducta de transportgaze naturale zona Vadu - Tranzit 1
• Protect tehnic privind: Dezvoltarea pe teritoriul Romaniei a Sistemului National deTransport Gaze Naturale pe coridorul Bulgaria-Romania-Ungaria-Austria;
• Protect tehnic - Dezvoltari ale SNT in zona de nord - est a Romaniei tn scopul
imbunatatirii aprovizionarii cu gaze naturale a zonei precum si a asigurarii
capacitatilor de transport spre Republica Moldova;
• Proiect tehnic privind: Conducta de transport gaze naturale Tarmul Marii Negre -
Podisor;
• Reverse flow Ucraina - Modificari necesare a se executa in cadrul SMG Isaccea II, in
vederea livrarii gazelor catre Ucraina;
• Conducta de transport gaze naturale pentru alimentarea cu gaze a localitatilor din
zona de Nord a judetului Prahova;• Reparatia conductei 020 Albesti-Urziceni in urma inspectiei cu PIG intelligent.
Din cele 8 ateliere de proiectare [6 de proiectare - cercetare CAPC], unul cu specific
electric si unul cu specific constructii) 3 ateliere respectiv APC1, APC3, APC4 elaboreaza
proiectele strategice:
" Dezvoltarea pe teritoriul Romaniei a Sistemului Nalrional de Transport Gaze
Naturale pe coridorul Bulgaria - Romania-Ungaria - Austria [BRUA];
• Conducta de transport gaze naturale Tarmul Marii Negre-Podisor;
• Dezvoltari ale SNT in zona de Nord - Est a Romaniei in scopul imbunatatirii
aprovizionarh cu gaze naturale a zonei precum si a asigurarii capacitatii de
transport spre Republica Moldova.
Urmarirea lucrarilor de proiectare elaborate de terti in urma contractelor
subsecvente incheiate
Dintr-un numar de 84 lucrari de proiectare in lucru in semestrul I 2016, 17 lucrari de
proiectare au fast avizate in CTE cu o valoare a investitiei de 114.985.718 lei. Datorita
SNTGN Transgaz SA - Raporfcul administratorilor pe semestml I 2016 Page 46
TRANSGAZ
unor modificari ale proiectului initial, m aceasta perioada a fost reavizata in CTE o lucrare
elaborata in anul 2015.
In total, in semestrul I 2016 (fara proiectele pentru amplasare instalath de odorizare]
au fost Tn lucru un numar total de 245 lucrari de proiectare, 32 lucrari avizate in CTE cu
o valoare totala de investi^ii de 2.272.649.336 lei.
245193
52
Proiecte abordate Proiecte avizate CTE Proiecte in diferite stadii
Graflc 32- Numarul lucrarilor deproiectare abordate fi avizate in CTE Transgaz !n sem 12016
Evolu^ia lunara a numarului de lucrari de proiectare abordate $1 avizate m CTE
semestrul I 2016 este urmatoarea:
in
Nr. proiecte avizate CTE !
Nr. proiecte m lucru |
Nr. total proiecte I
lanuarie |
12 I
212 I224 :
Februarie
3
216
219
Martie
10
207
217
Aprilie
9
195
204
Mai
5 !
193 :
198
lunie~^~}
193 j206 I
212224 216219
12 i
lanuarie
I195 204 193 198 193 206
1.1 13 |
lunie
I207217i'
?..'
!•
3 Fj'jB 101,;
Februarie Martie Aprilie Mai
• Nr. proiecte avizate CTE I i Mr. proiecte Tn lucru • Nr. total proiecte
Graflc 33- Evolufia numarului lucrarilor de proiectare abordate yi avizate m CTE Transgaz in perioada ianuarie-iunie 2016
Semestrul I I
2016
Nr. proiecte avizate CTE
Nr. proiecte Tn lucru
Nr. total proiecte
52
193
245
2015 I
47
192
239 ;
B. Activitatea de cercetare stiintifica:
S-a desfa$urat conform Programului de Cercetare ^tiin^ifica, Inovare Tehnologicd siStandardizare pe anul 2016. Acesta cuprinde 12 teme de cercetare, dintre care o tema
s-a aflatm derulare din anul 2015, iar celelalte 11 au constituit teme noi pe anul 2016.
In cursul semestrului I al anului 2016, s-au avizat CTE etape din cadrul a 2 lucrari de
cercetare, inregistrandu-se realizari m valoare totala de 229.287 lei.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 47
TRANSGAZ
C. AIte activitati desfasurate de personalul din cadrul departamentului:
• elaborarea in colaborare cu alte departamente a specificatilor tehnice pentru
incheierea de contracte subsecvente si alte contracte necesare activitatii de
proiectare cum sunt: studii geotehnice, studii hidrologice, proiectare conducte si
altele;• evaluarea ofertelor privind achizitia de servicii si lucrari atat pentru proiectele
elaborate in cadrul departamentului cat si pentru cele elaborate de terti;
• analiza $i elaborarea punctelor de vedere pentru proiectele elaborate de firme
ter^e;• acordarea de asistenta tehnica pentru lucrarile aflate in executie;
• verificarea calitatii materialului tubular, a echipamentelor si a altor accesorii;
• asisten1;a tehnica la executie pentru proiectul privind Alimentari cu energie
electrica, automatizare NT Letcani, achizitie date, supraveghere la efractie si
incendiu [Conducta de interconectare a SNT din Romania cu Sistemul de transport
gaze naturale din Moldova pe directia lasi - Ungheni), proiect al carui beneficiar
este ANRM;• mtocmirea a 27 analize de risc pentru 25 proiecte aflate m curs de elaborare de
catre DPC si 2 pentru proiecte elaborate de firme ter^e;
• participarea cu personal din cadrul departamentului la urmarirea contractului
privind "Proiectarea pentru 3 sta^ii de comprimare pe coridorul PCI 7.1.5-sectorul
Romanesc ;
• participarea cu personal din cadrul departamentului la derularea contractului cu
USTDA privind verificarea studiilor de fezabilitate pe BRUA si Tarmul Marii Negre-Podisor.
D. Realizarea programului de proiectare si a programului de cercetare
Pentru Programul de proiectare al SNTGN Transgaz SA pe anul 2016, s-a bugetat o
valoare de 120.182.784 lei, din care proiectare efectiva m valoare de 33.200.784 lei.
Diferenta dintre total si proiectarea efectiva, reprezinta garantii pentru scoaterea din
circuitul agricol a terenurilor afectate. Gradul de realizare al proiectarii efective, la
finalul semestrului I 2016, a fast de 15,01%.
Programul de cercetare al SNTGN Transgaz SA pe anul 2016 are o valoare bugetata
de 1,382.000 lei. Gradul de realizare al acestui program la finalul semestrului I 2016 ,
afosfcdel6,57%.
33.201
4.9831.382 229
Program proiectare 2016 Program cercetare 2016
• Programat 2016 (mil lei) I ; Realizat sem I 2016 (mil lei)
Grctfic 34- RealKnri Program de Proiectare }i Cercetare sem I 2016
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 48
TRAN5GAZ
16,57%
15,01%
Grad de realizare Program Proiectare 2016 Grad de realizare Program Cercetare 2016
Graflc3S- Grad de reaUzare a Programelor de Proiectare fi Cercetare semi 2016
3.1.6 Evaluarea activitafti de aprovizlonare
Achizi^iile pentru asigurarea bazei tehnico-materiale se realizeaza pe baza de contracte
ferme sau comenzi, cu respectarea legislate! in vigoare, atat de pe pia^a interna cat §[ din
import.
La fundamentarea P.A.A.S. 2016 s-a luat Tn calcul necesarul de lucrari, produse $i
servicii, asfel cum au fost cuprinse m Programul de Modernizare, Dezvoltare
Investi^ii, Programul de Reparatii Reabilitare $i Asigurarea Serviciilor deMentenanta, Programul de Aprovizionare, Programul de Proiectare precum si
Programul de Cercetare in forma care au fost aprobate prin H.C.A. nr.
39/17.12.2015 si Programul cu privire la alte servicii executate de ter^i, aprobatprin HCA nr 1/18.01.2016.
Programul cuprinde totalitatea contractelor/acordurilor-cadru pe care SNTGN
Transgaz SA Medias inten1,ioneaza sa Ie atribuie/incheie in decursul anului 2016.De
asemenea procedurile demarate in 2015, care pana la finalul anului nu au fost
atribuite/nefinalizate au fostpastrate in program pentru 2016 cu mentiunea ca acestea
sunt in derulare.
Valoarea totala a Programului Anual al Achiz^iilor Sectoriale pe anul 2016, aprobatprin H.C.A. nr 4/2016 a fost de 3.096.697.432,68 lei (697.454.376,71 euro] din carevaloarea estimata a contractelor care se vor atribui prin proceduri de achizitie m
baza P.A.A.S. 2016 a fast de 3,071,788.679,68 lei (691.844.297,23 euro), iar valoarea
estimata achizitiilor directe, a fast de 24.908.753,00 lei (S.610.079,48 euro).
In urma celor 10 rectificari/actualizari ale Programului Anual al Achizi^hlorSectoriale pe anul 2016 devenite necesare ca urmare a revizuirii programelor de executie
ce au stat la baza fundamentarii B.V.C, valoarea totala a Programului Anual al
Achiz4iilor Sectoriale pe anul 2016 a devenit 3.233.929.670,31 lei (echivalentul a728.362.338,36 euro).
PROCEDURI DE ACHIZITIE:
In baza celor prevazute in P.A.A.S. 2016 [sectiunea proceduri,actualizata] respectiv din
378 poz. active [mai putin cele relocate dar inclusiv cele noi introduse], Tn urma
solicitarilor departamentelor/directiilor/serviciilor interesate au fast demarate 117proceduri din care s-au finalizat 63, 54 proceduri se afla demarate in desfasurare, in
diferite stadii. Pe langa acestea un numar de 58 proceduri se afla nedemarate cu
documentatii intrate la DAPC, iar pana la totalul pozitiilor active din program un
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administrafcorilor pe semestrul I 2016 Page 49
TRAN5GAZ
numar de 203 de pozitii sunt nesolicitate de departamente/directii/serviciiinteresate (reprezentand un procent de 53,70% ].
Din punct de vedere fizic al numarului total de proceduri prevazute Tn P.A.A.S. actualizat
procentul de realizare este de 16,67 % iar din punct de vedere valoric gradul derealizare este de 3,67% [valoare realizata raportata la valoarea estimata totala). Din
punct de vedere procentual cele 58 de proceduri nedemarate care se afla in lucru
reprezinta 15,34% din total pozitii Tn plan.Schematic situa^ia realizarh procedurilor de achizi^ie este dupa cum urmeaza:
I Centralizatorproceduri (fizic)
I Total poz.la30.06.2016, din care:
demarate
realizate
nedemarate [intrate la DAPC in lucru)
nesolicitate
378 I
54 |63 I58 I
203 :
% realizare din P.A.A.S
(secjiunea proceduri)
14,29%
16,67%
15,34%
53,70%
14,29%
demarate " - realizate nedemarate (intrate la DAPCTn lucru) nesolicitate
Graflc 36a - Situafia {frocedurllor de achizifii sem 12016
Centralizator proceduri [valoric)-lei
I Total valoric la 30.06.2016, din care:
- demarate
- realizate
- nedemarate [in lucru la DAPC )
- nesolicitate
% realizare din PAAS
(sec^iunea proceduri]
86/36%
NOTA. Procentul pentru procedurile reafizate reprezinta valoarea fmala realizata raportata la valoarea estimata totala;
iarpentru cele demarate dar nefmalizate yi pentru cele nedemarate reprezinta valoarea estimata a acestora raportata lava]oarea estimata totafa (din acest motiv suma procentelor este mai mica de 100% aferenta diferenfelor de vahare de lavalonSe estimate la cele adjudecate)
SNTGN Transgaz SA - Raportul administrqtorilor pe semestrul I 2016 Page 50
TRANS6AZ
Pentru cele 63 de pozitii din PAAS sectiunea proceduri situatia realizarilor fata de valorileestimate numai a acestora se prezinta conform tabelului urmator:
Nr. Pozifn din PAAS
63Valoare estimata r Valoare realizatd %
186.551.868,20 117.514.058,27 62,99
Situa^ia totala a contractelor incheiate (care include §i contractele subsecvente
atribuite Tn baza acordurilor cadru asa cum sunt prevazute in ANEXA 1 la PAAS 2016)) seprezinta schematic in tabelul urmator:
Tipcontract
Total valoare
cpntracte
Contracte de
lucrari
Conh-acte deservicii*
Conhrarte de
produse
TOTALCONTRACTE
(lei fara TVA)
32.651.683,20
Nimiir decontracte ;
/acorduri
cadru ;atribuite
Din care
numSr decontracte
subsecv.
Valoarecohtracte
suhsecvente
Valoare
j achizi^ii care] nu sunt
cuprinse in
PAAS
CleifaraTVA)
16
32.997.462,52 I
62.822.108,19
128.471.253,91
104
28
148
280.398,29
47 I
2 I
so I
10.291.932,35
195.280,00
10.767.610,64
(leifgraTVA)
0,00
Valoare reallzfirldinPAAS
[leifarSTVA)
32.371.284,91
0,00 22.705.530,17
189.585,00 62.437.243,19
189.585,00 117.514.038,27
TabeI26- Sjtuafia contractelor incheittte prin proceduri de achizif:ie in sem 12016
ACHIZITII DIRECTE:
In baza celor prevazute m P.A.A.S. actualizat, respectiv din 593 poz. active [mai putin
cele relocate dar inclusiv cele noi introduse) si in urma solicitarilor
departamentelor/directiilor/serviciilor interesate au fast demarate 362 achizitii directedin care s-au finalizat 347 achizitii directe, iar pana la totalul pozitiilor active dinprogram un numar de 221 de pozitii sunt nesolicitate dedepartamente/directii/servicii interesate [reprezentand un procent de 37,27%).
Din punct de vedere fizic al numarului total de achizitii directe din programul aprobatprocentul de realizare a achizittilor directe este de 58,52%, iarvaloric de 19,71% [valoare
realizata raportata la valoarea estimata totala].
Centralizator achizi^ii directe (fizic)
Total poz. la 30.06,2016, din care:
- demarate
- realizate
- nedemarate
- nesolicitate
S93
15347
10
221
% de realizare achizi^ii directe |
2,53% I
58,52% !
1,69% !
37,27% I
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 51
TRAN56AZ
2,53%
37,27% r
1,69%
• - demarate &S1- realizate • - nedemarate - nesolicitate
Graflc 36b- Situafia achizif.iflor directe sem12016
Centralizator achizifii directe (valoric)
Total valoric la 30.06.2016, din car! 27.912.299,17
- demarate
- realizate partial
- nedemarate
- nesolicitate
825.300,68
5.500.699,23
504.803,47
11.812.744,25
2,96% I
19,71% I
1,81% I
42,32% I
% de realizare achizi^i directe
NOTA. Procentul pentru achizitiile directe realizate prezinta valoarea fmala raportata la valoarea estimat.a totalas iar
pentru cele demarate dar nefinalizate si pentru cele nedemarate valoarea estimata a acestora raportata la vaoareaestimata totala (din acest motiv suma procentelor este men' mica de 100% aferenta diferenteior de valoare de la valorileestimate la cele adjudecate),
Pentru cele 347 de pozitii din PAAS Achizitii Directe situa^ia realizarilor fata de valorileestimate numai a acestora se prezinta conform tabelului urmdtor:
Nr. Pozifii din PAAS Valoare estimata [ Valoare realizata %347 14.769.450,77 5.500.699,23 37,24
Situa^ia centralizata a achiz4iilor directe
In baza celor prevazute Tn P.A.A.S. actualizat, $1 m urma solicitarilor
departamentelor/direc^iilor/serviciilor interesate in perioada 04.01-30.06.2016 se
prezinta schematic in tabelul urmator:
TipContract ;
LucrSri
I Servkii
Produse
TOTALGONTRACTE
Totalvaloare
contracte
/Comeiui
(leifaraTVAJ
832.122,72
Numarde
contracte
achizltii :directe
13
1.901.755,32 | 42
2.860.093,19 | 0
5.593.971,23 [ 55
Valoare
contracte
achlzi^iidirecte
[lei faraTVA) :|
832.122,72
Nunuircomenzl
achizipt :dlrecte
0
1.664.420,37 | 26
0,00
2.496.543,09 ]
113
139
Valoare
comenzi
achizi(ildirecte
(lei faraTVA]. •!
0,00
Valoare
achlzitltcare nu
sunt
cuprinse in
Anexa 1-
AD j
Numarcomenz
i din :progra :
mAprov,
(lei faraTVA)
0,00 0
237.334,95 | 93.272,00 | 0
1.324.181,44 , 0,00
1.561.516,39 | 93,272,00 1|
253
253
Valoare
dinprogramAprov.
[lei BraTVA]
0.00
0,00
Valoare
realizarl dinAnexa1-AD
[lei faraTVA)
832.122,72
1.808.483,32
1.535.911.75 1 2.860.093,19
1.535.911,75 S.500.699,23
Tabel27 - Situatia contractelor tncheiate prin achizifil directe m perioada 04-.01-30.06.2016
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 52
ITRANSGAZ
Achizitiile directe raportate de Serviciul Aprovizlonare in valoare de 1.335.911,75 lei
pentru 253 pozitii din PAAS 2016 au fast realizate m baza delegarilor de competen1;ecatre Exploatarile Teritoriale aprobate cu Referatul nr. 2019/18.01.2016 si Decizia nr.
91/10.02.2016 valabile pana la 26.05.2016.
3.1.7 Evaluarea activitaf.ii de resurse umane ^i dialog social
La data de 30 iunie 2016, SNTGN TRANSGAZ S.A. a mregistrat un numar de 4.673 angajaticu contracte individuale de munca, din care 4.620 pe perioada nedeterminata si 53 pe
perioada determinata.
In semestrul I 2016 s-a continuat politica de reducere a numarului de personal m line cu
pensionarile si disponibilizarile personalului de pe posturile desfiintate ca urmare areorganizarii unor activitati, astfel ca numarul angaja^ilor societatii la 30 iunie 2016 este
cu 27mai mic decat cel de la 31decembrie 2015 si cu 102 mai mic decat la 30 iunie 2015.
_4.800^ 4.791. 4.782
4.70^ 4.AQ^ 4.70^ 4.70;1770^ 4.744, 4.741
4-71547nn
lan. Feb Mar. Apr. Mai lunie lulie Aug. Sept. Oct.
-•-2015 -•-2016Graflc 37- Evolufla nnmaruluide angajafi tn sem 12016 vssem I201S
Nov. Dec
In scopul eficientizarii utilizarh personalului calificat pentru efectuarea Tn integralitate a
atributiilor de serviciu Tn noile conditii de lucru, in acord cu Planul de Administrare a
SXT.G.N. TRANSGAZ S.A. 2013-2017, s~a Tntocmit Planul de esalonare a normarii
lucrarilor tehnice din cadrul SNTGN Transgaz SA ce se desfasoara in doua etape, pe
parcursul anului 2016:
• Etapa I - lucrari tehnice identificate a fi normate cu prioritate;
• Etapa II - celelalte lucrari tehnice identificate.
Situatia lucrarilor tehnice cronometrate pana in prezent este redata in tabelul
2016
I E.T.ARAD
E.T. BACAU
E.T. BRA$OV
[ E.T. BRAILA"
E.T. BUCURESTI
I E.T.CLUJ
E.T. CONSTANTA
\~E.T. CRAIOVA
[ E.T. MEDIAS"
SUCURSALA MEDIA?
I Total lucrari normate
lan
1
I
I
Feb
9
3
6
1
19
Mar
16-
4
13
1
1
6
1
42
Apr
5
9
9
2
5
5
1
5
Mai
2
13
3
4
1
8
6~~2
lun
23
2
16
11
126
38
10
26
28
2
270
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratonlor pe semestrul I 2016 Page 53
@TRANSIBAZ
Evolu^ia structurii personalului pe categorii de studii, releva interesul societa^ii de a
acoperi nevoile de personal prin angajarea de speciali^ti cu tnalta calificare precum $1
perfecl^ionarea continua a personalului existent, fiind evidente tendin^ele de cre§tere a
numarului de angaja^i cu studii superioare in paralel cu scaderea numarului de angaja1;i
cu studii liceale $i a numarului de angaja^i cu studii generale $i curs de calificare.
Evolu^ia structurii personalului pe categorii de studii semestrul I 2016 vs semestrul I2015 este prezentata in tabelul urmator:
Nr.
crt.
1
2
3
4*
Categorie
Absolven^i studii superioare
Absolvent-i studii liceale
Absolven^i studii profesionale
Absolventi studii generate + cars de calificare
TOTAL angaja^ -
Sem I I Sem I2016 I 2015
1.265 | 1.195
1.429
821
1.158
4.673
1.496
862
1.222
4.775
Tabet 28- Evolufia structurii personalului pe categorii de studii in sem12016 vssem 1201S
1.265 1,195 1.429 1.496821 862
1.158 1.222
Absolven^i studii superioare Absolven^i studii liceale Absolvenfi studii profesionale Absolventi studii generals +
curs de calificare
• Sem I 2016 Sem I 2015
Grafic 38- Evolufia stmcturit personalului pe categorii de studii in sem 12016 vs sem 1201S
In cadrul societa^h procesul de formare profesionala a personalului se realizeaza Tn mod
continuu $i planificat prin cursuri cuformatori externi dm fara sau strainatate sau cu
formatori interni prin Centrul de Instruire $i Formare Profesionald.
Instruirea are doua componente: una profesionald [tehnica, economica, alte specialita^i)
necesara mdeplinirh sarcinilor de serviciu din fi$a postului $i una generald privind
perfecfionarea profesionala pe diverse domenii.
Formarea §i perfec^ionarea profesionala a salaria^ilor urmareste:
• adaptarea salariatului la cerin^ele locului de munca, prin actualizarea
cuno$tin];elor §1 deprinderilor specifice postului;• perfec^ionarea pregatirii profesionale pentru ocupa^ia de baza;
• dobandirea unor cuno§tin^e avansate, a unor metode $i procedee moderne
necesare pentru realizarea la nivel superior a activita^ilor profesionale;
• reconversia profesionala determinata de restructurari socio-economice,
reorganizari sau retehnologizari;
• prevenirea riscului ^omajului.
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 54
©TRAN5GAZ
Formarea, perfectionarea §i dezvoltarea profesionala a angajatilor din cadrul societa^ii se
realizeaza in baza Planului de formare profesionala elaborat la nivelul societatii, m
consens cu prevederile din Contractul Colectiv de Munca m vigoare la acest nivel.
Precizam ca prin Centrul de Instruire §i Formare Profesionala propriu au fost realizate
programe de calificare ale angajatilor Tn meseriile operator la extract:ia, tratarea,
transportul $i distribu^ia gazelor naturale, lacatus mecanic $i sudor, meserii pentru care
detinem autoriza^ia CNFPA. De asemenea un mare numar de angajati au fast perfectionati
anual cu personalul de specialitate al Centrului de Instruire $i Formare Profesionala
propnu.
Situatia numarului de cursuri de calificare si perfectionare desfasurate pentru angajatii
societatii in semestrul I 2016 este prezentata m tabelul urmator:
Nr.
crt.
1
2
Categorie
Nr. cursuri cu formatori interni[prin Centrul de Instruire siFormare Profesionala]
Nr. cursuri cu formatori externi
Sem 12016 Semi 2015
16
TOTAL
80
96 I
Nr.
crt.Categorie
ian feb mar
2
69
71
Nr. cursuri cu formatori interni
[prin Centrul de Instruire si
Formare Profesionala)
Nr. cursuri cu formatori externi 13
TOTAL 8 18
18
23
16
apr
3
1114~
mai
1
13
14
iun
1
18
19
Situatia numarului de angajati care au absolvit cursuri de calificare/perfectionare in
semestrul I 2016 este urmatoarea:
Nr.
crt.Categorie
1 \ Nr. personal calificat prin cursuri cu formatori interni [prin Centrul de, Instruire si Formare Profesionala]
I Nr. personal calificat prin cursuri cu formatori extemi
I TOTAL
Semi2016
Semi201S
322 98
508
830
452
550
La 30 iunie 2016, gradul de sindicalizare al for5:ei de munca era de 97,81%, din totalulde 4.673 salaria^i 4.571 fiind membrii de sindicat [comparativ cu finele anului 2015, candgradul de sindicalizare al for^ei de munca era de 98,12%],
Exista 4 organiza^h sindicale la care suntmscri$i angaja^ii SNTGN Transgaz $i anume:• Sindicatul Transport Gaz Media§ ;• Sindicatul Liber SNTGN TRANSGAZ SA Media?;• Sindicatul Cercetare Tehnologie "CERTEH" Media?;• Sindicatul Profesional "Metan" Media§.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 55
TRAN56AZ
Sindicatul Transport Gaz Media? este sindicatul reprezentativ la nivel de unitate,
conform prevederilor Legii nr.62/2011 a Dialogului Social, art.51. Iit.c., motiv pentru care
a reprezentat angaja^h societa^ii la incheierea $1 derularea Contractului colectiv de munca
mcheiat la nivelul SNTGN TRANSGAZ SA.
Raporturile dintre angajator si angajati sunt reglementate prin Contractul colectiv de
munca la nivelul societatii, inregistrat la Inspectoratul Teritorial de Munca Sibiu sub nr.
112/23.06.2015 tn Registrul Contractelor colective, precum si prin contractele
individuale de munca ale salariatilor. Contractul colectiv de munca la nivelul societatii are
o valabilitate de 24 de luni.
Raporturile dintre angajator §i angaja^i se incadreaza m prevederile legale m vigoare, pe
parcursul anului 2016, neexistand elemente conflictuale Tn legatura cu aceste raporturi.
3.1.8 Evaluarea activitafii HSSEQ
In semestrul I 2016 , ac^iunile Departamentului Control Intern, Calitate, ProtecJ;ie $i
Securitate au vizat Tn principal realizarea masurilor cuprinse Tn Planul de administrare,
in Declarajria de Politica, programele anuale aprobate de Consiliul de Administra^ie §[/sau directorul general al SNTGN TRANSGAZ SA, precum $i tndeplinirearesponsabilita^ilor stabilite prin ROF $i prevederile legislative specifice domeniilor deactivitate.
Activitatea Departamentului Corp Control, Calitate Mediu, Protec^ie $i Securitate
cuprinde aspecte privind:
• Activita^i desfa$urate in domeniul Securita^ii §[ Sanata^ii in Munca;• Activita^i desfa$urate Tn domeniul protec^iei mediului;• Activita^i desfa$urate Tn domeniul Sistemului de Management Calitate Mediu;• Activita^i desfa$urate in domeniul Protec^iei. Pazei §i Securita];h;• Activita^i desfa§urate m domeniul Gestiunii Documentelor;
• Activita^i in domeniul Corp Controlului.
Activita^i desfa$uratem domeniulSecuritai;ii $iSanata^h i'n Munca
In semestrul 12016 / activitatea m domeniul securitat:ii $i sanata^ii m muncaa vizat in principal conformarea cu prevederile legislative, luarea tuturor
masurilor pentru asigurarea securita^ii si sanata^ii lucratorilor, m specialprin realizarea celor cuprinse Tn ,,Planul de Prevenire §i Protec^ie". In scopul
diminuarii $i/sau eliminarii riscurilor de accidentare $i imbolnavireprofesionala la locurile de munca din cadrul societai:ii, s-au desfa$urat
ac^iuni specifice care au contribuit la materializarea masurilor planificate,avand prioritate cele cu caracter tehnic, organizatoric $i sanitar - medical.
In semestrul I 2016 nu au fost inregistrate accidente de munca sauimbolnaviri profesionale.De asemenea precizam ca societatea nu a fost sanc^ionata
contraventional pentru nerespectarea prevederilor de securitate §{
sanatate in munca.
SNTGN Transgaz SA - RaporEul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 56
Activita^i desfa$uratem domeniulprotec^iei mediului;
Activita^i desfa$uratein domeniulSistemului deManagement CalitateMediu;
TRANS6AZ
Activitatea Tn domeniul protec^iei mediului a vizat m principal conformarea$i respectarea reglementarilor legislative $i a celor impuse de autoriza^hlede mediu $i gospodaririi apelor. Astfel al nivelul societat;ii exista un numarde
• 17 autoriizafii de mediu prin care sunt autorizate un numar de 1183obiective ale SNTGN Transgaz SA. Conform legislate! de protec^iamediului, pe parcursul semestrului I 2016 au fast depuse douasolicitari de remnoire a autoriza^iilor de mediu $i
• 130 autorizafii de gospodarire a apelor pentru traversari cursuri deape cu conducte de transport gaze naturale, din care in semestrul I
2016 s-au depus documentatii de remnoire pentru 21 dintre
acestea.
In semestrul I 2016 , ca urmare a inspec^iilor efectuate de Garda de Mediu(5 inspect!), societatea nu a fost sanc^ionata contraventional pentrunerespectarea prevederilor din domeniul protec^iei mediului.
InsemestrulI2016 -Procesui de Audit alSistemului de Management IntegralCalitate-Mediu-Sanatate §i Securitate Ocupafionala s-a desfa$urat conform
programului aprobat.
Activita^i desfa$uratein domeniulProtect:iei, Pazei $iSecurita^ii;
Activitatea Serviciului Protectie, Paza $i Situatii de Urgenta [SPPSU], seaxeaza pe asigurarea pazei valorilor $i bunurilor apar^inatoare ,,Transgaz ,
prevenirea $i limitarea situatiilor de urgent care pot afecta integritateaS.N.T., evidenta $i aplicarea actiunilor de mobilizare a angaja^ilor la loculdemunca, cat ?i situa^ia privind evident bunurilor rechizitionabile $i amijloacelor de transport auto.
Activita^i desfa§uratein domeniul GestiuniiDocumentelor;
In semestrul 12016 activitatea in domeniul gestionarii documentelor a vizatin principal conformarea cu prevederile legislative si a mcercat saimbunatateasca procedurile de mregistrare, coresponden^a si arhivare a
documentelor create $i detinute de societate.
Activita^idomeniulControlului
in
CorpMisiunile Serviciului Corp Control au fast centrate pe asigurarea unuidemers de minimizare al riscurilor de erori si neconformitati, vizand
obtinerea de performante la toate nivelele din companie. Astfel, accentul a
fostpus cu precadere pe :
• identificarea posibililor factori care pot afecta reaUzarea planul deadministrare;
• propunerea de solu^ii viabile pe perioada derularii proiectelor, Tn primulrand a celor cu finan^are din fonduri europene.
3.1.9 Litigii
Potrivit registrului de eviden^-a cauze, pastrat de Servidul Juridic $i Contencios, m
semestrul I 2016 au fost mregistrate un numar de 72 cauze ui care Transgaz a avut
calitatea de reclamanta cat si de parata:
• 29 cauze in calitate de reclamanta;
• 43 cauze in calitate de parata.
Solutii:• 7cauze solu^ii favorabile Transgaz [7 definitive);• 4 nefavorabile [3 definitive, 1 in recurs);• 61 cauze in curs de solu^ionare.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 57
TRAN5GAZ
Valori:• Valori cauze in care Transgaz are calitatea de reclamanta : 272,321.479,04 lei si
23.503,63 euro.
• Valori cauze in care Transgaz are calitatea de parata: 1.107,099,95 lei.
Numarul de cauze litigioase in care a fost implicate societatea in semestrul I 2016
comparativ cu semestrul I 2015 este prezentatm tabelul urmator:
Nr.crt.
1
2
^-___—_„..-..-..-_____—_—_„__-....-.. ..-
Litigii
l In calitate de reclamanta
I In calitate de parata
I TOTAL
Semi 2016
29
43
72
Sem 1201S
20
17
37
72
2920 17 • 37
Tn calitate de reclamanta Tn calitate de parata TOTAL
•Semi 2016 Semi 2015
Graflc 39 - Structwa 51 numarul cauzelor Htigioase in care a fast implicata societatea tn sem I 2016 vs sem I 201S
3.1.10 Activitatea Umtatii de Management de Protect - Marea Neagra
Principalul obiect de activitate al UMP Marea Neagra consta in asigurarea
managementului integral al proiectelor de dezvoltare a infrastructurh Sistemului
National de Transport Gaze Naturale al Romaniei [SNTJ in scopul preluarh gazelornaturale din Marea Neagra m conformitate cu Planul de dezvoltare al SNT 2014-2023.
In acest sens au fost demarate o serie de activita^i §[ discu^ii cu caracter tehnic, juridic,
economic, financiar $i de reglementare cu parole interesate m vederea implementarii cu
succes a proiectelor de infrastructura necesare:
Cooperarea cu companii care detin licente de explorare pentru perimetre din
Marea Neagra
Cooperarea cu Consorfiul ExxonMobil fi OMVPetromIn baza Acordului de Cooperare semnat in cursul anului 2014, Transgaz a continuat
colaborarea cu ExxonMobil $i OMV Petrom, schimbul de informa^h de natura tehnica,
economica, financiara $i juridica avand ca $i scop coordonarea dezvoltarilor necesare m
SNT, precum §i a dezvoltarilor offshore m perimetre din Marea Neagra.
Cooperarea cu Black Sea OiI&Gas S.R.L./Petro Ventures Europe B.V/Gas Plus
International B.V.
In baza Acordului de Cooperare semnat in anul 201S cu companiile Black Sea Oil & Gas
S.R.L., Petro Ventures Europe B.V. $i Gas Plus International B.V., Transgaz a desfa$urat o
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 58
@TRANSGAZ
colaborare continua cu reprezentan^ii par^ilor implicate cu scopul de informare reciproca
asupra progreselor mregistrate $i de aliniere a graficelor de dezvoltare $i implementare
a celor doua proiecte.
Obtinerea de granturi in vederea finantarii proiectelor
Finanfare nerambursabila prin mecanismul CEF
U.M.P. Marea Neagra a acordat suport Departamentului Accesare Fonduri Europene $1
Rela^ii Interna5;ionale pentru formularea de raspunsuri de clarificare ^i informa^iisuplimentare solicitate de Innovation & Networks Executive Agency (INEA) Tn vedereapregatirii Contractului de finan^are pentru lucrarile de execute aferente Proiectului
B.R.U.A. - Faza 1.
Finanpare de la institufti financiare internationaleU.M.P. Marea Neagra a asigurat suportul necesar la discu^iile $i intalnirile avute de
Transgaz cu diverse institut:ii financiare internationale in vederea ob^inerii de fonduri
pentru finan^area Proiectului B.R.U.A.
Cooperarea cu USTDAS-a continual colaborarea cu Agenda pentru Dezvoltare §i Comert: a Statelor Unite
(U.S.T.D.A) Tn baza Acordul de finant;are mcheiat cu Transgaz m cursul lunii septembrie
2015. USTDA a aprobat contractorul selectat de Transgaz responsabil pentru evaluarea,
validarea $i Tmbunata^irea Studiilor de fezabilitate pentru proiectele: Dezvoltare pe
teritoriul Romaniei a Sistemului National de Transport Gaze Naturale pe coridorul
Bulgaria - Romania - Ungaria - Austria [B.R.U.A], respectiv Conducta de Transport Gaze
Naturale Tarmul Marii Negre - Podi$or". Draftul de Contract agreat de catre par^i a fost
transmis la USTDA spre aprobare.
Raportari solicitate de ACER $i CESEC
In vederea mcarcarii pe site-ul ACER, conform obliga^iei de raportare anuala care revine
Transgaz in calitate de promotor de proiecte de interes comun, U.M.P. Marea Neagra a
fast implicata Tn completarea formularelor ,,Monitorizarea implementarh Proiectelor de
Interes Comun 2016 - Conducte de transport gaze - Raport de progres pentru
implementarea proiectelor PCI conform Articol 5[4) din Regulamentul EU 347/2013pentru proiectele:
- 6.24,2 Dezvoltarea pe teritoriul Romaniei a Sistemului National de Transport Gaze pe
coridorul conductei de transport Bulgaria - Romania - Ungaria -Austria, Podisor-SMG
Horia si 3 noi statii de comprimare [Jupa, Bibesti si Podisor) [prima etapa];- 6.24.7 Extinderea capacitatii de transport din Romania catre Ungaria pana la 4,4
mld.mc/a [cea de a doua etapa);
- 6.24.8 Tarmul Marii Negre-Podisor [RO) pentru preluarea gazelor de la Marea Neagra;
- 6.25.3 Largirea coridorului de transport bidirectional Bulgaria - Romania - Ungaria -
Austria [cunoscut m prezent ca si ROHUAT/BRUA], etapa a treia.
Totodata, U.M.P. Marea Neagra a asigurat suport Direc^iei Rela^ii Interna^ionale la
completarea informa^iilor solicitate de Comisia Europeana - DG Energy - prin diferite
formulare, pentru proiectele gestionate de UMP Marea Neagra.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 59
TRANSGAZ
Procesul de obtinere Acord Mediu pentru Proiectul B.R.U.A.
Consultantul de mediu a finalizat Raportul de Impact asupra Mediului si Studiul deEvaluare Adecvata. Documenta^ia a fost depusa m data de 08.03.2016 la sediul Agentiei
Nationale pentru Protectia Mediului [ANPM). In urma depunerii documentatiei de medium luna martie, ANPM a informat Transgaz ca in prima faza se va derula etapa studiului
de evaluare adecvata [SEA]. ANPM a transmis la sfarsitul lunii martie observatii la SEA.
Acestea au fast implementate, iar studiul de evaluare adecvata refacut a fast depus la
ANPM in data de 7 aprilie. Ulterior ANPM a cerut noi completari la studiul de evaluareadecvata care au fast transmise Tn perioada aprilie-iunie 2016.
Ca parte a procedurii de obtinere a Acordului de mediu/ ANPM a solicitat custozilor
siturilor Natura 2000 traversate de proiect avizul acestora. De asemenea, Tn perioada 30
mai - 3 iunie au avut loc sedintele Comitetelor de Analiza Tehnica m cadrul Agentiilor de
Protectia Mediului din judetele in care traseul conductei BRUA traverseaza sau trece Tn
proximitatea unor situri Natura 2000, respectiv judetele Giurgiu, Olt, Valcea, Gorj,
Hunedoare, Caras-Severin si Timis.
In data de 15.06.2016 a fost depus la ANPM Raportul privind impactul asupra mediuluicare integreaza si concluziile studiului de evaluare adecvata. Documentul este m curs de
analiza in cadrul ANPM.
Cooperarea cu operatorii sistemelor de transport $i cu autoritatile nationale de
reglementare de pe coridorul Romania, Ungaria si Austria
Transgaz, Tmpreuna cu operatorii sistemelor de transport FGSZ Ungaria $i Gas Connect
Austria a realizat un test de pia^a privind Conceptele de Alocare de Capacitate TnProcedura de Sezon Deschis pe coridorul RO-HU-AT.
Lichidarea voluntara a companiei Nabucco Gas Pipeline International GmbH
Transgaz, prin reprezentan^i desemna^i din cadrul U.M.P. Marea Neagra continua sa
participe alaturi de ceilalti asociati la procesul de lichidare voluntara a companiei
Nabucco Gas Pipeline International GmbH [NIC].
A fost finalizat draftul Acordului de reziliere (a JVA] $i de distribuire a activelor [NIC][TADA], acord care reglementeaza posibilitatea $i metoda de distribuire Tntre asocia^i aactivelor ramase in patrimoniul NIC. Draftul final al acordulul este supus procedurilor
specifice de aprobare la nivelul fiecarui asociat.
La nivel Transgaz, aprobarea TADA a avut loc m luna mai [H.C.A. Nr. 20 / 30.05.2016] Tn
conformitate cu prevederile Hotararii Adunarii Generale Extraordinare Nr. 3 din data de
29aprilie2016.
Rela^ia cu Autoritatea Competenta pentru Proiecte de Interes Comun (ACPIC)
Se deruleaza relaj;h de colaborare cu ACPIC m cadrul procedurii de autorizare pentru
proiectul de interes comun nr. 6.24.2 Dezvoltarea pe teritoriul Romaniei a Sistemului
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 60
TRANSSAZ
National de Transport Gaze pe coridorul conductei de transport Bulgaria - Romania -
Ungaria - Austria, Podisor- SMG Horia si 3 noi statii de comprimare (JUPa^ Bibesti si
Podisor] [prima etapa]", in scopul mdeplinirii obliga^iilor §i responsabilita^ilor ce revinfiecarei par^i in conformitate cu prevederile art 10 al Regulamentului (UE] nr. 347/2013.
3.1.11 Activitatea Transgaz pe plan internafional
In contextul actual, Tn care noi coridoare de transport pentru gazele naturale sau noi
solutii alternative sunt necesare pentru diversificarea surselor de aprovizionare si
cresterea sigurantei energetice a Statelor Membre ale Uniunii Europene, implementarea
cat mai rapida a Planului de Dezvoltare a Sistemului National de Transport Gaze Naturale
[SNTGNJ - prin realizarea unor proiecte care sa creeze viitoare magistrale de transport
cu impact regional semnificativ - este de o importanta majora pentru rolul strategic al
Romaniei m domeniul energetic.
Indeplinirea obiectivelor strategice necesita o stransa colaborare a Transgaz
cu institutiile na^ionale [ministere, agentii, organisme intermediare, autoritati
competente, etc] si europene, cu Directoratul General pentru Energie din cadrul ComisieiEuropene, cu Operatorii Sistemelor de Transport Gaze naturale din tarile Tnvecinate
[Bulgaria, Ungaria, Moldova, Ucraina, Serbia), dar si cu companii din sectorul gazelor
naturale si cu alti Operatori ai Sistemelor de Transport Gaze Naturale din Uniunea
Europeana [Spania, Franta, Belgia, Greda, t:arile Central Sud-Est Europene] si din tarinon-UE, dar cu impact in special asupra zonei Balcanice si a Coridorului Sudic de
transport al gazelor naturale (Turcia, Azerbaidjan, Turkmenistan, Georgia si Iran).
Colaborarea cu Operatorn de Transport Gaze naturale din tarile vecine (Bulgana.
Ungaria. Ucraina] in vederea implementarii si operani in comun a interconectanlor
transfrontaliere. duva cum urmeaza:
Colaborarea cu BULGARTRANSGAZ EAD, Bulgaria.'
1. In ceea ce priveste proiectul de interconectare Bulgaria-Romania, in directia Ruse
Giurgiu
Au avut loc intalniri, teleconferinte si s-a purtat corespondenta cu reprezentantii
Bulgartransgaz pentru delurarea procedurilor de achizitie publica a lucrarilor de
construire a celor doua conducte de subtraversare a Dunarii in vederea interconectarii
sistemelor de transport gaze naturale din Romania si Bulgaria, pentru:
• contractarea lucrarilor de construlre a Conductei principale - derulate de
Bulgartransgaz m conformitate cu legislatia bulgara aplicabila;
• contractarea lucrarilor de construire a Conductei de rezerva - derulate de
Transgaz m conformitate cu legislatia romana.
Ambele proceduri de achizitie publica au fost finalizate cu succes prin incheierea
contractelor de lucrari cu Executan^ii declarati castigatori, dupa cum urmeaza:
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 61
@TRAN56A2
In data de 06.04.2016, s-a semnat contractul de executie lucrari pentru subtraversarea
Dunarii cu Conducta principala, Tntre TRANSGAZ - BULGARTRANSGAZ ?i SC HABAU PPSPIPELINE SYSTEMS SRL Ploiesti, Romania.
In data de 30.05.2016, TRANSGAZ si BULGARTRANSGAZ au semnat contractul cuofertantul declarat castigator al licita^iei pentru contractarea lucrarilor de construire a
Conductei de rezerva pentru subtraversarea fluviului Dunarea - Asocierea INSPET SA,
lider - HABAU PPS Pipeline Systems SRL, asociat.
In prezent se deruleaza lucrarile de executie a subtraversarii fluviului Dunarea cu cele
doua conducte.
2. In ceea ce priveste operarea m comun a punctului de interconectare transfrontaliera
Negru Voda I
Partile sunt in proces de Tncheiere a unor Acorduri de Interconectare in conformitate cu
Regulamentul [UE) 2015/703 de stabilire a unui Cod de Reteaprivind interoperabilitateasi normele de transfer al datelor.
Colaborarea cu FGSZLtd.:
1. In ceea ce priveste proiectul ,,Dezvoltarea pe teritoriul Romaniei a coridorului de
transport Bulgana-Romania-Ungaria-Austria
• Partile colaboreaza in scopul demararii unui open season pentru capacitatea
aferenta proiectului PCI nr. 7.1.5. ,,Conducta de gaz din Bulgaria in Austria via
Romania si Ungaria" [BRUA].
2. In ceea ce prive^te operarea m comuna Punctului de Interconectare Csanadpalota m
conformitate cu prevederile Codurilor Europene de Retea [CAM, BAL, INT)
• m temeiul Acordului de Interconectare mcheiat la finele anului 2015 pentru
Punctul de Interconectare Csanadpalota, in conformitate cu Regulamentul [UE)
2015/703.• m temeiul Acordului de Cooperare si Afiliere OST la Platforma Regionala de
Rezervare a Capacitatii (RBP) pentru tranzactionarea capacitatii aferente
punctului de interconectare transfrontaliera, m conformitate cu Regulamentul
CUE) 2013/984.
Colaborarea cu UKRTRANSGAZ:
• Partile sunt in proces de incheiere a unui Acord de Interconectare pentru punctele
de interconectare transfrontaliera, in conformitate cu reglementarile europene
aplicabile.
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 62
TRANS6AZ
Colaborarea cu alte comvanii din sectorul aazeior naturale:
Au avut loc discutii si intrevederi in vederea identificarii unor oportunitati de afaceri cu:
• Operatori europeni si non-europeni de sisteme de transport gaze naturale
cum ar fi: Eustream AS (Slovacia), DESFA [Grecia), Fluxys [Belgia], LNG CroatiaLLC, Socar [Azerbaidjan), ENAGAS [Spania], SNAM RETE [Italia], GRTGaz [Fran1,a],Gaz-System [Polonia],
• Furnizori internationali de gaze naturale, servicii energetice si de
infrastructura precum si de echipamente pentru industria gaziera (ENGIE,OMV, ExxonMobil, SC Trinovator SRL, Hasel Invent SRL, etc.]
Colaborari cu oraamsme nationale si internationale. cu Comisia EuroDeana si alte
relatii institutionale
SNTGN Transgaz S.A. a aderat de-a lungul timpului si si-a pastrat calitatea de membru in
cadrul unor organisme nationale si interna^ionale de profil. Avantajele si benefidile
afilierii la aceste organizath sunt in principal: promovarea companiei si a obiectivelor si
intereselor acesteia, accesul la informath actualizate in domeniul reglementarilor,
politicilor, inovatiilor, standardelor si produselor Tn domeniul industriei gaziere, precum
si participarea la diverse evenimente nationale si interna^ionale [conferinte, seminarii,
forumuri, simpozioane, etc.].
In semestrul I 2016, in cadrul DAFERI a fost gestionata rela^ia de colaborare cu
urmatoarele asociatii:
• Organisme interna^ionale: Pigging Products and Services Association [PP&SA] dinMarea Britanie, Reteaua Europeana a Operatorilor de Transport si de Sistem de
Gaze Naturale -ENTSOG.
• Organisme nationale: Comitetul National Roman al Consiliului Mondial al Energiei
[CNR- CME], Petroleum Club of Romania, Societate Inginerilor de Petrol si Gaze,
Camera de Comert, Industrie si Agricultura din Sibiu, Asociatia Romana de
Mecanica Ruperii [ARME], Centrul Roman al Energiei [CRE), American Chamber[AmCham], Comitetul National ICC Romania.
In perioada ianuarie - iunie 2016, conducerea departamentului, prin directorul DAFERI,
directorul directiei Relatii Interna^ionale, directorul directiei Fonduri Europene precum
si prin sefii serviciilor din structura DAFERI, au participat la o serie de mtalniri cu diferitiparteneri externi si cu organiza^ii europene de profil, precum si la evenimente
intern ationale §i nationale dedicate sectorului gazier care au avut un impact semnificativasupra activitatii si obiectivelor companiei. In cadrul acestor evenimente internationale
reprezentan^ii DAFERI au promovat si sustinut interesele companiei identificand
totodata potentialul de dezvoltare a unor noi relatii de cooperare benefice m scopul
atingerii obiectivelor Transgaz.
Participarea, m caUtate de speaker, a directorului DAFERI la conferinte Interne si externe
a contribuit la promovarea vizibilitatii si imaginii societath noastre la nivel regional.
Prezentam mai jos cateva dintre evenimentele relevante in acest sens:
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 63
iTRANSGAZ
• Energy Future Week 2016 - International Conference 2016 GasReg21 - Poznan,
Polonia;• ZF Power Summit 2016, organizat de Ziarul, la Bucuresti;
• Business Meetings, Pipelines / Cross-border interconnections / Gas
Infrastructure Modernization, organizat de Business France Romania, la
Bucuresti;
• Energy Strategy Summit, organizat de Energynomics.ro, sub patronajul
Guvernului Romaniei, ANRM si ANRE, la Bucuresti;
• Provocarile industriei energetice, organizat de News.ro. la Bucuresti.
3.1.12 Alte aspecte privind activitatea societatii
Lista tuturor entita^ilor in care Transgaz define participa^ii
• NABUCCO GAS PIPELINE INTERNATIONAL GmbH, cu sediul in Viena, companie mcare Transgaz define par^i sociale in procent de 17.93 % din capitalul social $i careare ca obiect de activitate dezvoltarea proiectului Nabucco.
Lipsa de perspectiva a proiectului Nabucco Tn contextul deselectarii acestuia de catre
Consor(:iul Shah Deniz $i a incertitudinii punerii in opera a unor zacaminte noi de
gaze Tn viitorul previzibil in zona Marii Caspice $i a Orientului Mijlociu a determinatasocia^ii Nabucco sa ia decizia lichidarii companiei de proiect §i a CompanhlorNa^ionale Nabucco [NNC-uri), lichidare voluntara $i controlata de asocia^ii NICrealizata prin intermediul unui lichidator;
• SC MEBIS SA Bistrita, cu sediul in Bistri^a, (J06/150/1991) in care Transgaz define17.47% din capitalul social, avand ca obiect de activitate realizarea de structuri
metalice §[ ansamble sudate complexe, ansamble §i produse hidraulice, se afla m
procedura de Uchidare, motiv pentru care participa^ia in SC MEBIS SA a fostprovizionata in mtregime. Transgaz nu are nici un fel de obliga^ii fa^a de SC MEBISSA;
• SC "ResiaFSA cu sediul in AIba lulia [J01/77/1991) m care Transgaz define 68.16 %din capitalul social, avand ca obiect de activitate fabricarea $i comercializarea
produselor refractare silico aluminoase, a intrat m procedura de lichidare in anul
2006; procedura este desfa$urata de un executor judecatoresc numit de instan^a de
judecata $i este in afara controlului Transgaz, motiv pentru care, participa^ia nu este
consolidata §i este mregistrata la cost mai pu^in provizionul pentru depreciere
constituit la 100% din cost.
Imprumutu] acordat la SC RESIAL SA este provizionat m intregime. Conducerea nu
se a^teapta ca Transgaz sa recupereze vreo suma din aceasta participate $i nu
mregistreaza nici un fel de obliga^ii reziduale pentru SC RESIAL SA.
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 64
TRANS6A2
Activitatea privind sponsorizarile, ajutoarele financiare conform CCM siparteneriatele incheiate in semestrul I 2016
SPONSORIZARI
Ca urmare a art. XIV, din OUG nr. 2/2015, pentru modificarea $i completarea unor acte
normative precum $i alte masuri, s-a prevazut ca agen^ii economici prevazu^i Tn art. 1 din
Ordonan^a Guvernului nr. 26/2013 privind mtarirea disciplinei financiare la nivelulunoroperator! economici la care statul sau unita^ile administrativ-teritoriale sunt ac^ionari
unici on majoritari sau de^in direct ori indirect o participate majoritara, aprobata cu
completariprin Legea nr. 47/2014, care acorda dona^ii sau sponsorizari in bani, conform legisla^iei
m vigoare, respecta la acordarea acestora incadrarea Tn urmatoarele plafoane:
a] minimum 40% din suma aprobata, in domeniul medical $i de sanatate, pentru
dotari cu echipamente, servicii, ac^iuni sau orice alte activita^i m legatura cu acest
domeniu, inclusiv sus^inerea unor tratamente sau interven^ii medicale ale unor
persoane si pentru programe na^ionale;b] minimum 40% din suma aprobata, m domeniile educate, mva^amant, social $i
sport, pentru dotari cu echipamente, servicii, ac^iuni sau orice alte activitat-i in
legatura cu aceste domenii, inclusiv programe na^ionale;
c] maxim 20% din suma aprobata, pentru alte ac^iuni si activitati, inclusiv pentru
suplimentarea celor prevazute la lit. a] si b).Nivelul cheltuielilor cu sponsorizarea pentru SNTGN Transgaz SA sunt reglementate in
BVC pe anul 2016, aprobat prin HAGOA nr.1/21.03.2016, in urmatoarea structura:
Nr.
ctr.
0
1.
2.
3.
SUMA
CATEGORII SPONSORIZARI | ANDL
2016
1 I 2DOMENIUL MEDICAL?! iSANATATE i ^uu^
DOMENIUL IEDUCATIEJNVATAMANT, I 1.600.000SOCIAL, SPORT I
ALTE CHELTUIELI CU ISPONSORIZAREA | """•'
TOTAL CHELTUIELI SPONSORIZARE ! 3.000.000
SUMABUGETATA
PE SEM. I2016
3
700.000
900.000
95.000
1.69S.OOO
SUMAACORDATA
PE SEM.I2016
4
175.000
385.000
29.000
389.000
SUMARAMASA
5=4-3
525.000
515.000
66.000
1106.000
Tabel 29- Sltuafia bugetului de sponsorizare 2016 si a sumelor bugetate/acordate pana la 30.06.2016
1.600.000
1.200.000
I 700.0001900.000
525.000
175.000 p; -
Ll_
95.000 29.000 66.000
DOMENIUL MEDICAL 51 SANATATE DOMENIUL EDUCATIE/INVATAMANT, ALTE CHELTUIELI CU SPON50RIZAREASOCIAL, SPORT, din care:
•SUMA BUGETATA ANUL 2016 m SUMA BUGETATA PE SEM. 1 2016HSUMAACORDATA PE SEM .1 2016 LlSUMA RAMASA
Graflc 40" Situafia bugetului de sponsorizare pe anul 2016 fi a sumelor bugetate/acordate p6na la 30.06.2016
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 65
TRANSGAZ
Nr.
ctr.
0
1.
2.
3.
CATEGORHSPONSORIZARI
1DOMENIULMEDICAL $1SANATATEDOMENIULEDUCATIEJNVATAMANT, SOCIAL,SPORT, din care:
ALTE CHELTUIELICU SPONSORIZAREA
I TOTAL CHELTUIELIi SPONSORIZARE
BUGET
2016 | 2015
2
1.200.000
1.600.000
200.000
3.000,000
3
920.000
1.181.000
190.000
2.291.000
—— BUGETSenU[ ACORDAT Sem. I
2016
4
700.000
900.000
95.000
1.695.000
2015 ! 20165 r' 6
447.000 175.000
618.000 I 385.000
95.000 , 29.000
1.160.000 I 589,000
2015
7
80.000
334.500
57.600
472.100
SUMA RAMASA
2016
8=2-6
525.000
515.000
66.000
1.106.000
2015 I9=3-7
840.000
846.500 :
132,400 I
1.818.900 I
In cursul semestrului I al anului 2016, s-au acordat sponsorizari Tn domeniul: Medical
si sanatate - in valoare de 175.000 lei, domeniul Educate, inva^amant, social $i sport
- in valoare de 38S.OOO lei, iar in domeniul Alte cheltuieli cu sponsorizarea
mentionam ca s-au acordat sponsorizari m suma de 29.000 lei.
Beneficiari ai sponsorizarilor din domeniul MEDICAL SI SANATATE:~lei~
Nr. ctr.
0
1.
2.
BENEFICIAR
1
SPITALUL CLINIC JUDETEAN DE UkGENTA BRASOV. JUD. BRA§OV
FUNDATIA "SPERANTA PENTRU COPII ROMANIEI" BUCURESTI
TOTAL SPONSORIZARI ACORDATE
SUMAAPROBATASEMESTRUL 12016
2
15.000
160.000
175.000
Beneficiari ai sponsorizarilor din domeniul EDUCATIE, INVATAMANT, SOCIAL SISPORT:
-lei~
Nr.
ctr.
0
BENEFICIARSUMAAPROBATA
SEMESTRULI2016
1. I CLUB SPORTIV "RING BOX" TARGU MURES, JUD.MURES
2. I PAROHIA IZVORUL TAMADUIRII MAVROGHENI, BUCURE$TI
3.
4.
PAROHIA GRECO - CATOLICA BLA]EL, JUD. SIBIU
ASOCIATIA'TINOCHIO" ORADEA, JUD.BIHOR
5.ASOCIATIA SPORTIVA "ACADEMIA DE FOTBAL STARS BRAILA",JUD. BRAILA
6. | CLUBUL SPORTIV "GAZ METAN" MEDIA?, JUD.SIBIU
7. EDITURAACADEMIEI ROMANE. BUCURESTI
TOTAL SPONSORIZARI ACORDATE
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 66
TRANSSAZ
Beneficiari ai sponsorizarilor din domeniul ALTE CHELTUIEL1 CU SPONSORIZAREA:-lei'
I SUMAAPROBATABENEFICIAR ] SEMESTRUL I
Ctr. | —.-—..- ^ ~'2016-
r-r-
1.
2.
_-_-_-_-___^________^_
ASOCIATIA NEVAZATORILOR DIN ROMANIA - FILIALA BACAU ]
PRIMA SCOALA ROMANEASCA, JUD.BRASOV l
2
4.000
10.000
3. 1 FEDERATIA SINDICATELOR GAZ ROMANIA, BUCCJRESTI J 15.000
TOTAL SPONSORIZAM ACORDATE ! 29.000
In considerarea asigurarii unui management responsabil §\ eficient al activita^ii de
acordare sponsorizari $i ajutoare financiare, la ntvelul SNTGN Transgaz SA:
• a fost elaborat documentul intern intitulat "Politica companiei de acordare a
sponsorizarilor si ajutoarelor financiare in anul 2016", document prin care se
asigura un cadru eficace de derulare $i monitorizare a acestora tn conformitate cu
reglementarile legale si fiscale in vigoare;• a fast actualizata, Tn luna decembrie 2014, procedura de proces PP-S1 privind
elaborarea documentelor de sponsorizare;
• s-a constituit prin Decizta nr. 258/20.04.201S a directorului general, Comisia de
analiza a cererilor de sponsorizare,
AJUTOARE FINANG1ARE ACORDATE CONFORM CCM
.La nivelul SNTGN TRANSGAZ SA Media?, acordarea de ajutoare financiare salaria^iloreste reglementata prin procedura de proces PP-52 ^i se deruleaza prin Serviciul
Rela^ii Publice care instrumenteaza cererile de ajutor social [financiar] primite dinpartea angaja^ilor (m conformitate cu prevederile CCM in vigoare) §i Ie supune spreaprobare Consiliului de Administra^ie.
In cursul semestrului I al anului 2016 au fost instrumentate un numar de 18 cereri de
acordare de ajutor financiar ce urmeaza sa fie supuse aprobarii ConsiUului de
Administra^ie.
SNTGN TRANSGAZ SA ~ Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 67
TRAN5GAZ
Contracte de parteneriat
Activitatea privind contractele de parteneriat pentru participarea Transgaz la sus^inerea
unor evenimente culturale, conferin]:e pe teme specifice domeniului de activitate al
societa^h, a unor ac^iuni de responsabilitate sociala, Tncheiate pe parcursul anului 2016
se prezinta astfel:
INr. S
ctr, IDomenii
Valoareaparteneriatului
(lei)0 1 121. CULTURAL I 0
2. I DE ACTIVITATE ALJ SOCIETATII
TE IN DOMENIULTATE AL[I
3. I SOCIAL
TOTAL VALOARE PARTENERIATE
10.826,84
7.659,93
11.259,75
0
29.782,52
Beneficiar
30
Ministerul Afacerilor Externe$i Funda^ia Culturala Yehudi
Menuhin
SC Diplomat Media Events |
Asocia^ia Comitetul National |Roman al Consiliului Mondial I
al Energiei |
0 I0 I
Parteneriate I lanuarie
Numar contracte
Valoare [lei]
2
18.487
Februarie
0
0
Martie
0
0
Aprilit
0
0
Mai I lunie I
110111.260 I 0 I
Nr.
crt.
1.
Categorie
Parteneriate
Incheiate Sem. I
2016
3
201S
4
Monitorizarea infoerafica a stirilor privind activitatea Transeaz in semestrul I
2016
In urma monitorizarii $tirilor privind activitatea Transgaz, aparute pe canalele media in
semestrul I 2016 vs semestrul I 2015, men];ionam ca acestea au fast in numar de 162 din
care:
Nr.
crt.
1.
2.
3.
Categorie $tiri
$tiri neutre
$tiri pozitive
^tlri negative
Total ytiri
Semestrul I~~201(T
866412
162
201525202267
Procent I
201653%40%7%
100% [
2015 I37% I
30% I
33% I100% I
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 68
TRANSSAZ
Ponderea $tirilor privind activitatea Transgazm Sem. I 2016
B §tiri neutre N 5tiri pozitive s $tiri negative
Distribu^ia pe luni Tn semestrul I 2016 a referirilor media pozitive, neutre, negative
aparute este urmatoarea:
lanuarie Februarie Martie Aprilie Mai• S+iri nnpitiup Stiri npeativp m Sfiri npntrp
lunie
Distribu|ria totala pe semestrul I 2016 a referirilor aparute func^ie de tema abordata,investi^i, rezultate fmanciare, finant;are europeana, pia^a de capital, program de
dezvoltare se prezinta astfel:
Monitorizarea stirilorfunc^ie de tema abordata la data de 30.06.2016
6757
19 18
Investitii Rezultate
financiareInvestitiiPia^a de capital
Finantare Pia^a de capital
europeana• Rezultate financiare •
f i Program dezvoltare •
Program
dezvoltareFinan^are europeanaAltele
Altele
Distributia pe luni in semestrul I 2016 a referirilor aparute functie de tema abordata se
prezinta astfel:
Monitorizarea stirilorm functie de tema abordata pe luni
lanuarie FebruarieInvestitii
Piafa de capital
Martie Aprilie• Rezultate financiare
''-] Program dezvoltare
-*-
_^_Mai lunie
Rnan^are europeanaI Altele
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 69
TRANS6A2
Ponderea referirilor aparute semestrul I 2016 functie de tema abordata se prezinta astfel:
Monitorizarea stirilor functie de tema abordata
• Investi^ii • Rezultate financiare • Finantare europeana
Piata de capital "• Program dezvoltare • Altele
Revizuirea ratingului Transgaz
"In data de 24 iunie 2015 Standard&Poor's Ratings Services a imbunata^it rating-ul
Transgaz SA Media? de la ,,BB" la ,,BB+" cu perspectiva stabila.
Decizia agen^iei de evaluare financiara de a imbunata^i rating-ul Transgaz recunoa$te
succesul eforturilor echipei de management de a Tmbunata^i §i moderniza activitatea
opera^ionala $i transparent institu^ionala, a programului de mvesti^ii al societa^ii.
In acela$i timp, agenda de rating a recunoscut progresele Tnregistrate m activitatea
autorita^ii de reglementare $i a stabilizarii cadrului de reglementare.
Printre punctele pozitive ment;ionate m analiza Standard&Poor's se numara:
• imbunata^irea predictibilita^ii si transparentei activitatii de reglementare pentru
servichle de transport gaze naturale din Romania, prin men^inerea neschimbata a
cadrului actual pana la sfar^itul actualei perioade de reglementare;
• predictibilitatea cash flow-ului cel pu5;in pana Tn anul 2017, la sfar$itul perioadei dereglementare;
" cresterea procentului tarifelor de rezervare a capacitath la 50%;
• obtinerea sporurilor de eficienta pentru dnci ani si asigurarea de remunerare mai
mare pentru investitiile noi ca urmare a recunoasterii veniturilor nerealizate din
perioada de reglementare anterioara;
• cre$terea mvesti];iilor pe termen mediu §i lungincepand cu a doua jumatate a anului
2015.
Perspectiva stabila reflecta opinia Standard&Poor's conform careia, cadrul de
reglementare s-a imbunata^it, ramane predictibil §\ transparent, iar Transgaz va putea
ob^ine astfel rezultate opera^ionale $i financiare solide in urmatorii doi sau trei ani.
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 70
®TRAN56AZ
In raport se men^ioneaza de asemenea ca o cre$tere cu doua trepte a ratingului Romaniei
poate determina o Tmbunata^ire a ratingului companiei in condi^iile m care atat profilul
de creditare al companiei cat §i sprijinul guvernamental raman neschimbate.
3.1.13 Achizifti y! instrainari de active
Cu excepjria achizi^iilor de active necesare desfa$urarii $i dezvoltarii activita^ii, precum $ia celor scoase din func^iune in condi^iile legii, societatea nu a Tnregistrat alte opera^iuni
de aceasta natura in semestrul I 2016.
3.1.14 Audit intern yi extern al activitafif societafii
Activitatea de Audit public intern este organizata la nivelul Transgaz prin mfiin^area in
anul 2007 a Serviciului de audit intern. Primul Plan de audit intern s-a implementat la
nivelul anului 2008, continuand cu planuri anuale de audit Tn fiecare exerci^iu finandar
m parte.
Pe langa planurile anuale, structura de audit intern elaboreaza planuri multianuale, pe
perioade de 3 ani calendaristici, conform Legii nr.672/2002,art.l3.1it.b.Analiza riscurilor
activita^ilor entita^ii se efectueaza la finele fiecarui an calendaristic de catre structura de
audit intern, astfel cum este prevazut de Legea nr.672/2002, art.16, alin.l.
Auditarea situa^iilor finandare s-a efectuat de auditorii firmei "Pricewaterhouse Coopers
Audit SRL"[PwC].
3.2 Analiza activita^ii de dezvoltare
3.2.1 Principalele componente ale infrastructurn SNT
Principalele componente ale Sistemului National de Transport gaze naturale ladata de 30 iunie 2016 sunt urmatoarele:
Denumire obiectiv/componenta SNT
Conducte magistrale de transport $i racorduri de alimentare cugaze naturale, din care conducte de tranzit
Sta^ii de reglare masurare [SRMJ Tn exploatare
Sta^ii de comanda vane [SCV , NTJ
Statii de masurare a gazelor din import [SMG]
Stat:ii de masurare amplasate pe conductele de tranzit gaze
(SMG)Sta^ii de comprimare gaze [SCG)
Statii de protectie catodica [SPC)
Sta^ii de odorizare gaze [SOG)
U.M. Valoare
km13.299
553
buc
buc
buc
buc
buc
buc
buc
1.126(1.238 directii masurare)
59
1.040
847Tabel 30- Principalele componente ale SNTIa 30.06.2016
Sistemul National de Transport [SNT] are o acoperire la nivelul mtregului teritoriunational §i are o structura radial-inelara.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 71
OTR&NSGAZ
Capacitatea de transport si tranzit a gazelor naturale este asigurata prin reteaua de
conducfce si racorduri de alimentare cu diametre cuprinse intre 50 mm $i 1200 mm, la
presiuni cuprinse intre 6 bar $i 40 bar, cu excep^ia transportului international [63 bar).
Exploatarea SNT se face prin intermediul a 9 exploatari teritoriale de transport, compuse
la randul lor din 44 de sectoare. Din punct de vedere tehnologic SNT este alcatuit din 9
subsisteme regionale de transport gaze naturale.
STHANS&UBltl-niri Hiltofttl a* Trwnpnrt Gan HNunto
/
Fig. 2- Harta Sistemului Nafionai de Transport Gaze Naturale
Descriere $i analiza gradului de uzura al componentelor SNT
0 analiza asupra principalelor obiective apar^inand SNT din perspectiva duratei defunc^ionare este prezentata Tn tabelul de mai jos:
Durata de
ftmctionare
> 40 ani
Intre 30 $i 40ani
Intre20 $i30ani
Intre 10 §i 20 ani
< 10 ani
Conducte de
transport (km)
6.242
2.037
664
1.469
1.089
11.502
Racorduri de alimentare
(km)
337128
182
827323
1.797
L3.299
Numar Direc^ii Sta^ii deReglare Masurare
138
53138
539370
1.126 SRM-uri (1.238directii de masurare)
Tabel 31- Principalele componente ale SNT la 30.06.2016, din perspectiva duratei de funcfionare
Se observa ca m ceea ce priveste conductele de transport gaze naturale, din cei 13.299
km aflati Tn exploatare, cca 72% au o durata de functionare efectiva mai mare de 20
de ani, apropiata de durata lor normala de functionare.
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 72
TRAN56AZ
Diagnosticarile efectuate, din care cu PIG-ul inteligent pentru cca. 2.311 km [3.340 km
5:inand seama de inspec^h multiple] pun in evidenta niveluri destul de ridicate aledefectelor materialului tubular, cauzate in principal de durata mare de func^ionare a
conductelor coroborat cu starea tehnica a izolatiei active, realizata pentru aproximativ
79,5% din conducte dintr-un sistem pe baza de bitum, actualmente Tmbatranita si
deteriorata, ceea ce duce $i la cre$terea consumului de energie electrica mregistrat la cele
1.040 sta^ii de protec^ie catodica a conductelor.
Aproximativ 96,1% din conductele si racordurile aflate Tn exploatare sunt protejate
catodic. In continuarea masuratorilor intensive de potential din 2015 (241 km conducte)Tn primul semestru al anului 2016 s-au realizat masuratori intensive pentru 60,5 km
conducte.
Predarea gazelor catre distribuitori si consumatori finali se face prin cele 1.238 SRM-uri
[directii de masurare), care sunt cuprinse in programele de modernizare/reabilitare
pentru a fi integrate intr-un sistem de comanda si supraveghere automata SCADA. Din
cele 1.238 SRM-uri [directii de consum) aflate in exploatare, in prima etapa, un numar de
948 sunt avute m vedere pentru implementarea sistemului SCADA.
Capacitatea de comprimare este asigurata de 4 statii de comprimare gaze, amplasate pe
principalele directii de transport. In cursul semestrului 12016 la STC One$tL si STC Silisteas-au finalizat lucrarile de modernizare sisteme fixe de monitorizare detectie gaze, fiacara
si stingere incendiu.
In ceea ce priveste statiile Silistea si Vintu, acestea sunt dotate cu echipamente si instalatii
realizate m anii '70, depasite moral 51 trebuie avute in vedere strategii de
modernizare/reabilitare.
De asemenea s-au efectuat lucrari de reabilitare - revizii tehnice programate la grupurile
de comprimare precum si reparatii de subansamble cu terti. S-au efectuat verifican si
calibrari la sistemele de automatizare, la toate stathle de comprimare.
Dispecerizarea gazelor Tn SNT se realizeaza prin manevre efectuate m nodurile de
inter co nectare al principalelor conducte. Majoritatea nodurilor sunt dotate m special cu
robinete de manevra cu ac^ionare manuala §i echipamente pentru urmarirea
parametrilor, cele mai multe fund depa^ite din punct de vedere al performantelor $i alsigurant:ei in exploatare. Din nodurile tehnologice existente circa 20% sunt noi sau
reabilitate. Pe parcursul implementarii sistemului SCADA, nodurile tehnologice vor
continua procesul de modernizare.
Odorizarea gazelor este asigurata printr-un numar de 847 instala^ii de odorizare din care
542 sisteme sunt de tip nou/ prin e^antionare $i prin inj'ec^ie asigurand o odorizare
optima a gazelor transportate. Din cele 542 sisteme moderne, un numar de 30 sunt de tip
centralizat - deservind mai multe puncte de livrare.
Celelalte 305 sisteme de tip ,,prin evaporare/picurare" sunt sisteme care nu pot asigura
o odorizare continua $i controlata putand duce la situa^ii de sub sau supraodorizare 51
implicit la consumuri crescute de odorant Dintre acestea 14 instala^ii sunt de tip
centralizat.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul admmistratorilor pe semestrul I 2016 Page 73
TRANSGAZ
Trebuie subiniat totu^i ca, de$i infrastructura este destul de invechita, starea tehnica a
SNT se men^ine la un nivel corespunzator ca urmare a faptului ca exploatarea se
desfa$oara pe baza unui sistem de mentenan^a preponderent preventiv planificat $i
corectiv $i pe baza unor programe de modernizare.
Aceste programe au ca fundament Normele Tehnice privind mentenan^a SNT, ele
desfa^urandu-se pe o perioada mai lunga de timp ca urmare a valorilor man a acestora.
Puncte de interconectare transfrontaliera
In prezent importul de gaze naturale in Romania se realizeaza prin 3 puncte de
interconectare transfrontaliera:
UCRAINAOrlovka [UA) - Isaccea [RO]DN 1000,Capacitate = 8.6 mld.mc/an
Pmax= 55 bar
Tekovo [UA] - Medie$uAurit (RO)DN 700Capacitate = 4.0 mld.mc/an
Pmax =70 bar
UNGARIASzeged [HU]Csanadpalota
DN 700,Capacitate = 1,75
Pmax = 63 bar
Arad[RO)-
mld.mc/an
^muBjug
Pig. 3 ' Punctele de interconectare transfrontaliera ale SNT
SNTGN Transgaz SA" RaporEul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 74
OTRANSGAZ
3.2.2 Jnvesti^ii realizate in sem 12016 versus Invest! fit programate 2016
Fata de valoarea estimata a Programului de Modernizare $i Dezvoltare Invest4ii pe anul
2016 de 721.902 miilei,valoareatotalaarealizarilorpesemestrul I 2016 este de 37.759mii lei, ceea ce reprezinta o mdeplinire a programului m proportie de 5,23 %.
Situatia realizarilor pe obiectivele in derulare, din cadrul Programului de modernizare $1
dezvoltare la finele semestrului I 2016, se prezinta astfel:
Modernizarea sistemelor fixe de monitorizare detectie gaz metan, flacara $i
stingere a incendiilor la STC Silistea $i STC Onesti
Lucrarile sunt finalizate si receptionate.
Modernizari $i automatizari noduri tehnologice
Stadiul lucrarilor pentru cele 19 noduri tehnologice cuprinse in programul demodernizare si dezvoltare investitii 2016, din care la NT Moisica se executa atatlucrari
de modernizare la instalatia tehnologica cat si instalatii electrice de automatizare si
supraveghere obiectiv, se prezinta astfel:
• 5 noduri tehnologice au fast finalizate [Gheraiesti, Schitu Golesti, Horea, Dealu
Frumos si instalatiile tehnologice de la Moisica];• 5 noduri tehnologice sunt in executie [Manesti, Jugureanu si instalatiile
electrice de actionare, automatizare §i supraveghere obiectiv de la Mosu,
Ceanu Mare si Sambotin);• 2 noduri tehnologice sunt sistate din lipsa AC sau situatie teren [Racova si
Filipesti);• 4 noduri tehnologice sunt in procedura de achizitie pentru executia
instalatiilor electrice de automatizare si supraveghere obiectiv (Bacia, Recas,
Dragasani si Moisica);• 4 noduri tehnologice sunt m curs de proiectare (Corbu, Botorca, Hateg si
Bogata 3]. La NT Ha^eg sunt probleme Tn stabilirea amplasamentului,
Imprejmuiri la robineti SCADA si noduri tehnologice
Din cele 6 Tmprejmuiri ale robinetilor SCADA, sunt receptionate lucrarile la 4imprejmuiri [Lemniu, Catcau, Pogaceaua si Cornesti), iar 2 imprejmuiri [Lutita si
SarmisegetuzaJ sunt in curs de proiectare. Din cele 5 imprejmuiri aferente nodurilor
tehnologice, au fost finalizate si receptionate 4 Tmprejmuiri (Munteni, Dragasani,
Lazare§ti si Isaccea), iar imprejmuirea de la Feliceni este in procedura de achizitie.
Licence de preluare a semnalelor de intrare/iesire in Sistemul SCADA-TRANSGAZ
S-a transmis la DAPC nota de fundamentare si specificathle tehnice pentru achizitia
licentelor [36.000 Euro). Achizitia serviciilor de telefonie nu a fost inca demarata.
Trecerea unui numar de linii de masurare din cadrul nodurilor tehnologice ce
urmeaza a fi incluse in Proiectul SCADA, de la masurarea unidirectionala la
masurarea bidirectionala
Din totalul de 76 de linii de masurare, au fast receptionate 38 de linii, restul fiind incurs de finalizare si receptie.
Conducta de transport gaze 0 24" Coroi" Paltin, tr. Seleus - Barcut, zona Retis
Lucrarile de executie contractate suntm proportie de 90% finalizate, mai sunt de
executat cuplarea si punerea in functiune.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 75
TRANSGAZ
Conducta de transport gaze 0 12" Turburea - Aninoasa
Lucrarile de executie programate au fost finalizate si receptionate in 2015 de catre
Sucursala Medias.
Deviere conducta 012" Moinesti - Darmanesti, zona Darmaneasca
Din cauza problemelor cu proprietarii de terenuri, au fast intocmite adrese catre
Prefectura Bacau si Primaria Darmaneasca prin care s-a solicitat sprijin pentru
facilitarea accesului in teren al constructorului. Urmare raspunsului negativ primit de
la acestia, s-a decis mutarea punctului de cuplare a conductei cu 200 m, in aval fa1^a de
zona cu probleme. Totodata se va transmite o adresa catre Prefectura Bacau, prin care
vor fi atentionati ca Ie revine intreaga responsabilitate pentru eventualele evenimente
ce pot cauza daune materiale si umane, ca urmare a nerespectarii documentatieitehnice si a Autorizatiei de Construire.
Conducta de transport gaze 032" Crevedia - Podisor
Lucrarea se refera la reintregirea conductei in zona proprietarului Apostolache pe o
lungime de cca. 300 m. In prezent, a fast aprovizionat materialul tubular, urmand ca
lucrarile sa fie executate de catre Sucursala Medias. Este in derulare litigiul cu
proprietarul terenului, avand ca termen de judecata data de 26.09.2016.
Traversare rau Argesel cu conducta 020" Schitu Golesti - SIatiparele, m zona
Piscani
Lucrarile de executie contractate sunt finalizate si urmeaza receptia lucrarilor.
Interconectarea conductei 010" Ganesti - Urigheni cu conducta 024" VEST III(Band - Bacia) la Ganesti, jud. Mures
S-a luat decizia de continuare a lucrarilor conform minutei Tncheiate cu ocazia iesirii
In teren.
Cohducta de transport gaze 010" Campulung Moldovenesc - Vatra Dornei
Lucrarea este contractata din anul 2012. Lungimea totala a conductei este de 35 km
din care 25,8 km sunt in fond forestier. Autorizatia de construire s-a obtinut pentru
9,2 km ( tronson Campulung Moldovenesc - PojorataJ din care s-au executat 8,2 km.
Din cauza faptului ca liderul de asociatie INSCOMP Suceava a intrat m insolventa,
contractul este m curs de reziliere, urmand ca pentru diferenta de 1 km sa se elaboreze
un nou proiect care se va supune unei noi proceduri de achizitie. De asemenea, pentru
cei 25,8 km de fir conducta care traverseaza fond forestier, proiectul se va reactualiza
si va fi supus unei noi proceduri de achizitie.
Conducta de transport gaze 016" Vaslui - lasi (tronson Vaslui - Mogosesti)
Lucrarea este m prezent sistata din cauza ca nu s-a ob^inut avizul ROMSILVA pentru
traversarea unei zone impadurite tn lungime de 1.700 m.
Conducta de transport gaze 028" Ganesti - Idrifaia - Coroi
Lucrarea este m derulare, din total ul de 21 km de fir conducta, fiind montati si astupati
9km.
Conducta de transport gaze 016" Vaslui - Le^cani (Mogosesti - Letcani)
Lucrarile de executie sunt in derulare, dar intarziate din vina executantului, fiind
percepute penalitati. Au fast duse in teren curbele comandate, astfel ca toate
tronsoanele pot fi intregite si executate celelalte operatii premergatoare finalizarii
lucrarilor de montaj conducta.
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 76
TRANSGAZ
Conducta de racord SRM Sebes
Lucrarile de executie sunt realizate Tn proportie de 90%, la sfarsitul lunii iulie fiindestimata receptia lucrarilor.
Pregatirea conductei 028" Seleus - Cristur - Batani in vederea transformarii in
conducta godevilabila
Lucrarile de execute contractate au fost finalizate si receptionate.
Conducta de transport gaze 0 12" Camaras - Lunca Catcaului, zona Taga
Lucrarile de executie sunt Tn derulare, s-au rezolvat problemele cu proprietarul de
teren, iar conform graficului de executie Tntocmit de CONDMAG Brasov, pana la
15.08.2016 se va face receptia lucrarilor executate.
Solutie tehnica in vederea evitarii depasirii presiunii de 6 Bar in conducta 0 20"Racord SRM FORTUS lasiLucrarile de executie au fost finalizate si receptionate.
Conducta de transport gaze 012" Negru Voda - Techirghiol - Constanta (tronson
Pecineaga - Techirghiol)
Acest tronson de conducta este in continuarea conductei executate pe directia Negru
Voda - Pecineaga - Mangalia. Proiectul tehnic este finalizat si Tnaintat la OCPI
Constanfca, urmand ca dupa obtinerea avizului acestora de scoatere din Circuit Agricol,
mtreaga documentatie sa fie depusa pentru eliberarea Autorizatiei de Construire.
Conducta de transport gaze 024" Masloc - Recas
Lucrarile de executie pe tronsonul de padure in lungime de 6 km nu au fast
contractate, deoarece nu a fast obtinut avizul ROMSILVA pentru traversarea zonei de
fond forestier, aviz necesar la eliberarea Autorizatiei de Construire.
Alimentarea cu gaze naturale a localitatilor din zona de nord a jud, Prahova
(conducta 0 10" Buda - Slanic Prahova)
Este Tn curs de elaborare documenta^ia tehnica. Nu se poate estima un termen de
predare al proiectului tehnic, deoarece sunt necesare acordurile proprietarilor de
terenuri.
Conducfa de transport gaze 012" Mintia - Brad - Stei
In prezent este Tn curs de elaborare documentatia tehnica.
Monfare gara de primire godevil (provizoriu) DN 800 mm pe conducta 0 32"Batani - Onesti, zona Bogdanesti
In prezent este m curs de elaborare documentatia tehnica.
Conducta de transport gaze 020" Plataresti - Balaceanca
Este Tn curs de derulare procedura de achizitie
Subtraversare rau Mures cu conducta 020" Fantanele - Arad, zona Fantanele
Este in curs de derulare procedura de achizitie, executia si finalizarea lucrarilor
programate fiind estimate a se realiza in acest an.
Lucrari privind punerea in siguranta a conductelor 028" Platou Izvor Sinaia -
Filipesti, zona Talea - Breaza
S-a predat amplasamentul catre constructorul IMI Baia Mare, urmand a se emite
Ordinul de Incepere numai dupa rezolvarea problemelor cu proprietarul care nu
permite accesul in teren.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestml 12016 Page 77
ITRANSGAZ
Conducta de transport gaze 0 20" Sarmasel-Baia Mare-Satu Mare, zona Sucutard |
Este m curs de reactualizare proiectul tehnic. |
Conducta de racord 0 10" SRM Ludus I
A fast predat amplasamentul lucrarilor, urmand ca executia racordului sa se demareze
dupa recoltare, conform solicitarilor formulate de proprietarii de terenuri.
Lucrari privind punerea in siguranta a racordului de alimentare cu gaze
naturale a SRM Racaciuni, zona popas turistic Dumbrava
In prezent este m curs de elaborare si avizare documentatia tehnica.
Lucrari privind punerea in siguranta a racordului de alimentare cu gaze
naturale a SRM Braila, zona Ferma Agricola
In prezent este m curs de elaborare si avizare documentatia tehnica.
Conducta de transport gaze 028" Mosu - Buciumeni
In prezent este m curs de elaborare documentatia tehnica. Este ob^inuta Autorizatia
de Construire pe jud Dambovita (in baza notificarilor transmise catre proprietari), dar
pentru obtinerea Autorizatiei de Construire pe judetul Ilfov, Primaria Buftea [PrimarGhe. Pistol) solicita acordul proprietarilor in forma legalizata, nefiind de acord cutextul de lege care prevede eliberarea Autorizatiei de Construire Tn baza notificarilor
catre proprietari, fara alta formalitate prealabila.
Conducta de racord 0 28" SRM SIDEX Galati
Este in curs de derulare procedura de achizitie, dar totodata se impune reactualizare
avizelor existente si eliberarea unei noi Autorizatii de Construire.
Conducta de intregire a sistemului de distributie gaze naturale din mun. Craiova
In prezent este m curs de elaborare documentatia tehnica.
Lucrari privind punerea in siguranta racord de alimentare cu gaze naturale 010" SRM Breaza
Este in curs de derulare procedura de achizitie, executia si finalizarea lucrarilor
programate se estimeaza a se realiza Tn acest an.
Conducta de transport gaze 012" Tr. Magurele - Corabia
Acest obiectiv a fost finalizatm 2015, cheltuielile mregistrate tn acest an reprezentandvaloarea materialelor utilizate in cadrul lucrarilor executate de catre Sucursala
Medias/ transmise ulterior receptiei obiectivului si care majoreaza valoarea mijlocului
fix.
Lucrari privihd punerea in siguranta a conductei DN 700, Platou Izvor Sinaia -
Filipesti, zona Talea - Breaza (etl)
Acest obiectiv a fost finalizatin 2015, cheltuielile inregistrate in acest an reprezentand
valoarea materialelor utilizate in cadrul lucrarilor executate de catre Sucursala
Medias, transmise ulterior recep^iei obiectivului si care majoreaza valoarea mijlocului
fix.
Modernizare alimentare cu gaze naturale a mun. Ploiesti
Acest obiectiv este nou introdus in program, motivat de cresterea consumului de gaze
naturale precum si scaderea accentuata a presiunilor in perioadele reci ale anului,
faptul ca zona Ploiesti este extrem de aglomerata, cu presium imobiliare foarte mari,
precum si avariile suferite de conductele ce alimenteaza cu gaze naturale zona,
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 78
TRAN56AZ
1 datorita viiturilor aparute in ultimii ani pe raul Prahova. Pentru exploatarea in
siguranta a obiectivelor SNT impunandu-se sistematizarea alimentarii cu gaze a mun.
Ploiesti si a localitatilor Tnvecinate. In prezent este m derulare procedura de achizitie.
Lucrari privind punerea in siguranta a conductei 020 Schitu Golesti - Govora,
zona Budesti, jud. Valcea
Acest obiectiv este nou introdus in program, proiectul tehnic prevazand executarea
unor lucrari de punere in siguranta a conductei, afectata de cresterea debitului
paraului Valea lui Durleci, ca urmare a precipitatiilor abundente. In prezent este inderulare procedura de achizitie.
Conducta de interconectare Giurgiu - Ruse
Lucrarile de executie sunt in derulare.
Lucrari de cbnstructii si instalatii de suprafata pentru statii de reglare masurare
SRM Isalnita - Tn procedura de achizitie;
SRM Craiova Est - in proiectare;
SRM Fantanele (Mures) - lucrarea este sistata pana la stabilirea cu operatorul
de distributie a punctului de cuplare;SRM Sangeorgiu de Mures - m procedura de achizitie;
SRM Lot 3 - este in derulare achizitia SRM-uriIor.
Modernizare SRM Draganesti OIt, Jud. Olt - Tn proiectare;
Inlocuirea instalatiilor tehnologice la SRM Timisoara I - in procedura de
achizitie;Modernizare SRM IZVIN - in proiectare;
Modernizare SRM Chisineu Cris - m proiectare;
Relocarea, redimensionarea si adaptarea la teren a instalatiei tehnologice a
SRM Caramida Tg. Mures la SRM Cristesti - a fast emis Ordinul de Incepere a
lucrarilor, acestea fiind in derulare;
SRM Oradea I - contract la semnat;
Adaptare teren SRM lot 1 si 2 - sunt m procedura de achizitie lucrarile de
adaptare la teren a SRM Dej II si Falticeni;SRM Brazi - lucrarile sunt finalizate, urmeaza realizarea cuplarii dupa
obtinerea avizului PETROM;SRM Campina [Petroutilaj P. Campina) - contractul incheiat a fast reziliat ca
urmare a neconcordan^elor intre tema de proiectare si proiectul tehnic care
urmeaza a fi refacut;
SRM ISCIP Orastie [ROMOS) - in executie;Relocarea, redimensionarea si adaptarea la teren a instalatiei tehnologice de la
SRM SUPERCOM Afumati la SRM Dragomiresti - acest obiectiv este nouintrodus Tn program, proiectul tehnic prevazand mlocuirea SRM-ului
Dragomiresti, ca urmare a cresterii consumului de gaze naturale in zona, cu
SRM-ul de la SUPERCOM Afumati care nu mai deserveste nici un consumator si
care se afla intr-o stare buna de functionare. In prezent este Tn derulare
procedura de achizitie;
Cofrete SRM-uri - aceste obiective au fost introduse in program in vederea
inregistrarii corespunzatoare m evidentele contabile a mijloacelor fixe
realizate cu forte proprii de E.T. Medias la SRM-uriIe Boita si Venturelli.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 79
TRANS6AZ
Statii de protectie catodica
In anul 2015 s-au finalizat lucrarile de executie a SPC Lalos. La SPC Racord Harlesti a
fast obtinut acordul proprietarului de teren, fiind m curs procedura de obtinere a
Autorizatiei de Construire. Restul de 5 SPC-uri sunt in proiectare.
Lucrari aferente tehnologiei informatiei si telecomunicatii
Realizarile trimestrului II reprezinta in principal, contravaloarea achizi^iilor de softurisi tehnica de calcul.
Lucrari de constructii si instalatii de suprafata pentru instalatii de odorizare
pentru cele 92 de instalatii contractate cu SC TOTAL GAZ lasi si SC SUDOCOR VMV -Fagaras, lucrarile de montaj suntm derulare, iar lotul 2 este in procedura de achizitie.
Racorduri, retele si instalatii termice la sedii administrative si SRM-uri
Sunt in curs de finalizare lucrarile la instalatia de incalzire de la SRM Aghiresu $i inprocedura de licitatie lucrarile de racordare la canalizarea stradala a sediului de sector
Tg. Jiu, celelalte obiective programate fiind in proiectare.
Sedii administrative si baze de productie la E.T.
Au fast finalizate lucrarile de izolare a STC Silistea, a lucrarilor de reabilitare a sediuluiTransgaz din Medias str. G Enescu si de modernizare a apartamentului de serviciu din
Medias str. Feleac. De asemenea suntm derulare lucrarile de modernizare a sediului
Transgaz din Media? str. Carpati 6 si cele de igienizare a instalatiei de aer conditionat
de la sediul reprezentantei Transgaz din bd. Primaverii, Bucuresti. Restul obiectivelor
programate sunt Tn curs proiectare.
Sisteme de securitate si supraveghere
Sunt in derulare lucrarile de instalare a sistemelor de siguranta in cadrul SMG Isaccea.
Lucrari de acces la SNT
Au fast finalizate si receptionate lucrarile de amplificare a SRM Independenta Galati siexecutia racordurilor si a SRM-urilor de la Bucovat si Frumu^ica. Sunt in curs de
execute racordurile si SRM-urile pentru Slobozia II, Stefan Voda, si Turceni, precumsi lucrarile de amplificare a SRM-ului Borzesti.
Se intampina inca greutati in realizarea unor obiective de investitii cum ar fi:
• la conducta de transport gaze naturale 0 10" Campulung Moldovenesc -
Vatra Dornei, continuarea lucrarilorm domeniul silvic pe tronsonul proiectat de
la Pojorata la Vatra Dornei Tn lungime de 25,8 km, este conditionata de obtinerea
avizului ROMSILVA, necesar ob^merii Autorizatiei de Construire, care pana la
aceasta data nu a fast emis;
Pentru conducta Campulung - Vafcra Dornei a fast organizata o sedinta la care au
participat presedintele si vicepresedintele Consiliului Judetean Suceava, primarii
mumcipiilor Suceava si Vatra Dornei, reprezentanti ai administratiei locale si ai
RNP ROMSILVA, iar din partea Transgaz au participat pre^edintele Consiliului deAdministra^ie, directorii de departamente si directii, precum si sefii serviciilor
implicate in realizarea acestui obiectiv de investitie.
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 80
@TRANS6AZ
S-a discutat situatia si planul de actiune, privind ocuparea temporara a terenurilor
din fondul forestier, pentru rezolvarea problemei, fiind constituit un grup de lucru
comun. De asemenea, s-au stabilit pe termene actiunile ce trebuie intreprinse
pentru obtinerea avizului din partea ROMSILVA.
N la conducta de transport gaze 016" Vaslui - lasi (tronson Vaslui - Mogosesti)
- lucrarile de executie sunt sistate datorita problemelor Tntampinate Tn obtinerea
avizului ROMSILVA pentru terenurile aflate m fond forestier, aviz necesar
eliberarii Autorizatiei de Construire.
In vederea solutionarii problemelor aparute pe parcursul derularii executieilucrarilor si a realizarii obiectivelor programate s-au luat urmatoarele masuri:
pentru proprietarii care nu si"au dat acordul pentru accesul in teren al
constructorilor s-au deschis actiuni in instanta. In cazurile m care nici pe cale
judecatoreasca nu s-a ajuns la un consens s-au efectuat demersuri pentru
demararea procedurilor pentru expropriere;
m unele zone mai dificile, din punct de vedere al obtinerii acordurilor de la
proprietarii de terenuri sau la solicitarea administratiilor locale, s-a luat decizia
de reproiectare a traseului conductei sau a solutiilor tehnice de realizare a
constructlei;
pentru zonele din fond forestier pentru care nu s-a obtinut avizul ROMSILVA, m
urma modificarii legislatiei in domeniu, urmeaza a fi reluate discutiile m vederea
solutionarii divergentelor aparute la traversarea acestor zone.
Precizam ca majoritatea obiectivelor de investitii la care nu au fast inregistrate
realizari sunt in faza de proiectare sau achizitie.
De asemenea, pentru o serie de obiective aflate in faza de proiectare se intampina
dificultati in obtinerea acordurilor de la proprietarii de terenuri, fapt pentru carenu pot fi obtinute autorizatiile de constructie.
3.2.3 Proiecte strategice de dezvoltare a SNT
In considerarea respectarii cerin^elor Directive! Europene CE/73/2009 art.22., privind
obligativitatea elaborarii Programelor de Dezvoltare pe 10 Ani pentru to];i operatoriisistemelor de transport gaze naturale din Uniunea Europeana, SNTGN Transgaz SA
Media$, in calitate de operator tehnic al Sistemului National de Transport gaze naturale
din Romania a elaborat Planul de Dezvoltare al sistemului de transport gaze naturale
in perioada 2014-2023.
Documentul prezinta directiile de dezvoltare ale retelei romanesti de transport gaze
naturale si proiectele majore pe care compania intentioneaza sa Ie implementeze in
urmatorii 10 ani, in scopul atingerii unui grad maxim de transparent m ceea ce prive$te
dezvoltarea sistemului national de transport gaze naturale $i posibilitatea actorilor de pe
pia^a la o informare din timp asupra capacita^ilor de transport existente $i planificate,
astfel incat, prin consultari publice, deciziile privind invest4hle in re^eaua de transport
gaze naturale sa raspunda cerin^elor pie^ei.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 81
TRANSGAZ
Planul de Dezvoltare al Sistemului National de Transport (SNT) gaze naturale inperioada 2014 - 2023 elaboratin conformitate cu prevederile art 125 alin.6 din Legeanr.123/2012 a energiei electrice $i a gazelor naturale, cu obiectivele stabilite mStrategia Energetica a Romaniei pe perioada 2011-2035 $i Pactul pentru Energie din mai2013 raspunde cerin^elor politicii energetice europene privind:
• asigurarea sigurant:ei m aprovizionarea cu gaze nafcurale;
• cre$terea gradului de interconectare al retelei nafcionale de transport gaze naturale
la ret:eaua europeana;
• cre^terea flexibilita^ii retelei nationale de transport gaze naturale;
• liberalizarea pie^ei gazelor naturale;
• integrarea pie^ei de gaze naturale la nivelul Uniunii Europene.
Fiind un operator de transport si de sistem certificat m conditiile prevederilor celui de-al
treilea pachet legislativ in domeniul energetic, TRANSGAZ este membru al ENTSOG[Re^eaua europeana a operatorilor de sisteme de transport gaze naturalej, organism m
cadrul caruia compania coopereaza cu toti operatorii de transport; si de sistem ai Uniunii
Europene m scopul crearii unui cadru de reglementare comun §i a unei strategii §i viziuni
comune de dezvoltare la nivelul Uniunii Europene in vederea crearii pie^ei energetice
Integrate.
In acest context, la elaborarea PIanului de Dezvoltare a Sistemului National de Transport
gaze naturale in perioada 2014 - 2023 s-a avut m vedere o coordonare cu planurile de
dezvoltare avute in vedere de ceilalti operatori din regiune.
Proiectele de dezvoltare descrise m plan de dezvoltare au fast identificate in urma unor
analize si evaluari detaliate desfasurate de companie in anul 2014 §i au in vedere ultimele
evolu^ii ale tendintelor si scenariilor de aprovizionare de pe piata europeana a gazelor
naturale.
0 dezvoltare durabila a infrastructurii de transport gaze naturale din Romania,
presupune un amplu program investi^ional care sa permita alinierea SNT la cerin^ele de
transport $i operare ale rej^elei europene de transport gaze naturale.
In contextul geopoliticii $i geostrategiei traseelor energetice europene, Romania
beneficiaza de avantajele localizarh geografice pe coridoare importante de transport $i
acces la resursele majore de gaze naturale recent descoperite in Marea Neagra, aspect ceconduce la necesitatea valorificarii eficiente a acestor oportunita];i.
Prin Planul de dezvoltare al sistemului national de transport gaze naturale peurmatorii 10 ani, Transgaz, propune proiecte majore de investit-ii pentru dezvoltarea
strategica §1 durabila a infrastructurii de transport gaze naturale din Romania §[
conformitatea acesteia cu cerinlrele reglementarilor europene m domeniu.
Orientarea operatorilor sistemelor de transport gaze naturale din tarile Tnvecinate spre
crearea de noi capacitati de transport transfrontaller sau amplificarea celor existente
denota in mod clar preocuparea pentru o crestere semnificativa a gradului de
SNTGN Transgaz SA - Raportul admimstratorilor pe semestrul I 2016 Page 82
TRAN56AZ
interconectare mtr-o zona a Europei in care inca mai sunt multe de realizat pentru o piata
perfect integrata.
Planul de dezvoltare al Sistemului National de Transport gaze naturale peurmatorii 10 ani a fast aprobat de ANRE prin Decizia nr, 2819/17.12.2014 $i estepostal pe site-ul companiei.
In tot acest tablou, Romania este tara cu pia^a cea mai dezvoltata si, mai ales, cu cea mai
mica dependenta de gaze naturale din import. Adaugand m acest peisaj, pe langa pozitiageostrategica favorabila, recent descoperitele resurse din Marea Neagra precum si
poten^ialul viitor creat de gazele de sist, Romania ar putea juca in mod evident un rol
definitoriu Tn regiune.
In acest context infrastructura de transport gaze naturale devine probabil factorul cel mai
important, iar Transgaz se afla actualmente in fa1:a unei provocari majore: dezvoltarea- in cel mai scurt timp posibil - a unor culoare de transport gaze naturale care sa
asigure atat gradul necesar de interconectivitate la nivel european cat si potential
suflcient de transport gaze naturale pentru valorificarea resurselor pe piata
autohtona si pe cea regionala.
Avand m vedere potentialul estimat al rezervelor de gaze naturale din Marea Neagra,
pentru a asigura transportul volumelor preluate din productia off-shore, necesare
consumului intern si, in cazul unor volume excedentare, pentru asigurarea exportului
acestora pe pietele Umunii Europene $i catre Republica Moldova, SNTGN TRANSGAZ S.Aintentioneaza sa implementeze, in urmatorii ani, un plan ambitios de dezvoltare al
infrastructurii de transport gaze naturale de circa 1,5 miliarde euro, care sa contribuie la
dezvoltarea unui coridor energetic regional.
Mai exact, se intentioneaza dezvoltarea pe teritoriul Romaniei a doua culoare de
transport [unul sudic-Danubian, tntr-o prima etapa, si unul central, mtr-o a doua etapa,
tn caz ca exploatarea din Marea Neagra excede estimarile actuale) care vor asigura
legatura intre rezervele de gaze din zona Marii Negre si pietele central-vest europene,
asigurand Tn acelasi timp coloana vertebrala a sistemului national de transport gaze
naturale al Romaniei.
Astfel proiectele propuse m Planul de Dezvoltare al Sistemului National de TransportGaze Naturale 2014 - 2023 sunt:
1. Dezvoltarea pe teritoriul Romaniei a Sistemului National de Transport Gaze
Naturale pe Coridorul Bulgaria - Romania - Ungaria - Austria;
2. Dezvoltarea pe teritoriul Romaniei a Coridorului Sudic de Transport pentru
preluarea gazelor naturale de la ^armul Marii Negre;
3. Proiect privind interconectarea sistemului national de transport cu conductele de
transport international al gazelor naturale;4. Protect privind dezvoltari ale SNT m zona de Nord -Est a Romaniei m scopul
Tmbunata^irii aprovizlonarii cu gaze naturale a zonei precum $i a asigurarii
capacita^ilor de transport spre Republica Moldova;5. Dezvoltarea pe teritoriul Romaniei a Coridorului Central de transport pentru
preluarea gazelor naturale de la ^armul Marii Negre.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 83
TRAN5GAZ
fE""9SBWmri Urttontl dl Tranwl On iWu*
Cuhwri* lit (nmpflrt^i^fc^ff^ n~i :'—wu<n"^
rti. a*ff IUU.IW^IM, »»"
Fig. 4- Culoarele de transportgaze naturate din SNT
1-Dezvoltarea pe teritoriul Rom^niei a sistemului national de transport pecoridorul Bulgaria - Romania - Ungaria - Austria
Proiectul vizeaza crearea unei capacitati de transport gaze naturale mtre punctele de
interconectare existente Tntre sistemul romanesc si cel al Ungariei, respectiv al Bulgariei.
In acest scop este necesara constructia unei conducte m lungime aproximativa de 528
km pe traseul Podi$or - Corbu - Hateg - Horia si a 3 statii noi de comprimare, la Jupa,
Bibe$ti $i Podi$or.Valoarea totala estimata a investitiei este de 547,4 milioane Euro, iar termenul estimat
de finalizare este anul 2020.
Transgaz are in vedere dezvoltarea etapizata a Poiectului BRUA:
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 84
^TRANSGAZtAurTn a. •-^ am n nan
Etapa I" conducta de transport gaze naturale Podi^or-Recas 32" x 63 bar in lungime de
aprox.478 km;
• trei sta^ii de comprimare gaze naturale [SC Podisor, SC Bibesti §i SC Jupa) fiecarestable fund echipata cu doua agregate de comprimare, cu posibilitatea de asigurare
a fluxului bidirec^ional de gaze.
La finalizarea Etapei I se vor asigura urmatoarele capacita^i de transport:
• pe directia Ungaria: 1,75 miliarde m3/an;• pe direc^ia Bulgaria: 1,5 miliarde m3/an.
Etapa II• conducta de transport gaze naturale Reca$-Horia 32 x 63 bar in lungime de aprox
50km;• amplificarea celor trei sta1,ii de comprimare gaze naturale (SC Podisor, SC Bibesti $i
SC Jupa) prin montarea unui agregat de comprimare suplimentar m fiecare statie;• amplificare statiei de masurare gaze naturale SMG Horia.
La finalizarea Etapei II se vor asigura urmatoarele capacita^i de transport:
• pe directia Ungaria: 4,4 miliarde m3/an;• pe direc^ia Bulgaria:l,5 miliarde m3/an.
Calendarul actualizat de dezvoltare al proiectului
Etape de dezvoltare
Studiu de prefezabilitate
Studiu de fezabilitate
Studiu de impact asupra mediului
Stadiu/Datafinalizare
estimata de
Finalizat
Documenta^ii tehnice pentru ob^inere autoriza^iide construire
Finalizat
Depus Tn martie 2016
august 2016 pentru conducta
ianuarie 2017 pentru sta^ii decompnmare
Obtinerea autoriza^iilor de construire
Luarea deciziei finale de investi^ie Etapa 1
Constructie Etapa 1
Punere m funct:iune Etapa 1
Incepere operare Etapa 1
septembrie 2016 pentru conducta
februarie 2017 pentru sta^iile decompnmare
anul2016
noiembrie 2019
decembrie 2019
decembrie 2019
Luarea deciziei finale de invest4ie Etapa 2
Constructie Etapa 2
Punere Tn func^une Etapa 2
Incepere operare Etapa 2
anul2017
anul2020
anul2020
anul2020
Data preconizata de finalizare: 2019 pentru Etapa 1, respectiv 2020 pentru Etapa 2 [infunc^ie de cererea de capacitate]
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 85
TRAN5GAZ
Valoarea estimata: 547,4 milioane Euro, defalcata astfel:
Etapa 1: 478,6 mil EuroEtapa 2: 68,8 mil Euro
Incadrare proiect in planuri interna^ionale• Proiect PCI (prima Usta): 7.1.5;• Proiect PCI (a doua lista) :
Etapa I: 6.24.2
Etapa II: 6.24.7
Coridor prioritar: Interconexiunile de gaz pe coridorul nord-sud din Europa Centrala si
din Europa de Sud-Est [«NSI EastGas»)
Stadiul actual
In prezent, in cadrul Departamentului de Proiectare $i Cercetare al Transgaz, se
elaboreaza Proiectul Tehnic pentru mtregul traseu al conductei. Progresul inregistrat in
cadrul Proiectului Tehnic este de aproximativ 85%.
In luna iulie 2015 a fost demarata procedura de achiz4ie pentru serviciile de proiectare
pentru cele 3 sta^ii de comprimare amplasate de-a lungul traseului conductei (SC Podi$or,
SC Bibe^ti $i SC Jupa). La Raportul procedurii de evaluare a fost depusa o contesta^ie, carea fost admisa de Consiliul National de Solu^ionare a Contesta1,iilor [CNSC). In prezentdecizia CNSC a fost contestata la Curtea de Apel. In luna mai 2 016 a fast semnat contractul
aferent servichlor de proiectare pentru cele 3 statii de comprimare [SC Podi$or, SC
Bibe$ti $i SC Jupa] cu firma poloneza Gornicze Biuro Projectow PANGAZ sp. z o.o.
Precizam ca pentru proiectarea celor trei statii de comprimare s-a semnat cu Innovation
and Networks Executive Agency (fNEA), un Contract de finan^are, pentru un grant in
valoare de 1.519.342 EUR, reprezentand 50 % din valoarea totala estimata a costurilor
de proiectare a statiilor de comprimare.
Procedura de evatuare a impactului de mediu pentru proiectul BRUA, se afla in etapa de
realizare a Raportului de Impact de Mediu, raport care in data de 8 martie 2016 a fost
depus la Agenda Na^ionala de Protec^ia Mediului [autoritate responsabila cu derulareaprocedurii $i emiterea Acordului de Mediu].Etape parcurse pana m prezent m cadrul
acestei proceduri:
• Depunerea notificarii si evaluarea ini^iala a acesteia
• Etapa de incadrare a proiectului
• Etapa de definire a domeniului evaluarii $i de realizare a raportului.
In vederea ob^inerii finan^arii nerambursabile pentru lucrarile aferente proiectului BRUA
- faza 1, pe parcursul anului 2015 au fost initiate demersurile necesare pentru elaborarea
cererii de finan^are (completarea formularelor, analiza cost beneficiu in baza datelor de
intrare rezultate din studiul de fezabilitate, etc.]
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 86
Cererea de finan^are a fast depusa pe portalul Innovation and Networks Executive Agency
[INEA] in data de 12.10.2015. In data de 19.01.2016 Comitetul CEF a validat Ustaproiectelor propuse a primi asistenta financiara Cgrant) Prm mecanismul CEF. Proiectul
BRUA - faza 1, a fast propus sa primeasca un grant in valoare de 179,3 milioane EUR. In
prezent se deruleaza procedurile de armonizare a elementelor contractuale, Tn vederea
semnarii acordului de finantare.
Men^ionam ca Proiectul BRUA promovat de SNTGN Transgaz SA, a fast inclus pe lista
actualizata a Proiectelor de Interes Comun publicata pe site-ul Comisiei Tn data de
18.11.2015.
2. Dezvoltarea pe teritoriul Romaniei a coridorului sudic de transport pentru
preluarea gazelor din Marea Neagra (conducta Tuzla - Podisor)
^BMSfift?lU—ul Ifatlm litoTnnpri 6u> lUiak
Proledul 13.vwi DBivoltaraa pa twloiful
Romintol a Ccridon*ulSudlc da Tmport
pflnlnj prahBreagazelor naturals dab
|lmiu1 MSritNagrB
Obiectivul major al acestei mvest4ii consta Tn crearea unei infrastructuri de transport
care sa faca legatura mtre gazele naturale disponibile la ^armul Marii Negre $i coridorul
BULGARIA - ROMANIA - UNGARIA - AUSTRIA, astfel asigurandu-se posibilitatea dirijariigazelor spre Bulgaria $i Ungaria prin interconectarile existente Giurgiu - Ruse [cu
Bulgaria] $i Nadlac - Szeged [cu Ungaria).
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 87
ITRANSGAZAt^flfTn&LA •1*RUn
Calendarul actualizat de dezvoltare al proiectului
lata estimata
de finalizare
1 Studiu de prefezabilitate finalizat
I Studiu de fezabilitate I finalizat
Studiu de impact asupra mediului
Documenta^ie tehnica pentru ob^inere autoriza^ii de
construlre
decembrie2016
februarie2017
Obtinerea autorizathlor de construire I martie 2017
Luarea deciziei finale de investi^ie Etapa 1 | anul 2017
Constructie I anul 2020
Punere m func^iune/ incepere operare | anul2020
Data preconizata de finalizare: 2020Termenele de finalizare depind de graficele de realizare a proiectelor offshore din
amonte. Transgaz nu a luat inca o Decizie Finala de Investitie (FID) pentru acest proiect.
Valoarea estimata: 278,3 milioane Euro.
Incadrare proiect in planuri interna^ionale• Proiect PCI (a doua lista): 6.24.8
Coridor prioritar: Interconexiunile de gaz pe coridorul nord-sud din Europa Centrala si
din Europa de Sud-Est («NSI East Gas»]
Stadiul actual:
Studiul de fezabilitate a fost finalizat m lima ianuarie 2016. In cadrul studiului defezabilitate a fost selectat traseul conductei $i au fast realizate studiile topografice,
geotehnice §i hidrologice. De asemenea m cadrul studiului de fezabilitate au fast
demarate urmatoarele activita^i:
• identificarea proprietarilor de-a lungul traseului conductei;
• procedura privind autorizarea executarii lucrarilor de construc^ii, prin ob^inerea
Certificatelor de Urbanism.
Procedura de evaluare a impactului de mediu se afla m etapa de Depunere a notificarii si
de evaluare initiala a acesteia.
Men^ionam ca Proiectul ,,DezvoItarea pe teritoriul Romaniei a Coridorului Sudic de
Transport pentru preluarea gazelor naturale de la t:armul Marii Negre" promovat de
Transgaz a fast inclus pe lista actuatizata a Proiectelor de Interes Comun publicata pe site-
ul Comisiei in data de 18.11.2015. Calendarul estimativ de dezvoltare al proiectului
urmeaza sa fie revizuit m baza noilor grafice de realizare a proiectelor offshore din
amonte.
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 88
TRAN5SAZ
3. Proiect privind interconectarea Sistemului National de Transport cu conductele
de transport international al gazelor naturale
Acest protect este deosebit de important deoarece:
• Implementarea proiectului conduce la eliminarea principalelor cauze care au
generat demararea de catre Comisia Europeana a procedurii de infringement
Tmpotriva RomanieL atat pentru Tncalcarea regulamentului [CE] nr. 715/2009[printre altele, prin nepunerea la dispozitia pietei a capacitatii maxime aconductelor de tranzit) cat si pentru nerespectarea regulamentului (EU] nr.
994/2010 [neasigurarea curgerii bidirec^ionale permanente in punctele deinterconectare transfrontaliera);
• Contractele de transport aferente capacitatii totale a conductelor I si II de
transport international al gazelor naturale expira la 30 septembrie 2016, iar in
vederea punerii la dispozitia pietei a acestor capacitati de transport, prin crearea
legaturii Tntre conducta Tranzit 1 §i SNT si sistemul national de transport seasigura accesul mai multor shipperi de pe piata romaneasca si regionala;
• Proiectul devine necesar si Tn contextul preluarii in sistemul romanesc de
transport a gazelor naturale recent descoperite in Marea Neagra, pentru
valorificarea acestora pe piata romaneasca si pe pietele regionale.
IS!aw^iHuul FtaBm IW1 UfBl tuHhhnh
Proledul 7.3ProtodprivhdIntareonadana
SltlflmululNalkuridaTianiport cu condudriada Iraiuport InlwnaUoral
a I gnalor natufafa
In consecini:a Transgaz are un interes deosebit m implementarea acestui proiect din
urmatoarele considerente:
[i] pentru a elimina posibilitatea impunerii de catre Comisia Europeana a unor penalitafiflnanciare extrem de costisitoare;
(ii) pentru valorificarea acestor capacitapi, dupa ce contractele de tip take or pay expira.
Proiectul fast conceput initial strict pentru situatii de urgenta in care fluxurile de gaze
naturale dinspre Ucraina sunt diminuate Tn mod semnificativ sau chiar intrerupte. Pentru
situatii de asemenea natura, prin investitiile prevazute, se oferea posibilitatea
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul 12016 Page 89
OTRANSGAZ
transportului unor fluxuri de gaze fie dinspre sistemul romanesc de transport mspre
Bulgaria, fie m sens invers.
Avand m vedere cerintele de natura reglementativa si comerciala s-a impus necesitatea
unei abordari diferite a proiectului, astfel incat, prin implementarea sa, acesta sa poata
asigura fluxuri bi-directionale intre SNT si conducta de transport international Tranzit 1
Tn conditii normale de functionare. In acest sens solu^-ia tehnica a fost reconsiderata.
Prezentam in cele ce urmeaza descrierea noii solu^ii tehnice.
Descrierea proiectului:
Proiectul va consta tn urmatoarele:
• modernizarea si amplificarea sta^iei de comprimare Silistea;
• modernizarea si amplificarea statiei de comprimare One$ti;
• modificari in interiorul statiei de masurare Isaccea;
• reabilitarea tronsoanelor de conducta Cosmesti - Onesti [66,2 km) si Silistea -
Sendreni [11,3 km].
In prezent Transgaz a finalizat studiul de prefezabilitate, finalizarea lucrarilor de execute
fiind preconizata in anul 2019.
Calendarul estimativ de dezvoltare al proiectului:
Etape de dezvoltare
Studiu de prefezabilitate
Studiu de fezabilitate
Studiu de impact asupra mediului
Documenta^ie tehnica pentru ob^inerea autoriza^iilor de | „ „; „_l.„..
construire
Stadiu/Data estimata de
finalizare
finalizat
iunie 2017
noiembrie 2017
Obtinerea autorizatiilor de construire I decembrie 2017
Luarea deciziei finale de investi^ie ! anul2017
Constructie ! anul2019
Punere in func^iune/incepere operare | anul2019
Termen de finalizare: 2019
Valoarea estimata a invest4iei se ridica la suma de 6S milioane EURO.
Defalcarea costurilor:
Modernizare si amplificare SC Silistea | 27,5 mil Euro
Modernizare si amplificare SC Onesti | __27,5 mil Euro
Modificari SMG Isaccea I 1 milEuro
Reabilitare tronsoane conducta ; 9 mil Euro
TOTAL ! 65milEuro
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 90
®TRAN56AZ—AurTHA^fl. ifi^rtnaiin
Proiectul face parte din proiectul "Dezvoltarea pe teritoriul Romdniei a Coridorului
Central de transport pentru preluarea gazelor naturafe de la farmul Marii Negre" §\
este inclus pe actuala lista a proiectelor de interes comun la nivelul Uniunii Europene
cu nr. PCI 6.15, parte a Coridorului prioritar NSI EAST,
Avand Tn vedere modificarile aduse solutiei tehnice s-a solicitat acceptul Comisiei
Europene pentru actualizarea fisei tehnice a proiectului.
4. Dezvoltari ale SNT in zona de Nord - Est a Romaniei in scopul tmbunatatiriiaprovizionarii cu gaze naturale a zonei precum si a asigurarii capacitatii detransport spre Republica Moldova
^E»iU—u I Nttfmid* Jnnifoil Car ftdinh
ProiBCtul 7ADazvoHirlaleSHTih
"' zonade Nord-Eria
;GB" Romanlal&t scopulTmbunitatH
apovfdpnaril cugaEBnaturals a uwwi
prccum flaatlguialcapacllitll de transport
•pre RepitbaMoldova
Descrierea proiectului:
Dezvoltari m sistemul romanesc de transport gaze naturale in vederea imbunata^irii
alimentarii cu gaze naturale a regiunii de nord-est a Romaniei $i cre§terii capacita^ii de
transport in perspectiva oferita de noua conducta de interconectare dintre Romania §\
Republica Moldova.
In scopul eficientizarii atat a procesului de implementare cat si al obtinerii de finantari
m cadrul programelor puse la dispozitie din fonduri europene de dezvoltare regionala,
proiectul consta in realizarea urmatoarelor obiective:
• Construirea unei conducte noi de transport gaze naturale Dn700, Pn 55 bar, pe
directia Onesti-Gheraesti m lungime de 104 km;• Construirea unei conducte noi de transport gaze naturale Dn700, Pn 55 bar, pe
directia Gheraiesti-Letcani in lungime de 61 km;
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 91
TRANSGA2M*d1^TffAi.A
" Construirea unei Statii de comprimare gaze naturale la Onesti cu o putere instalata
de 6 MW, cu 2 compresoare de cate 3 MW, unul activ si unul de rezerva;
• Construirea unei Statii de comprimare gaze naturale la Gheraiesti cu o putere
instalata de 4 MW, cu 2 compresoare de cate 2 MW, unul activ §i unul de rezerva.
Calendarul de dezvoltare al proiectului
Etape de dezvoltare
Studiu de solutie
Studiu de fezabilitate
Finalizarea Proiectului tehnic pentru conducte
Finalizarea Proiectului tehnic pentru Statiile de
Comprimare
Stadiu/Data estimata definalizare
finalizat
finalizat
august 2016
mai 2017
Obtinerea autorizathlor de construire conducte august 2016
Obtinerea autorizatiilor de construire statii de
compnmare
mai2017
Constructie anul 2018
Punere m func^iune/ mcepere operare
Data preconizata de finalizarc: 2018
Valoarea estimata: 119,1 milioane EURO, defalcata astfel:
anul 2018
Conducta de transport gaze naturale Onesti-Gheraiesti
Conducta de transport gaze natural Gheraiesti-Letcani
Statie de comprimare Onesti
Statie de comprimare Gheraiesti
TOTAL
60,4 mil.Euro
31,5 mil.Euro
16,2 mil.Euro
11 mil. Euro
119,1 milEuro
Incadrare proiect in planuri interna(:ionale
Proiectul mdepline^te criteriile de eligibilitate ale Programului OperationalInfrastructura Mare (POIM] Axa prioritara [AP] 8-Obiectivul Strategic [OS] 8.2, programderulat de Autoritatea de Management din cadrul Ministerului Fondurilor Europene,.Prin
acest program, AP8 - ,,Sisteme inteligente si sustenabile de transport al energiei electrice yi
gazelor naturale are o alocare financiara de aprox. 55 mil EURO).
Stadiul actual
Studiul de fezabilitate a fost finalizat in luna ianuarie 2016. In cadrul studiului defezabilitate au fost realizate urmatoarele lucrari:
• studiile topografice, geotehnice $i hidrologice;
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 92
TRANSGAZ
• identificarea proprietarilor de-a lungul traseului conductei
• procedura privind autorizarea executarii lucrarilor de construc^ii, prin ob^inerea
Certificatelor de Urbanism si o parte din avize.
Procedura de evaluare a impactului de mediu se afla in etapa de incadrare a
proiectului.
Etape parcurse pana in prezent in cadrul acestei proceduri;• Depunerea notificarii si evaluarea initiala a acesteia
• Etapa de mcadrare a proiectului. In prima decada a lunii martie 2016 au fast
programate sedinte la APM Neamt, Bacau si lasi pentru definitivarea etapei.
In prezent, in cadrul Departamentului de Proiectare §i Cercetare al Transgaz, se
elaboreaza Proiectul Tehnic pentru conducta de transport gaze naturale. Progresul
mregistrattn cadrul Proiectului Tehnic este de aproximativ 65%.Pentm proiectarea si executia Statiilor de Comprimare este in curs de elaborare Caietul
de Sarcini.
S Dezvoltarea pe teritoriul Romaniei a Coridorului Central de transport pentruipreluarea gazelor naturale de la (armul Marii Negre
In Ipoteza Tn care capacitatile de transport necesare valorificarii gazelor naturale din
Marea Neagra pe pietele central-vest europene depa^esc potentialul de transport al
coridorului sudic, TRANSGAZ a planificat dezvoltarea coridorului central care
urmareste practic traseul unor conducte din sistemul actual dar care actualmente
fun^ioneaza la parametrii tehnici neadecvalri pentru o artera magistrala.
Descrierea proiectului:
Dezvoltarea capacitat;ii de transport gaze naturale pe culoarul central Isaccea -$endreni- One$ti - Coroi - Ha5:eg - Nadlac m func^ie de volumele de gaze naturale disponibile la
^armul Marii Negre sau din alte perimetre on-shore.
Dezvoltarea acestui culoar de transport gaze naturale presupune urmatoarele:
" reabilitarea unor conducte existente ce apar^in SNT;
" Tnlocuirea unor conducte existente ce apar^-in SNT cu conducte noi sau construirea
unor conducte noi instalate Tn paralel cu conductele existente;
• dezvoltarea a 4 sau S sta^ii noi de comprimare cu o putere totala instalata de aprox.
66- 82,5MW.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 93
@TRAN5GA2
mc[m»';npt
\
UUTuu^JlCutfUmk
Protectul 7.5DaifolflFBB pa tarilu hi IRondnhH CorUwuhl
{KHU Cwilnldflbuwporipanfau praluaraa
Ban tw n nbirib da hlirnul MSril Nsgrs
In vederea optimizarii procesului de implementare $i atragerii unor cofinan^arinerambursabile, Coridorul Central a fost tmpartit in trei proiecte, astfel.
1. Interconectarea sistemului national de transport cu sistemul de transport
international si asigurarea curgerii reversibile la Isaccea
• Project PCI (a doua lista): 6.15;• Coridor prioritar: NSI EAST.
2. Asigurarea curgerii reversibile pe interconectarea Romania-Ungaria
• Proiect PCI (a doua lista) : 6.25.3;• Coridor prioritar: NSI EAST.
Descrierea proiectului
^ Conducta noua de transport gaze naturale Bacia - Hat;eg - Horia in
lungime de aproximativ 220 km;^ Doua sta^ii noi de comprimare gaze naturale amplasate de-a lungul
traseului.
3. Dezvoltarea SNT intre Onesti si Bacia:
• Proiect PCI (a doua lista): 6.25.3;• Coridor prioritar: NSI EAST.
Descrierea uroiectului
^ Reabilitarea unor tronsoane de conducta;
^ Inlocuirea unor conducte existente cu conducte noi cu diametru si
presiune de operare mai mare;
^ Una sau doua sta^ii noi de comprimare gaze naturale.
Data preconizata de finalizare: 2023
Valoarea estimata: 544 milioane Euro.
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 94
TRANSGAZ
Stadiul proiectului
Pana in prezent a fost finalizat studiul de pre-fezabilitate.
SNTGN Transgaz SA va demara studiul de fezabilitate in momentul m care vor exista date
§i informa^ii suplimentare din partea concesionarilor de perimetre din Marea Neagra
(confirmari privind cererile de capacitate, perioada aproximativa privind
disponibilitatea gazelor la ^armul Marii Negre, etc.].
Men^ionam ca Proiectul ,,DezvoItarea pe teritoriul Romaniei a Coridorului Central de
transport pentru preluarea gazelor naturale de la 5:armul Marii Negre promovat de
Transgaz a fost inclus pe lista actualizata a Proiectelor de Interes Comun publicata pe site-
ul Comisiei m data de 18.11.2015.
Abilitatea Transgaz de a executa acest program de investitii, depinde Tn mod semnificativ
de direc^iile de ac^iune ale strategiei energetice na^ionale pe termen lung precum $i de
sprijinul ac^ionarului majoritar, Statul Roman, mai cu seama cand acest program,
urmare$te pe de o parte, valorificarea unor resurse economice esen^iale pentru
bunastarea Romaniei Tn viitorul apropiat §1 mdepartat iar pe de alta parte, cre$terea
Tncrederii investitorilor strain! m abilitatea Romaniei de a crea condi^ii propice dedezvoltare $i atragere a investi^iilor straine.
3.3 Analiza activita^ii corporative
3.3.1 Activitatea pe piafa de capital
SNTGN TRANSGAZ SA Media$, companie dinamica $i capabila a-§i alinia activitatea lacerin^ele contextului actual intern ?i international in care func^ioneaza, a reu$it sa
performeze $i pe pia^a de capital, ocupand in primele 6 luni ale anului 2016 locul 6 intop 10 tranzactionare la Bursa de Valori Bucure$ti.
Ac^iunea TGN, este o ac^iune de portofoliu, atractiva, datorita obiectului de activitate al
companiei, statutului de monopol de^inut de Transgaz Tn transportul gazelor naturale,
pozi^iei companiei pe piat:a energetica na^ionala $i interna^ionala, profilului financiarrobust $i capacita^h societat-ii de a genera performance, veniturilor stabile $i predictibile,politicii de dividende atractive. Pentru anul 2015 a fast aprobat Tn $edint:a AGOA din datade 29,04.2016 un dividend brut pe ac^-iune Tn valoare de 27,61 lei in condi^iile aplicariicotei de 65,01977% din profitul contabil ramas dupa deducerea impozitului pe profit, mbaza OG nr. 64/2001 privind repartizarea profitului la societatile nationale, companiile
nationale si societatile comerciale cu capital integral sau majoritar de stat, precum si la
regiile autonome, cu modificarile §[ completarile ulterioare $i a propunerii ac^ionarului
majoritar reprezentat de Statul Roman prin Ministerului Economiei, Comertului $i
Rela^iilor cu Mediul de Afaceri.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul adniinistratorilor pe semestrul I 2016 Page 95
TRAN5SA2
Ac^iunea TGN
In primele 6 luni ale anului 2016 actiunea TGN a urmat un trend ascendent cu usoare
oscila^ii. Astfel, in data de 18 ianuarie 2016 pretul de Tnchidere al acesteia a inregistratminimul perioadei, atingand valoarea de 245 lei/actiune. Ulterior Tn lunile februarie-
aprilie actiunea TGN a avut un trend usor ascendent, cu valori mai ridicate in lima aprilie,
pe fondul publicarii propunerii MECRMA de majorare a valorii dividendului acordatactionarilor pentru anul financiar 2015. In luna iunie 2016 actiunea TGN a mregistratin
data de 17.06.2016 un maxim al perioadei de 293 lei/actiune, datorat datei demregistrare pentru plata dividendelor, urmand ca, m data de 21,06.2016, ex data
dividend, actiunea TGN sa Tnregistreze valoarea de 267 lei/actiune cu o scadere de 8,87%
fata de ziua precedenta. Brexit-ul Marii Britanii din Uniunea Europeana la data de
24.06.2016 a avut un impact negativ si asupra Bursei de la Bucuresti, actiunea TGN
inregistrand o scadere de 2,27% fata de ziua precedenta atingand valoarea de 258
lei/actiune.
In semestrul I 2016 pretul de inchidere al actiunii TGN a evoluat sub nivelul celui dinsemestrul I 2015, cu exceptia lunii iunie cand a mregistrat o crestere a valorii cu
aproximativ 5% mai mare fata de aceeasi luna a anului precedent, in contextul in care,evenimentele internationale din luna iunie au determinat scaderi ale tuturor burselor.
266,40
260,00lanuane
271,40
269,00
258,00februarie martie
^^ Close price TGN 2015
270,00
266,00
aprilie
276,00
275.00
mai
^^Close price TGN 2016
272,00
257,00
lunie
Grape 41 - Preful mediu de inchidere al acfiunii TGN in sem 12016 vs semi 2015
Volumele tranzac^ionate dar $i valorile tranzactiilor au mregistrat in perioada incheiata
la 30 iunie 2016 cresteri datorate in principal valorii ridicate a dividendului acordatactionarilor pentru anul financiar 2015. Comparativ cu primul semestru al anului 2015
volumele tranzactionate dar §i valorile tranzac^iilor din perioada incheiata la 30 iunie
2016 au inregistrat valori superioare, cu exceptia lunii martie cand volumele
tranzactionate au scazut cu aproximativ 19% iar valorile tranzactiilor cu aproximativ
21%.
162.486 152.547 178,749i.048
124.827
lanuane
95.33964.518
februarie martie
•Volum fcranzactii TGN In 2016
aprilie mai
•Volum tranzactii TGN in 2015
mme
Grafic 42- Volum tranzacfii TGN in sem 12016 vs sem 1201S
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 96
TRANSGAZ
42,21 42,4049,34
20,15
39,37
32,22
17,24
ianuarie februarie martie aprilie mai iunie
^^Valoare tranzactii TGN In 2016 - mil lei ^^Valoare tranzactii TGN m 2015 - mil. lei
Graftc43 -Valoare tranzactii TGNin sem 12016 vs. Semi 2015
Indicatorii bursieri: P/BV, EPS, PER, DIVY
Anul
30.06.2016
30.06.2015
P/BV0,90
PER* DIVY EPS
0,91
6,55 10/15 41/51
6/02 8,48 42,68*valori raportate la data de 31 decembrie 2015, respectiv 31 decembrie 2014
unde,
P/BV - (Price to book value) - Raportul dintre pre^ul de piata al actiunilor si valoareacontabila a acestora - exprima acoperirea valorii contabile a unei ac^iuni pe seama
cota^iei acesteia. [Capitaluri proprii/nr.de ac^iuni).PER - (Price to earnings ratio) P/E - Pre^ul ac^iunii/profit pe ac1,iune - exprima duratade recuperare a unei investitii intr-o actiune [pretul platit pe actiune] din profiturile
obtinute de emitent (EPS]. Cu cat indicele este mai mic (iar perioada de recuperare este
mai redusa), cu atat este mai bine pentru investitori;
Randamentului dividendelor (DIVY) - Valoarea dividendului / Pretul actiunii;EPS - Earnings per share - Profitul pe ac^iune [profitul net/numar de ac^iuni] -masoara partea din profit ce revine pentru fiecare ac5:iune, acesta a mregistrat o cre$tere
semnificativa datorita cresterii profitului net.
In perioada mcheiata la 30 iunie 2016, indicatorii bursieri P/BV [raportul pre^ului pevaloarea contabila a unei ac^iuni), PER [pretul actiunii/profitul pe actiune] precum sirandamentul dividendelor [DIVY] au inregistrat usoare cresteri comparativ cu aceeasi
perioada a anului 2015. Exceptie face indicatorul EPS Qprofitul pe actiunea TGN) care amregistrat o usoara scadere comparativ perioada similara a anului 2015.
Cresterea randamentului dividendelor [DIVY] este datorata cresterii cotei aplicate la
repartizarea profitului societatii sub forma de dividende, de la valoarea de 50,00156% in
anul 2015 la valoarea de 65,01977% din profitul contabil ramas dupa deducereaimpozitului pe profit in anul 2016.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestml I 2016 Page 97
TRAN56AZ
Compania
ISNAM Rete Gas
IMedia
|Transgaz
[Premium /Discount
Italia
Romania
P/E15,4
16,6
37,4
23,13
7,5
68%
P/BV2,9
2,3
2,7
2,63
0,9
66%
EV/EBITDA
11,8
11,9
12,4
12,03
3/4
72%Sursa: BIoomberg 11.07.2016
Tabel 32- Valoarea indicatorilor bursieri la nivelul Transgaz comparativ cu companii similare din Europa
Ponderea TGN in compozitia indicilor bursieri (BET, ROTX, BET-NG, BET-TR, BET-XT, BET-BK)
DENUMIRE INDICE BURSIER
BET (indice de referin^a al BVB, reprezinta cele mai lichide 10 companii
listate la BVB)
ROTX (indtce de pre^ ponderat cu capitalizarea free floatului si reflecta intimp real mi§carea ac^iunilor blue chip tranzac^ionate la BVB)
BET-NG (mdice sectorial / energie - utilitai:i)
BET-TR (indice tip randament total lansat de BVB m octombrie 2014]
BET-XT [indice blue-chip, reflecta evolut:ia pre^urilor celor mai Uchide 25
companii tranzac^ionate]
BET-BK (un indice de pret ponderat cu capitalizarea free-floatului celor mai
tranzact:ionate societati listate]
30.06.2016 I
5,82% I
5,82% I
5,37% I
4,75% I
POZITIEOCUPATA
7
7
7
9
Capitalizarea bursiera
Capitalizarea bursiera a societa^ii la data de 30.06.2016 a fost de 3,20 miliarde lei [708mil. euro] respectiv cu 176 milioane lei [~ 32 milioane euro] peste nivelul Tnregistrat la
30.06.2015.
Moneda
; LEI
1 EURO
I Curs
I Euro/BNR
Anul2016
04.01.2016
3.237.807.100
716.820.629
4,5169
30.06.2016
3.202.485.568
708.357.790
4,5210
Anul2015
05.01.201S
3.025.877.908
672.821.005
4,4973
30.06.2015
3.025.877.908
676.400.561
4,4735
30 iunic 20?i**oa"e Lei m milioane EUSPiunie 2015
Grafic44~ Evolufia capitalizarii bursiere a Transgaz in sem 12016 vs semIZOlS
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 98
OTRANSGAZ
Structura ac^ionariatului
Urmare a OUG nr.55/19.11.2015 privind stabilirea unor masuri de reorganizare la nivelul
administratiei publice centrale si pentru modificarea unor acte normative a fost Tnfiintat
Ministerul Economiei, Comertului si Relatiilor cu Mediul de Afaceri, prin reorganizarea si
preluarea activitatilor Ministerului Economiei, Comertului si Turismului. Astfel, la data
de 29.01.2016 a fast mregistrata la S.C. Depozitarul Central S.A. modificarea datelor de
identificare ale titularului de cont Statul Roman prin Ministerul Economiei, Comertului si
Turismului in Statul Roman prin Ministerul Economiei, Comertului si Relatiilor cu Mediul
de Afaceri.
Structura actionariatului Transgaz la data de 22.06.2016 se prezinta astfel:
Denumire ac(;ionar
I Statul Roman reprezentat de Ministerul Economiei, Comert:ului §iI Rela^iilor cu Mediul de Afaceri
I Free float - Alt;! actlonari, din care:- persoane fizice
- persoane juridice
Numarac^iuni
Procent
%6.888.840 I 58,5097
4.885.004902.348
3.982.656
41,49037,6640
33,8263
Total 11.773.844 100,00
Tabel 33- Structura Acf.ionariatului Transgaz
Capitalul social al Transgaz la data de 30 iunie 2016 este de 117.738.440 lei si esteimpartitm 11.773.844 actiuni nominative, fiecare actiune avand valoarea nominala de 10
lei.
Structura actionariatului TGN la 22 lunie 2016
7,66%
• MECRMA • Persoanejuridice a Persoane Fizice
Evolu^ia numarului de ac^ionari:
In ceea ce prive$te numarul de ac|rionari, conform registrului ac^ionarilor Transgaz la
datadereferintade22.06.2016suntmregistratiunnumarde7.673 actionariTGNcu291
de actionari mai putin fata de data de 31.12.2015.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 99
©TRANSjBAZ
9.334
8.389 8.496 8.226 8.116
7.204 7.181 7.078
31.12.2008 31.12.2009 31.12.2010 31.12.2011 04.01.2013 31.12,2013 31.12.2014 24.06.2015 31.12,2015 22.06.2016
—• • Numar actionari
Grafic 45- Evolufia numarului de acf.ionari ai Transgaz de la listare fi pana la 22.06.201 6
Politica cu privire la dividend
Prin Hotararea nr. 2 a Adunarii Generale Ordinare a Actionarilor din data de 29.04.2016,
publicata in Monitorul Oficial al Romaniei, partea IV-a, nr. 1973/23.05.2016 a fast
aprobata plata unui dividend brut aferent exercitiului financiar 2015, m valoare de
27,61 lei/actiune.
Astfel, dividendul brut aprobat aferent anului financiar 2014 a fost de 21,80 lei/actiuneiar dividendul brut aferent anului financiar 2015 este de 27,61 lei/actiune avand unrandament de 10%.
Lasfarsitul semestrului lincheiatla 30.06.2016 societatea a platit actionarilor dividendenete aferente anului financiar 2014 m valoare de 244.159.795,01 lei unui numar de 6.732
actionan.
Inten^ia Transgaz de achiz4ionare de ac^iuni propriiNu este cazul.
Numarul $i valoarea nominala a ac^iunilor emise de societatea mama de^inute de
filialeNu este cazul.
Obliga^iuni $i/sau alte titluri de crean^aPrin Hotararea nr.4 aAdunarii Generale Extraordinare aAc^ionariIor din data de 16 iunie
2015 a fast aprobata declansarea procedurii privind emisiunea de obligatiunicorporative, negarantate, neconvertibile in acj:iuni, m valoare de maximum SOO milioane
lei, cu dobanda fixa de maximum 4,5%, cu maturitate de minim 5 ani, pentru finantarea
PIanului de dezvoltare al Sistemului National de Transport al gazelor al gazelor naturalemperioada2014-2023".
3.3.2 Fuziuni sau reorganizari semnificative in timpul exercifiului financiar
In semestrul I 2016 nu au avut loc fuzionari sau reorganizari la nivelul companiei.
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul 1 2016 Page 100
@TRANSeAZMA—i^Th^tA *n*imm»i
3.3.3 Guvernanfa Corporativa
Guvernan^a corporativa se refera la modul tn care sunt imparfite drepturile $i
responsabilitapile intre categoriile de participant la activitatea companiei, cum ar flconsiliul de administra^ie, managerii, acftonarii yi alte grupuri de interese, speciflcand
totodata modul cum se iau deciziile privind activitatea companiei, cum se definesc
obiectivele strategice, care sunt mijhacele de atingere a hr fi cum se monitorizeaza
performanfele economice.
Obiectivele strategice generale $i specifice ale activita^ii SNTGN TRANSGAZ SA suntstabilite in contextul alinierii la cerin^ele noii politici energetice europene privindsiguran^a §i securitatea energetica, dezvoltarea durabila §i competitivitatea.
In acest context, implementarea si dezvoltarea principiilor guvernantei corporative
precum $i dezvoltarea practicilor de afaceri responsabile, transparente, devine tot mai
mult o necesitate Tn fundamentarea si aplicarea strategiilor si politicilor de business ale
companiilor. Subscriind acestui deziderat, SNTGN TRANSGAZ SA, urmareste si prinRegulamentul propriu de guvernanta corporativa sa asigure un cadru riguros de
dimensionare si reglementare a guvernantei corporative la nivelul companiei.
Regulamentul de guvernan^a corporativa al societa^ii a fost avizat de Consiliul deAdministra^ie prin Hotararea nr.3/18.01.2011 §[ aprobat de Adunarea Generala a
Act:ionarilor din 2 martie 2011, prin Hotararea AGA nr.l/2011[art4).
Documentul are o structura conforma cu cerin^ele Tn materie $i cuprinde un numar de 9
capitole, astfel:
Cap.1 - Structuri de guvernanfa corporativa: Consiliul de Administra^le, Comiteteleconsultative, Conducerea executiva. Atribu^ile conducerii executive sunt stabilite prinRegulamentul de Organizare §i Func^ionare al Transgaz iar prin Codul de Conduita Profesionalase reglementeaza normele etice de conduita obligatorie pentru to^ angaja^ii $i se aplica in toatestructurile organizatorice $i ierarhice ale companiei;
Cap.2 - Drepturile definatorilor de acfiuni: drepturile de^inatorilor de ac^uni, tratamentulde^natorilor de ac^iuni;
Cap.3 - Consiliul de Administrafie: rolul $i obliga^iile Consiliului de Administra^ie, structuraConsiliului de Administrat:ie, numirea membrilor Consiliului de AdministraJ:ie, remunerareamembrilor Consiliului de Adinimstra^ie;
Cap.4 - Transparenta, raportarea flnanciar,. controlul intern $i administrarea riscului:transparenta $i raportarea financiara;
Cap.5 - Conflictul de interese ^i tranzacfiile cu persoane implicate: conflictul de interese;tranzac^iile cu persoane implicate;
Cap.6 - Regimul informafiei corporative;
Cap.7 - Responsabilitatea sociala;
Cap.8 - Sistemul de administrare;
Cap.9 - Dispozifii finale.
SNTGN Transgaz SA in calitate de societate listata la BVB in categoria Premium/ a adoptat,
Tn mod voluntar, prevederile CGC al BVB si raporteaza Tncepand cu anul 2010
conformarea totala sau partiala prin Declaratia privind conformarea sau
neconformarea cu prevederile Codului de Guvernanta Corporativa (Declaratia
,,aplicisau explici").
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 101
TRANS6AZ
In cursul anului 2015, in cadrul proiectului dedicat guvernantei corporative, Bursa de
Valori Bucuresti a rescris Codul de Guvernanta Corporativa al BVB, aflat m vigoare in
prima sa forma din anul 2008.
Astfel, Tn data de 22 septembrie 2013 a fost lansat un nou Cod de GuvernantaCorporativa incident companiilor listate pe piata principala. Noul Cod a fost conceput de
BVB cu sprijinul Bancii Europene pentru Reconstructie si Dezvoltare [BERD], ca parte aunui nou cadru de guvernanta corporativa aplicabil din 4 ianuarie 2016, si vizeaza
promovarea unor standarde mai ridicate de guvernanta si transparenta a companiilor
listate. In elaborarea acestuia BVB a avut Tn vedere standardele internationale actuale m
aceasta materie, schimbarea cadrului legal din Romania si din Europa, experien^a
dobandita ca urmare a aplicarii primului Cod, precum si noile aspiratii ale societatii in
general si ale partilor direct interesate Tn ceea ce priveste responsabilitatile si conduita
companiilor.
Obiectivul principal al Codului este facilitarea accesului investitorilor la informatiiprecum si protectia drepturilor acestora. Noul Cod este structurat m patru sectiuni:
Responsabilitati, Sistemul de gestiune a riscului si control intern, fusta recompensa
si motivare, precum si Adaugand valoare prin retatiile cu investitorii. Fiecare sectiune
prezinta "principiile generale", urmate de prevederi ce trebuie respectate .
Implementarea noilor reguli se bazeaza pe principiul "aplici si explici care ofera pietei
informatii dare, corecte si de actualitate despre modul Tn care companiile listate se
conformeaza regulilor de guvernan^a corporativa.
In acest sens, societatile vor include o declaratie de guvernanta corporativa Tn raportul
anual mtr-o secjriune distincta, care va cuprinde o autoevaluare privind modul in care
sunt indeplinite ,,prevederile care trebuie respectate , precum si masurile adoptate in
vederea respectarii prevederilor care nu sunt mdeplinite In totalitate. Toate cazurile de
nerespectare de catre o societate a unei prevederi din sectiunile Codului intitulata
"Prevederi care trebuie respectate" vor fi raportate pietei Tncepand cu data de 4 ianuarie
2016, sub forma unui raport curent.
In sedinta AGOA din 23.06.2016 actionarii Transgaz au aprobat noul Regulament de
organizare si functionare al Consiliului de Administra^ie al SNTGN Transgaz SA Tn care aufost incluse si prevederi pentru gestionarea conflictelor de interese, astfel societatea se
conformeaza si prevederilorA2. siA.6. din noulCod.
Transgaz se afla m deplina conformitate cu majoritatea prevederilor din noul Cod, iar
prevederile cu care societatea nu este mca m conformitate, respectiv A.8., C.l., D.1.4., D.2.,
si D.3. au fost prezentate explicit mtr-un raport curent transmis la BVB in lun.a ianuarie
2016, acesta fund publicat si pe site-ul companiei la sectiunea: Informatii
investiton/Raportdn curente/2016.
Orice conformare ulterioara pe care compania o va realiza in acest sens va fi raportata
pietei de capital.
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 102
TRANSGAZ
ACTE JURIDICE INCHEIATE IN CONDITIILE ART.52 AUN.[1) ?I ALIN.(6) DIN O.U.Gnr.109/30.11.2011
In semestrul 12016, societatea a incheiat urmatoarele acte juridice cu societa^ile in care
Statul Roman tsi exercita controlul direct sau indirect $i a caror valoare cumulata
reprezinta cel putin echivalentul in lei a 50.000 de euro:
Datele Contractului Clauze contractuale prevazute in contract
Parti contractanteincheiatmtre S.N.T.G.N. Transgaz S.A. si S.N.G.N.
"ROMGAZ" S.A. Media? - SUCURSALA Ploiesti
Nr. 12211/2016, incheiat in 15.06.2016Data mcheierii si natura contractului
prestarea serviciilor de inmagazinare subterana
gazelor naturaleObiectul Contractului
Valoarea contractului6.279.168,96 Lei fara TVA // 7.S3S.002,75 Leiinc. TVA (estimat)
Creante reciproce
[l)La data incheierii prezentului contract par^iledecid daca pot sa i$i prezinte reciproc unul sau maimulte instrumente de garantare a propriilor
obligatii, convenite de catre acestea, astfel:
a) garan^ii fmanciare;b) garan^ii reale, cu excep^ia gazelor naturaleinmagazinate.
[2] Garanj;ia prevazuta la alin. [1) este destinatarealizarii obligatiilor contractuale ale par^ilor, incazul neindeplmiru din culpa a acestora. Valoarea
acestei garant:ii va fi egala cu 5 % din contravaloareaserviculor prostate prin prezentul contract.
[3] In cazul executarii garan^iei constituite incondi^iile alin. [1), partea m cauza este obligata sareconstituie garan^ia depusa, m termen de 7 zile
calendaristice de la executare.
Daca parole constituie garant:ii reale, contractele de
garan^ie vor fi perfectate o data cu semnarea
prezentului contract.
(1) In situa^ia in care prestatorul nu t$i indepline$teobliga^ia de prestare a serviciilor de inmagazinaresubterana a gazelor naturale, conform programului
convenit prin prezentul contract, precum $i orice
alte obUga^u stabilite prin prezentul contract,beneficiarul este indrituitsa solicite §i sa primeascadaune-interese, corespunzator prejudiciului cauzat.
2) Nemdeplinirea obligatiei de plata a contravaloriiserviciilor de inmagazinare subterana a gazelor
naturale, prevazuta la art. 10 alin. (2], atrage:
a) perceperea de majorari de intarziere, calculate
asupra valorii neachitate, m cota egala cu nivelul
dobanzilor datorate pentru neplata la termen a
obliga^iilorbugetare, pentru fiecare zi de intarziere,mcepand cu a 16-a zi calendaristica de la emiterea
facturii $i pana la achitarea integrala a acesteia,
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratortlor pe semestrul I 2016 Page 103
TRAN5GAZ
Datele Contractului Clauze contractuale prevazute in contract
inclusiv ziua pla^ii, m cazul nemdeplinirii obliga^ieide plata mtr-un termen de gra^ie de 15 zilecalendaristice de la data scaden^ei;
Garantii constituite si penalita^istipulate
Beneficiarul va plati prestatorului contravaloarea
serviciilor de Tnmagazinare subterana a gazelor
naturale, calculata in baza tarifului reglementat
pentru servichle de mmagazinare subterana,
prevazut m anexa nr.7, in conformitate cu legisla^ia
in vigoare.
Art.10.- [1) Conform formulei $i tarifului prevazutm anexa nr. 7 la prezentul contract, prestatorul va
factura lunar beneficiarului, contravaloarea
serviciilor de Tnmagazinare efectuate. Plata
contravalorii serviciilor de tnmagazinare se va
realiza in ordinea scaden^ei facturilor emise, prinOrdin de plafca sau orice alt instrument legal de plataconvenit mtre part;! $i se considera efectuata la
momentul disponibilizarii sumelor Tn contulprestatorului nr. R074 RNCB 0205 0448 60130001, deschis la BCR-SucursaIa Ploie$ti.(2) PIata contravalorii serviciilor de mmagazinaresubterana a gazelor naturale se face lunar in termen
de 15 zile calendaristice de la data emiterii facturiide catre PRESTATOR. PRESTATORUL va transmitefactura emisa m conformitate cu prevederile
prezentului contract catre BENEFICIAR prin fax/e-mail la data emiterii $i ulterior prin po$ta. In cazulm care data scaden^ei este zi nelucratoare, termenul
se socote$te implinit Tn urmatoarea zi lucratoare.
(3) Parole convin ca la sfar$itul ciclului de mjec^ie,respectiv de extrac^ie sa se faca
regularizarea/revizuirea obliga^iilor/drepturilorde plata/incasare aferente rezervarii de capacitate
m func^ie de cantitatea totala de gaze naturaleefectiv mmagazinata de catre beneficiar
Termene si modalitati de plata 01.04.2016-31.03.2017
3.4 Analiza activita^ii financiare
3.4.1 Poz4ia Financiara
Conform art.l din OMFP nr. 881/25 iunie 2012 privind aplicarea de catre societaftlecomerciale ale caror valori mobiliare sunt admise la tranzacfionare pe o piatd
reglementata a Standardelor Internafionale de Raportare Financiara, Tncepand cuexerc4iul financiar al anului 2012, societa^ile comerciale ale caror valori mobiliare sunt
admise la tranzac^ionare pe o pia^a reglementata au obliga^ia de a aplica Standardele
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 104
©TRANSeAZ
Interna^ionale de Raportare Financiara [IFRS] la Tntocmirea situa^iilor financiare anuale
individuale.
La 30.06.2016, situa^ia pozi^iei financiare se prezinta astfel:
0
Imobilizari necorporale
Jmobilizari corporale
Active financiare disponibile pentruvanzare
Creante comerciale si alte creante
Active imobilizate
Stocuri
Crean^e comerciale §i alte crean^e
Casa $i conturi la banci
Active circulante -TOTAL
TOTAL ACTIV
Datorii ce trebuie platite Tntr-o perioadade un an
Datorii ce trebuie platite intr-o perioada
mai mare de un an
Total datorii
Capitaluri proprii
Capital social
Aj'ustari ale capitalului social la
hiperinfla^ie
Prime de capital
Alte rezerve
Rezultatul reportat
Total capitaluri proprii si datorii
Sem. 12016
mil lei
1
2.565.037
610.856
0
595.991
3.771.885
87.996
360.389
963.421
1.411.806
S.183.691
569.668
1.088.094
1.657.762
3.525.928
117.738
441.418
247.479
1.265.797
1.453.496
5.183.691
31.12.2015
miilei
2
2.606.655
627.740
0
579.723
3.814,118
73.992
362.527
700.798
1.137.316
4.951.434
277.333
1.104.863
1.382,196
3.569.237
117.738
441.418
247.479
1.265.797
1.496.805
4.951.434
Dinamica (%)
3=1/2
98,40
97,31
x
102,81
98,89
118,93
99,41
137,47
124,13
104,69
205,41
98,48
119,94
98,79
100,00
100,00
100,00
100,00
g^H
104,69
Tabel34-Situafiapozil:ietfinanciareasociet(tfiiinsemI2016vssemI201S
Imobilizari necorporale
Incepand cu anul 2010, Societatea, in conformitate cu procesul de aprobare UE, a mceput sa
aplice IFRIC 12. Angajamente de concesiune a serviciilor, adoptat de catre UE. Domeniul
de aplicare al IFRIC 12 cuprinde: infrastructura existenta la momentul semnarii acordului de
concesiune $i de asemenea modernizarile §i imbunata^irile aduse sistemului de conducte,
care sunttransferate autorita^ii de reglementare la sfar^itul acordului de concesiune.
Societatea are dreptul de a taxa utiUzatorii serviciului public 51, in consecm^a, un activ
necorporal a fostrecunoscut pentru acest drept.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 105
©TRANSGAZ
Datorita faptului ca Acordul de Concesiune a Servichlor Q^CS"] nu a avut o substan^a
comerciala p.e. nu a modificat nimic substantial in modul in care Societatea a operat activele;
fluxurile de numerar s-au modificat numai cu plata redeven^eij, activul necorporal a fost
masurat la valoarea neta ramasa a activelor derecunoscute (clasificate m situa^iile financiare
ca $i imobilizari corporale la data aplicarii IFRIC 12).
In consecin^a, Societatea a continuat sa recunoasca activul, dar 1-a reclasificat ca $i activ
necorporal. Societatea a testat activele necorporale recunoscute la acea data fara a identifica
depreciere.
Pe masura ce apar, costurile inlocuirilor sunt trecute pe cheltuiala, Tn timp ce
Tmbunata^irile activelor utilizate Tn cadrul ACS sunt recunoscute la valoarea justa. Activele
necorporale sunt amortizate la zero pe parcursul perioadei ramase a acordului de
conceslune.
Imobilizarile necorporale au scazut cu 41.618 mil lei comparativ cu 31.12.2015,
aceasta scadere fiind determinata m principal de faptul ca imbunata^irile aduse
sistemului national de transport au fast depa§ite de cheltuiala cu amortizarea acestora.
Imobilizari corporate
Imobilizarile corporale cuprind cladiri auxiliare activelor opera^ionale, cladiri de birouri,terenuri, active folosite pentru activitatea de tranzit precum §i obiective aferente
sistemului national de transport preluate cu titlu gratuit. Imobilizarile corporale au
inregistrat o reducere de 16.884 mil lei comparativ cu 31.12.2015, aceasta fiind
determinata in principal de faptul ca intrarile de imobilizari corporale §i a reclasificariiimobilizarilor in valoare de 11.448 mii lei au fast depa$ite de cheltuiala cu amortizareaprivind imobilizarile corporale §1 a iesirilor de imobilizari in valoare de 28.332 mil lei.
Imobilizari flnanciare
La sfar$itul semestrului I 2016 valoarea imobilizarilor Hnanciare din bilan^ulSocieta^ii a fast zero, valoare determinata de provizionarea in propor^ie de 100% a
tuturor participa^iilor de^inute.
Ponderea cea mai mare a imobilizarilor financiare este reprezentata de participa^ia
Transgaz m capitalul social al companiei Nabucco Gas Pipeline International GmbH Viena
[NIC), aflata m proces de lichidare m urma deciziei actionarilor de a inchide controlatcompania.
De$i exista perspectiva incasarii unor same suplimentare din lichidarea NIC datorita
nivelului de incertitudine, investi^ia Societa^ii in NIC, de 138.544.435 lei a fostprovizionata integral la data de 31 decembrie 2014, ramanand neschimbata §i la 30 iunie2016.
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 106
©TRANSGAZ
Creanfe comerciale yi alte creanpe aferente tmobilizanlor
Cre$terea crean^ei fa^a de ANRM la 30 iunie 2016 cu suma de 16.268 mil lei,calculata datorita intrarii Tn vigoare a Legii 127 din 5 octombrie 2014, care men^ioneazaca Tn cazul Tncetarii contractului de concesiune din orice motiv, sau la terminarea
contractului, investi^ia efectuata de catre operatorul sistemului national de transport se
transfera catre proprietarul sistemului national de transport sau catre un alt concedent
m schimbul pla^ii unei compensa^ii egale cu valoarea reglementata ramasa neamortizata
stabilita de catre ANRE. Societatea a recunoscut o crean^a aferenta valorii ramase
reglementate la data bilantului $i un venit Tn avans. Venitul Tn avans se recunoaste in
contul de profit si pierdere pe durata ramasa a acordului de concesiune.
Stocuri
La 30 iunie 2016 stocurile au inregistrat o cre$tere de 14.004 mii lei comparativ cu31 decembrie 2015, m special pe seama cre$terii stocului de gaze naturale utilizat pentru
defa^urarea activitat-ii de echilibrare a SNT, Activitatea de echilibrare, desfa$urata
incepand cu 1 decembrie 2015, este reglementata de Ordinului ANRE nr. 160/2015,,privind modificarea $i completarea Codului re^elei pentru Sistemul national de transport
al gazelor naturale, aprobat prin Ordinul pre^edintelui Autorita^h Na^ionale deReglementarem Domeniul Energiei nr. 16/2013"', care stabile^te obligativitatea societatii
de a asigura desfa§urarea activitatii de echilibrare a sistemului national de transport, in
calitate de operator de transport §i de sistem.
Creanfe comerciale fi alte creanfe
La 30 iunie 2016, soldul crean^elor comerciale §i alte crean^e au scazut cu 2.138 mii lei
fa^a de 31 decembrie 2015, aceasta scadere fiind determinata in principal de urmatoriifactor!:
• cresterea soldului crean(:elor clienti cu 1.413 mii lei ca urmare a cre$terii
crean^elor nemcasate;
• cresterea avansurilor catre furnizori cu 83 mii lei;
• cresterea soldului TVA neexigibila cu 1.430 mil lei;• cre$terea provizioanelor pentru deprecierea crean^elor comerciale $i a altor
crean^e cu 26.104 mii lei;• cresterea soldului altor crean^e cu 21.018 mii lei in special pe seama majorarii
soldului debitorilor diver^i si a creantei cu bugetul statului.
Casa yi conturi la band
La 30 iunie 2016 numerarul societatii a crescut cu 262.623 mil lei comparativ cu
sfar^itul anului 2015, aceasta cre$tere fiind determinata de faptul ca disponibilita^ile dinconturile bancare $i casa au crescut cu 94.717 mil lei §i cele din conturile de depozite
bancare au crescut cu 167.730 mii lei, m conturile echivalente de numerar se
mregistreaza o crestere de 176 miilei.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportal admmistratorilor pe semestrul I 2016 Page 107
TRANSGAZ
Datorii ce trebwe platite intr-o perioada de un an
In structura datoriilor ce trebuie platite intr-o perioada de un an se constata urmatoarele
modificari fa^a de 30 iunie 2016:• cre$terea soldului datoriilor comerciale $i altor datorii cu 281.142 millei in
principal pe seama scaderii datoriilor comerciale cu 425 mii lei, a cresteriidatoriilor catre furnizorii de imobilizari cu 5.383 mil lei, cresterh dividendelor de
plata catre ac^ionari 324.416 mii lei ca urmare a repartizarh profitului anului
2015, a scaderii datoriei catre MEC cu 51.718 datorita prescrierii acesteia, ascaderii datoriilor aferente redeven^elor cu 5.173 mii lei, a cre$terii TVA de platacu 11.119 mii lei, a scaderii datoriilor cu alte impozite cu 593 mii lei, a scaderiisumelor de plata catre angaja^i cu 2.653 mii lei, a cresterii altor datorii cu 786 miilei;
• cre$terea provizionului pentru riscuri $i cheltuieli cu 16,511 mii lei pe seamainregistrarii provizionului cu participarea salariatiilor la profit pentru sem. I
2016;• scaderea datoriei privind impozitul pe profit cu suma de S.319 mii lei ca
urmare a calcularii impozitului pe profit la 30 iunie 2016.
Datoriipe termen lung
Evolu^ia datoriilor pe termen lung are la baza urmatoarele cauze:
• scaderea veniturilor inregistrate in avans cu 14.515 mii lei, diminuare
determinata in principal de inregistrarea la venituri a par^ii corespunzatoare
perioadei curente $i de recalcularea creantei recunoscute ca urmare a
modificarilor legislative, prin care Societatea are dreptul de a recupera valoarea
ramasa neamortizata a bunurilor aferente investi^iilor realizate m calitate de
concesionar al Sistemului National de Transport;
• reducerea datoriei privind impozitul pe profit amanat cu 2.254 mii lei sedatoreaza Tn principal reducerii diferen^elor mtre baza contabila §i baza fiscala a
imobilizarilor corporale §i necorporale ale Transgaz.
Transgaz nu mai are angajate imprumuturi la data de 30 iunie 2016. Imprumutul
contractat m anul 2010 de la BRD GSC pentru finan^area programului de invest4ii alSocieta^ii, in valoare totala este de 120.000.000 let, a fast rambursat integral la 31
decembrie 2015
Capitaluri proprii
Nu s-a modificat capitalul subscris $i varsat. Cre^terea rezultatului reportat cu 43.309 mii
lei este determinata de Tnregistrarea profitului aferent anului 2016 si a repartizarii
profitului aferent anului 2015.
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestml I 2016 Page 108
@TRANSSAZ
3.4.2 Rezultatul global
Situa^ia contului de profit $i pierdere la 30.06.2016 este urmatoarea:]i
Specificatie
1Venlturi din exploatare inainte de activitatea deconstruc^ii conform cu IFRIC12
Venituri din activitatea de constructii conform cuIFRIC12
Venituri financiare
Cheltuieli de exploatare inalnte de activitatea deconstructii conform cu IFRIC12
Costul activelor construite conform cu IFRIC12
Cheltuieli financiare
PROFIT BRUT. din care:
Rezultat din exploatare
! Rezultatfinanciar
IMPOZIT PE PROFIT
PROFIT NET
Realiziiri Sem. I (mii lei)^016 [ --201S "
2 I 3
892.481 I 848.132
33.671 i 41.885
14.625 17.473
567.373 ; 474.534
33.671 |4L885
2.921 i 3.474
336.810 387.596
32S.107 I 373.597
11.703 13.999
55.044 F66.039
281.767 321.5S7
Dinamica
(%)4=2/3
105,23%
80,39%
83,70%
119,56%
80,39%
84,09%
86,90%
87,02%
83,60%
83,3 S%
87,63%Tabel 35- Situaf.ict contului de profit yi pierdere !n sem 12016 vs sem I 2015
Veniturile din exploatare
Veniturile activita^ii de exploatare realizate Tn semestrul I 2016 se prezinta astfel:
Specificatii Sem. 12015 Sem. 12016Dinamica
%Venituri din activitatea de transport
- mii let
-MWh
- lei/MWh
- mil me
-lei/lOOOmc
Venituri din activitatea de transport international
- mil lei
Venituri din activitatea de echilibrare
- mii let
Alte venituri din exploatare
- mil let
TOTAL VEN1TURI DIN EXPLOATARE inainte deactivitatea din constructii conform cu IFRIC12
660.193
69.118.324
9,55
6.480.291
101,88
158.798
29.140
848.132
630.318
62.987.973
10,01
5.873.039
107,32
160.728
22.012
79.423
892.481
95,47
91,13
104,77
90,63
105,35
101,21
x
272,55
10S,23
Tabel 36- Veniturile activitafii de exploatare realizate fn sem I 2016 vssem 12015
SNTGN TRANSGAZ SA " Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 109
TRANS6A2
Cheltuieli de exploatare
Cheltuielile activita^h de exploatare realizate m semestrul I 2016 se prezinta astfel:
Nr.
Crt
01.
2.
3.
SPECIFICAyiERealizari Sem. I (mil
lei)201S | 2016
2
Dinamicaro/
4=3/2*100
Amortizare 95.639
Indemniza^ii, salarii, alte cheltuieli de natura salariala ?ibeneficii acordate angaja^ilor
173.310
Consum tehnologic, materiale ?i consumabile utilizate,din care:
34.143
Consum $i pierderi tehnologice pe sistemul de transport
cantkate consum tehnologic MWh
21.671
cantitate consum tehnologic mil me.
237.922
21.140
Materiale auxillare 10.155
4.
Alte cheltuieli materiale 2.317
Cheltuieli cu redevent:e
5, I Intret:inere $i transport, din care
6.
7.
Lucrari, servicii executate de ter^i
Impozite $i alte sume datorate statului, din care:
81.899
17.408
11.174
33.297
Taxa de acordare licen^a transport: gaze $i tranzitinternational 3.162
Impozit pe monopol 26.962
Impozit pe construc^ii speciale 619
Cheltuieli cu provizionul pentru riscuri $i cheltuieli-8.416
Alte cheltuieli de exploatare 47.254
TOTAL CHELTUIELI DE EXPLOATARE inainte de activitateade construc^ii conform cu IFRIC12
474.534
103.384
179.916
85.311
52.226
719.940
65.375
59.475
567.373
Tabel 37-Cheltuielile activitdfii de exploatare realizate in sem I2016vssemI201S
108,10
103,81
249,86
240,99
302,59
309,24
9.570 I
2.567 I
79.100 I
13.824 I
7.522 I
29.852 I
3.637 I
23.179 I
709 I16.512 i
94,24
110,80
96,58
79,41
67,31
89,66
115,04
85,97
114,49
x
125,86
119,S6
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 110
OTRANSGAZUAurTnnLA *w»ttnn
3.4.3 Situa^ia fluxurilor de trezorerie
Situa^ia fluxurilor de trezorerie la 30 iunie 2016 este
Indicator
Profit tnainte de impozitare
Ajustari pentru:
Amortizare
Ca$tig/(pierdere) din cedarea de mijloace fixe
Provizioane pentru riscuri $i cheltuieli
Venituri din taxe de racordare, fonduri nerambursabile §ibunuri preluate cu titlu gratuit
Provizioane pentru deprecierea creant:elor
Cheltuiala cu dobanda
Venituri din dobanzi
Pierdere / [castig] din deprecierea stocurilor
Pierderi din crean^e
Efectul varia^iei ratelor de schimb asupra altor elementedecat cele din exploatare
Venituri din dreptul de creant:a asupra valorii reglementateramase neamortizata la incetarea acordului de concesiune
Profit din exploatare inainte de modificarile in capitalulcirculant
[Cre§tere)/ descre$tere creante comerciale $i alte crean^e
(Cre§tere)/descre$tere stocuri
Cre$tere/[descre$tere] datorii comerciale §i alte datorii
Numerar general din exploatare
Dobanzi platite
Dobanzi primite
Impozit pe profit platit
Intrari de numerar net general din activitatea de
exploatare
Pla^i pentru achizit:ia de imobUizari corporale $i necorporale
Numerar din taxe de racordare $i fonduri nerambursabile
Numerar net utilizat in activitati de investi^ii
Dividends platite
Rambursari de tmprumuturi pe termen lung
Numerar net utilizat in activita^i de finan^are
Modificarea neta a numerarului $i echivalentului denumerar
Numerar $i echivalent de numerar la inceput de an
Numerar $i echivalent de numerar la sfar$it de an
redatamaijos:
Exerc4iul financiar incheiat la
30iunie [miilei)
2016
336.810
0
103.384
83
16.512
-8.805
26.104
0
201S
387.596
0
95.639
58
-8.416
-8.853
18.370
223
-11.215 1 -11.161
1.202 I 660
2.263
-7
-14.203
452.129
-27.673
-15.206
-47.476
361.773
0
2.377
-62.617
301.S33
-39.583
1333-38.250
-660
0-660
262,623
700.798
963.421
0
-25
-13.112
460.981
-30.721
-5.408
-25.980
398.872
-223
10.078
-68.021
340.705
-76.533
4094-72.438
-917
-12.000
-12.917
2SS.350
SS7.868
813.218
Tabel 38- Situafiafluxunlor de trezorerie in sem 12016 vs semi 2015
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul adtninistratorilor pe semestrul I 2016 Page 111
OTRANSGAZ
Din analiza Huxului de numerar la 30 iunie 2016 se constata o crestere a
disponibilita^ilor cu 130.204 mii lei comparativ cu 30 iunie 201S.
Modificarile survenite Tn structura fluxului de numerar pentru semestrul I 2016 fata de
semestrul I 2015 sunt:
• fluxul de numerar generat din exploatare este de 301.533 mii lei cu 39.172 mii lei
mai mic decat cel aferent anului 2015;• fluxul de numerar utilizat in activitatea de investi^ii este de -38.250 lei cu
34.189 mii lei mai mic decat cel aferent anului 2015;• fluxul de numerar utilizat m activitatea de finant:are este de -660 mii lei cu
12.257 mil lei mai mic decat cel aferent anului 2015.
3.4.4 Evaluarea activita^ii privind managementul riscului financiar
Factori de risc financiar
Prin natura activita^ilor efectuate, societatea este expusa unor riscuri variate care includ:
riscul de pia^a [mclusiv riscul monetar, riscul de rata a dobanzii privind valoarea justa,
riscul de rata a dobanzii privind fluxul de trezorerie ?i riscul de prefl, riscul de credit $iriscul de lichiditate.
Programul societat;ii privind managementul riscului se concentreaza asupra
imprevizibilita^ii pie^elor financiare $i cauta sa minimalizeze poten^ialele efecte adverseasupra performan^elor financiare ale societa^ii.
Societatea nu utilizeaza instrumente financiare derivate pentru a se proteja de anumite
expuneri la risc.
Riscul de piafa
Riscul valutar
Societatea este expusa riscului valutar prin expunerile la diferite devize, in special la
Euro. Riscul valutar este asociat activelor $i obliga^iilor recunoscute.
Societatea nu mtreprinde ac^iuni formale de minimalizare a riscului valutar aferent
opera^iunilor sale; a$adar, societatea nu apllca contabilitatea acoperirii Tmpotriva
riscului. Conducerea considera totu$i ca societatea este acoperita Tn ce prive$te riscul
valutar, avand in vedere ca vanzarile in devize pn special veniturile din transport
international al gazelor naturale) sunt utilizate pentru stingerea obligatiilor exprimate in
devize.
Urmatorul tabel prezinta senzitivitatea profitului §i pierderii, precum $i a capitalurilorproprii fa^a de posibilele modificari rezonabile ale cursului de schimb aplicat la sfar$itulperioadei de raportare monedei func^ionale a societa^ii, cu toate variabilele men^inute
constante:
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 112
@TRANSGAZ
30iunie2016 jI 31decembrie201S(neauditat) |
Impactul asupra profitului yi pierderii §i a capitctlurilor proprii a:
Aprecierii dolarului SUA cu 10% 153.573 ! 163.938
Deprecierii dolarului SUA cu 10% ] (153.573) (163.938)
Aprecierii Euro cu 10% ~[ 2.201.668 : 5.600.361
Deprecierii Euro cu 10% i (2.201.668) = [5.600.361)
Riscul de pret
Societatea este expusa riscului pre^ului marfurilor aferent gazului achizi^ionat pentru
consumul propriu. Daca pre^ul gazului ar fi fast cu 5% mai mare/mai mic, profitul net alsemestrului 12016 arfi fast mai mic/mai mare cu 2.182.270 lei (aceeasi perioada a anului
2015: 910.188 lei],
Riscul de rata a dobanzii privmdfluxul de trezorerie si valoareajusta
Societatea este expusa riscului ratei dobanzii prin Tmprumuturile sale pe termen lung $i
scurt, dintre care majoritatea au rate variabile. De asemenea, societatea este expusa
riscului ratei dobanzii prin depozitele la banci.Societatea nu a incheiat nici un fel de angajamente in vederea diminuarii riscului.
Pentru expunerea medie a semestrului I 2016, daca ratele dobanzii ar fi fost cu 50 de
puncte de baza mai mici/mai mari, cu toate celelalte variabile men^inute constante,
profitul aferent perioadei $i capitalurile proprii ar fi fost cu 1.366.564 lei mai mic/maimare [semestrul I 2015: 1.368.347 lei), ca efect net al modificarii ratei dobanzii ladepozitele bancare, respectiv al ratei dobanzii la obliga^hle cu dobanda variabila.
Riscul de credit
Riscul de credit este legat in special de numerar §\ echivalente de numerar $i de crean^ele
comerciale. Societatea a elaborat o serie de politici prin aplicarea carora se asigura ca
vanzarile de produse §\ servicii se efectueaza catre client corespunzatori.
Valoarea contabila a crean^elor, neta de provizioanele pentru crean^e incerte, reprezintavaloarea maxima expusa riscului de credit. Riscul de credit al societa^h este concentrat
pe cei 5 client principal!, care Tmpreuna reprezinta 64,63% din soldurile de crean^e
comerciale la 30 iunie 2016 [30 iunie 2015: 61,33%].
De$i colectarea crean^elor poate fi influen^ata de factori economici, conducerea considera
ca nu exista un risc semnificativ de pierdere care sa depa$easca provizioanele deja create.Numerarul este plasat la instituj;u financiare, care sunt considerate ca fiind asociate unui
risc minim de performan^a.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 113
r^ ::~~-"Fara rating
[~BB
BB+BBB-
BBBBBB+
AA+
AA
30iunie2016—-~ 4.461.858
264.313.281
2.861.958—- 886.490
481.871.178
8.766.830
199.834.476
120.269
963.116.340
ITRANSGAZ
31 decembrie 2015
1.433.162
—- 252.046.000
1.910.084
683.305
258.276.067
35.232.715
150.919.196
iSAZ
167.844 ;
700.668.373
R!scul de lichiditate
Managementul prudent al riscului de lichiditate implica men^inerea de numerar suficient
^i disponibilitatea de fonduri printr-o valoare adecvata a facilita^ilor de credit angajate.
Societatea previzioneaza fluxurile de trezorerie. Func^ia financiara a societa^ii monitorizeaza
continuu cerin^ele de lichidita^i ale societa^ii pentru a se asigura ca exista numerar suficient
pentru a raspunde cerin^elor operationale, men^inand in acela$i timp un nivel suficient alfacilitat:ilor de imprumut neutilizate Tn orice moment, astfel meat societatea sa nu mcalce
limitele sau acordurile de imprumut [unde e cazul) pentru niciuna din facilita^ile sale deimprumut.
Aceste previziuni iau in calcul planurile societa^i de finan^are a datoriei, respectareaacordurilor, respectarea obiectivelor interne referitoare la indicatorii dm bilan^ul contabil §i,
daca e cazul, a reglementarilor externe sau a dispozi1,iilor legale - de pilda, restric^iile
referitoare la moneda.
Departamentul financiar al societa^ii investe$te numerarul suplimentar Tn conturi curente
purtatoare de dobanda §i in depozite la termen, alegand instrumente cu maturita^i adecvate
sau lichiditate suficienta pentru a oferi cadrul adecvat, stabilit conform prevederilor
men^lonate mai sus.
Tabelul de mai jos prezinta obligat;iile la 30 iunie 2016 dupa maturitatea contractualaramasa. Sumele prezentate in tabelul scaden1;elor reprezinta fluxuri de trezorerie
contractuale neactualizate.
Analiza maturita^ii datoriilor financiare la 30 iunie 2016 este prezentatam tabelul urmator:
Suma totala(neauditat]
Datorii comerciale ?i alte alte |datorii I
429.414,754
429.414.754 |
mai put:in de 1 an(neauditat)
1-S
ampeste S ani
429.414.754
429.414.754 [
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 114
^TRANSGAZMAdl^THALA »N«na|BI
Analiza maturita^ii datoriilor financiare la 31 decembrie 2015 este urmatoarea:
Sumatotala(neauditat)
mai pu^in de 1 an(neauditat)
1-S
ani
Datorii comerciale ?i altedatorii
te151.408.923 I 151.408.923
peste 5 ani
151.408.923
Datoriile comerciale $i alte datorii includ datorii comerciale, fumizori de mijloace fixe,dividende de plata, datorii catre Ministerul Economiei, Comert:ului $i Rela^ilor cu Mediul deAfaceri $i alte datorii.
Categorii de instrumente financiare:
Active financiare ;
Numerar $i echivalente de numerar
Depozite bancare la termen
Credite 51 crean^e
Active financiare disponibile pentru vanzare
Provizioane privind activele financiare disponibile pentru vanzare
30.iun.2016
263.257.064
700.164.093
913.403.295
163.122.672
-163.122.672
1.876.824.453
31.dec.2015 ;
168.364.078
532.433.704
931.218.691
163.122.672
-163.122.672
1.632.016.473
Datorii financiare
Datorii evaluate la cost amortizat
Garan(:ii fmanciare contracte
Datorii comerciale ?i alte datorii
30.iun.2016
4.000.278
425.414.476
31.dec.2015
4.116.283
147.292.638
429.414.754 j 151.408.921
Managementul riscului de capital
Obiectivele societa^ii legate de administrarea capitalului se refera la men^inerea capacita^i
societal de a-$i continua activitatea cu scopul de a fumiza compensa^ii ac^ionarilor 51 beneficii
celorlalte par^i interesate $i de a men^ine o structura optima a capitalului astfel incat sa reduca
costurile de capital. Nu exista cerin^e de capital impuse din exterior.
La fel ca §i celelalte companii din acest sector, Transgaz monitorizeaza capitalul pe baza
gradului de Tndatorare. Acest coeficient este calculat ca datorie neta impar^ita la capitalul total.
Datoria neta este calculata ca imprumuturile totale [inclusiv ,,imprumuturile curente $i pe
termen lung, dupa cum se arata in situa^ia pozi^iei financiare) mai pu^in numerarul 51
echivalentul de numerar. Capitalul total este calculat drept ,,capitaluri proprii", dupa cum se
arata m situa^a pozi^iei financiare plus datoria neta.
In semestrul 12016, strategia societatii, care aramas neschimbata din 2015 a fost sa men^ina
gradul de mdatorare cat mai redus posibil pentru a men^ine semnificativa capacitatea de a
imprumuta fonduri pentru viitoare investiiii.
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 115
ITRANSGAZ—auriRALa •uannin
Graduldemdatorarenetafostnulla30iunie2016$i 31 decembrie 2015:
30 iunie 2016
Mai pu(in: numerar $i echivalente de numerar [ (963.421.157)
Pozi^ia neta de numerar | (963.421.157)
31decembrie201S
f700.797.7821
f700.797.7821
Estimarea valorii juste
Valoareajusta a instrumentelorfinanciare care sunttranzac^ionate pe o pia^a activa se bazeaza
pe pre^urile de piaj^a cotate la sfar$itul perioadei de raportare.
Valoarea justa a instrumentelor financiare care nu sunt tranzac^onate pe o pia^-a activa este
stabilita prin intermediul tehnicilor de evaluare.
Se considera ca valoarea contabila minus provizionul pentru deprecierea crean^elor §[
datoriilor comerciale aproximeaza valorile juste ale acestora.
Valoarea justa a obliga^ilor financiare este estimata prin actualizarea fluxurilor de trezorerie
contractuale viitoare utilizand rata curenta de pia^a a dobanzii disponibila societa^ii pentru
instrumente financiare similare.
4. SISTEMUL DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL
l.Generalitati
Definirea controlului intern/managerial
Etimologia cuvantului "control" provine din expresia din limba latina "contra rolus ceea
ce tnseamna verificarea unui act duplicat realizat dupa unul original.
Controlul in acceptiunea lui semantica este o analiza permanenta sau periodica a unei
activitati, a unei situatii, pentru a urmari mersul ei si pentru a lua masuri de imbunatatire.
In literatura de specialitate exista tnsa mai multe acceptiuni pentru control:
- in acceptiunea francofona, controlul reprezinta o verificare, o inspectie atenta a
corectitudinii unui act;
- inacceptiunea anglosaxona, controlul este actiunea de supraveghere a cuiva, a
ceva, o examinare minutioasa cu scopul de a cunoaste sau de a reglementa
functionalitatea unui mecanism.
In legislatia din Romania, controlul intern/managerial este definit ca reprezentand
ansamblul formelor de control exercitate la nivelul entitafii pujb/ice, inclusiv auditulintern^ stabilite de conducere in concordanfa cu obiectivele acesteia fi cu
reglementarile legale, in vederea asigurarii administrarii fondurilor publice in modeconomic, eflcient ?i eflcace; acesta include de asemenea structurile organszatorice^
metodele fi procedurile.
Potrivit Standardelor Internationale de Audit, emise de Consiliul pentru Standarde
Interna]:ionale de Audit si Asigurare (IAASB) al Federatiei Internationale a Contabililor
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 116
@TRANS6A2
[IFAC], controlul intern este definit ca fiind ^Procesul conceput, implementat si
mentinut de catre persoanele insarcinate cu guvernanta, conducere si alte categorii
de personal cu scopul de a furniza o asigurare rezonabila privind indeplinireaobiectivelor unei entitati cu privire la credibilitatea raportarii financiare, eficientasi eficacitatea operatiunilor si conformitatea cu legile si reglementarile aplicabile.Termenul de ^controale" face referire la orice aspecte ale uneia sau mai multor
componente ale controlului intern."
;2.Cadru legislativ
Procesul de implementare, dezvoltare si monitorizare a Sistemului de Control
Intern/managerial, are ca baza legala, la inceput, urmatoarele acte normative:
• Ordinului Ministerului Finan|;elor Publice nr, 946/200S privind aprobareaCodului controlului intern/managerial, cuprinzand Standardele de control
intern/managerial la entita^ile publice $i pentru dezvoltarea Sistemelor de ControlIntern/Managerial, republicat,;
• Ordinului nr. 1423 din 30/10/2012 privind modificarea Ordinului ministruluifinan^elor publice nr. 946/2005 privind aprobarea Codului controluluiintern/manageriaL cuprinzand Standardele de control intern/managerial laentitat:ile publice $i pentru dezvoltarea Sistemelor de Control Intern/Managerial.
• Ordinului MFP nr. 1649/2011, completare a OMF nr. 946/2005, cuprinde o seriede informa^ii privind Programele de implementare a sistemului de control
intern/managerial in entita^ile publice, autoevaluarea sistemului de control/intern
$i raportarea stadiul de implementare a acestuia m entita^ile publice;
• Ordinului MF nr. 1423 din 30/10/2012 privind modificarea Ordinuluiministrului finan^elor publice nr. 946/2005 privind aprobarea Codului controluluiintern/managerial, cuprinzand Standardele de control intern/managerial la
entita^ile publice $i pentru dezvoltarea sistemelor de control intern/managerial.
In anul 2015, prin Ordinul nr.808/2015 s-a aprobat abrogarea Ordinului MinisteruluiFinan^elor Publice nr. 946/2005 privind aprobarea Codului controluluiintern/managerial, cuprinzand Standardele de control intern/managerial la entita^ilepublice $i pentru dezvoltarea Sistemelor de Control Intern/Managerial, republicat,
impreuna cu legislatia adiacenta, prin Ordinul Sectretariatului General al Guvernului
nr.400/2015 pentru aprobarea Codului controlului intern/managerial al entita^ilorpublice, modificat §i completat de Ordinul Secretariatului General al Guvernuluinr.200/2016.
3-Structura organizatorica a Sistemului de Control Intern/Managerial
Structura organizatorica a Sistemului de control intern/managerial din cadrul SNTGN
Transgaz SA, conform Ordinului Secretariatului General al Guvernului nr.200/2016,
se prezinta astfel:
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 117
OTRANSGAZ
Director General
Audit internComisia de
monitorizareSM1CM-SSO
I
Echipa degestionare a
riscului (societate)
I
Grupuri de lucru
SCI/M pedep/dir
Echipe degestionare a
riscului pe dep/dir
In vederea monitorizarh, coordonarii si Tndrumarii metodologice a implementarii si
dezvoltarii sistemului de control intern/managerial, directorul general al SNTGN
Transgaz SA constituie prin Decizia nr.519 din 19.07.2016, o structura cu atributii Tn
acest sens, denumita Comisia de monitorizare.
Comisia de monitorizare are, in principal, urmatoarele atribut-ii:
• coordoneaza procesul de actualizare a obiectivelor generale ale societath, a
obiectivelor specifice si a activitatilor la care se ataseaza indicatorii de
performanta sau de rezultatpentru evaluarea acestora;
• monitorizeaza $i evalueaza anual realizarea obiectivelor generale ale societa^ii;
• analizeaza si prioritizeaza anual riscurile semnificative, care pot afecta atingerea
obiectivelor generale, stabilind limitele de toleranta la risc. Acestea trebuie
aprobate de conducerea societa^ii, sunt obligatorii si se transmit tuturor
compartimentelor pentru aplicare;
• analizeaza si avizeaza procedurile formalizate si Ie transmit spre aprobare
conducatorului societatii [membrii implica^i in activita^ile procedurate supuseanalizei §i avizarii);
• analizeaza, in vederea aprobarii, informarea privind desfasurarea procesului de
gestionare a riscurilor, elaborata de Echipa de Gestionare a Riscurilor;
• analizeaza in vederea aprobarii informarea privind monitorizarea performantelor
la nivelul entitatii, elaborata de secretarul Comisiei de monitorizare, pe baza
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestml I 2016 Page 118
©TRANSGAZ1^1
raportarilor anuale privind monitorizarea performant;elor anuale de la nivelul
compartimentelor;
• elaboreaza/actualizeaza/monitorizeaza anual programul de implementare $i
dezvoltare a sistemului de control intern/managerial al societat-u, program care
cuprinde obiective, ac^iuni, responsabilita^i, termene;
• supune aprobarii directorului general programul de implementare 51 dezvoltare a
sistemului de control intern/managerial al societa^ii;• indruma compartimentele din societate Tn ceea ce prive^te implementarea 51
dezvoltarea sistemului de control intern/managerial;
• prezinta directorului general, ori de cate ori considera necesar, dar cel pu^in o data
pe an, informari referitoare la progresele inregistrate cu privire la implementarea
$i dezvoltarea sistemului de control intern/managerial, in raport cu programul
adoptat la nivelul societa^ii, la actiunile de monitorizare, coordonare $i indrumare
metodologica intreprinse, precum $i la alte probleme aparute in legatura cu acest
domeniu;
• efectueaza anual autoevaluarea dezvoltarii sistemului de control
intern/managerial Tn cadrul societat:ii;• elaboreaza $i transmite raportari anuale, privind stadiul implementarii sistemului
de control intern/managerial in baza Ordinului SGG nr. 400/2015 modificat sicompletat prin Ordinul SGG nr.200/2016 pentru aprobarea Codului controluluiintern managerial al entitatilor publice, la data mchiderii exercit;iului financiar alanului precedent, Tmpreuna cu situatia financiara anuala, organului ierarhic
superior [Ministerului Economiei, Comer^ului si Relatiilor cu Mediul de Afaceri caentitate publica ierarhic superioara);
• elaboreaza $i transmite entita^ii publice ierarhic superioare [Ministerului
Economiei, Comertului si Relatiilor cu Mediul de Afaceri ca entitate publicaierarhic superioara) la termenele stabilite de aceasta, dar nu mai tarziu de 15
martie a fiecarui an, programele de masuri elaborate $i actualizate de
implementare $i dezvoltare a sistemului de control intern/managerial, inclusiv
actele administrative de constituire a structurh care se ocupa cu dezvoltarea
sistemului de control intern/managerial.
In vederea gestionarii riscurilor la nivelul societatii, directorul general al SNTGN
Transgaz SA prin Decizia nr.318 din 19.06.2016 a dispus constituirea Echipei deGestionare a Riscurilor\a nivelul SNTGN Transgaz SA si Echipe de Gestionare a Riscurihrla nivelul departamentelor/directiilor/serviciilor independente/ SucursaleiMedias/Exploatarilor Teritoriale.
Echipa de Gestionare a Riscurilor de la nivelul societatii are in principal, urmatoarele
atribu^ii:• coordoneaza echipele de gestionare a riscurilor constituite la nivelul
departamentelor/direc^iilor independente/sucursalei/exploatarilor teritorialepe care Ie reprezinta;
• analizeaza si prioritizeaza riscurile semnificative, care pot afecta atingerea
obiectivelor specifice ale departamentelor/direc^iilor independete/SucursaleiMedias/ExpIoatarii Teritoriale pe care o reprezinta;
• valideaza sau invalideaza riscurile escaladate;
• propune apetitul la risc pentru anul in curs;
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 119
TRAN5GAZ
• propune limitele de toleranta ale riscului;
• transmite la termenele stabilite in cadrul $edin^elor Echipei, informari referitoare
la desfasurarea procesului de gestionare a riscurilor la nivelul societatii;
• analizeaza si valideaza Programul de Masuri pentru Minimizarea Riscurilor pe
societate pentru riscurile escaladate;
• analizeaza stadiul implementarii masurilor de control pentru minimizarea
riscurilor si stabileste corectiile ce se impun, revizuieste expunerea la risc si
valideaza riscurile reziduale;
• prime$te, la termenele stabilite m cadrul $edin^elor Echipei de la echipele degestionare a riscurilor constituite la nivelul departamentelor/ directiilor/serviciilor independente/Sucursalei Medias/Exploatarilor Teritoriale informarireferitoare la desfasurarea procesului de gestionare a riscurilor in cadrul acestora;
• analizeaza informarea privind desfasurarea procesului de gestionare a riscurilor,
elaborata de secretarul Echipei de Gestionare a Riscurilor, pe baza raportarilor
anuale, de la nivelul departamentelor / directilor / serviciilor independente
/Sucursalei Medias/Exploatarilor Teritoriale;• prezinta Comisiei de monitorizare, coordonare si indrumare metodologica, pentru
implementarea si dezvoltarea Sistemului de Control Intern/Managerial, ori de
cate ori considera necesar, dar cel put:in o data pe an, informari referitoare la
desfasurarea procesului de gestionare a riscurilor la nivelul societa^ii.
• Echipele de Gestionare a Riscurilor constituite la nivelul departamentelor
/directiilor/serviciilor independente /Sucursalei Medias /ExploatarilorTeritoriale, au in principal, urmatoarele atributii:
• identifica, evalueaza $i prioritizeaza riscurile care pot afecta atingerea obiectivelor
specifice;• informeaza structurile respective asupra celor constatate m vederea men^inerii
riscurilor identificate in limite acceptabile;• mtocmesc registrul riscului la nivelul departamentului/direc^iei/serviciului
independent/Sucursalei Medias/ Exploatarii Teritoriale pe care o reprezintaconform Procedurii de proces PP- 106 "Managementul Riscului,,;
• valideaza sau invalideaza solutia de clasare pentru riscurile propuse;
• aproba riscurile propuse pentru escaladare;
• ierarhizeaza riscurile $i elaboreaza profilul de risc;
• analizeaza $i adopta masurile de control ale riscurilor re5:inute $i desemneaza
Responsabilul cu monitorizarea implementarii actiunilor/masurilor de tinere sub
control a riscurilor [RM);• dezbat stadiul implementarii masurilor de control, stabilesc corecthle ce se impun,
revizuie$te expunerea la risc $i stabile$te riscul rezidual pe care-l evalueaza;
• stabile§te inchiderea riscurilor solu^ionate.
Secretarul Echipei de Gestionare a Riscurilor pe societate [inlocuitorul acestuia) are in
principal urmatoarele atributii:• Centralizeaza Registrele Riscurilor pe Departament/Directie/Sucursala
Medias/Servicii Independente/Exploatarile Teritoriale pentru toate riscurileinerente identificate si escaladate $1 elaboreaza Registrul Riscurilor pe societate
pentru riscurile escaladate, si-1 actualizeaza anual;
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 120
TRANSGAZ
• Centralizeaza Raportul lunar de Monitorizare a stadtului de Implementare a
Masurilor de minimizare a riscurilor pe Departament/Directie/ServiciiIndependente/Sucursala Medias/Exploatare Teritoriale;
• Centralizeaza Programul de Masuri pivind Minimizarea Riscurilor pe
Departament/Directie/Servich Independente/Sucursala Medias/ExploatareTeritoriala;
• Elaboreaza Programul de Masuri pivind Minimizarea Riscurilor pe societate
pentru riscurile escaladate;
• Intocmeste Informarea Anuala privind procesul de gestionare al riscurilor la
nivel de societate.
4-Standardele de control intern/managerial
Stabilirea sistemului de control intern/managerial intra m responsabilitatea conducerii
fiecarei entitati publice si trebuie sa aiba la baza standardele de control intern promovate
de Secretariatul General al Guvernului, in temeiul legii.
Standardele de control intern/managerial stabilite, conform Ordinul Secretariatului
General al Guvernului nr.400/2015 pentru aprobarea Codului controluluiintern/managerial al entitatilor publice, modificat si completat de OrdinulSecretariatului General al Guvernului nr.200/2016, definesc un minimum de reguli
de management pe care toate entitatile publice trebuie sa Ie urmeze.
Standardele constituie un sistem de referinta, in raport cu care se evalueaza sistemele de
control intern/managerial, se identifica zonele si directiile de schimbare.
Standardele sunt grupate m cadrul a cinci elemente - cheie ale controlului intern
intren/managerial:• Mediul de control - acesta grupeaza problemele legate de organizare,
managementul resurselor umane, etica, deontologie si integritate;
• Performante si managementul riscului - acest element - cheie vizeaza
problematica managementului legata de fixarea obiectivelor, planificare
[planificare multianuala) programare [planul de management] si performante(monitorizarea performantelor);
• Activitati de control - standardele grupate in acest element - cheie al elementului
de control intern/managerial se focalizeaza asupra: documentarii procedurilor,
continuitatii operatiunilor, inregistrarii exceptiilor, separarii atributiilor,
supravegherii, etc;
• Informarea si comunicarea - tn aceasta sectiune sunt grupate problemele ce tin
de crearea unui sistem informational adecvat si a unui sistem de rapoarte privind
executia planului de management, a bugetului, a utilizarii resurselor, precum si
gestionarii documentelor;
• Evaluare si audit - problematica vizata de aceasta grupa de standard priveste
dezvoltarea capacitath de evatuare a controlului intern/managerial, Tn scopul
asigurarii continuitath procesului de perfectionare a acestuia.
Fiecare standard de control este structurat pe trei componente:
> descrierea standardului - prezinta trasaturile definitorii ale domeniului de
management la care se refera standardul, domeniul fixat prin titlul acestuia;
> cerinte generale - prezinta directiile determinante m care trebuie actionat, Tn
vederea respectarii standardului;
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestml I 2016 Page 121
TRAN5GAZ
> referinte principale - listeaza actele normative reprezentative, care cuprind
reglementari aplicabile standardului, dar nu au caracter exhaustiv.
Standardele de control intern/managerial la entita^ile publice, conform O.G. nr.
400/2015 privind aprobarea Codului controlului intern/managerial al entita^ilorpublice, modificat si completat de Ordinul SGG nr.200/2016, grupate pe cele cincielemente-cheie sunt:
1. MEDIUL DE CONTROL• Standardul 1 - Etica §i integritate
• Standardul 2 - Atribu^ii, func^ii, sarcini• Standardul 3 - Competenj;a, performan^a
• Standardul 4 - Structura organizatorica
2. PERFORMANTE $1 MANAGEMENTUL RISCULUI• Standardul 5 - Obiective
• Standardul 6 - Planificarea
• Standardul 7 - Monitorizarea performan^elor
• Standardul 8 - Managementul riscului
3. ACTIVITATI DE CONTROL• Standardul 9 - Proceduri
• Standardul 10 - Supravegherea
• Standardulll - Continuitatea activita^i
4. INFORMAREA $1 COMUNICAREA• Standardul 12 - Informarea $i comunicarea
• Standardul 13 - Gestionarea documentelor
• Standardul 14 - Raportarea contabila $i financiara
5. EVALUARESIAUDIT• Standardul 15 - Evaluarea sistemului de control intern/managerial
• Standardul 16 - Auditul intern
5. Istoricul Sistemului de Control Intern/Managerial al SNTGN Transgaz SA
Implementarea $i dezvoltarea Sistemului de Control Intern/Managerial in cadrul
Transgaz a inceput m anul 2009, dar din cauza schimbarilor legislative §\ de structura ale
societa^ii, a fost nevoie permanent de reevaluarea programului de implementare, Tn acest
sens procesul desfa§uradu-se pe mai multe etape m perioada 2009 - 2015:
ETAPA IContractarea firmei de consultan^a - AJA Sibiu SRL [reprezentanta AJA RegistrarsRomania) pentru servicii constand m Evaluarea, Proiectarea, Documentarea,
Implementarea setului de proceduri conform cu Ordin 946/2005, in vederea
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 122
@TRAN56AZ
elaborarii programului de dezvoltare a sistemului de control managerial in cadrulsocietatii - Contract nr. AJAS 0029/10,04.2009.
Proiectul de definire a programului de dezvoltare a sistemului de control
intern/managerial a cuprins urmatoarele etape:
1. Evaluarea instrumentelor generale de control intern.
2. Evaluarea instrumentelor specifice de control intern la nivelul fiecarei activita^i.
3. Intocmirea Listei finale a instrumentelor de control intern [generate ^i
specifice), care constituie noul sistem de control intern ce urmeaza a fi
implementat
4. Elaborarea §i aprobarea programului de implementare a noului sistem de control
intern/managerial al entita^ii publice.5. Elaborarea procedurilor operaj;ionale pentru activita^ile, pentru care lipsa
acestora ar determina un risc. Comunicarea procedurilor opera^ionale elaborate
tuturor salaria^ilor implicat;i Tn realizarea activita^ii documentate.
Concluzia auditorilor interni, consemnata Tn Raportul de Audit din octombrie 2011, ca
urmare a efectuarii misiunii de audit ,,Evaluarea procesului si stadiul de
implementare a sistemelor de control managerial", este aceea ca procesul de
implementare $i dezvoltare a sistemului de control managerial trebuie reluat §i abordat
intr-un mod logic $i bine structural, cu obiective precise $i termene masurabile. Ceea ce
s-a realizat pana la data auditului situand societatea la un nivel de implementare cu pu^in
peste 40%, acesta fiind pragul minim al calificativului ,,part;ial implementat".
ETAPA a II-aDin cauza schimbarilor legislative §i de structura ale societa^ii nu a fost posibiladefinitivarea sistemului, de aceea s-a considerat necesara reevaluarea stadiului
implementarii $i finalizarea implementarii $i dezvoltarii sistemului de control
intern/managerial al SNTGN Transgaz SA sub mdrumarea unui organism acreditat
pentru certificarea sistemelor de management.
Astfel, a fast mcheiat Contractul de servicii nr. 141/20.05.2013 pentru evaluarea
stadiului existent al sistemului de control intern/managerial m conformitate cu
prevederile OMFP nr, 946/2005, repubhcat, cu asocia^ia Mi$carea Romana pentru
Calitate [MRC), asocia^ie acreditata RENAR [Organism National de Acreditare) pentrucertificarea sistemelor de management.
In Raportul Final privind evaluarea stadiului existent al SCIM la nivelul Transgaz,
contractantul, MRC, formuleaza recomandari pentru definitivarea implementarii
Sistemului de Control Intern/Managerial.
Au fast luate masuri noi $i reluate altele din anul precedent:
1. actualizarea Deciziei privind constituirea Comisiei de monitorizare, coordonare
$i mdrumare metodologica a implementarii $i dezvoltarii sistemului de control
intern/managerial al SNTGN Transgaz SA;2. aprobarea "Programului pentru implementarea $i dezvoltarea sistemului
de control intern/managerial";
SNTGN TRANSGAZ SA - Raporfcul administratorilor pe semestml I 2016 Page 123
TRANSGAZ
3. aprobarea Procedurh "Func^ionarea Comisiei de monitorizare, coordonare $i
indrumare metodologica a implementarii $i dezvoltarii sistemului decontrol intern/managerial al SNTGN Transgaz SA";
4. demararea ac^iunh de actualizare a obiectivelor generale, specifice $i a
activita^ilor din cadrul SNTGN Transgaz SA.;5. reeditarea $i difuzarea Fi$elor analitice cuprinzand Chestionarele de control
intern/managerial specifice fiecarui standard pentru autoevaluarea Sistemului
de control intern/managerial Tn cadrul departamentelor $i direc^iilor la nivelulanului 2012;
6. elaborarea Procedurii "Managementul riscului";
7. constituirea Zonei de lucru comuna (transgaz on intranet - MOTA§ -"Implementare Sistem Control Intern Managerial"), cu accesul limitat al
membrilor Comisiei numi^i prin Decizie $i al responsabilitor pedepartament/direc^ie/exploatare teritoriala, unde se gasesc toate documentele
inclusiv obiectivele actuale stabilirea pa§ilor de urmat pe cele 25 standarde -
Program de implementare al SCIM.
|7.Stadiul implementarii $i dezvoltarii Sistemului de Control Intern/Managerial incadrul SNTGN Transgaz SA la 30.06.2016
Departamentul Strategic §i Management Corporativ prin Direct:ia Strategie Bugetara are,
conform Regulamentului de Organizare $i Func^ionare a SNTGN Transgaz SA $i atribu1,iiprivind asigurarea secretariatului Comisiei de monitorizare, coordonare $i indrumare
metodologica a implementarii 51 dezvoltarii sistemului de control intern/ managerial incadrul societa^ii.
Conform prevederilor Ordinului Ministerului Finan^elor Publice nr, 946/2005 privindaprobarea Codului controlului intern/managerial, cuprinzand Standardele de control
intern/managerial la entita^ile publice §i pentru dezvoltarea Sistemelor de ControlIntern/Managerial, republicat si completat de Ordinul nr. 1423 din 30/10/2012,implementarea $i dezvoltarea Sistemului de Control Intern/Managerial [SCI/M] in cadrulTransgaz a inceput in anul 2009 - contractul de servich nr. AJAS0029/10.04.2009 cu SC
AJA SRL Sibiu $i a fast reluata m anul 2013 - contractul de servidi nr. 141/20.05.2013 cufirma MI^CAREA ROMANA PENTRU CALITATE Craiova, dar din cauza schimbarilorlegislative $i de structura ale societa^ii este nevoie permanent de reevaluarea programuluide implementare si evaluare a stadiului existent al implementarh Sistemului de Control
Intern/Managerial in cadrul SNTGN Transgaz SA Media$.Ordinului Ministerului Finan^elor Publice nr. 946/2005 privind aprobarea Coduluicontrolului intern/managerial, cuprinzand Standardele de control intern/managerial la
entitatile publice §i pentru dezvoltarea Sistemelor de Control Intern/Managerial care facea
referire la implementarea unui numar de 25 standarde a fast abrogat prin Ordinul SGG
nr.400/2015 privind aprobarea Codului Controlului Intern/managerial al entitatilorpublice, modificat si completat de Ordinul SGG nr.200/2016, prin care s-a redus numarul
standardelor la 16.
Anual, in perioada septembrie-octombrie, Tn cadrul societa^ii se desfa§oara procesul de
autoevaluare al implementarh Sistemului de Control Intern/Managerial [SCIM], In anul
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 124
iTRANSeAZMAdlflTrt^lA •fiffnnn
2015 autoevaluarea a avut la baza structura organizatorica aprobata prin Regulamentul
de Organizare $i Funcj;ionare din anul 2015, respectiv 150 entitati organizatorice.
Concluzia, rezultata m urma analizarii §[ centralizarh datelor din chestionarele de
autoevaluare transmise de catre entitatile organizatorice, este ca in cadrul societa^ii
Sistemul de Control Intern/Managerial este parfial conform, 14 standarde fiindimplementate din cele 16 standarde prevazute de Ordinul Secretariatului General al
Guvernului nr.400/2015 privind aprobarea Codului controlului intern/managerial alentita^Uor publice, modificat si completat de Ordiniul SGG nr. 200/2016.
^1 '3'! -^1 Ti ^j :^t %. ^41 ^ 1^1Nr compartimente incare standardul e
aplicabil150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 17 150
M 0.471 ^fll w si:>i^ m^ 13?1 $ IPartial implementatPI 11 20 14 16
^ ;^<;" '.;
i^U\ il,L'..!.\:. 1
7.1
La nivelul societatii I I I I | I | I I I I I I I I PI I I I I I PI I I I I [I I I I I
Ponderea standardelor implementate %
Implementat R Partial Implementat
Tntrucat implementarea SCI/M trebuie extinsa si in cadrul Exploatarilor Teritoriale $i
Sucursalei Media?, la inceputul lunii octombrie 2015 responsabilh numi5:i m cadrulExploatarilor Teritoriale $i Sucursalei Media$ au fost convoca^i, la instruire pentru
demararea implementarii SCI/M m cadrul tuturor entita^ilor Transgaz.
Tematica instruirii a fost:
1. Prezentarea legislate! privind implementarea sistemului de control
intern/managerial (Ordinul nr.400/2013 pentru aprobarea Coduluicontrolului intern/managerial al entita^ilor publice];
2. Prezentarea Programului de implementare a standardelor prevazute de
Ordinul Guvernului nr.400/2015 pentru dezvoltarea Sistemului de Control
Intern/Managerial m cadrul SNTGN Transgaz SA ;3. Prezentarea Fi$elor analitice 51 a Fi^elor sintetice $i explicarea modului de
completare pentru serviciu/birou/Exploatare Teritoriala;
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 125
TRAN56AZ
4. Prezentarea Chestionarului de autoevaluare a stadiului de implementare a
standardelor de control intern/managerial $i explicarea modului de
completare (PP - 162 Autoevaluarea Sistemului de Control
Intern/Managerial al SNTGN Transgaz SA")5. Prezentarea Listei instrumentelor de control $i explicarea modului de
completare;
6. Inventarierea informa^iilor $i a fluxurilor informa^ionale;
7. EIaborarea Listei activita^ilor procedurabile §i a activitat:ilor procedurate;
8. Instruire in managementul riscului - PP- 91 "EIaborarea/Actualizarea
Registrului Riscului .
Pentru implementarea tuturor Standardelor specifice Controlului Intern/Managerial in
cursul anului 2016 sunt prevazute urmatoarele actiuni:
Denumtrea standardului
1
H.MEDIUL DE CONTROL
[Standardul 1 - Etica, integritate
IStandardul 2 - Atributii, functii, sarcini
jStandardul 3 - Competenta, performanta
|Standardul 4 - Structura organizatorica
III.PERFORMANTE SI MANAGEMENTULIRISCULUI
IStandarduI 5 - Obiective
[Standardul 6 - PIanificarea
|Standardul 7 - Monitorizarea performan^elor
[Standardul 8 - Managementul riscului
IIILACTIVITATI DE CONTROL
IStandardul 9 - Proceduri
[Standardul 10 - Supravegherea
|Standardul 11 - Continuitatea activitartii
IIV.INFORMARE $1 COMUNICARE |
|Standardul 12 - Informarea $i comunicarea
IStandardul 13 - Gestionarea documentelor
|StandarduI 14 - Raportarea contabila $iIfinanciara
IV.AUDITAREA SI EVALUAREA
IStandardul IS - Evaluarea sistemului de control[intern/managerial
[Standardul 16 - Auditul intern
La nivelul societatii
I PI
2 | 3
DA
DA
DA
DA
DA
DA
DA
DA
DA
DA
DA
DA
DA
DA
DA
DA
Masuri
4
EIaborare procedura
EIaborarea Planului de masuriprivind asigurarea continuita^iiactivitapi.
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 126
©TRANSGAZ
Pentru a raspunde prevederilor Ordinului SGG nr. 200/2016 de completare aOrdinuhu SGG nr.400/2013 in semestrul I 2016 au fast Tntreprinse urmatoareleactiuni:
• actualizarea si elaborarea "Deciziei nr.519/19.07.2016 privind constituirea
Comisiei de monitorizare, coordonarey indrumare metodologica a implementdrii $i
dezvoltarii Sistemului de Control Intern/Managerial al SNTGN Transgaz SA ;• elaborarea "Deciziei nr.518/19.07.2016 privind constituirea Echipei de
Gestionare a Riscurilor din cadrul SNTGN Transgaz SA", conform prevederilor
Ordinului SGG nrAOO/2015 din 12.06.201S modificat si completat de Ordinul SGGnr.200/2016;
• elaborarea "Deciziei nr. 548 din 26.07.2016 privind numirea responsabililor
SCI/M din cadrul SNTGN transgaz SA;• aprobarea "Programuluide implementare a standardelor prevazute de Ordinului
SGG nr.400/2015 privind aprobarea Codului Controlului Intern/ Managerial alentitatilor publice, pentru dezvolarea SCIM in cadrul SNTGN Transgaz SA" pentru
anul2016;• actualizarea "Programuiui de implementare a standardelor prevazute de Ordinul
Secretariatului General al Guvernului nr.400/2015 din 12.06.2015, modificat $icompletat de Ordinul SGG nr.200/2016 pentru dezvoltarea SCI/M m cadrulTransgaz SA", pentru anul 2016;
• elaborarea Procedurii PP-162 "Autoevaluarea Sistemului de Control
Intern/Managerial al SNTGN Transgaz SA";• elaborarea Procedurii PP- 91 "Elaborarea/actualizarea Registrului riscurilor";
• Este in curs de elaborare Procedura PP-106 "Managementul riscurilor";
• Actualizarea Zonei comune [transgaz on intranet - ZoneInterDep -
Controllntern Managerial"), cu accesul limitat al membrilor Comisiei numi^iprin Decizie §[ al responsabililor pe departament/ direc^ie/ sucursala/exploatareteritoriala. Aceasta zona a fot creata pentru realizarea unei comunicarii rapide $i
eficiente privind elaborarea tuturor documentelor justificative necesare
demonstrarii implementarii SCIM m cadrul tuturor entita^ilor societath;• inventarierea activitatilor procedurabile din cadrul Transgaz SA la data de
30.06.2016, in numar de 184 si procedurile de sistem si de proces elaborate la
30.06.2016, in numar de 158;
• stabilirea indicatorilor de performanta asociati activitatilor si obiectivelor
specifice pe departamente, directii, U.M.P. Marea Neagra, mai putin
Departamentul Tehnologia Informa^iei Comunicatii si SCADA;• elaborarea si actualizarea Registrului Riscurilor pe societate si a Programului de
Masuri pentru Minimizarea Riscurilor pentru riscurile escaladate.
• demararea implementarii SCI/M in cadrul Exploatarilor Teritoriale:
Au fast nominalizati responsabilii SCI/M pe Exploatarile Teritoriale,carora li s-a asigurat accesul la baza de date postata pe Zona comuna
(transgaz on intranet - ZoneInterDep - "ControlInternManagerial"];
Au fast numiti prin decizie responsabilii de etica de la nivelul fiecareiExploatari Teritoriale;S-au completat, cele 5 bibliorafturi pe elementele-cheie la nivelul Exploatarii
Teritoriale, cu dosarele standardelor aferente, conform Listei standardelor
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 127
@TRANSGAZ
de control intern/managerial" prevazuta in Ordinul SGG nr.400/2015modificat si completat de Ordinul SGG nr.200/2016;Au fast completate Fisele analitice pentru cele 16 standarde, cu explicatia
asociata raspunsului care fundamenteaza stadiul de implementare a
standardului si cu mentionarea documentelor aferente;Pentru Standardul S - Obiective s-a Tntocmit Lista Obiectivelor specifice
si indicatorii de performanta pe Exploatarea Teritoriala ;
Pentru Standardul 8 - Managementul riscului s-a elaborat Lista
Obiectivelor specifice, riscuri si instrumente de control pe ExploatareaTeritoriala" si s-a intocmit "Registrul Riscurilor pe Exploatarea
Teritoriala", conform modelului prezentat Tn Anexa nr,6 din PP-91-
"Elaborarea/actualizarea Registrului riscurilor in SNTGN Transgaz SA".
In semestrul II 2016 se va derula actiunea de autoevaluare a stadiului implementarii
Standardelor de Control Intern/Managerial la nivelul Tntregii societati.
Se vor programa deplasari in teritoriu la Exploatarile Teritoriale si se vor Tntreprinde
actiuni pentru implementarea si dezvoltarea Sistemului de Control Intern/Managerial si
la nivelul acestor entitati.
5. MANAGEMENTUL SOCIETATII
5.1 Consiliul de Administra^ie
Administratorii societa^iila 30,06.2016:• STERIAN ION - administrator neexecutiv - Pre^edinte al Consiliului de Admimstrafie;• VADUVA PETRUION - administrator executiv - Director General;
• ILIESCU BOGDAN-GEORGE - administrator neexecutiv;• CERNOV RADU $TEFAN - administrator neexecutiv;• RIZOIU ANDREI - administrator neexecutiv
In semestrul I 2016, nu au fast modificari in componen^a Consiliului deAdministra^ie.
CV-urile administratorilor
CV-urile administratorilor societalrii se gasesc pe pagina de web a Transgaz
www.trans eaz.ro
Acorduri/in^elegeri sau legaturi de familie specialPotrivit informa^iilor furnizate de administratori nu exista acord de intelegere sau
legatura de familie Tntre persoana respectiva $i o alta persoana datorita careia persoana
respectiva a fast numita administrator.
Participarea administratorilor la capitalul TransgazAdministratorii societa^ii nu de^in ac^iuni la capitalul social al companiei.Litigii sau proceduri administrativeNu au existat, in ultimii 5 ani, litigii sau proceduri administrative in care sa fie implicate
conducerea administrativa sau executiva.
SNTGN Transgaz SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 128
©TRAniSSAZ
5.2 Managementul executiv
Membrii conducerii executive au incheiate contracte individuale de munca pe perioade
nedeterminate. Personalul de conducere $i execute din cadrul Transgaz este numit,
angajat $i concediat de directorul general.
Conform informa];ulor de^inute nu exista vreun acord, in^elegere sau legatura de familie
mtre persoanele mentionate §[ o alta persoana datorita careia acestea au fast numite ca
membrii ai conducerii executive.
Membrii conducerii executive a companiei ce det:in ac^iuni Transgaz sunt prezenta^i mai
JOS:
Nume $i prenume
Lupean Marius
Tataru Ion
Comani^a Adela
$ai Alexandra
Patarniche Mihai
La^a Ilie
Func^ia
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Rusu loan | Director
N4a Viorel Director
Numar ac^iunila22.06.2016
20
25
7
10
97
46
Cola de participare
(%)0,000169
0,000212
0,000059
0,000084
0,000823
0,000390
2.S08 j 0,021301
5 0,000042
Tabel 39- Membrii conducerii executive a Transgaz, care def'm acfiuni la companiela data de 22.06.2016
Conducerea executiva a societa^h este asigurata de urmatoarele persoane:
Nr.
crt,
1
2
3
4
56~
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Nume $i prenume
Petru Ion Vaduva
Ha^egan Gheorghe
Tarsac Grigore
Lupean Marius
Ghidiu Elisabeta
Stroia Marius
Tataru Ion
Func^ia
Director General
Director General
adjunct
Director Generaladjunct
Director
Director
Director
Director
Cosma Florin | Director
Leahu Mihai
Achim Viorel Ciprian
Alic Ciprian Ortavian
Gruia Daniel
Luca Bogdan Avram
Vardol Florian
Idu Olga
Mate? Angela
Niculescu Oana
Mare$ Gabriela
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Departament/Directie
Departament Economic
Departament Strategie $i Management Corporativ
Departament Opera re
Departament Dezvoltare
Departament Exploatare §i Mentenan^a
Departament Proiectare $i Cercetare
Departament Corp Control, Caitate Mediu, Protec^ie§i Securitate
DepartamentAccesare Fonduri Europene $i
Rela^ii Intema^onale
Departament Tehnologia Informat:iei,Comunicatii
$i SCADA
Departamentul Achizii:ii Publice $i Contractari
Departamentul Juridic
Directla Juridica, Avizare $i Contencios
iDirector JDirectia Organizare Resurse Umane^
Director
Director
Direc^ia Strategic Bugetara
Direc^ia Reglementari $i Licence
SNTGN TRANSGAZ SA - Raportul administratorilor pe semestrul I 2016 Page 129
© T5.A.NS6AZ
Mr.
i crt.
i 19
Numc ?i prenume
Fodor Mihai luliu
I 20 ; Coman(t5Ade]a
,' 21 FOeac Sorin Gabriel
22
2324
r^s-
2627
; 281 29
3033
32
I 3334
35363738
r^9~
40
i 4142
4344
Rau loan
$a» Alexandra
PStamiche Mihai
Bunea Florin
Barbu Viorel
llie.? Ovidiu
Petrescu Monica Alexandra
Drusan Nicolae
Muntean Aurel
FSnzarAdela
Draghici Aurelian
Mihatache Eugen
Duyu Tudor
I lie Laja
Rusuloan
Schmidt HSineaia Eduard
fandrSu Marcel
Gherghe Cristian
N 1^5 Viorel
Dumicru Nicusor
Cristolovcanu Gheorghe
Gurgu Victor
Bachio? Gheorghe
Funcfia
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director Adjunct
Director
Director
Departamfint/Direc^ie
Directia Buget Finante
Direc^ia Contabilitace
Direcp'a PregStire,ExecutieLucrari
Direc^ia Comerciala
Direc(1a MSsurare, Calitate Gaze Naturale
Dispeceratul National de Ga2eNarurale
Direc^ia Operator PiafS Gaze Bucureyti
Direcita Reabilitare SNTDirec^ia Fonduri Eiiropene
Director t Directta Achizi^il Proiertc Speciale
Director
Director adjunct
Director adjunct
Director
^efReprezentanja
$ef Reprezentan^i
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Direc^ia Protfiqie $i Securitate
Directs MSsurare. Calitate Gaze NaCurale
Direct-ia Achizi^i Publlce
Direc^iaAnaIlza, Verificare $i AvizareProiecte
Reprezentan^S Transgaz SA Bruxelles
ReprezentantS Transga2 SA Chi?ln5u
Sucursala Media$
Exploatarea TeritorialS Mediay
Exploatarea TeritoriaIS Bacau
Exploatarea TeritorialS Cluj
Exploatarea Teritorial5 Constanta
Exploatarea TcritoriaI5 Craiova
Exploatarea Terltoriala BrSiIa
Exploaurea Teritorial5 Bra$ov
Exploatarea Teritoriala Bucure$ti
E?qploatarea TeritorialS Arad
Tabel 40- Conducerea executivS a SNTGf/ Transgaz SA
In vederea optimizarii activita^i managementul companiei va ac^ona Tn continuare cumaxima responsabilitate ?i va utiliza in mod eficient metode $i tehnici de managementmodem, adecvate pentru optimizarea tuturor proceselor $i activitayilor desRi?urate desocietate.
ION STERIAN - Administrator neexecutiv - Pre?edinte al Consiliului de
Administra^e *-^L^A-<^^ / / /f /'
LU.. / VU^PETRU ION VADUVA - Administrator executiv-Dir^^tox^eneraI
RADU $TEFAN CERNOV -Administrator neexecutiv /[u
BOGDAN GEORGE ILIESCU -Administrator neexecutifv
ANDREI RIZOIU -Administrator neexecutiv
G^L-SNTGN Transgaa SA - Raponul administratorilor pe scmcstrul ] 2016 Page 130
