1
Is het dan niet meer aan die grote bedrijven dan aan banken en over- heden om het geld laten rollen? “Het is verstandig om het verband tussen productiviteitsstijging en lo- nen te herstellen. Met hogere lonen hebben mensen meer te besteden en dat kan de gestokte consumptie weer op gang brengen.” U bent voorzitter van een organisa- tie van overheden, werknemers en werkgevers. Vinden die laatsten ook dat ze meer loon moeten betalen? “Aan het uitdragen van dit stand- punt zijn levendige discussies voor- af gegaan. En we hebben er ook pit- tige reacties op gehad. Mensen von- den dat we voorbijgaan aan het be- lang van concurrentiekracht. Maar wij komen niet zo maar met een meninkje, we hebben de statistie- ken en de analyses om te bewijzen dat de loonontwikkeling stevig ach- terloopt. Een belangrijk feit dat in de huidige discussie over de crisis nogal makkelijk over het hoofd wordt gezien. De ILO wil ervoor zorgen dat werkgevers, werkne- mers en overheden erover naden- ken.” 17 economie zaterdag 23 maart 2013 Trouw ‘Banen, banen, banen, en geld dat rolt’ n ILO-topman Guy Ryder: Lonen al tientallen jaren te weinig gestegen n Nederlander moet ook meer verdienen INTERVIEW Lidwien Dobber “Banen, banen, banen, dat is onze mantra”, zegt Guy Ryder. De top- man van de ILO, de VN-organisatie voor arbeid, komt maandag naar Nederland met suggesties om de cri- sis aan te vliegen. Zo mogen de lo- nen in Nederland ook wel eens om- hoog, vindt hij. “We moéten jongeren aan het werk krijgen”, verwoordt Ryder zijn belangrijkste missie. En al is Neder- land geen Spanje of Griekenland, met 15 procent jeugdwerkloosheid heeft het alle reden om zich zorgen te maken, vindt de directeur-gene- raal van de International Labour Or- ganisation (ILO), waarin overheden, werkgevers en werknemers onder VN-vlag samenwerken. “Wereldwijd zijn er 200 miljoen werklozen – van wie 74 miljoen jon- geren – en een derde van hen zit langer dan zes maanden zonder werk. Wie jong is en langdurig werkloos, draagt een leven lang de gevolgen. Zijn carrière verloopt vlakker, hij zal altijd minder verdie- nen dan wanneer hij een goede start heeft gemaakt. En dat beïnvloedt zijn gezondheid en zelfs zijn levens- verwachting. Het klinkt als een cli- ché, ik weet het, maar ‘de verloren generatie’ wordt voor onze ogen werkelijkheid.” Opmerkelijk dan dat de ILO het her- stel van het financiële systeem voorop stelt om de Europese banencrisis te bestrijden. Geld naar banken en niet naar banen? “Er kan ons niet genoeg geld naar banenplannen. Of dat nou van de EU komt of van individuele lidsta- ten. Maar daarnaast is reparatie van het financiële systeem van het grootste belang, want op dit mo- ment verlenen banken nauwelijks nog krediet. Dus kunnen bedrijven niet investeren en geen banen scheppen. Geld moet weer rollen. Overigens is het vooral het midden- en kleinbedrijf dat geen toegang heeft tot krediet. Het grootbedrijf zit juist op grote bergen geld.” Hoe komt het grootbedrijf aan ber- gen met geld? “Dat de reserves van grote onderne- mingen enorm zijn gestegen, is enerzijds een vertrouwenskwestie. Ze zien niet waar ze hun geld kun- nen investeren, en dat is ook een boodschap aan regeringen die de omstandigheden er niet makkelij- ker op maken. “Een tweede element is dat de lo- nen geen gelijke tred houden met de stijging van de productiviteit. En dat niet alleen in die vijf jaar van de crisis, maar al tientallen jaren. Dus is er een overdracht van geld; weg van lonen van werknemers naar de reserves van bedrijven.” Nieuwe voorzitter FNV Bondgenoten begon bij de Hema Van onze redactie ecnomie Ellen Dekkers (49) is de nieuwe voor- zitter van FNV Bondgenoten. Met 210 stemmen koos het congres van de vakbond haar gisteren tot opvolger van Henk van der Kolk. Zestig stem- men gingen naar haar tegenkandi- daat, internationaal trucker Boy Ra- makers. Politicologe Dekkers is sinds 2003 algemeen secretaris van FNV Bondge- noten. Zij trad vooral het afgelopen jaar naar voren, toen de FNV haar wonden likte na de knallende ruzie over het pensioenakkoord in 2011. Van der Kolk en zijn tegenstrever Ag- nes Jongerius waren de gezichten ge- worden van dat conflict. FNV in Be- weging, ‘de nieuwe FNV’ die uit de puinhopen moest verrijzen, werd Dekkers’ project. Die klus mag ze nu als Bondgenoten-voorzitter afmaken. Van der Kolk prees haar als degene die ‘ervoor zorgde dat er weer ver- trouwen ontstond over en weer’. Dekkers predikt dienstbaarheid. Ze zit hooguit tot 2015 op de voorzit- tersstoel. Dan smelt Bondgenoten sa- men met FNV Bouw en Abvakabo FNV. Ze ziet het niet als haar taak om Bongenoten ‘op de kaart te zetten’, maar om de overgang tot een succes te maken. Al maakt dat haar niet tot ‘uitvaartbegeleider’, zei ze gisteren desgevraagd. “Ik wil zoeken naar wat verbindt en samen de vakbeweging sterk maken.” Over steun aan Corrie van Brenk, haar evenknie bij de Abvakabo die zich eerder deze week kandidaat stel- de voor het FNV-voorzitterschap, wil- de ze zich niet uitlaten. Dat er uit Bondgenoten-gelederen ook een kan- didaat komt, sloot ze niet uit. “Maar noem die geen Bondgenoten-kandi- daat. Een bloedgroepenstrijd moet het niet worden.” Haar carrière bij de vakbond begon Dekkers in 1993 bij de Dienstenbond FNV. Daarvoor werkte ze bij de He- ma. ILO-topman Ryder met het rapport dat hogere lonen bepleit. FOTO REUTERS Een werkzoekende krijgt bij een uitzendbureau uitleg over de mogelijkheden. Die zijn nu heel beperkt. FOTO JERRY LAMPEN, ANP Ellen Dekkers In Nederland zijn die drie partijen net weer heel voorzichtig met elkaar in een kamertje verdwenen. Maar vakbond FNV wil alleen spreken over een akkoord dat de groei van flexwerk een halt toeroept. Als te- ken van vertrouwen. Is dat verstan- dig? “Ik snap dat maar al te goed. Ver- trouwen is een voorwaarde voor vruchtbaar overleg. En jullie situa- tie is verre van uniek, hoor. In Grie- kenland, Spanje en Portugal was de dialoog tussen werkgevers en werknemers een van de eerste slachtoffers van de crisis. De ILO en de Europese Commissie reizen bin- nenkort af naar Griekenland om te zien of we nog wat aan elkaar kun- nen plakken. “Natuurlijk is er discussie over het Nederlandse poldermodel, maar ik haal jullie vaak aan als voorbeeld van een indrukwekkend grote toe- wijding aan de dialoog. En jullie zijn er niet slechter van geworden, als je kijkt naar de Nederlandse werkgele- genheidscijfers en concurrentie- kracht.” U propageert overheidsprogramma’s zodat iedere jongere naar school gaat of aan een baan geholpen wordt. Komen die dan niet terecht in die draaideurbanen tegen honger- loontjes, waar de vakbeweging tegen te hoop loopt? “Banen, banen, banen, dat is onze mantra. De focus moét op werkgele- genheid liggen, maar niet ten koste van onze minimale normen voor fatsoenlijk werk. Als landen concur- reren op arbeidsvoorwaarden, wordt de één zijn dood de ander zijn brood. In een ‘race to the bot- tom’ verliest iedereen; niemand wordt beter van verzwakte econo- miën, oplopende schulden en groei- ende ongelijkheid.”

‘Banen,banen,banen,engelddatrolt’ · ‘Banen,banen,banen,engelddatrolt ... werklozen –van wie 74 miljoen jon-geren –en een derde van hen zit langer dan zes maanden zonder

  • Upload
    others

  • View
    4

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ‘Banen,banen,banen,engelddatrolt’ · ‘Banen,banen,banen,engelddatrolt ... werklozen –van wie 74 miljoen jon-geren –en een derde van hen zit langer dan zes maanden zonder

Is het dan niet meer aan die grotebedrijven dan aan banken en over-heden om het geld laten rollen?“Het is verstandig om het verbandtussen productiviteitsstijging en lo-nen te herstellen. Met hogere lonenhebben mensen meer te bestedenen dat kan de gestokte consumptieweer op gang brengen.”

U bent voorzitter van een organisa-tie van overheden, werknemers enwerkgevers. Vinden die laatsten ookdat ze meer loon moeten betalen?“Aan het uitdragen van dit stand-punt zijn levendige discussies voor-af gegaan. En we hebben er ook pit-tige reacties op gehad. Mensen von-den dat we voorbijgaan aan het be-lang van concurrentiekracht. Maarwij komen niet zo maar met eenmeninkje, we hebben de statistie-ken en de analyses om te bewijzendat de loonontwikkeling stevig ach-terloopt. Een belangrijk feit dat inde huidige discussie over de crisisnogal makkelijk over het hoofdwordt gezien. De ILO wil ervoorzorgen dat werkgevers, werkne-mers en overheden erover naden-ken.”

17economiezaterdag 23maart 2013Trouw

‘Banen, banen, banen, en geld dat rolt’n ILO-topman Guy Ryder: Lonen al tientallen jaren te weinig gestegen n Nederlander moet ook meer verdienen

INTERVIEWLidwien Dobber

“Banen, banen, banen, dat is onzemantra”, zegt Guy Ryder. De top-man van de ILO, de VN-organisatievoor arbeid, komt maandag naarNederland met suggesties om de cri-sis aan te vliegen. Zo mogen de lo-nen in Nederland ook wel eens om-hoog, vindt hij.“We moéten jongeren aan het

werk krijgen”, verwoordt Ryder zijnbelangrijkste missie. En al is Neder-land geen Spanje of Griekenland,met 15 procent jeugdwerkloosheidheeft het alle reden om zich zorgente maken, vindt de directeur-gene-raal van de International Labour Or-ganisation (ILO), waarin overheden,werkgevers en werknemers onderVN-vlag samenwerken.“Wereldwijd zijn er 200 miljoen

werklozen – van wie 74 miljoen jon-geren – en een derde van hen zitlanger dan zes maanden zonderwerk. Wie jong is en langdurigwerkloos, draagt een leven lang degevolgen. Zijn carrière verlooptvlakker, hij zal altijd minder verdie-nen dan wanneer hij een goede startheeft gemaakt. En dat beïnvloedtzijn gezondheid en zelfs zijn levens-verwachting. Het klinkt als een cli-ché, ik weet het, maar ‘de verlorengeneratie’ wordt voor onze ogenwerkelijkheid.”

Opmerkelijk dan dat de ILO het her-stel van het financiële systeem vooropstelt om de Europese banencrisis tebestrijden. Geld naar banken en nietnaar banen?“Er kan ons niet genoeg geld naarbanenplannen. Of dat nou van deEU komt of van individuele lidsta-ten. Maar daarnaast is reparatie vanhet financiële systeem van hetgrootste belang, want op dit mo-ment verlenen banken nauwelijksnog krediet. Dus kunnen bedrijvenniet investeren en geen banenscheppen. Geld moet weer rollen.Overigens is het vooral het midden-en kleinbedrijf dat geen toegangheeft tot krediet. Het grootbedrijfzit juist op grote bergen geld.”

Hoe komt het grootbedrijf aan ber-gen met geld?“Dat de reserves van grote onderne-mingen enorm zijn gestegen, isenerzijds een vertrouwenskwestie.Ze zien niet waar ze hun geld kun-nen investeren, en dat is ook eenboodschap aan regeringen die deomstandigheden er niet makkelij-ker op maken.“Een tweede element is dat de lo-

nen geen gelijke tred houden metde stijging van de productiviteit. Endat niet alleen in die vijf jaar van decrisis, maar al tientallen jaren. Dusis er een overdracht van geld; wegvan lonen van werknemers naar dereserves van bedrijven.”

Nieuwe voorzitter FNV Bondgenoten begon bij de HemaVan onze redactie ecnomie

Ellen Dekkers (49) is de nieuwe voor-zitter van FNV Bondgenoten. Met 210stemmen koos het congres van devakbond haar gisteren tot opvolgervan Henk van der Kolk. Zestig stem-men gingen naar haar tegenkandi-daat, internationaal trucker Boy Ra-makers.Politicologe Dekkers is sinds 2003

algemeen secretaris van FNV Bondge-noten. Zij trad vooral het afgelopen

jaar naar voren, toen de FNV haarwonden likte na de knallende ruzieover het pensioenakkoord in 2011.Van der Kolk en zijn tegenstrever Ag-nes Jongerius waren de gezichten ge-worden van dat conflict. FNV in Be-weging, ‘de nieuwe FNV’ die uit depuinhopen moest verrijzen, werdDekkers’ project. Die klus mag ze nuals Bondgenoten-voorzitter afmaken.Van der Kolk prees haar als degenedie ‘ervoor zorgde dat er weer ver-trouwen ontstond over en weer’.

Dekkers predikt dienstbaarheid. Zezit hooguit tot 2015 op de voorzit-tersstoel. Dan smelt Bondgenoten sa-men met FNV Bouw en AbvakaboFNV. Ze ziet het niet als haar taak omBongenoten ‘op de kaart te zetten’,maar om de overgang tot een succeste maken. Al maakt dat haar niet tot‘uitvaartbegeleider’, zei ze gisterendesgevraagd. “Ik wil zoeken naar watverbindt en samen de vakbewegingsterk maken.”Over steun aan Corrie van Brenk,

haar evenknie bij de Abvakabo diezich eerder deze week kandidaat stel-de voor het FNV-voorzitterschap, wil-de ze zich niet uitlaten. Dat er uitBondgenoten-gelederen ook een kan-didaat komt, sloot ze niet uit. “Maarnoem die geen Bondgenoten-kandi-daat. Een bloedgroepenstrijd moethet niet worden.”Haar carrière bij de vakbond begon

Dekkers in 1993 bij de DienstenbondFNV. Daarvoor werkte ze bij de He-ma.

ILO-topman Ryder met het rapport dat hogere lonen bepleit. FOTO REUTERS

Een werkzoekende krijgt bij een uitzendbureau uitleg over de mogelijkheden. Die zijn nu heel beperkt. FOTO JERRY LAMPEN, ANP

Ellen Dekkers

In Nederland zijn die drie partijennet weer heel voorzichtig met elkaarin een kamertje verdwenen. Maarvakbond FNV wil alleen sprekenover een akkoord dat de groei vanflexwerk een halt toeroept. Als te-ken van vertrouwen. Is dat verstan-dig?“Ik snap dat maar al te goed. Ver-

trouwen is een voorwaarde voorvruchtbaar overleg. En jullie situa-tie is verre van uniek, hoor. In Grie-kenland, Spanje en Portugal was dedialoog tussen werkgevers enwerknemers een van de eersteslachtoffers van de crisis. De ILO ende Europese Commissie reizen bin-nenkort af naar Griekenland om te

zien of we nog wat aan elkaar kun-nen plakken.“Natuurlijk is er discussie over het

Nederlandse poldermodel, maar ikhaal jullie vaak aan als voorbeeldvan een indrukwekkend grote toe-wijding aan de dialoog. En jullie zijner niet slechter van geworden, als jekijkt naar de Nederlandse werkgele-genheidscijfers en concurrentie-kracht.”

U propageert overheidsprogramma’szodat iedere jongere naar schoolgaat of aan een baan geholpenwordt. Komen die dan niet terecht indie draaideurbanen tegen honger-loontjes, waar de vakbeweging tegente hoop loopt?“Banen, banen, banen, dat is onzemantra. De focus moét op werkgele-genheid liggen, maar niet ten kostevan onze minimale normen voorfatsoenlijk werk. Als landen concur-reren op arbeidsvoorwaarden,wordt de één zijn dood de anderzijn brood. In een ‘race to the bot-tom’ verliest iedereen; niemandwordt beter van verzwakte econo-miën, oplopende schulden en groei-ende ongelijkheid.”