Acta Asamblea General Ordinaria CIEMI 01-2016/2017...Acta Asamblea General Ordinaria CIEMI 01-2016/2017 Acta de la Asamblea General Ordinaria No. 01-2016/2017-A.G.O., celebrada por

Acta Asamblea General Ordinaria CIEMI 01-2016/2017 Acta de la Asamblea General Ordinaria No. 01-2016/2017-A.G.O., celebrada por el Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales, en segunda convocatoria, el día martes 4 de octubre de 2016, a las 18:30 horas en el Auditorio del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica, con la siguiente asistencia:

JUNTA DIRECTIVA

Ing. Carlos Bejarano Cascante Presidente Ing. Juan Gerardo Alvarado Ulate Vicepresidente Ing. Erick Jiménez Mora Secretario Ing. Rocío Fallas Hidalgo Tesorera Ing. Ileana Carvajal Segura Vocal I Ing. José Rodríguez Porras Vocal II Ing. Marco V. Calvo Vargas Fiscal

ASISTENCIA GENERAL

1. Acevedo Mayorga Diana IE-3604 2. Acuña Espinoza Jorge IE-24620 3. Ajún López Luis IM-5691 4. Alfaro González Werny IE-10979 5. Altamirano Ortiz Carlos IE-21536 6. Alvarado Ulate Juan Gerardo IE-0966 7. Álvarez Ávila Ariel IEM-27095 8. Álvarez Prada William II-3699 9. Álvarez Quevedo Esteban IE-10204 10. Andrés Jácome Luis Fernando IE-4329 11. Arguello Leandro Leonardo II-19101 12. Arias Cabalceta Noelia II-14158 13. Arias Quesada Isaura IME-23062 14. Arredondo Salas Jorge IM-6293 15. Ávila Harper Carlos IE-6723 16. Azofeifa Chavarria Jimmy IME-18691 17. Badilla Pérez Jorge IE-1645 18. Baldioceda Salazar Irene IM-25174 19. Barahona Gutierrez Erick IM-21563 20. Barboza Chacón Manuel IE-13085 21. Barquero Arce César IE-10044 22. Barquero Dodero Carlos IE-0974 23. Barrantes Cordero José Rafael IE-7537 24. Barrantes Fallas Harry IEL-16693

Acta Asamblea General Ordinaria CIEMI 01-2016/2017 A.G.O.

4 de octubre de 2016

Asamblea 01-2016/2017 A.G.O. Página 2

25. Bejarano Cascante Carlos II-5687 26. Beltrán Montoya Jeffry II-27108 27. Bettoni Jaikel Alfredo IE-14780 28. Bolaños Sequeira Juan Vicente IE-1501 29. Cadwell Marín Eldon II-6796 30. Caldera Schaubeck Andres IM-4035 31. Calderón Alvarado Luis IE-5417 32. Calderón Meneses Tomás IE-7994 33. Calderón Rojas William IE-8280 34. Calvo Blanco Ronald II-10999 35. Calvo Horth Gustavo IE-5701 36. Calvo Vargas Marco IM-8288 37. Camacho Gómez German IE-4206 38. Camacho Rodríguez German IME-29123 39. Campos Brenes Jorge IE-3595 40. Campos Chacón Gerardo IE-1612 41. Campos González Oscar IME-7190 42. Campos Mora Javier IEM-21634 43. Carazo Coronado Diego IE-8237 44. Carboni Alvarez Carlos IE-1564 45. Carmona Rodríguez Ernesto IM-4175 46. Carvajal Segura Ileana II-6092 47. Casado Ramos Andrés II-22377 48. Castillo Rojas Franklin II-4040 49. Castro Vargas Daniel IME-18320 50. Catalán Quesada José IE-2204 51. Ceballos Murcia Jorge Ernesto IM-24388 52. Céspedes Flores Eduardo IM-10969 53. Chacón Hernández Javier II-8769 54. Chaves Zamora Andrés IME-23222 55. Chaves Zamora Marvin II-25707 56. Cheng Lo Yin IE-5738 57. Chinchilla Bonilla José Adrián II-7833 58. Chinchilla Mora Henry IE-1484 59. Chinchilla Mora Orlando IM-5094 60. Conejo Castillo Pedro IEL-13075 61. Contreras Villegas Vanessa IE-22852 62. Córdoba Calderón Esteban IM-29430 63. Corella Vargas Manuel IM-19409 64. Corriols Morales Felipe IE-0973 65. Coto Chinchilla Elizabeth II-1506 66. Coto Jiménez Jorge IM-19130 67. Coto Solano José Pablo IM-22920 68. Cruz Ríos Juan Pablo IE-22310 69. Cubillo Araya Mario IEM-25474




70. Cubillo Naranjo Daniela IEM-28938 71. De la Fuente Fernández Manuel IE-4324 72. Delgado Castillo Efraín IM-25477 73. Delgado Jaén Jorge Mario IE-21724 74. Diéguez García Ernesto IE-21058 75. Dompe Gamboa Pablo IE-16638 76. Enríquez Salazar Natalie IE-2158 77. Esquivel Hernández Milton IE-1666 78. Esquivel Martínez Carlos IM-25989 79. Fallas Hidalgo Rocío IEM-19347 80. Fallas Zúñiga Adolfo IM-27138 81. Fernández Rodríguez Jorge IE-5528 82. Fernández Trejos Nicole IME-20436 83. Fletcher Calipolitti Boris II-5838 84. Flores Rodríguez Adrián IE-1390 85. Fonseca Mora José Gabriel IME-23223 86. Fonseca Villalobos Carlos IE-23215 87. Fonseca Zúñiga Susan II-5731 88. Fung Ho Víctor IM-5525 89. Gamboa Retana José Antonio IME-17098 90. Gamboa Sandoval Eduardo IE-21911 91. García Dobles Carlos IE-8426 92. García Quirós Róger IA-5422 93. Gólcher Valverde Miguel IE-1480 94. Gómez Abarca Enrique IM-5067 95. Gómez Laurent Eduardo IME-2154 96. Gómez Madrigal Ronald IME-25494 97. Gómez Maroto Daniel II-24236 98. González Blanco Juan II-9770 99. González Sáez Ricardo IE-8568

100. Granados Marín Manrique IEM-21751 101. Guerra Suárez Luis Fernando IE-7233 102. Guevara Arroyo Guillermo IE-6286 103. Guevara Espinoza Harold IME-21624 104. Gutiérrez Montero Melvin II-3807 105. Gutiérrez Ramírez Miguel IE-3710 106. Halabi Fauaz Mayid IE-0939 107. Hasbun Marín Antonio IE-11508 108. Herrera Alvarado José IEL-22020 109. Herrera Castro Víctor IE-0844 110. Herrera Liggett Arturo IM-0961 111. Herrera Madrigal Eladio IME-14420 112. Herrera Ruíz Carolina IM-22924 113. Incer Arias Luis IE-1408 114. Incer Arias Manuel IE-1232




115. Incer González José IE-27579 116. Jácamo Herra Ernesto IME-8526 117. Jenkins Mac Donald Christopher IE-17901 118. Jiménez Lazo Cristian IME-20891 119. Jiménez Méndez Randall IM-21566 120. Jiménez Monge Gustavo IME-21922 121. Jiménez Mora Erick IE-9707 122. Jiménez Ugalde Marco IE-7114 123. Jiménez Vega Steven IME-23068 124. Lizano Rodríguez Eduardo IM-15835 125. Lizano Rodríguez Roberto IE-6944 126. Lizano Seas Jorge IE-0669 127. Lizano Solano Luis II-14399 128. Loaiza Zúñiga Juvenal II-17416 129. López Jiménez Ismael IE-2970 130. López Vargas Mario II-3801 131. López Zúñiga Iván II-11155 132. Madrigal Flores Agustín IME-9841 133. Madrigal Roldán Luis IME-17960 134. Marín Rojas José Leonardo IE-18603 135. Martínez Lara Víctor IE-7326 136. Mata Castro Pablo IE-15280 137. Mejías Chacón Wagner IM-8563 138. Méndez Murillo Esteban IE-23401 139. Méndez Sandí Carlos IE-29218 140. Meza Díaz José Pablo IE-18603 141. Minero Akiya Rafael IE-22318 142. Miranda Pacheco Carolina IE-21913 143. Miranda Rodríguez Marco IME-11993 144. Monge Salazar Arturo IE-0835 145. Mora Alvarado Arnoldo II-8477 146. Mora Arguedas Luis IE-21726 147. Mora Carli Mario IM-4907 148. Mora Jiménez Carlos IE-15019 149. Mora Monge Hansel IE-5813 150. Mora Ulate Johanna II-15958 151. Morales Arce Adenit IE-24492 152. Morales Gómez José Antonio IE-8292 153. Moreira Murillo Alexander IE-11326 154. Moya Calderón Álvaro IE-19325 155. Muñoz Rodríguez Oscar IE-7281 156. Nikolaev Nikolaeva Svetlana IM-2650 157. Núñez Ocampo Alberto IM-23464 158. Obando Masís Pedro IE-8137 159. Ocampo Molina Héctor II-5571




160. Ortiz Meseguer Carlos IE-5542 161. Otárola Herrera Rodrigo IE-7429 162. Paniagua Paniagua Max IM-9069 163. Parra Campos Marisol II-29252 164. Pereira Calvo Eduardo II-14556 165. Pérez Durstova René IE-10994 166. Pérez García Leidy II-5577 167. Porras Huete Carlos IE-20190 168. Porras Moreno Nelson IM-24012 169. Prado Zúñiga Daniel II-4945 170. Quintero Chacón Pedro IEM-15663 171. Quirós Campos Carlos IE-19572 172. Quirós Cedeño Roy IE-21914 173. Quirós Silesky Roberto IE-4400 174. Ramírez Alvarado Salvador IE-25346 175. Ramírez Araya Olman IE-1756 176. Ramírez Chacón Marco II-20507 177. Ramírez Mora Gustavo IME-17197 178. Ramírez Pérez Max IE-24811 179. Ramírez Sánchez Carlos II-23782 180. Ramírez Soto Abisai IME-9134 181. Rivas Fernández Rodolfo IE-3153 182. Robinson Taylor Reginaldo IE-7393 183. Robles Meneses Walter IEL-8314 184. Rodríguez Aguilar Rodolfo IE-17636 185. Rodríguez Alvarado Fernando IE-1216 186. Rodríguez Castro Oscar IE-3604 187. Rodríguez Loaiza Natalia IME-21281 188. Rodríguez Loría Javier IME-8427 189. Rodríguez Porras José Alberto IM-23887 190. Rojas Chaves Jesús IME-20441 191. Rojas González Diego IEM-22017 192. Rojas González José IME-15988 193. Rojas Vásquez Jhymer IM-10290 194. Ruiz Arrieta Max IE-15023 195. Ruiz Cartín Marco II-27416 196. Ruiz Gutiérrez Silvia II-16302 197. Runnebaum Madriz Carlos IE-0945 198. Saborío Pastor Claudio IM-27669 199. Salas Ross Antonio II-4427 200. Salazar González José Alfredo IE-7937 201. Salazar Lizano Randall II-16682 202. Sánchez Vargas Juan Luis IE-8848 203. Santamaría Sandoval José IE-15830 204. Santana Rey Adolfo IE-7722




205. Segura Martínez Mario Alonso IEM-28517 206. Segura Ramírez Javier IME-7194 207. Sequeira Valladares Mario IM-5289 208. Sibaja Delgado Max IE-9658 209. Sibaja Quesada Oscar II-6944 210. Sojo Solís Andrés IE-15284 211. Solano López Luis Carlos IE-8581 212. Solano Rojas Everardo II-6519 213. Soley Brenes Róger II-4558 214. Solís Chavarría Rafael IEL-18628 215. Solís Moya David IM-11184 216. Somarriba Soley Laura II-7077 217. Somarribas Marchena Alexander IEM-15640 218. Srur Feris Miguel IE-0814 219. Steller Solórzano Leonardo IE-14799 220. Suarez Matarrita Leonardo IM-24091 221. Tapia Miranda Rodrigo IE-11983 222. Torres Romero Erick IE-24302 223. Ugalde Chacón Juan José IE-7939 224. Ulate Araya Mario IM-8295 225. Valverde Bermúdez Diana IE-17911 226. Varela Arguedas Karen II-23789 227. Varela Latouche Gustavo IE-14006 228. Varela Soto Eduardo IE-17155 229. Vargas Aguilar Gino II-5206 230. Vargas Espinoza Carlos IME-17107 231. Vargas Oviedo Javier IE-4703 232. Vargas Richmond Freddy IME-11998 233. Vargas Sánchez Jorge IE-9992 234. Vargas Vargas Marco IEL-5081 235. Vega Quirós Sandra IE-6272 236. Vicenty Salazar Guy IM-5097 237. Villalobos Astorga Jorge IE-1748 238. Villalobos Carvajal José IM-6508 239. Villalobos Umaña Jorge IE-16477 240. Zamora Carillo Luis Fernando IM-5276 241. Zamora Castro Ricardo IE-1722 242. Zamora Rodríguez Marco Vinicio IEL-13081 243. Zeledón Méndez Peter IE-10993 244. Zumbado Álvarez Francisco IE-23061 245. Zúñiga Madrigal Randall IE-21100 246. Zúñiga Vargas José Pablo IE-9115




Comprobación del quórum

El Ing. Carlos Bejarano Cascante, hace la apertura de la Asamblea No. 01/2016-2017, del Colegio de Ingenieros Electricistas Mecánicos e Industriales, CIEMI, en segunda convocatoria, con la asistencia de 122 profesionales registrados, en cumplimiento del quórum establecido por Ley.

ORDEN DEL DIA

I. Lectura y aprobación del Acta No. 01-2015/2016-AGO.

II. Informe de Junta Directiva C.I.E.M.I. - Informe del Presidente - Informe del Tesorero - Informe del Fiscal

III. Elección de los siguientes cargos: -Presidente -Secretario, -Fiscal, y -Vocal I de la Junta Directiva del CIEMI para el período comprendido del 1° de noviembre de 2016 al 31 de octubre del 2018.

IV. Designación de un delegado ante la Junta Directiva General del CFIA.

V. Nombramiento de suplentes de los delegados del CIEMI ante la Junta Directiva General del CFIA.

VI. Elección de los diez (10) delegados ante la Asamblea General de Representantes del CFIA.

VII. Aprobación Cuota Extraordinaria para el período 2017

VIII. Presupuesto para el período 2017

IX. Asuntos Varios

I- Lectura y aprobación del Acta No. 01-2015/2016-AGO

El Ing. Carlos Bejarano somete a revisión el acta No. 01-2015/2016-AGO y señala que dicha acta fue publicada en la página Web del CIEMI desde hace algunos meses, por lo que no se dará lectura y procede a efectuar la revisión página por página, en total 92 páginas, no se presentan observaciones, por lo que la somete a votación de los Asambleístas, quienes emiten su voto, levantando la mano y se obtiene el siguiente resultado:




Como resultado de la votación, se toma el siguiente acuerdo.

ACUERDO No. 1: 1. Aprobar el Acta No. 01-2015/2016-A.G.O., sin correcciones

II- Informe de Junta Directiva CIEMI período 2015-2016

a. Informe del Presidente

El Ing. Carlos Bejarano comenta que el equipo de trabajo para este período estuvo conformado por:

Junta Directiva

Ing. Juan Gerardo Alvarado Ulate Vicepresidente Ing. Erick Jiménez Mora Secretario Ing. Rocío Fallas Hidalgo Tesorera Ing. Ileana Carvajal Segura Vocal I Ing. José Rodríguez Porras Vocal II Ing. Marco V. Calvo Vargas Fiscal Área Administrativa Lic. Jorge Hernández Chacón Director Ejecutivo Lic. Jimmy Meza Lazarus Asesor Legal Sra. Kattia Jiménez Vega Secretaria de Junta Directiva

El Ing. Carlos Bejarano comenta que siempre es importante detallar que el concepto de miembro activo ya no existe, ahora es miembro y son los que están en pleno derecho de sus obligaciones, lo que significa que están al día en el pago de su colegiatura. La totalidad de los miembros que están al día con la colegiatura es de 6.924. Explica que no necesariamente es la totalidad de los miembros que se han incorporado al colegio. Comenta sobre algunas estadísticas.

Resultado de la votación

A favor En contra Abstenciones

125 0 9




En cuanto al tema del género hay un 86.25% de hombres y un 13.7% son mujeres, se han incorporado 503 nuevos miembros y explica que el CIEMI es el colegio con el mayor crecimiento exponencial por año. Indica que se tuvo la oportunidad de homenajear a dos profesionales destacados en dos actos de incorporación durante este año:

• Ing. Mario Hidalgo Pacheco

• Ing. Sergio Chacón Marín

El CIEMI continúa cimentando su trabajo alrededor de las comisiones con alrededor de 27 comisiones, tanto del CIEMI así como Paritarias, lo que representa alrededor de 100 profesionales que colaboran en forma Ad-Honorem, aportando al colegio alrededor de 300 horas mensuales de trabajo- Si se tomara como referencia el costo de la hora profesional, mensualmente el CIEMI recibe un aporte de 7.3 millones de colones, alrededor de 85 millones de colones al año, es lo que representa el trabajo que desarrolla todo este equipo de trabajo, lo que recibe cada profesional es una cena o un café y al final de año se organiza un convivio para todos los que forman parte de las comisiones. Hace llegar un agradecimiento por parte de la Junta Directiva del CIEMI a todos los colegas quienes de manera desinteresada participan en estas comisiones. Detalla la composición por colegio, ya que el CIEMI tiene un peso relativo más grande dentro del CFIA, pero cada vez la asignación per cápita se devalúa más en relación con los demás colegios. El CIEMI representa un 34% del total de los colegiados del CFIA, que en este momento alcanza los 20.432 miembros, el año pasado el porcentaje fue de un 32%. En este momento hay 31 disciplinas ingenieriles en el CIEMI, el año pasado eran 23, unas más fuertes que otras, algunas más consolidadas, unas muy grandes, otras muy nuevas, explica que en este año se incorporaron los primeros graduados de la Universidad Técnica Nacional. El presupuesto per cápita del año pasado estuvo en el orden de los ¢32.200.00, en este año es poco menos de los ¢32.000.00, señala que esto se debe a que por ley, el CFIA otorga a cada colegio el mismo presupuesto, considera que este aspecto en algún momento variará y ya el tema se ha tocado en la Junta Directiva General, sin embargo, es una decisión que no le compete, porque es un mandato de la Ley Orgánica y variarla lleva todo un largo proceso a seguir. Junta Directiva General:




El Ing. Carlos Bejarano comenta que se ha propiciado la participación de todos los profesionales, en todos aquellos foros donde se analicen y se discutan aspectos en los que de una u otra forma puedan afectar el quehacer profesional de los miembros del CIEMI y destaca tres aspectos importantes:

1. El artículo 17 del Reglamento para la Contratación de Servicios de

Consultoría en Ingeniería y Arquitectura, es un tema en el que no se tenía el avance esperado, se integró en Junta Directiva General un equipo de trabajo en una Comisión Paritaria para que no suceda lo que normalmente sucede con este tipo de comisiones y que al final no llegan a nada, sino un equipo de trabajo con representantes de los colegios y que trabajaran por los intereses de los colegios en relación con este tema.

Se tuvo la participación muy activa y muy importante del Ing. Miguel Sruz y del Ing. Miguel Gólcher, quienes hicieron un excelente trabajo. Las modificaciones a este artículo 17, fueron aprobadas en Asamblea de Representantes hace exactamente un par de semanas y la propuesta de modificación ya fue aprobada con un reconocimiento muy especial al trabajo de los representantes del CIEMI en esa comisión.

2. Comisión de Proyectos no constructivos, para diferenciarla de aquellos proyectos que tienen que ver con este tipo de procesos, esta comisión fue liderada y coordinada por un miembro CIEMI con carácter Paritario del CFIA, el Ing. Boris Fletcher, colega nuestro, fue quien coordinó esta Comisión y ya generaron su producto, que ya fue visto por la Junta Directiva General y se trasladó a la comisión que va a ver todo el Reglamento de Contratación para valorar en lo pertinente, los aspectos que podrían incorporarse en este reglamento y que son el resultado de un trabajo de dos años de esta comisión.

3. Participación de audiencias públicas que se convocaron por parte de ARESEP y SUTEL, en este aspecto reconoce el trabajo del Ing. Erick Jiménez como representante del CFIA, y manifiesta que el Colegio Federado está coadyuvando en una acción en el Tribunal Contencioso Administrativo, dado que ARESEP sacó una norma a consulta, se efectuó un trabajo muy importante con el apoyo de la Asesoría Legal del CFIA, y se tomó la participación del CFIA sólo como un requisito, posteriormente se publicó la norma, sin considerar los planteamientos realizados por el CFIA..

Continuando con el Informe de la Junta Directiva General, el Ing. Carlos Bejarano comenta que se han gestado algunos intentos para restarle competencias al CIEMI en la regulación del ejercicio profesional de las




disciplinas que le son propias, específicamente en lo que a la ingeniería eléctrica, electrónica y de telecomunicaciones se refiere, aclara que hubo algunos intentos para realizar algunos ajustes en el Reglamento para el Trámite de Planos y Conexión de Servicios Eléctricos. La pelea fue fuerte en Junta Directiva General y se logró que el tema no avanzara, al igual que una propuesta muy seria que se hizo desde la Comisión de Electrónica y Telecomunicaciones, sobre el Reglamento de Telecomunicaciones, donde se quiso aprovechar también la coyuntura, para restarle al CIEMI sus competencia y esto es una lucha que está planteada, quienes continúen en Junta Directiva y les corresponda ir a representar al CIEMI ante la Junta Directiva General van a continuar con este tema, que aún se encuentra latente. Se hizo un seguimiento a la aplicación del Régimen Disciplinario y le satisface señalar que los miembros del CIEMI, son los menos denunciados ante esa instancia, los clientes frecuentes de Tribunales de Honor son de otros colegios. Hubo otro tema que le llevó, junto con los Presidentes de los otros colegios, a tomar la iniciativa de reunirse, trabajar juntos, salirse de las sesiones de Junta Directiva General y conversar aparte para fortalecer la primacía y los intereses de los colegios, en la toma de decisiones a nivel de federación. Comisión de Análisis Financiero del CFIA. En esta comisión se realizó un trabajo de fiscalización y de control del gasto, después de una gran crisis muy importante por la que atravesó el CFIA en el año 2009-2010, señala que han sido muy celosos y el CIEMI siempre ha tenido una participación muy beligerante en todos los temas financieros del CFIA. Junta Directiva CIEMI: Fortalecimiento del ejercicio profesional. Explica que desde hace muchos años se tiene una relación muy madura y consolidada con NFPA y que ha dejado muchas lecciones aprendidas, básicamente ha girado alrededor de la Comisión de Ingeniería Eléctrica a pesar de que este tema no es exclusivo de los ingenieros electricistas, pero sí se tiene una relación con ellos, con los ingenieros mecánicos y electromecánicos, pero hay 31 disciplinas en total y no sólo dos o tres, la idea es llevar todas esas lecciones aprendidas a otras disciplinas que de igual forma vienen creciendo, consolidándose y trabajando de una manera muy fuerte. Por este motivo se están haciendo acercamientos con organizaciones internacionales que generan estándares, normativa, regulación, material técnico relacionado con otras disciplinas y se han alcanzado grandes logros




con estas organizaciones y la participación se ha realizado con base en los lineamientos establecidos por la Junta Directiva. Las representaciones del CIEMI por delegación, se hicieron con base en lo propuesto, de no más de dos representantes, a excepción de la delegación de NFPA en este año, en donde asistieron tres representantes, dos por el CIEMI y se le sumó el Lic. Jorge Hernández, Director Ejecutivo, por la naturaleza de los temas que allí se discuten y negocian. El otro lineamiento a seguir, fue que quienes formaran parte de estas delegaciones, estuvieran relacionados con el objetivo del evento promovido por estas organizaciones internacionales, explica, que nada se hizo al azar, ni por rifa. Uno de los requisitos previos, era tener reuniones agendadas previo al evento, lo cual implicó hacer contactos previos, prenegociaciones, establecer los objetivos de la participación de manera que al estar en el evento, se tuviera reuniones específicas para plantear las necesidades y no llegar a buscar los contactos. Esto se cumplió exitosamente en cada una de las actividades. Cada participación tuvo un objetivo central, traer, formalizar un convenio de cooperación o una carta de entendimiento, con dos componentes básicos: uno de capacitación con estas organizaciones y otro de distribución y venta de documentos técnicos en el país, recalca que esto es emulando un poco de las lecciones aprendidas con la NFPA. Comenta que en relación con el tema de las capacitaciones con la NFPA, a nivel latinoamericano y durante años, no se hizo en forma directa con ellos, sino a través de terceros, con una empresa radicada en Miami así como con algunas subsidiarias en otros países también de Latinoamérica y desde hace mucho tiempo se venía planteando sobre la dificultad de acceso, ya que eran de muy alto costo y el tercero era quien tenía una utilidad muy alta. Gracias a las gestiones del CIEMI, el año pasado aprovechando la presencia en Costa Rica del Sr. Jim Pauley, Presidente de la NFPA, en el evento del 150 aniversario del Cuerpo de Bomberos, se conversó con él y se le externó el deseo de que las capacitaciones se hicieran directamente con ellos y de la imposibilidad que se había tenido, y fue toda una sorpresa a fin de año, recibir una comunicación donde se informó que la NFPA rompe con IFST, de manera que las capacitaciones se realizarán directamente con sus socios. Es de gran satisfacción saber que la persona que la NFPA ha nombrado para que se haga cargo de todo este proceso, el Ing. Yañez , es un gran amigo del CIEMI, también a través de otra organización y es Costa Rica y es el CIEMI,




el primer país que visitan los personeros responsables de la capacitación NFPA. El 22 de febrero pasado se recibió la visita del Ing. Ñáñez y la Sra. Olga Caledonia, Directora de Asuntos Internacionales de NFPA, quienes vienen a confirmar la buena noticia y a aprender del CIEMI, cómo es que se organizan las capacitaciones, a corroborar la capacidad instalada que se tiene en el Centro de Capacitación, en este momento se tiene una propuesta, ellos están todavía madurando todo el concepto que van a desarrollar y la esperanza es que en este año se pueda realizar al menos una capacitación, directamente avalada y certificada por la NFPA, bajo condiciones que permitan a todos los profesionales del CIEMI el acceso a estas capacitaciones de alto nivel. Capacitación y actualización profesional. Se desarrolló también todo el programa de capacitación y actualización profesional, que cada vez crece más en razón de que estos eventos se organizan desde las comisiones y éstas a su vez se consolidan más, cada vez hay más de ellas programando actividades de capacitación y actualización profesional, al cierre efectuado hace dos semanas, se había sumado 724 horas de capacitación, 1507 profesionales participaron, 42 profesionales con la constancia de actualización profesional. Atinencias profesionales. Se trabajó también con el Servicio Civil, el tema de las atinencias profesionales, ya que el colegio recibe muy a menudo, quejas o solicitudes de ayuda de profesionales del sector público, que ven relegadas sus posibilidades de participar para algún puesto, porque les dicen que no tienen atinencia, o que no cumplen con el perfil profesional para ocupar ciertas plazas, cuando se sabe que sí cumplen con este perfil. Se ha realizado todo un trabajo de ayuda y de coadyuvancia con ellos ante estas instituciones y se considera que se ha tenido éxito con todos, porque se ha logrado botar esa barrera, para que estos profesionales tengan el acceso a los puestos. Se coordinó una reunión con los representantes del Servicio Civil, en donde se presentaron los perfiles profesionales para que los actualizaran y hace aproximadamente mes y medio se hizo la entrega de las atinencias profesionales. Esto representó un arduo de trabajo de las comisiones, en donde se trabajó bajo la guía del Ing. Boris Fletcher y del Ing. Héctor Ocampo, quienes ayudaron de manera desinteresada en este trabajo, ya está en sus manos y se está a la espera de que actualicen las definiciones de las profesiones que están muy viejas y desactualizadas e igualmente, que actualicen las atinencias también.




Control presupuestario. Comenta que en el período anterior se aprobó una política presupuestaria y uno de los elementos a destacar es el de los ingresos por cuota extraordinaria, esta Asamblea la aprobó con un fin específico, que era el Centro de Capacitación, la propuesta fue la de establecer controles a esta cuota para que todo ese dinero estuviera destinado únicamente a financiar los gastos de este centro. Durante todo el proceso de construcción, cada colón de ese dinero fue fundamental y necesario, en este año, de igual forma lo ha sido para toda la operatividad y mantenimiento del centro, señala que han sido muy celosos en este control, que se ha realizado a través de algunos auxiliares contables que han permitido llevar el pulso exacto a los ingresos recibidos y a los gastos que se van aplicando por ese concepto. Hoy en día gracias a estos controles se está completamente al día con los pagos y obligaciones y con toda la certeza de que ese mandato se está cumpliendo. También se estableció una política de información y de comunicación en donde se asignó a una persona del equipo administrativo del CIEMI, para que estuviera permanentemente haciendo esta actualización y este mantenimiento de la página Web, así como de los boletines CIEMI Informa y de unos boletines semanales, se han enviado 32 aproximadamente, que no sólo se publican en la página, sino que también se remiten través de las bases de datos. Explica que no todo está hecho, hay otras áreas que habrá que mejorar, considera que el pecado es renunciar a la mejora continua, siempre en todos los procesos de gestión existe la oportunidad de mejorar, sobre todo en un colegio como el CIEMI, tan complejo, que cada vez crece más y tiene más demanda en servicios, no sólo de los colegiados, sino de parte de las comisiones y se debe de continuar en estos procesos. Centro de Capacitación. Con respecto a este tema hay que recordar que su construcción tuvo un costo de ¢520.000.000.00 (quinientos veinte millones de colones) fue inaugurado el año anterior, se gestionó un financiamiento con el BCR por ¢300.000.000.00 (trescientos millones de colones) y se dispuso de recursos propios del año anterior por ¢220.000.000.00 (doscientos veinte millones de colones). Menciona con gran satisfacción que durante el proceso de construcción no se tuvo ningún inconveniente financiero y en este año que ya está en operación el Centro, se está completamente al día con los pagos y obligaciones, ya se tiene lista la mensualidad a pagar al Banco de Costa Rica del mes de noviembre.




El gran esfuerzo realizado para aportar los recursos propios, obligó de alguna manera a trasladar algunos compromisos de pago del año anterior para este año, ya que no daba para tanto, pero aún así, el CIEMI ha venido saliendo adelante en sus obligaciones financieras con ese control de la cuota extraordinaria realizado exclusivamente y para efectos del Centro de Capacitación, se ha logrado cumplir con todo. Explica el Ing. Carlos Bejarano, que se tiene un tarifario aprobado por la Junta Directiva, para efectos de alquiler de instalaciones, de los espacios ociosos que puedan tener en el Centro de Capacitación, la Comisión de Centro de Capacitación está trabajando en un reglamento de uso de este centro, que se espera pronto esté en conocimiento antes de que finalice el período de esta Junta Directiva, sino para la próxima, pero aclara que el hecho de que no se tenga reglamento no significa que no se tenga lineamientos y políticas establecidas con respecto del uso del Centro de Capacitación. Comenta además que se tiene un contrato de arrendamiento con el Instituto Centroamericano de Administración Pública, ICAP, quien trasladó al Centro de Capacitación todos sus programas de maestría y de doctorado, ellos ocupan el centro todos los sábados, durante el día completo, lo cual no sólo significa un ingreso importante en tiempos ociosos, donde no está siendo utilizado, sino que además representa un realce importante tener una relación con una institución de este calibre, como lo es el ICAP. Se organizaron 26 eventos de capacitación y señala que todos han sido muy importantes, con un número elevado de profesionales capacitados, según lo antes comentado, pero quiere destacar particularmente el trabajo realizado por la Ing. Ileana Carvajal, a través del Instituto de Ingenieros Industriales, para traer al país una capacitación de altísimo nivel “Sigma Green”, que tuvo una excelente demanda y con esto queda demostrado que las colegas ingenieras tienen todas las competencias para formar parte de los órganos de decisión del CIEMI y de la Junta Directiva, no por cuotas, sino por su capacidad de trabajo y esto es una demostración muy clara. Indica que se firmó un convenio con el PMI, en donde la Ing. Ileana Carvajal y el Ing. Erick Jiménez, han tenido una participación muy importante y ya se están estructurando algunas capacitaciones para todos los profesionales del CIEMI. Plan Estratégico. La complejidad que ha adquirido este colegio y esas limitaciones en relación con la asignación presupuestaria, dentro de un proceso de madurez que tiene el CIEMI después de 45 años de fundado y de estar caminando con pasos muy firmes, ha llegado el momento de ver hacia adelante, de definir el futuro, las prioridades, las líneas estratégicas, al margen de quién o quiénes estén al frente de la conducción del Colegio Federado.




Hace poco más de dos años una Comisión de Plan Estratégico ha venido trabajando en el Plan Estratégico del CIEMI, es paradójico, ya que el CIEMI fue el que puso este tema sobre la mesa en el Colegio Federado y también es paradójico que se esté quedando de último. Comenta que el Régimen de Mutualidad tiene su plan estratégico, el CFIA también ya está casi prácticamente con su plan concluido, el Colegio de Ingenieros Topógrafos tiene su plan estratégico, el Colegio de Arquitectos el suyo y el CIEMI se ha venido quedando, esto no es un reclamo es un trabajo Ad-Honorem y la comisión trabaja en la medida de que sus miembros tengan las posibilidades de trabajar, lo cierto es que ya está la propuesta de plan estratégico y próximamente va a ser conocida, discutida y aprobada, si esta Asamblea así lo considera, en una asamblea extraordinaria, ya que este no es un punto para una asamblea ordinaria y próximamente se estará haciendo llegar la convocatoria para conocer este tema. Relaciones con los organismos gremiales internacionales. El Ing. Bejarano comenta que a través de la Fundación COPIMERA, que es presidida por un miembro del CIEMI, el Ing. Felipe Corriols, existe un proyecto para hacer capacitación entre todos los países, hay un registro de instructores y de capacitadores y el CIEMI ya ha registrado a sus instructores en ese banco de datos, también comenta que la representación del Comité de Energía la tiene el CIEMI. El Ing. Carlos Bejarano concluye su informe con un agradecimiento a los compañeros de la Junta Directiva que le han acompañado, a todos los miembros de las comisiones del CIEMI, a todos los profesionales de las Comisiones Paritarias, los delegados a la Asamblea de Representantes y como siempre lo ha dicho, un sincero agradecimiento al equipo de apoyo administrativo, don Jorge Hernández, doña Kattia Jiménez, Adriana Hernández, Adriana Vega, Gabriela Castillo, doña Hannia, Karen, don Rodrigo, Esteban y Eduardo, como siempre lo ha dicho y lo repite, todos han sido, son y seguirán siendo un factor clave de éxito en el desarrollo del CIEMI y este es un equipo de lujo. Hay un tema que no lo ha incluido en el informe, porque es un tema muy nuevo y reciente, que está en proceso de negociación, quienes visitan las oficinas del CIEMI, se dan cuenta que nuestros funcionarios están en un espacio muy pequeño, donde hay hacinamiento y se están contraviniendo todas las normas de seguridad laboral.




Este espacio fue asignado hace muchos años y ahí se han tenido que ir acomodando, se ha crecido en número, pero no en espacio, el año pasado en una negociación con el Director Ejecutivo, se ganó un pedacito de espacio en la entrada del CIEMI, pero eso no resolvió mayor cosa. En los últimos días se han presentado algunas situaciones a nivel de colegio, con la compra de algunas propiedades, de algunas casas, particularmente la casa que está entre la Casa Anexa 1 y el parqueo, esta casa durante años el CFIA había intentado comprarla y no había sido posible y ya se había renunciado a ello, pero de pronto aparecieron los propietarios haciendo una propuesta de venta, esa casa ya fue comprada, entre el Colegio de Arquitectos y el Colegio de Ingenieros Civiles y van a acomodarse allí, es una propiedad bastante amplia, recientemente, hace unas tres semanas surgió otra opción de compra para el CFIA, de dos apartamentos que están entre la Casa Anexa 2 y las instalaciones del Colegio de Ingenieros Topógrafos, que igualmente en el pasado el CFIA había hecho varias propuestas para comprarlos y ahora pues, vino el ofrecimiento y el CITEC está analizando ese tema para adquirirlos. La propuesta planteada ante la administración y ante el Colegio de Ingenieros Civiles, es que sea cedido al CIEMI el espacio que actualmente ocupa la Oficina de Prensa y Comunicación del CFIA, el derecho de uso de este espacio lo tiene el CIC, cuando se trasladaron al edificio del Régimen de Mutualidad, fue cedido al CFIA, por lo que se ha planteado, que así como todo los colegios han venido resolviendo sus problemas de espacio físico, el CIEMI también necesita una solución, se resolvió sobre el tema de capacitación, pero no así lo relacionado con el espacio físico para oficinas administrativas. Siendo el Colegio de Ingenieros Civiles el dueño de ese espacio, le hizo la propuesta a su Presidente para que la eleve a la Junta Directiva y que le sea cedido ese espacio, a modo de préstamo, de forma que el CIEMI pueda crecer ahí. Este tema está en negociación y la Junta del CIC lo estará analizando en los próximos días, no se tiene la certeza si en este mes que queda se tendrá la posibilidad de formalizar y finiquitar esta gestión, sino quedará para la próxima Junta Directiva insistir al respecto, no es fácil, ya que la Administración del CFIA, no está del todo convencida de mover al personal de la Oficina de Prensa y Comunicación, llevarla a otro lado para ceder el espacio a un colegio. El Ing. Carlos Bejarano, finaliza su informe agradeciendo a Dios por la vida y por todas las bendiciones recibidas y los asambleístas responden con un aplauso.




b. Informe del Tesorero Se otorga el uso de la palabra a la Ing. Rocío Fallas Hidalgo, Tesorera de

la Junta Directiva, quien da la bienvenida a todos los Asambleístas. Explica que en relación con el Informe Financiero, se acostumbra a

presentar el último aprobado en sesión de Junta Directiva, en este caso corresponde al mes de agosto, 2016.

Balance de Situación:

Activo circulante ¢ 35.856.958.01 Activo Fijo 503.954.853.12 Total activos ¢539.811.451.13 Comenta que toda esta información también se subió a la página Web del CIEMI. En relación con los pasivos, detalla que lo más importante a destacar es lo mencionado por el Ing. Carlos Bejarano sobre la amortización realizada, por la suma de ¢25.000.000.00 al crédito de ¢300.000.000.00 por la remodelación del Centro de Capacitación. Comenta que en el estado de las Cuentas por Cobrar al CFIA, por la suma de ¢3.700.000.000 al mes de agosto, corresponde a reintegros pendientes por pagos que realizados con la tarjeta de crédito directamente al CFIA y no a las cuentas del CIEMI, por ejemplo. En el estado de Cuentas por Pagar, como bien se conoce, el CFIA tiene una sola representación legal y tiene una cuenta general en los bancos y en algunas ocasiones en estas cuentas ingresa dinero de los cinco colegios y se hacen algunas transacciones que no corresponden al CIEMI, sino que a otro colegio, por lo que se convierten en cuentas por pagar. En relación con los Ingresos, en lo que se muestra al mes de agosto Cuota extraordinaria ¢ 67.745.822.19 Ingresos Directos 152.390.176.46 Total de Ingresos ¢165.694.413.95 Sobre los ingresos, explica que debido a que el Centro de Capacitación inicio funciones hace 13 meses, ya se muestra un gasto en la cuota extraordinaria, para lo que estaba originalmente destinada, según lo mencionado por el Ing. Bejarano y se puede apreciar en los estados.




Gastos operación Centro de Capacitación CIEMI ¢12.615.108.07 Otros gastos con fondos propios 82.278.539.13 Los gastos financieros que siempre se dan, destaca el primer punto relacionado con los intereses sobre el préstamo del Centro de Capacitación por la suma de ¢19.411.317.30 y corresponden al crédito que se ha cancelado hasta el momento, para un total de Gastos Financieros de ¢28.666.191.43 y un total de Excedente Operacional del Período de ¢42.134.575.32 En relación con las inversiones, comenta que se tiene un certificado de depósito a plazo por la suma de ¢2.006.672.25, en Coopenae. Con la ejecución del presupuesto aprobado en Asamblea el año pasado, se tiene que:

Presupuesto aprobado ¢215.000.000.00 Presupuesto extraordinario 2.000.000.00 Total presupuesto ¢217.000.000.00 Desembolsos por ¢139.000.000.00 Disponible 77.708.234.75 Comenta que el ejercicio de la tesorería, va acompañado de la Administración del CIEMI y también muy de la mano con el Presidente. A pesar de que el CIEMI es bastante grande, todo está bastante definido el uso de las partidas y los presupuestos, por lo que agrega estos comentarios a la presentación que ya estaba en la página Web. En lo que respecta a las Cuentas por Cobrar, el comportamiento ha sido positivo sobre los períodos de trabajo del año, es decir, donde se desarrollaron más proyectos, hubo más cursos y seminarios, donde las comisiones trabajaron más, ahí se presentó un crecimiento positivo. Al mes de agosto, se presenta una disminución de las cuentas por cobrar, como debería de ser. El total del Activo Circulante es de ¢35.000.000.00 y para establecer una relación, se podría decir que se está cancelando nueve meses de la cuota del crédito de la remodelación del Centro de Capacitación, a manera de analogía. Las Cuentas por Pagar, han venido disminuyendo de forma notoria, históricamente se recibían ¢16.000.000.00, en este momento está en casi




¢3.000.000.00 en el mes de agosto y se espera que antes del año quede en cero, aunque se sabe que esto continúa para el año siguiente, pero sí se espera que tienda a bajar. El Presidente con el soporte de la Tesorería y de la Administración, ha llevado a conocimiento, votación y acuerdo de la Junta Directiva, las acciones tomadas con los fondos, siendo un proceso más transparente, además si bien lo mencionó el Ing. Bejarano, la Junta Directiva del CIEMI aprobó una política presupuestaria, en la cual se giraron instrucciones de cómo sería el uso de los fondos. Consulta a los Asambleístas si hay alguna consulta sobre el informe. Para finalizar su informe la Ing. Rocío Fallas Hidalgo, menciona también que el año pasado, también fue elegida como Directora General por parte de la Asamblea y recuerda que para cualquier consulta o ayuda que requieran con respecto a la Junta Directiva General, con mucho gusto y agradece la atención brindada a su informe. Se otorga el uso de la palabra al Ing. Luis Madrigal, quien comenta que se enteró a través de redes sociales de una denuncia interpuesta por asuntos relacionados con el uso de fondos y solicita más información al respecto, en qué consiste, quién la interpuso y porqué, para un aspecto de claridad. El Ing. Carlos Bejarano comenta que efectivamente desde la Comisión de Electrónica y Telecomunicaciones, CIETEL, se generaron dos oficios dirigidos a la Junta Directiva, donde señalaban algunos aspectos que ellos consideraban que podrían estar configurando alguna acción contraria a las normas o al marco normativo y reglamentos que nos regulan, la Junta Directiva las conoció y decidió elevar el asunto a la autoridad competente, en este caso al Contralor de la Junta Directiva General que es a quien le corresponde por ley atender estos asuntos. El Contralor cuenta con un brazo operativo que es la Auditoría, llamada anteriormente Contraloría, a él se le ha trasladado toda la documentación para que se proceda conforme, se efectúe la revisión que tengan que hacer y estaría el CIEMI a la espera del informe correspondiente, donde se indique si efectivamente hay asuntos que deben ser ajustados, mejorados o si están faltando controles, en ese estado se encuentra lo planteado por la CIETEL. En el uso de la palabra el Ing. Orlando Chinchilla consulta sobre qué es exactamente lo que se denunció, según lo comentado por la compañera, escuchó que el CIEMI debe dinero, porqué debe y a quién, existe un bono Coopenae, hay ₡215.000.000.00 de presupuesto, por qué no se paga.




El Ing. Carlos Bejarano explica que no se debe nada a Coopenae, sí se tiene un bono, se trata de una inversión, también aclara que la ejecución presupuestaria es con cierre al mes de agosto, obviamente todavía faltan cinco meses para esa ejecución presupuestaria, no se tiene que pagar, la única obligación financiera que tiene el CIEMI es con el Banco de Costa Rica, por el préstamo para la remodelación del Centro de Capacitación y esa obligación se atiene en tiempo y forma y no se tiene ningún problema con ella. En relación con la primera consulta, explica que el asunto ya fue trasladado al Contralor de la Junta Directiva General y él le dará el trámite correspondiente, los aspectos que señalados y por estar en manos de la Contraloría se va a dejar que sea él con su brazo operativo quien defina si hay algo que se deba de corregir o no. El Ing. Carlos Bejarano señala que abrirá el espacio para una participación más y luego continuar con la Asamblea, por lo que le otorga el uso de la palabra al Ing. Mario López, quien hace un comentario sobre qué le puede suceder a una organización cuando no sabe para dónde va, para qué existe, cuáles son sus posibilidades, sus objetivos, el tipo de gente que ocupa y señala que le llama poderosamente la atención, que no se tenga un plan estratégico, considera que esto es algo urgente en una organización, no puede vivir sin un plan estratégico, su criterio es que se le da prioridad a lo urgente y no a lo importante. El Ing. Carlos Bejarano reitera al Ing. López, que en este momento se está presentando el Informe de Tesorería, sin embargo, aclara que en el Informe de Presidencia se indicó que ya el Plan Estratégico está listo y se convocará en este mes o el próximo a una Asamblea Extraordinaria para que se analice, se discuta y si esta Asamblea lo tiene a bien, lo apruebe.

c. Informe del Fiscalía.

El Ing. Marco Vinicio Calvo, Fiscal de la Junta Directiva, comenta que en cumplimiento de sus funciones le corresponde presentar a la Asamblea un informe sobre cómo ha sido el desarrollo y el cumplimiento de la normativa de toda la Junta Directiva. Inicia con la presentación de datos estadísticos CIEMI-CFIA, que fueron solicitados a la Administración del CFIA, con cierre al 5 de setiembre pasado. Indica que el Ing. Carlos Bejarano, tocó el tema en su informe y los datos presentados son más recientes e incluye el número de profesionales que se incorporaron recientemente, al igual que los separados por acuerdo de Junta




Directiva General, así que probablemente alguna información no coincida por motivo de las fechas de cierre. CFIA: Miembros 78% Separados 22% La mayor causa de separación es por morosidad alrededor de 4.268, en total por todos los colegios Revisando este mismo aspecto por Colegios, en el caso del CIEMI, que es el Colegio más grande, se tiene la mayor población de miembros, pero igualmente la mayor cantidad de separados. Haciendo esta segregación por sexo: CFIA CIEMI Hombres 80% 86.23% Mujeres 20% 13.7% Señala que el Colegio de Arquitectos tiene un porcentaje más alto de mujeres agremiadas, pero el CIEMI tiene el mayor porcentaje de hombres. Como dato importante señala que la mayor cantidad de población de agremiados por edad, en el caso del CIEMI, está concentra en el rango entre los 30 y 35 años de edad. Población por morosidad: CIEMI Miembros 68% Morosos 32% Estado por rama de especialidad 32 especialidades Ingeniería Industrial, registra más agremiados, pero a su vez es la especialidad con mayor cantidad de miembros separados por morosidad. Comenta también sobre las especialidades con menos de 10 agremiados, en total son 20 carreras, esta información la incluye en las recomendaciones finales a su baja incorporación y se podría correr el riesgo de desaparecer como especialidad del CIEMI.




Detalle por rango de edad: Comenta como una recomendación de la Fiscalía, que las políticas del CIEMI, en este momento no deberían estar concentradas en otras áreas, sino que, en esta población que es la mayoritaria. Tal y como lo mencionaron el Ing. López y el Ing. Cascante, el plan estratégico, las políticas del CIEMI, los planes de acción de cada una de las comisiones, principalmente aquellas que tengan más participación de agremiados, pero a su vez tenga más desintegración de sus agremiados, sus políticas de trabajo deberán estar orientadas para lograr permanencia de esta población en el CIEMI, tal es el caso que se presenta en el rango de 30 a 40 años. Condición de los separados. Comenta que la mayor cantidad es por morosidad, de hecho la Junta Directiva General, acaba de hacer una separación de miembros por este concepto y 417 son del CIEMI. En cuanto al detalle por sexo y por rama de especialidad, miembros y separados, en este caso predomina la especialidad de Ingeniería Industrial. Detalle de sexo por rango de edad: Se presenta las mismas características de las poblaciones con un rango de buena experticia profesional El año de colegiatura. Quinquenalmente se presenta un incremento grande de la población de agremiados del CIEMI, lo cual induce a pensar hacia dónde deben de dirigirse las políticas para mantener a esta población activa, en el sentido de pertenencia que deben tener hacia el CIEMI. Sesiones de Junta Directiva del CIEMI Destaca los siguientes puntos:

• 19 sesiones realizadas en el período

• 93% de asistencia

• Toma de decisiones y firma de actas, se realizó por consenso y otras por mayoría

• Todas las actas se encuentran al día y firmadas

• La participación de todos los directores en cada una de las sesiones de Junta Directiva fue muy constante en todas las reuniones.

• Los representantes ante las sesiones de Junta Directiva General asistieron a un total de 38 sesiones

Asambleas Generales: En este período se efectuó una Asamblea General del CIEMI, el 1 de octubre, 2015 y una Asamblea de Representantes del CFIA en el mes de noviembre




de ese mismo año, la participación de los delegados del CIEMI en esta Asamblea fue bastante alta, motivados por los temas que se discutieron. Participación de agremiados en Comisiones del CIEMI 20 comisiones activas, adicionalmente a los representantes del CIEMI en las comisiones paritarias que se conforman en el CFIA. Objetivos cumplidos:

• Publicación del Manual para las Redes de Distribución Eléctrica Subterráneas, Gaceta No. 35, 19 de febrero, 2016, página 16, logro alcanzado por la Comisión de Redes de Distribución Eléctrica, valiosísimo programa que enriquece el Programa de Actualización Profesional que ellos generan para mantener activos a estos agremiados.

• Comisión de Ingeniería Eléctrica, CIE, se logra alcanzar el CAP, CFIA-CIEMI, que durante muchos años estuvo en proceso de complementación, lo que finalmente se logró y con un nivel excelente, esto representa un ejemplo para las comisiones del CIEMI, así como las otras especialidades que conforma el CFIA

Comisiones del CIEMI: Agradece la constancia y el seguimiento al trabajo de cada una, así como la participación de sus miembros, se mantiene una comunicación constante entre ellas y la Junta Directiva del CIEMI, enviando sus minutas y algunas tienen la presencia de voceros de Junta Directiva, quienes transmiten información y acuerdos. Presenta el detalle de la asistencia en cada una de las comisiones del CIEMI, con el detalle de la asistencia de cada uno de sus miembros, destaca en este rubro la asistencia al 100% de los miembros de las Comisiones de Credenciales de Ingeniería Mecánica, Ingeniería Industrial, Ingeniería Agrícola, Ingeniería Electromecánica, Ingeniería en Electromedicina, Ingeniería en Salud Ocupacional y Ambiente. Señala que parte de su labor fue la de velar por la correcta participación de todos los miembros en cada una de ellas, comenta que el CIEMI hace un gran esfuerzo a través de la administración, para hacer que todas las comisiones nombradas logren una asistencia al 100%, se les asiste en la preparación de la sala de reuniones, algunas solicitan algún tipo de condición diferente, por la naturaleza de integración, se les da un refrigerio, con el fin de que la asistencia sea la más efectiva posible y poder lograr los objetivos planteados.




Participación técnica en el exterior: En relación con las participaciones en el exterior, resalta importantes resultados de algunas, tales como:

1. Congreso MIA GREEN. Se destaca el inicio de la relación con AWS

2. Congreso de Iluminación. Se efectuaron los contactos para el Congreso de Iluminación y Fotometría que se realizará en el año 2017

3. Congreso IIAR, Instituto Internacional de Amoníaco. Previo a la

participación en esta actividad, se tuvo la visita de dos personeros, para elaborar el formato del acuerdo de cooperación, el cual se firmó en el Congreso por parte del Ing. José Alberto Rodríguez, director del CIEMI y se trazó una serie de actividades, la primera de ellas se efectuó el mes pasado y se trató de un seminario con cinco expositores, tres nacionales y dos internacionales, con una asistencia de 84 personas entre los que se tuvo representantes de cinco países latinoamericanos.

4. Congreso IEEE. Permitió visualizar y actualizar todo lo relacionado con

tecnología en el área eléctrica.

5. Conferencia IIE. Se lograron importantes acuerdos, ya comentados por el Ing. Carlos Bejarano en su informe, relacionado con el tema del Sigma Green.

6. Visita Técnica Solar Energy International, SEI. Para establecer una

relación directa con ellos y gestionar la posibilidad de instalar en el país un laboratorio solar y traer capacitaciones para técnicos, en un nivel superior, en instalaciones de sistemas fotovoltaicos.

Este vínculo se logró establecer con la participación de una delegación del CFIA compuesta, por el Ing. Carlos Bejarano y el Ing. Olman Vargas, Director Ejecutivo del CFIA, en donde se hizo el compromiso para que el CFIA asuma la responsabilidad sobre el laboratorio, así como las posibles capacitaciones.

Por otra parte la representación del CIEMI conversó con los personeros del SEI, visualizando el perfil de interés para capacitar, muy posiblemente el CIEMI sea el encargado de iniciar con estas actividades en instalaciones solares y por supuesto por toda su logística, el contenido económico y la plataforma que posee el CFIA, será el encargado de iniciar con el laboratorio y según lo planeado se instalará en Cachí, ya que necesita mucha área.




Esto continúa en proceso, en lo que concierne el CIEMI se realizaron los convenios y se está a la espera de darle el seguimiento correspondiente.

7. Participación en actividades de la NFPA. Según lo comentado por el

Ing. Carlos Bejarano, hace hincapié en la importante labor realizada por el Lic. Jorge Hernández con los encargados directos de la NFPA. Se negociaron los dos convenios, aparte de la negociación del futuro VIED que se realizará en el mes de agosto de 2017. En esta actividad también se tuvo participación de dos representantes de la CIE en los Comités Técnicos de la NFPA, que es un espacio muy importante y que será muy significativo, tanto para el CIEMI como para la Comisión, porque ahí es donde se inicia a elaborar todo lo relacionado con normativa correspondiente.

Haciendo un análisis de la participación técnica en el exterior, tal y como lo comentó el Ing. Bejarano, el CIEMI tiene mucha relación con diversas asociaciones internacionales y uno de los grandes logros a destacar de esta administración, es la inversión realizada en tiempo y recursos para poder desarrollar estas relaciones internacionales y que estén representadas todas las carreras o las profesiones que conforman el CIEMI, parte de ello son los nexos que se mantienen con COPIMERA y UPADI. Reitera que desde el año 2002, se mantiene un vínculo muy cercano con NFPA y actualmente los representantes del CIEMI son recibidos en sus congresos, directamente por el Presidente de este organismo y por sus diferentes directores. Señala que no hay costo alguno para el CIEMI, en la participación del Congreso, esto quiere decir que la delegación que asistió no tuvo que pagar ningún costo con respecto de lo que es la entrada al Congreso, son recibidos, atendidos y participados en todas las actividades protocolarias para intercambiar conocimientos y relaciones con asociaciones de otros países. Destaca que se tuvo la participación del Sr. Jim Pauley, para la celebración del 150 Aniversario del Cuerpo de Bomberos, también se recibió al Director Ejecutivo de ASME y para la inauguración en agosto del año pasado, de Federico Alarcón, encargado de administrar el proyecto para Latinoamérica, cabe destacar que la IIAR, tiene un capítulo llamado Centroamérica y el Caribe y tiene la siguiente conformación: Presidente Ing. David Solís, Ingeniero Mecánico, CIEMI




Vicepresidente Ing. Mario Mora, Ingeniero Mecánico, CIEMI Tesorero Ing. Walter Castro, CITEC y el otro participante de este capítulo es un panameño Comenta que en este capítulo se está impulsando varios proyectos, entre ellos realizar una normativa para Costa Rica sobre el manejo del amoníaco como refrigerante. Se tuvo también la visita del Sr. Dave Dwin, es de la National Board, todo un ente acreditado y certificado, de muy alto respeto, en todo lo que son temas de calderas. Aspectos Financieros. Comenta que la Tesorera acaba de rendir su informe y está totalmente al día, se han presentado los reportes bimestrales, como ya se ha dicho y el anteproyecto para el 2016-201 se hará de conocimiento de la Asamblea, en el punto de agenda correspondiente. Tribunales de Honor. Informa que se tienen seis Tribunales de Honor, dos de eléctricos y dos de electromecánica, en este período. Recomendaciones: 1. La aprobación del Plan Estratégico 2017, se realizará en una próxima

asamblea extraordinaria para verlo más en detalle. 2. Motivar a las comisiones a implementar dentro de su plan de trabajo, las

acciones que mejoren la fiscalización del ejercicio profesional. 3. Seguimiento a la obligación de los ingenieros e ingenieras, de las

profesiones del CIEMI a trabajar en las instituciones y empresas para mantenerse incorporados.

4. Se deben dictar las acciones pertinentes o alternativas que motiven el sentido de pertenencia de los agremiados, esto para ver cómo se retienen, con un enfoque específico en aquellas comisiones en que esa deserción es más grande que en otras

5. Recordar a todos los miembros de Junta Directiva y Comisiones, que todo acuerdo tomado y puesto en ejecución, es responsabilidad de todos los que lo aprobaron.

El Ing. Marco Vinicio Calvo, concluye su informe dando las gracias. Los informes de la Presidencia, Tesorería y Fiscalía, se adjuntan al acta.

El Ing. Carlos Bejarano hace la apertura para consultas sobre el Informe de la Fiscalía.




Se otorga el uso de la palabra al Ing. Erick Jiménez, Secretario de la Junta Directiva quien rectifica el dato referente al cuadro de Asistencia de la Junta Directiva y señala que en la sesión No. 20, efectuada el 7 de setiembre, no se pudo realizar por la inasistencia injustificada de tres directores, el Presidente se encontraba fuera en una representación del Colegio Federado y envió su justificación, pero no se pudo sesionar por falta de quórum. En esa fecha se tenía la visita del Viceministro del MICYT y se le recibió fuera de sesión. La administración convocó con el mismo número de sesión la siguiente semana. El Ing. Jiménez comenta que quedó pendiente esa explicación en el informe. El Ing. Roberto Quirós Silesky en su intervención comenta que no le quedó muy claro lo relacionado con el asunto de la denuncia en redes sociales y la participación de la contraloría, por lo que solicita al Fiscal que amplíe sobre el tema. El Ing. Marco Vinicio Calvo señala que la denuncia fue interpuesta en su contra por un supuesto mal uso de los recursos, principalmente de la Comisión de Deportes, esa nota fue dirigida a la Junta Directiva y se decidió no resolverla en esa instancia, sino elevarla a la Contraloría del CFIA, con una de las solicitudes que estaba planteada en la nota, esa es la explicación que ha dado el Presidente. El Ing. Enrique Gómez, en el uso de la palabra, indica que es miembro de la Comisión de Energías Renovables y de la Comisión de Credenciales de Ingeniería Mecánica, comenta que es relativamente nuevo, pero sí le ha sorprendido que la calidad de la ingeniería mecánica o en general de lo que son las ingenierías, ha bajado mucho, agrega que les llegó una nota a la comisión sobre una consulta, no tiene claro si fue del CIEMI o del CFIA, en donde les solicitan una opinión. Comenta que ha sido profesor de la Universidad de Costa Rica y otras universidades privadas y no nota mucho la diferencia entre una pública y una privada, sin demeritar el tipo de universidades, consulta si la Junta Directiva, tanto a nivel de CIEMI o del CFIA, ha tratado de hacer algo, de tal forma que se mantenga un nivel, o lo que están haciendo los demás colegios profesionales por medio de exámenes para poder agremiar a los miembros, como bien se sabe, hay de todos los tipos universidades y quiere saber si esta consulta la puede responder el Fiscal o algún otro miembro de la Junta Directiva. El Ing. Carlos Bejarano comenta que justamente el mecanismo de contención y de control, son las comisiones de credenciales, los colegios no aprueban las




carreras, las mallas curriculares las aprueba el CONESUP, o en su defecto, como sucedió con la Universidad Técnica Nacional, a través de una ley, ni siquiera CONARE. Es en estas comisiones es donde se puede hacer esa contención con limitantes, justamente la última experiencia fue con esta misma universidad, en donde llegaron algunos graduados con unos programas en donde se notó que algo les hacía falta y se necesitaba de hacer algunos ajustes, se hicieron los planes remediales y los ajustes correspondiente y ya se incorporaron. Sobre el tema del examen de incorporación, efectivamente y con base en la experiencia del Colegio de Abogados, en Junta Directiva General se presentó el tema y el acuerdo fue trasladar a la asesoría jurídica una solicitud de propuesta de modificación a la ley del CFIA, ya que la única forma de incorporar un instrumento, que no se llama examen de incorporación, ya que en el Colegio de Abogados no existe un examen de esa índole, ellos lo disfrazaron con el nombre de prueba de excelencia, pero al final es eso, un examen de incorporación, ellos tuvieron que modificar la ley, es la única forma. Comenta que en relación con los colegios profesionales, particularmente a un colegio que se le ocurrió publicar unos aranceles, este tema es muy delicado y en este momento es mejor dejarlo ahí, como popularmente se dice “se puede ir por lana y salir trasquilados” en la Asamblea Legislativa. El tema está puesto en la Junta Directiva General del CFIA y se está a la espera de la propuesta, para valorar el momento oportuno e ir a buscar los padrinos en la Asamblea Legislativa, en caso de que se tome una decisión de llevar este asunto, tendrá que ir a la Asamblea de Representantes para su aprobación, ya que no puede ser la Junta Directiva, ni la Dirección Ejecutiva. El Ing. Carlos Bejarano le responde al Ing. Enrique Gómez, ahora que se ha que recién se ha incorporado a la Comisión de Credenciales, que algunas veces se maneja esa impotencia, sin embargo, en el caso del CIEMI desde las Comisiones de Credenciales y puede decirlo con mucho orgullo, se hace un gran trabajo tratando de que los profesionales que se incorporen lleguen con las bases mínimas necesarias para autorizarles el ejercicio profesional. La Ing. Johanna Mora consulta al Fiscal o a la Junta Directiva, cuáles son los controles que se llevan para monitorear las finanzas del colegio, si mensualmente se hace un análisis de ingresos y gastos, qué ve la Junta Directiva, qué presenta la administración y qué otros controles además de asistencia y cursos en el exterior, realiza la Fiscalía. El Ing. Marco Vinicio Calvo, señala que con respecto de los controles presupuestarios se cumple con una política propuesta por el Presidente, a




inicios de año y aprobada por la Junta Directiva del CIEMI, y se trata de todo un plan presupuestario que regiría toda la normativa relacionada con los gastos y trabajándolo conjuntamente con la Tesorera y la parte administrativa. Explica además que le corresponde velar por el buen funcionamiento y el actuar de todos en las Juntas Directivas, confirmar que los acuerdos que se tomen queden plasmados por votación y que sean cumplidos, además junto con la administración del CIEMI, la Tesorera y el Presidente, vigilar lo concerniente a las finanzas y el presupuesto, esa función la realiza desde la Junta Directiva y hacia el CIEMI. Se otorga el uso de la palabra al Ing. Harry Barrantes Fallas, quien comenta que en vista de que el Fiscal trajo a colación la denuncia que efectuó la CIETEL, considera que es correcto que se aclare la situación a raíz de las notas que se presentaron y el análisis realizado por esta comisión, porque él es el coordinador de esta comisión, porque se trata de un tema gremial que le interesa a todos, va a hacer un resumen de la situación presentada, no va a leer las notas, porque se pueden pedir las copias cuando gusten, igual a la administración que es la primer fuente de información. Comenta que el 4 de agosto, el CIEMI les recibe una nota en la que solicitan todo el detalle de los gastos directos e indirectos de la Comisión de Deportes y de Cultura, también de los viajes, de los presupuestos, de su ejecución, absolutamente toda la información, inclusive las copias de las facturas de todos los pagos realizados y pendientes por realizar relacionados de forma directa o indirecta con la Comisión de Deportes y Cultura. Del análisis que hizo la comisión, se desprendieron ciertos datos interesantísimos que consideraron en razón de la justicia, que debieron ser analizados en la Junta Directiva, por eso el 19 de agosto, se recibió de la Junta Directiva una misiva que se remitió a todos los coordinadores de comisiones, en la que se les trasladó dicha solicitud de información y se les dijo a todos, que tenían derecho a pedir la misma información con la misma nota que ellos habían enviado, esto dejaba en claro, desde un principio que la información es de todos, ya que todos colaboran, pagan la cuota extraordinaria, el dinero es de todos y todos tienen que cuidarse entre sí. Así las cosas, la CIETEL, presenta una nueva nota el 24 de agosto, la nota CIETEL-18, en este momento hay una interrupción de parte de algunos asambleístas (…) por lo que el Ing. Carlos Bejarano, recalca que se está aún discutiendo el Informe del Fiscal y solicita al Ing. Barrantes que sea más puntual. El Ing. Carlos Bejarano comenta que se aclaró a la Asamblea, que el tema por decisión de la Junta Directiva del CIEMI, se elevó a la instancia competente y




será ésta la que se pronuncie oportunamente, si en esta Asamblea se hacen públicas las situaciones que fueron allí señaladas, será por cuenta y riesgo de quién las esté haciendo y solicita al Ing. Barrantes, tal y como ya lo dijo y tiene toda la razón, es una información que consta en las actas, si alguno la necesita y la quiere ver, la solicita y no hay ningún inconveniente en entregársela y le pide que sea concreto para darle continuidad a la Asamblea, además si hay una consulta en particular, específica hacia el Fiscal que se plantee puntualmente. El Ing. Harry Barrantes consulta al Fiscal, porqué razón es que se le paga ¢1.630.000.00 a su hermano por concepto de entrenamiento y además se le pagan facturas con dinero del CIEMI a su esposa, esto según consta en la información que se recapituló y enviada por la misma administración. El Ing. Carlos Bejarano pregunta al Ing. Barrantes si esa es la consulta, el Ing. Barrantes señala que esa es una de las consultas. El Ing. Bejarano le solicita que haga un sólo planteamiento, ya que se va generar un diálogo que no es el objeto de esta Asamblea y se estaría entrando en lo que la Junta Directiva no hizo, que fue a discutir, analizar y a tomar decisiones sobre algo que se está elevando a la instancia competente y a la que le corresponderá pronunciarse al respecto. El Ing. Calvo comenta a la Asamblea sobre que la función de la Comisión de Deportes y Cultura es la de generar actividades recreativas, en este año se mermó mucho debido a todas las inversiones realizadas en el Centro de Capacitación del CIEMI. Explica además que siempre o por lo menos en años anteriores y que muchos de los presentes, han participado con sus respectivos familiares, porque este tipo de actividades se iniciaron a promover desde que él iniciara su participación en la Junta Directiva. Estas actividades son:

• Un concierto de verano,

• Una obra de teatro

• Una actividad para el Día de la Madre

• Una noche típica o “Pleito de Gallos”, en celebración de las fiestas patrias

Para estas actividades se contabilizan 125 agremiados con su respectivo acompañante, el agremiado confirma con quién asiste y hasta hay personas que asisten con más personas, esto en cuanto a lo recreativo.




En relación con la parte deportiva y de acuerdo con lo establecido por la Comisión, se desarrolla una serie de actividades que se han implementado desde que él ha estado a cargo de esta comisión, con los responsables, se tiene entonces:

• Cuatro equipos de futbol, cada uno en diferentes categorías

• Un equipo de baloncesto, a cargo del Ing. Freddy Vargas

• Un equipo de atletismo, coordinado por la Ing. Rocío Fallas

• Un equipo de ajedrez, coordinado por el Ing. Everardo Solano

• Un equipo de ciclismo de montaña, coordinado por el Ing. Danilo Piedra

Pasa a aclarar sobre porqué se le paga al Sr. Luis Carlos Calvo Vargas, lo que el Ing. Harry Barrantes menciona. Comenta que es su hermano y no lo va a negar, le brinda los servicios al CIEMI como entrenador de futbol. Se tiene cuatro equipos que participan simultáneamente en los campeonatos a través de todo el año, en partidos amistosos y partidos de campeonato, tradicionalmente, cuando sólo se tenía un equipo, antes del 2010, era muy común que alguno de los encargados del equipo fuese el responsable y colaboraba voluntariamente, explica que él ha sido uno de ellos y tiene a cargo el compromiso de dirigir, con el debido respeto de los que saben, los equipos de la categoría C (más de 45 años) y Súper Master (más de 50 años). El Sr. Luis Carlos Calvo, se encarga del equipo A (los más jóvenes) y del equipo B (más de 37 años), cada uno de ellos tiene un campeonato en el transcurso del año, en el primer semestre juega la categoría A y en el segundo semestre la categoría B, al igual que la C, en el primer semestre y en el segundo la Súper Master. Comenta que por más que quiera no puede hacerse cargo de los cuatro equipos, por lo que se vio la necesidad de buscar una persona que hiciera cargo de los equipos A y B y fue contratado su hermano, bajo los siguientes criterios y presenta dos cuadros comparativos con las respectivas fuentes de información, por si alguien desea verificarla.

Entrenadores por colegio Pago mensual Cantidad

Colegio de Contadores Públicos 140,000.00 2

Colegio de Ciencias Económicas 300,000.00 2




Comenta que el Colegio de Abogados, se maneja de una forma diferente, es un colegio muy poderoso financieramente, ellos tienen un director administrativo y directivo, el Sr. Alfredo Piedra “Chato Piedra” y no se quiso referir al pago, sin embargo, él contrata a su criterio, porque es parte de su responsabilidad y tienen a veces hasta cuatro equipos en el campeonato y tiene un entrenador para cada uno de ellos. Luis Carlos Calvo, tiene tres o cuatro años, este año se le está pagando ¢90.000.00 al mes, en años anteriores se le pagaba ¢80.000.00 al mes, previo a su contratación, averiguó con el Lic. Oscar Escalante, profesor de educación física de la Universidad de Costa Rica, que ha sido entrenador, tanto de Colypro, como del Colegio de Ingenieros Topógrafos y que ahora participa en los centroamericanos, como actualmente dirige los equipos del CPA y al Sr. Froylán Guzmán Calderón, que no es profesional en el deporte, pero tiene licencia A y les solicitó una cotización de cuánto cobrarían y uno le dijo que cobraba ¢300.000.00 y el otro ¢200.000.00 versus los ¢80.000.00 por los cuáles contrató a su hermano, para hacer exactamente lo que hacen los entrenadores que cobran las sumas indicadas o más. La función es única y exclusivamente asistir a los partidos del día sábado, dirigir a los muchachos y que éstos a su vez sientan que hay un responsable al cual le tienen que dar respeto y autoridad, pero él no contrató a su hermano, solamente por el parentesco, sino que lo contrató porque es un profesional del deporte y graduado de la Universidad de Costa Rica en Educación Física, tiene cursos de alto nivel en Gerencia Deportiva, como lo que es preparación física, entre otros, es una persona conocedora del deporte y para no extenderse más, tiene una algo muy importante, para aquellos que estamos en el deporte, él jugó en primera división y jugó con Turrialba, con San Ramón, con Puntarenas y también para la Liga Deportiva Alajuelense, por lo tanto tiene la experiencia, esta es su justificación en relación con la primera pregunta hecha por el Ing. Harry Barrantes. La segunda consulta que hace el Ing. Barrantes, sobre porqué hay una factura de su esposa por lavado de uniformes, explica que los uniformes hay que lavarlos, presenta una fotografía de cómo quedaron hace 15 días los uniformes, los de color blanco de la Súper Master y el naranja de la B, que jugaron en Colypro.

Colegio de Ingenieros Civiles 200,000.00 2

Colypro 164,000.00 3




En las facturas que menciona el Ing. Barrantes, en todo ese período que él examinó, solamente aparecen dos facturas donde su esposa lavó los uniformes una por ¢15.000.00 y otra por ¢16.000.00. Nuevamente la Asamblea se ve interrumpida por algunos profesionales y el Ing. Carlos Bejarano señala que hará una primera llamada de atención, sino se conserva el orden y el respeto suspenderá inicialmente y temporalmente esta Asamblea y si continúa el irrespeto suspenderá definitivamente la Asamblea. Continúa el Ing. Calvo con su explicación y presenta una factura proforma de una lavandería que queda cerca del CFIA, en Plaza Cristal en la que haciéndole un descuento, la lavada por cada pieza de uniforme, que es camiseta y pantaloneta queda en ¢4.000.00. El promedio de asistencia a cada partido es de alrededor de 18 compañeros haciendo la operación matemática es más que eso, pero esa no es la justificación de las dos facturas de su esposa, la justificación es que se hace deporte desde el tercer sábado de enero hasta el último sábado de noviembre y es una normativa, por decisión propia de los miembros de los equipos recoger ¢1.000.00 entre los jugadores y con eso se paga la lavada de los uniformes. Si los uniformes se les dan entregan a los jugadores y quienes han estado en deporte lo saben y aquí hay varios presentes, saben que en un equipo de 30 jugadores, es imposible decirle a los compañeros que se lleven el uniforme y que el próximo sábado lo traigan, porque no van a llegar, por eso hay 30 jugadores, el primer sábado llegan 11 y al sábado siguiente llegan otros 11 diferentes, si se entregaran los uniformes desde el primer partido estuvieran incompletos, por eso se recoge la cuota, es más ese costo no se le traslada al CIEMI. Por acuerdo entre los mismos jugadores se aporta voluntariamente esa cuota para la lavada de los uniformes y esas dos facturas se pagaron porque ya había terminado prácticamente la época de campeonato, la deserción se presenta en los últimos partidos a fin de año en noviembre y diciembre, por lo tanto, a esos partidos llegaron compañeros que son del CIEMI pero que no forman parte de los equipos y que no están con esa misma dinámica de saber que hay que pagar una cuota, por lo tanto se pasaron esas facturas, a nombre de su esposa, por los montos ya dichos, con toda la información de una factura de pulpería, porque ella no tiene una lavandería para que presente una factura timbrada. El Ing. Carlos Bejarano agradece al Ing. Marco Calvo sus aclaraciones y se pasa de inmediato a punto siguiente del Orden del Día.




III. Elección de los siguientes cargos: Presidente, Secretario, Fiscal y Vocal I, para el período comprendido del 1° de noviembre de 2016 al 31 de octubre del 2018.

1- Elección de Presidente: El Ing. Carlos Bejarano informa que tiene el reporte de 242 profesionales registrados en las listas de asistencia, esperaría que todos estén presentes, por lo que se va proceder a efectuar la elección del Presidente del CIEMI, por lo que solicita a todos que ingresen al auditorio, ya que las puertas se cerrarán para la votación. Se abre el espacio para escuchar las postulaciones de los candidatos para el cargo de Presidente y aclara que no es necesario que se secunde la propuesta, basta con que se haga la nominación.

Se otorga la palabra a la Ing. Adenit Morales Arce, Ingeniera Electricista, quien postula al Ing. Miguel Gólcher Valverde, Expresidente del CIEMI, consultor nacional e internacional, de amplia experiencia en la empresa pública y privada, trabajó para el ICE, para INDECA, Franz Sauter, GSI, asesor en varias empresas y miembro del CFIA desde el año 1975 y además es miembro de la Comisión de Ingeniería Eléctrica. El Ing. Miguel Gólcher acepta la postulación. En el uso de la palabra la Ing. Johanna Mora, Ingeniera Industrial, propone al Ing. German Camacho Gómez, Ingeniero Electricista, miembro del CIEMI desde 1984, posee experiencia en Juntas Directivas del CIEMI y del CFIA, además ha trabajado en la empresa pública y privada, actualmente es consultor privado y tiene una visión de innovación, quiere cosas nuevas y trabajar en pro del colegio. El Ing. German Camacho, comenta que es un placer dirigirse a la Asamblea en esta oportunidad, ha estado ligado al colegio, casi que desde su incorporación y y con base en lo que ha vivido en Juntas Directivas en años anteriores y en lo que está viendo en este momento, de cuestionamientos, de incertidumbre, pone a disposición su nombre para dirigir al colegio en el próximo período. Sí acepta la postulación. El Ing. Carlos Bejarano, consulta a la Asamblea si hay alguna nominación más. El Ing. Luis Fernando Andrés solicita la palabra y comenta que quiere postular el nombre de una persona, con la que trabajó en Junta Directiva y también con la




Junta Directiva del Expresidente Miguel Gólcher, es el Ing. Marco Vinicio Calvo, quien claramente se ha defendido de las ofensas personales que han venido a decirle, señala que el Ing. Marco Calvo es una persona entregada a este colegio, es una persona que le ha puesto mística, ha sacado los deportes, la cultura, es una persona que en Junta Directiva llega a proponer, a llevar ideas, no llega a calentar la silla, como muchos miembros de Junta Directiva, es Ingeniero Mecánico, profesor de la Universidad de Costa Rica, trabajó para empresas privadas, es una persona digna para que represente al colegio, tiene cuatro años seguidos en la Junta Directiva y sabe y puede seguir los proyectos que la Junta Directiva tiene, así que para esta distinguida Asamblea presenta el nombre de Marco Calvo Vargas y muy querido “Pipas”, para los que lo conocemos desde la Universidad de Costa Rica. El Ing. Marco Vinicio Calvo Vargas, indica que acepta con mucho gusto la postulación. El Ing. Carlos Bejarano consulta nuevamente, si hay alguna otra nominación para el cargo de Presidente, no se dan más postulaciones, por lo que se tiene tres candidatos, así que solicita a los asambleístas que emitan su voto anotando el nombre y primer apellido del candidato en la papeleta para no exponer el voto a nulidad. Solicita a cada uno de los candidatos que nombre un representante para que conformen el tribunal electoral y que efectúen el conteo respectivo de los votos, de manera tal, que se nombra a las siguientes personas

• Ing. José Barrantes, en representación del Ing. Miguel Gólcher

• Ing. Oscar Campos, en representación del Ing. Marco Calvo, y el

• Ing. Everardo Solano, representante del Ing. German Camacho Constituido el Tribunal Electoral se procede al conteo de los votos y se muestra el siguiente resultado:

De acuerdo con el resultado de la votación se toma el siguiente:

ACUERDO No. 2:

POSTULADOS A favor En Blanco Nulos

Ing. Miguel Gólcher Valverde 88

Ing. German Camacho Gómez 34

Ing. Marco Vinicio Calvo Vargas 110

TOTAL VOTOS EMITIDOS 232 1 0




Designar al Ing. Marco Vinicio Calvo Arias, para el cargo de Presidente de la Junta Directiva del Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales, para el período comprendido del 1° de noviembre de 2016 al 31 de octubre de 2018.

2- Elección de Secretario/a: El Ing. Carlos Bejarano, abre el espacio para postulaciones y otorga la palabra al Ing. Miguel Gólcher, quien indica que tiene el gusto y el honor de proponer a la Ing. Ileana Carvajal Segura, Ingeniera Industrial, tiene amplia experiencia en salud y seguridad ocupacional, trabaja en el A y A desde hace 25 años, en diferentes áreas de control, ha sido profesora en varias universidades, es miembro de la Comisión de Ingeniería Industrial 2009-2016, ha sido la coordinadora de programa de actualización profesional, también delegada ante la Asamblea de Representantes 2013-2014 y actualmente es Vocal I de la Junta Directiva de este período. La Ing. Ileana Carvajal Segura, acepta la postulación. El Ing. German Camacho, comenta que nuevamente quiere insistir en introducir elementos innovadores, con visión y con experiencia en esta Junta Directiva, señala que no se puede seguir reeligiendo y reeligiendo y hay que inyectarle nueva energía, por esta razón presenta a la consideración de la Asamblea al Ing. Peter Zeledón Méndez, Ingeniero Electricista, profesor de diferentes materias en las universidades, miembro de la Comisión Eléctrica, ha sido miembro de la Comisión de Credenciales y quiere participar de sus conocimientos e innovar en este colegio, por lo que muy respetuosamente solicita el voto para la candidatura del Ing. Peter Zeledón. El Ing. Peter Zeledón Méndez acepta la postulación. En el uso de la palabra el Ing. Luis Fernando Andrés, propone para el cargo de Secretaria, a la Ing. Sandra Vega Gómez, funcionaria del ICE desde hace más de 20 años, ha sido una de las profesionales más destacadas de esta institución, ha tenido premios internacionales a nivel de la IEEE, fue Presidente de la Sección IEEE Costa Rica, ha sido delegada ante la Asamblea de Representantes de este distinguido Colegio en los últimos cuatro períodos, Sandra se caracteriza por ser una persona muy dinámica, muy trabajadora, con

una alta experiencia en el campo eléctrico, fue la Presidente del CTN-20 de Inteco y trae colación el trabajo arduo que se dio para la aprobación del Código Eléctrico, porque esa es la representación de Inteco y Sandra fue la persona que se colocó como punto de armonía, porque los grupos estaban totalmente separados, una parte era el Colegio y otra parte eran los intereses de otras personas y ella con esa característica que tiene, fue quien armonizó ese grupo, actualmente es miembro del CTN-20, junto con él y como lo acaba de mencionar el Ing. German




Camacho, se debe de buscar gente nueva, innovadora, con amplio conocimiento y considera que la Ing. Sandra Vega cubre bastante bien esos postulados que indicaron anteriormente, pide a la Asamblea, el respetable voto para la Ing. Sandra Vega. La Ing. Sandra Vega, comenta que para ella sería un honor representar a cada uno, igualmente expresa su compromiso, como en otras organizaciones lo ha hecho, en representarlos de la mejor manera y acepta la postulación. El Ing. Carlos Bejarano consulta si hay alguna nominación más para el puesto de Secretario/a, no hay más postulaciones, por lo que se procede a la entrega de los votos.

ACUERDO No. 3: Designar a la Ing. Sandra Vega Gómez, para el cargo de Secretaria de la Junta Directiva del Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales, para el período comprendido del 1° de noviembre de 2016 al 31 de octubre de 2018. 3- Elección de Fiscal: El Ing. Carlos Bejarano abre el espacio para escuchar propuestas para el puesto de Fiscal. El Ing. Miguel Gólcher propone para el puesto de Fiscal, a una persona muy conocida por su orden, por su seriedad y su compromiso con este Colegio, es el Ing. Erick Jiménez Mora, ha trabajado en una serie de proyectos de alta tecnología a nivel nacional y en empresas multinacionales, forma parte de la Comisión de Distribución de Redes, que es la que emitió el manual que le ha servido a muchos para poder trabajar en orden, ha impartido cursos en el CFIA, está de Secretario de la Junta Directiva en este momento y es su recomendación por ser una persona seria, ordenada y metódica.

El Ing. Erick Jiménez Mora acepta la postulación. El Ing. German Camacho, solicita el voto, a la luz de las denuncias que se han presentado en esta asamblea, fundadas o infundadas y para una mejor claridad


Ing. Ileana Carvajal Segura 59

Ing. Peter Zeledón Méndez 47

Ing. Sandra Vega Gómez 127





en el manejo de los temas de Junta Directiva y de las actividades relacionadas, propone a una persona que desde los inicios de la actividad eléctrica, ha tenido injerencia, es una persona con estudios de posgrado en el exterior, reconocido a nivel del gremio, con bastante experiencia en el desarrollo de la profesión y muy insistente en la claridad de las cosas, cree que es sano para todos, llegar a la asamblea y no ver estos espectáculos de dimes y diretes, sino que las cosas claras y diáfanas de acuerdo con lo que dice la ley, propone al Ing. Adrián Flores Rodríguez. El Ing. Adrián Flores acepta la postulación. Se otorga la palabra al Ing. Luis Fernando Andrés, quien nuevamente solicita a la Asamblea el voto para una persona con amplia experiencia en Junta Directiva, funcionario del ICE en el área de telecomunicaciones y es el Ingeniero Electromecánico, se trata del Ing. Eladio Herrera Madrigal, quien trabajó durante mucho tiempo como director de la carrera de Ingeniería Electromecánica en la Universidad Internacional de las Américas, tiene aproximadamente ocho años de trabajar en el ICE, en el área electromecánica de telecomunicaciones y considera que se debe de tener diversidad de personas en Junta Directiva y que debe de haber un ingeniero electromecánico, por lo que solicita a esta amable audiencia el apoyo para el Ing. Eladio Herrera. El Ing. Eladio Herrera, agradece la postulación y comenta que siempre ha querido y ha hecho su mejor esfuerzo por trabajar para el Colegio, desde los diferentes estrados en que ha participado a nivel de Junta Directiva, de Comisiones, en la elaboración del Plan Estratégico, en la formación de profesionales en la universidad y espera que lo apoyen con su voto. Se procede a efectuar la votación, con los siguientes resultados: De acuerdo con el resultado de la votación, se toma el siguiente:

ACUERDO No. 4:

Designar al Ing. Eladio Herrera Madrigal, para el cargo de Fiscal de la Junta Directiva del Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales, para el período comprendido del 1° de noviembre de 2016 al 31 de octubre de 2018.


Ing. Erick Jiménez Mora 65

Ing. Adrián Flores Rodríguez 37

Ing. Eladio Herrera Madrigal 120





4- Elección de Vocal I:

El Ing. Carlos Bejarano indica que se va a proceder con la última elección de Junta Directiva para el puesto de Vocal I, por lo que se escuchan nominaciones. En el uso de la palabra el Ing. German Camacho quien nuevamente solicita el voto de la Asamblea para la Ing. Johanna Mora Ulate, tiene una Maestría en Administración de Recursos, trabaja en la CCSS y ha mostrado su interés en aportar sus conocimientos al Plan Estratégico que está desarrollando el Colegio y por eso la propone para el puesto de Vocal I. La Ing. Johanna Mora acepta la postulación y solicita el apoyo de la Asamblea para traer nuevas ideas y aportes a la Junta Directiva del Colegio. El Ing. Erick Jiménez considera un gran honor presentar como candidato al puesto de Vocal I, al Ing. Luis Carlos Solano López, graduado de la Universidad de Costa Rica, tiene una Maestría en Comunicaciones Digitales, ha realizado su carrera profesional en el área de las telecomunicaciones, parte de sus objetivos son impulsar al CIEMI como un ente referente a nivel nacional en el tema de las telecomunicaciones que está un poco descuidado, él trabaja actualmente para un proveedor de servicio en Cisco Sistems y tiene certificaciones muy reconocidas a nivel de esta empresa, es actualmente el Vicepresidente del Capítulo Costa Rica de la Sociedad Internet, ha sido profesor en varias universidades incluida la Latina, la Universidad Católica y Instituto Tecnológico de Costa Rica, el Instituto de Posgrado de la Universidad de Costa Rica, como nota curiosa, es un apasionado del IP versión 6 en Costa Rica, es un impulsor de ese protocolo, así como del internet por cable módem de todo el proyecto de Racsa, cuando laboró allí, por esto le complace mucho proponerlo para el cargo de Vocal I. El Ing. Luis Carlos Solano acepta la postulación e indica que estaría muy honrado de participar en la Junta Directiva y según lo mencionado por el Ing. Erick Jiménez el objetivo personal, en la comisión a la cual pertenece, es el de usar más la tecnología en los temas del colegio, a veces las telecomunicaciones y la tecnología son un poco más ajenos en un Colegio, muchas veces enfocado en la electricidad y la construcción y manifiesta su deseo de aportar esto a la Junta Directiva.

El Ing. Marco Calvo agradece a todos los presentes por el apoyo brindado a su persona y a la vez solicita el apoyo con el voto para el Ing. Daniel Prado Zúñiga como candidato a Vocal I, el Ing. Prado es Ingeniero Industrial de la Universidad de Costa Rica, Master en Administración de Empresas con énfasis en Finanzas, Master en Telemática, trabajó en el Ministerio de Ciencia y Tecnología, ha sido profesor universitario en la especialidad de Ingeniería Industrial y Telemática en




universidades como la UIA, ULACIT, Universidad Hispanoamericana, es miembro de la Comisión de Credenciales de Ingeniería Industrial desde hace cinco años y actualmente es miembro de la Comisión de Plan Estratégico del CIEMI, ha laborado para Atlas Eléctrico y actualmente se desempeña en el ICE, donde ha ocupado diferentes cargos en proyectos diversos la Red Internet Avanzada, actualmente labora en el área de Soporte de Recursos y Servicios, por lo tanto, solicita el apoyo para el Ing. Daniel Prado. El Ing. Daniel Prado señala que es un placer formar parte de la Junta Directiva, actualmente trabaja para el ICE en Telecomunicaciones, en el Centro de Operaciones de Redes y Servicios, se ha desempeñado en el campo docente, donde ha motivado mucho al estudiante para que forme parte de este prestigioso Colegio y sobre todo tener una labor proactiva dentro del mismo y acepta la postulación. El Ing. Carlos Bejarano consulta si hay más postulaciones, al no haber más, se procede a la entrega de las boletas para la votación al puesto de Vocal I.

De acuerdo con el resultado de la votación, se toma el siguiente:

ACUERDO No. 5: Designar al Ing. Daniel Prado Zúñiga para el cargo de Vocal I de la Junta Directiva del Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales, para el período comprendido del 1° de noviembre de 2016 al 31 de octubre de 2018.

IV Designación de un Delegado ante la Junta Directiva General del CFIA para el período del 1° de noviembre de 2016 al 31 de octubre de 2018. El Ing. Carlos Bejarano en seguimiento del Orden del Día, comenta que corresponde la elección de un delegado ante la Junta Directiva General del CFIA. Explica que por disposiciones del Reglamento del CFIA, Artículo 41, esta elección deberá realizarse también en forma secreta y entre los cuatro directores recién electos:


Ing. Johanna Mora Ulate 34

Ing. Luis Carlos Solano López 65

Ing. Daniel Prado Zúñiga 119





Ing. Marco Vinicio Calvo Vargas Presidente Ing. Sandra Vega Gómez Secretaria Ing. Eladio Herrera Madrigal Fiscal Ing. Daniel Prado Zúñiga Vocal I Se abre el espacio para que los asambleístas realicen las postulaciones. El Ing. Luis Fernando Andrés, indica a la distinguida Asamblea, que lo lógico es que quien represente al CIEMI en la Junta Directiva General sea el Presidente Electo, no se puede enviar a otra persona más que a él, siempre han sido representados por el Presidente y no podría ser en esta ocasión una diferencia de este tipo, por lo que propone que se efectúe por votación unánime y que se continúe con la Asamblea, que es lo lógico que el Presidente esté con los otros Presidentes de los demás Colegios. El Ing. Carlos Bejarano, consulta si hay alguna otra nominación, no hay más, por lo que se hace entrega de las boletas para que emitan su voto, ya que según lo comentado se debe de efectuar por votación secreta, de acuerdo con lo estipulado en el Artículo 41. Solicita dos voluntarios a la mesa para que efectúen el conteo de votos. Se presentan el Ing. Oscar Campos y el Ing. José Barrantes no se dice el nombre Luego de efectuado el conteo, se presenta el siguiente resultado:

ACUERDO No. 6:

Designar al Ing. Marco Vinicio Calvo Vargas al cargo de Delegado del Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales ante la Junta Directiva General del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica, para el período comprendido entre el 1° de noviembre de 2016 al 31 de octubre de 2018.

V- Nombramiento de suplentes de los Delegados del CIEMI ante la Junta Directiva General del CFIA.

Resultado de la votación A favor En Blanco Nulos

Ing. Marco Vinicio Calvo Vargas 80 6 27




El Ing. Carlos Bejarano explica que se tienen dos delegados titulares ante Junta Directiva General, se debe de nombrar los suplentes de estos titulares en caso de que alguno de ellos no pueda hacerse presente, lo que se estila es que los cinco restantes miembros de Junta Directiva del CIEMI, sean los Delegados Suplentes, para que cualquiera de ellos pueda suplir a alguno de los titulares. Por lo anterior, mociona para que los cinco miembros de Junta Directiva del CIEMI, sean electos como suplentes de los Delegados ante la Junta Directiva General del CFIA. Y solicita a los Asambleístas que manifiesten su anuencia, levantando la mano.

Acuerdo No. 7: Designar a los directores: Ing. Juan Gerardo Alvarado Ulate Vicepresidente Ing. Sandra Vega Gómez Secretaria Ing. Eladio Herrera Madrigal Fiscal Ing. Daniel Prado Zúñiga Vocal I Ing. José Rodríguez Porras Vocal II En el cargo de Delegados Suplentes del Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales, ante la Junta Directiva General del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica, para el período comprendido del 1° de noviembre de 2016 al 31 de octubre de 2017.

VI- Elección de los diez (10) delegados ante la Asamblea de

Representantes del CFIA

El Ing. Carlos Bejarano, explica que la votación es secreta y se van a escuchar las nominaciones, a cada candidato se le va a asignar un número y cada asambleísta deberá de anotar los 10 números de su elección en la boleta que se les entregará.

RESULTADO DE LA VOTACION

A favor En Contra Abstenciones

81 0 0




Se le solicita al Ing. Eladio Herrera su colaboración con el programa para efectuar el conteo correspondiente.

Miembros Postulados

No. Nombre Votos En blanco

1 Ing. Luis Fernando Andrés Jácome 70

2 Ing. Víctor Herrera Castro 61

3 Ing. Felipe Corriols Morales 54

4 Ing. Oscar Campos González 50

5 Ing. Ricardo González Sáenz

6 Ing. Diana Acevedo Mayorga 44

7 Ing. Fernando Rodríguez Alvarado

8 Ing. Miguel Gólcher Valverde 55

9 Ing. Róger Soley Brenes

10 Ing. Manuel de la Fuente Fernández

11 Ing. Laura Somarriba Soley

12 Ing. José Alfredo Salazar González

13 Ing. Jorge Badilla Pérez

14 Ing. Carlos Bejarano Cascante

15 Ing. Ileana Carvajal Segura 42

16 Ing. Erick Jiménez Mora 41

17 Ing. Melvin Gutiérrez Montero

18 Ing. Olman Ramírez Araya 44

19 Ing. Everardo Solano Rojas

20 Ing. Oscar Muñoz Rodríguez

21 Ing. Alexander Somarribas Marchena

22 Ing. Ernesto Ceballos Murcia

23 Ing. Marco Vargas Vargas 39

1

Como resultado de la votación, se toma el:

Acuerdo No. 8 : Designar a los siguientes miembros, como delegados del Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales ante la Asamblea General de Representantes del CFIA, por el período comprendido del 1º de noviembre de 2016, al 31 de octubre de 2017.




Ing. Luis Fernando Andrés Jácome Ing. Marco Vargas Vargas Ing. Felipe Corriols Morales Ing. Oscar Campos González Ing. Miguel Gólcher Valverde Ing. Olman Ramírez Araya Ing. Diana Acevedo Mayorga Ing. Erick Jiménez Mora Ing. Víctor Herrera Castro Ing. Ileana Carvajal Segura

VII- Aprobación Cuota Extraordinaria para el período 2017 En seguimiento del Orden del Día, el Ing. Carlos Bejarano, señala según se ha mencionado y es conocido desde hace bastantes años, la Asamblea aprueba una cuota extraordinaria para la operación del Centro de Capacitación, para el pago del préstamo, para los gastos de mantenimiento, según la aprobación de la última cuota extraordinaria que se dio en el período anterior, fue del orden de ¢1.300.00 por mes, equivalente a ¢15.000.00 al año, de manera que se somete a consideración de la Asamblea la propuesta de mantener la cuota extraordinaria en ¢15.000.00 anuales y solicita a los presentes que manifiesten su anuencia levantando la mano.

Acuerdo No. 9: Aprobar por mayoría de votos el cobro de una cuota extraordinaria, por la suma de ₵15.000.00 colones, la que será utilizada para sufragar los gastos operativos y de mantenimiento, generados por la remodelación del Centro de Capacitación del CIEMI.

VIII- Presupuesto para el período 2017 El Ing. Carlos Bejarano otorga la palabra a la Ing. Rocío Fallas Hidalgo, Tesorera de la Junta Directiva, previo aclara que la asignación presupuestaria del CFIA, es una estimación, el monto último y definitivo lo aprueba la Asamblea de Representantes del CFIA en una Asamblea que se celebra en el mes de noviembre. La Ing. Rocío Fallas comenta lo siguiente:

Presupuesto CFIA-CIEMI 2017

VOTACION


82 1 2




1. Rubro de Salarios, horas extra y cargas sociales: Tiene asignada la suma

de ¢135.444.464.03, este valor es dado por el CFIA y no hay mucho que hacerle.

2. Servicios no personales: Corresponde a gastos administrativos,

capacitación del personal, gastos de transporte, gastos de visitas técnicas, entre otros, asambleas y reuniones, tiene un presupuesto de ¢82.110.000.00 en total.

3. Adquisición de equipo: ¢2.445.535.97 Total General Presupuesto CFIA: ¢220.000.000.00 para los tres rubros que acaba de mencionar




El Ing. Carlos Bejarano somete a votación de la Asamblea, el presupuesto CFIA-CIEMI, por la suma de ¢220.000.000.00, en el entendido de que es una propuesta de acuerdo, esto es para todos los colegios después de algunas asignaciones extraordinarias y aclara que el presupuesto definitivo será aprobado por la Asamblea de Representantes. Los Asambleístas emiten su aprobación levantando la mano y el resultado de la votación se muestra en el siguiente cuadro:

El Ing. Carlos Bejarano presenta una moción para que en caso de que la Asamblea de Representantes apruebe otra suma diferente, se tendría que convocar a una Asamblea General Extraordinaria para tomar una decisión sobre la forma en cómo se distribuiría ese monto, tanto en caso de que sea un incremento, al igual que una disminución, por lo tanto, se ha estilado que esta Asamblea dé su aprobación previa a la Junta Directiva del CIEMI para de acuerdo con sus necesidades y prioridades decida sobre la forma en cómo se pueda distribuir ese monto, tanto si se tratara de una suma superior, o bien de un monto inferior el aprobado.

Acuerdo No. 10: 1. Aprobar la propuesta de presupuesto CFIA-CIEMI para el año 2017, por la

suma de ¢220.000.000.00 (doscientos veinte millones de colones), la que será elevada a la aprobación definitiva de la Asamblea de Representantes del CFIA en el mes de noviembre próximo.

2. En caso de que la Asamblea de Representantes del CFIA aprobase un monto

mayor al de la propuesta, se autoriza a la Junta Directiva del CIEMI, para que de acuerdo con las necesidades y prioridades, defina la forma en cómo se distribuirá esa suma excedente, de igual forma, si se aprobase un monto menor al de la propuesta, la Junta Directiva del CIEMI en consideración de las

RESULTADO DE LA VOTACIÓN


63 0 6



67 0 2




necesidades y prioridades estará autorizada para decidir en cuáles partidas se efectuará la disminución presupuestaria.

Presupuesto CIEMI 2017 La Ing. Rocío Fallas, señala que se presupuesta: 1. Ingresos Directos: ¢131.800.000.00 2. Otros Ingresos 800.000.00

TOTAL ₡132.600.000.00 Egresos ₡132.600.000.00

El Ing. Carlos Bejarano indica que este presupuesto corresponde al del CIEMI, de ingresos propios, los rubros que representan ingresos son los cursos de




actualización, los cursos cortos, seminarios, el Congreso VIED, que se estaría realizando el próximo año y la venta de manuales NFPA. Estas son las fuentes de entradas propias que vienen a generar nuevos ingresos que no forman parte del presupuesto CFIA, lo que también se llama Ingresos por recursos propios, téngase en cuenta que aquí no está incluida la cuota extraordinaria, porque este rubro se presentará en un presupuesto aparte. Con esto se consolida toda la política presupuestaria que se ha venido desarrollando, el presupuesto de la cuota extraordinaria se ve completamente independiente y uso es exclusivamente para los gastos relacionados con el Centro de Capacitación, para lo que esta Asamblea lo ha aprobado, de igual forma, así como hay ingresos directos, están los gastos que generarán los cursos cortos, los cursos de actualización y los gastos que va a generar el Congreso VIED, este presupuesto es por la suma de ₡132.600.000.00.

Solicita a los asambleístas que estén de acuerdo en aprobar este presupuesto, lo manifiesten levantando su mano.

Acuerdo No. 11 : Aprobar por mayoría de votos la propuesta de presupuesto del CIEMI para el año 2017, por la suma de ¢132.600.000.00 (ciento treinta y dos millones seiscientos mil colones), según la propuesta presentada por la Junta Directiva.

Presupuesto del Centro de Capacitación del CIEMI 2107 La Ing. Rocío Fallas explica, que el Presupuesto del Centro de Capacitación del CIEMI, según lo comentado por el Ing. Carlos Bejarano, se genera con la aprobación de la cuota extraordinaria, se estima en ¢113.500.000.00, los que corresponden a: Ingresos por cuota extraordinaria 2017 ¢103.500.000.00 Alquiler del inmueble 10.000.000.00 Esta última suma se da como resultado del contrato de alquiler que se tiene con el ICAP, según lo ya mencionado en el Informe del Presidente, se creó un presupuesto para este Centro que también tiene el rubro de



69 2 0




• Servicios personales que incluye partidas como vigilancia del Centro, vigilancia del residencial y jardinería.

• Servicios públicos, que también ya se conoce el histórico por lo que ha pasado del año

• Suministros, que son necesarios

• Mantenimiento del edificio, hasta el momento no ha habido contratos de mantenimiento preventivo, se pretenden dar muy pronto

• Mobiliario y equipo del edificio, que también va a ser necesario con estos alquileres

• Pago del crédito, que también va con la cuota extraordinaria, se da una amortización de ¢18.000.000.00 con esta cuota y ¢30.000.000.00 que corresponden a intereses en ese año

• Se incluye una regalía que se da a inicios del año, por pago adelantado de la cuota anual del CFIA.

Para un total de ¢113.500.000.00.




La Ing. Laura Somarriba, hace dos consultas específicamente con el Presupuesto del Centro de Capacitación, básicamente la totalidad de los ingresos está fundamentada en la cuota extraordinaria y no ve ninguna proyección, para que en un plazo determinado el Centro de Capacitación se sostenga. Ese presupuesto que están incluyendo de alquiler de inmueble, básicamente es de un aula por día, en números razonables, ni siquiera alcanza para un día completo, porque son ¢20.000.00 por día haciéndolo dividido, entonces su consulta va en el sentido de qué tipo de proyecciones están considerando para lograr alcanzar una sostenibilidad verdadera del Centro de Capacitación, que no se base únicamente en la cuota que se les cobra a los afiliados. Otro monto que le llama la atención, nada más por curiosidad, es el de jardinería, están pagando ¢150.000.00 por mes en un jardín tan chiquitito, comenta que ella paga esa suma, pero por 5.000 m2. La Ing. Rocío Fallas indica que esto es un presupuesto, el alquiler del inmueble puede ser más o menos, se presupuesta con base en lo que ya se tiene contratado, se va a renovar el contrato con el ICAP, porque vence en diciembre, pero sí vienen proyectos, se creó un tarifario, la administración lo presentó y la Junta Directiva lo aprobó, se tienen varias ofertas para alquilar el Centro, pero no están como una contratación anual hasta el momento, entonces sí se pretende generar más con el Centro. Sobre el pago de la jardinería, no es tan fácil y no sólo es el patiecito que se ve internamente, sino que también están todas las plantas que hay a todo alrededor y en la entrada, eso es lo que se ha venido presupuestando para el jardinero y son pagos que ya se han hecho en este año. El Ing. Carlos Bejarano complementa un poco sobre el tema de la sostenibilidad del Centro de Capacitación y explica que es un centro de servicios, no es un negocio, no es un instituto de capacitación, si lo viéramos como un negocio a los costos de los cursos se les tendría que cargar un margen de utilidad que haga sostenible por sí mismo al Centro y se pasaría posiblemente de cursos que cuestan ¢100.000.00 a ¢300.000.00, posiblemente y esto será una decisión de esta Asamblea, el día que decida que el Centro de Capacitación lejos de ser un centro de servicio, se convierta en un negocio, pues entonces habría que modificar el tarifario y que los profesionales miembros del CIEMI, estén dispuestos a pagar el doble o el triple por el costo de las capacitaciones. La Ing. Somarriba señala que cuando ella estuvo en Junta Directiva, recuerda que los tarifarios de los cursos, ya incluían este tema de sostenibilidad, porque había una previsión para la reposición de equipos, de todos los gastos asociados con los cursos, manteniéndolo en un nivel de costos, no de ganancia, pero sí




que le diera sostenibilidad y esos son los precios que se han tenido en el CIEMI todo este tiempo e incluía la sostenibilidad. El Ing. Carlos Bejarano, le aclara que cuando ella estuvo en Junta Directiva y se cobraban esas tarifas, había cuota extraordinaria también y era esta cuota la que sostenía el Centro de Capacitación. El Ing. Carlos Bejarano indica que se va a someter a votación el presupuesto del Centro de Capacitación y solicita a los presentes que estén de acuerdo, lo manifiesten levantando la mano.

Acuerdo No. 12 : Aprobar por mayoría de votos la propuesta de presupuesto del Centro de Capacitación del CIEMI para el año 2017, por la suma de ¢113.500.000.00 (ciento trece millones quinientos mil colones), según la propuesta presentada por la Junta Directiva.

IX- Asuntos Varios

El Ing. Carlos Bejarano consulta a los asambleístas si tienen algún asunto que quieran presentar, no se presentan asuntos varios, por lo que se da por concluida la Asamblea y agradece a los presentes su asistencia. Se levanta la sesión al ser las diez con quince minutos de la noche. Ing. Carlos Bejarano Cascante Ing. Erick Jiménez Mora Presidente Secretario



62 2 4




ANEXOS




Informe de Presidencia




Junta Directiva, período 2015-2016

Ing. Carlos Bejarano Cascante, Presidente

Ing. Juan Gerardo Alvarado Ulate, Vicepresidente

Ing. Erick Jiménez Mora, Secretario

Ing. Rocío Fallas Hidalgo, Tesorera

Ing. Ileana Carvajal Segura, Vocal 1

Ing. José Rodríguez Porras, Vocal 2

Ing. Marco V. Calvo Vargas, Fiscal

Junta Directiva, período 2015-2016




PRESENTACION

Estimados Colegas

Este año conmemoramos el 45

aniversario de creación del CIEMI

constituido en el año 1971, mediante la

Ley 4925. A lo largo de este periodo el

CIEMI ha experimentado un

crecimiento sin precedentes, al punto

de que hoy nuestra población

profesional no solo es la mayor dentro

del CFIA, sino que representamos el

equivalente a casi tres Colegios juntos.

Ese crecimiento también se ve reflejado

en el número de disciplinas que

registramos, con un total de 31

ingenierías incorporadas. De la mano

con el crecimiento cuantitativo,

también se ha experimentado un

crecimiento cualitativo, haciendo cada

vez más compleja la gestión operativa

diaria del Colegio. No ha sido casual entonces, ni producto de la ocurrencia,

que nuestro aparato administrativo ha venido remozándose, en respuesta a

las nuevas y crecientes demandas. Apenas hace unos pocos años atrás,

tres o cuatro Comisiones por especialidad demandaban del soporte

administrativo para su funcionamiento. Hoy esas mismas Comisiones han

crecido y aumentado sus actividades y se han constituido otras nuevas, que

de igual forma, y motivadas en el ejemplo a seguir de las más consolidadas,

muestran una gran pro actividad, que también debe de contar con el

soporte administrativo pertinente. El CFIA asigna a los Colegios un

presupuesto de igual cuantía para todos, sin consideraciones del número de

colegiados que agremia cada uno. Es así como, cada vez más, la

asignación per cápita al CIEMI, disminuye en términos reales y se deprecia

con respecto a los demás Colegios. Esa realidad nos ha impulsado con el

paso del tiempo, a complementar esa asignación presupuestaria, con la

generación de ingresos propios. Tres son las fuentes que nos aportan

ingresos extras: cuota extraordinaria, actividades de actualización

profesional y venta de manuales NFPA. La aspiración por la que muchos

colegas que me antecedieron, trabajaron y aportaron lo suyo, se vio

materializada durante esta administración: un Centro de Capacitación

como lo merecemos los profesionales CIEMI. Superada la etapa de




construcción, deviene la administración, operación y conservación del

inmueble; es así como nos propusimos y hemos sido celosos y vigilantes, de

que los recursos producto de cuota extraordinaria, sean utilizados

exclusivamente, para cubrir gastos relacionados con el Centro de

Capacitación. Esta disposición y otras relacionadas, se encuentran

plasmadas en la “Política Presupuestaria” aprobada por la Junta Directiva.

Esta realidad operativa y presupuestaria demanda dar un paso cualitativo

importante: planear y planificar el futuro del CIEMI. Es momento de contar

con una visión de futuro, acompañada de las estrategias y acciones que se

deben desarrollar para llegar a ella, independientemente de las personas

que estén al frente de la conducción y administración del Colegio. Es

momento de tomar decisiones con respecto a las prioridades que

demandarán de nuestra atención y a las cuáles se le deben asignar los

recursos presupuestarios limitados. En ese contexto debe tenerse presente

que la finalidad de los colegios está orientada a la regulación y fiscalización

del ejercicio profesional y en coadyuvar para que la sociedad cuente con

profesionales competentes, actualizados en sus conocimientos.

En el camino recorrido durante estos años de vida institucional, hemos

marcado hitos en el Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos, y hoy

antes de llegar al medio siglo de existencia, considero importante referirme

a algunos de sus logros más relevantes:

- El CIEMI en estricto apego a la ley del CFIA, ha desarrollado todo un

proceso pionero y sumamente exitoso, de conformación de las

Comisiones de trabajo, grupos de profesionales que se juramentan

cada dos años ante la Junta Directiva y que en su quehacer catalizan

el desarrollo profesional de cada disciplina y que también nos han

permitido dejar muy en claro, que el trabajo coherente dentro del

marco legal que nos alcanza, reporta los mejores resultados, en

beneficio de los agremiados y de la sociedad costarricense.

- Programas como las constancias de Actualización Profesional en

Ingeniería Eléctrica e Ingeniería Industrial, han permitido a cientos de

profesionales actualizar sus conocimientos, de forma tal que

conozcan al día los últimos avances de sus profesiones, lo que ha

generado toda una cultura a nivel organizacional motivando que

otros colegios adopten modelos similares.

- Tal es el impacto de estas iniciativas del CIEMI, que en el Decreto de

oficialización del Código Eléctrico de Costa Rica para la Seguridad de

la Vida y de la Propiedad (Documento que contiene: NFPA 70, NEC




2008 versión en español, modificaciones a artículos y tablas que son

aplicables exclusivamente para Costa Rica), se incorpora la

constancia de actualización profesional como requisito para formar

parte de las unidades de verificación de instalaciones eléctricas.

- Otra área del desarrollo profesional en la que el CIEMI ha ido a la

vanguardia, es la referente a los perfiles profesionales. A la fecha el

CIEMI cuenta con seis perfiles debidamente aprobados y sometidos a

consideración de la Dirección General de Servicio Civil, de la misma

forma que han sido presentadas las propuestas de atinencias entre

profesiones. Con estas herramientas muchos profesionales del Colegio

podrán verse beneficiados y poder optar por mejores condiciones de

trabajo, tanto en el Sector Público como en el Sector Privado.

- Un tema de primordial importancia para el desarrollo que ha

alcanzado el CIEMI, principalmente en los últimos años, es el que se

refiere a la proyección internacional manifestada en el

establecimiento de relaciones con organizaciones que normalizan

aspectos del ejercicio profesional de las disciplinas asociadas. Ejemplo

claro, de esta importante iniciativa es la relación que se mantiene con

la National Fire Protection Association, con la que hemos establecido

un convenio de distribuidor de la normativa de esa importante

organización, por muchos de ustedes conocida y con una licencia

que permitió que el Código Eléctrico NEC (Norma NFPA 70), en su

última versión en español, hubiese podido ser adoptada como

fundamento del Código Eléctrico para la seguridad, la vida y la

propiedad en Costa Rica.

- Con el tiempo han venido otras relaciones igualmente beneficiosas

con asociaciones y corporaciones de prestigio mundial, tal es el caso

de:

Underwriters Laboratories (UL), Associate Society Alliance (ASHRAE),

American Welding Society (AWS), American Society of Mechanical

Engineers (ASME), Instituto de Ingenieros Industriales y de Sistemas

(IISE), Instituto de Ingeniería Eléctrica y Electrónica (IEEE),

Instituto Internacional de Refrigeración con amoníaco (IIAR), Solar

Energy International (SEI).

La Junta Directiva que presido, en un esfuerzo por acelerar el ingreso

oportuno de los recursos que nos generan las actividades de

capacitación y los alquileres de aulas del CCCIEMI, logró materializar la




creación de la ASOCIEMI, asociación sin fines de lucro que como

señalaba, viene a dinamizar entre otros, la recaudación de recursos que

el CIEMI requiere para sus programas de capacitación.

Para efectos informativos de todos ustedes; la Junta Directiva de

ASOCIEMI estará constituida siempre por los miembros de la Junta

Directiva vigente del CIEMI, evitando de esta forma, que algunas

personas puedan perpetuarse en la Junta Directiva de la Asociación,

garantizándose así una rotación permanente de la jerarquía de esta

organización y una absoluta correspondencia entre los planes y

decisiones de la Junta Directiva CIEMI y la ASOCIEMI.

A pesar de las diversas situaciones y obstáculos que se presentaron ante

la iniciativa de construcción de un nuevo Centro de Capacitación en las

instalaciones de la Casa CIEMI, el 26 de agosto del 2015 se concretaron

los esfuerzos desarrollados por diferentes juntas directivas, con la

inauguración del edificio denominado “Centro de Capacitación del

CIEMI Ingeniero Rodrigo Orozco Saborío”.

De esta forma el CIEMI se convirtió en el primer Colegio en contar con

un centro de capacitación, dotado de la mejor tecnología de

audiovisuales, mobiliario ergonómico, en pleno cumplimiento de la

normativa constructiva, contra incendios, de salud ocupacional y la Ley

7600. Esta condición ha merecido el reconocimiento local e

internacional. Llegar a esa realidad implicó un gran esfuerzo financiero

del orden de ¢520 millones (aproximadamente $1.0 millones), 55% de la

inversión financiada y un importante aporte del orden del 45% con

recursos propios. Dos aspectos importantes que no puedo dejar de

mencionar con sobrada complacencia: durante la etapa de

construcción del Centro de Capacitación no se suspendió el programa

de capacitación y las Comisiones tampoco vieron afectado su normal

desempeño. Adicionalmente, a pesar del enorme esfuerzo financiero

realizado, hoy el Colegio se encuentra en condición de hacer frente sin

dificultad, a sus obligaciones financieras.

El CIEMI continúa creciendo en sus objetivos primigenios, que le han

dado tanto prestigio a nivel nacional e internacional, haciéndonos

acreedores del reconocimiento como una organización totalmente

estructurada y que ha sabido cumplir a cabalidad con los objetivos y

metas que se ha impuesto.




Deseo manifestar mi agradecimiento a las y los profesionales que me

acompañaron en la Junta Directiva durante el período 2014-2016. Al Ing.

Erick Jiménez Mora, entre otros, por su valioso aporte como contraparte

del CIEMI, en la administración del contrato de obra de construcción del

Centro de Capacitación. A la Ing. Ileana Carvajal Segura, que con su

destacada labor, ha demostrado que las ingenieras están para formar

parte de los órganos internos del Colegio y del CFIA, no por cuotas sino

por competencia, capacidad y méritos propios.

Agradezco a las y los colegas que de forma desprendida y

desinteresada, aportan al trabajo de las Comisiones CIEMI.

Una vez más, como lo he hecho en toda oportunidad que se me

presentado, un sincero y profundo reconocimiento y agradecimiento al

equipo de soporte administrativo del CIEMI. Gracias Kattia, Adriana

Vega, Adriana Hernández, Gabriela, Karen, Hannia, Rodrigo, Esteban,

Eduardo y Don Jorge. Ustedes han sido, son y seguirán siendo factor clave

de éxito para el desarrollo del CIEMI.

Hecho este preámbulo procedo a rendir ante esta honorable Asamblea

el último informe de labores correspondiente a mi gestión.




Contenido

Junta Directiva, período 2015-2016 ____________________________________ 55

PRESENTACION _______________________________________________________ 56

I. ASPECTOS GENERALES ___________________________________________________ 62

II. Comisiones que conforman el CIEMI _______________________________________ 64

III. JUNTA DIRECTIVA GENERAL ____________________________________________ 66

IV. FORTALECIMIENTO DEL EJERCICIO PROFESIONAL: _____________________ 68

La labor realizada por las Comisiones en materia de actualización profesional durante

este período: ____________________________________________________________________73

COMISION DE INGENIERIA INDUSTRIAL _________________________________________ 73

COMISION DE DISTRIBUCION ELÉCTRICA SUBTERRÁNEA ___________________________ 74

COMISION DE INGENIERIA MECANICA __________________________________________ 75

COMISION DE INGENIERIA ELECTROMECANICA ___________________________________ 76

COMISION DE INGENIERIA ELECTROMEDICINA ___________________________________ 76

COMISION DE INGENIERIA ELÉCTRICA __________________________________________ 76

Capacitaciones de Actualización Profesional _____________________________________ 79

V. GESTION PRESUPUESTARIA: ____________________________________________ 80

VI. REGULACION DEL EJERCICIO PROFESIONAL __________________________ 81

VII. CENTRO DE CAPACITACION _________________________________________ 82

VIII. PLAN ESTRATEGICO DEL CIEMI _______________________________________ 89

Resumen Ejecutivo _______________________________________________________ 90

IX. ORGANISMOS GREMIALES INTERNACIONALES ________________________ 95

_________________________________________________________________________________95

X. Anexos ______________________________________________________________ 96

ANEXO #1 ___________________________________________________________ 96

ANEXO#2 ___________________________________________________________ 104




Informe de Presidencia

Gestión 2015-2016 / Período 2014-2016

I. ASPECTOS GENERALES

El Colegio de Ingenieros Electricistas Mecánicos e Industriales está

constituido por 6924 miembros regulares, constituyéndose en el Colegio más

grande dentro de la estructura del CFIA.

En relación al 2015 se registró un crecimiento del 7% (503 colegiados más).

Gráfico 1. Crecimiento 2015 al 2016

Desde el punto de vista de género, se cierra este período con 1167 mujeres,

representando un 13.7 % del total de miembros, y 5757 hombres para un

86.23% del total.




Gráfico 2. Crecimiento 2015 al 2016 Disciplinas por Género en escala logarítmica

Durante el presente período, el CIEMI ha rendido homenaje a dos

destacados miembros de este colegio:




- Sr. Mario Hidalgo Pacheco el pasado 02 de diciembre del 2015.

- Sr. Sergio Chacón Marín Ingeniero Industrial el pasado 20 de julio.

II. Comisiones que conforman el CIEMI

a. Comisión de Ingeniería Agrícola

Objetivo: Desarrollar programas de actualización profesional y análisis

de la evolución de la Ingeniería Agrícola en torno al concepto de

biosistemas para la actualización del perfil profesional.

b. Comisión de Fotometría e Iluminación

Objetivo: Analizar normativas donde se incorporen conceptos de

iluminación e iluminancia y desarrollar normas que faciliten la utilización

adecuada de iluminación de acuerdo con usos específicos.

c. Comisión de Ingeniería Industrial

Objetivo: salvaguardar y mejorar el ejercicio de profesionales en

Ingeniería Industrial en Costa Rica, favoreciendo integralmente su

crecimiento profesional y personal, así como el desarrollo económico

ambiental y social del país.

d. Comisión de Ingeniería en Electromedicina

Objetivo: Desarrollar y actualizar el perfil del ingeniero en

electromedicina además de programas de acercamiento entre el

CIEMI y los profesionales y la apertura de programas de capacitación.

e. Comisión de Ingeniería Eléctrica

Objetivo: desarrollar cursos de capacitación para la constancia de

actualización profesional con énfasis en diseño de instalaciones

eléctrica en edificios. Encargada de evacuar consultar tanto de

profesionales como del público en general o instituciones, entre otros,

sobre la aplicación del Reglamento de trámite de planos y más

recientemente del Decreto de Oficialización del Código Eléctrico.

f. Comisión de Deportes y Actividades Culturales

Objetivo: Coordinar actividades deportivas tanto internas del CIEMI

como en los torneos interprofesionales, adicionalmente se encarga de




la organización de actividades culturales y extra profesionales tales

como exposiciones, obras de teatro, cursos y charlas; sobre temas de

interés para los miembros del CIEMI, pero que no corresponden con el

ejercicio profesional.

g. Comisión de Redes de Distribución Eléctrica

Objetivo: establecer los lineamientos para la estandarización del diseño

constructivo y de operación, de las rede de distribución de energía

eléctrica para su utilización a nivel de los profesionales del CFIA que

contribuya al desarrollo seguro y eficiente de la infraestructura eléctrica

de nuestro país.

h. Comisión de Ingeniería en Electrónica y de Telecomunicaciones

Objetivo: Estimular el desarrollo de la ingeniería en las áreas de la

electrónica y las telecomunicaciones mediante la divulgación del

conocimiento técnico y la proposición de reglamentos que normen el

ejercicio de la profesión de los miembros del CFIA y promuevan el

desarrollo técnico y la proposición de reglamentos que normen el

desarrollo tecnológico de la sociedad costarricense.

i. Comisión de Ingeniería Mecánica

Objetivo: Desarrollar programas de capacitación respaldar el ejercicio

profesional a través de análisis y actualización de perfil profesional y

desarrollar los reglamentos que así solicite la Junta Directiva y que sean

pertinentes para la adecuada salvaguarda de la profesión.

j. Subcomisión de Energías Renovables

Objetivo: Investigar sobre mecanismos alternativos que permitan al

Colegio y en beneficio de la sociedad marcar rumbos y fomentar la

innovación, en esta área del ejercicio profesional. De áreas importantes

del CIEMI, como la Ingeniería Mecánica e Ingeniería Electromecánica.

k. Comisión de Ingeniería Electromecánica

Objetivo: Desarrollar programas de capacitación y el respaldo al

ejercicio profesional a través del análisis y actualización del perfil

profesional.




l. Comisión de Certificación del CIEMI

Objetivo: Analizar los expedientes que serán sometidos a consideración

para optar por la Certificación Profesional del CFIA.

m. Comisión de Plan Estratégico del CIEMI

Objetivo: Aportar conocimiento e ideas en la elaboración de la

Propuesta de Plan Estratégico del CIEMI.

n. Comisión de Uso de las Instalaciones del CCCIEMI

Objetivo: Coadyuvar a la Junta Directiva para la toma de decisiones

relacionadas con el uso, disposición, mantenimiento y otros del Centro

de Capacitación.

Comisiones de Credenciales:

o. Comisión de Credenciales de Ingeniería Eléctrica

p. Comisión de Credenciales de Ingeniería Mecánica

q. Comisión de Credenciales de Ingeniería Industrial

r. Comisión de Credenciales de Ingeniería Agrícola

s. Comisión de Credenciales de Ingeniería de Electromecánica

t. Comisión de Credenciales de Ingeniería en Electromedicina

u. Comisión de Credenciales de Ingeniería en Salud Ocupacional y

Ambiente

Objetivo: Analizar expedientes de incorporación para miembros

permanentes y temporales. Estas comisiones coadyuvan no sólo en la

labor del CIEMI, sino que brindan un valioso aporte al CFIA, ya que en

su mayoría están integradas por profesionales de amplia trayectoria.

III. JUNTA DIRECTIVA GENERAL

La participación en Junta Directiva General implica el conocimiento y la

toma de decisiones sobre asuntos de naturaleza diversa, desde el régimen

disciplinario, pasando por aspectos normativos, aspectos de orden

administrativo y operativo del CFIA (presupuestos, estructura organizacional,

nombramientos de personal, etc.) y aspectos que competen directamente




a los intereses de los Colegios miembros. En lo que al CIEMI compete e

interesa, la participación en esta instancia ha implicado:

a) propiciar la participación de representantes del CIEMI, en los diferentes

foros en que se analizan y discuten aspectos que, de una u otra forma,

puedan tener incidencia en el ejercicio profesional de nuestros

colegiados. Ello incluye la participación entre otros, en grupos de trabajo

que han analizado elementos del marco normativo regulatorio del CFIA.

Ejemplo de ello fue la participación y coordinación por el representante

CIEMI, en la persona del Ing. Boris Fletcher, de la Comisión Paritaria que

trabajó una propuesta de regulación para disciplinas, cuya labor no está

necesariamente relacionada con proyectos constructivos. Asimismo, la

representación CIEMI conformada por el Ing. Miguel Srur y el Ing. Miguel

Golcher, tuvo una destacada participación en la propuesta de

modificación del art. 17 del Reglamento para contratación de Servicios

de Ingeniería y Arquitectura.

b) defensa de nuestros intereses, ante las pretensiones originadas desde

otros Colegios, de desconocer la competencia del CIEMI en materia de

regulación del ejercicio profesional, particularmente para las disciplinas

de Ingeniería Eléctrica e Ingeniería en Electrónica y Telecomunicaciones.

Aceptar que tales pretensiones se materialicen, implicaría un duro golpe

al gran esfuerzo que el CIEMI ha vendido desarrollando en aras de

fortalecer las capacidades y competencias de nuestros profesionales y

de contar con un marco normativo regulatorio, que ordene el quehacer

profesional, en atención a los más altos intereses de la sociedad

costarricense.

c) seguimiento a la aplicación del régimen disciplinario a nuestros

colegiados.

d) participar de una gestión sinérgica con otros directores generales, de

manera que se ha fortalecido la primacía de los intereses de los Colegios,

en la toma de decisiones a nivel de la Federación.

Enfrentar tales retos no ha sido empresa fácil, hago votos para que se

continúe por esa misma senda, para el beneficio de nuestros agremiados y

del CFIA en general.

Es de destacar que este ha sido un período de control y ejecución austera

del presupuesto del Federado, en la que el CIEMI ha tenido destacada

participación, desde la Comisión de Análisis Financiero del CFIA.




IV. FORTALECIMIENTO DEL EJERCICIO PROFESIONAL:

a) Establecimiento y fortalecimiento de relaciones con organismos

internacionales de normalización y/o regulación:

El Colegio ha venido cultivando una relación importante con NFPA,

propiciada por los Ingenieros Electricistas, desde la Comisión de Ingeniería

Eléctrica. De dicha relación hemos recogido frutos importantes: un

convenio para adquirir normas NFPA a precios de lista y con un importante

descuento, sin tener que alcanzar grandes volúmenes de compra; ello nos

permite ofrecer a la comunidad nacional, normativa actualizada y a un

costo muy favorable. También logramos una licencia para utilizar el

National Electric Code (NEC), como base del Código Eléctrico Nacional.

Al finalizar el 2015, la NFPA toma la decisión de desarrollar directamente

con sus socios y partes interesadas, las actividades de capacitación. En

ese contexto, se encuentran bastante adelantadas las conversaciones

sobre una propuesta de capacitación que hemos planteado ante la

organización. La intención es iniciar esa nueva experiencia con NFPA este

mismo año, con al menos un evento de capacitación.

Teniendo en cuenta que el CIEMI alberga alrededor de 31 disciplinas

ingenieriles, que siete de esas disciplinas representan poco más del 80%

de los colegiados, nos propusimos aprovechar toda esa experiencia

adquirida en la relación con NFPA, para potenciar el mismo

acercamiento de mas disciplinas, con los organismos internacionales de

regulación y normalización de sus respectivos ámbitos técnicos. Las

gestiones realizadas desde las Comisiones respectivas con el

acompañamiento de la Junta Directiva, han tenido como objetivo

principal, formalizar acuerdos de cooperación y trabajo conjunto,

mediante la firma de convenios y memorándum de entendimiento

(MOA). Tales acuerdos se han gestionado sobre la base de dos premisas

fundamentales para el Colegio: i) capacitación avalada y certificada por

la organización ii) distribución y venta de normas, manuales y normativa

técnica en general, a los mejores precios posibles, que venga a cubrir las

necesidades de los profesionales y la comunidad nacional en general.

Además de la participación en eventos propiciados por las

organizaciones a las que hacía referencia en líneas anteriores, también se




dio oportunidad a las colegas ingenieras, de participar en el Encuentro

Iberoamericano de Mujeres Ingenieras. La designación como

representantes del CIEMI, obedeció a un concurso de ponencias, del cual

resultaron becadas las distinguidas colegas Ing Sandra Vega Gómez e

Ing. Carsoth Farrier Soto. De igual forma, el Ing. Johan Araya Ríos nos

representó en el Congreso de la IEEE. Destaco en este apartado que solo

el 50% de los designados para representar al CIEMI en eventos

internacionales, son miembros de Junta Directiva.

A continuación, me permito detallar lo gestionado con cada

organización internacional, con la que se han producido importantes

acercamientos:

National Fire Protection Association, es por mucho la organización

de proyección planetaria en la que a nivel nacional, el CIEMI tiene

mayor presencia. Gracias al impulso del CIEMI, el país ha ido

adoptando la normativa NFPA y el CFIA cuenta con una Comisión

de Vida y Protección Contra Incendios, inspirada en la relación que

desde hace muy larga data, el CIEMI mantiene con NFPA, la

organización más importante en protección contra incendios a

nivel continental y una de las más prestigiosas a nivel mundial. El

CIEMI ha contribuido de manera importante, para que el

Benemérito Cuerpo de Bomberos de Costa Rica, estreche

relaciones con NFPA. En el contexto de la nueva estrategia de

capacitación asumida por la NFPA, se trabaja en la materialización

de las primeras actividades de capacitación avaladas y

certificadas directamente por NFPA. Así mismo se trabaja en los

detalles del desarrollo del Congreso VIED 2017, de la mano con la

NFPA. Ambos temas fueron abordados con personeros de alto nivel

de NFPA, por la delegación CIEMI que participó en el Congreso

NFPA 2016. Importante destacar que por primera vez, dos

Ingenieros Electricistas de la Comisión de Ingeniería Eléctrica (CIE),

el Ing. Fernando Escalante y el Ing. Adrián Odio, en representación

del CIEMI, participaron en las sesiones técnicas de discusión de

aspectos relacionados con el NEC.




El informe de la delegación que participó en el Congreso NFPA y

en las sesiones técnicas, puede ser consultado en la página Web

del CIEMI.

La relación Underwriters Laboratories Inc., organización que tiene

fuertes lazos de comunicación y coordinación con la NFPA se ha

venido fortaleciendo para con el CIEMI desde hace varios años.

Reflejo de ello es que en el 2015 la convención mundial de las

regiones de UL se realizó en Costa Rica y a ello fue invitado el CIEMI

en representación del país.

Para el 2016 dentro de la conferencia y exposición de NFPA, la

delegación del CIEMI fue invitada por los altos jerarcas de UL a una

reunión en la que se nos solicitó el fortalecimiento de los lazos de

coordinación entre CIEMI y UL. Está planeado para el 2017, un

evento similar al organizado en el 2015 en el que varias partes

interesadas del país, tuvieron la oportunidad de discutir y analizar

aspectos de su interés, con representantes de la jerarquía

administrativa y técnica de U.L., todo ello propiciado por el CIEMI.

Con la American Society of Mechanical Engineers (Sociedad

Americana de Ingenieros Mecánicos) organización ASME, se firmó

un convenio bilateral en diciembre del año 2014 y durante el

presente año se han realizado dos cursos en coordinación con

dicha organización y uno con un instructor por ellos certificado.

Como resultado de las negociaciones sostenidas por la delegación

CIEMI que participó en el Congreso Internacional de la IIAR,

conformada por el Ing. José Rodríguez e Ing. Marco Calvo, para el

mes de Setiembre se estará impartiendo un seminario en el país,

con la participación de expertos IIAR. El informe de participación




de la delegación puede ser consultado en la página WEB del

Colegio. A inicios de este año también se impartió una charla en

coordinación con la organización.

La American Society of Heating, Refrigerating, and Air Conditioning

Engineers en coordinación con el capítulo ASHRAE Costa Rica, que

es presidido por un Ingeniero Mecánico miembro del CIEMI,

imparten todos los años una conferencia al más alto nivel, a cargo

del expositor distinguido del período vigente.

Con la American Welding Society damos los primeros pasos para

un acercamiento que nos permita, además de establecer las

buenas relaciones que hemos venido consolidando con estos

actores de estatura mundial, poder integrarnos a sus programas de

capacitación. Hemos firmado un primer Memorándum de

Acuerdo (MAO), para el desarrollo en el 2017, de la primera

capacitación y aplicación de pruebas para inspectores de

soldadura. Adicionalmente, en una alianza estratégica con el

Instituto Nacional de Aprendizaje (INA), en un aporte importante al

país, el Instituto estará ofreciendo capacitación para certificar

soldadores, avalada por la AWS, dentro del marco de

cooperación CIEMI-AWS.

Dicha ventana de relaciones bilaterales fue posible abrirla, al

aprovechar que la Ing. Rocío Fallas y este servidor, formamos parte

de la delegación CFIA que participó en el evento MiaGreen 2016,

lo que nos permitió acompañar al Ing. José Rodríguez en las

conversaciones con los personeros de la AWS. El informe

correspondiente a las gestiones realizadas se encuentra en la

página Web del CIEMI.




Institute of Industrial Engineers (IEE): se han organizado dos eventos

a nivel internacional de capacitación Six Sigma Green Belt, donde

se ha obtenido una gran participación por parte del gremio y en

conjunto con la Comisión de Ingeniería Industrial, se está

analizando la propuesta de impartir en Costa Rica, la capacitación

en Six Sigma Black Belt. Destacar el trabajo de coordinación

realizado por la Ing. Ileana Carvajal Segura, como responsable de

las gestiones ante el IIE y de la materialización de las

capacitaciones referidas. El informe de participación de la Ing.

Carvajal en el evento internacional de la IIE se encuentra en la

página Web del CIEMI.

Telecommunication Industry Association: la TIA es la principal

asociación comercial que representa a la industria mundial de

tecnología de información y comunicación (TIC) a través de la

elaboración de normas, las iniciativas políticas, oportunidades de

negocio, inteligencia de mercado y eventos de networking. Con el

apoyo de cientos de miembros, TIA mejora el entorno de negocios

para las empresas que participan en las telecomunicaciones,

banda ancha, inalámbrico móvil, tecnología de la información,

redes, cable, satélite, comunicaciones unificadas, las

comunicaciones de emergencia y la transformación ecológica de

la tecnología. En ese marco de relevancia, se iniciaron

conversaciones para lograr un acercamiento que culminó al

firmarse el MOU (Memorandum of Understanding – Acuerdo de

entendimiento) entre el CIEMI y la TIA el pasado miércoles 8 de

Junio en la ciudad de Dallas, Texas. Con esto, el CIEMI y Costa Rica

fueron los primeros en firmar un acuerdo de este tipo entre la TIA-

USA y un ente Latinoamericano. Además, TIA nos abrió la puerta

de negociación con IHS (distribuidor oficial de las normas TIA, UL,

ASHRAE, ANSI, ASME entre otras) para lograr un acuerdo de

distribución. El informe correspondiente a las gestiones realizadas

por la delegación CIEMI en el evento internacional TIA, se

encuentra en la página Web del CIEMI.




El Project Management Institute (PMI): es una organización

nacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados

con la Gestión de Proyectos. Desde principios de 2011, es la más

grande del mundo en su rubro, dado que se encuentra integrada

por cerca de 500 000 miembros en casi 100 países.

El pasado 29 de agosto se firmó el Convenio entre la Asociación

de Ingenieros del CIEMI y el Project Management Institute. La

realización de proyectos de infraestructura, informáticos,

industriales, administrativos y en general de toda índole es crucial

para el éxito de las empresas públicas y privadas, y al final para el

país, el PMI CR y ASOCIEMI se proponen participar en la

promoción, capacitación e implementación de las buenas

prácticas de gestión profesional de proyectos, recopiladas,

desarrolladas y promovidas por el Instituto de Gestión de Proyectos

(PMI por sus siglas en Inglés), mediante la promoción y asesoría en

la aplicación de estas en el país utilizando los recursos tanto del

PMI CR como de ASOCIEMI.

El objetivo estratégico de este Convenio es: trabajar

conjuntamente para desarrollar planes, eventos, actividades,

capacitación y en general esfuerzos encaminados a promover el

conocimiento y utilización de mejores prácticas de gestión de

proyectos, programas y portafolios.

b) Desarrollo del programa de capacitación y actualización profesional:

Se ha promovido la participación más activa de las disciplinas que en el

pasado no mostraban gran desarrollo de actividades de actualización

profesional (cursos, charlas, seminarios).

La labor realizada por las Comisiones en materia de actualización

profesional durante este período:

COMISION DE INGENIERIA INDUSTRIAL

1. Capacitación y Certificación Six Sigma Green Belt

Expositor: Edgardo J. Escalante-Vázquez, Ph.D.

https://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_de_Proyectos




Fecha: 03, 04 y 05 de febrero de 2016

Duración: 21 Horas

Participantes: 35

2. Capacitación y Certificación Six Sigma Green Belt

Expositor: Edgardo J. Escalante-Vázquez, Ph.D.

Fecha: 22, 23 y 24 de junio de 2016

Duración: 21 Horas

Participantes: 37

3. Capacitación PMI

Expositores: Ing. Eric Jiménez Mora, Ing. Minor Picado Villalobos, Ing.

Roberto Vargas Yong

Fecha: 26 de setiembre del 2016

Duración: 54

Participantes: 36

COMISION DE DISTRIBUCION ELÉCTRICA SUBTERRÁNEA Cursos:

1. Coordinación de Protecciones de Sobre-corriente y Sobretensión en

Media Tensión

Instructor Ing. Wagner Pineda Rodríguez.

Fecha: Jueves 25 de febrero, 03, 10, 17 de marzo, 07, 14, 21

de abril de 2016.

Duración: 21 Horas

Participantes: 37

2. Distribución Eléctrica Subterránea I Módulo

Instructor Ing. Ismael López Jiménez

Fecha: Jueves 23, 30 de junio, 07, 14, 21, 28 de julio y 4 de

agosto de 2016.

Duración: 21 Horas

Participantes: 17

3. Distribución Eléctrica Subterránea II Módulo

Instructor Ing. Ismael López Jiménez

Fecha: Jueves 11, 18, 25 de agosto, 01, 08, 22 y 29 de

setiembre de 2016.

Duración: 21 Horas

Participantes: 17




4. Distribución Eléctrica Subterránea III Módulo

Instructor Ing. Erick Jiménez

Fecha: Jueves 11, 18, 25 de agosto, 01, 08, 22 y 29 de

setiembre de 2016.

Duración: 21 Horas

Participantes: 17

5. Esfuerzos mecánicos en estructuras de soporte de líneas de distribución

Instructor Ing. Raúl Fernández Vásquez

Fecha: 24, 31 de agosto, 7, 14, 21, 28 de setiembre, 5 y 19

de octubre de 2016.

Duración: 24 Horas

Participantes: 18

COMISION DE INGENIERIA MECANICA

Charla: Norma de Eficiencia Energética ASHRAE 90.1: Pasado,

Presente y Futuro Eficiencia Energética en la

Remodelación de Oficinas de ASHRAE

Instructor Ing. Ronald Jarnagin

Fecha: 13 de abril 2016

Duración: 3 Horas

Participantes: 102

Charla: Charla Vehículo Eléctrico y Almacenamiento de Energía

Instructor Ing. Malaquías Encarnación

Fecha: 14 de julio 2016

Duración: 3 Horas

Participantes: 122

Curso: Seminario, La refrigeración industrial con amoníaco,

asunto estratégico para el planeta

Instructor: Ingenieros: David Solis, German Robledo, Walter Castro,

Mario Mora y Ernesto Rodríguez

Fecha: 07 de setiembre 2016

Duración: 8 Horas

Participantes: 93




COMISION DE INGENIERIA ELECTROMECANICA

Charla: Estimación de las condiciones de carga de

transformadores de distribución.

Instructor: Ing. Carsoth Farrier

Fecha: 17 de febrero 2016

Duración: 3 horas

Participantes: 141

Charla: GIRA TECNICA “Proyecto Eólicas Valle Central”

Instructor: CNFL Fecha: 08 de junio 2016

Duración: 8 horas

Participantes: 15

Charla: Esfuerzos Mecánicos en Estructuras de Soporte de Líneas

de Distribución”.

Instructor: Ing. Raúl Fernández Vásquez

Fecha: 17 de agosto 2016

Duración: 3 horas

Participantes: 50

COMISION DE INGENIERIA ELECTROMEDICINA

Curso: Capacitación en el Sistema de suministros de gases

médicos

Instructor: Ing. Rolando Valverde

Fecha: 13 de junio al 19 de setiembre 2016

Duración: 36 horas

Participantes: 19

COMISION DE INGENIERIA ELÉCTRICA

Cursos:

1. Diseño Eléctrico Módulo I Versión I

Instructor : Ing. Víctor Rojas Castro

Fecha: 15 de febrero al 25 de abril de 2016

Duración: 27 horas

Participantes: 31




2. Diseño Eléctrico Módulo II Versión I

Instructor : Ing. Hansel Mora Monge

Fecha: 30 de mayo al 18 de julio de 2016

Duración: 24 horas

Participantes: 24

3. Diseño Eléctrico Módulo III Versión I

Instructor: Ing. Hansel Mora Monge

Fecha: 08 de agosto al 17 de octubre de 2016

Duración: 24 horas

Participantes: 21

4. Diseño Eléctrico Módulo I Versión II

Instructor: Ing. Víctor Rojas Castro


Duración: 27 horas

Participantes: 31

5. Diseño Eléctrico Módulo II Versión II


Fecha: 31 de mayo al 19 de julio de 2016

Duración: 24 horas

Participantes: 23

6. Diseño Eléctrico Módulo III Versión II

Instructor Ing. Hansel Mora Monge


Duración: 24 horas

Participantes: 19

7. Diseño Eléctrico Módulo I Versión III

Instructor Ing. Víctor Rojas Castro


Duración: 27 horas

Participantes: 31

8. Diseño Eléctrico Módulo II Versión III


Fecha: 01 de junio al 20 de julio de 2016

Duración: 24 horas

Participantes: 27




9. Diseño Eléctrico Módulo III Versión III



Duración: 24 horas

Participantes: 24

10. Diseño Eléctrico Módulo I Versión IV

Instructor: Ing. Víctor Rojas Castro


Duración: 27 horas

Participantes: 27

11. Diseño Eléctrico Módulo II Versión IV

Instructor : Ing. Hansel Mora Monge

Fecha: 02 de junio al 21 de julio de 2016

Duración: 24 horas

Participantes: 27

12. Diseño Eléctrico Módulo III Versión IV


Fecha: 11 de agosto al 20 de octubre

Duración: 24 horas

Participantes: 25

13. Taller NEC, I Módulo

Instructor: Ing. Fernando Escalante Quirós

Fecha: 29 de marzo al 17 de mayo de 2016

Duración: 24 horas

Participantes: 23

14. Taller NEC, II Módulo

Instructor : Ing. Fernando Escalante Quirós

Fecha: 24 de mayo al 09 de agosto de 2016

Duración: 24 horas

Participantes: 21

15. Cableado Estructurado, Versión I

Instructor Ing. Luis Diego López Oviedo

Fecha 14 de marzo al 06 de junio de 2016

Duración 30 horas

Participantes 34




16. Cableado Estructurado

Instructor Ing. Luis Diego López Oviedo

Fecha 08 de agosto al 17 de octubre de 2016

Duración 30 horas

Participantes 35

17. Diseño e Inspección de Sistemas de Alarma de Incendio y Seguridad

Electrónica

Instructor Ing. Juan José Ugalde Chacón

Fecha 09 de marzo al 11 de mayo de 2016

Duración 24 horas

Participantes 33

18. Diseño e Inspección de Sistemas de Alarma de Incendio y Seguridad

Electrónica

Instructor Ing. Juan José Ugalde Chacón

Fecha 09 de agosto al 27 de setiembre de 2016

Duración 24 horas

Participantes 35

19. Conferencia LA GENERACION DISTRIBUIDA en el marco de las

normativas aprobadas por el MINAE y la ARESEP

Instructor Ing. Roy Guzmán Ramírez

Fecha: 14 de abril de 2016

Participantes 260

Capacitaciones de Actualización Profesional

Cantidad de profesionales con Certificación de Actualización

Profesional: 42 profesionales y más de 850 agremiados han recibido

algún curso dentro del programa de la CAP.

c) Desarrollo, actualización, aprobación y publicación de los Perfiles

Profesionales.

Se encuentran debidamente aprobados y publicados los siguientes

perfiles profesionales:

1. Ingeniería Mecánica

2. Ingeniería Electrónica

3. Ingeniería Agrícola y Biosistemas

4. Ingeniería Electromecánica




5. Ingeniería Industrial

6. Ingeniería Electromedicina

d) Desarrollo de las “atinencias” profesionales:

El Colegio ha debido atender varios planteamientos de profesionales

de diferentes disciplinas, que han topado con limitantes para optar a

ocupar un puesto en alguna Institución del Sector Público. Nos dimos a

la tarea de revisar los perfiles de los puestos y sus atinencias, registrados

en la Dirección General del Servicio Civil. Nos hemos encontrado que

dichos instrumentos se encuentra bastante desactualizadas, ante la

realidad actual de nuestras profesiones. Para solventar tal situación, se

ha venido trabajando con las Comisiones por disciplina, en la

actualización de las atinencias existentes y la inclusión de las nuevas.

Con ello, se abren mayores espacios de ejercicio profesional y se

eliminan las limitantes existentes para algunos profesionales del Sector

Público. La propuesta de actualización de atinencias ha sido

entregada a la Dirección General del Servicio Civil.

V. GESTION PRESUPUESTARIA:

a) “Política Presupuestaria” del CIEMI: contiene una serie de lineamientos

orientados a cumplir con los fines y objetivos del Colegio, con un uso

racional de los recursos y siempre ajustados a las normas y mandatos que

regulan la disposición de dichos recursos. En ese sentido la Política

establece “Para cumplir con esos fines y objetivos, el CFIA asigna recursos

presupuestarios que deben ser ejecutados con criterios de racionalidad,

eficiencia, equidad, optimización y priorización, por parte de todos los

gestores, a todo nivel. En concordancia con lo anterior, se define la

siguiente política presupuestaria, aplicable a la formulación, ejecución,

control y evaluación del presupuesto asignado por el CFIA y el que se

genera con recursos propios del CIEMI para el período 2016,

constituyéndose en el marco orientador estratégico del quehacer

presupuestario institucional.

El presente documento es un instrumento necesario para la planificación

de las metas institucionales y la programación de los recursos, y sirve de

base en la determinación de la macro-asignación de los recursos

financieros, como elemento insoslayable que procura el equilibrio

financiero del Colegio.




Dado que el presupuesto es el límite máximo de acción, es preciso

fomentar el control, la evaluación y la rendición de cuentas, a fin de

corregir las posibles desviaciones y optimizar el uso de los recursos

financieros, dentro de un marco de máxima responsabilidad, eficiencia y

eficacia. Los recursos presupuestarios disponibles deben alinearse con los

objetivos y fines establecidos por ley, y estar acordes con el Plan

Estratégico Institucional.”

La política subraya la necesidad de velar porque los ingresos con fines

específicos, como es el caso de la cuota extraordinaria, sean utilizados

para dichos fines. En la coyuntura actual del Centro de Capacitación, es

fundamental el apoyo financiero que representan tales ingresos.

El documento completo de la Política Presupuestaria puede ser consultado

en el Anexo #1

b) Diseño y utilización de instrumentos de control presupuestario

(auxiliares).

Permiten llevar un control detallado de los ingresos y gastos, como

complemento al tradicional Informe de Ejecución Presupuestaria. La toma

de decisiones sobre la autorización de un gasto para el desarrollo de

actividades, se fundamenta en la información que deriva de dichos

instrumentos.

Importante rescatar que el CIEMI es sujeto de auditorías operativas que

desarrolla la Contraloría Interna del CFIA. En dichos estudios se han

generado recomendaciones, orientadas a la mejora continua del sistema

de control interno, las cuales se han ido acatando sistemáticamente.

Complace señalar que nunca se ha reportado alguna anomalía operativa

grave.

VI. REGULACION DEL EJERCICIO PROFESIONAL

Uno de los ejes estratégicos más importantes, supeditado al trabajo que

desarrollen las comisiones por especialidad. La Comisión Paritaria

denominada de “Proyectos no constructivos”, presentó su informe el cual

está en conocimiento de Junta Directiva General. Se debe continuar

impulsando la apertura de la normativa interna del CFIA, hacia las disciplinas

que se verían beneficiadas con la propuesta. La Comisión de Redes

Subterráneas actualizó el manual respectivo. Con respecto al tema de las

UVIE, se propició un acercamiento con el CELEQ de la UCR. La propuesta

presentada por esa organización para convertirse en la alternativa al ECA,




no satisfizo las expectativas, por lo que se debe continuar trabajando en la

búsqueda de una opción alternativa viable.

La propuesta de ajuste al artículo 17 del “Reglamento para la contratación

de servicios de consultoría en Ingeniería y Arquitectura”, en la cual el CIEMI

ha tenido un papel de primordial importancia, ha sido conocida por Junta

Directiva General y aprobada por la Asamblea de Representantes del CFIA.

Un aspecto relevante de la reforma, consiste en la diferenciación clara y

precisa entre las figuras de Inspector de la Obra y el Director de la Obra.

Igualmente, importante es la incorporación de la figura de Gerente de

Proyecto, que será un profesional incorporado al CFIA, responsable de

realizar la planificación, captación, dinamización y organización de

recursos, de manera que se desarrolle el proyecto dentro del alcance,

tiempo, costo y estándares de calidad definidos.

VII. CENTRO DE CAPACITACION

Se constituye en pilar fundamental para el desarrollo del Colegio. En ese

sentido demanda una administración comprometida con el mejor uso y

conservación de las instalaciones. Tal cometido se ha logrado gracias a la

designación de la Ing. Karen Varela Arguedas como responsable de

coadyuvar con el Administrador del Colegio, en las tareas propias de

administración, programación, utilización, mantenimiento y conservación

de las instalaciones.

El Centro de Capacitación Ingeniero Rodrigo Orozco Saborío, denominado

así, como homenaje al Ing. Orozco, reconocido como el padre y precursor

de la ingeniería en Costa Rica. El nombre al Centro fue otorgado por medio

de acuerdo de Sesión de Junta Directiva N° 01-2011/2012, del miércoles 09

de noviembre del 2011.




Este inmueble se adquirió el 19 de junio del año 2007, con el único propósito

de desarrollar un espacio adecuado para atender las necesidades de

capacitación profesional a los agremiados.

La construcción del Centro de Capacitación del CIEMI, dio inició el 18 de

enero del 2015; su reinauguración se sucede el 26 de agosto del mismo año,

convirtiéndose en uno de los hitos más importantes para nuestro Colegio,

después de su fundación.










La inversión realizada en la construcción y puesta en operación del Centro,

ascendió a la suma de ¢520 millones. De ese monto, el BCR nos financió ¢300

millones, siendo que el saldo correspondió a una aportación de recursos

propios. Me es grato reconocer que todo el abordaje del tema financiero,

se dio en forma transparente, controlada y sin contratiempos. A la fecha,

reconociendo que la situación financiera del Colegio ha sido ajustada,

después de ese gran esfuerzo de inversión, se atienden con absoluta

responsabilidad, todas las obligaciones de pago y se desarrollan los

programas de actualización profesional sin contratiempos, respaldados por

un control minucioso de los recursos financieros que se reciben, por

concepto de cuota extraordinaria.

Al pasar un año de inaugurado el Centro de Capacitación del CIEMI, se han

tomado medidas en relación al mantenimiento preventivo y correctivo, con

el fin de continuar brindando el mejor de los servicios. Se ha firmado con las

empresas proveedoras de los equipos y de construcción del inmueble el

servicio por concepto de mantenimiento.

De igual forma se han programado revisiones periódicas para los equipos

audiovisuales, aire acondicionado, elevadores e infraestructura en general,

con el fin de conservar tan valioso activo.







El Centro de Capacitación ha funcionado principalmente para brindar

capacitaciones, charlas, reuniones de comisión, reuniones de Junta

Directiva, y cursos de actualización profesional.




Desde profesionales independientes, Unidades del CFIA, Colegios

Profesionales y hasta empresas e instituciones ajenas al CIEMI, han mostrado

interés en utilizar las instalaciones del Centro. Ante esa realidad, la Junta

Directiva aprobó un tarifario para el arrendamiento de las instalaciones y se

trabaja en un reglamento de uso, próximo a ser conocido por la Junta

Directiva.

El Instituto Centroamericano de Administración Pública (ICAP), se ha

convertido en nuestro principal cliente para el arrendamiento de las

instalaciones. El Instituto utiliza el Centro los días sábado en horario de 8:00

am a 5:00 pm.

VIII. PLAN ESTRATEGICO DEL CIEMI

Una Comisión representativa del conglomerado de colegiados, ha venido

trabajando en conjunto con la Administración y el Ing. Héctor Ocampo

Molina en el desarrollo del Plan Estratégico del Colegio. Valga rescatar que,

a pesar que fuimos el primer Colegio en poner el tema sobre el tapete, otros

Colegios y el mismo CFIA se nos han adelantado en el desarrollo del Plan.

Ítem Capacitación

1 Capacitación y Certificación Six Sigma Green Belt (se programaron 2 cursos)

2 Capacitación PMI

3 Coordinación de Protecciones de Sobre-corriente y Sobretensión en Media Tensión

4 Distribución Eléctrica Subterránea I Módulo

5 Distribución Eléctrica Subterránea I I Módulo

6 Distribución Eléctrica Subterránea I I I Módulo

7 Esfuerzos mecánicos en estructuras de soporte de líneas de distribución

8 Seminario, La refrigeración industrial con amoníaco, asunto estratégico para el planeta

9 Esfuerzos Mecánicos en Estructuras de Soporte de Líneas de Distribución”.

10 Capacitación en el Sistema de suministros de gases médicos

11 Diseño Eléctrico Módulo I Versión I

12 Diseño Eléctrico Módulo I I Versión I

13 Diseño Eléctrico Módulo I I I Versión I

14 Diseño Eléctrico Módulo I Versión I I

15 Diseño Eléctrico Módulo I I Versión I I

16 Diseño Eléctrico Módulo I I I Versión I I

17 Diseño Eléctrico Módulo I Versión I I I

18 Diseño Eléctrico Módulo I I Versión I I I

19 Diseño Eléctrico Módulo I I I Versión I I I

20 Diseño Eléctrico Módulo I Versión IV

21 Diseño Eléctrico Módulo I I Versión IV

22 Diseño Eléctrico Módulo I I I Versión IV

23 Taller NEC, I Módulo

24 Taller NEC, I I Módulo

25 Cableado Estructurado, Versión I (se programaron 2 cursos)

26 Diseño e Inspección de Sistemas de Alarma de Incendio y Seguridad Electrónica (se programaron 2 cursos)




Dicho Plan será sometido a conocimiento y aprobación de los colegiados,

en una próxima Asamblea General Extraordinaria.

Miembros de la Comisión Plan Estratégico:

Ing. Carlos Bejarano Cascante, Presidente CIEMI

Ing. Héctor Ocampo Molina, Coordinador

Ing. Eladio Herrera Madrigal, Ingeniero Electromecánico

Ing. Róger García Quirós, Ingeniero Agrícola

Ing. Jorge LaFuente Guevara, Ingeniero Mecánico

Ing. Jorge Badilla Pérez, Ingeniero Electricista

Ing. Daniel Prado Zúñiga, Ingeniero Industrial

Ing. Karen Varela Arguedas, Responsable de la operacionalización del Plan

Ing. Jorge Hernández Acosta, Director Ejecutivo CIEMI

Resumen Ejecutivo

Un resumen ejecutivo de los alcances del Plan se presenta a continuación:

Misión Fomentar la excelencia y el decoro profesional de sus miembros

en la gestión interdisciplinaria de soluciones sostenibles de

ingeniería, orientadas a satisfacer las necesidades de la

sociedad.

Valores • Ética: Nuestras decisiones y acciones favorecen de manera

equilibrada a la sociedad costarricense, las ingenieras e

ingenieros del CIEMI y otras partes interesadas.

• Espíritu de servicio: Ser amables, cooperadores y

profesionales, para satisfacer las necesidades de quienes

requieren de nuestros servicios.

• Trabajo en equipo: Solo es posible alcanzar el éxito

trabajando unidos con gente competente, comprometida,

proactiva, bien dirigida y con recursos.

• Aprovechamiento de los recursos: Utilizamos los recursos y

facilidades que brindan las diferentes instancias del CFIA,

para el beneficio de la sociedad costarricense y de las

ingenieras e ingenieros del CIEMI.

• Amigables con el ambiente: Desempeñamos todas las

actividades considerando la protección del medio

ambiente.




Visión Para el año 2020, disponer de un modelo de gestión que

asegure la sinergia entre todas las disciplinas que integran el

CIEMI.

Los grandes desafíos estratégicos que el CIEMI desea alcanzar, para hacer

cumplir su filosofía medular son:

1. Propiciar en el mediano y largo plazo que sus profesionales miembros

contribuyan con el desarrollo del ordenamiento territorial, de la

infraestructura nacional o de los sistemas de gestión organizacional bajo

un enfoque de desarrollo sostenible, con el fin de asegurar un crecimiento

económico, equilibrio ambiental y progreso social de la sociedad y otras

partes interesadas en el ámbito nacional e internacional.

2. Propiciar en el corto plazo que sus profesionales miembros se comporten

éticamente, logren un excelente desempeño profesional, se posicionen

en el mercado laboral y disfruten de una calidad de vida digna junto con

sus familias.

Para lograr estos grandes desafíos estratégicos es necesario a nivel de los

procesos operativos:

1. Impulsar el desarrollo o adopción de normativa reglamentaria y de uso

voluntario a nivel nacional e internacional que permita justificar, facilitar

y verificar el ejercicio de las disciplinas profesionales que conforman el

CIEMI, participando activamente o emitiendo criterio técnico en las

comisiones parlamentarias, los comités de reglamentación técnica de los

ministerios, los comités técnicos de normalización de carácter nacional e

internacional y las comisiones conformadas para este fin por el CFIA.

2. Consolidar los programas de actualización profesional y su vez promover

las certificaciones profesionales, según las mejores prácticas

internacionales.




3. Articular medios que faciliten el desempeño de los profesionales

miembros en materia de emprendimiento empresarial, innovación,

gestión del conocimiento, financiamiento y asesoramiento entre otros

factores claves del éxito.

4. Asegurar mediante la verificación que los ingenieros ejerzan su profesión

estando incorporados, al día con su colegiatura, registrando su

responsabilidad profesional y con excelencia e integridad, mediante

acciones coordinadas entre la fiscalía y Dirección Ejecutiva del CIEMI, así

como el contralor de la Junta Directiva General y Dirección Ejecutiva del

CFIA.

5. Desarrollar medios de comunicación efectivos que permitan potenciar el

posicionamiento de la imagen de los profesionales miembros en

organizaciones públicas y privadas a nivel nacional e internacional.

Para ampliar la capacidad de los procesos operativos del CIEMI es

necesario:

1. Consolidar el liderazgo, una cultura alrededor de la estrategia, el trabajo

en equipo y el alineamiento de la Junta Directiva, Fiscalía, comisiones de

trabajo y Dirección Ejecutiva con los objetivos estratégicos.

2. Propiciar la sinergia con otras disciplinas y organizaciones profesionales a

nivel nacional e internacional.

3. Potenciar la concertación con actores políticos, económicos y sociales a

nivel nacional e internacional.

4. Fortalecer las competencias del personal que trabaja para el CIEMI y en

su nombre.

5. Ampliar el uso de las tecnologías de información y comunicación.

6. Crear espacios que faciliten la convivencia interdisciplinaria.

Para potenciar las acciones que permiten ampliar la capacidad de las

operaciones del CIEMI es necesario:




1. Identificar continuamente potenciales fuentes y acciones que generen

los ingresos necesarios para el cumplimiento de los objetivos previstos por

el CIEMI.

2. Asegurar la asignación de los recursos financieros para la operación y el

desarrollo de los bienes de capital de acuerdo con las prioridades

estratégicas de la organización, bajo los principios de control interno.




MISIÓN Fomentar la excelencia y el decoro profesional de sus miembros en la gestión interdisciplinaria de soluciones

sostenibles de ingeniería, orientadas a satisfacer las necesidades de la sociedad.

VISIÓN Para el año 2020, disponer de un modelo de gestión que asegure la sinergia entre todas las disciplinas que

integran el CIEMI.

SOCIEDAD Y PARTES INTERESADAS (Mediano y largo plazo)

Desarrollo Sostenible

Crecimiento económico + equilibrio ambiental + progreso social

PROFESIONALES MIEMBROS (Corto plazo)

PROCESOS INTERNOS

Comportamiento ético Excelente desempeño

profesional

Desarrollo del ordenamiento territorial

Desarrollo de la infraestructura nacional

Desarrollo de los sistemas de gestión organizacional

Posicionamiento en el mercado laboral

Calidad de vida digna junto con sus familias

Regulación del ejercicio profesional

Actualización y certificación profesional

Facilitación del desempeño profesional

Verificación del ejercicio profesional

Comunicación e imagen Encuentros deportivos, sociales

y culturales

APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO

Capital organizativo Sinergia con otras disciplinas y organizaciones profesionales

Concertación con actores políticos, económicos y sociales

Capital espacial Capital informativo Capital humano

VALORES Ética ● Espíritu de servicio ● Trabajo en equipo ● Aprovechamiento de los recursos ● Amigables con el ambiente

SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA

Identificación continua de potenciales fuentes y acciones que generen ingresos

Adecuada asignación y control de los recursos financieros




IX. ORGANISMOS GREMIALES INTERNACIONALES

CIEMI como miembro fundador de COPIMERA, mantiene con esta

organización iberoamericana de profesionales en ingeniería

eléctrica mecánica industrial y afines en la que ostenta la segunda

vicepresidencia y la presidencia de la fundación. La representación

del CIEMI ante COPIMERA recae en un delegado nacional y

delegados alternos, cuya representatividad se la otorga la Junta

Directiva del CIEMI. Este año a solicitud de la presidencia de la

fundación y de COPIMERA como tal, se remitió una amplia nómina

con los nombres y calidades de los instructores del CIEMI, quienes

eventualmente podrían servir de capacitadores dentro de los

nuevos programas de actualización profesional que pretende

implementar la mencionada confederación.

En el mes de noviembre se realizará la reunión intermedia, en el cual

el CIEMI tendría participación activa. En la que como de costumbre

se espera que el CIEMI participe.

Unión Panamericana de Asociaciones de Ingeniería, se participó

en la reunión anual de esta organización, como representante del

CIEMI y en mi condición de representante del CFIA ante el Comité

Técnico de Energía. El Congreso Panamericano de Ingeniería

UPADI 2015, se celebró en Honduras, en el mes de junio pasado y

los gastos de participación del CIEMI fueron auspiciados por el

CFIA. El CIEMI postuló como candidato, al Ing. Mario Rímolo.

COPIMERA




X. Anexos

ANEXO #1

POLÍTICA PRESUPUESTARIA 2016

DEL COLEGIO DE INGENIEROS ELECTRICISTAS, MECANICOS E INDUSTRIALES –

CIEMI

INTRODUCCIÓN

El Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales, CIEMI o

Colegio en adelante, es un Colegio integrado al Colegio Federado de

Ingenieros y Arquitectos de Costa Rica (CFIA), según lo establecido en el

Artículo 16 de la Ley Orgánica del CFIA. En concordancia con lo dispuesto

en dicha ley en los artículos 4 y 34, son fines primordiales del CIEMI:

a) Estimular el progreso de la ingeniería y de la arquitectura, así como de las

ciencias, artes y oficios vinculados a ellas.

b) Velar por el decoro de las profesiones, reglamentar su ejercicio y vigilar el

cumplimiento de lo dispuesto en esta ley, su reglamento y reglamentos

especiales del Colegio Federado, así como lo dispuesto en las leyes y

reglamentos relativos a los campos de aplicación de las profesiones que

lo integran.

c) Promover las condiciones educativas, sociales, económicas, técnicas,

artísticas y legales necesarias para la evolución de las profesiones que lo

integran y cooperar con las instituciones estatales y privadas en todo

aquello que implique mejorar el desarrollo del país.

d) Promover la contribución de las profesiones en forma dinámica en su

aplicación en asuntos de interés público, para lo cual nombrará

comisiones permanentes de análisis y estudio de los problemas

nacionales.

e) Organizar, patrocinar y participar en congresos, seminarios,

publicaciones, conferencias, exposiciones y en todos aquellos actos que

tiendan a la mayor divulgación y progreso de las profesiones que lo

integran, así como promover la técnica, las artes y la cultura.




f) Defender los derechos de sus miembros y gestionar o acordar, cuando ello

fuere posible, los auxilios que estime necesarios para proteger a sus

colegiados.

g) Dar opinión y asesorar a los Poderes del Estado, organismos, asociaciones

e instituciones públicas y privadas, en materia de la competencia de los

diferentes colegios que integran el Colegio Federado.

h) Mantener el espíritu de unión entre los miembros de los diferentes colegios

y fomentar la colaboración recíproca y la integración de las profesiones.

i) Promover el acercamiento y cooperación con otros colegios, sociedades

y asociaciones profesionales, de técnicos, costarricenses o extranjeros; y

en especial ayudar a realizar los propósitos de integración profesional

centroamericana.

j) Procurar expresamente la formación, dentro del seno de cada uno de los

colegios, de las asociaciones que lleguen a acordar aquellos de sus

miembros que ejerzan actividades afines o especiales, como medio de

estimular el acercamiento profesional.

Para cumplir con esos fines y objetivos, el CFIA asigna recursos

presupuestarios que deben ser ejecutados con criterios de racionalidad,

eficiencia, equidad, optimización y priorización, por parte de todos los

gestores, a todo nivel. En concordancia con lo anterior, se define la

siguiente política presupuestaria, aplicable a la formulación, ejecución,

control y evaluación del presupuesto asignado por el CFIA y el que se

genera con recursos propios del CIEMI para el período 2016, constituyéndose

en el marco orientador estratégico del quehacer presupuestario

institucional.

El presente documento es un instrumento necesario para la planificación de

las metas institucionales y la programación de los recursos, y sirve de base

en la determinación de la macro asignación de los recursos financieros,

como elemento insoslayable que procura el equilibrio financiero del

Colegio.

Dado que el presupuesto es el límite máximo de acción, es preciso fomentar

el control, la evaluación y la rendición de cuentas, a fin de corregir las

posibles desviaciones y optimizar el uso de los recursos financieros, dentro de

un marco de máxima responsabilidad, eficiencia y eficacia. Los recursos

presupuestarios disponibles deben alinearse con los objetivos y fines

establecidos por ley, y estar acordes con el Plan Estratégico Institucional.




I. CONTEXTO ECONÓMICO Y FINACIERO

La principal fuente de ingresos del CIEMI la constituye la asignación

presupuestaria dispuesta por la Asamblea de Representantes del CFIA, para

cada Colegio miembro, conocida como Presupuesto CFIA-CIEMI.

Adicionalmente, se cuenta con cuatro fuentes de recursos extras, que

vienen a conformar lo que denominamos el Presupuesto CIEMI, aprobado

por la Asamblea General del Colegio; a saber:

- Cuota Extraordinaria: consiste en una aportación económica

extraordinaria aprobada por la Asamblea General del Colegio, que para

el año 2016 será de ¢15.000.00 por colegiado. Los recursos que genera

este aporte, están destinados por mandato de los asambleístas, a cubrir

la obligación financiera adquirida para la remodelación del Centro de

Capacitación, coadyuvar a cubrir los gastos operativos y de

mantenimiento de dicho Centro y en la medida que los remanentes lo

permitan, realizar amortizaciones extraordinarias al principal de la

operación crediticia formalizada con el BCR, para los fines de

remodelación.

- Cursos y seminarios, venta de manuales y Congresos: estos tres rubros

generan un remanente que vienen a financiar las actividades y eventos

que se desarrollan y que no son cubiertas por el Presupuesto CFIA-CIEMI.

Por lo anterior, las estimaciones presupuestarias para el Presupuesto CIEMI,

para determinado período, deben realizarse en concordancia con el

comportamiento esperado de los cuatro rubros de ingresos antes

anotados.

II. MARCO JURÍDICO-LEGAL

a. Ley Orgánica del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de

Costa Rica

b. Reglamento Interior General del Colegio Federado de Ingenieros y de

Arquitectos de Costa Rica.

c. Código de Ética Profesional del Colegio Federado de Ingenieros y de

Arquitectos de Costa Rica.

d. Procedimiento de Caja Chica del CFIA (Código: DA0016)

e. Acuerdo tomado en el artículo VIII de la Asamblea General Ordinaria

No. 01-2015/2016-AGO, celebrada el 01 de octubre 2015, el cual

aprueba la propuesta de Presupuesto CFIA-CIEMI 2016 y Presupuesto

CIEMI 2016.




III. OBJETIVO GENERAL

Definir las líneas estratégicas en el uso de los recursos financieros que

permitan mantener el equilibrio presupuestario del CIEMI, cumpliendo con

los límites y los objetos de gasto aprobados por la Asamblea General del

Colegio

Para ello se considera lo siguiente:

a. Que los gastos de operación asociados a los fines primordiales del

Colegio, deben ser cubiertos por el Presupuesto CFIA-CIEMI 2016.

b. Que los ingresos propios del CIEMI dependen del comportamiento de los

rubros de ingresos definidos en el Presupuesto CIEMI 2016 y determinan

las posibilidades de financiamiento del presupuesto de egresos

aprobado.

c. Que se ha fortalecido el rubro de ingresos por Cuota Extraordinaria y

que esos recursos tienen destinos específicos, autorizados por la

Asamblea General.

A continuación, se presentan los lineamientos a seguir por parte de los

involucrados en el proceso de ejecución presupuestario 2016:

IV. LINEAMIENTOS

La Tesorera de Junta Directiva y la Dirección Ejecutiva del Colegio

conducirán el proceso presupuestario, de acuerdo con los reglamentos y

disposiciones vigentes en la materia en el CFIA y atendiendo los lineamientos

que a los efectos defina la Asamblea General y la Junta Directiva del CIEMI,

en orden a las facultades de cada instancia. LINEAMIENTO GENERAL

LINEAMIENTO 1: UTILIZACIÓN RACIONAL DE LOS RECURSOS

La programación y ejecución presupuestaria se realizará atendiendo

disposiciones de racionalidad, eficiencia y eficacia en el uso de los recursos,

en concordancia con los fines, objetivos y metas del Colegio.

Estrategias:

a. Programar las actividades en concordancia con los servicios a ser

prestados y los recursos disponibles.




b. Programar los recursos requeridos para cubrir las obligaciones

pendientes de pago del período anterior, en las cuentas respectivas por

objeto del gasto, con el fin de no afectar la programación y asignación

presupuestaria del período en ejecución, ni la rendición de cuentas.

c. Aplicar medidas que contribuyan al logro de un gasto eficiente y

racional de los recursos, y que permitan mantener el equilibrio

presupuestario entre ingresos y egresos, así como el cumplimiento de los

fines y las metas institucionales.

d. Ajustar los presupuestos aprobados mediante los mecanismos y los

procedimientos aprobados a los efectos por el CFIA.

e. Comunicar la Política Presupuestaria 2016 y darla a conocer a los

gestores de los recursos.

Resultado:

Utilización eficaz y efectiva de los recursos presupuestarios, acorde a la

situación financiera institucional.

LINEAMIENTO DE INGRESOS

LINEAMIENTO 2: INGRESOS

Se considera un crecimiento de los ingresos por concepto de Cuota

Extraordinaria para el año 2016, de aproximadamente un 50% en términos

reales, en concordancia con el incremento del aporte por colegiado a este

rubro.

Los montos del presupuesto se deben armonizar a los movimientos del flujo

de caja en el corto y mediano plazo, con el fin de asegurar el pago de los

bienes y servicios adquiridos.

Estrategias:

a. Continuar impulsando el traslado oportuno de los aportes por concepto

de cuota extraordinaria, a través de la gestión personalizada del Director

Ejecutivo y la Tesorera de Junta Directiva, ante el Subdirector de

Operaciones del CFIA.

b. Gestionar en tiempo y forma, las transferencias de fondos del CFIA al

CIEMI, por concepto de boletas de liquidación de gastos tramitadas.




c. Continuar con el desarrollo de las acciones tendientes a la recuperación

de los montos adeudaos al Colegio, por concepto de matrícula a cursos,

seminarios y afines.

d. Dar seguimiento al comportamiento de los ingresos durante el transcurso

del año 2016, y en caso necesario, ajustar el presupuesto de egresos

cuando el crecimiento de las erogaciones sea mayor al mostrado en los

ingresos.

e. Administrar los recursos financieros de forma eficiente y oportuna,

controlando los flujos de caja y la liquidez financiera.

Resultado:

Gestión efectiva y oportuna de los ingresos para una asignación adecuada

de los recursos presupuestarios y para el pago de las obligaciones de los

bienes y servicios adquiridos, que permitan cumplir con los fines, objetivos y

metas establecidos.

LINEAMIENTOS DE EGRESOS

LINEAMIENTO 3: DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS

La ejecución del gasto responderá a la asignación de los recursos por

partida presupuestaria, aprobada por la Asamblea General, en función de

los fines y metas del Colegio.

Estrategias:

a. Realizar la aprobación del uso de los recursos por partida presupuestaria,

por parte de la Junta Directiva, en concordancia con el límite de gasto

autorizado en Asamblea General.

b. La Administración, a través de la Dirección Ejecutiva, será responsable

de revisar y autorizar toda erogación con cargo a los presupuestos

aprobados.

c. El pago de facturas por bienes y servicios contratados, se gestionará

utilizando el procedimiento establecido por el CFIA a los efectos, siempre

que no vaya en detrimento de la operativa normal del Colegio.




d. El Fondo de Caja Chica será gestionado cumpliendo con lo establecido

en el “Procedimiento de Caja Chica” del CFIA (Código: DA0016)

Resultado:

Asignación eficiente y racional de los recursos en concordancia con la

situación financiera institucional y la autorización de gasto aprobada por la

Asamblea General del Colegio.

LINEAMIENTO 4: CONTROL Y EVALUACIÓN DEL USO DE LOS RECURSOS

De acuerdo con el Artículo 46 de la Ley Orgánica del CFIA, son deberes y

atribuciones del Tesorero, la administración bajo su responsabilidad, de los

fondos del Colegio. En conjunto con el Director Ejecutivo serán responsables

de realizar las etapas de seguimiento y control de la gestión presupuestaria,

para lo cual deben respetar la normativa técnica y presupuestaria, los

lineamientos definidos por la Junta Directiva y la autorización de gasto

aprobada por la Asamblea General del Colegio.

Estrategias:

a. Fomentar los mecanismos de control del proceso presupuestario, para

evitar los desvíos entre la asignación y la ejecución, realizando las

medidas correctivas de forma oportuna.

b. No autorizar ni realizar compromisos o erogaciones sin el contenido

económico suficiente, lo cual es un hecho generador de

responsabilidad administrativa.

c. Realizar evaluaciones bimensuales del presupuesto por parte de la

Dirección Ejecutiva y la Tesorera de Junta Directiva, a efecto de

monitorear el comportamiento del gasto e informar oportunamente a la

Junta Directiva, para la adecuada toma de decisiones en materia de

autorización de gastos.

d. Mantener el contenido presupuestario necesario para financiar el gasto

que representa la gestión de las diferentes comisiones del Colegio.

e. Remitir oportunamente a la Junta Directiva, las solicitudes de

autorización de gastos con cargo al Presupuesto CIEMI 2016, en las

partidas: “Apoyo a comisiones por Disciplina”, “Actividades culturales,

sociales y deportivas” “Signos Externos” y “Participación Internacional”.




Dichas solicitudes deben ser acompañadas con el detalle de la situación

presupuestaria de la partida sujeta de afectación.

Resultado:

Gestión eficiente del proceso presupuestario en sus diferentes etapas, en

concordancia con la normativa interna y externa relacionada con ese

proceso.

LINEAMIENTO 5: RECURSOS PRESUPUESTARIOS PARA SERVICIOS PERSONALES

(REMUNERACIONES)

Presupuestar los recursos suficientes para cubrir la relación de puestos

(remuneraciones fijas). Hacer un uso eficiente y racional de la subpartida

variable (tiempo extraordinario), para que este rubro sea utilizado solamente

en casos ocasionales, excepcionales y no en actividades permanentes.

Estrategias:

a. Se debe respetar el contenido económico de la relación de puestos.

b. La relación: Gasto en Servicios Personales/Gasto Total debe ser

razonable, considerando los siguientes aspectos: equilibrio

presupuestario, atención de fines primordiales.

c. Antes de que finalice el ejercicio presupuestario 2016, los remanentes de

Servicios Personales, serán trasladados mediante modificación

presupuestaria, a las partidas de gasto operativo que requieran ser

reforzadas.

Resultado:

Administración eficiente, eficaz y racional de los recursos presupuestarios

asignados a los Servicios Personales, los cuales representan un porcentaje

importante del presupuesto institucional.




ANEXO#2

PLAN DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN:

El plan se desarrolla utilizando los instrumentos “CIEMI INFORMA” y “BOLETIN

CIEMI”. Ambos instrumentos serán producidos en formato digital y su difusión

se hará mediante el envío masivo a toda la base de datos de correos del

CIEMI y la respectiva publicación en la página ciemicr.org

CIEMI INFORMA:

Publicación: Una vez por semana, los días miércoles.

Inicio: miércoles 20 enero 2016

Contenidos: mensajes cortos, noticias cortas, eventos, logros,

incorporaciones, actividades deportivas (comisión de deportes suministra

información)

Difusión: Envío por correo electrónico y publicación en ciemicr.org, en

apartado “PUBLICACIONES”

Próximas publicaciones: remodelación centro capacitación/convenio

ASME/ invitación a enviar artículos para publicar/cursos en proceso de

matrícula/

BOLETIN CIEMI:

Publicación: En la tercera semana de cada mes

Inicio: enero 2016

Contenidos: mensajes, noticias relevantes, resultados obtenidos, información

relevante de “CIEMI INFORMA”, artículos de profesionales y de Comisiones.

Los artículos deben ser revisados y contar con V°B° de Comisión de

Información antes de publicar. Cada Comisión debe aportar un artículo

para publicar, según calendario que se muestra a continuación, atendiendo

las disposiciones contenidas en el apartado “Comisión de

Información/Artículos para publicar” en la página ciemicr.org

Calendario para presentación de artículos por las Comisiones:

Febrero: Comisión Ingeniería Agrícola

Marzo: Comisión Fotometría e Iluminación

Abril: Comisión Ingeniería Industrial

Mayo: Comisión Ingeniería en Electromedicina

Junio: Comisión Ingeniería Eléctrica

Julio: Comisión I. Electrónica y Telecomunicaciones




Agosto: Comisión Redes Distribución Eléctrica

Setiembre: Comisión Ingeniería Mecánica

Octubre: Comisión Ingeniería Electromecánica

Noviembre: Comisión Deportes y Recreación

Diciembre: Comisiones de credenciales

Difusión: Envío por correo electrónico y publicación en ciemicr.org, en

apartado “PUBLICACIONES”




Ing. Rocío Fallas Hidalgo

Tesorera Junta Directiva Período 2014-2016

Informe de Tesorería




CUADRO No. 1




CUADRO No. 2

CUADRO No. 3




CUADRO No. 4




CUADRO No. 5

CUADRO No. 6




CUADRO No. 7




CUADRO No. 8




CUADRO No. 9




Informe de Fiscalía

Ing. Marco Vinicio Calvo Vargas

Fiscal Junta Directiva Período 2015- 2016




INFORME DE LA FISCALÍA

PERIODO 2015 – 2016

Ing. Marco Vinicio Calvo Vargas Fiscal, Junta Directiva 2015- 2016

El Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales (CIEMI), en esta administración se ha caracterizado por el fiel cumplimiento de sus deberes, para con la ley y los Reglamentos del Colegio, desde esta perspectiva procedo a rendirles el informe de mi último año en el cargo que ostento.

Entre las principales esta la del Fiscal de la Junta Directiva del Colegio de Ingenieros Electricistas, Mecánicos e Industriales, son las de controlar el correcto proceder, en consecuencia con el marco legal del CFIA.

En la actualidad el CIEMI es el Colegio con mayor cantidad de miembros de los que integran el CFIA, con un total de 10.281 miembros. De este total de miembros, un 68.03% son miembros regulares (6.994 agremiados), donde 5.828 son hombres y 1166 son mujeres, lo que representa un 83,33% y 16,67% respectivamente.

Durante este periodo contamos con 20 comisiones activas propias del CIEMI al mayor porcentaje de profesiones que agrupa este Colegio. Así mismo miembros del CIEMI tuvieron participación en otras 28 comisiones del CFIA y otras organizaciones.

Junta Directiva del CIEMI

Le corresponde a la Fiscalía velar por el control de asistencia de los Directores electos en la Asamblea General, entre otras responsabilidades y funciones, todos de gran relevancia para la buena marcha de la organización.

El reporte de la asistencia de los miembros de Junta Directiva a las sesiones ordinarias y extraordinarias, muestra del trabajo permanente dando seguimiento a sus actividades y comunicación sobre los avances de los diferentes proyectos desarrollados por nuestras comisiones. Así mismo, en todo momento y muy transparentemente se tuvieron los reportes de las discusiones y acuerdos de la Junta Directiva General del CFIA. Para este periodo se incluyen 19 sesiones.




Asistencia a Sesiones de Junta Directiva – CIEMI

01 de noviembre al 31 de agosto de 2016

19 sesiones

Nombre del Director Cargo

Ausencias

con excusa

Ausencias

sin excusa

Asistencia

efectiva

Ing. Carlos Bejarano Cascante Presidente 1 - 18

Ing. Juan Gerardo Alvarado Ulate Vice-presidente 1 - 18

Ing. Erick Jiménez Mora Secretario 1 - 18

Ing. Rocío Fallas Hidalgo Tesorero 4 1 14

Ing. Ileana Carvajal Segura Vocal I 1 - 18

Ing. José Alberto Rodríguez Porras Vocal II 2 - 17

Ing. Marco V. Calvo Vargas Fiscal 1 - 18

Durante este año la Junta Directiva, de acuerdo a lo establecido en el CIEMI, ha realizado actividades con toda transparencia, tanto en toma de acuerdos como en todos los demás procesos inherentes a esta Junta Directiva, ha sido muy cuidadosa, en la toma de los acuerdos y demás gestiones realizadas. La mayoría de la toma de decisiones fue por consenso y otras por mayoría.

Todas las actas de Junta Directiva de la presente gestión, se encuentran debidamente al día y firmadas por sus miembros luego de ser aprobadas por la Junta Directiva, quedando a disposición de cualquier miembro de esta Asamblea.

Junta Directiva del CFIA

En lo referente a las sesiones de Junta Directiva General del CFIA, los miembros permanentes: Ing. Carlos Bejarano Cascante, en su calidad de Presidente y la Ing. Rocío Fallas Hidalgo, en su calidad de Tesorera. A continuación se presenta el cuadro de asistencia durante el año en mención.

Presente

Ausente

con

Ausente

con

Ausente

sin

Licencia Excusa Excusa

Ing. Carlos Bejarano Cascante 27 10 1 0

Ing. Rocío Fallas Hidalgo 33 3 2 0




Asamblea de Representantes CFIA

En la Asamblea General Ordinaria No. 01-2015/2016-A.G.O., del CIEMI, celebrada el día miércoles 01 de octubre de 2015, fueron electas las siguientes personas para participar como miembros del CIEMI ante la Asamblea de Representantes del CFIA:

1. Ing. Víctor Herrera Castro

2. Ing. Felipe Corriols Morales

3. Ing. Luis Fernando Andrés Jácome

4. Ing. Sandra Vega Gómez

5. Ing. Diana Acevedo Mayorga

6. Ing. Roy Guzmán Ramírez

7. Ing. Eladio Herrera Madrigal

8. Ing. Marco Vargas Vargas

9. Ing. Javier Vargas Oviedo

10. Ing. Henry Chinchilla Mora

Durante este período 2015/2016, se realizó solamente una Asamblea de Representantes, en el mes de noviembre del 2015. La asistencia grupal del CIEMI fue muy alta. Es importante recordar, que ante la ausencia de alguno de ellos a las sesiones, éstos pueden ser sustituidos por otros miembros de la Junta Directiva del CIEMI según acuerdo de nuestra Asamblea, todos los demás miembros de Junta Directiva fueron inscritos y juramentados en la condición de suplentes. En este año, desde el mismo inicio de las sesiones para la elección de la Junta Directiva, se dieron las acciones para proteger los intereses del CIEMI. Se tuvieron discusiones referentes a la regulación del ejercicio profesional y de la responsabilidad que tiene nuestro Colegio en temas del Código Eléctrico y de telecomunicaciones.

Cabe señalar que para los actos de incorporación, sesiones de Junta Directiva General también, en número de cinco que a lo largo del presente período, se trató de que los todos los miembros de la Junta Directiva del CIEMI participaran.




INFORME DE VIAJES AL EXTERIOR

01 de noviembre de 2015 al 08 de agosto de 2016.

DELEGACION EVENTO CIUDAD /PAÍS

Ganadoras

Ing. Sandra Vega Gómez

Ing. Carsoth Farrier Soto

XIII Encuentro Iberoamericano de

Mujeres Ingenieras, Arquitectas y

Agrimensoras

Ciudad Cuenca

Ecuador

Ing. José Alberto Rodríguez

Porras

MIA GREEN-2016 Miami

Estados Unidos

Ing. Manuel de la Fuente

Fernández

Congreso de Iluminación Ciudad de México

México

Ing. José Alberto Rodríguez

Porras


Congreso

International Institute of Ammonia

Refrigeration IIAR

Orlando

Estados Unidos

Ing. Johan Araya Ríos Congreso IEEE Dallas, Texas

Estados Unidos

Ing. Ileana Carvajal Segura Conferencia Anual y Exposición Institute

of Industrial Engineers (IIE)

California

Estados Unidos

Ing. Juan Gerardo Alvarado Ulate

Ing. Harry Barrantes Fallas

Congreso Telecommunications

Industry Association TIA

Dallas, Texas

Estados Unidos

Ing. Marco Vinicio Calvo Vargas Congreso Solar Energy International

(SEI)

Denver, Colorado

Estados Unidos


Ing. José Alberto Rodríguez Porras Lic. Jorge Hernández Acosta, Director Ejecutivo

NFPA

Conference & Expo 2016

Las Vegas

Estados Unidos

Ing. Fernando Escalante Quirós

Ing. Adrián Odio González

Comités Técnicos

NFPA

Las Vegas

Estados Unidos




Comisiones del CFIA con participación del CIEMI, periodo 2014-2015

Nombre de la Comisión Nombre Delegados

Comisión Construcción Sostenible Ing. Rafael Sequeira R. Ing. Olman

Ramírez A.

Comisión de Género Ing. Leonora de Lemos M.

Régimen de Mutualidad Ing. Berny Fernández M. Ing. Oscar

Campos G.

Comisión de Vida y Protección contra

incendios

Ing. Carlos Mora Miranda.

Ing. Manuel Corella Vargas.

Comisión de Carreteras Ing. Luis González E.

Ing. Edgardo Alvarez A.

Comisión de Renovación Urbana Ing. Luis González E.

Ing. Fernando Rodríguez A.

Comisión Profesionales Jóvenes Ing. Lucía Zeledón Q.

Ing. Fabrizzio Chinchilla B.

Comisión Acreditación Ing. Roberto Trejos D.

Ing. Luis Fdo. Andrés J.

Comisión Certificación Ing. Luis Fdo. Andrés J. Ing. Carlos

Bejarano C.

Comisión Código Eléctrico ante el MEIC Ing. Víctor Herrera C. / CFIA

Ing. Fernando Escalante Q. / CIEMI

Comisión Consejo Editor de la Revista del

CFIA

Ing. Miguel Golcher V.

Ing. Laura Somarriba S.

Comisión Ventas de Servicios Ing. Miguel Golcher V.

Comisión Pensar en Costa Rica 20/25 Ing. Víctor Herrera C.

Ing. Carlos Bejarano C.

Comisión de Calderas Ing. Jorge Lafuente G.

Varios Sub-Comités de Electrotecnia

INTECO

Ing. José Alfredo Salazar / Pararrayos

Ing. Carlos Mora Miranda /

Hidrocarburos

Ing. Roy Guzmán – Ing. Hernán

Sánchez / Cables

Ing. Luis Fdo. Andrés J. / Comité Central




Comisión Paritaria de Inversiones

Inmobiliarias Lic. Jorge Hernández A.

Comisión Sello de Habitabilidad de Obra Ing. Rodrigo Otárola H.

Comisión Reglamento de Escorrentía Ing. Marvin Gómez J.

Comisión para la Elaboración de un

Código de Diseño de Integral de

Puentes

Ing. Manuel de la Fuente F.

Ing. Mario Rímolo Gambassi

Comisión Paritaria en Ingeniería en

Seguridad Laboral e Higiene Ambiental Ing. Róger Soley B.

Comisión Reglamento para Inscripción de

Proyectos no Constructivos Ing. Boris Fletcher C.

Comisión Interinstitucional CFIA-MINAE-

CIQPA – ARESEP – Bomberos

Ing. José Rodríguez P. Ing. Carlos Mora

M.

Comisión Bipartita para el análisis del

Reglamento para el trámite de planos y

telecomunicaciones

Ing. Luis Fernando Andrés J.

Ing. Carlos Mora M.

Ing. Leonardo Steller S.

Ing. Harry Barrantes F.

Comisión Paritaria del Metro dentro del mejoramiento de transporte Público en San José

Ing. Erick Bogantes C.

Ing. Luis Fernando Andrés J.

Comisión Paritaria de Revaloración de

Avalúos Ing. Roberto Trejos D.

Comisión Paritaria de Notables. Ing. Miguel Srur F.

Comisión Revisora Código de

Instalaciones Hidráulicas y Sanitarias en

Edificios.

Ing. Luis Fernando Chanto Jarquín

Comisión Paritaria Licenciamiento

Profesional Ing. Víctor Herrera Castro

Tribunales de Honor

Gracias a un reporte elaborado en asocio del Departamento de Tribunales de Honor, se detalla el número de casos en audiencia oral y privada, de los expedientes que se incluyen profesionales del CIEMI, analizados estos estudios de noviembre de 2014 y hasta Setiembre del 2015.




Disciplina Número de

casos

Ingeniería Eléctrica 3

Ingeniería Electromecánica 4

TOTAL

Asistencia de Voluntarios a las diferentes Comisiones durante el Año 2015-2016 Comisión de Ingeniería Eléctrica

Miembros Presente Ausente con justificación

Ausente

Ing. Miguel Srur Feris - Coordinador 9 0 0

Ing. Luis Fdo. Andrés Jácome 7 2 0

Ing. Gerardo Campos Chacón 8 1 0

Ing. Fernando Escalante Quirós 8 1 0

Ing. Miguel Golcher Valverde 7 2 0

Ing. Adrián Odio González 6 3 0

Ing. Rodrigo Otárola Herrera 7 2 0

Ing. Fernando Rodríguez Alvarado 4 5 0

Ing. Juan Gerardo Alvarado Ulate 8 1 0

Comisión de Ingeniería Mecánica

Miembros Presente Ausente

con excusa

Ausente

Ing. José Alberto Rodriguez Porras-

Coordinador

5 0 0

Ing. Mario Rimolo Gambassi 3 1 1

Ing. Carlos Umaña Quirós 4 1 0

Ing. Carolina Herrera Ruiz 5 0 0

Ing. Jorge Coto Jiménez 3 1 1

Ing. Marco Calvo Vargas, Vocero JD CIEMI 0 0 0

Ing. Carlos Leiva Herrera 3 0 2

Ing. Carlos Güémez Shedden 4 1 0




Sub Comisión Energía Renovables


con excusa

Ausente

Ing. Enrique Gómez Abarca 6 0 0

Ing. Adolfo Fallas Zuñiga 3 3 0

Ing. Luis Coronado Coronado 4 2 0

Ing. Irene Baldioceda Salazar 4 2 0

Ing. José Andrés Sojo Solis 4 2 0

Ing. Gustavo Varela Latouche 3 2 1

Comisión de Ingeniería Industrial


con excusa

Ausente

Ing. Héctor Ocampos Molina - Coordinador 11 0 0

Ing. Boris Fletcher Calipollitti 10 1 0

Ing. Ileana Carvajal Segura 10 1 0

Ing. Roger Soley Brenes 5 6 0

Ing. Karen Varela Arguedas 10 1 0

Ing. Daniel Gómez Maroto 6 5 0

Comisión de Ingeniería Electromecánica

Miembros Presente Ausente con

excusa Ausente

Ing. Billy Retana Peña - Coordinador 3 1 0

Ing. Oscar Campos González 3 1 0

Ing. Eduardo Gómez Laurent 3 0 1

Ing. Freddy Vargas Richmond 3 0 1

Ing. Eladio Herrera Madrigal 3 1 0

Ing. Kahlid Williams West 3 1 0

Ing. Didier Calderon Altamirano 3 1 0

Ing. Marco Zamora Cadet 4 0 0

El Ing. Didier Calderón y el Ing. Marzo Zamora forman parte de la comisión desde el 30 de marzo de 2016.




Comisión de Ingeniería Agrícola


excusa Ausente

Ing. Róger García Quirós - Coordinador 11 0 0

Ing. Roberto Spesny Garrón 10 1 0

Ing. Alfonso Brenes Gámez 9 1 1

Ing. Edwin Solórzano Campos 6 1 4

Ing. Hubert Morris Grainger 7 2 2

Ing. Francisco Sedó León 7 1 3

Ing. Guillermo Vargas Elías 6 0 5

Comisión de Ingeniería Electrónica y Telecomunicaciones


excusa Ausente

Ing. Pedro Conejo Castillo 14 2 0

Ing. Leonardo Steller Solórzano 13 3 0

Ing. Harry Barrantes Fallas- Coordinador 15 1 0

Ing. Marcos Vargas Vargas 13 3 0

Ing. Gerardo Alvarado Ulate 15 1 0

Ing. Luis Carlos Solano López 13 3 0

Ing. Pablo Dompe Gamboa 14 2 0

Comisión de Ingeniería Electromedicina


excusa Ausente

Ing. Ronald Vidaurre García, Coordinador 11 0 0

Ing. Susana Soto Barquero 6 5 0

Ing. Manrique Granados Marín 7 4 0

Ing. Rocio Fallas Hidalgo 2 8 1

Ing. Alejandro Solano Ramírez 6 3 2

Ing. José David Burgos Villalobos 9 1 1

Ing. Paula Barquero Gamboa 9 2 0




Comisión de Distribución Eléctrica


excusa Ausente

Ing. Erick Jiménez Mora - Coordinador 7 0 0

Ing. Róger Méndez Víquez 7 0 0

Ing. Giovanni Barrantes Zuñiga 7 0 0

Ing. Wagner Pineda Rodríguez 6 1 0

Ing. Gustavo Calvo Horth 7 0 0

Ing. Andres Castillo Arias 1 0 6

Ing. Melvin Pacheco Vásquez 3 4 0

Ing. Adrián Mora Alvarez 6 1 0

Ing. Johan Araya Ríos 5 2 0

Ing. Javier Maietta Leitón 5 2 0

Ing. Ismael López Jiménez 6 1 0

Comisión de Fotometría e Iluminación


excusa Ausente

Ing. Manuel de la Fuente F. - Coordinador 3 0 0

Ing. Guillermo Guevara Arroyo 0 0 3

Ing. Gustavo Jiménez Monge 2 0 1

Ing. Juan Diego Alpízar Arguello 1 2 0

Ing. Eduardo Fernández Monge 2 0 1

Ing. Jorge Monge Salazar 3 0 0

Ing. Luis Diego Marín Naranjo 2 0 1

Comisión de Deportes


excusa Ausente

Ing. Marco V. Calvo Vargas - Coordinador 3 0 0

Ing. Javier Vargas Oviedo 3 0 0




Ing. Jose Alberto Nuñez Ocampo 2 1 0

Ing. Danilo Piedra Quesada 2 1 0

Ing. Fredy Vargas Richmond 0 3 0

Ing. Yury Vindas García 1 2 0

Ing. Rocío Fallas Hidalgo 2 1 0

Comisión Plan Estratégico CIEMI


excusa Ausente

Ing. Jorge Badilla Pérez 4 2 0


Ing. Roger García Quirós 6 - 0

Ing. Daniel Prado Zuñiga 4 2 0

Ing. Jorge Lafuente Guevara 4 2 0

La Comisión de Deportes, es un grupo de trabajo muy dinámico, en el que a través de la

participación de 28 sesiones (una reunión por semana desde febrero de 2016) en el Comité

de Juegos Interprofesionales, lleva a cabo las inscripciones de los equipos deportivos del

CIEMI y las estadísticas de los juegos de futbol, carreras de atletismo y de Baloncesto.

Comisión Certificación CIEMI


excusa Ausente

Ing. Roberto Trejos Dent, Coordinador 1 0 0

Ing. Leonora De Lemos Medina 1 0 0

Ing. Víctor Herrera Castro 0 1 0

Comisión de Credenciales de Ingeniería Eléctrica


excusa Ausente

Ing. Roberto Trejos Dent – Coordinador 5 0 0

Ing. Víctor Rojas Castro 2 3 0

Ing. Jorge Badilla Perez 5 0 0

Ing. Orlando Arrieta Orozco 5 0 0




Comisión de Credenciales de Ingeniería Mecánica


con excusa Ausente

Ing. Luis Fdo. Chanto Jarquín – Coordinador 5 0 0

Ing. Carlos Umaña Quirós 5 0 0

Ing. Luis Mora Carboni 5 0 0

Ing. Enrique Gomez Abarca 5 0 0

Comisión de Credenciales de Ingeniería Industrial


excusa Ausente

Ing. Daniel Prado Zúñiga 4 0 0

Ing. Sergio Chacón Marin 1 0 0

Ing. Luis Garcés Monge 3 0 0

Ing. Roger Muñoz Díaz 2 0 0

Comisión de Credenciales de Ingeniería Agrícola


excusa Ausente

Ing. Róger García Quirós - Coordinador 3 0 0

Ing. Roberto Spesny Garrón 3 0 0

Ing. Alfonso Brenes Gámez 3 0 0

Comisión de Credenciales de Ingeniería Electromecánica


excusa Ausente

Ing. Oscar Campos González – Coordinador 5 0 0

Ing. Eduardo Gómez Laurent 5 0 0





Comisión de Credenciales de Ingeniería Electromedicina


excusa Ausente

Ing. Paula Barquero Gamboa 3 0 0

Ing. Rocío Fallas Hidalgo 3 0 0

Ing. Manrique Granados Marín 3 0 0

Ing. Jose David Burgos Villalobos 2 0 0

Comisión de Credenciales de Ingeniería en Salud Ocupacional y Ambiente


excusa Ausente

Ing. Carlos Bejarano Cascante 5 0 0

Ing. Roger Soley Brenes 5 0 0

Incorporación de nuevos profesionales al CIEMI

Una de las labores de la Fiscalía, es la revisión de los expedientes de incorporación de nuevos profesionales. Como parte de las tareas ya estructuradas en el CFIA está el proceso de revisión de documentos para la incorporación de nuevos miembros, debido a que cada dos meses se realiza el acto de incorporación, el cual es una Sesión Ordinaria de la Junta Directiva General del CFIA, que reviste de especial solemnidad.

En este campo, se ha realizado una revisión de los documentos presentados, por parte de las Comisiones de Credenciales y la Fiscalía.

Actividad en pro de la actividad profesional y cultural El CIEMI, se ha caracterizado por fomentar el desarrollo de sus profesionales, desde el punto de vista de capacitación y la educación continua, lo cual ha posicionado tanto al Colegio como a sus miembros dentro del mercado laboral, como ingenieros exitosos y de calidad indiscutible en los proyectos que emprenden.

Debemos mencionar en este punto, que el Colegio siempre ha tenido el objetivo de mantener actualizados a los miembros que lo integran en las diferentes áreas del quehacer profesional.

En el campo cultural no se programaron actividades debido al contenido presupuestario del CIEMI, durante este periodo se realizo solo una actividad recreativa en Febrero del 2016.




Aspectos Financieros

Quisiera informarles que durante el período que he fungido como Fiscal, se ha dado formal seguimiento a los Presupuestos 2015-2016, tanto el del CFIA/CIEMI, como el del CIEMI propiamente y presentado bimestral los estados financieros los cuales han sido publicados en el sitio web del CIEMI.

Los estados financieros en cumplimiento de los acuerdo de Asamblea, se ha presentado bimestralmente a conocimiento de la Junta Directiva y publicados en la misma secuencia en el portal Web del CIEMI.

Además, se preparó el proyecto de presupuesto para el período 2016-2017.

Atentamente,

Ing. Marco Vinicio Calvo Vargas Fiscal, Junta Directiva 2015 – 2016 IM – 8288 Correo electrónico: [email protected]

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Acta Asamblea General Ordinaria CIEMI 01-2016/2017...Acta Asamblea General Ordinaria CIEMI 01-2016/2017 Acta de la Asamblea General Ordinaria No. 01-2016/2017-A.G.O., celebrada por