RESUMENSe a desarrollado una investigacin de la normatividad organizacional y gestin de recursos humanos en la Unidad Tcnica De Admisin, con la finalidad de identificar, interpretar y proponer una modificacin de estos en base a la aplicacin de la normativa vigente. Por tal motivo primeramente se realizo un estudio de toda la normatividad del sistema administrativo y de gestin de recursos humanos, tales como la Ley Marco del Empleo Pblico). Y el SEREVIR, entre otros. Todo esto primero lo veremos de forma terica para luego lo contrstalo en una institucin pblica, en esta ocasin la unidad tcnica de admisin de la universidad nacional de Cajamarca. El trabajo est presentado de la siguiente estructura.ndice de contenidos.ResumenProblema (enunciado, formulacin, objetivos).Teorizacin.Modelo propuesto de solucinConclusiones y recomendaciones3Anexos y/o apndices.

ENUNCIADO DEL CASODesarrollo acadmico Insatisfaccin y disconformidad

Falta de capitacin al personal

Dependencia de otros rganosDemoras en las actividadesBajo rendimiento

Deficiente servicio en la Unidad Tcnica de Admisin

Control deficiente

Excesiva documentacinNo se logran los objetivosProcesos inadecuadosPersonal inadecuado

Escasa coordinacinNepotismoMala planeacinExcesiva normativaAlto ndice de burocracia

FORMULACIN DEL PROBLEMA.

Cmo influye la normativa del diseo organizacional y la gestin de recursos humanos de la Universidad Nacional de Cajamarca en la Unidad Tcnica de Admisin?

OBJETIVOS

General:Proponer un modelo de gestin de Recursos Humanos basado en las normativas del SERVIR y de la ley Marco del Empleo Pblico, para mejorar el servicio en la Unidad Tcnica de Admisin de la Universidad nacional de CajamarcaEspecficos: Formular la actualizacin de documentos normativos y de gestin en base a la normativa vigente. (SERVIR y la Ley Marco del Empleo Pblico). Conocer la influencia de los diferentes documentos normativos organizacionales que se aplican en el desarrollo de las actividades de la Unidad Tcnica de Admisin. Proponer un perfeccionamiento a los diferentes documentos normativos para lograr un mayor cumplimiento de lo normado con lo ejecutado. Disear un a adecuado clasificador de cargos.MATRIZ DE CONSISTENCIAPROBLEMAOBJETIVO GENERALOBJETIVOS ESPECFICOS

Deficiente servicio en la Unidad Tcnica de Admisin

Proponer un modelo de Gestin de Recursos Humanos basado en las Normativas del SERVIR y de la ley Marco del Empleo Pblico, para mejorar el servicio en la Unidad Tcnica de Admisin de la Universidad Nacional de Cajamarca.

Formular la actualizacin de documentos normativos y de gestin en base a la normativa vigente. SERVIR y la Ley Marco del Empleo Pblico.

Conocer la influencia de los diferentes documentos normativos organizacionales que se aplican en el desarrollo de las actividades de la Unidad Tcnica de Admisin.

Proponer un perfeccionamiento a los diferentes documentos normativos para lograr un mayor cumplimiento de lo normado con lo ejecutado.

TEORIZACION

MODELO PROPUESTO DE SOLUCINFormular la actualizacin de documentos normativos y de gestin en base a la normativa vigente: evaluando de manera detallada los diferentes perfiles, para de esta manera realizar una buena ubicacin del personal en los diferentes puestos dentro de la Unidad Tcnica de Admisin.Conocer la influencia de los diferentes documentos normativos organizacionales que se aplican en el desarrollo de las actividades de la Unidad Tcnica de Admisin: Se debe realizar la prctica de los reglamentos organizacionales con mayor regides, para un buen funcionamiento y gestin de los diferentes documentos normativos dentro de la UTA.Proponer un perfeccionamiento a los diferentes documentos normativos para lograr un mayor cumplimiento de lo normado con lo ejecutado.Analizar con detenimiento las diferentes normativas vigentes que se aplican en la unidad tcnica de admisin, para un buen desempeo del personal en las diferentes reas. Por ejemplo:CODIGODENOMINACIONDEL CARGO

D4-05-295-2DIRECTORDE SISTEMAADMINISTRATIVO II(Previsto)

BASE LEGAL DL 1023 que crea la autoridad nacional del servicio civilD.S. 05-90-PCM DL 1057 que regula el Rgimen especial de contratacin administrativa Dems disposiciones que regulan el contrato Administrativo de Servicios

NATURALEZA DEL CARGO Direccin y coordinacin de programas de Sistemas Administrativos de gestin. Actividades similares a las del Director de Sistemas Administrativos I, diferencindose en la mayor complejidad y responsabilidad. Supervisa la labor de personal directivo y profesional.

FUNCIONES ESPECFICAS DEL CARGO Programar y dirigir las actividades de gestin.Participar en la formulacin de polticas institucionales relacionadas al Sistema Administrativo. Evaluar actividades del Sistema de Gestin y determinar las medidas correctivas para el buen funcionamiento del mismo. Asesorar a funcionarios y a dependencias en asuntos de su especialidad.

LINEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Depende directamente del Director de la Oficina de Desarrollo Acadmico.

REQUISITOS MINIMOS Requisitos MnimosDetalle

Experiencias Experiencia mnima de 3 aos en el sector privado o publico bajo el rgimen de la actividad DL. 728 (realizando funciones relacionadas a las caractersticas del puesto)

Competencias Trabajo en equipo, vocacin de servicio, compromiso, iniciativa, orientacin a resultados.

Formacin acadmica Bachiller o licenciado en administracin o relaciones industriales.

Estudios especializados Estudios en recursos humanos y sistemas administrativos (diplomado, especializacin u otras como mnimo de seis meses)

Conocimiento para el puesto Amplia experiencia en la conduccin de programas de un Sistema Administrativo.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES