Acta de Junta Directiva - Publicaciones CIDET...JD CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO DEL SECTOR ELÉCTRICO – CIDET LIBRO DE ACTAS DE JUNTA DIRECTIVA ACTA 134 2055

JD

CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

TECNOLÓGICO DEL SECTOR ELÉCTRICO – CIDET

LIBRO DE ACTAS DE JUNTA DIRECTIVA

2050

A C T A 134

FECHA: viernes 7 de octubre de 2016

HORA: De las 9:00 AM a las 2:00 PM

LUGAR: Universidad Tecnológica de Pereira, Cl. 27 #102, Pereira,

ASISTENTES:

REPRESENTANTES POR LAS EMPRESAS DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE ENERGÍA

REPRESENTANTE PRINCIPAL REPRESENTANTE SUPLENTE

INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA S.A. E.S.P. – ISA

Delegado: German Ortiz

Especialista Innovación

Asistió

CODENSA S A E S P

Delegado: Juan Carlos Gómez Cubillos

Subgerente Jefe Departamento Desarrollo Normas y Reglamentaciones Gerencia Técnica

No Asistió

EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. – EPM

Delegados: Ramón Héctor Ortiz Tamayo

Jefe Unidad CET Normalización y Especificaciones

Asistió

EMPRESA DE ENERGÍA DE CUNDINAMARCA S.A. E.S.P – EEC

Delegado: Carlos Alberto Joya Cruz Jefe de la División de Planificación e Ingeniería

No Asistió (Con Excusa)

ISAGEN S A E S P

Delegado: Julio C Tenorio Director Abastecimiento

√Asistió

EMPRESA DE ENERGIA DE BOGOTA- EEB

Delegado: Camilo Andrés Ordoñez

Asesor Vicepresidencia Transmisión

Asistió

CENTRAL HIDROELÉCTRICA DE CALDAS S.A. E.S.P. – CHEC

Delegado: Álvaro Ortiz González

Profesional Regulación Energía

Asistió

ELECTROHUILA S.A. E.P.S. Delegado: Hernando Ruiz López Gerente General

No Asistió (con excusa)

EMPRESA DE ENERGÍA DEL QUINDÍO

S.A. E.S.P – EDEQ

ENERGIA DE PEREIRA

Delegado: Carlos Enrique Chica Castaño

JD



LIBRO DE ACTAS DE JUNTA DIRECTIVA ACTA 134

2051

Delegado: Carlos Andrés Pulgarín Flórez

Líder Planeación Infraestructura

Asistió

Subgerente OYM Redes

Asistió

REPRESENTANTES POR LAS EMPRESAS DE MANUFACTURA


ABB LTDA

Delegado: Héctor Julián Calvo Guzmán Gerente Sistemas de Gestión Integrados(E)

Asistió

PRODUCTORA DE CABLES PROCABLES S.A. C.I.-PROCABLES

Delegado: Carlos Augusto Ospina Ramírez

Director Técnico

No Asistió (con excusa)

ELECTROPORCELANA GAMMA S A

Delegado: Juan Pedro Tascón Palacio Gerente Comercial América Latina

Asistió

LEGRAND COLOMBIA S.A.

Delegado: Jacinto Rómulo Badillo Bonilla

Gerente de Servicio al Cliente

Asistió

GL INGENIEROS S A

Delegado: José Fernando Lopera Castillo

Gerente General

Asistió

FIBRATORE

Delegado: Miguel G. Puerta

Gerente UEN Energía

Asistió

REPRESENTANTES POR LAS EMPRESAS DE SERVICIOS


INGEOMEGA S A

Delegado: Claudia Patricia Nieblas Alba Gerente de Talento Humano

Asistió

XM COMPAÑIA DE EXPERTOS EN MERCADOS S A E S P

Delegada: Luz Stella Botero C

Directora Programación Operación

Asistió

REPRESENTANTES POR LAS UNIVERSIDADES

JD




2052


UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA- UTP

Delegado: José Germán López Quintero Director de Ingeniería Eléctrica

Asistió

UNIVERSIDAD DE LA SALLE BOGOTA

Delegado: Antonio Bernal Acosta

Director Programa de Ingeniería Eléctrica

Asistió (video conferencia Bogotá)

REPRESENTANTES POR LOS ASOCIADOS ADHERENTES


WEC

Delegado: Jairo León García Secretario Técnico

No Asistió (Con Excusa)

COCIER

Delegado: José Vicente Camargo Hernández

Director Ejecutivo

Asistió

Invitados Especiales: Srta. Valentina Triviño Castañeda, Estudiante 9º semestre de Ingeniería de la UTP Sr. Jorge Andrés Betancur Gaviria; Estudiante de Maestría UTP

ADMINISTRACIÓN CIDET

Carlos Ariel Naranjo Valencia, Director Ejecutivo CIDET.

Rubén Darío Cruz Rodríguez, Director Innovación.

Santiago de Jesús Tabares Jaramillo, Director Desarrollo & Gestión de Activos.

Federico Guhl Samudio, Director Academia CIDET

Sandra Lucía Loaiza Ríos, Gerente Gestión Integral (Secretaria de la Junta)

Francy Castro Aponte; Coordinadora Articulación Sectorial (video conferencia Bogotá)

Luz Zoraida Díaz Tobón, Coordinadora Comunicaciones Estratégicas

Invitados (Spin-outs):

Juan Pablo Rojas Duque, Gerente General CIDET Certificación

JD




2053

La reunión N° 134 de la Junta Directiva CIDET fue convocada el martes 27 de septiembre de 2016, por el Director Ejecutivo, Carlos Ariel Naranjo Valencia, mediante comunicación escrita enviada a través del correo electrónico. El jueves 6 de octubre, por el mismo medio, se enviaron los demás documentos necesarios para la revisión previa a esta reunión, los cuáles se relacionan en el anexo de esta acta.

DESARROLLO DE LA REUNIÓN 1. Verificación del Quórum: Se verificó el quórum necesario y se dio inicio a la reunión. El Ing. Juan Pedro Tascón Palacio (GAMA), presidente de la junta, ofreció un saludo a los miembros de Junta Directiva, agradeció al Ing. José Germán López por facilitar las instalaciones de la Universidad para realizar la Junta, y presentó al nuevo miembro de Junta Sr. Miguel Gonzalo Puerta Mesa, representante de FIBRATORE y a los Estudiantes de la UTP, Valentina Triviño Castañeda y Jorge Andrés Betancur Gaviria, como invitados. 2. Consideración del Orden del Día: Se puso a consideración y aprobación el

siguiente orden del día, el cual fue aprobado por unanimidad:

3. Aprobación del acta de la reunión anterior

4. Informe de la dirección

5. Informe de gestión:

• Dirección Innovación.

• Dirección Academia CIDET.

• Dirección Desarrollo y gestión de Activos.

6. Informes Spin off CIDET

FISE.

CIDET Certificación.

7. Informe financiero CIDET

8. Avances Estrategia 2017

JD




2054

9. Temas varios.

3. Aprobación del acta de la reunión anterior.

El acta de la reunión No. 133, fue aprobada por unanimidad 4. Informe de la dirección

El Director Ejecutivo destacó los siguientes puntos:

Política de actores de Ciencia y Tecnología: Informó que está por salir la nueva política de actores del sistema de ciencia y tecnología. CIDET actualmente tiene vigente el reconocimiento de CDT por parte de Colciencias. Entre los cambios que trae la nueva política destacó el reconocimiento del 15% de los costos de Administración, (se venía reconociendo entre 0-10%), también que, como actores deben escoger especializarse en invetigadores, CDT´s o Centros de Innovación, sin limitaciones para desarrollar otras actividades.

Propósito superior: informó que se está trabajando con la firma On Consulting, en la redefinición del propósito superior, con el objetivo de que proyecte y movilice a CIDET con una visión unificada de grupo, además, se están actualizando las definiciones de la estrategia competitiva de las unidades de negocio de CIDET, para que aseguren el despliegue de la estrategia en un plan de iniciativas pertinentes y concretas. Igualmente, puso en conocimiento de la junta, que ya se hizo la primera reunión con la comisión de Junta y se continuará profundizando en el tema. Indicó que para la Junta de noviembre se traerían los avances de este trabajo, conjuntamente con el presupuesto alineado a estas iniciativas.

Propuesta Modelo de remuneración variable: con Human Capital se está trabajando en el modelo de remuneración variable, el avance de este trabajo también se presentó a la comisión de Junta, la cual hizo algunas recomendaciones. Se continuará ajustando el modelo y se espera presentarlo en la próxima Junta.

Acuerdo Formación Virtual 3D: Se firmó acuerdo de confidencialidad con 4 entidades (empresa de Sergio Montoya, Tener Futuro, Mediar y CIDET), para avanzar en el desarrollo de un demo para formación virtual en 3D en el sector eléctrico.

Certificamos competencias: Con IEB se está creando una empresa de certificación de competencias. Inicialmente se buscará la acreditación para certificar una competencia en alguno de los temas del sector, y en el mediano plazo se pretende obtener otras acreditaciones.

Fusión EEC y CODENSA: A partir del mes de octubre la Empresa de Energía de Cundinamarca se fusionó con CODENSA, por consiguiente, desaparece una representación en la Junta.

JD




2055

Demanda a CIDET: El director Ejecutivo informó que está por llegar una demanda de José Fernando Granada Arango, anterior Gerente Financiero y Administrativo, relacionada con su pensión, y una vez llegue se informará.

Favio Casas, Favigel: El Director Ejecutivo hizo un reconocimiento a Favio Casas, (también se hizo en el evento de clientes) por ganar una licitación en Brasil, con una competencia importante de proveedores principalmente brasileños, con su producto FAVIGEL. De esta manera logró entrar al mercado brasileño, después de 12 años de investigación.

Consejo Colombiano de competitividad: CIDET manifestó al Consejo de Competitividad su interés de ser miembro activo, y en los próximos días se desarrollará una reunión con Rosario Córdoba, Presidenta de la Institución, para definir esta vinculación.

Cambio de sede: A partir del 1° de enero, la oficina de Bogotá se trasladará para la zona de Teleport, calle 114 entre la 7 y la 9), cerca de Hacienda Santa Bárbara. Con este nuevo contrato de arriendo se obtendrán ahorros de $2.500.000 mensuales.

Se logró el apoyo de ISA y EPM para participar en el comité nacional de la IEC; el director ejecutivo destacó la importancia de apoyar este escenario e hizo un llamado a las demás empresas del sector para que apoyen y participen de este espacio.

Entrada de UL a Colombia: Prontamente UL obtendrá la acreditación por parte de ONAC y podrá certificar RETIE y RETILAP directamente en Colombia. Se están reforzando esfuerzos dentro de CIDET Certificación para revelar más el valor de nuestra certificación a través del sello ANSI.

CEA de Francia: Con el Centro de Energía Atómica de Francia se vienen adelantando conversaciones para desarrollar uno o dos proyectos que permitan conocernos más y avanzar en otro tipo de relaciones.

Comodato Universidad Nacional: Con IEB se está estudiando la posibilidad de realizar un acuerdo conjunto, donde se comparta un espacio físico que permita trasladar la oficina de CIDET Medellín a la Universidad Nacional. El Vicerrector de la Universidad está muy interesado en este relacionamiento con la industria y los centros de desarrollo tecnológico.

Articulación Sectorial: El Director Ejecutivo comentó que, frente al nuevo enfoque de trabajo establecido desde el Programa de Transformación Productiva, en el marco de las cadenas productivas, el Sector de Energía Eléctrica, Bienes y Servicios Conexos, quedó como un sector no prioritario y transversal, por lo que cobra mayor relevancia el trabajo desarrollado desde articulación, frente a la secretaría técnica que se tiene en el comité sectorial. Por otra parte, Francy Castro, Coordinadora de Articulación sectorial, intervino para comentar acerca de los esfuerzos adelantados desde articulación para apoyar las acciones e iniciativas sectoriales desarrolladas por distintas instituciones del sector

JD




2056

como los Clúster de energía del país, la Mesa del Sector Eléctrico del Sena, RIELEC, la Cámara Colombiana de la Energía, entre otras. Además, resaltó la labor del área frente a la secretaria técnica del Comité Sectorial, que convoca diversos actores sectoriales, con el propósito de fomentar la coordinación de acciones, alienadas al desarrollo de iniciativas, de impacto para el sector.

Finalmente, Francy Castro, comentó las principales iniciativas adelantadas el último trimestre:

o 1er encuentro de grupos de investigación del sector eléctrico: Se desarrolló el 26 y 27 de septiembre, en el marco de Expoenergía, en la Feria Internacional de Bogotá. El encuentro fue organizado por la Red de Programas de Ingeniería Eléctrica - RIELEC, el Clúster de Energía Eléctrica de Bogotá – región y CIDET. En el espacio tuvieron lugar actividades como talleres de creatividad-innovación, socialización de aprendizajes y buenas practicas, talleres focales, conversatorio Colciencias- Empresarios y Grupos de Investigación, y la presentación de las iniciativas adelantadas desde los Clústeres de Energía. Participaron empresarios, clústeres, gremios y más de 30 grupos de investigación de diversas regiones del país.

o Participación y apoyo a la Mesa de Movilidad Eléctrica, convocada por WEC

Colombia: se mencionó que en el marco de la mesa se está haciendo seguimiento al proyecto de ley 230 de 2016 - Promoción de la movilidad sostenible; de igual forma se elaboró una propuesta de incentivos para la promoción del transporte limpio en Colombia, y se espera en los próximos días radicar una comunicación con el tema ante el Ministerio de Hacienda.

WAITRO: El Director Ejecutivo comparte el éxito del congreso, como un evento de talla mundial, Rubén Darío Cruz fue el coordinador del evento y fue ratificado como miembro del directorio de WAITRO en la reciente Asamblea por dos (2) años más. Agradeció el apoyo de la junta y la participación de los miembros en el congreso. Indicó que con este evento se han abierto muchas puertas de trabajo e incrementado las posibilidades de relacionamiento a nivel mundial, adicional al reconocimiento ante muchas entidades, de lo que representa CIDET para el sector.

El Director de Innovación, Rubén Darío Cruz, presentó los resultados de la agenda académica y de la evaluación que hicieron los asistentes al congreso. Este se diseñó con 3 ejes fundamentales: compartir conocimiento y mejores prácticas, a través de sesiones plenarias, del taller de política pública, de la presentación de casos de éxito y del premio de Innovación WAITRO; conectar, con el relacionamiento y networking

JD




2057

de la mesa redonda de Ceos y Directores Ejecutivos, actividades de relacionamiento como el coctel de bienvenida y la cena de gala, y el tema de turismo en la Ciudad; y un último eje, el de colaborar, generar proyectos o iniciativas específicas, con la presencia de Fraunhofer, en un proyecto internacional y una visita de relacionamiento con EPM muy exitosa, todo esto sumado a otras reuniones bilaterales. Adicionalmente, se contó con representantes de todos los continentes entre conferencistas, panelistas y asistentes. Para el premio de innovación WAITRO, se recibieron alrededor de 18 propuestas en cada categoría de todo el mundo. El director de innovación, también señaló que en el marco del congreso se hizo reconocimiento a CIDET por el proyecto “Small Flexible incinerarían Plant – An up to date waste-to-energy system”, por su relevancia social, originalidad e impactos potenciales. Hubo 56 participantes a nivel mundial y 5 finalista en Latinoamérica. Con respecto a la evaluación del congreso, se informó a la junta que se contó con 195 asistentes, pertenecientes a 108 organizaciones de 23 países, 48 internacionales y 147 nacionales. 117 asociados a ingresos para el congreso, 42 patrocinadores y 75 que pagaron en forma individual. Hubo 26 invitados, del DNP, Colciencias, de Secretarias de competitividad, productividad, y 33 personas asociadas a CIDET, entre la Junta directiva, empleados y staff organizador del evento. La encuesta de satisfacción (83 personas respondieron la encuesta) tuvo una calificación del 93%. Está en proceso el cierre financiero, pero se espera un déficit neto aproximado por debajo de 11.000 dólares, y sobre este, WAITRO reconoce el 50%.

5. Informe de Gestión de CIDET CDT

Dirección Innovación:

La Coordinadora de Inteligencia Tecnológica, Lina Niebles, inició el informe presentando como han evolucionado los proyectos que se tienen.

o Informó que en los últimos 2 meses se aprobaron 11 propuestas. Entre estas se tiene la propuesta presentada a INNpulsa, en la que CIDET es proveedor de servicios de fortalecimiento e innovación. Este es un programa nacional que se llama Aldea y busca acelerar las pequeñas empresas en Colombia, CIDET Innovación quedó como proveedor del Programa con tres servicios: Estudios de

JD




2058

vigilancia tecnológica, desarrollo de modelos de negocios y desarrollo de nuevos productos o mejora significativa de los existentes. Así un empresario puede aspirar a tres vouchers de 20 millones de pesos cada uno.

o Con HINICIO, Empresa de consultoría radicada en Bélgica y CIDET se está

desarrollando un proyecto financiado por EPM y la Embajada Suiza en Distritos Térmicos. CIDET maneja el componente de difusión y promoción del proyecto en la Ciudad de Medellín. Éste tiene una duración de 18 meses.

o Con el programa de beneficios Tributarios se tienen 7 órdenes de servicio (Gonvarri-CENO, Postobon, Iberplast, ISA, Intercolombia) para la formulación de proyectos, que ya pasaron la primera fase. Todavía está abierta la convocatoria para presentar beneficios tributarios de innovación y desarrollo tecnológico para el 2017.

o Otros proyectos aprobados en éste periodo, son dos de vigilancia tecnológica; uno con la Universidad Jorge Tadeo Lozano para evaluar la viabilidad de protección vía patentes, de 8 de sus tecnologías que son resultado de proyectos de investigación y otro con Transelca para mantenimiento.

o Otras iniciativas desarrolladas son: el proyecto financiado por el Prosperity Fund.

Adicional, se han realizado algunas visitas a empresas compradoras de tecnología e innovación; Prebel, Bsmart, Invertrónica, CINCEL, Corbeta, Griffith, etc.

En temas del Core del negocio se participó en el Congreso de sostenibilidad del mercado de electricidad en Colombia, que se llevó a cabo entre el 21 y 22 de julio y en la Conferencia internacional Colombia+Innovadora, evento financiado por la embajada Suiza, donde se conocieron experiencias de innovación, desde un enfoque integral y se trataron temas de transferencia de conocimiento y tecnología. En productos, se aprobaron 4 ponencias, en COGESTEC que es el congreso más importante en gestión tecnológica e innovación, una de ellas en asocio con la UPME.

En el reto de CODENSA, de 75 propuestas, la de CIDET en alianza con INTELMOTICS obtuvo el 3er lugar, se trata de un modelo de negocio basado en generación virtual para CODENSA. Dirección Academia: Federico Guhl, Director de Academia inicia su informe haciendo referencia a la gestión realizada en los 2 últimos meses:

JD




2059

En Formación Empresarial, se está haciendo el proceso de cierre del contrato con ESSA, en total fueron 11 programas de formación y se formaron 395 personas. Los temas desarrollados fueron: Trabajo sobre andamios potencial y contacto, taller de trabajo en equipo y liderazgo, sistema puesta a tierra, reentrenamiento en trabajo de redes desenergizadas, línea viva contacto y entrenamiento y reentrenamiento anual de líneas de transmisión energizadas bajo la técnica de línea potencial. A finales de noviembre finaliza el contrato. Con CENS se desarrollaron 3 programas de formación y se formaron 53 personas, también entrenamiento teórico-práctico en trabajos de redes energizadas, para esta formación se contó con la presencia de expertos de Argentina y la estrategia fue premiar a los mejores estudiantes con una pasantía a Argentina de 2 semanas. Con la Empresa de Energía del Bajo Putumayo se desarrollaron 3 talleres y se formaron 85 personas. Con Ecopetrol también se desarrollaron 3 talleres y se formaron 45 personas en RETIE. La relación con Ecopetrol se viene fortaleciendo y se espera continuar en el 2017. En Formación Virtual se abrió la 2ª Cohorte de RETIE y RETILAP; 28 y 16 personas respectivamente. En Formación Abierta se abrió la 1ª Cohorte del Diplomado en actualidad regulatoria del sector eléctrico en Medellín con 20 participantes. Y en alianza con la universidad Externado se está promocionando el seminario internacional INDUSTRIA 4.0. Sobre éste último el Director de Academia, informó que ante la no acogida y la baja inscripción se está promocionando un 2x1. Se estará monitoreando para tomar decisiones sobre su realización o no. Portal de Empleo para el Sector Eléctrico: Informó que próximamente se hará el lanzamiento del portal de empleo, con el objetivo de que todo el sector publique sus necesidades de contratación de mano de obra especializada. El Director de Academia comentó, adicionalmente, que se viene trabajando con CINTEL en el proyecto de construcción del marco cualificado de competencias para el sector eléctrico; se ha capitalizado la experiencia y aprendizaje que se tiene con el que se construyó para las Tics con CINTEL y el paso que sigue es buscar la financiación de este proyecto. Además, informó sobre el resultado de la consulta que se le hizo al Ministerio de educación sobre la certificación por asistencia y aprobación que CIDET hace de estas formaciones y la respuesta es que no lo podemos hacer, porque no somos un centro de Formación, por lo que estamos buscando una alianza con una Universidad.

JD




2060

Todos los miembros de Junta expresaron su interés en que esta Unidad de Negocio defina bien su foco y portafolio de servicios, que le garantice su consolidación y mejora la rentabilidad. Por lo que en el alineamiento estratégico que se viene haciendo se analizará este punto a fondo. Avances en la Estrategia: sobre este tema el Director de Academia mencionó que se viene avanzando en la revisión del portafolio de formación para determinar aquellos temas que realmente son pertinentes para el sector, así como también se viene trabajando en el fortalecimiento de la red de expertos y aliados nacionales e internacionales.

Dirección de Desarrollo & Gestión de Activos El Director de Desarrollo & Gestión de Activos inició la presentación recordando a los miembros de Junta que en la Dirección a su cargo se operan los laboratorios de CIDET y que una de las acciones estratégicas de la dirección es apoyar la gestión efectiva de los activos de las empresas del sector. Los laboratorios desarrollan sus actividades básicamente en tres temas: Análisis químico, metrología de variables eléctricas y pruebas eléctricas. En el tema de Acreditación, que es el reconocimiento de la competencia técnica para prestar servicios de laboratorio, en agosto del año en curso se recibió la confirmación de dicha acreditación por parte del ONAC y la ampliación de acreditación en 4 análisis muy importantes sobre aceites aislantes (DBDS, Furanos, Tensión Interfacial, y conteo de partículas). Esta nueva acreditación le permite a CIDET atender necesidades de pruebas de laboratorio no atendidas anteriormente y con el respaldo de una acreditación reconocida internacionalmente. Además, se está trabajando para la acreditación de los servicios de calibración de equipos de medida de variables eléctricas básicas (tensión, corriente, potencia, resistencia) y la calibración de transformadores de medida. Se espera obtener ésta acreditación el primer trimestre de 2017. En el informe se destacaron las siguientes actividades y gestiones de relacionamiento que se han desarrollado durante los dos últimos meses:

Se continúa trabajando en el modelo de Simulación de pruebas a tableros, como una solución a las necesidades del sector, originadas en la modificación del RETIE 2013. Se finalizó la validación del modelo en media tensión, del cual se está prestando servicios desde 2015 para tableros de baja tensión y desde hace dos

JD




2061

meses para celdas y tableros de media tensión. Este año se han presentado 16 cotizaciones y han sido aprobadas 5, lo que equivale a una tasa de éxito del 32%.

Se realizó la evaluación del laboratorio de motores de Siemens, con el fin de explorar la posibilidad de una alianza para la prestación de servicios de pruebas para atender requerimientos del Reglamento Técnico de Etiquetado -RETIQ. Actualmente se está revisando el acuerdo por parte del área jurídica de Siemens.

Desde las Direcciones de Desarrollo y Gestión de Activos e Innovación se viene participando en la Mesa Nacional de PCBs. De la ultima reunión es importante mencionar que el Ministerio de Ambiente estuvo analizando el cumplimiento de las metas establecidas en la resolución 222 de 2011, sobre la identificación y cuantificación de PCBs en equipos eléctricos y planteó la posibilidad de establecer sanciones a principios de 2017 para las empresas que incumplan con dicha Resolución. Se recuerda que la meta establecida para finales de 2016 es completar la cuantificación de PCBs en el 30% del inventario de equipos eléctricos inmersos en aceite asilante. La Coordinadora del Laboratorio Químico, participará en el evento My Transfo Oil and Transformer 2016, que se realizará en Turín Italia en noviembre y que es organizado por la empresa Sea Marconi, aliado muy importante de CIDET. En el evento se presentará un estudio de caso sobre fallas en un tipo específico de equipos de transmisión de energía.

Con motivo de la celebración de los 30 años del laboratorio de alta tensión de la Universidad del Valle, se realizará el Seminario Internacional sobre ensayos Eléctricos, organizado por FISE y dicha Universidad. CIDET participará en un panel sobre el estado actual, las perspectivas y necesidades en ensayos para el sector eléctrico.

Se continúa participando en el Comité Técnico ONAC, con el propósito de apoyar el desarrollo del Sistema Nacional de Calidad y retroalimentar dicho sistema desde nuestra experiencia como organismo acreditado y como actor clave del sector.

6. Informe Spin-off de CIDET

FISE:

El Director Ejecutivo, presenta en esta oportunidad el informe de FISE, mencionando que en el mes de agosto se lanzó el Premio FISE a la Innovación, cuya primera versión se llevará a cabo en FISE 2017. Este premio se hará en dos categorías: Negocios Potenciales y Negocios Exitosos.

Se tienen 4 objetivos trazados:

Visibilizar a la Innovación como herramienta de competitividad

JD




2062

Reconocer y conectar a las personas y organizaciones que ya han ejecutado proyectos de innovación

Mantener una base de datos creciente de innovadores para facilitar relacionamiento y colaboración.

Consolidar la oferta de valor de FISE en sus públicos de interés.

Este es apoyado por CIDET, Cámara de Comercio de Medellín, Clúster de Energía y Alcaldía de Medellín. El Director Ejecutivo hizo la invitación especial a todas las empresas que hacen parte de la Junta para participar.

Los próximos eventos que se están organizando son:

El seminario de ensayos eléctricos, en alianza con la Universidad del Valle; la Feria 2017 que se llamará “La II semana de la Energía LAC 2017”, en alianza con CIER y ICH.

Otros como: seminario Big Data en Medellín en el primer trimestre de 2017, Evento Bogotá, con la Cámara de Comercio de Bogotá en abril 2017 y el evento La Interconexión en Barraquilla o Panamá.

CIDET CERTIFICACIÓN

El Gerente de CIDET Certificación, Juan Pablo Rojas, presentó el Informe de Gestión destacando inicialmente algunos hechos relevantes:

ONAC/ASOSEC: Como miembros del Consejo Directivo y desde nuestro rol, apoyamos para que se mantenga y propenda por el reconocimiento Internacional y las buenas prácticas en el país. También informó que CIDET es miembro del Comité Administrativo y del Comité Técnico. Comité Nacional de la IEC. Evento Finca. Se sigue fortaleciendo y haciendo campaña fuerte frente al comité nacional de la IEC, haciendo un llamado de atención a los empresarios para que visualicen a la IEC como el escenario propio para generar competitividad en sus empresas. Acciones de articulación: Se realizaron reuniones importantes con Balcoldex, ANDI-PTB-PTP, y se espera seguir fortaleciendo este relacionamiento que permita generar negocios y sinergias entre las empresas. Participación Mesas de Trabajo, construcción Norma de competencia de Inspectores con el Sena, debido a su poco avance, ASOSEC solicitó autorización para construir las normas y se está esperando respuesta. Acreditación ANSI, Nuevos Alcances en la acreditación del ONAC (RTE y RETIQ)

JD




2063

Métricas: El Gerente de CIDET certificación cerró su informe presentando las métricas a agosto 31, el detalle se puede analizar en la presentación enviada con anterioridad a la Junta Avances Estratégicos: El Gerente de Certificación informó sobre el avance de la estrategia en relación con los nuevos negocios; Fronteras Comerciales y la nueva empresa de certificación de competencias, la madurez en el mercado de las certificaciones voluntarias. Comentó que se viene haciendo presencia en Chile, Brasil y México, como estrategia de apertura y consolidación de mercados y expuso de manera breve como se viene conformando la planta de auditores e inspectores. Adicionalmente presentaron las acciones realizadas para la prestación de un mejor servicio. 7. Informe financiero CIDET a 31 de agosto de 2016

La gerencia de gestión integral presentó el informe financiero consolidado de CIDET con corte a 31 de agosto de 2016. En el balance general el activo total disminuyó un 16%, debido a la disminución en el activo corriente, por $1.493 millones aproximadamente, representados por la variación en las cuentas por cobrar a clientes y otras cuentas por cobrar (FISE, Proyectos especiales). El Pasivo Total disminuyó un 10% y las cuentas más representativas son proveedores y pasivos estimados.

A nivel de ingresos del CDT hubo un incremento del 9% con respecto al 2015, siendo las UEN de Desarrollo y Gestión de Activos y Academia las que mayor crecimiento presentaron, 23% y 32%. Decrecieron significativamente la RNL y la Dirección de Innovación, -45% y -24%, respectivamente, en cuyas proyecciones se prevé recuperación hacia el último trimestre del año. Con relación a la ejecución presupuestal, al corte de agosto 31, esta presentó un resultado consolidado del 97%. A nivel de egresos consolidados el CDT creció un 20% con respecto al año pasado y la ejecución presupuestal de costos y gastos fue del 96%, la RNL decreció un 17% en costos y gastos y presentó una ejecución presupuestal del 46%.

CIDET Certificación presentó un crecimiento del 30% en ventas y un 26% en costos y gastos, las UEN de Certificación de Productos, Sistemas de Gestión Especializado e Inspección de Instalaciones crecen en ventas un 36%, 26% y 22% y en gastos 28%, 22% y 25%, respectivamente.

JD




2064

La ejecución presupuestal de CIDET Certificación, presentó un resultado consolidado de 90% en ingresos y 94% en costos y gastos. Certificación de Productos, Sistemas de Gestión especializados e Inspección de instalaciones terminaron con ejecuciones de ingresos del 109%, 66% y 72% respectivamente y de egresos de 90%, 93% y 100%, igualmente.

Se prevé que Inspección de instalaciones recupere su situación financiera en el último trimestre, por lo que se proyecta un cumplimiento en ejecución de ingresos del 100%, equivalente a una facturación de $3.094 millones. Sistemas de gestión terminaría con un cumplimiento del 87% en ejecución de ingresos, es decir una facturación de $690 millones y Certificación de productos con un cumplimiento del 103%, es decir una facturación de $3.600. Se proyecta que CIDET Certificación cumple el presupuesto al 100%, tanto en ingresos como en egresos, el indicador de Ebitda y una utilidad neta de $667 millones Ejecución presupuestal consolidada CIDET A nivel CIDET consolidado presenta un 93% de la ejecución presupuestal de los ingresos y un 95% de los egresos.

Estado de Resultados Consolidado CIDET: El resultado a agosto 31 de 2016 presenta un déficit neto de 834.2 millones de pesos,

Agosto 31 de 2016

Estado de Resultados 2.016 2.015 Variación %

TOTAL INGRESOS 7.303 6.217,00 17%

Ingresos 3.392,5 3.288,4 97% 3.027,0 3.170,6 9%

Egresos 4.361,2 4.181,2 96% 3.472,5 2.661,8 20%

Autofinanciación (968,7) (892,8) (445,5) 508,8

Ingresos 4.615,3 4.150,6 90% 3.185,5 3.232,4 30%

Egresos 4.413,7 4.153,0 94% 3.291,4 2.555,0 26%

Excedente/déficit 201,6 (2,4) (105,9) 677,4

Ingresos 8.007,8 7.439,0 93% 6.212,5 6.403,0 20%

Egresos 8.774,9 8.334,2 95% 6.763,9 5.216,8 23%

Excedente/déficit (767,1) (895,2) (551,4) 1.186,2

PRESUPUESTO TOTAL DE INGRESOS Y

EGRESOS CIDET

ACUMULADO 2016/2015

PPTO

ACUM.

AGO 2016

EJEC.

ACUM.

AGO 2016

CUMPL.

ACUM. %

AGO 2016

EJE. A

AGO 2015

POR

EJEC.

PPTO $

%VARIACION

ACUMULADO

AGO 2016-

2015

Total CDT

Total Certificación

Total CIDET

JD




2065

TOTAL,GASTOS 8.209 6.769,00 21%

DÉFICIT OPERACIONAL (905) (552) 64%

Rend. Financiero 70 44 59%

Otros Ingresos 1 5

RESULTADO NETO (834) (503) 66%

Indicadores de la dirección: La gerente de Gestión integral presentó los resultados de las métricas de la Dirección Ejecutiva con corte a agosto 31, el detalle se puede ver en la presentación enviada con anterioridad. Proyección Financiera a diciembre de 2016

8. Avance Estrategia 2017 La Dirección de Innovación, La Dirección de Desarrollo y Gestión de Activos y la Gerencia de CIDET Certificación, presentaron los principales planes de acción y algunas iniciativas estratégicas en las que concentrarán su gestión en el año 2017.

Dic. 31/2016 Dic. 31/2015 Var.16/15

Presupuesto

2016 Ejec. Ppto

Ingresos Operacionales 13.230 11.240 18% 13.182 100%

Aportes Asociados 621 548 13% 660 94%

FIS E 100 300 100

Rendimiento Financieros 89 65 37% 40 223%

Otros Ingresos

Total Ingresos 14.040 12.153 16% 13.982 100%

Total Costos y Gastos 13.853 11.754 18% 13.580 102%

Bono 312 340

Resultado 187 87 62

Meta

Autofinanciaciòn CDT 82% 90%

Rentabilidad CIDET 1% 3%

margen Ebitda Certificacion 9% 9%

Estado de Resultados Proyectado

JD




2066

Cada plan de acción e iniciativas estará plasmado en el presupuesto que se llevará a la Junta en noviembre. Las inversiones más significativas tienen que ver con Tecnología, tanto software como hardware, infraestructura, desarrollo y formación del talento humano y sistemas de gestión de los servicios de CIDET. 9. Asuntos Varios:

Se plantea desde la Junta Directiva, el que todos aporten y hagan parte del laboratorio nacional de alta tensión. Se buscará la forma de participar en el proyecto.

A solicitud del Ing., German López, se hizo la presentación de la Maestría en Ingeniería Eléctrica y del Doctorado en Ingeniería de la Universidad Tecnológica de Pereira.

Se declara cerrada la Reunión a la 2:00 pm.

JUAN PEDRO TASCÓN SANDRA LUCÍÍA LOAIZA RÍOS Presidente Junta Directiva Secretaria

ANEXOS

DOCUMENTOS ENTREGADOS

DOCUMENTO CONTENIDO

Correo electrónico 27 de septiembre de 2016 Convocatoria a la reunión de la Junta Directiva N° 134

Informe Financiero a agosto 31 de 2016, enviado por correo electrónico el 27 de septiembre de 2016

Informe Financiero a agosto 31 de 2016

JD




2067

Acta de Junta No 133, enviada por correo electrónico el 27 de septiembre de 2016

Acta de la Reunión de Junta Directiva No. 133

Presentación enviada por correo electrónico el 6 de octubre de 2016

Informe para Junta Directiva No. 134

Documents

Acta de Junta Directiva - Publicaciones CIDET...JD CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO DEL SECTOR ELÉCTRICO – CIDET LIBRO DE ACTAS DE JUNTA DIRECTIVA ACTA 134 2055