1

”Det enkelte medlem for Lokallisten - brænder for sit lokalsamfund, men med forståelse og

respekt for de andre lokalsamfund i kommunen. Vi tænker kommunen som EN samlet

kommune”.

2

Indhold En hel kommune ......................................................................................................................................................................... 4

Oplandsbyerne ............................................................................................................................................................................. 4

Vi ønsker at drive Varde Kommune på en anden måde .................................................................................... 4

Lokal udvikling kræver lokal indflydelse – byerne får egen økonomi. .................................................... 5

Ny økonomisk driftsmodel ................................................................................................................................................... 6

Kommunesammenlægningsgevinst på 125 millioner – om året - hentes hjem ................................. 7

Egen ledelse på institutionerne ........................................................................................................................................ 7

Skolestrukturen rulles tilbage – skolerne vedligeholdes ................................................................................. 8

100 procent tilskud til hal leje – enkle regler for tilskud ................................................................................... 8

Skatteprocent................................................................................................................................................................................ 8

Skoler, daginstitutioner - og ledelsen bevares ....................................................................................................... 9

Skoler bevares ................................................................................................................................................................ ............. 9

Skolelederne og lærerne sættes fri ................................................................................................................................ 9

Fleksible pasningsmuligheder ....................................................................................................................................... 10

Børn med specielle behov ................................................................................................................................................. 10

Plads til forskellighed ........................................................................................................................................................... 10

Ungeråd ......................................................................................................................................................................................... 10

Ældre – bør kunne blive I nærområdet ...................................................................................................................... 11

At blive ældre i egen by kan foregå på flere måder. ......................................................................................... 11

Samarbejde med de ansatte om gode rammer .................................................................................................... 11

Vores ældre medborgere og ansatte i plejesektoren er ikke tal i et regneark. ................................ 11

Handicappede – og deres familier ................................................................................................................................ 12

Klar til at ændre den nationale lovgivning .............................................................................................................. 12

Ro og ordentlighed omkring personalet .................................................................................................................. 12

Vi vil arbejde for relevante tilbud til alle grupper af handicappede. ....................................................... 12

Aflastning - genoptræning ................................................................................................................................................ 12

Vi ønsker, at der ansættes en ombudsmand i Varde Kommune. ............................................................. 12

Gode adgangsforhold for handicappede ................................................................................................................. 13

Sygdom og sundhed ............................................................................................................................................................. 13

Borgeren skal i centrum ..................................................................................................................................................... 13

Gode overgange fra sygehus til hjemmet ............................................................................................................... 13

Job og beskæftigelse ........................................................................................................................................................... 14

Integrationspolitik ................................................................................................................................................................ ... 14

Starter på arbejde indenfor en uge .............................................................................................................................. 14

Modtageklasserne i folkeskolen genindføres ....................................................................................................... 14

3

Infrastruktur ................................................................................................................................................................................ 14

Løbende vedligehold ............................................................................................................................................................ 14

Udbygning af veje og cykelstier – naturstier .................................................................................................... 14

Sikre skoleveje ................................................................................................................................................................ .......... 15

Kollektiv trafik ........................................................................................................................................................................... 15

Optimal service og muligheder ...................................................................................................................................... 15

Kultur og fritid ................................................................................................................................................................ ........... 15

Højt serviceniveau til de frivillige .................................................................................................................................. 15

Støtter op – også med økonomisk støtte ................................................................................................................. 15

Ligelig fordeling af midler ............................................................................................................................................. 16

Haller ............................................................................................................................................................................................... 16

Eliteidræt ................................................................................................................................................................ ...................... 16

Børnekulturstrategi ................................................................................................................................................................ 16

Unge tages med på råd – E-sport ................................................................................................................................. 16

Det er vigtigt, at kommunen støtter op, hvor der er liv og behov ............................................................ 16

Turisme og erhverv ................................................................................................................................................................ 17

Erhvervsfremme ....................................................................................................................................................................... 17

Erhverv ........................................................................................................................................................................................... 17

Turisme .......................................................................................................................................................................................... 17

Arbejdet med kvalitet og udvikling er meget vigtig. ......................................................................................... 18

Samarbejde tværkommunalt ............................................................................................................................................ 18

I vores område efterspørges Vesterhavet og Vadehavet .............................................................................. 18

Markedsføring af disse brands bør nytænkes – et reelt bud ...................................................................... 18

Vi er klar til en ny vej – hvis turistaktørerne er .................................................................................................... 19

Turisme .......................................................................................................................................................................................... 19

Rekreative områder / miljø og mennesker .............................................................................................................. 20

Energipolitik ............................................................................................................................................................................... 20

Vindmøller hører til på havet ............................................................................................................................................ 20

Alternative energier ............................................................................................................................................................... 20

Personalepolitik i Varde Kommune ............................................................................................................................. 21

4

En hel kommune Lokallisten ønsker at drive Varde Kommune som en hel kommune. Vi ønsker mere

selvbestemmelse i de enkelte byer, og vi vil give byerne deres egen økonomi. For

Lokallisten er det vigtigt, at der skabes en bedre balance mellem land og by, og derfor skal

midlerne fordeles ligeligt. Vi ønsker ikke at bruge 180 millioner på EN ny skole i Varde by,

når alle skoler i kommunen kan renoveres for samme pris.

Lokallisten foretrækker altid varme hænder frem for kolde mursten, og der er råd til gode

forhold for ældre og handicappede i Varde Kommune.

Oplandsbyerne Vore oplandsbyer skal styrkes og udvikles, som levende og dynamiske samfund. Lokale

interessegrupper, borger- og sogneforeninger og andre grupper, skal sikres en tættere

kontakt til kommunalpolitikerne i Varde Kommune igennem udviklingsrådene.

Ved at fastholde og gerne forøge befolkningsgrundlaget, i de mindre byer, vil vi sikre gode

vilkår for de lokale handels- og servicevirksomheder. Dette sikrer muligheden for at bevare

den lokale handel af dagligvarer og serviceydelser, hvilket er meget vigtig for

lokalområdernes overlevelse.

Vi vil sikre at den kollektive trafik bliver styrket og udvidet i takt med landsbyernes

udvikling og befolkningstal. Ligeledes er det vigtigt at man styrker og vedligeholder de

lokale offentlige institutioner i landsbyerne.

Vi ønsker at drive Varde Kommune på en anden måde En forudsætning for det er, at vi bryder det flertal, som har eksisteret de seneste 4 år. Det

er ikke sundt for en kommune, når ét parti sidder på så mange mandater. Alt for mange

aftaler sker udenfor byrådssalen, og det er skadeligt for demokratiet.

Resultatet af de sidste 4 år med Venstre for bordenden er, at en stor del af kommunens

økonomi er endt i Varde by. Varde er kommunens største by og en af Danmarks ældste

købstæder – og den er vigtig. Men den er ikke vigtigere end de andre byer i kommunen.

Den skal derfor styrkes og udvikles på lige fod med de andre byer og naturligvis med

respekt for byens særlige historie.

5

Vi ønsker med andre ord at skabe udvikling i hele kommunen gennem en

decentralisering af midlerne – ligeligt, rimeligt og fornuftigt.

Velfungerende lokalsamfund med daginstitutioner, skoler, plejehjem og borgernær service

giver tilfredse og glade borgere. Det er forudsætningen for at fastholde og forøge

befolkningstilvæksten i hele kommunen og medvirker til, at boligernes værdi og

omsættelighed fastholdes og forøges.

Lokal udvikling kræver lokal indflydelse – byerne får egen økonomi. Vi ved, at der sidder ildsjæle rundt omkring i kommunen, og dem ønsker vi at bakke op

om. Vi stoler på, at de vil det bedste for deres by og dermed det bedste for Varde

Kommune. Vi vil derfor give dem penge til deres arbejde og derigennem skabe en meget

tættere dialog mellem borgere og kommune. Vi forestiller os en model, hvor man tildeler

den enkelte by (lokalsamfund) f.eks. kr. 1.000 – 3.000,- pr. indbygger. I en by som Oksbøl

vil det betyde, at f.eks. borgerforeningen årligt vil have 2.9 millioner at arbejde med (ved

kr. 1.000,-). Vi tror på, at det vil styrke den lokale udvikling og igen skabe fulde huse på

generalforsamlingerne.

Byer Borgere Kroner

kr. 2.400,00

Varde 13 951 kr. 33.482.400,00

Ølgod 3892 kr. 9.340.800,00

Oksbøl 2858 kr. 6.859.200,00

Tirstrup 1403 kr. 3.367.200,00

Nørre Nebel 1376 kr. 3.302.400,00

Agerbæk 1331 kr. 3.194.400,00

Ansager 1275 kr. 3.060.000,00

Alslev 1254 kr. 3.009.600,00

Outrup 1032 kr. 2.476.800,00

Sig 804 kr. 1.929.600,00

Janderup 802 kr. 1.924.800,00

Næsbjerg 759 kr. 1.821.600,00

6

Nordenskov 688 kr. 1.651.200,00

Årre 653 kr. 1.567.200,00

Starup-Tofterup

626 kr. 1.502.400,00

Skovlund 573 kr. 1.375.200,00

Billum 568 kr. 1.363.200,00

Horne 473 kr. 1.135.200,00

Lunde 445 kr. 1.068.000,00

Vrøgum 370 kr. 888.000,00

Fåborg 316 kr. 758.400,00

Blåvand 308 kr. 739.200,00

Nymindegab 225 kr. 540.000,00

Henne Stationsby

217 kr. 520.800,00

Kvong 214 kr. 513.600,00

Tinghøj 213 kr. 511.200,00

36 626

Landdistrikter 14 720 kr. 35.328.000,00

51 346 kr. 123.230.400,00

”Er der råd til det? ”, vil kritikerne sikkert spørge. Ja, det er der.

Varde Kommunes administration er blandt landets dyreste, og her kan vi finde rigtig mange midler. Men det er vigtigt at understrege, at Lokallisten har et princip, der går forud for investeringer i udvikling. ”Jeg holder af hverdagen” skrev Dan Turèll, og det gør vi også i Lokallisten. Udvikling er godt, men trygheden i hverdagen er vigtigere.

Lokallisten ønsker derfor at vende den måde, hvorpå Varde Kommune budgetterer. Vi vil budgettere kerneværdier først dvs. ældreområdet, skoler, børn, handicappede m.v. Når det er på plads, så ser vi, hvor mange penge, der er til udvikling, herunder hvor mange penge der, efter en fastlagt fordelingsnøgle, kan fordeles til de enkelte byer.

Ny økonomisk driftsmodel Lokallisten ønsker at fordele alle kommunens anlægsudgifter, tilskud, investeringer og andet ligeligt i hele kommunen. Lokalsamfundene skal have indflydelse på, hvad der skal investeres i ud fra en nærmere aftalt fordelingsnøgle. Hvis vi f.eks. fordeler kr. 1.000,- pr.

7

borger, så betyder det for en by som Oksbøl med ca. 2.900 indbyggere, at byen årligt skal prioritere anvendelsen af kr. 2.9 millioner.

Og hvor skal pengene komme fra? Vi mener, at de er der i forvejen.

Kommunesammenlægningsgevinst på 125 millioner – om året - hentes hjem Ser man på Dansk Industris analyse – som tager udgangspunkt i en rapport fra Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning (Kora), viser det sig, at Varde kommune har en dyr administration.

Varde Kommune bruger kr. 9.458,- (på administration) pr. indbygger, mens Middelfart kun bruger kr. 6.967 pr. indbygger. En forskel på 2.491 kr. pr. borger svarende til kr. 125 millioner om året i Varde Kommune (50.284 indbyggere). Her bør der altså kunne findes nogle midler.

Men ellers er det blot et spørgsmål om at fordele de allerede eksisterende midler ligeligt, og ikke kaste dem alle sammen efter mursten i Varde by.

Varde By skal naturligvis have deres del, og gennemføres den nævnte fordelingsmodel ligeledes med 1000 kr. pr. borger, så betyder det, at Varde by skal prioritere anvendelsen af 13.9 millioner.

Det er vigtigt at understrege, at Lokallisten har et princip, der går forud for investeringer i udvikling. Udvikling er godt, men trygheden i hverdagen er vigtigere. Lokallisten ønsker derfor at vende den måde, hvorpå Varde Kommune budgetterer.

Vi vil budgettere kerneværdier først dvs. ældreområdet, skoler, børn, handicappede m.v. Når det er på plads, så ser vi, hvor mange penge, der er til udvikling, herunder hvor mange penge der, efter en fastlagt fordelingsnøgle, kan fordeles til de enkelte byer. En stor del af Lokallistens plan for en ny økonomisk model handler om gennemsigtighed. Det skal være tydeligt for enhver, hvad ting koster.

Varde Kommuner budgetterer og bogfører i et specielt program, som er fastlagt af staten. Det giver problemer, når man som borger ønsker at vide, hvor meget tingene koster. F.eks. budgetteres pedeller på skolerne ikke under skolernes udgifter, men under administration. Der er med andre ord brug for, at udgifterne fremlægges i deres rette sammenhæng således, at vi alle får et bedre billede af, hvad de reelle udgifter er indenfor et givet område.

Gennemsigtighed handler også om, at specielle ekstra bloktilskud anvendes til deres oprindelige formål f.eks. ældre. Kan pengene af praktiske grunde ikke anvendes på ældreområdet, så er det en sag for byrådet, der må tage stilling til, hvor de anvendes. Kassetænkning er bandlyst.

Egen ledelse på institutionerne Daginstitutioner, skoler og plejehjem skal have egen ledelse med ansvar overfor en brugervalgt bestyrelse. Vi tror på at denne ledelsesform kan bidrage til en bedre økonomi. Kommunen har alene tilsynspligten. Driftsbudgettet til daginstitutioner, skoler og plejehjem

8

skal svare til gennemsnittet for kommunen i forhold til antal børn, elever, beboere og brugere. Lokallisten går altså ind for en ligelig tildelingsmodel, og det betyder, at prisen for en elev i f.eks. Nørre Nebel og i Varde skal være den samme.

Skolestrukturen rulles tilbage – skolerne vedligeholdes Lokallisten ønsker at rulle den vedtagne skolestruktur tilbage og i stedet anvende midlerne til en opgradering af alle skoler i Varde Kommune. Når de eksisterende skoler er kommet op i niveau udarbejdes der en nærmere aftalt model for den løbende vedligeholdelse af skolerne.

Lokallisten ønsker en folkeskole, der er rummelig – men inklusion skal ske med større omtanke, og der skal følge ressourcer med – således at alle elever bliver tilgodeset, og fagligheden ikke lider skade.

100 procent tilskud til hal leje – enkle regler for tilskud Lokallisten ønsker en forenkling af diverse tilskud, og vi bakker op om ideen om 100 procent tilskud til hal leje. Dermed fjernes en masse administration. Grundlæggende skal meget gøres mere enkelt. Vi ønsker at fastsætte fælles enkle regler for tilskud til fritidsaktiviteter, således at alle foreninger, klubber og brugere er ligestillet. Ens regler for alle – ejendomsvurderinger, beskatningssatser, tilskud til foreninger, klublokaler mv.

Varde Kommune skal ikke deltage i økonomiske engagementer, der ikke tjener hele kommunen. Man må altså til stadighed vurdere, om et kommunalt tilskud til et arrangement også kan tildeles andre steder i kommunen.

Skatteprocent Kommunens skatteprocent skal primært afspejles i udgifterne til kerneværdier. Nul skattestigninger.

Varde Kommune skal til stadighed forvalte midlerne efter gældende regler og altid have borgerne i centrum.

Opsummering:

• Vi ønsker at flytte penge fra administration til velfærd • Vi ønsker at tildele de enkelte byer deres egne penge ud fra en nærmere fastsat

tildelingsmodel • Vi ønsker en anden fremstilling af kommunes budget og budgetopfølgning • Kommunens skatteprocent skal primært afspejles i udgiften til kerneværdier • Vi ønsker at bevare alle eksisterende skoler og daginstitutioner • Vi bakker op om 100 procent tilskud til hal leje (fjernelse af bureaukrati) • Kommunen skal ikke deltage i økonomiske arrangementer, der ikke tjener

almenvellet i hele kommunen • Vi ønsker at reducere brugen af konsulenter

9

Skoler, daginstitutioner - og ledelsen bevares Vi ønsker at bevare de nuværende daginstitutioner og skoler. I tæt samarbejde med lokalsamfundet, medarbejdere og skolebestyrelser vil vi udvikle vores daginstitutioner og folkeskoler, så de forsat passer ind i lokalområdet og er et aktiv for området. Vi ønsker ingen filialskoler eller institutioner med fællesledelse. Vi ønsker mere frihed til de enkelte institutioner og bestyrelser, og vi ser gerne at der etableres fælles ledelse på tværs af børnehaver, SFO’er og skoler der, hvor det giver mening og der, hvor man synes det er en god ide.

Vi ønsker rimelige og fornuftige klassestørrelser og en tildelingsmodel, der afspejler virkeligheden, og som ikke har indbygget kriterier for sammenlægninger og lukning. Det værste, man kan gøre som kommune er at have en slet skjult strategi, og det bliver aldrig med Lokallistens velsignelse, at lade et samfund vente i det uvisse. Og hvad er så en fornuftig klassestørrelse? Det lader vi op til den enkelte skole at afgøre indenfor lovgivningens rammer.

Skoler bevares Konkret betyder vores politik at:

• Jacobi bevares 0. – 9. klasse • Lykkesgård ligeså også med specialeleverne 0. – 9. klasse • Brorson renoveres

I opland bevares skolerne også med under 100 elever med mindre, at skolebestyrelser og “lokalsamfundet” har andre løsninger.

Det betyder at:

• Ansager beholder deres overbygning • Thorstrup (101 elever) • Janderup (107) • Nordenskov (113) • Horne (74) • Starup (83)

Skolelederne og lærerne sættes fri Skoleledere og skolelærere er dygtige og fornuftige, og formår de at samarbejde med forældrene, så har vi et team, der bedre end nogen anden, kan drive og udvikle en folkeskole. Lokallisten mener, at vi skal give skolelederen ledelses rum og skolelæreren et kreativt rum. I dag har byrådet bestemt, at lederne ikke skal kunne vælge – hvordan de bedst tilrettelægger en god arbejdsdag.

Vi vil sætte lederne fri og overlade det til vedkommende at planlægge skoledagens længde og lærernes tilstedeværelse på skolen. LOV409 er lige præcis lavet til formålet, og vi må huske på, at bag en dygtig undervisning ligger en kreativ proces. Man kan ikke skrive på kommando, man må sætte sig ned og skrive, når det kommer til en. Lad nu skolen styre skolen.

10

Fleksible pasningsmuligheder I forhold til vores daginstitutioner, så ligger Lokallisten vægt på fleksible pasningsmuligheder og ser f.eks. gerne et miks af vuggestuer og dagplejere. Der skal naturligvis være pasningsgaranti til alle børn, det er nærmest en selvfølgelig i dag, men sådan har det ikke altid været. Kvaliteten og omsorgen i dagplejen og fritidsordningerne skal bevares eller styrkes, så børnene får mulighed for en endnu bedre udvikling. Dette sikres bl.a. gennem en større grad af selvbestemmelse hos dagplejere og børnehaver.

Børn med specielle behov For børn med specielle behov kan nærhedsprincippet fraviges til fordel for det bedste tilbud inden for en rimelig afstand. Lokallisten ønsker dog ikke at samle alle specialelever ét sted. Løsningen for dem er ikke at blive samlet, men at få en hverdag sammen med deres kammerater.

Vi mener, at de skal inkluderes, men det kræver, at der følger penge med. Vi vil lytte til de ansatte, forældrene - og sikrer fysioterapi og talestøtten i undervisningstiden – ja, vi vil gøre alt for, at de også får oplevelsen af at være en del af folkeskolen, herunder tildele midler til den nødvendige specialuddannelse af personalet. Der er dog brug for en individuel vurdering – børn er ikke ens.

Plads til forskellighed De unge er vores vigtigste ressourcer, og de skal vokse op i en kommune, hvor det er tydeligt for dem, at der er plads til fleksibilitet og forskellighed. Hver by i Varde Kommune har sin historie, og derfor skal fritidstilbuddene til de unge også tage udgangspunkt i lokalsamfundet og dermed de unges ønsker og krav. Hvad der er rigtig i Alslev, er måske helt forkert i Ølgod. Vi ønsker at stoppe harmoniseringen og målet om, at alt skal være ens.

Ungeråd Varde Kommune skal være en kommune som lever op til de unges forventninger om omstillingsparathed. Derfor er det vigtigt, at man inddrager og lytter til det nye “Ungeråd”, som er blevet nedsat i Varde kommune og inddrager dem i debatten og især lytter til deres synspunkter og holdninger i disse spørgsmål. Ungerådet findes i øjeblikket kun i Varde by, hvorfor vi vil arbejde på at der etableres ungeråd i de øvrige byer i kommunen.

Opsummering:

• Lokallisten ønsker ikke flere skolelukninger • Lokallisten ønsker at sætter skoleledere og skolelærere fri. • Vi ønsker en folkeskole, der er rummelig – men inklusion skal ske med større

omtanke, og der skal følge ressourcer med – således at alle elever bliver tilgodeset, og fagligheden ikke lider skade.

• Vi vil på alle måder arbejde for at fremme en konstruktiv dialog mellem skoleledelse, lærere, elever og forældre.

• Skolerne skal være åbne for at inddrage pædagoger, foreninger, forskellige erhvervsgrupper og andre i lokalsamfundet, hvor det kan medvirke til at tænke og handle nyt.

11

• Større grad af selvbestemmelse hos dagplejere og børnehaver

Ældre – bør kunne blive I nærområdet En tryg alderdom med værdighed og frihed til at vælge. Nemt at sige, men det er, hvad Lokallisten ønsker i praksis. Det er vigtigt, at vi har plejehjem og en hjemmepleje, der er velfungerende, også lokalt. Familier skal ikke sendes fra den ene ende af kommunen til den anden for at besøge deres pårørende. Man skal som udgangspunkt have lov til at leve og blive ældre i egen by.

At blive ældre i egen by kan foregå på flere måder. I eget hjem med den tilhørende nødvendige hjælp, i en ældrebolig placeret bynært eller på et plejehjem i eller tæt på den by, hvor man har levet sit liv. Den 3-trinsmulighed ønsker Lokallisten at have fokus på, og Varde Kommune skal proaktivt kommunikere mulighederne til vores ældre borgere.

Og hvornår er man ældre eller sagt på jysk, hvornår er man gammel nok?

Visitationen skal tage udgangspunkt i den enkelte borgers situation – både den fysiske og mentale tilstand.

Når en ældre borger ønsker at komme på plejehjem eller har brug for hjælp i eget hjem, så handler det ofte om tryghed eller mangel på samme – også for de pårørende. Vi skal med andre ord ikke kun tage udgangspunkt i borgerens fysiske tilstand. Lokallisten går ind for åbenhed på alle områder, hvorfor den tildelte visitations tid skal være kendt for borgeren.

Samarbejde med de ansatte om gode rammer Vi ønsker i samarbejde med de ansatte at skabe mere varme og nærvær frem for kontrol. Vi vil bede de ansatte i ældreplejen pege på de 5 vigtigste ting, som hæmmer deres mulighed for at give omsorg og pleje. I samme åndedrag kan vi få deres holdning til madordningen. Ikke så mange dybe analyser, bare sund fornuft.

Vores ældre medborgere og ansatte i plejesektoren er ikke tal i et regneark. Vi finder det afgørende vigtigt, at kommunen løser sine opgaver i forhold til pleje og omsorg på en måde, der er værdig for såvel brugere som personale og pårørende. Vi vil kigge grundigt på situationen omkring nattevagter. Det er vores klare opfattelse, at vi leger med ilden med kun én nattevagt på et plejehjem med f.eks. 30 beboere.

Opsummering:

• Én indgang til systemet og personlig kontakt. • Forebyggende indsats – hjælp til at klare sig selv. • Velfærdsteknologi med fornuft. • Slip personalets faglighed og engagement løs. • Kollektivbebyggelser, beskyttede boliger. • Respekt og medinddragelse.

12

• Aktivering – fysisk og psykisk. • Næringsrig og indbydende mad

Handicappede – og deres familier Vi finder det afgørende vigtigt, at kommunen løser sine opgaver i forhold til pleje og omsorg på en måde, der er værdig for såvel brugere som personale og pårørende. Ingen har valgt at være handicappet og ingen har valgt at være pårørende til en handicappet. Taler man med handicappede og deres familier, så hører vi for mange historier om, at man skal kæmpe for sine rettigheder. Det er vores overbevisning, at konflikten opstår, når to parter mødes med vidt forskellige forventninger.

Klar til at ændre den nationale lovgivning Lokallisten ønsker derfor, at Varde Kommune proaktivt orienterer om mulighederne og rettighederne for handicappede. Det kan med fordel ske gennem animationsfilm, som vi alle har let ved at forstå. Støder Varde Kommune på uhensigtsmæssigheder i loven, så skal de overfor indenrigsministeriet straks gøre opmærksom på problemet. De skal naturligvis altid selv følge loven, og er de i tvivl, så skal det altid komme den handicappede til gode.

Ro og ordentlighed omkring personalet Der er brug for et nært samarbejde med brugerne, deres pårørende og personalet i Varde Kommune. Lokallisten ligger op til, at alle tre grupper definerer, hvad der hæmmer en positiv udvikling på området. Det er ikke nogen hemmelighed, at også personalet er presset, og vi ser en stor udskiftning på gruppen af socialrådgivere. Det er vores indtryk, at de ofte føler sig fanget imellem de økonomiske krav fra kommunerne og ønsket om at servicere den handicappede bedst muligt.

Vi vil arbejde for relevante tilbud til alle grupper af handicappede. Til de unge og ældre og også de, der har et psykisk handicap. Psykiatriområdet, sindslidende og yngre handicappede er ofte oversete grupper i samfundet. Sammen med personale, brugere og deres pårørende vil vi opprioritere arbejdet for relevante tilbud til disse grupper.

Aflastning - genoptræning Vi vil sikre, at der er mulighed for aflastning for familier med plejekrævende familiemedlemmer, og det ligger os meget på sinde, at handicappede får tilbud om genoptræning for at forbedre deres fysik og livskvalitet – vel og mærke tæt på eget hjem.

Vi ønsker, at der ansættes en ombudsmand i Varde Kommune. Ombudsmanden skal sikre, at borgerne bliver hørt i situationer, hvor de føler, at de er blevet behandlet forkert. Ombudsmanden er uvildig og Varde Kommune vil være forpligtet til at følge ombudsmandens indstillinger.

13

Gode adgangsforhold for handicappede Slutteligt vil vi i vores turismearbejde sikre, at der på udvalgte steder er gode adgangsforhold for handicappede. I rigtig fint eksempel er ellipsen ved Filsø.

Opsummering:

• Varde Kommune skal proaktivt orientere om muligheder og rettigheder for handicappede

• Varde Kommune skal naturligvis følge loven. Er man i tvivl skal det komme den handicappede til gode

• Handicappede, pårørende og personale skal alle definere, hvad der hæmmer en positiv sagsbehandling

• Der skal arbejdes for relevante tilbud til alle grupper af handicappede • Aflastning for familier med plejekrævende familiemedlemmer prioriteres • Der ansættes en ombudsmand i Varde Kommune • Vi vil arbejde for gode adgangsforhold til handicappede i naturen

Sygdom og sundhed Hos Lokallisten kender vi en tømrer, der hedder Karsten. Karsten har været sygemeldt i et halvt år med en frossen skulder. Karsten keder sig, og han har derfor foreslået Varde Kommune, at han tog et relevant kursus. Svaret var NEJ. Når man er syg, så er man syg. Men Karsten er jo ikke syg i hovedet, Karsten er syg i skulderen.

Og der er flere historier. En pige på 49 år har fibromyalgi. Hun har det utrolig dårligt om vinteren, men nogenlunde om sommeren. Det kan man ikke håndtere i Varde Kommune. Kom nu – vær fleksibel og find en rimelig løsning

Borgeren skal i centrum Lokallisten får det dårligt, når systemet er stift, og når man ikke har borgeren i centrum. Vi er ikke erfarne politikere, og vi tror faktisk, at det er vores største kvalifikation. Vi tænker aldrig: “Det kan man nok ikke” – vi tænker: “Det er skævt, det må laves om”.

• Sygemeldte skal udredes inden for 3 – 9 måneder i det offentlige system, ellers kan de henvises til det private.

• Det skal være slut med rigide job afprøvningsforløb uden sund fornuft. • Praktiserende og speciallægers diagnoser tages til efterretning og tilsidesætter

kommunens lægefaglige konsulent.

Gode overgange fra sygehus til hjemmet Det er vigtigt, at der er gode overgange fra sygehus til pleje i eget hjem eller på plejehjem m.v. Hvor det er muligt og forsvaret inddrages ny teknologi til hjælp ved genoptræning. Alle, der har behov, skal tilbydes en god og kvalificeret sundhedshjælp.

Genoptræning foregår så tæt på eget hjem som muligt.

14

Job og beskæftigelse Vi tror på at alle mennesker kan noget, og vi ønsker ikke at mennesker blot sættes på offentlig ydelse som nogen der intet kan. Vi ønsker at bryde vanetænkningen på området

Beskæftigelsesprojekter skal have til formål at få ledige i fast job.

Iværksættere skal føle sig velkomne i Varde Kommune, og kommunen skal tilbyde al den hjælp, der er mulig, for at få dem godt i gang.

Jobcentret skal være motoren – og sikrer et godt set up, så virksomhederne slipper for papirarbejdet og får en ”pakkeløsning”.

Vi vil arbejde for, at kommunen sammen med arbejdsmarkedets parter er aktive medspillere i bestræbelserne på relevante tilbud om voksenundervisning og efteruddannelse med henblik på en opkvalificering af arbejdskraften i kommunen.

Integrationspolitik Der skal være respekt for kulturelle forskelle. Når det er sagt er det vigtigt at vi ved første møde får et overblik over hvad de flygtninge og indvandrere der kommer, kan / har af uddannelse.

Starter på arbejde indenfor en uge Herefter sættes de straks i forbindelse med Jobcentret som anviser en virksomhed hvor de starter op inden for en uges tid.

Modtageklasserne i folkeskolen genindføres Vi vil genoprette modtager klasserne således, at børnene får lært mere dansk end de gør i dag hvor de sluses ud i alm. klasser. Det er klart, at dette vil foregå i samarbejde med de professionelle, to-sproglærerne og skolerne der udpeges til at løfte opgaven.

Infrastruktur Lad os for en stund skifte fokus fra nye cykelstier til de allerede eksisterende veje og cykelstier. Rundt omkring i Varde Kommunes mindre byer, er der et udtalt behov for at få kigget på de veje og stier, som vi kører på hver dag.

Løbende vedligehold Der mangler nye asfalt slidlag i flere byer, og flere cykelstier kræver en kærlig hånd. Lokallisten mener, at behovsanalysen bør foretages af den enkelte by. De ved om nogen, hvor skoen trykker. Deres prioriterede liste sendes efterfølgende til Varde Kommune, og de kan nu prioritere for hele kommunen.

Udbygning af veje og cykelstier – naturstier Når ovenstående indsats er på plads fortsættes arbejde med at udbygge vejforbindelser, cykelstier samt naturstier i Varde Kommune.

15

Sikre skoleveje Det er meget vigtigt, at der ses på infrastrukturen omkring de enkelte skoler og vejen hertil således, at vores børn trygt kan cykle i skole. Man bør ligeledes analysere børnenes vej til fritidsaktiviteter, så vi også her kan skabe ro i sindet hos børnefamilierne.

Kollektiv trafik (region og statspolitik)

Den jyske længdebane og Vestbanen er vigtige dele af den kollektive trafik og skal bibeholdes og udbygges. For at udnytte disse tog strækninger optimalt, vil vi blandt andet arbejde for, at der oprettes et trinbræt i Alslev.

Optimal service og muligheder Elever til ungdomsuddannelser og videregående uddannelser, samt borgere med arbejde uden for kommunen, skal sikres en optimal service i den kollektive trafik. Det er vores indtryk, at særligt borgerne i den nordlige af Varde Kommune er udfordret.

Den kollektive trafik til arbejdspladser i feriebranchen prioriteres.

Der arbejdes for gode adgangsforhold for handicappede

Opsummering:

• Nuværende veje og stier prioriteres • De enkelte byer samarbejder med kommunen om prioriteringen • Sikkerheden i forbindelse med veje og stier, der fører til skoler prioriteres • Den jyske længebane og Vestbanen bibeholdes og udbygges • Lokallisten vil arbejde for et trinbræt i Alslev • Findes der en anden måde, at sikre en effektiv kollektiv trafik? Vi vil se på området

med nye øjne.

Kultur og fritid Vi anerkender det frivillige foreningsliv som et bærende element i tilværelsen. Tænk, hvis livet stoppede, når arbejdsdagen var slut. Kultur- og fritidsområdet er vigtigt for Lokallisten og i særdeleshed det frivillige arbejde.

Højt serviceniveau til de frivillige Derfor ønsker vi at styrke den frivillige indsat gennem et højt serviceniveau fra Varde Kommunes side. Dette kan ske gennem administrative forenklinger, som f.eks. 100 procent tilskud til hal leje. Et tiltag, som Lokallisten bakker op om.

Det er vigtigt, at vi udbreder og støtter initiativer fra både traditionelle og utraditionelle kulturelle tilbud til børn, unge og voksne, samt initiativer, hvor børn og unge kan inddrages aktivt i fritidslivet i foreninger, fritids- og ungdomsklubber samt ungdomsskoler.

Støtter op – også med økonomisk støtte For at opnå dette er det nødvendigt, at vi inddrager de lokale ildsjæle og deres frivillige arbejde, og støtter op med økonomiske tilskud. Dette vil fremme kulturen til glæde for alle

16

samfundslag og nationaliteter. Meget af fritidslivet i kommunen bliver varetaget af frivillige organisationer.

Ligelig fordeling af midler Vi vil derfor arbejde for at initiativer, som kræver fysiske rammer, bliver stillet til rådighed for disse fritids- og kulturaktiviteter. I den forbindelse er det vigtigt, at der er åbenhed omkring støtten, så vi kan sikre en ligelig fordeling i kommunen.

Haller Det er vigtigt at kommunen støtter op hvor der er liv og behov. Når der dukker et lokalt ønske op som fx i Alslev hvor man vil bygge en ny hal. Bør kommunen støtte op og sikre at området fortsat udvikles. Vi tror på at et aktivt fritids-, idræts- og kulturliv i kommunen understøtter bosætning.

Eliteidræt Vi ønsker at støtte op om Eliteidræt fx Outrup Power Tumbling, Outrup speedway, VIF m.v. – der kan laves en partnerskabsaftale – således at foreninger kan planlægge over en længere årrække end i dag.

Børnekulturstrategi Vi vil støtte og bevare, udbygge og udvikle den fritids- og kulturpolitik der i kommunen er i dag. Hertil ønsker vi en børnekulturstrategi, så børnenes muligheder for at deltage i kulturlivet som skabere og som tilskuer bliver understøttet. Formidlingen af kunst og kultur i folkeskolen, klubberne, daginstitutionerne, ungdomsskolen og på biblioteket skal derfor styrkes. Nøgleordene heri er tværfaglige netværk og partnerskaber, de lokale miljøer som kulturelle læringsrum og børnekultur for og med børnefamilier.

Det væsentligste er at sikre tilgængelighed for alle børn og familier. Dette kan fx gøres ved at styrke den særlige pulje, så udsatte familier kan få økonomisk støtte.

Unge tages med på råd – E-sport Vi vil fortsat have fokus på og opbakning til Ungerådets arbejde og aktiviteter. Varde Kommune skal derfor være en kommune som lever op til de unges forventninger om omstillingsparathed. Derfor er det vigtigt, at man inddrager og lytter til Ungerådet, som er blevet nedsat i Varde Kommune og inddrager dem i debatten og især lytter til deres synspunkter og holdninger i disse spørgsmål. De er ligeledes vigtigt, at man arbejder for, at der også etableres ungeråd i de øvrige byer i Varde Kommune.

Varde Kommune skal have et kulturliv, der henvender sig til alle unge. Ikke alle unge mennesker går til idrætsaktiviteter, derfor skal kulturlivet også råde over tilbud til de, som har andre interesser f.eks. E-sport. Særlig opmærksomhed skal rettes imod de foreningsløse.

Det er vigtigt, at kommunen støtter op, hvor der er liv og behov Når der dukker et lokalt ønske op som f.eks. i Alslev, hvor man vil bygge en ny hal, skal kommunen støtte op og sikre at området fortsat udvikles.

17

Vi tror på at et aktivt fritids-, idræts- og kulturliv i kommunen understøtter bosætning.

Opsummering:

• Det frivillige arbejde skal styrkes gennem et højt serviceniveau fra Varde Kommune • Der skal være forskellige tilbud. Det er ikke alle, der har lyst til at spille fodbold • Vi ønsker ligelig og gennemsigtig støtte til kultur- og fritidsområdet i Varde

Kommune • Ungerådet skal også etableres i de øvrige byer. Ikke kun i Varde • Vi bakker op om 100 procent støtte til halleje

Turisme og erhverv Turisme- og erhvervsfremme indsatsen er to vidt forskellige ting.

Erhvervsfremme Når der arbejdes med erhvervsfremme er værktøjerne typisk væksthjul, rådgivning omkring opstart eller måske eksport og ikke mindst hjælp til samarbejdet med kommunens teknik- og miljøforvaltning. Lokallisten ønsker at styrke denne indsats igennem et tæt samarbejde med Esbjerg Erhvervsudvikling i rammerne af Business Region Esbjerg.

Dermed kan erhvervslivet i Varde kommune trække på ikke kun to erhvervskonsulenter, men hele 7 erhvervskonsulenter med vidt forskellige kompetencer. Det giver god mening.

Erhverv Lokallisten vil samarbejde i tæt dialog med alle erhverv i Varde Kommune og vi vil arbejde for optimale rammevilkår. Vi skal være i top 5-10 som erhvervsvenlig kommune, Pro Varde bør trække deres del af opgaven. Erhvervslivet skal mærke vi er til for dem og at vi hjælper hvor der er knaster. Hvis man ex. i Alslev ønsker at udstykke grunde skal vi konstruktivt se på hvad der er muligheder. Eller hvis en virksomhed mangler arbejdskraft eller elever skal Jobcenteret stå klar til at hjælpe. Det er vigtigt at der er en indgang til service og derfor bør der være en kontaktperson der har ansvaret for at virksomheden oplever en god sagsbehandling. Der skal gennemføres en elektronisk tilfredshedsmåling på virksomhedshenvendelser – sagsbehandling m.v.

Turisme Turismefremmeindsatsen er ganske anderledes, idet man, foruden førnævnte rådgivning, deltager aktivt i markedsføringen af vores område, men til tider også i markedsføringen af den enkelte turistaktørs virksomhed. Man er dermed tættere på turisterhvervet, og skal

18

være i stand til at reagere hurtigt, hvis der sker ændringer i markedsforholdene. Det kræver en helt særlig organisation.

Lokallisten mener, at vi skal se på, hvorvidt vi har den rigtige organisation til at varetage ovenstående opgave. Arbejdet med turismefremme handler primært om at skabe vækst. Det sker typisk igennem disse tre indsatser:

1. Salg, markedsføring og PR 2. Salg gennem servicering 3. Kvalitet og udvikling

Vi starter bagfra.

Arbejdet med kvalitet og udvikling er meget vigtig. Vi kender alle sammen snakken omkring spisebordet, hvor man fortæller om en særlig ferieoplevelse. Det kan være super flotte og rene strande, men det kan også bare være en særlig indsats fra en medarbejder på en restaurant, der sender turisten hjem med en dejlig oplevelse. I Varde kommune har vi set glimrende eksempler på, hvad arbejdet med kvalitet og udvikling kan medføre. Vi behøver bare nævne Strandhotellet i Blåvand, Tirpitz og Filsø.

Arbejdet med kvalitet og udvikling ligger rigtig fint i en kommune. Det kan dog også foregå i rammerne af Business Region Esbjerg eller Partnerskabet for Vestkystturisme, hvis der er tale om en tværkommunal indsat. Lokallisten ønsker at bevare og udvide denne indsat på en måde, hvor kommunen er helt tæt på.

Samarbejde tværkommunalt Når der samarbejdes tværkommunalt omkring turisme, må man ofte gå på kompromis, og det betyder uhensigtsmæssige løsninger. Vi har set alt for mange eksempler på turismeprojekter, der kun er blevet gennemført fordi, der fulgte penge med fra EU eller Regionen. Vi har været vidne til, at man de sidste 7-8 år har arbejdet med begrebet Destination Sydvestjylland, og det kræver altså ikke den store marketingeksamen at kunne forstå, at ingen turister efterspørger Sydvestjylland. Alligevel er der skudt millioner af kroner i kommunikationen af Destinationen. Der sker fordi, at det er politik, der styrer indsatsen, og man har derfor ikke en markedstilgang til arbejdet.

I vores område efterspørges Vesterhavet og Vadehavet Lokallisten mener, at ethvert tiltag bør tage afsæt i det, som gæsterne efterspørger.

Vi vil derfor arbejde for, at der etableres to kommercielle destinationer, der tager hånd om markedsføringen af disse brands i Danmark og på de internationale markeder.

Markedsføring af disse brands bør nytænkes – et reelt bud Opgaven kan med fordel være forankret i et privat selskab, der ejes af erhvervet, og som er fri for kommunal indblanding. Hvis overnatningsstederne bidrager med kr. 7.5,- pr. overnatning, så vil det i vores område betyder en mulig økonomi på mellem 45-90 millioner kroner (afhængig af, hvorvidt aktørerne fra Ringkøbing-Skjern kommune også deltager). Der er ikke tale om en skat, men om et bidrag fra det enkelte overnatningssted – store og

19

små. I praksis betyder det, at man som turist betaler kr. 50,- mere om ugen, og det er vores klare overbevisning, at det ikke skræmmer én eneste turist væk.

Med disse midler etableres en organisation indeholdende en lang række specialister og der etableres en bestyrelse udelukkende med repræsentanter fra turisterhvervet.

Opgaven bliver at markedsføre de to destinationer i Danmark og på de internationale markeder. Det er meget vigtigt at styrke de såkaldte co-brands f.eks. Blåvand, Vejers, Henne og Nymindegab. I dag er de samlet under en paraply ved navn Visitwestdenmark, hvilket vi synes er meget uheldigt.

Vi misser fuldstændig at bringe begrebet Vesterhavet i spil og endnu værre, så gør vi slet ikke brug af vores mest kendte turistbrand i kommunikationen – nemlig Blåvand. Blåvand, Vejers, Henne og Nymindegab skal spille op til et stærkt Vesterhavsbrand på det danske marked og til brandet Süddänische Nordsee på det tyske marked.

Vesterhavsbrandet kunne med fordel drives sammen med turistaktørerne i Ringkøbing-Skjern kommune.

Vi er klar til en ny vej – hvis turistaktørerne er Lokallisten ønsker en grundig drøftelse med erhvervet om denne mulighed. Kan erhvervet se ideen i vores model, så er det bare med at komme i gang.

Varde Kommune, og de øvrige kommuner, skal som nævnt koncentrere sig om kvalitet og udvikling. Det vil sige infrastruktur, skiltning, toiletter og decideret udviklingsprojekter. Dermed mener Lokallisten også, at Business Region Esbjerg, når det kommer til turisme, skal koncentrere sig om et effektivt plansamarbejde med fokus på udvikling og kvalitet. Markedskommunikationen overlades til turisterhvervet forankret i et kommercielt selskab ejet af erhvervet.

“Hvis vi gør, hvad vi altid har gjort, så får vi, hvad vi altid har fået”

Turisme Varde Kommunes store turistpotentiale skal udnyttes. Oplevelsesudviklingen kan eksempelvis ske i regi af Naturpark Vesterhavet og Nationalpark Vadehavet samt nabokommuner. Vi ser udviklingen af turisterhvervet som en meget vigtig brik i Varde Kommunes fremtid, hvor nogle af de mest betydningsfulde rejsemotiver er: Naturoplevelser strand, kyst og hav gode overnatningssteder trygt at opholde sig her rent land, hvor man viser interessere for at være skånsom overfor naturen og ressourcerne. Derfor skal vi være særdeles påpasselige med den meget særegne natur vi har at tilbyde også er tilstede i fremtiden Men det betyder ikke, at der ikke kan bygges og skabes udvikling kystnært, dog skal det foregå i balance - ikke så det ødelægger det vi er kendt for: En fantastisk natur og til tider uforstyrret natur. Samtidig skal turismen udvikles i hele kommunen ikke kun de kystnære områder.

20

De serviceydelser der efterspørges skal vi forsøge at imødekomme herunder naturvejledere og livreddere. Vi bør i de kommende år satse på yderligere udvikling af lokale fødevarer og være med til at synliggøre disse - lokale kvalitetsfødevarer. Samtidig skal vi udvikle handicap turisme og økoturisme.

Rekreative områder / miljø og mennesker I Varde Kommune er vi fra naturens side begunstiget med mange kvaliteter. Vi har å, skov, hede strand, hav og åbne arealer tæt omkring os. Der er trivsel- og oplevelsesmuligheder af bedste kvalitet lige uden for vore døre. Vi skal bruge, men også respektere og pleje naturen. Vores naturområder skal være et oplevelsessted for hele familien. Når naturen er smuk og ren tilbyder den rige udfoldelsesmuligheder for mennesker. For at flere kan få glæde af at færdes i naturen skal vi forbedre adgangen, også for handicappede. Dyrelivet skal sikres gode vilkår. Der skal skabes oaser, hvor dyrene kan leve i fred året rundt. Det vil vi gøre ved at etablere et stærkt samarbejde omkring vildt- og vandplejen med kommunens jagt- og lystfiskerforeninger og deres medlemmer. Det vil give mulighed for nye generationer af jægere og lystfiskere med forståelse og respekt for naturen. I Vesterhavsområdet skal kystvandet være egnet som levested for et naturligt og alsidigt dyre- og planteliv. Vi ønsker intensiv kystsikring. Især på strategiske punkter hvor havets påvirkning vil kunne medføre tab af områder og naturværdier, som radikalt vil ændre kyststrukturen.

Sikring af Skallingen skal prioriteres højt, således der ikke sker gennembrud af havet til Ho bugt. Arbejdet skal ske, i samarbejde med Region og Stat. De militære aktiviteter skal kunne forgå på aftalte vilkår på forsvarsarealerne i Varde Kommune, som led i forsvarets nødvendige og lovbundne uddannelser. Der aftales drift- og plejeplaner med Forsvaret, for at sikre både de nødvendige arealer til øvelsesformål, og at de meget væsentlige natur- og landskabsværdier på arealet bevares.

Energipolitik Lokallisten siger JA TAK til grøn omstilling, men den skal gennemføres i respekt for mennesker og natur.

Vindmøller hører til på havet Vindmøller skal i sagens natur stå, hvor der er vind, og det er på havet. En vindmølle producerer i sin levetid dobbelt så meget strøm på havet, og dermed skal der kun produceres halvt så mange vindmøller. Det betyder en markant Co2 besparelse og det er ren sund fornuft. Vindmøllebekendtgørelsen beskytter ikke naboer til kæmpevindmøller, og vi mener ikke, at man skal udsættes for de gener, som vindmøller medfølger.

Alternative energier Vi ønsker desuden at udnytte det store potentiale i biogas især fra landbruget, og at satse mere på nye teknologier som solceller og bølgekraft.

21

Personalepolitik i Varde Kommune Vi finder at kommunen skal gå forrest som det gode eksempel. Både i forhold til at sikre et godt arbejdsmiljø for medarbejderne, at være nytænkende i forhold til at bevare og forbedre medarbejdernes trivsel, samt at påtage sig sit sociale ansvar over for personer som er marginaliserede i forhold til arbejdsmarkedet.

Vi vil sikre medarbejderne en høj grad af tryghed i hverdagen bl.a. ved at forbygge stress og nedslidning.

Personalepolitikken skal udvikles i tæt dialog og samarbejde med de valgte tillidsrepræsentanter, MED udvalgene og de ansattes faglige organisationer.

Lokallisten ønsker at tillid og frihed under ansvar, er nøgleord i personalepolitikken.

Opsummering:

• Vi ønsker en kommune der er til for borgerne, ikke omvendt. • Kommunen skal tilskynde og understøtte udvikling i hele kommunen. • Alle borgere skal have en professionel, hurtig og værdig sagsbehandling. • ”Kassetænkning” må ikke finde sted.