การเปลยนจากระบบ ซ สระบบ แทง

ระบบการบรหารงานบคคลของ อปท.

คณะกรรรมการ

ก.กลาง

ก.จงหวด

(ประกาศหลกเกณฑ)

อบจ.

เทศบาล

อบต.

เมองพทยา

ก.จ. ก.อบต.

ก.ถ. ก.กลาง ก.จงหวด

ก.ท.

ประกาศมาตรฐานทวไปในระบบแทง

ประกาศมาตรฐานทวไปเกยวกบ แจงตามหนงสอ

อตราต าแหนงและมาตรฐานของต าแหนง (ฉบบท 2) พ.ศ. 2558 ลงวนท 4 กนยายน 2558

หนงสอ ท มท 0809.5/ว 40 ลงวนท 15 กนยายน 2558

การใหขาราชการสวนทองถนไดรบเงนเดอน พ.ศ. 2558 ลงวนท 22 ตลาคม 2558

หนงสอ ท มท 0809.5/ว 50 ลงวนท 30 ตลาคม 2558

การจดมาตรฐานก าหนดต าแหนงขาราชการสวนทองถน พ.ศ. 2558 ลงวนท 27 พฤศจกายน 2558

หนงสอ ท มท 0809.5/ว 58 ลงวนท 11 ธนวาคม 2558

การยายขาราชการสวนทองถน พ.ศ. 2558 ลงวนท 24 ธนวาคม 2558

หนงสอ ท มท 0809.2/ว 135 ลงวนท 28 ธนวาคม 2558

วนยและการรกษาวนยและการด าเนนการทางวนย พ.ศ. 2558 ลงวนท ลงวนท 24 ธนวาคม 2558

หนงสอ ท มท 0809.2/ว 135 ลงวนท 28 ธนวาคม 2558

ประกาศมาตรฐานทวไปในระบบแทง

ประกาศมาตรฐานทวไปเกยวกบ แจงตามหนงสอ

การใหออกจากราชการ พ.ศ. 2558 ลงวนท 24 ธนวาคม 2558

หนงสอ ท มท 0809.2/ว 135 ลงวนท 28 ธนวาคม 2558

สทธการอทธรณ การพจารณาอทธรณ และการรองทกข พ.ศ. 2558 ลงวนท 24 ธนวาคม 2558

หนงสอ ท มท 0809.2/ว 135 ลงวนท 28 ธนวาคม 2558

การก าหนดโควตาและวงเงนการเลอนขนเงนเดอน คาจาง และคาตอบแทนพเศษ พ.ศ. 2558 ลงวนท 24 ธนวาคม 2558

หนงสอ ท มท 0809.2/ว 135 ลงวนท 28 ธนวาคม 2558

การเลอนขนเงนเดอน พ.ศ. 2558 ลงวนท 24 ธนวาคม 2558

หนงสอ ท มท 0809.2/ว 135 ลงวนท 28 ธนวาคม 2558

หลกเกณฑและวธการประเมนผลการปฏบตงาน พ.ศ. 2558 ลงวนท 24 ธนวาคม 2558

หนงสอ ท มท 0809.2/ว 135 ลงวนท 28 ธนวาคม 2558

ประกาศมาตรฐานทวไปในระบบแทง

ประกาศมาตรฐานทวไปเกยวกบ แจงตามหนงสอ

โครงสรางและระดบต าแหนง พ.ศ. 2558 ลงวนท 28 ธนวาคม 2558

หนงสอ ท มท 0809.2/ว 136 ลงวนท 29 ธนวาคม 2558

อตราเงนเดอนและวธการจายเงนเดอนฯ (บญช 5) ลงวนท 28 ธนวาคม 2558

หนงสอ ท มท 0809.2/ว 293 ลงวนท 9 กมภาพนธ 2559

อตราเงนเดอนและวธการจายเงนเดอนฯ(เงนประจ าต าแหนง) ลงวนท 7 มนาคม 2559

หนงสอ ท มท 0809.3/ว 352 ลงวนท 28 มนาคม 2559

โครงสรางต าแหนงพนกงานสวนทองถนในปจจบน ...

ระดบ 10 ปลด

ระดบ 9 ปลด / รองปลด / ผอ.ส านก

ระดบ 8 ปลด / รองปลด / ผอ.กอง / ผอ.สวน

ระดบ 7 ผอ.กอง / หวหนาฝาย

ระดบ 3-5 หรอ 6

ระดบ 2-4 หรอ 5 ระดบปฏบตการ

ระดบ 1-3 หรอ 4

จดโครงสรางของต าแหนงตามระดบมาตรฐานกลาง (Common Level) เปน 10 ระดบ

ระดบ 6 หวหนากอง / หวหนาสวน / หวหนาฝาย

6

ระบบซแบงประเภทต าแหนงของ อปท. เปน 3 ประเภท

ประเภทวชาชพเฉพาะระดบ 7 ขนไป

ประเภทเชยวชาญเฉพาะระดบ 9 ขนไป

ประเภททวไป

สายงานเรมตนจาก ระดบ 1

สายงานเรมตนจากระดบ 2

สายงานเรมตนจากระดบ 3

บรหาร

ตงแตระดบ 6-10

1

3

2

คนทมคณภาพ

ใน

งานทเหมาะสม

กบ

ความร/ทกษะ/สมรรถนะทตองการ

และ

คาตอบแทนทเปนธรรม

แนวคดหลกในการออกแบบระบบ ...

8

ระดบ 10

ระดบ 9

ระดบ 8

ระดบ 7

ระดบ 3-5 หรอ 6 ระดบ 2-4 หรอ 5 ระดบ 1-3 หรอ 4

• จ าแนกกลมต าแหนงเปน 4 ประเภท • แตละกลมมการแบงระดบตามคางานและโครงสราง การท างานในองคกร • มบญชเงนเดอนพนฐานแยกแตละประเภท/ ระดบ • ก าหนดชอเรยกระดบต าแหนงแทนตวเลข

• จ าแนกเปน 10 ระดบ • มบญชเงนเดอนเดยว

วชาการ ทวไป อ านวยการ บรหาร

เปรยบเทยบโครงสรางชนงานและประเภทต าแหนง เดม ใหม

ช านาญการ

ปฏบตการ

เชยวชาญ

ช านาญการ พเศษ

ตน

สง ระดบสง

ปฏบตงาน

ช านาญงาน

อาวโส

กลาง

ตน

กลาง

สง

ระดบ 6

ประเภทบรหารทองถน

ค าอธบายประเภทและระดบต าแหนงทปรบปรงใหม ...

ประกาศมาตรฐานทวไปเกยวกบอตราต าแหนงและมาตรฐานต าแหนง (ฉบบท 2) พ.ศ. 2558 ลงวนท 4 กนยายน 2558

ต าแหนงปลดองคกรปกครองสวนทองถน และรองปลดองคกร

ปกครองสวนทองถน หรอต าแหนงทเรยกชออยางอน ตามท

คณะกรรมการกลางพนกงานสวนทองถน ก าหนด ม 3 ระดบ คอ

ระดบตน ระดบกลาง และระดบสง

ประเภทอ านวยการทองถน

ต าแหนงหวหนาหนวยงานระดบฝาย ระดบสวน ระดบกอง ระดบ

ส านก ในองคกรปกครองสวนทองถนหรอต าแหนงระดบทเรยกชอ

อยางอน ตามทคณะกรรมการกลางพนกงานสวนทองถน ก าหนดก า

ม 3 ระดบ คอ ระดบตน ระดบกลาง และระดบสง

ต าแหนงทจ าเปนตองใชผส าเรจการศกษาระดบปรญญาตามมาตรฐาน

ทวไปทคณะกรรมการกลางพนกงานสวนทองถนก าหนด เพอปฏบตงาน

ในหนาทของต าแหนงนน ม 4 ระดบ ไดแก ระดบปฏบตการ ระดบ

ช านาญการ ระดบช านาญการพเศษ และระดบเชยวชาญ

ประเภทวชาการ

ค าอธบายประเภทและระดบต าแหนงทปรบปรงใหม ...

ต าแหนงทไมใชต าแหนงประเภทบรหารทองถน ต าแหนงประเภท

อ านวยการทองถน และต าแหนงประเภทวชาการ ตามมาตรฐานทวไปท

คณะกรรมการกลางพนกงานสวนทองถนก าหนด ม 3 ระดบ ไดแก

ระดบปฏบตงาน ระดบช านาญงาน และระดบอาวโส

ประเภททวไป

บญชเทยบประเภทและระดบต าแหนงระบบซกบระบบแทง (ประกาศมาตรฐานทวไปเกยวกบอตราต าแหนงและมาตรฐานต าแหนง (ฉบบท 2) พ.ศ. 2558 ลงวนท 4 กนยายน 2558) ...

ระบบซ ระบบแทง

สายงาน ระดบ ประเภท ระดบ

สายงานเรมตนจาก ระดบ 1/2

ระดบ 1-4 ทวไป ปฏบตงาน

ระดบ 5-6 ทวไป ช านาญงาน

ระดบ 7 ทวไป อาวโส

สายงานเรมตนจากระดบ 3 ระดบ 3-5 วชาการ ปฏบตการ

ระดบ 6-7 วชาการ ช านาญการ

ระดบ 8 วชาการ ช านาญการพเศษ

ระดบ 9 วชาการ เชยวชาญ

สายงานนกบรหาร (ทมใชต าแหนงปลด

/รองปลด)

ระดบ 6-7 อ านวยการทองถน ตน

ระดบ 8 อ านวยการทองถน กลาง

ระดบ 9 อ านวยการทองถน สง

สายงานนกบรหาร (ต าแหนงปลด/รองปลด)

ระดบ 6-7 บรหารทองถน ตน

ระดบ 8 บรหารทองถน กลาง

ระดบ 9-10 บรหารทองถน สง

การเปลยนแปลงจาก ซ เปน แทง

ขาราชการสวนทองถนระดบ C7

นกบรหารงาน อบต.

ผอ านวยการกองชาง

วศวกรโยธา

นายชางโยธา

• กระบอกเงนเดอนเดยวกน • ทางกาวหนาในสายอาชพ

สมพนธกน

ประเภทอ านวยการทองถน ระดบตน ผอ านวยการกองชาง

ประเภทวชาการ ระดบช านาญการ วศวกรโยธา

• คนละกระบอกเงนเดอน ตามลกษณะงาน • ทางกาวหนาในสายอาชพเตบโตคนละแทง แตเชอมโยงกนได

ความกาวหนาในอาชพ

ระดบปฏบตงาน

ระดบ ช านาญงาน

ระดบอาวโส

ประเภททวไป

ระดบปฏบตการ

ประเภทวชาการ

ระดบตน

ระดบกลาง

ประเภทบรหาร

ระดบช านาญการ

ระดบช านาญการ พเศษ

ระดบเชยวชาญ

ระดบสง

ระดบตน

ระดบกลาง

ระดบสง

ประเภท อ านวยการ

ระดบ

ควบ

ระดบ

ควบ

6 ป + สมรรถนะ+ เกณฑอนๆ

6 ป + สมรรถนะ+ เกณฑอนๆ

ยายกลมไดตองม ป.ตร + เกณฑอนๆ

ยายกลมไปอ านวยการไดตองม ป.ตร + หวหนางาน + เกณฑอนๆ

ยายกลมตองเคย เปนหวหนางาน+ เกณฑอนๆ

6 ป + สมรรถนะ+ เกณฑอนๆ

4 ป + สมรรถนะ+ เกณฑอนๆ

2 ป + สมรรถนะ+ เกณฑอนๆ

4 ป + สมรรถนะ+ เกณฑอนๆ

4 ป + สมรรถนะ+ เกณฑอนๆ

4 ป + สมรรถนะ+ เกณฑอนๆ

4 ป + สมรรถนะ+ เกณฑอนๆ

ยายกลมตองเคยเปน หวหนางาน + ประสบการณ+เกณฑอนๆ

ยายกลมได ตองผานเกณฑประสบการณ

•วฒการศกษาตรงตามมาตรฐานก าหนดต าแหนง •อายงาน •ความร/ ทกษะ/ สมรรถนะ •ประเมนตามหลกเกณฑทก าหนด

•วฒการศกษาตรงตามมาตรฐานก าหนดต าแหนง •อายงาน •ความร/ ทกษะ/ สมรรถนะ •ประเมนตามหลกเกณฑทก าหนด

ประเภท วชาการ

ประเภท ทวไป

ประเภทอ านวยการทองถน

ประเภทบรหารทองถน แผนความกาวหนาในอาชพ ...

ระดบปฏบตงาน ฿

ระดบช านาญงาน ฿

ระดบอาวโส ฿

ระดบปฏบตการ ฿

ระดบช านาญการ ฿

ช านาญการพเศษ ฿

ระดบเชยวชาญ ฿

•วฒการศกษาตรงตามมาตรฐานก าหนดต าแหนง •อายงาน •ความร /ทกษะ /สมรรถนะ •ประเมนตามหลกเกณฑทก าหนด

ระดบตน ฿

ระดบกลาง ฿

ระดบสง ฿

ระดบตน ฿

ระดบกลาง ฿

ระดบสง ฿

การเลอนระดบต าแหนง ...

เลอนระดบภายในกลมประเภทต าแหนงเดยวกน (ตวอยาง)

เกณฑการเลอนระดบ

เชยวชาญ

ปฏบตการ

ช านาญการ

ช านาญการพเศษ

• ระดบหนาทความรบผดชอบหลกของผปฏบตงาน

ถงเกณฑทก าหนดไวส าหรบต าแหนง

• ระดบความรทจ าเปนในงานของต าแหนง

• ระดบทกษะทจ าเปนในงานของต าแหนง เชน

- การใชคอมพวเตอร

- การเขยนหนงสอราชการ

- การบรหารขอมล

- การสอสาร น าเสนอ ถายทอดความร ฯลฯ

• ระดบสมรรถนะ (Competency) ทจ าเปนในงาน

ของต าแหนง

• ประสบการณในงานทเกยวของกบต าแหนง

การยายเปลยนกลมประเภทต าแหนง ...

เปลยนกลมประเภทต าแหนง (ตวอยาง)

• ระดบความร/ทกษะ/สมรรถนะทจ าเปนในงาน

ของต าแหนง

• ประสบการณในงานทเกยวของกบต าแหนง

• ผลการปฏบตงานกอนเปลยนต าแหนง

• หนาทความรบผดชอบหลกของต าแหนงใหมและ

ต าแหนงเดมควรมลกษณะเนองานใกลเคยงกน

ผปฏบตงานสามารถประยกตใชความร ทกษะ

หรอประสบการณ

ประเภทวชาการ

เกณฑการยายเปลยนกลม

ประเภททวไป

เปรยบเทยบเสนทางความกาวหนา ประเภททวไป (สายงานเรมตนระดบ 1/2) ระบบแทง

อาวโส (7)

ปฏบตงาน (1-4)

ช านาญงาน (5-6)

6 ป

ระดบ 1

ระดบ 3

ระดบ 4

ระดบ 2

ระดบ 5

ระดบ 7

ระดบ 6

ระดบ 5

ระดบ 4

ระดบ 3

ระดบ 2

สายงาน 1

สายงาน 2

ระบบซ

2 ป

2 ป

2 ป + 6 ป

2 ป

2 ป

2 ป + 6 ป

2 ป + 10 ป

ประเภททวไป

2 ป + 8 ป

2 ป + 8 ป 6 ป

ปวช. 6 ป ปวท. 5 ป ปวส. 4 ป

5 - 6 + ชง. = 6 ป

เปรยบเทยบเสนทางความกาวหนา ประเภทวชาการ (สายงานเรมตนระดบ 3/4 ) ระบบแทง

เชยวชาญ (9)

ปฏบตการ (3-5)

ช านาญการ (6-7)

4 ป

ระดบ 3

ระดบ 5

ระดบ 6

ระดบ 4

ระดบ 7

ระดบ 9

ระดบ 8

ระดบ 7

ระดบ 6

ระดบ 5

ระดบ 4

สายงาน 3

สายงาน 4

ระบบซ

2 ป

2 ป

2 ป + 4/6 ป

2 ป

2 ป

2 ป

2 ป + 4 ป

2 ป

ประเภทวชาการ

ระดบ 8

2 ป

ระดบ 9

2 ป

2 ป ช านาญการพเศษ (8)

2 ป

6 ป

ป. ตร 6 ป ป. โท 4 ป ป. เอก 2 ป

6 -7 + ชก. = 4 ป

8 + ชกพ. = 2 ป

เปรยบเทยบเสนทางความกาวหนา ประเภทอ านวยการทองถน (หน.ฝาย/ผอ.)

ระบบแทง

ผอ.กอง 8

ผอ.กอง 7

หน.ฝาย 7

หน.ฝาย/กอง 6

ระบบซ

2 ป

2 ป

4 ป

2 ป

ผอ.ส านก 9

4/3 ป

ผอ.กอง (ตน) (ผอ.กอง 6/ 7)

ผอ.กอง (กลาง)

ผอ.ส านก (สง)

ประเภทอ านวยการ

4/3ป

2 ป

ฝาย 7/2 ป ฝาย 6/4 ป

หน.ฝาย (ตน) (หน.ฝาย 6 /7)

2 ป

4 ป

หน.ฝาย/ผอ.กอง

4/3 ป

บทเฉพาะกาล

หน.ฝาย (ตน) ขน ผอ.กอง (ตน) (หน.ฝาย 7 + หน.ฝาย (ตน) = 2 ป) (หน.ฝาย 6 + หน.ฝาย (ตน) = 4 ป /3 ป)

ผอ.กอง (ตน) ขน ผอ.กอง (กลาง) (ผอ.กอง 7+ ผอ.กอง (ตน) = 2 ป) (หน.สวน 7 + ผอ.กอง (ตน) = 4 ป /3 ป) (หน.กอง 6/ หน.สวน 6 + ผอ.กอง (ตน) = 6 ป /5 ป)

หน.ฝาย (ตน) ขน ผอ.กอง (กลาง) (หน.ฝาย 7 + หน.ฝาย (ตน) = 4 ป /3 ป) (หน.ฝาย 6 + หน.ฝาย (ตน) = 6 ป /5 ป)

เปรยบเทยบเสนทางความกาวหนา ประเภทบรหารทองถน (รอง/ปลด)

ปลด (ตน) (ปลด 6/7)

ปลด (กลาง)

ปลด (สง)

4 ป /3ป 2 ป

รอง (ตน) (รอง 6/7)

2 ป

4 ป

รอง (กลาง)

2 ป

รอง (สง)

2 ป

2 ป 4 ป

4 ป /3ป

ปลด 9

รอง 9

ปลด 8

รอง 8

รอง/ปลด

1 ป

2 ป

8 ป

รอง/ปลด 6

รอง 7

2 ป

ปลด 7

2ป

ปลด 10

2 ป

2 ป

2 ป

4 ป

4 ป

4 ป

ระบบแทง ระบบซ

รอง (ตน) ขน ปลด (ตน) (รอง 7+ รอง (ตน) = 2 ป) (รอง 6+ รอง (ตน) = 4 ป /3 ป)

ปลด (ตน) ขน รอง (กลาง)

บทเฉพาะกาล

รอง (ตน) ขน รอง (กลาง) (รอง 7+ รอง (ตน) = 4 ป /3 ป) (รอง 6+ รอง (ตน) = 6 ป /5 ป)

รอง (กลาง) ขน ปลด (กลาง)

ปลด (ตน) ขน ปลด (กลาง)

การเปลยนต าแหนงจาก ประเภททวไป เปน ประเภทวชาการ เชยวชาญ

(9)

ปฏบตการ (3-5)

ช านาญการ (6-7)

6 ป (ป.ตร 6/ ป.โท 4)

4 ป

วชาการ

ช านาญการพเศษ (8)

2 ป

อาวโส (7)

ปฏบตงาน (1-4)

ช านาญงาน (5-6)

6 ป

6 ป

4 ป/6ป (สอบคดเลอก)

ปวช. 6 ป ปวท. 5 ป ปวส. 4 ป

ทวไป

มการปฏบตงานเกยวของ

2 ป สอบแขงขน/สอบคดเลอก

2 ป (สอบคดเลอก)

2 ป สอบแขงขน/สอบคดเลอก

การเปลยนต าแหนงเปน ประเภทอ านวยการทองถน

ผอ.กอง (ตน)

ผอ.กอง (กลาง)

ผอ.ส านก (สง)

อ านวยการทองถน

4 /3ป

2 ป

ฝาย 7/2 ป ฝาย 6/4 ป

หน.ฝาย (ตน)

2 ป

4 ป

เชยวชาญ (9)

ปฏบตการ (3-5)

ช านาญการ (6-7)

ช านาญการพเศษ (8)

4 ป

6 ป

8 ป

วชาการ

6 ป /4ป

4 ป

2 ป อาวโส (7)

ปฏบตงาน (1-4)

ช านาญงาน (5-6)

6 ป

4 ป

ทวไป

4 ป

10 ป

2 ป

4 ป

4 /6ป

บทเฉพาะกาล 7ว + อาวโส = 4 ป

บทเฉพาะกาล 6ว + ชก. = 4 ป

บทเฉพาะกาล 5-6 + ชง. = 8 ป

การเปลยนต าแหนงเปน ประเภทบรหารทองถน

ผอ.กอง (กลาง)

ผอ.กอง (ตน)

ผอ.ส านก (สง)

ปลด (ตน)

ปลด (กลาง)

ปลด (สง)

บรหารทองถน

4 ป /3ป

2 ป

รอง (ตน)

2 ป

4 ป

รอง (กลาง)

2 ป

รอง (สง)

2 ป

2 ป

อ านวยการทองถน

2 ป

2 ป

2 ป

หน.ฝาย (ตน)

2 ป

2 ป

4 /3ป

4 ป

4 ป

4 ป /3ป

2 ป

บทเฉพาะกาล ผอ.กอง (ตน) ไป รอง (ตน)

(ผอ.กอง 7+ ผอ.กอง (ตน) = 2 ป) (หน.สวน 7 + ผอ.กอง (ตน) = 4 ป/ -) (หน.กอง 6/ หน.สวน 6 + ผอ.กอง (ตน) = 6 ป/-)

ประเภทต ำแหนง/ระดบต ำแหนง ขนสง ขนต ำ ประเภทบรหำรทองถน ระดบสง 80,450 25,770 ประเภทบรหำรทองถน ระดบกลำง 68,640 22,700 ประเภทบรหำรทองถน ระดบตน 51,140 15,800

ประเภทอ ำนวยกำรทองถน ระดบสง 78,020 25,080 ประเภทอ ำนวยกำรทองถน ระดบกลำง 67,650 22,140 ประเภทอ ำนวยกำรทองถน ระดบตน 50,170 15,430

ประเภทวชำกำร ระดบเชยวชำญ 77,380 24,400 ประเภทวชำกำร ระดบช ำนำญกำรพเศษ 66,490 21,550 ประเภทวชำกำร ระดบช ำนำญกำร 49,480 15,050 ประเภทวชำกำร ระดบปฏบตกำร 30,020 9,740

ประเภททวไป ระดบอำวโส 54,090 18,010 ประเภททวไป ระดบช ำนำญงำน 40,900 13,470 ประเภททวไป ระดบปฏบตงำน 25,020 8,290

อตราเงนเดอน บญช 5

(ประกาศ ก.กลาง เรอง มาตรฐานทวไปเกยวกบอตราเงนเดอนและวธการจายเงนเดอนฯ ลว. 28 ม.ค. 59)..

เปรยบเทยบการจายเงนเพมตามประเภทต าแหนง

ระบบแทง ระบบพซ ประเภท / ระดบ

อตรำ (บำท/เดอน) ระดบ อตรำ (บำท/เดอน) บรหำรทองถน

ระดบสง 14,500 9 10,000 ระดบกลำง 10,000 8 5,600 ระดบตน 5,600 6-7 3,500 อ ำนวยกำรทองถน ระดบสง 10,000 9 10,000 ระดบกลำง 5,600 8 5,600 ระดบตน 3,500 6-7 3,500

วชำกำร ระดบเชยวชำญ 9,900 9 9,900 ระดบช ำนำญกำรพเศษ 5,600 8 5,600 ระดบช ำนำญกำร * 3,500 7 3,500

*ส ำหรบต ำแหนงงำนในสำยวชำชพเทำนน

ระดบ ต าแหนง อตรา (บาท/เดอน)

สง

ปลด อปท. (สงพเศษ/ C 10) 14,500

ปลด อปท. (C 9) 10,000

รองปลด อปท. (C 9) 10,000

บญชอตรำเงนประจ ำต ำแหนงในระบบแทง

ต ำแหนงประเภทบรหำรทองถน

กลาง ปลด อปท. (C 8) 7,000

รองปลด อปท. (C 8) 5,600

ตน ปลด อปท. (C 6 – 7) 4,000 *

รองปลด อปท. (C 6 – 7) 3,500 *

ประกำศ ก.ถ. เรอง ก ำหนดมำตรฐำนกลำงกำรบรหำรงำนบคคลสวนทองถน (ฉบบท 10) ลว. 22 ธ.ค. 58

ระดบ ต าแหนง อตรา (บาท/เดอน)

สง หวหนาสวนราชการทสงกวากอง /ผอ.ส านก 10,000

บญชอตรำเงนประจ ำต ำแหนงในระบบแทง

ต ำแหนงประเภทอ ำนวยทองถน

กลาง หวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกอง หรอเทยบเทา

5,600

ผอ านวยการสวน/ หวหนากลมงาน (นกบรหาร ระดบ 8 เดม)

2,500

ตน หวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกอง หรอเทยบเทา (นกบรหาร ระดบ 6 – 7 เดม)

3,500 *

หวหนาฝาย (นกบรหาร ระดบ 6 – 7 เดม) 1,500 *

ระดบ ต าแหนง อตรา (บาท/เดอน)

เชยวชาญ ต าแหนงประเภทเชยวชาญ (ชช.) ตามมาตรฐานท ก.จ. ก.จ และ ก.อบต. ก าหนด

9,900

บญชอตรำเงนประจ ำต ำแหนงในระบบแทง

ต ำแหนงประเภทวชำกำร

ช านาญการพเศษ

ต าแหนงประเภทวชาชพ (วช.) ตามมาตรฐานท ก.จ. ก.จ และ ก.อบต. ก าหนด

5,600

ช านาญการ ต าแหนงประเภทวชาชพ (วช.) ตามมาตรฐานท ก.จ. ก.จ และ ก.อบต. ก าหนด

3,500

29

กรอบแนวคดเรองสมรรถนะ (Competencies)

สมรรถนะ (Competencies) เปนคณลกษณะตางๆ ของบคคลซงเปนตวบงชวาบคคลนนจะ

ปฏบตงานไดอยางโดดเดนในงานหนงๆ

หมายเหต: อางองจากแนวคดเรองสมรรถนะ (Competencies) อางองจาก Dr. McClelland ซงตพมพบทความส าคญชอ “Testing for Competence rather than Intelligence” (American Psychologist 28. 1-14) อนถอเปนจดก าเนดของแนวคด Competency

สวนเหนอน า

สวนใตน า

ระดบน ำ

30

การแบงประเภทสมรรถนะ

• สมรรถนะหลก คอ สมรรถนะทขาราชการทกประเภทและ ทกระดบต าแหนงจ าเปนตองม

• สมรรถนะประจ าผบรหาร คอ สมรรถนะทต าแหนงประเภทบรหารและอ านวยการ ตองมในฐานะผน าทมประสทธภาพ

• สมรรถนะประจ าสายงาน คอ สมรรถนะทก าหนดเฉพาะส าหรบต าแหนงงาน/สายงานตางๆ เพอสนบสนนการปฏบตหนาทไดดยงขน

31

การแบงประเภทสมรรถนะ

สมรรถนะ

สมรรถนะหลก ม 5 สมรรถนะ

สมรรถนะประจ าผบรหาร ม 4 สมรรถนะ

สมรรถนะประจ าสายงาน 22 สมรรถนะ (เลอก)

32

สมรรถนะทจ าเปนส าหรบการปฏบตงาน

1. การเปนผน าในการเปลยนแปลง 2. ความสามารถในการเปนผน า 3. ความสามารถในการพฒนาคน 4. การคดเชงกลยทธ

สมรรถนะ หลก

1. มงผลสมฤทธ 2. การยดมนในความถกตอง และจรยธรรม 3. ความเขาใจในองคกรและ ระบบงาน 4. การบรการเปนเลศ 5. การท างานเปนทม

ทกประเภทก าหนด อยางนอย 3 สมรรถนะ

สมรรถนะ ประจ าผบรหาร

สมรรถนะ ประจ าสายงาน

33

สมรรถนะประจ าสายงาน

1. การก ากบตดตามอยางสม าเสมอ 2. การแกไขปญหาอยางมออาชพ 3. การแกไขปญหาและการด าเนนการเชงรก 4. การคนหาและการบรหารจดการขอมล 5. การควบคมและจดการสถานการณ อยางสรางสรรค 6. การคดวเคราะห 7. การบรหารความเสยง 8. การบรหารทรพยากร 9. การมงความปลอดภยและการระวงภย 10. การยดมนในหลกเกณฑ 11. การวางแผนและการจดการ 12. การวเคราะหและบรณาการ

13. การสรางใหเกดการมสวนรวมในทกภาคสวน 14. การสงสมความรและความเชยวชายใน สายอาชพ 15. การใหความรและการสรางสายสมพนธ 16. ความเขาใจผอนและตอบสนองอยางสรางสรรค 17. ความเขาใจพนทและการเมองทองถน 18. ความคดสรางสรรค 19. ความละเอยดรอบคอบและความถกตองของงาน 20. จตส านกและความรบผดชอบตอสงแวดลอม 21. ศลปะโนมนาวจงใจ 22. สรางสรรคเพอประโยชนทองถน

ความรทจ าเปนในงานของขาราชการสวนทองถน

1. ความรทจ าเปนในงาน

2. ความรเรองกฎหมาย

3. ความรเรองเศรษฐกจพอเพยง

4. ความรทวไปเรองชมชน

5. ความรเรองการจดการความร

6 .ความรเรองการจดท าแผนปฏบตการ

และแผนยทธศาสตร

7. ความรเรองการตดตามและประเมนผล

8. ความรเรองระบบการจดการองคกร

9. ความรเรองการวเคราะหผลกระทบ

ตางๆ เชน ผลกระทบสงแวดลอม

10. ความรเรองการท างบการเงน

และงบประมาณ

11. ความรเรองระบบบรหารงานการคลง

12. ความรเรองการบรหารความเสยง

13. ความรเรองบญชและระบบบญช

14. ความรเรองจดซอจดจางและกฎระเบยบพสด

15. ความรเรองการบรหารทรพยากรบคคล

16. ความรเรองการพฒนาบคลากร

17. ความรเรองงานธรการและงานสารบรรณ

18. ความรเรองสถานการณภายนอกและ

ผลกระทบตอเศรษฐกจและสงคมพ นท

19. ความรเรองสอสารสาธารณะ

20. ความรเรองการบรหารจดการ Hardware Software และ Network

21. ความรเรองบรรณารกษ

ทกษะทจ าเปนในงานของขาราชการสวนทองถน

1. ทกษะการบรหารขอมล 2. ทกษะการใชคอมพวเตอร 3. ทกษะการประสานงาน 4. ทกษะในการสบสวน 5. ทกษะการบรหารโครงการ 6. ทกษะในการสอสาร การน าเสนอ และถายทอดความร 7. ทกษะการเขยนรายงานและสรปรายงาน 8. ทกษะการเขยนหนงสอราชการ 9. ทกษะการใชเครองมอและอปกรณทางวทยาศาสตร

36

สรปจ านวนสมรรถนะ ความร ทกษะทตองก าหนด ในแตละประเภทต าแหนงตางๆ

บรหารทองถน * 1 สมรรถนะหลก 5 สมรรถนะ

2 สมรรถนะประจ าผบรหาร 4 สมรรถนะ

3 สมรรถนะประจ าสายงาน อยางนอย 3 สมรรถนะ

4 ความรทจ าเปนในงาน อยางนอย 7 ดาน

5 ทกษะทจ าเปนในงาน อยางนอย 4 ดาน

อ านวยการทองถน * 1 สมรรถนะหลก 5 สมรรถนะ

2 สมรรถนะประจ าผบรหาร 4 สมรรถนะ

3 สมรรถนะประจ าสายงาน อยางนอย 3 สมรรถนะ

4 ความรทจ าเปนในงาน อยางนอย 7 ดาน

5 ทกษะทจ าเปนในงาน อยางนอย 4 ดาน

วชาการ * 1 สมรรถนะหลก 5 สมรรถนะ

2 สมรรถนะประจ าสายงาน อยางนอย 3 สมรรถนะ

3 ความรทจ าเปนในงาน อยางนอย 5 ดาน

4 ทกษะทจ าเปนในงาน อยางนอย 3 ดาน

ทวไป * 1 สมรรถนะหลก 5 สมรรถนะ

2 สมรรถนะประจ าสายงาน อยางนอย 3 สมรรถนะ

3 ความรทจ าเปนในงาน อยางนอย 3 ดาน

4 ทกษะทจ าเปนในงาน อยางนอย 3 ดาน

พฒนา ความรความสามารถ ทกษะและสมรรถนะ

การก าหนดความรความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะ มความเชอมโยง และเกยวของกบเรองตาง ๆ ของกระบวนการบรหารทรพยากรบคคล

สรรหา เลอกสรร

แตงตง เลอน โอน ยาย บรรจกลบ

ประเมนคางาน และจาย

คาตอบแทน

ประเมนผล การปฏบตงาน

การวางแผนทางเดนสายอาชพทมประสทธภาพ ตองมการพฒนาทกษะ ความสามารถทจ าเปนตองใชในต าแหนงถดไป มากกวาจะใหบคคลผนนไปสรางใหมเองในงาน

เดม • การวางแผนทางเดนสายอาชพจะประกอบดวย • การก าหนดทางเดนกาวหนาในแตละสายอาชพ โดยดทวฒการศกษาเปนส าคญ

• เกณฑและเครองมอในการคดเลอกบคลากรเพอใหสามารถพจารณาจดวางตวบคลากรใหเหมาะสมกบต าแหนงงาน

• การหมนเวยนและโอนยายงาน เพอเรยนรงานในขอบเขตทกาวมากขน

• เปนหนาทของเจาหนาททตองสงสมความรความสามารถในต าแหนงใหม

ใหม • การวางแผนทางเดนสายอาชพจะประกอบดวย • กระบวนการเดมทงหมด และเพม • การฝกอบรมและการพฒนาศกยภาพ ในทกษะความสามารถทจ าเปนตองมในสายงาน เพอชวยสรางเสรมปจจยและคณลกษณะตางๆ ใหผด ารงต าแหนงสามารถสรางผลงานระดบยอดเยยมใหกบองคกรไดรวดเรวกวา

• เปนหนาทขององคกรและเจาหนาททตอง เพมความรความสามารถกอนกาวไปสต าแหนงใหม

การพฒนาขาราชการสวนทองถน

ยทธศาสตรการพฒนาขาราชการสวนทองถน พ.ศ. 2557-2560 ในการเสรมสรางธรรมาภบาล

กรอบหลกสตรฝกอบรมและพฒนาภาคบงคบของขาราชการสวนทองถน ประเภท /ระดบใหม หลกสตร บรหารทองถน

สง ผานการอบรมหลกสตรนกบรหารระดบสงท ก.ถ. ก าหนดหรอเทยบเทา

กลาง ผานการอบรมหลกสตรนกบรหารระดบกลางท ก.ถ. ก าหนดหรอเทยบเทา

ตน การบรหารการเปลยนแปลง

ผน ายคใหม การบรหาร

ทรพยากรมนษย การวางแผนและการ บรหารงานเชงกลยทธ

อ านวยการทองถน

สง ผานการอบรมหลกสตรอ านวยการระดบสงท ก.ถ. ก าหนดหรอเทยบเทา

กลาง ผานการอบรมหลกสตรอ านวยการระดบกลางท ก.ถ. ก าหนดหรอเทยบเทา

ตน ผน าการเปลยนแปลง

การพฒนาภาวะผน า

การพฒนาทรพยากรมนษย

วธเชงกลยทธ

41

ประเภท /ระดบใหม หลกสตร

วชาการ เชยวชาญ หลกสตรประจ าสายงาน หลกสตรความรทจ าเปน

1. การบรหารความเสยง (ดานกลยทธ,ยทศาสตรและนโยบายขององคกร) 2.จตวทยาและวาทศลปในการโนมนาวใจ

1. ความรเรองปรชญาเศรษฐกจพอเพยงตามแนวพระราชด ารของ พระบาทสมเดจพระเจาอยหว(เฉพาะดาน) 2. การจดการความรเรองการวเคราะหผลกระทบตางๆ เชน ผลกระทบสงแวดลอม (EIA) ผลกระทบทางสขภาพ (HIA) ฯลฯ

ช านาญการพเศษ หลกสตรประจ าสายงาน หลกสตรความรทจ าเปน

1. การบรหารความเสยง (ดานปฏบตการ) 2. ทกษะการเจรจาตอรอง และการโนมนาวใจ

1. ความรเรองปรชญาเศรษฐกจพอเพยงตามแนวและพระราชด ารของ พระบาทสมเดจพระเจาอยหว(เฉพาะดาน) 2. การจดการความร (knowledge managemment) 3. การจดท าแผนปฏบตการและแผนยทธศาสตร 4. การตดตามประเมนผล

ช านาญการ

การท างานแบบมงผลสมฤทธ

คณธรรมและจรยธรรม ในองคกร

การพฒนาทกษะ การจดการระบบงาน การบรการประชาชน

การพฒนาตนเองและการท างานเปนทม

ปฏบตการ ปฐมนเทศ (สายวชาการ) ทกษะทจ าเปน

1. การบรหารโครงการ

2. การสอสารการน าเสนอ และการถายทอดความร

3. การเขยนรายงานและสรปรายงาน

4. การเขยนหนงสอราชการ

42

ประเภท /ระดบใหม หลกสตร

ทวไป อาวโส หลกสตรประจ าสายงาน หลกสตรความรทจ าเปน

1. การบรหารความเสยง (ทวไป) 1. กฎหมายส าหรบผปฏบตการ

2. การสอสารเพอโนมนาวใจ 2. ความรเรองปรชญาเศรษฐกจพอเพยงตามแนว

3. การจดการความร (knowledge managemment) ช านาญการ

การท างานแบบ มงผลสมฤทธ

คณธรรมและจรยธรรมในองคกร

การพฒนาทกษะการจดการระบบสายงาน การบรการประชาชน

การพฒนาตนเองและ การท างานเปนทม

ปฏบตการ ปฐมนเทศ( สายทวไป ) ทกษะทจ าเปน

1. การบรหารขอมล

2. การใชคอมพวเตอร

3. การประสานงาน

4. การเขยนหนงสอราชการงานธรการ และงานสารบรรณ

หมายเหต

ใหเพมหลกสตรธรรมาภบาลในหลกสตรฝกอบรมและพฒนาภาคบงคบของราชการสวนทองถน ในประเภทบรหารการจดการทองถนและอ านวยการทองถนทงระดบตน ระดบกลาง และระดบสง

จรพฒน นอยเพง นกทรพยากรบคคลช านาญการ

Tel. 08-5121-3768/ ID Line : jirapat8888 สวนมาตรฐานทวไปการบรหารงานบคคลสวนทองถน

ส านกพฒนาระบบบรหารงานบคคลสวนทองถน