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Academia de Especialización en Gestión del Riesgo y Seguridad Creando culturas de prevención sustentables.
La detección oportuna de condiciones latentes o fallas activas así como la investigación de desviaciones y la prevención de recurrencias permite disminuir el nivel de incertidumbre, velar por la salud y seguridad de las personas en el lugar de trabajo y asegurar el crecimiento y sustentabilidad de la organización
2.
Objetivos específicos
Fortalecer el desempeño y la interacción
entre equipos e individuos, generando
actitudes proactivas y colaborativas
frente a la prevención de riesgos.
1.Actualizar los conocimientos en
prevención y gestión de riesgos, SSO,
investigación de incidentes, normativas
legales, diseño de indicadores, y sistemas
de gestión.
4.Mitigar las tasas de accidentabilidad en las
empresas con el fin de asegurar la
rentabilidad y continuidad del negocio.
3.Desarrollar habilidades y competencias
en liderazgo, trabajo en equipo,
negociación, comunicación y
presentaciones efectivas, con el fin de
facilitar la transición hacia una cultura
corporativa de prevención de riesgos.
5.Aprender de la mano de un equipo de
ingenieros y consultores con más de
15 años de experiencia en consultoría,
auditoría y entrenamiento.
Academia de Especialización en Gestión del Riesgo y Seguridad Nuestra academia nace de la necesidad permanente de las empresas industriales y productivas de crear una cultura organizacional orientada a la prevención de riesgos permanente en el tiempo.Los contenidos se caracterizan por su capacidad de adaptarse a la realidad y meta estratégica de cada organización, creando instancias de aprendizaje y
mejoramiento continuo, así como cambios observables en las personas y procesos.Su formato modular y flexible, permite escoger los módulos en los cuales se requiere reforzar los conocimientos técnicos y transversales.
Dirigido aEmpresas pertenecientes a las industrias del transporte, minería, forestal, construcción, productos químicos, marítimo, aéreo, energía, refinería, pesqueras, y manufactura, así como todas aquellas donde la prevención de riesgos forma parte integral de su cultura organizacional.
Módulos técnicos
Diseñados para fortalecer los conocimientos técnicos y elevar el estándar de los
profesionales, procesos, sistemas y organizaciones. Cada módulo tiene una duración de 16
horas y la malla curricular se define en base a las necesidades de formación y áreas de
desarrollo de los participantes. Capacidad máxima de 25 alumnos por módulo.
K N O W L E D G E P E R S P E C T I V E
Formación de Auditores
Dirigido a
Dirigido a
Formar auditores con conocimientos en
interpretación e implementación correcta de los
requisitos de las cláusulas de las normas ISO
14001:2015, 9001:2015 y OHSAS 18001:2007
para gestionar de manera eficiente los procesos
de auditoría y resolución de No Conformidades,
Acciones Correctivas y Acciones Preventivas.
Personal operativo, jefaturas, coordinadores,
supervisores.
Calibración de la Percepción del Riesgo
Dirigido aDirigido a
Incorporar una metodología de gestión del
riesgo y co-diseñar herramientas efectivas de
control y calibramiento que permitan gestionar
la condición del “acostumbramiento” a los
entornos riesgosos.
Supervisores, operarios y equipos de trabajo
que se desempeñan de forma rutinaria en
ambientes de alta exposición al riesgo.
K N O W L E D G E P E R S P E C T I V E
Diseño de Planesde EmergenciaElaborar, implementar, mantener y mejorar un
plan de emergencia de acuerdo a las
necesidades de la empresa, entendiendo las
responsabilidades y técnicas para la creación
de un plan y su puesta en marcha.
Gerentes, jefes y profesionales que necesitan
desarrollar habilidades para participar de
manera efectiva en el diseño de planes de
emergencia.
Taller de Observación ConductualIncorporar los conceptos clave de cultura,
motivaciones y conductas para laborar una
herramienta de trabajo que facilite la gestión
de las observaciones conductuales y que sean
percibidas positivamente por los
colaboradores.
Supervisores, operadores, personal en
terreno y responsables de realizar
actividades de observación conductual.
Módulos técnicos
Academia de Especialización en Gestión del Riesgo y Seguridad
Taller de Observación Conductual
Metodología de Investigación de Incidentes
Dirigido a
Aplicar una metodología de análisis de causas de
incidentes para establecer acciones correctivas
que eviten la recurrencia de eventos similares
con el fin de estructurar los diferentes factores
que intervienen en el desencadenamiento de un
incidente.
Gerentes, administradores de contrato, jefes de
área, ingenieros y supervisores que tienen la
responsabilidad de liderar o facilitar una
investigación de incidente o accidente.
K N O W L E D G E P E R S P E C T I V E
Módulos técnicos
Academia de Especialización en Gestión del Riesgo y Seguridad
MODELO FRANK BIRD
Diseño de Indicadores para la Gestión de Riesgos
Dirigido a
Identificar y definir indicadores de gestión
proactivos y reactivos, evaluar la eficacia y el
desempeño de los procesos y definir el cuadro de
control del proceso para medir y monitorear
riesgos críticos.
Gerentes, supervisores, profesionales y
personas clave en los procesos de control y
gestión de riesgos.
Interpretación eImplementación Norma 31000
Dirigido a
Aplicar técnicas para identificar y resolver no
conformidades, generar planes adecuados de
acciones preventivas y correctivas y comprender
la causa raíz de los incidentes.
Profesionales, técnicos, supervisores y mandos
medios de organizaciones que deben
implementar o han implementado un sistema
de gestión.
TratamientoNo Conformidades
Dirigido a
Aplicar técnicas para identificar y resolver no
conformidades, generar planes adecuados de
acciones preventivas y correctivas y comprender
la causa raíz de los incidentes.
Profesionales, técnicos, supervisores y mandos
medios de organizaciones que deben
implementar o han implementado un sistema
de gestión.
Identificación y Análisis de Riesgos
Dirigido a
Se establece una metodología para la identificación
continua de peligros, análisis y evaluación de riesgos y
la determinación de controles, sean estos en la etapa
de ingeniería de proyectos, operacionales o
administrativos, que permitan tener un alto grado de
protección de las personas, la propiedad y una máxima
continuidad operacional.
Operarios, supervisores y equipos de trabajo que se
desempeñan de forma rutinaria en ambientes de alta
exposición al riesgo.
Normativas de Seguridad:Etapa de Diseño
Dirigido a
Conocer, entender y cumplir con la normativa legal
chilena de SSO y Medio Ambiente en las etapas de
diseño, construcción, puesta en marcha, operación y
mantenimiento de proyectos y su aplicación de ley de
subcontratación en proyectos.
Profesionales, líderes y ejecutivos que forman
parte de proyectos de ingeniería.
K N O W L E D G E P E R S P E C T I V E
Academia de Especialización en Gestión del Riesgo y Seguridad Módulos
técnicos
Módulos transver
sales
Diseñados para fortalecer las habilidades y competencias clave para crear y transmitir la
importancia de una cultura orientada a la prevención de riesgos en todos los niveles de la
organización. Cada módulo tiene una duración de 16 horas y la malla curricular se define
en base a las necesidades de formación y áreas de fortalecimiento de los profesionales y
sus equipos, para un máximo de 20 alumnos por cápsula, excepto Presentaciones Efectivas
cuya capacidad es de 15 personas.
K N O W L E D G E P E R S P E C T I V E
Negociación Efectiva
Dirigido a
Analizar estructuras y dinámicas de
negociación, conflicto y poder en diferentes
contextos y situaciones con el fin de aplicar
técnicas competitivas relacionadas con ofertas,
concesiones, contraofertas y cierres. Identificar
intereses, opciones y argumentos de las otras
partes.
Ejecutivos y profesionales que deben negociar
en un contexto diario.
Comunicación y Gestión de Reclamos
Dirigido a Dirigido a
Conocer los axiomas de la comunicación y
comprender los requerimientos específicos de
cada cliente con el fin de manejar situaciones
críticas de quejas, reclamos y críticas como
signo de insatisfacción, así como estrategias y
conductas clave para la gestión de conflictos.
Gerentes, ejecutivos, líderes y profesionales
que requieren fortalecer sus habilidades
comunicacionales con clientes internos y
externos.
K N O W L E D G E P E R S P E C T I V E
Planificación, Organizacióny Gestión del Tiempo
Dirigido a
Identificar los obstáculos en la administración del
tiempo y el manejo de las prioridades, revisando
las prácticas actuales de cada uno de los
asistentes con el objetivo de aplicar herramientas
para administrar de tareas, actividades y el
establecimiento de compromisos.
Profesionales que necesitan técnicas efectivas de
planificación, organización y manejo del tiempo.
Formación de Equipos de Alto DesempeñoIdentificar aquellas habilidades que conectan
con la motivación y la cohesión del equipo para
establecer relaciones de colaboración que
faciliten los procesos y aseguren el
cumplimiento de las metas.
Líderes y responsables de la gestión y
desarrollo de sus equipos y ejecutivos.
Módulos transver
sales
Academia de Especialización en Gestión del Riesgo y Seguridad
Liderazgo Situacional
Dirigido a
Identificar los niveles de madurez de cada colaborador
en las diferentes áreas funcionales de la organización
para ejercer acciones específicas de desarrollo en
torno a cada nivel con el fin de potenciar el desempeño
de los individuos y del equipo.
Ejecutivos, supervisores, jefes y profesionales
responsables de equipos de trabajo y personas.
Presentaciones Efectivas
Dirigido a
Realizar presentaciones que sean comprendidas,
recordadas y que influyan en el pensamiento o
comportamiento de las personas en todos los niveles de la
organización con el fin de asegurar que los lineamientos de
la cultura de prevención de riesgos permeen en todos los
niveles de la organización. El discurso.
Todos los profesionales que necesitan causar impacto
ante distintas audiencias, potenciando el desarrollo de
habilidades de organización de información y de
comunicación efectiva.
K N O W L E D G E P E R S P E C T I V E
Módulos transver
sales
Academia de Especialización en Gestión del Riesgo y Seguridad
Desde el 2012 Cenit facilita los Encuentros de Comités Paritarios de Codelco, identificando necesidades específicas de los CPHS de la corporación y definiendo actividades de planificación estratégica y planes de acción para fortalecer el rol preventivo de los Comités Paritarios.
Consultoría en Soporte Técnico ICAM (Metodología de Investigación de Causas de Incidentes) que aumentó la calidad de los informes en un 8% durante el proceso de construcción de la nueva plan contenedora de cobre de Minera Escondida.
Se identifica la necesidad de sensibilizar a supervisores en materias de seguridad. Mediante la realización de talleres se logra alinear criterios, comprender el modelo de gestión de riesgos de la empresa y se definieron compromisos individuales, mejorando el proceso de gestión preventiva.
Desde el 2006 Cenit ha apoyado el diseño y la implementación de estándares medioambientales de seguridad y salud ocupacional, entrenando a sus auditores internos en sistemas de gestión e investigación de incidentes, y realizando auditorías de cumplimiento legal.
Algunos de nuestros clientes en el mundo