หลักสูตรอบรม ประจำป 2559...แผนการจ ดอบรมประจ าป งบประมาณ 2559 สามารถสม ครเข

Healthcare Accreditation Institute (Public Organisation

หลักสูตรอบรม

ประจำป 2559

สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องคการมหาชน)

The Healthcare Accreditation Institute (Public Organization)

www.ha.or . th

แผ

นการจัดอบรมประจ

ําปงบประม

าณ

2559

สามารถสมัครเข

ารับการอบรมได

ที่ w

ww

.ha.o

r.th

สามารถสอบถามรายละเอียดเพ

ิ่มเต

ิมได

ที่ฝ

ายฝ

กอบรม โท

รศัพ

ท 02-832-9400 ตอ 9463-9466, 9468 โท

รสาร 02-832-9540-42

*** ตารางอาจมีการเป

ลี่ยนแปลงตามความเห

มาะส

ม***

หลักสูตรอบรมประจำป 2559 สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องคการมหาชน) 1

HA201HA พื้นฐานสำหรับการพัฒนาคุณภาพสถานพยาบาล

201 : HAพื้นฐานสำหรับการพัฒนา

คุณภาพสถานพยาบาล

1. สามารถนำแนวคิดและปรัชญาคุณภาพสูการปฏิบัติงานประจำ

2. ใหผูเรียนสามารถใชเครื่องมือพื้นฐาน ประยุกตใชในการพัฒนาคุณภาพไดอยางเหมาะสม

3. ผูเรียนมีทัศนคติท่ีดี และรูสึกสนุกกับงานพัฒนาคุณภาพ

วัตถุประสงค

1. การนำแนวคิดและปรัชญาของกระบวนการพัฒนาคุณภาพกับงานประจำ

2. ความสุข ความผูกพัน กับการพัฒนาคุณภาพ

3. เรียนรูทักษะการเปนโคช และศิลปะการสื่อสาร

4. เรียนรูการใชเครื่องมือคุณภาพเพื่อการพัฒนา

เนื้อหา

3 P, 3 C PDSA, QA / CQI

12 กิจกรรมทบทวน

จากการทบทวนสูการวางระบบ

เขาใจและเรียนรู Service Prof ile

ผูปฏิบัติงานในหนวยงานหรือหัวหนางานทุกระดับ ท่ีตองการความรูพ้ืนฐานกระบวนการพัฒนาคุณภาพสถานพยาบาล

จำนวนผูเขาอบรม : 90 - 100 คน

วิทยากร : อาจารยวรวรรณ ใหญมาก , อาจารยรัชนีวรรณ แผวพาลชน, ร.อ.หญิงปนรัตน พันธุมณี,

อาจารยรัชดาภรณ ทุมมาสุทธิ์

ระยะเวลาการอบรม : 3 วัน

สถานที่อบรม : กรุงเทพมหานคร / ภูมิภาค (ภาคเหนือ ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ภาคกลาง)

คาลงทะเบียน : 4,500 บาท/ทาน (คาเอกสาร อาหารกลางวัน อาหารวาง ภาษี 7%)

หมายเหตุ ทานท่ีสนใจสมัครเขารับการอบรม

รุนท่ี 2 ระหวางวันท่ี 10-12 กุมภาพันธ 2559 จังหวัดเชียงใหม: สามารถสมัครเขารับการอบรมไดท่ี ศูนยความรวมมือเพ่ือการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล

มหาวิทยาลัยเชียงใหม (HACC:CMU) เบอรโทรศัพท 053-9456166-7

รุนท่ี 4 ระหวางวันท่ี 8-10 มิถุนายน 2559 จังหวัดพิษณุโลก: สามารถสมัครสามารถสมัครเขารับการอบรมไดท่ี ศูนยความรวมมือเพ่ือการพัฒนาคุณภาพ

โรงพยาบาล มหาวิทยาลัยนเรศวร (HACC:NU) เบอรโทรศัพท 055-261890-9 ตอ 5104-6

หลักสูตรอบรมประจำป 2559 สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องคการมหาชน)2

คุณสมบัติของผูเขาอบรม

HA พื้นฐานสำหรับ

การพัฒนาคุณภาพสถานพยาบาล

ระยะเวลาอบรม

รุนที ่ ระยะเวลาการอบรม สถานที่

1 11 - 13 พฤศจิกายน 2558 จังหวัดนครราชสีมา 1 กันยายน 2558 12 ตุลาคม 2558

2 10 - 12 กุมภาพันธ 2559 จังหวัดเชียงใหม 10 พฤศจิกายน 2558 25 ธันวาคม 2558

3 20 - 22 เมษายน 2559 กรุงเทพมหานคร 20 มกราคม 2559 4 มีนาคม 2559

4 8 - 10 มิถุนายน 2559 จังหวัดพิษณุโลก 8 มีนาคม 2559 25 เมษายน 2559

5 9 - 11 สิงหาคม 2559 กรุงเทพมหานคร 9 พฤษภาคม 2559 24 มิถุนายน 2559

HA201HA พื้นฐานสำหรับการพัฒนาคุณภาพสถานพยาบาล

วันเปดรับสมัคร

วันปดรับสมัคร


HA203Quality Change Agent

1. ผูเขารับการอบรมสามารถขับเคลื่อนกระบวนการเรียนรูสูกระบวนการพัฒนาคุณภาพอยางทั่วถึงทั้งองคกร

2. ผูเขารับการอบรมสามารถดึงศักยภาพและคุณคาของตัวเองและคนในองคกรเพื ่อขับเคลื ่อนกระบวนการพัฒนาคุณภาพได

3. ผูเขารับการอบรมสามารถปรับเปลี่ยนกระบวนการเรียนรูหรือเครื่องมือใหเขากับบริบทขององคกร


1. การสรางการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน

2. มุมมองเชิงบวกกับการขับเคลื่อนการพัฒนาคุณภาพ

3. เทคนิคการเรียนรูแบบมีสวนรวม (Participatory Learning)

4. เทคนิคการสรางการเรียนรูของทีม

เนื้อหาหลักสูตร

จำนวนวันอบรม : 3 วัน

จำนวนผูเขารวมอบรม : 60 - 70 คน

วิทยากร : นพ.ชำนิ จิตรีประเสริฐ, ภญ.บุษรา วาจาจำเริญ, อาจารยนิติ ยอดดำเนิน


สถานที่อบรม : กรุงเทพฯ และปริมณฑล

คุณสมบัติผูเขารวมประชุม


รุนที่ ระยะเวลาการอบรม วันเปดรับสมัคร วันปดรับสมัคร

1 17 – 19 ธันวาคม 2558 17 กันยายน 2558 2 พฤศจิกายน 2558

2 16 – 18 มิถุนายน 2559 16 มีนาคม 2559 2 พฤษภาคม 2559

เปนผูที่โรงพยาบาลมอบหมายใหเปนผูนำการเปลี่ยนแปลง

(Change Agent ในระดับองคกร) เชน ผูจัดการศูนยคุณภาพ

และทีมงาน (เพ่ือประโยชนในการนำไปใชประโยชนกรุณาสง

ผูเขาอบรมเปนทีม 3-5 คน)

HA 203 : Quality Change Agent


HA303การพัฒนาการปฏิบัติการพยาบาลเพ�อคุณภาพ


วิทยากร : ดร.เพ็ญจันทร แสนประสาน, ดร.ยุวดี เกตสัมพันธ, อาจารยวรวรรณ ใหญมาก, อาจารยมณทิชา อนุกูลวุฒิพงศ



คาลงทะเบียน : 4,500 บาท/ทาน (คาเอกสาร, อาหาร กลางวัน, อาหารวาง ภาษี 7%)

คุณสมบัตผิูเขารวมประชุม





1. เขาใจการใชมาตรฐาน HA ในงานบริการพยาบาล

2. บอกเครื่องมือการพัฒนาคุณภาพได

3. สามารถนำเครื่องมือคุณภาพที่สำคัญสูการปฏิบัติโดยมีจุดเนนดานจริยธรรมทางการพยาบาล

4. มีทัศนคติที่ดีตอการพัฒนาคุณภาพสถานพยาบาล

5. เขาใจทิศทางการพัฒนาวิชาชีพการพยาบาลในอนาคต

6.บอกไดถึงแนวทางการเชื ่อมโยงกระบวนการคุณภาพสูการปฏิบัติการพยาบาล และเชื่อมโยงการปฏิบัติการพยาบาลแบบบูรณาการรวมกับสหสาขาวิชาชีพไดอยางมีประสิทธิภาพ


เพ�อใหพยาบาลผูเขาอบรม

พยาบาลระดับปฏิบัติการ

1. ความสำคัญของมาตรฐานวิชาชีพ มาตรฐาน HAทิศทางการพยาบาลในอนาคตหลักการและแนวคิดการใชมาตรฐาน

2. เคร่ืองมือการพัฒนาคุณภาพ HA ไดแก 6 Tracks& 4 Domains & 8 Tracings, Unit optimization/Service Prof ile , 12 กิจกรรมทบทวน, CQI/QA, RM,FMEA, Tracer tool, Trigger

3. เคร่ืองมือของวิชาชีพพยาบาล Nursing Process/บันทึกทางการพยาบาล Rapid Response Team (RRT),Early Warning Sign (EWS)/จริยธรรมทางการพยาบาล

4. ประยุกตใชการพัฒนาคุณภาพในระดับปฏิบัติพยาบาล


HA 303 :

การพัฒนาการปฏิบัติการพยาบาลเพ�อคุณภาพ



1 18 – 20 กุมภาพันธ 2559 18 พฤศจิกายน 2558 4 มกราคม 2559

HA304HA กับการบริหารการพยาบาล


วิทยากร : ดร.เพ็ญจันทร แสนประสาน, ดร.ยุวดี เกตสัมพันธ, อาจารยวรวรรณ ใหญมาก, อาจารยมณทิชา อนุกูลวุฒิพงศ,



คาลงทะเบียน : 4,500 บาท/ทาน (คาเอกสาร อาหาร กลางวัน อาหารวาง ภาษี 7%)

คุณสมบัติผูเขารวมประชุม

1. ผูเขาอบรมสามารถบอกไดถึงการบริหารจัดการพยาบาลที่มีคุณภาพ และทราบแนวทางการบริหารการพยาบาลในอนาคตไดอยางถูกตอง และนำหลักการบริหารคุณภาพมากำหนดตัวชี้วัดงานการพยาบาล กำหนดทิศทางการพัฒนาการพยาบาลไดเหมาะสม

2. ผูเขาอบรมสามารถเช่ือมโยงการบริหารจัดการการพยาบาล กับการบริการรักษาพยาบาลในองคกรไดอยางมีประสิทธิภาพประสานยุทธศาสตรองคกรสูกลยุทธการจัดการทางการพยาบาล ที่สอดคลองกับบริบทขององคกร

3. ผูเขาอบรมสามารถบูรณาการการบริหารการพยาบาลกับการพัฒนาคุณภาพบริการรักษาพยาบาล โดยใชมาตรฐานการพยาบาลของสภาการพยาบาล/มาตรฐาน HA ท่ีเหมาะสมและคุมคา

4. ผูเขาอบรมสามารถอธิบายถึงแนวทางการพัฒนาคุณภาพการพยาบาลโดยใชทฤษฎีการบริหารการพยาบาล และทฤษฎีดานบริหารคุณภาพ (QM) ไดอยางถูกตอง

5. ผูเขาอบรมสามารถนำหลักการบริหารคุณภาพมาประยุกตใชในการจัดการทางการพยาบาล สงเสริมวิชาชีพการพยาบาลใหพยาบาลสามารถปฏิบัติงานไดอยางมีความสุข มีความกาวหนา โดยมีพฤติกรรม จริยธรรม อยางเหมาะสม


การพัฒนาระบบบริการสู คุณภาพการพยาบาล

1. ความสำคัญของมาตรฐานการพยาบาล และมาตรฐาน HA

2. การประยุกตใช 6 track กับการบริหารการพยาบาล

3. การบริหารจัดการทางการพยาบาล

4. Transforming Leadership

บริหารการพยาบาล

1. Magnet 2. Outcome Management 3. การมอบหมายงานการนิเทศ

เครื่องมือคุณภาพ

1. RM/QA/CQI 2. การเชื่อมโยง (RM, Tracer) 3. TCAB 4. KM, R2R


HA 304 : HA

กับการบริหาร

การพยาบาล



HA305การพัฒนาคุณภาพสำหรับงานสนับสนุนบริการ

1. เขาใจในแนวคิด/ปรัชญาของกระบวนการพัฒนาคุณภาพHA สามารถวิเคราะหหนาท่ี/เปาหมาย ประเด็นคุณภาพท่ีสำคัญพัฒนากระบวนการทำงาน และสามารถติดตามประเมินการบรรลุเปาหมายของหนวยงานไดอยางเหมาะสม และมีความเขาใจในการบริหารความเสี่ยง การประกันคุณภาพ และการพัฒนาคุณภาพอยางตอเนื่อง

2. สามารถประเมินตนเองตามมาตรฐาน เพื่อคนหาโอกาสพัฒนา บันทึกความกาวหนา และการใชประโยชนจากแบบประเมินตนเอง

3. ไดเรียนรูและทราบแนวทางการนำมาตรฐานสิ่งแวดลอมในการดูแลผูปวย การประเมินดานส่ิงแวดลอมและความปลอดภัยในระดับหนวยงาน/ระดับโรงพยาบาล และสามารถนำไปประยุกตใชไดอยางเหมาะสม


เพ�อใหผูเขาอบรม 1. แนวคิดและปรัชญาของการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาลในมุมมองของงานสนับสนุนบริการ

2. การวิเคราะหหนวยงานอยางเปนระบบ เชื่อมโยงกับกิจกรรมหัวหนาพาทำคุณภาพ การทบทวนเหตุการณสำคัญตางๆ การวางระบบปองกันโดยใชเคร่ืองมือคุณภาพท่ีเหมาะสม เชน Root Cause Analysis เปนตน

3. ประเด็นสำคัญในการพัฒนาหนวยงานสนับสนุนบริการจากประสบการณการเยี่ยมสำรวจ

4. การบริหารความเสี่ยง เครื่องชี้วัดคุณภาพ และการพัฒนาคุณภาพอยางตอเนื่องแบบเรียบงาย

5. การประเมินและการใชประโยชนจาก แบบประเมินตนเอง (Service Profif ile) เพื่อวิเคราะหบริบทของตนเองกำหนดเปาหมาย วางแผน ตรวจสอบความเชื่อมโยงติดตามและบันทึกความกาวหนา

6. ประเด็นสำคัญของมาตรฐาน สิ ่งแวดลอมในการดูแลผูปวย การประเมินดานส่ิงแวดลอมและความปลอดภัยรวมทั้งเรียนรูวิธีการใช SPA, HA Scorebook, SA2011เพื่อหาโอกาสพัฒนาและประเมินระดับการปฏิบัติตามมาตรฐาน


HA 305 : การพัฒนาคุณภาพ

สำหรับงานสนับสนุนบริการ


HA305การพัฒนาคุณภาพสำหรับงานสนับสนุนบริการ

หัวหนางาน รองหัวหนา หรือผูชวยในหนวยสนับสนุนบริการไดแก ฝายบริหารงานทั่วไป งานบริหารงานบุคคล/งานการเจาหนาท่ี งานพัสดุ งานธุรการ งานการเงิน งานโภชนาการ งานรักษา ความปลอดภัย งานยานพาหนะ งานซักฟอกศูนยจายกลางงานซอมบำรุง หองปฏิบัติการทางการแพทย งานบริการรังสีวิทยา หรือผูรับผิดชอบการจัดการดานส่ิงแวดลอมในการดูแลผูปวยของโรงพยาบาล หรือผูที่สนใจการพัฒนาคุณภาพดานสนับสนุนบริการในหนวยงานดังกลาวจำนวนผูเขาอบรม : 90 - 100 คนวิทยากร : อาจารยโกเมธ นาควรรณกิจ,อาจารยนิศมา ภุชคนิตย, อาจารยเชาวลิต เมฆศิริธกุล, ภญ.ผุสดี บัวทองระยะเวลาการอบรม : 3 วันสถานที่อบรม : กรุงเทพฯ และปริมณฑลคาลงทะเบียน : 3,500 บาท/ทาน (คาเอกสาร อาหารกลางวัน อาหารวาง ภาษี 7%)



HA 305

รุนท ระยะเวลาการอบรม วันเปดรับสมัคร วันปดรับสมัคร

การพัฒนาคุณภาพสำหรับงานสนับสนุนบริการ

1 17 – 19 กุมภาพันธ 2559 17 พฤศจิกายน 2558 4 มกราคม 2559

2 17 – 19 สิงหาคม 2559 17 พฤษภาคม 2559 4 กรกฎาคม 2559



รุนที่ ระยะเวลาการอบรม สถานที่ วันเปดรับสมัคร วันปดรับสมัคร

1 7 – 9 ตุลาคม 2558 จังหวัดอุดรธานี 20 สิงหาคม 2558 18 กันยายน 2558

2 2 – 4 ธันวาคม 2558 กรุงเทพมหานคร 2 กันยายน2558 26 ตุลาคม 2558

3 17 – 19 กุมภาพันธ 2559 จังหวัดเชียงใหม 17 พฤศจิกายน 2558 4 มกราคม 2559

4 11 – 13 พฤษภาคม 2559 กรุงเทพมหานคร 11 กุมภาพันธ 2559 1 เมษายน 2559

5 6 – 8 กรกฎาคม 2559 จังหวัดสงขลา 6 เมษายน 2559 25 พฤษภาคม 2559

HA401การเปนผูเยี่ยมสำรวจภายใน

1. ผูเขาอบรมสามารถเขาใจแนวคิดและทักษะการเยี่ยมสำรวจภายในเพื่อกระตุนการพัฒนาคุณภาพ 2. วิเคราะหแบบประเมินตนเอง จับประเด็นสำคัญ และวางแผนการเยี่ยมสำรวจไดอยางมีประสิทธิภาพ 3. ใชทักษะการตามรอย เพ่ือเย่ียมสำรวจหนวยงาน ท้ังหนวยงานทางคลินิกและหนวยงานสนับสนุนบริการไดอยางมีประสิทธิภาพ 4. วิเคราะหระบบตางๆภายในโรงพยาบาล เพื่อสื่อสารขอมูลและกระตุนใหคณะกรรมการตางๆที่เกี่ยวของ ดำเนินการพัฒนาคุณภาพตามบทบาทหนาที่อยางมีประสิทธิภาพ 5. เยี่ยมสำรวจหนวยงาน สรุปประเด็นสำคัญ และใหขอเสนอแนะเพื่อการพัฒนาได


1. แนวคิดการเยี่ยมสำรวจโดยใช 3-C PDSA

2. ทักษะที ่จำเปนในการเยี ่ยมสำรวจ เชน การสังเกตการสัมภาษณ การเก็บประเด็นจากเวชระเบียน การสรุปประเด็นการใหขอเสนอแนะ

3. การวิเคราะหแบบประเมินตนเอง การจับประเด็นสำคัญและการวางแผนเยี่ยมสำรวจ โดยเฉพาะอยางยิ่งการวิเคราะหService Profile

4. การวางแผนเย่ียมสำรวจภายในโดยการตามรอย (Tracer)

5. เปาหมายของมาตรฐานฯ ฉบับฉลองสิริราชสมบัติครบ 60 ป และการประยุกตใชในการเยี่ยมสำรวจ

6. ประเด็นสำคัญและจุดออนที่พบบอยในหนวยงานตางๆทั้งหนวยงานทางคลินิกและหนวยสนับสนุนบริการ

7. ฝกประยุกตเน้ือหาท่ีเรียนรูกับโรงพยาบาลท่ีเปนแหลงฝกเริ่มตั้งแตการวิเคราะหแบบประเมินตนเอง การเยี่ยมสำรวจการสรุปและเขียนรายงาน

เนื้อหา คุณสมบัติของผูเขาอบรม

HA 401 : การเปนผูเยี่ยมสำรวจภายใน

ตองผานการอบรมหลักสูตร HA 501 SPA andSelf Assessment Report และมีความรู เรื ่องกิจกรรมทบทวนคุณภาพ รวมท้ังเปนผูมีประสบการณในการพัฒนาคุณภาพหรือเปนผูประสานงานคุณภาพและผานการอบรมในหลักสูตรพื้นฐานของสรพ.มาแลวเชน หลักสูตรสำหรับผูประสานงานคุณภาพ HA สำหรับการพยาบาล/หนวยสนับสนุนบริการและโรงพยาบาลอยูในการพัฒนาขั้นที่ 1สูขั้นที่ 2 หรือจากขั้นที่ 2 สูการรับรองกระบวนการคุณภาพจำนวนผูเขาอบรม : 80 - 90 คนวิทยากร : อาจารยผองพรรณ ธนา, อาจารยมธุรส ภาสพิพัฒนกุล, อาจารยอำพัน วิมลวัฒนา, อาจารยดวงกมล นำประทีป และคณะระยะเวลาการอบรม : 3 วันสถานที่อบรม : กรุงเทพมหานคร / ภูมิภาค(ภาคเหนือ ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ภาคกลาง ภาคใต) คาลงทะเบียน : 4,500 บาท/ทาน(คาเอกสาร อาหารกลางวัน อาหารวาง ภาษี 7%)


HA451การเปนผูเยี่ยมสำรวจภายนอก

1. ทำความเขาใจแนวคิดพ้ืนฐาน HA ปรัชญา และจริยธรรม

การทำหนาที่ผูเยี่ยมสำรวจ

2. การวิเคราะหองคกรผาน Hospital Profif ile

3. การเรียนรู ทำความเขาใจ ประยกุตใชมาตรฐาน HA ท้ัง

Step & Flow ผานกระบวนการ PDCA เพ่ือ การเย่ียมสำรวจท่ีมี

คุณคา

4. การวิเคราะห SAR เพ่ือวางแผนการเย่ียมสำรวจโดยใชหลัก Appropriateness, Systematic, Effectiveness, Learning

5. เรียนรูทักษะสำคัญของการเปนผูเยี่ยมสำรวจ เชน การเก็บรวบรวมขอมูลและหลักฐาน, การใชประโยชนจาก SAR

ในการเตรียมเยี่ยม, การสังเกต, การฟง, การสัมภาษณ, การโคช อยางมีเปาหมาย, การฝกฝนการทำงานเปนทีม และ

การเขียนรายงาน

เนนการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน การนำหลักการทฤษฎีมาใชในการปฏิบัติจริง ดวยวิธีการบรรยาย

การฝกปฏิบัติการเรียนรูผานกรณีศึกษา และการอภิปรายกลุมยอย

วิธีการฝกอบรม


HA 451 : การเปนผูเยี่ยมสำรวจภายนอก

1. เพื่อสรางความเขาใจแนวคิดการพัฒนาคุณภาพ การใช

เครื่องมือคุณภาพ และมาตรฐาน HA ในระดับที่สามารถนำไป

ประยุกตใชในการเปนผูเยี่ยมสำรวจ

2. เพ่ือเสริมสรางทักษะสำคัญของการเปนผูเย่ียมสำรวจ เชน

การคิดวิเคราะห การใชมุมมองเชิงระบบ การฟง การสังเกต

การโคชอยางมีเปาหมาย

3. เพื่อสรางทักษะในการวิเคราะห SAR ในระดับที่สามารถ

วางแผนการเย่ียมสำรวจและจัดทำขอเสนอแนะเพ่ือการพัฒนาได

4. เพ่ือเปนการเตรียมความพรอมเขาสูการพัฒนาเปนผูเย่ียม

สำรวจของสถาบัน




1. สามารถประยุกตใชเกณฑมาตรฐาน HA และนำไปพัฒนาและปรับปรุงองคกรได

2. มีความรูความเขาในในมาตรฐาน HA และมีทักษะการเปนผูเยี่ยมสำรวจในระดับที่สามารถประเมินองคกรได

3. ไดแลกเปลี่ยนมุมมองและประสบการณจากผูเยี่ยมสำรวจที่มีประสบการณตลอดหลักสูตร

4. ไดรับโอกาสในการฝกเย่ียมสำรวจภาคสนาม (Field work program) เพ่ือพัฒนาเปนผูเย่ียมสำรวจสถาบันโดยไมตอง

เสียคาใชจาย (กรณีไดรับการคัดเลือก)

จำนวนผูเขารับการอบรม : 50 คน

เน่ืองจากเปนหลักสูตรท่ีมุงเตรียมความพรอมสูการเปนผูเย่ียมสำรวจ สถาบันขอสงวนสิทธ์ิในการคัดเลือกผูท่ีมีคุณสมบัติ

ตามท่ีสถาบันกำหนด โดยผูสมัครจะตองสงใบสมัคร (ดาวนโหลดใบสมัครไดท่ี www.ha.or.th) ลวงหนา 6 สัปดาห กอนวัน

เปดหลักสูตร เมื่อทานไดผานการคัดเลือกเปนที่เรียบรอยแลว ทานจะไดรับสิทธิ์เพื่อเขารับการอบรมตามระบบตอไป

วิทยากร : นพ.อนุวัฒน ศุภชุติกุล และคณะผูเยี่ยมสำรวจที่มีประสบการณ

ระยะการอบรม : 5 วัน (วันละ 12 ชั่วโมง)


สถานที่อบรม : ภูมิภาค


1 14 - 18 ธันวาคม 2558 21 กันยายน 2558 31 ตุลาคม 2558

2 1 – 5 สิงหาคม 2559 2 พฤษภาคม 2559 17 มิถุนายน 2559

HA451การเปนผูเยี่ยมสำรวจภายนอก

ประโยชนที่จะไดรับเม�อเขาอบรมหลักสูตรนี้

เปนผูสำเร็จการศึกษาดานวิทยาศาสตรสุขภาพหรือเกี่ยวของ มีความรูพื้นฐานเกี่ยวกับระบบบริการสาธารณสุข

ของประเทศ ผานการอบรมหลักสูตร HA 501: SPA and Self Assessment Report (ภายในระยะเวลาไมเกิน 1 ป)

มีประสบการณบริหารคุณภาพ บริหารองคกร บริหารระบบงานสำคัญ หรือบริหารหนวยงานอยางนอย 1 ป

มีความสามารถในการส่ือสาร มีสุขภาพแข็งแรง มีความพรอมท่ีจะปรับตัว สามารถทำงานเปนทีมได มีอายุไมต่ำกวา

35 ป ยินดีที่จะทำงานเพื่อสังคมในการขับเคลื่อนวัฒนธรรมคุณภาพของบริการสุขภาพ และไดรับการยินยอมจาก

ผูบริหารสูงสุดขององคกร และผานการคัดเลือกคุณสมบัติจากสถาบัน

คุณสมบัติผูเขารับการอบรม


HA501SPA and Self Assessment Report

1. เพ่ือใหผูเขาประชุมทราบแนวทางการนำมาตรฐานไปสูการปฏิบัติที่สอดคลองกับบริบทของ รพ.

2. เพื่อใหผูเขาประชุมสามารถออกแบบประเมินผลเพื่อขับเคลื่อน PDSA ในระบบงานตางๆ

3. เพื่อใหผูเขาประชุมทราบประเด็นสำคัญที่ควรตอบในการประเมินตนเอง

4. เพื่อใหผู เขารวมประชุมไดทำความเขาใจและฝกการเขียนแบบประเมินตนเอง

5. เพื่อใหผูเขาประชุมไดแลกเปลี่ยนประสบการณการพัฒนาตามมาตรฐาน


เป นผ ู บร ิหาร หร ือผ ู ร ับผ ิดชอบงานคุณภาพของ

โรงพยาบาลหร ือผ ู ร ับผ ิดชอบระบบงานต างๆ ของโรงพยาบาล

คุณสมบัติของผูเขาประชุม

ผูเขาประชุมจะตองศึกษาแนวทางการนำมาตรฐานไปสูการปฏิบัติท่ี สรพ.จัดเตรียมให เตรียมขอมูลพ้ืนฐานเก่ียวกับบริบทของระบบงานตางๆ

การเตรียมตัวของผูเขาประชุม

1. แนวคิดในการทำใหมาตรฐานไปสูการปฏิบัติจริงการประยุกตใช SPA ในการพัฒนา

2. การใชประโยชนจาก Hospital Profif ile ฉบับปรับปรุงและ Service Profif ile เพ่ือวิเคราะหบริบทของตนเอง กำหนดเปาหมาย วางแผน ตรวจสอบความเช่ือมโยง ติดตามและบันทึกความกาวหนา

3. การใชแนวทางท่ี สรพ.แนะนำในมาตรฐานแตละบทตรวจสอบความเปนไปไดในการนำไปปฏิบัติ และรวมกันหาทางออกท่ีเหมาะสม หมุนเวียนแลกเปล่ียนเรียนรูจากกลุมตางๆ อยางทั่วถึง

4. เรียนรูวิธีการเขียน SAR 2011 เพ่ือประยุกตใชรวมกับกระบวนการพัฒนาตามมาตรฐาน

5. เรียนรูการเชื่อมโยงวัตถุประสงคขององคกร กับตัวชี ้วัดสำคัญขององคกร และการใชประโยชนเพื ่อติดตามความกาวหนา

6. เรียนรูการนำวิธีการประเมินกระบวนการดูแลผูปวยท่ีหลากหลายมาประมวลใหเห็นคุณภาพในภาพรวมเชน การทบทวนเวชระเบียน การใชตัวตามรอยทางคลินิก(clinical tracer) การปรับปรุงระบบจากเหตุการณที่ไมพึงประสงค การตามรอย Patient Safety Goal

7. เรียนรูตัวอยางตัวชี้วัดในมาตรฐานตอนที่ IV

เนื้อหาและวิธีการอบรม

HA 501: SPA and Self Assessment Report


วิทยากร : อาจารยเรวดี ศิรินคร, พญ.วรรณา ศุภศิริลักษณ, อาจารยวรวรรณ ใหญมาก,

อาจารยพัทธธีรา อัมพรศรีสุภาพ, อาจารยรัชนีวรรณ แผวพาลชน, ร.อ.หญิง ปนรัตน

พันธุมณี, อาจารยวราภรณ สักกะโต, อาจารยรัชดาภรณ ทุมมาสุทธิ์

จำนวนผูเขารับการอบรม : 100 - 120 คน




วิธีการอบรม

HA501SPA and Self Assessment Report



1 25 - 27 พฤศจิกายน 2558 25 สิงหาคม 2558 12 ตุลาคม 2558

2 20 - 22 มกราคม 2559 20 ตุลาคม 2558 8 ธันวาคม 2558

3 23 - 25 มีนาคม 2559 23 ธันวาคม 2558 15 กุมภาพันธ 2559

4 15 - 17 มิถุนายน 2559 18 มีนาคม 2559 9 พฤษภาคม 2559

5 24 - 26 สิงหาคม 2559 24 พฤษภาคม 2559 8 กรกฎาคม 2559


HA502แนวคิด Lean และการประยุกตใชในบริการสุขภาพ

HA 502 :แนวคิด Leanและการประยุกตใชในบริการสุขภาพ

Application of Lean Thinking in Healthcare เปนแนวคิด

ในเชิงปรัชญา การนำเทคนิควิธีการตางๆ ของ Lean มาปรับใช

อยางเปนระบบ จะชวยสงเสริมใหโรงพยาบาลไดปรับปรุง

การบริหารจัดการกระบวนการ เพื ่อเพิ ่มขีดความสามารถ

ในการแขงขัน ลดตนทุนในการดำเนินงาน และเพ่ิมประสิทธิภาพใน

การใหบริการ พรอมกับการลดทอนขั้นตอนที่ไมจำเปนและ

ไมมีคุณคาตอระบบบริการลง รวมถึงการรองรับการเปล่ียนแปลง

ตางๆ และลดความสูญเสียที ่เกิดขึ ้นการพัฒนาคุณภาพ

โรงพยาบาลตามแนวคิด Lean จะเปนการตอยอดในการพัฒนา

กระบวนการคุณภาพในลำดับตอไป 1. เพ่ือใหผูเขารวมอบรมมีความรูความเขาใจในแนวคิดLean และสามารถถายทอดความรูแกบุคลากรในหนวยงานได (Facilitator)

2. เพื่อใหผูเขารวมอบรมสามารถนำเสนอแผนการปรับปรุงการบริการตามแนวคิด Lean ในรูปแบบ A3 Report

3. เพ่ือใหผูเขารวมอบรมสามารถนำแนวคิดแบบ Leanมาประยุกตใชในการดำเนินการพัฒนาคุณภาพกระบวนการทำงาน




ผูบริหารระดับตางๆ หัวหนางาน และผูสนใจ ควรสงเปนทีม อยางนอย 3 ทาน โดย 1 ใน 3 ของทีมควรประกอบดวยแพทย ทันตแพทย หรือเภสัชกร

จำนวนผูเขาประชุม : 90 - 100 คน

วิทยากร : นพ.อนุวัฒน ศุภชุติกุล, รศ.นพ.เชิดชัย นพมณีจำรัสเลิศ, พญ.ปยวรรณ ลิ้มปญญาเลิศ

อาจารยจักษณา ปญญาชีวิน และคณะวิทยากรจากคณะแพทยศาสตร ศิริราชพยาบาล




การประเมินผล : ทำ Pre test & Post test ดวยแบบประเมินความรูเรื่อง แนวคิด Lean

กลุมเปาหมาย



1 11 - 14 มกราคม 2559 12 ตุลาคม 2558 1 ธันวาคม 2558

2 4 - 7 กรกฎาคม 2559 4 เมษายน 2559 23 พฤษภาคม 2559

HA502แนวคิด Lean และการประยุกตใชในบริการสุขภาพ

1. ผูเขาอบรมสามารถเสนอแผนการพัฒนากระบวนงานตามแนวคิด Lean แกผูบริหารได

2. ผูเขาอบรมสามารถทำหนาที่เปน Facilitators ได (มีความรู ทักษะ และ สามารถเผยแพรแนวคิด Lean ใหแก

บุคลากรในหนวยงานได)

3. สามารถดำเนินโครงการพัฒนาคุณภาพกระบวนการทำงานจากการประยุกตใชแนวคิด Lean ในหนวยงาน

ผลที่คาดวาจะไดรับ

แนวคิด Leanและการประยุกตใชในบริการสุขภาพ


HA503HA Survey Preparation

HA 503 : HA Survey Preparation

1. เพื่อเตรียมความพรอมโรงพยาบาลที่จะสมัครเขารับ

การรับรอง HA ครั้งแรก

2. โรงพยาบาลมีความเขาใจ และสามารถใชเครื ่องมือคุณภาพตางๆในการพัฒนาคุณภาพอยางเหมาะสม

3. โรงพยาบาลมีความเขาใจในการวิเคราะหขอมูล ตัวชี้วัดที่มีการเก็บรวบรวมเพื่อการพัฒนาคุณภาพในทุกๆระบบงานที่สำคัญ และสามารถแสดงใหเห็นผลการดำเนินงานไดอยางถูกตองและเหมาะสม

1. รพ.ที่จะสมัครเขารับการรับรอง HA ครั้งแรก

2. ผูเขาอบรม 7 คน ประกอบดวย : ผูอำนวยการ (CEO)ประธานระบบ PCTและเลขาทีม, RM, IC, ระบบยา และ QMR(หัวหนาศูนยคุณภาพ)


1. ทำความเขาใจ และเรียนรู Hospital profif ile Clinical tracer กิจกรรมการทบทวน และ Part IV

2. การเตรียมความพรอมสูกระบวนการรับรองคุณภาพเติมเต็มเอกสาร Self Assessment Report





1 17 - 19 พฤศจิกายน 2558 30 สิงหาคม 2558 16 พฤศจิกายน 2558

2 30 มีนาคม – 1 เมษายน 2559 28 ธันวาคม 2558 15 กุมภาพันธ 2559

3 17 – 19 พฤษภาคม 2559 17 กุมภาพันธ 2559 1 เมษายน 2559

4 7 – 9 กันยายน 2559 7 มิถุนายน 2559 25 กรกฎาคม 2559

จำนวนผูเขาอบรม : 105 คน 15 รพ. รพ.ละ 7 คน (รับจำนวนจำกัด)

วิทยากร : ผูเยี่ยมสำรวจของ สรพ.





HA601ระบบบริหารความเสี่ยงในโรงพยาบาลคุณภาพ

HA 601 :ระบบบริหารความเสี่ยง

ในโรงพยาบาลคุณภาพ

1. เขาใจความหมายและคำนิยามของความเสี่ยง

2. วางระบบการบริหารความเสี่ยงในหนวยงานไดอยางมีประสิทธิภาพ

3. คนหาและปองกันความเสี่ยงทางคลินิกที่สำคัญ

4. เช่ือมโยงกิจกรรมการทบทวน 12 กิจกรรมสูการวางระบบปองกันท่ีครอบคลุม

5. ใชเคร่ืองมือวิเคราะหท่ีจำเปนเพ่ือประโยชนในการปองกันและลดความเสี่ยง เชน Root Cause Analysis, Failure Mode & Effect Analysis

6. พัฒนาระบบบริหารความเสี่ยงระดับโรงพยาบาลอยางมีประสิทธิภาพและเชื่อมโยง


1. ความหมายและคำนิยามของความเสี่ยง

2. กระบวนบริหารจัดการความเสี่ยง (การคนหาการวิเคราะห การจัดลำดับความสำคัญ การจัดการความเสี่ยง)

3. ความเส่ียงทางคลินิก และการเช่ือมโยงกิจกรรมการทบทวน 12 กิจกรรม

4. เครื่องมือในการวิเคราะหเพื่อคนหาหาสาเหตุของการเกิดอุบัติการณความเสี่ยง (เชน Root CauseAnalysis, Failure Mode & Effect Analysis, other safety tools)

5. ระบบบริหารความเสี ่ยงระดับโรงพยาบาล การเชื่อมโยงโปรแกรมความเสี่ยงตางๆ และบทบาทหนาที่ของคณะกรรมการ บริหารความเสี่ยงระดับโรงพยาบาล

6. การสรางความรวมมือ ความตระหนัก และปจจัยสูความสำเร็จ

7. การเยี่ยมสำรวจความเสี่ยง


เพ�อใหผูเขารับการอบรมสามารถ




1 18 - 20 พฤศจิกายน 2558 31 สิงหาคม 2558 12 ตุลาคม 2558

2 3 - 5 กุมภาพันธ 2559 3 พฤศจิกายน 2558 21 ธันวาคม 2558

3 17-19 พฤษภาคม 2559 17 กุมภาพันธ 2559 4 เมษายน 2559

4 31 สิงหาคม - 2 กันยายน 2559 31 พฤษภาคม 2559 15 กรกฎาคม 2559

HA601ระบบบริหารความเสี่ยงในโรงพยาบาลคุณภาพ

ทีมนำ / ทีมบริหารความเสี่ยงของโรงพยาบาล ผูสนใจทั่วไป


วิทยากร : น.ท.หญิงภัคภร โลจนะวงศกร, นพ.อนุชิต ศรีวิโรจน, อาจารยนองนุช ภูมิสนธ, อาจารยรัชนีวรรณ แผวพาลชน





HA602คุณภาพและความปลอดภัยทางคลินิก

1. เพ่ือใหผูเขาอบรมสามารถวางระบบการบริหารความเส่ียงทางคลินิก ทั้งในระดับภาพรวมและระดับทีมดูแลผูปวย

2. ใชขอมูลอดีต (เวชระเบียน การทบทวนการดูแลผูปวยรายงานอุบัติการณ) เพ่ือการเรียนรู การวิเคราะหสาเหตุเชิงระบบและการออกแบบระบบที่รัดกุม

3. ใชโรคหรือสภาวะทางคลินิกในการประเมินคุณภาพของทุกระบบงานในโรงพยาบาล

4. พัฒนาคุณภาพทางคลินิกโดยเนนผลลัพธและใชเคร่ืองมือการพัฒนาคุณภาพที่หลากหลายรวมกัน

5. เขาใจบทบาทและระดับความรับผิดชอบในความเสี่ยงที่เกิดขึ้นของหนวยงาน/ทีมนำดานคลินิก/ คณะกรรมการบริหารความเส่ียง การเช่ือมโยงประสานขอมูลเก่ียวกับความเส่ียงตางๆที่เกิดขึ้นในโรงพยาบาล

6. บูรณาการมาตรฐานตอนที่ III เขาสูการพัฒนากระบวนการดูผูปวย แพทย เภสัชกร พยาบาล รวมท้ังบุคลากรท่ีเก่ียวของ

หรือเปนสมาชิกในทีมนำดานคลินิก (ผูเขาอบรมควรมารวมกันเปนทีมอยางนอย 3 คน)

จำนวนผูเขาอบรม : 100 - 120 คนวิทยากร : พญ.วรรณา ศุภศิร ิลักษณ, นพ.วิสุทธิ ์ อนันตสกุลวัฒน, นพ.อนุชิต ศรีวิโรจน, รศ.พญ.ยุวเรศมคฐ สิทธิชาญบัญชา และ ร.อ.หญิง ปนรัตน พันธุมณี ระยะเวลาการอบรม : 3 วันสถานที่อบรม : กรุงเทพฯ และปริมณฑลคาลงทะเบียน : 4,500 บาท/ทาน (คาเอกสาร อาหารกลางวัน อาหารวาง ภาษี 7%)



1. แนวคิดและปรัชญาเร่ืองความปลอดภัยในการดูแลผูปวย

2. การใชผลการทบทวนการดูแลผูปวยเพื่อจุดประกายการพัฒนาคุณภาพทางคลินิก

3. การใชขอมูลจากเวชระเบียนเพื่อการเรียนรูและวางระบบการดูแลผูปวยที่ปลอดภัย

4. การใชโรคหรือสภาวะทางคลินิกเปนตัวตามรอย (Clinical tracer) ในการประเมินคุณภาพ

5. การวิเคราะหสาเหตุของความเสี่ยงในเชิงระบบเพื่อแกปญหาที่ตนเหตุ

6. การพัฒนาคุณภาพทางคลินิกที่เนนผลลัพธ และใชเคร่ืองมือการพัฒนาคุณภาพท่ีหลากหลายรวมกัน รวมท้ังการใช Evidence, Benchmarking, Knowledge Sharing,Directed Creativity

7. บทบาทของทีมนำทางคลินิก คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง และองคกรแพทย

8. มาตรฐานตอนที่ III กระบวนการดูแลผูปวย


1. กิจกรรมหัวหนาพาทบทวนคุณภาพที่เคยทำ

2. สรุปขอมูลจากการทบทวนเวชระเบียนผูปวยท่ีสามารถสะทอนใหเห็นโอกาสพัฒนาระบบงาน

3. กิจกรรมพัฒนาคุณภาพทางคลินิกที ่ทีมงานไดทำมาแลว(จะสำเร็จหรือไมสำเร็จก็ได)

4. ขอมูลพื้นฐานสำหรับโรคหรือสภาวะทางคลินิกที่ตองการพัฒนาในอนาคต (เชน สถิติตางๆ รวมท้ังขอมูลวิชาการหรือ guideline ที่เกี่ยวของ)

5. แบบประเมินตนเองมาตรฐานตอนที่ III

สิ่งที่ผูเขาอบรมตองนำเขามารวมเรียนรู

HA 602 :

คุณภาพและความปลอดภัย

ทางคลินิก




1 28 – 30 ตุลาคม 2558 30 สิงหาคม 2558 5 ตุลาคม 2558

2 27 – 29 มกราคม 2559 27 ตุลาคม 2558 14 ธันวาคม 2558

3 27 – 29 เมษายน 2559 28 มกราคม 2559 15 มีนาคม 2559

4 27 – 29 กรกฎาคม 2559 28 เมษายน 2559 13 มิถุนายน 2559


HA603สารสนเทศกับการพัฒนาคุณภาพ

HA 603 :สารสนเทศ

1. เพื่อใหผูเขารับการอบรมสามารถเขาใจเปาหมายของมาตรฐานโรงพยาบาลเรื่องระบบสารสนเทศในโรงพยาบาล

2. สามารถกำหนดทิศทางในการพัฒนาระบบสานสนเทศในโรงพยาบาลที่เอื้อตอการพัฒนาคุณภาพไดชัดเจนขึ้น

3. กระตุนใหทีมตางๆ ในโรงพยาบาลเห็นประโยชนและสามารถใชประโยชนจากขอมูลสารสนเทศที่มีอยูเปนเครื่องมือชวยในการพัฒนาคุณภาพอยางมีประสิทธิภาพ

1. มาตรฐานโรงพยาบาลเรื่องระบบสารสนเทศในโรงพยาบาล ในประเด็นเปาหมายการประยุกตใช ปญหาและความเขาใจผิดที่พบบอย

2. การนำขอมูล/ระบบสารสนเทศมาใชเพื่อการพัฒนาคุณภาพในแงมุมตางๆ ทั้งแนวคิดและตัวอยางที่นาสนใจ

3. แบบอยางท่ีดี (Good Practice) ในการดำเนินงานระบบสารสนเทศของโรงพยาบาล เชน การเช่ือมโยงระบบและขอมูลตางๆ 4. การแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและการหาประเด็นการใชสารสนเทศที่โรงพยาบาลมีอยูเพื่อการหาโอกาสพัฒนาและ สนับสนุนการพัฒนาคุณภาพ

1. ผูเขาอบรมควรเปนเจาหนาที่ IT หรือ หัวหนา IT2. ควรเปนผูทำงานในศูนยพัฒนาคุณภาพ3. ทำงานในสวนเวชสารสนเทศ

จำนวนผูเขาอบรม : 90 - 100 คนวิทยากร : ภก.ปรมินทร วีระอนันตวัฒน, อาจารยโกเมธ นาควรรณกิจ, อาจารยวรรณรวี อัคนิจ, น.อ.ทวีพงษ ปาจรีย, อาจารยมีนา นาคร และคณะระยะเวลาการอบรม : 2 วันสถานที่อบรม : กรุงเทพฯ และปริมณฑลคาลงทะเบียน : 3,000 บาท/ทาน (คาเอกสาร อาหาร กลางวันอาหารวาง ภาษี 7%)




กับการพัฒนาคุณภาพ



1 4 – 5 กุมภาพันธ 2559 4 พฤศจิกายน 2558 21 ธันวาคม 2558

2 4 – 5 สิงหาคม 2559 4 พฤษภาคม 2559 20 มิถุนายน 2559

HA604การพัฒนาระบบความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศในโรงพยาบาล





1. เพ่ือใหผูเขารับการฝกอบรมสามารถเขาใจรายละเอียดของมาตรฐานดานความม่ันคงปลอดภัยสารสนเทศ ISO27001

2. เพื่อใหผูเขารับการฝกอบรมสามารถนำเอามาตรฐานดานความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ ISO27001 ไปปฏิบัติได

1. การบริหารความม่ันคงปลอดภัยสารสนเทศในโรงพยาบาล

2. การเช่ือมโยงมาตรฐานความม่ันคงปลอดภัยสารสนเทศกับมาตรฐาน HA และมาตรฐานอื่นๆ

3. ความม่ันคงปลอดภัยสารสนเทศตามมาตรฐาน ISO27001:2013และกฎหมายที่เกี่ยวของ

4. บริบทขององคกร บทบาทหนาท่ีของผูบริหารและการบริหารจัดการความเสี่ยงดานความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ

5. Workshop

- เยี ่ยมชมหนวยงานภายในศูนยการแพทยและปฏิบัติการรวบรวมทรัพยสินดานความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ

- การปฏิบัติการคนหาความเส่ียงดานความม่ันคงปลอดภัยสารสนเทศ

- การเลือกใชมาตรการควบคุมตามมาตรฐานดานความม่ันคงปลอดภัยสารสนเทศ

6. Support, Operation, Performance Evaluation and Improvement

7. มาตรการการจัดการความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ(Annex A : A.5 – A.18)

8. การนำเอามาตรฐานความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศลงสูการปฏิบัติ

ผู ท ี ่ เก ี ่ยวของกับการพัฒนาคุณภาพและระบบสารสนเทศของโรงพยาบาล


วิทยากร : ผศ.พญ.วิไลรัตน นุชประมูล,

อาจารยชุติมา นิติสิงห,

อาจารยอกนิษฐ ธีระอรรถ,

อาจารยโกเมธ นาควรรณกิจ,

และ นพ.ทรนง พิลาลัย



คาลงทะเบียน : 4,000 บาท/ทาน (คาเอกสาร

อาหารกลางวัน อาหารวาง ภาษี 7%)



HA 604 : การพัฒนาระบบความมั่นคง


ปลอดภัยสารสนเทศในโรงพยาบาล



HA701Advanced HA สำหรับผูนำ

1. เพ่ือทำความเขาใจแนวคิด A-HA และบทบาทของผูบริหาร

ในการขับเคลื่อนองคกรสูการรับรองขั้นกาวหนา

2. เพื ่อเพิ ่มความสามารถในการแปลความหมายของ

มาตรฐานและระบุโอกาสพัฒนาสำคัญที่นำสู่การยกระดับ

Performance ขององคกร

ผูบริหารระดับสูงของ รพ. ที่เตรียมจะเขาสูกระบวนการ

Advanced HA และผูบริหารระดับสูงที่สนใจจะนำองคกรเขา

สูกระบวนการรับรองคุณภาพในข้ันกาวหนา (เพ่ือประโยชนของ

รพ. ควรมีผูบริหารระดับสูงเขารวมเรียนรูเปนทีม รพ.ละ 3 ทาน)



1. เรียนรูแนวคิดพ้ืนฐานการรับรองข้ันกาวหนา (AHA)

และวิธีการคนหาโอกาสพัฒนาดวยตนเอง การแปล

ความหมายของมาตรฐานสูการปฏิบัติอยางลึกซ้ึง การใช

วิธีการท่ีเปนระบบในกระบวนการทำงาน การเพ่ิม Maturity

ของระบบเพื่อผลลัพธที่ดีขึ้นอยางตอเนื่อง

2. เรียนรูบทบาทของผูบริหารในการนำองคกรเพ่ือกาว

เขาสูการรับรองขั้นกาวหนาของผูบริหารสถานพยาบาล

ที่ผานการรับรองขั้นกาวหนา

จำนวนผูเขาอบรม : 60 คน

วิทยากร : นพ.อนุวัฒน ศุภชุติกุล คณะผูบริหาร

จากโรงพยาบาลพยาบาลศิริราช

คณะแพทยศาสตรศิริราชพยาบาล

โรงพยาบาลภูมิพลอดุลยเดช

กรมแพทยทหารอากาศ ศูนยการ

แพทยโรงพยาบาลกรุงเทพ และ

ผูเยี่ยมสำรวจสถาบัน



คาลงทะเบียน : 2,000 บาท/ทาน (คาเอกสาร

อาหารกลางวัน อาหารวาง ภาษี 7%)



รุนท ระยะเวลาการอบรม วันเปดรับสมัคร วันปดรับสมัคร

1 1 ธันวาคม 2558 11 กันยายน 2558 16 ตุลาคม 2558

2 28 มิถุนายน 2559 28 มีนาคม 2559 13 พฤษภาคม 2559

HA 701 Advanced HA สำหรับผูนำ

HA801การพัฒนาจิตวิญญาณเพ�อการทำงานอยางมีความสุข (Spiritual in Healthcare Program)



1 17 – 19 พฤษภาคม 2559 17 กุมภาพันธ 2559 1 เมษายน 2559

1. สรางความรูความเขาใจในการใชมิติจิตตปญญา (Spirituality) ในการสรางพลังใหกับตนเองและรับรูความตองการ

ของผูรับบริการมากขึ้น

2. ฝกทักษะทางดานจิตวิญญาณ เชน การเห็นคุณคาและความหมายของงาน และความหมายของชีวิตคนไขและ

คุณคาในตนเอง รวมทั้งการฝกฝนทักษะดานจิตวิญญาณลงสูระบบงานประจำไดอยางมีความสุข

3. พัฒนาองคความรูและทักษะในการพัฒนาความดีงามจากภายในเพื่อนำไปสูพฤติกรรมและการบมเพาะความสุข

ใหกับตนเอง ผูรับบริการ และองคกรมีความยั่งยืน

1) แนวคิดหลักของ SHA (SHA Principle) 2) แนวคิดและเครื่องมือสำคัญในการพัฒนาทักษะดานจิตวิญญาณสำหรับบุคลากร (SHA tools and concepts) เชนEffective Communication, Patient Experience, Narrative Medicine,Dialogue, Appreciative Inquiry ฯลฯ 3) หลักการนำแนวคิด SHA ลงสูการปฏิบัติอยางเรียบงาย(SHA in Action) 4) SHA criteria



แพทย พยาบาล บุคลากรสาธารณสุขทุกสาขา หรือผูท่ีสนใจแนวคิดทางดานจิตวิญญาณ จำนวนผูเขาอบรม : 60 - 80 คน (เขารวมเปนทีมอยางนอย รพ.ละ 3 คน)วิทยากร : อาจารยดวงสมร บุญผดุง และคณะระยะเวลาการอบรม : 3 วันสถานที่อบรม : กรุงเทพฯ และปริมณฑลคาลงทะเบียน : 4,500 บาท/ทาน (คาเอกสาร อาหาร กลางวัน อาหารวาง ภาษี 7%)

คุณสมบัติผูเขาประชุม

HA 801 : การพัฒนาจิตวิญญาณเพ�อการทำงานอยางมีความสุข


(Spiritual in Healthcare Program)


HA900การพัฒนาคุณภาพ สำหรับผูบริหารโรงพยาบาล

HA 900 :การพัฒนาคุณภาพ

1. เพื่อใหผูบริหารโรงพยาบาล หรือผูที่เตรียมขึ้นเปนผูบริหาร โรงพยาบาล ไดแลกเปลี่ยน แนวความคิดในการเปนผูบริหารแบบมืออาชีพ การเปนผูนำที่ประสบความสำเร็จ 2. เพื่อใหแลกเปลี่ยน เรียนรู จากกรณีศึกษา ของผูบริหารที่ ประสบความสำเร็จ หรือลมเหลว คุณคา และประโยชน 3. เพื่อใหเกิดทักษะ และแนวคิด ที่สามารถนำไปสูการ เปลี่ยนแปลงได 4. แลกเปลี่ยนเรียนรูการบริหารเชิงกลยุทธ Strategic management – KPI based 5. การสรางพลังบวกเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ องคกร 6. การใชประโยชน จากมาตรฐานคุณภาพในการบริหาร จัดการองคกร


1. การไตบันไดสูการเปนผูนำ ขององคกร กรณีศึกษา ความสำเร็จ ความลมเหลว

2. เรียนรูการสรางพลังบวกในการบริการองคกรอยางมี ประสิทธิภาพ

3. ทักษะที่สำคัญของผูนำในการสรางการเปลี่ยนแปลง อยางยั่งยืน

4. Strategic management / KPI based

5. Patient Experience และการนำมาปรับปรุงระบบงาน

6. หลักการสำคัญของการพัฒนาคุณภาพตามมาตรฐาน โรงพยาบาล

7. การวัดผลการปฏิบัติงาน


สำหรับผูบริหารโรงพยาบาล

HA900การพัฒนาคุณภาพ สำหรับผูบริหารโรงพยาบาล

ผูอำนวยการโรงพยาบาล และผูท่ีเตรียมข้ึนสูตำแหนงผูบริหาร

หรือผูที่สนใจทั่วไป


วิทยากร : นพ.อนุวัฒน ศุภชุติกุล

อาจารยดวงสมร บญุผดุง

และ ผูบริหารท่ีมีประสบการณ

ในการนำองคกรสูความสำเร็จ


สถานที่อบรม : โรงแรมนารายณ กรุงเทพฯ

คาลงทะเบียน : 6,000 บาท/ทาน (คาเอกสาร อาหาร

กลางวัน อาหารวาง ภาษี 7%)

คุณสมบัติผูเขาประชุม


1 17 – 19 สิงหาคม 2559 17 พฤษภาคม 2559 4 กรกฎาคม 2559




เลขที่ 88/39 อาคารสุขภาพแหงชาติ ชั้น 5

กระทรวงสาธารณสุข ซอย 6 ถ.ติวานนท ต.ตลาดขวัญ อ.เมือง จ.นนทบุรี

โทรศัพท 02 832 9400 โทรสาร 02 832 9540 www.ha.or.th

การประชุมวิชาการ

ในระหวาง

“คุณภาพในทุกลมหายใจ”

ณ ศูนยการประชุม

HA National Forum ครั้งที่ 17

(Enjoy Quality Every Moment)

วันที่ 8 - 11 มีนาคม 2559

อิมแพ็คฟอรัม เมืองทองธานี

อาคารสุขภาพแหงชาติ ซอย 6 กระทรวงสาธารณสุข ถนนติวานนท

อำเภอเมืองนนทบุรี จังหวัดนนทบุรี

โทรศัพท 02-832-9400 ตอ 9463-9466, 9468


Healthcare Accreditation Institute (Public Organisation)

www.ha .o r . t h

โทรสาร 02-832-9540-42

ทานสามารถดาวนโหลดเอกสารนี้ ไดที่

Documents

หลักสูตรอบรม ประจำป 2559...แผนการจ ดอบรมประจ าป งบประมาณ 2559 สามารถสม ครเข