Министерство образования и науки Российской Федерации

Южно-Российский государственный

Политехнический университет (НПИ)

имени М.И. Платова

БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА

Методические указания

к практическим занятиям

и самостоятельной работе студентов

Новочеркасск

ЮРГПУ (НПИ)

2016

2

УДК 658.5 (076.5)

ББК 65.9 (4/8)

Рецензент

доктор экономических наук, профессор кафедры

«Производственный и инновационный менеджмент»

Колбачев Евгений Борисович

Ткачева Л.И.

Безопасность бизнеса: Методические указания к практическим занятиям

и самостоятельной работе студентов/ Южно-Российский государственный

политехнический университет (НПИ) имени М. И. Платова. - Новочеркасск:

ЮРГПУ (НПИ), 2016. – 54 с.

Пособие содержит рекомендации по изучению теоретического материала

для подготовки к практическому занятию. Приведены задания и методические

указания к их выполнению. Разработаны тесты для самоконтроля.

Методические указания предназначены для студентов II и III курса

специальности 38.03.02 «Менеджмент», обучающихся по программам

бакалавриата направленность «Производственный менеджмент» дневной и

заочной формы обучения.

УДК 658.5 (076.5)

Южно-Российский государственный

политехнический университет (НПИ)

имени М.И. Платова, 2016

3

1. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ, ИХ НАИМЕНОВАНИЕ И

ОБЪЕМ В ЧАСАХ № Наименование тем занятий Кол-во

часов

Форма

контроля

Сроки

контроля

Номер

компетенции

Литература

1

Государственная стратегия

экономической безопасности

РФ. Опыт зарубежных стран.

2 Опрос

10-15

октября

ОПК-7 7 [1,4,6]

2 Основные положения

безопасности бизнеса.

Правовое обеспечение

безопасности бизнеса.

2 Семинар в

диалоговом

режиме

10-15

октября

ОПК-7 7 [1,4,6]

3 Экономическая безопасность

– основа стабильности

предприятия. Общие вопросы

построения системы

корпоративной безопасности.

4 Семинар в

диалоговом

режиме

разбор

конкретных

ситуаций

10-15

октября

ОПК-7 7 [1,4,6]

4 Организация службы

безопасности предприятия

4 Сообщения.

Разбор

конкретных

ситуаций.

Тестирование

10-15

октября

ОПК-7 7 [1,4,6]

5 Новые направления

деятельности службы

безопасности

2 Сообщения.

Опрос

20-25

ноября

ОПК-7 7 [1-6,12]

6. Безопасность финансово-

кредитных операций.

Внутренний аудит

предприятия кредитных

операций. Внутренний аудит

предприятия

4 Сообщения.

Опрос

20-25

ноября

ОПК-7 7 [1-6, 10]

7 Криминальные сообщества,

недобросовестная

конкуренция и экономическая

безопасность

2 Сообщения.

Деловая игра

20-25

ноября

ОПК-7 7 [1-6,11]

8 Поведение предпринимателя

при обращении с

представителями

правоохранительных органов

4 Разбор

конкретных

ситуаций

Опрос

20-25

ноября

ОПК-7 7[1-6,9]

9 Информационная поддержка

предпринимательской

деятельности

2 Доклады.

Опрос

25-30

декабря

ОПК-7 7[1,2,4,7-9]

1 Система защиты

«Коммерческой тайны» на

предприятии

4

Сообщения.

Опрос

25-30

декабря

ОПК-7 7 [1,4,6]

11 Человеческий фактор в

системе безопасности

предприятия

4 Семинар в

диалоговом

режиме. Опрос

25-30

декабря

ОПК-7 7 [2-5,6]

12 Страхование

предпринимательских рисков.

2 Семинар в

диалоговом

режиме

Тестирование,

25-30

декабря

ОПК-7 7 [2-5,6]

Итого 36

4

Практическое занятие № 1

ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАТЕГИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ

БЕЗОПАСНОСТИ РФ. ОПЫТ ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН

Цель: познакомиться с общими понятиями и положениями,

касающимися вопросов общей теории безопасности; показать

значимость проблемы национальной безопасности на современном

этапе развития государства. Познакомиться с опытом зарубежных

стран в этой области деятельности.

Основные термины и понятия: экономическая безопасность;

устойчивость; объект и субъекты экономической безопасности;

предмет государственной деятельности в области экономической

безопасности; внутренние и внешние угрозы экономической

безопасности; механизм обеспечения экономической безопасности.

I. Основные вопросы для подготовки к занятию:

1. Что такое опасность?

2. В чем отличие угрозы от опасности?

3. Поясните, в чем разница между объектами национальной

безопасности США и России.

4. В чем заключаются национальные интересы и приоритеты

России?

5. Что такое экономическая безопасность?

6. Приведите классификацию и дайте определение видам

экономической безопасности.

7. Что является объектом, субъектами и предметом

экономической безопасности?

8. Должны ли (если «да» — то как часто) пересматриваться

Концепция и Государственная стратегия экономической

безопасности России?

9. Каков механизм обеспечения экономической безопасности

России?

10. Назовите основные угрозы экономической безопасности

России.

11. Опыт зарубежных стран.

II. Дискуссия. Прокомментируйте следующие высказывания

(обмен мнениями):

5

1. Никакая цель не высока настолько, чтобы оправдала

недостойные средства для ее достижения (Альберт Эйнштейн).

2. Великой нацией нас делает не наше богатство, а то, как мы его

используем. (Теодор Рузвельт).

III. Практические задания:

Задание 1. «Систему свободного предпринимательства можно

сравнить с гигантским компьютером, способным решать свои

собственные проблемы автоматически. Но каждый, кто имел дело с

большими компьютерами, знает, что иногда они дают сбой и не могут

действовать без присмотра» (В. Леонтьев).

Используя свои знания, охарактеризуйте экономические

проблемы, которые экономическая система способна решать

самостоятельно, и экономические проблемы, которые требуют

вмешательства государства.

Задание 2. В современное время одними из наиболее острых

проблем являются проблемы демографии, поэтому ученые, политики

предлагают различные варианты их решения. Например, ограничить

поток мигрантов из стран Дальнего Востока и исламских стран. Как

миграция может повлиять на экологическую безопасность?

Выскажите собственную точку зрения на эту проблему.

Задание 3. В тексте допущено 8 ошибок, связанных с

неправильной организацией и управлением производства, найдите их.

Прокомментируйте, могут ли эти ошибки повлиять на

экономическую безопасность предприятия.

Сын известного предпринимателя из Америки решил открыть в

Японии новый филиал своей фирмы по изготовлению обуви. Отец

перед поездкой его предупредил: «Смотри сынок, Восток – дело

тонкое», но сын в ответ только улыбался. Если бы он знал,

насколько тонким окажется это дело… Странности начались уже в

отеле. Когда молодой предприниматель дал доллар коридорному,

который подносил его чемоданы, тот почему-то брезгливо бросил

доллар на пол и громко захлопнул за собой дверь. Следующие дни

превратились для предпринимателя в сущий кошмар – весь

обслуживающий персонал делал вид, будто не понимает английского

языка. Когда неделю спустя он переехал в другой отель, то дал

коридорному пять долларов – оказалось, это именно то, что нужно.

6

В дальнейшем американец, наученный горьким опытом, постоянно

давал чаевые в несколько раз больше, чем это принято в Америке (1).

Чтобы получить разрешение на открытие предприятия он

пошел на прием к местному префекту. Решив, что раз в этой стране

принято так по-крупному брать, то так тому и быть, американец

приготовил для чиновника приличную сумму денег. И снова попал

впросак: ближайшую ночь он провел в полицейском участке по

обвинению в подкупе должностного лица и нанесении ему морального

ущерба, и лишь вмешательство американского консула

предотвратило скандал. Больше давать взяток чиновникам

американский бизнесмен не рисковал (2). Кроме того, по совету

консула он немедленно нанял личного адвоката: оказалось, что эти

японцы – жуткие сутяги, их рыбой не корми, дай только потаскать

своего ближнего в суд по любому поводу, отчего доля юристов в

населении Японии заметно выше, чем в Америке (3).

Когда американский предприниматель приобрел хороший

фабричный корпус и начал уже нанимать рабочих, он столкнулся с

новыми проблемами. Работники отказывались приступать к

работе, пока на заводе не будет создана профсоюзная ячейка

японского профсоюза обувщиков (4), а также пока в Совет

директоров не будет введен представитель из профсоюзного

комитета (5). На все призывы избавиться от тирании профсоюзных

бюрократов и проявить личную инициативу японцы задумчиво

качали головой и повторяли свои требования. Американцу пришлось

сдаться и удовлетворить все их требования.

Вскоре фабрика по изготовлению обуви начала

функционировать. Сырье и материалы приходили от поставщиков

по японской традиции точно в установленные сроки. Но, к

сожалению, вскоре эффективность труда стала снижаться, так

как японцы трижды в день приостанавливали свою работу и

начинали нараспев скандировать лозунги (6). Когда американский

предприниматель попросил переводчика перевести, тот сказал, что

это гимн фирмы, сочиненный профсоюзным комитетом. «В каждом

монастыре – свои обычаи», – решил американец, тем более что на

качестве продукции это никак не отражалось. Однако, когда он

попытался призвать рабочих к соревнованию за усовершенствование

производительного процесса, как было принято на американских

фирмах, его призыв остался без ответа (7).

7

Но самое большое разочарование в своих способностях познать

загадочную японскую душу ожидало его в конце финансового года.

Когда он выдал лучшим, по его мнению, работникам премию в

несколько окладов, то вместо восторгов пришлось выслушивать

нудные поучения профсоюзного лидера: мол, это в Америке

работают за длинный доллар, а в Японии – за честь фирмы и

премиальные считают оскорблением (8). На этом терпение

американского предпринимателя лопнуло. Он немедленно вернулся в

Америку и стал просить отца, чтобы он послал его куда угодно –

хоть в Бразилию, хоть в Россию, но только не в Японию.

Комментарии к найденным в тексте ошибкам.

1. В Японии не принято давать чаевые обслуживающему

персоналу – это оскорбление.

2. При общении с официальными лицами подношение подарков в

Японии считается общепринятой нормой, отчего в этой стране трудно

бороться с коррупцией, маскируемой под подарки.

3. Официальные судебные разбирательства в Японии мало

популярны, конфликты японцы предпочитают решать путем

взаимоприемлемого решения. Доля юристов в Японии гораздо ниже,

чем в Америке.

4. В Японии профсоюзные комитеты являются не отраслевыми, а

корпоративными, объединяющими работников не одной профессии, а

служащих одной фирмы.

5. Рабочее представительство в совете директоров в Японии не

принято.

6. В Японии на самом деле принято исполнять гимн фирмы, но

это делается не во время работы, а перед ее началом.

7. В Японии массовым является участие работников в «кружках

качества» – неформальных группах для разработки и внедрения

различных усовершенствований.

8. В Японии система оплаты труда предполагает выдачу крупных

вознаграждений по результатам работы фирмы.

IV. Тесты для самопроверки:

1. Синтезирующим понятием в области безопасности в

нынешних условиях является а) геостратегический регион б) геополитический регион

в) геополитическая обстановка г) геополитика.

8

2. В зависимости от типа угрозы для национальной

безопасности выделяют следующую область ее проявления

а) федеральная безопасность б) общественная безопасность

в) военная безопасность г) локальная безопасность.

3. Угроза — это:

а) вполне осознаваемая, объективно существующая, но не

фатальная вероятность (возможность) негативного воздействия на

социальный организм

б) совокупность обстоятельств, не обязательно конкретно

угрожающего характера, но, безусловно, требующих реагировать на

них с целью предупреждения и/или снижения возможного ущерба

в) наиболее конкретная и непосредственная форма опасности

г) возможность возникновения неблагоприятных и

нежелательных действий самого субъекта.

4. Источники опасности — это

а) показатели, которые при определенных условиях

обнаруживают вредоносные свойства

б) экономически опасное воздействие

в) повышение уровня жизни людей

г) условия и факторы, при определенных условиях сами по себе

или в различной совокупности обнаруживающие вредоносные

свойства.

5. К числу коренных, основополагающих национальных

интересов не относятся

а) территориальная целостность страны

б) принятие энергичных мер, препятствующих неэффективному

использованию ресурсов России

в) достойное место в мировом сообществе

г) государственное самоопределение и политическое

самоуправление народа.

6. Для оценки выживаемости государства не может быть

использован следующий индикатор

а) географическое положение б) оборонный потенциал;

в) национальная мораль

г) способность навязывать свои национальные интересы.

7. Комплексный, агрегированный индекс национальной силы

СССР оценивался по отношению к американскому в размере

а) 110 % б) 77 % в) 39 % г) 0 %.

8. Понятие «потенциал безопасности» означает

9

а) совокупность существующих источников, средств, запасов,

социальных ресурсов, научно-технического задела, оборонного

комплекса страны

б) способность мобилизовать ресурсы, возможность

противодействовать причинам возрождения негативных условий и

управлять общественным сознанием

в) совокупность всех элементов экономической системы

г) общую способность экономики страны реагировать на

критические ситуации, предупреждать и преодолевать их,

восстанавливать стабильность и устойчивость процессов

хозяйственного, социального и экологического развития в случае их

нарушения.

Практическое занятие № 2

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА.

ПРАВОВОЕ ОЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА

Цель: получить представление об основных положениях

обеспечения правовой безопасности бизнеса

Основные термины и понятия: система правового обеспечения

национальной безопасности, основные индикаторы экономической

безопасности.

I. Основные вопросы для подготовки к занятию (краткий

конспект):

1. Общие условия осуществления бизнеса.

2. Конкретные угрозы бизнесу.

3. Методы обеспечения юридической безопасности

4. Механизм обеспечения экономической безопасности бизнеса.

5. Государственное регулирование мер по экономической

безопасности бизнеса.

6. Внутригосударственные проблемы экономической

безопасности и развития бизнеса.

7. Система мер по обеспечению экономической безопасности

бизнеса.

8. Пороговые значения индикаторов экономической

безопасности и их обоснование.

II. Круглый стол: «Обеспечение экономической безопасности

российских предприятий».

III. Тесты для самопроверки:

10

1. Система экономической безопасности страны включает

следующее количество блоков, соответствующих основным ее

категориям и понятиям

а) 3 б) 5 в) 4 г) 7

2. В ближайшие годы предполагается снижение влияния

такой угрозы экономической безопасности РФ, как

а) нестабильная инвестиционная активность

б) износ основных фондов и нарастание техногенных катастроф

в) нарастание корпоративного долга

г) увеличение внутреннего долга из-за выпуска новых видов ГЦБ.

3. Государственная стратегия экономической безопасности

Российской Федерации была утверждена Указом Президента РФ в

а) 1996 г. б) 1999 г. в) 2000 г. г) 2010 г.

4. Система мер по предотвращению угроз — это

а) реализация государственной стратегии

б) отсутствие характеристик внутренних и внешних угроз

в) отсутствие критериев и параметров, характеризующих

национальные интересы г) все ответы неверны.

5. Выработкой общегосударственной политики обеспечения

и совершенствования национальной безопасности руководит

а) Президент РФ б) Совет экономической безопасности

в) Федеральное Собрание г) все ответы неверны.

6. К национальным интересам России в сфере экономики

относятся

а) повышение благосостояния и качества жизни населения

б) устойчивость финансово-банковской системы

в) потери производственного потенциала г) утечка капитала.

7. К числу национальных целей России можно отнести

а) политические свободы и переход к рынку

б) возвращение России в число лидеров мирового

технологического и экономического развития

в) интенсификацию процесса реализации экономических реформ

г) материальное благосостояние, здоровье и безопасность

человека

д) обеспечение обороны страны и охраны ее границ, защита

суверенитета, снижение экономической зависимости страны.

8. Россия занимает ведущее место по следующим индикаторам

а) объемы экспорта топливно-энергетических ресурсов и

металлов б) развитый внутренний рынок товаров и услуг

11

в) объемы добываемых и запасы полезных ископаемых (газа,

нефти) г) размеры территории и численность населения.

9. Пороговое значение инвестиций в основной капитал равно

а) 20 % б) 25 % в) 30 % г) 50 %.

10. Для российской экономики, учитывая ее

воспроизводственную структуру, доставшуюся в наследство от

СССР, оптимальным (по агрегату М2) является следующее число

оборотов денег:

а) 3-3,5 б) 4,2-4,6 в) 7-8 г) 10.

11. В состав пороговых значений индикаторов

экономической безопасности страны в социальной сфере не

входит

а) продолжительность жизни населения

б) уровень безработицы по методологии МОТ

в) доля населения с уровнем доходов ниже прожиточного

минимума

г) соотношение доходов 10 % наиболее обеспеченного и 10 %

наименее обеспеченного населения.

12. Денежный мультипликатор для российской экономики

составляет

а) 0,2 — 0,25 раза б) 2,7-2,8 раза

в) 4 —5 раз г) все ответы неверны.

13. Ключевое положение в оценке социального положения

народа принадлежит

а) объему ВВП

б) объему валовых внутренних частных инвестиций

в) уровню безработицы

г) доле населения с доходами ниже прожиточного минимума.

Практическое занятие № 3

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ – ОСНОВА

СТАБИЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ОБЩИЕ ВОПРОСЫ

ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОЙ

БЕЗОПАСНОСТИ

Цель: раскрыть сущность экономической безопасности бизнеса

(предприятия), ее цели и принципы обеспечения.

Основные термины и понятия: экономическая безопасность

бизнеса (предприятия); устойчивость; корпоративные ресурсы;

12

функциональные составляющие ЭБП; внутренние и внешние угрозы

ЭБП; риски ЭБП; пороговые значения ЭБП; кризисная ситуация на

предприятии (организации).

I. Основные вопросы для подготовки к занятию:

1. Общие положения концепции безопасности коммерческого

предприятия.

2. Цели и задачи экономической безопасности предприятия.

3. Факторы и источники угроз ЭБП.

4. Какова общая схема обеспечения ЭБП?

5. Что такое «функциональная составляющая ЭБП»? Назовите

виды функциональных составляющих.

6. Какими способами можно обеспечить управление ЭБП?

7. Укажите основные пороговые значения ЭБП.

II. Дискуссия.

Вопросы для обсуждения: Ключевым фактором во владении

любым предприятием является гарантия, называемая ограниченной

ответственностью: владельцы предприятия никогда не выплачивают

больше средств, чем они вложили в это предприятие. Их

обязательства ограничены. Когда предприятие становится банкротом,

можно ли ее владельцев заставить оплатить неоплаченные счета

предприятия за счет личного имущества?

III. Практические задания. Работа в командах:

Задание 1. Составить кризисный план для предприятия на

случай (по вариантам):

а) рэкета;

б) поступления работникам звонков с угрозами;

в) выявления слежки за работниками предприятия;

г) выявления прослушивания телефонных переговоров

работников предприятия;

д) установления факта утечки информации, составляющей

коммерческую тайну;

е) похищения руководителя предприятия;

ж) крупной кражи оборудования (готовой продукции и т.д.);

з) стихийного бедствия;

и) пожара;

к) дефолта;

л) невыполнения обязательств основными партнерами;

13

м) непредвиденных действий основных конкурентов;

н) любого иного вида кризиса.

Задание 2. Иностранные инвестиции концентрируются в

основном в быстроокупаемых проектах пищевой промышленности,

торговли, сферы услуг, а в промышленном производстве их доля

сравнительно мала.

Прокомментируйте, почему это происходит? И какое влияние

этот момент оказывает на экономическую безопасность предприятия?

Задание 2. Проблема экономической безопасности многих

промышленных предприятий – это, прежде всего, разумная

инвестиционная и инновационная политика. От успешной реализации

инновационной политики зависит конкурентоспособность

предприятия.

Что на ваш взгляд нужно сделать для преодоления отставания в

области новейших научных разработок и технологий?

Задание 3. Руководство предприятия заинтересовано в получении

объективной информации в режиме реального времени о морально-

психологическом климате в коллективе.

Дайте общую характеристику мониторинга внутренней среды.

Раскройте технику и основные показатели мониторинга.

Задание 4. Проанализируйте кейс «Лесопромышленный

комплекс Карелии» Деревообрабатывающие и целлюлозно-бумажные предприятия

сталкиваются со все более обостряющейся проблемой –

необеспеченностью местным сырьем. Наиболее крупными

потребителями лесного сырья в республике Карелия являются

действующие целлюлозно-бумажные предприятия. В настоящее

время потребность в балансовой древесине и щепе только двух из

них, крупнейших в России (ОАО «Сегежский ЦБК» – производство

мешочной бумаги и бумажных мешков, ОАО «Кондопога» –

производство газетной бумаги), оценивается почти в 3 млн куб. м. и

могут быть удовлетворены за счет местных производителей

примерно наполовину. Такое соотношение сохранится, по расчетам

предприятий, примерно на 5 лет.

В настоящее время целлюлозно-бумажная промышленность

потребляет ежегодно около 3,5 млн куб. м лесных ресурсов. В

течение ближайших лет эти потребности возрастут, по прогнозам

предприятий, до 6,0 млн куб. м. Потребность деревообрабатывающих

предприятий, из которых десять являются крупными

14

производителями и экспортерами пиломатериалов (продольно

распиленных лесоматериалов), можно оценить примерно в 2,5 млн

куб. м. леса. В перспективе эта величина, имея в виду загрузку

производственных мощностей деревообрабатывающей

промышленности, может возрасти практически вдвое. Кроме того,

потребность в топливной древесине в настоящее время оценивается

примерно в 1 млн куб. м в год.

Барьером на пути повышения качества экспортных

пиломатериалов становится качество исходного сырья –

пиловочника. Самое высокосортное и высококачественное сырье

отправляется лесозаготовителями на экспорт. Деревообработчики

обеспечиваются сырьем по остаточному принципу и вынуждены

брать не самое лучшее сырье, включая третий сорт (вершинные части

дерева, кривизна, сучковатость и пр.). Использование

некачественного сырья уменьшает общий выход пиломатериалов,

приводит к большому проценту выхода пило-коротья, которое либо

не находит сбыта, либо реализуется по ценам, на треть меньшим

обычных пиломатериалов.

Таким образом, в лесопромышленном комплексе Карелии явно

обозначились противоречия между целями лесозаготовителей, с

одной стороны, и деревообрабатывающими и целлюлозно-

бумажными предприятиями – с другой. Первые отчетливо

ориентированы на преимущественный экспорт необработанной

древесины, которые сталкиваются со все увеличивающимся

дефицитом местных ресурсов, поставляемых для переработки. При

этом нередко второсортным.

Явные преимущества лесозаготовителей перед

деревообработчиками в обладании сырьем делает практически

невозможным или очень дорогим реализацию заказа

лесозаготовителям размерных поставок пиловочника по требуемым

длинам, без чего невозможен переход деревообработчиков на

выполнение экспортных поставок по спецификациям заказчиков. В

сложившейся ситуации значительные потенциальные преимущества

по эффективной деревообработке и экспорту пиломатериалов видятся

в комплексных вертикально- интегрированных предприятиях со

всеми лесоторговыми базами, заготовительными и

перерабатывающими мощностями.

Ситуация с экспортом лесоматериалов, выраженная ориентация

хозяйствующих субъектов, прежде всего лесозаготовителей, на

15

внешнем рынке заставляют наиболее прогрессивных собственников и

менеджеров искать разнообразные, в том числе организационно-

экономические способы реализации своих экономических интересов

и удовлетворения потребностей в древесном сырье.

а) Как Вы думаете, это скажется на финансовых результатах

деревообработчиков или нет?

б) Уменьшает ли данный факт эффективность экспорта?

в) Повлияет ли это на экономическую безопасность

деревообрабатывающего предприятия?

г) Повлияет ли проблема обеспечения комбината сырьем на его

устойчивость и экономическую безопасность?

д) Какова стратегия развития лесоперерабатывающего комплекса

в условиях вступления России в ВТО?

IV. Блиц-опрос:

1. К источникам угроз экономической безопасности предприятия

не относятся:

а) форс-мажорные обстоятельства;

б) научные и технологические инновации;

в) рост теневой составляющей экономической деятельности;

г) разрыв кооперационных связей.

2. Понятие «безопасность предприятия» отражает:

а) прочность и надежность функционирования предприятия в

режиме выбранной стратегии;

б) выход из режима принятой стратегии;

в) способность предприятия к выживанию и функционированию

в режиме противостояния внешним и внутренним угрозам;

г) правовую защищенность корпорации.

3. Риски – это:

а) не поддающиеся обоснованному прогнозированию угрозы

экономической безопасности предприятия;

б) внешние факторы, угрожающие функционированию

предприятия (организации);

в) внутренние факторы, угрожающие функционированию

предприятия (организации);

г) все ответы неверны.

4. К внутренним угрозам экономической безопасности

предприятия не относятся:

а) платежная недисциплинированность покупателей;

16

б) массовое выбытие устаревших элементов основного капитала,

их невосполнение;

в) отставание техники и технологий;

г) высокие издержки производства.

5. Внешнюю угрозу ЭБП «снижение цен» можно рассматривать

как внутреннюю угрозу:

а) высоких издержек производства;

б) потери конкурентоспособности;

в) массового выбытия основного капитала;

г) верны ответы а) и б).

6. С позиции экономической безопасности предприятия угрозой,

исходящей от фондового рынка, является:

а) страхование рисков;

б) снижение капитализации корпорации;

в) снижение ставки рефинансирования;

г) рост доходности акций.

7. Потерю предприятием своей ниши на рынке товара может

вызвать:

а) агрессивная политика конкурентов;

б) изменение финансовой ситуации в стране;

в) снижение рентабельности предприятия;

г) технические и технологические сдвиги, вызывающие

изменение спроса на отдельные виды товаров.

Практическое занятие № 4

ОРГАНИЗАЦИЯ СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Цель: изучить направления организации службы безопасности

на предприятии

Основные термины и понятия: правовые основы, общие

функции деятельности службы безопасности; права, обязанности и

ответственность сотрудников СБ.

I. Основные вопросы для подготовки к занятию:

1. Правовые основы деятельности службы безопасности (СБ)

2. Основные направления и задачи службы безопасности

3. Общие функции службы безопасности

4. Состав службы безопасности

5. Права, обязанности и ответственность сотрудников СБ

17

6. Нештатные структуры службы безопасности

7. Автоматизация деятельности службы безопасности

8. Принципы и направления взаимодействия СБ с

правоохранительными органами

9. Начальник службы безопасности

II. Практические задания. Работа в командах

Задание 1. Разработать организационную структуру службы

безопасности на предприятии, функционирующему в сфере (выбрать

одну из сфер):

а) промышленного производства;

б) банковской;

в) торговой;

г) туристического бизнеса;

д) научно-технической;

е) строительства;

ж) автомобильных (морских, железнодорожных и иных)

перевозок;

з) нефтедобычи.

Задание 2. Охраной отмечены случаи воровства рабочими

слесарного инструмента. Руководство цеха не подтверждает случаи

хищения.

Определите причины возникшей ситуации.

Сформулируйте оценочные показатели диагностики ситуации.

Разработайте мероприятия, исключающие возможность

повторения ситуации.

Задание 3. В 1983 г. произошло наводнение в юго-западной части

США. Причиной стал компьютер, в который были введены неверные

данные о погоде, в результате чего он дал ошибочный сигнал

шлюзам, перекрывающим реку Колорадо.

Определите круг подозреваемых лиц. Кто, по вашему мнению,

должен нести ответственность за ошибку компьютера?

Практическое занятие № 5

НОВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖБЫ

БЕЗОПАСНОСТИ

Цель: изучить возможности появления новых направлений

деятельности службы безопасности на предприятии.

18

I. Основные вопросы для подготовки к занятию:

1. Обеспечение внутренней безопасности компании.

2. Обеспечение внешней безопасности компании.

3. Иные направления деятельности службы безопасности

компании (рис.5.1).

Рисунок 5.1. Направления деятельности службы безопасности предприятия

II. Практические задания. Работа в командах

Задание 1. Разработать схему экспертизы предлагаемых

предприятию новых предпринимательских проектов с учетом сферы

его деятельности:

а) промышленного производства;

б) банковской;

в) торговой;

г) туристического бизнеса;

д) научно-технической;

е) строительства;

ж) автомобильных (морских, железнодорожных и иных)

перевозок;

з) нефтедобычи.

Задание 2. Разработать схему проверки надежности сторонних

организаций, стремящихся установить с предприятием деловые

отношения. Учтите при этом сферу его деятельности (аналогично

задания 1).

19

Задание 3. Давно известно, что хорошую прибыль могут дать

полностью роботизированные заводы. Они намного дороже, но

именно здесь можно заработать деньги. Многие известные

промышленные предприятия используют роботов, ликвидируя тем

самым рабочие места. Таким образом, компьютеризация увеличивает

безработицу.

Как вы думаете, компьютеризация затрагивает права человека в

производственной сфере или нет?

Задание 4. Проанализируйте кейс «Контрафактные товары и

асимметрия информации».

По многим товарным позициям контрафактное производство

достигло апогея в середине 90-х гг. ХХ в., однако лишь в 2002 г. о

нем заговорили политики и аналитики. Тому есть три причины:

Первая причина – отечественные и иностранные

товаропроизводители стали уделять больше внимания охране

интеллектуальной собственности. Если в 1997 г. Роспатент получил

чуть менее 30 тыс. заявок на регистрацию знаков и знаков

обслуживания, то в 2011 г. их было более 63 тыс., при этом

российских заявителей пришлось 75% всех поданных в Роспатент

заявок. Правда российские фирмы представлены в основном

Центральным и Северо-Западным федеральными округами, на

которые приходится три четверти российских заявок. Не достаточно

регистрируют товарные знаки Дальневосточный, Уральский,

Сибирский федеральные округи. Среди зарубежных стран-заявителей

на протяжении последних пяти лет с большим отрывом лидирует

Германия, за ней США, Италия, Франция и Швейцария.

Невозможность защитить признанные права владельцев товарных

марок привели к падению международного престижа России и

ухудшению ее шансов на торговое сотрудничество. Кто будет

вкладывать деньги в нашу экономику, если, например, по

информации торгового представительства России в США, фирма,

производящая батарейки «Энерджайзер», теряет на российском

рынке ежегодно 650 тыс. долл. из-за того, что из Китая и Украины

ввозятся поддельные батарейки по цене в 10 раз ниже цены

производителя?

Вторая причина – борьба с контрафактным производством – одна

из немногих сфер, где власть и бизнес становятся союзниками. На

контрафакте государство теряет налоговые сборы, а предприятия,

представляющие правообладателей товарных знаков, выставляют

20

целый спектр претензий изготовителям подделок. Это и

компрометация качества товара, и сокращение объемов реализации

оригинальной продукции, и вынужденное снижение цен под

давлением дешевых подделок, и затраты на налаживание

внутрифирменных служб, отслеживающих и пресекающих

контрафакт.

Третья причина – борьба с контрафактным производством

зачастую используется как повод для претензий контролирующих и

силовых структур на расширение своих полномочий. Проблема

контрафакта связана с проблемой спекуляции. В СМИ

распространяются сообщения о том, что рынок наводнен подделками.

Апеллируя к масштабности явления, заинтересованные ведомства

пытаются наращивать свои административные полномочия по борьбе

с ним. К числу таких мер относятся усложнение процедуры

сертификации, попытка ввести голографические марки, расширение

полномочий проверяющих органов и прочее. В результате

формируется своеобразный окологосударственный бизнес. Основная

проблема контрафакта связана с тем, что он дискредитирует

оригинальный товар, предлагая продукцию заведомо худшего

качества. Далеко не все товарные группы равно подвержены угрозе

подделок.

Поскольку разумно производить подделки в странах с нежестким

законодательством по защите интеллектуальной собственности,

включая охрану прав владельцев товарных знаков,

широкомасштабное контрафактное производство преимущественно

развито в Азии и на Ближнем Востоке. Чаще подделывается товар,

основанный не на высоких технологиях, а на значительных затратах

человеческого труда, традиционно дешевого в этих странах.

Защищают товар от подделок технологии, предполагающие

больше инвестиций, длительный производственный цикл и низкую

пространственную мобильность производства. Впрочем, усложнение

технологии, с одной стороны, защищает товар от подделок, а с другой

– затрудняет его реализацию вследствие роста себестоимости. Можно

выпускать классный товар, который никто и никогда не подделает, но

он будет настолько дорогим, что его никто покупать не будет.

Сокращает вероятность подделок специфика сырья и

дефицитность ингредиентов. Скажем, дезодорант выпустить –

сложно, а чай запаковать любой можно. Нужно только сделать

упаковку. Не случайно легкая доступность сырья и недолгий срок

21

выдержки приводят к тому, что подделки больше касаются

грузинских и молдавских вин, чем французских или итальянских.

Объектами фальсификации становятся бренды, которые

исторически популярны в России, но в силу различных политических

и экономических причин временно перестают импортироваться в РФ.

Образовавшийся вакуум заполняет контрафакт. Например,

привычный советским людям «Боржоми» после распада СССР

оказался импортным напитком. Возобновление торговых отношений

с Грузией требовало время. Разрыв в поставках на 4 – 5 лет привел к

тотальной фальсификации этого бренда к середине 90-х гг. ХХ века.

«Нарзан» же и «Ессентуки» остались российскими брендами и не

испытали трудностей, связанных с «парадом суверенитетов», поэтому

и объектами фальсификаций стали в гораздо меньших масштабах.

География контрафакта имеет продуктовую специфику. Одни

поддельные продукты импортируются, другие изготавливаются

внутри страны. Так, контрафактный чай «Lipton» или кофе «Neskafe

Gold» фасуют как правило, внутри России. А алкоголь класса

«премиум» преимущественно завозится из стран Восточной Европы и

ближнего зарубежья. Контрафактная спортивная одежда и обувь на

70% завозится из стран Азии и Ближнего Востока, Китая, а на 30% –

изготавливается в России. В последнее время традиционный

поставщик контрафакта – Китай декларирует намерения бороться с

поддельным производством и защищать права владельцев торговых

марок, что связано с вступлением страны в ВТО.

Относительно масштаба контрафактного производства

существуют разные оценки, но только малая их часть основана на

реальном анализе. Основной причиной отсутствия точной статистики

в этой области является, с одной стороны, трудность сбора

информаций, а с другой – недооценка важности этой информации или

же откровенно спекулятивная подтасовка фактов для придания

явлению масштаба национального бедствия. Но можно с

уверенностью сказать, что за последнее время доля контрафактной

продукции на российском рынке сократилась, и довольно

существенно.

а) Какова правовая защита рынка от контрафакта. Направления

работы службы безопасности с этой проблемой.

б) Какие факторы защищают товар от контрафактного

производства или, наоборот, провоцируют его?

в) Какова, на Ваш взгляд, география контрафакта?

22

г) На Ваш взгляд, изготовление контрафактной продукции

происходит исключительно только в сомнительных местах или нет?

д) Как оценить качество и цену контрафактной продукции?

Практическое занятие № 6

БЕЗОПАСНОСТЬ ФИНАНСОВО-КРЕДИТНЫХ ОПЕРАЦИЙ.

ВНУТРЕННИЙ АУДИТ ПРЕДПРИЯТИЯ

Цель: рассмотреть основные критерии, используемые для

оценки экономической безопасности предприятия (организации) в

целом и ее финансовой составляющей в частности.

Основные термины и понятия: экономически стабильное

состояние предприятия (организации); финансовая устойчивость,

заимоспособность, платежеспособность, ликвидность,

кредитоспособность; внешние и внутренние факторы ЭБП; карта

обеспечения функциональной составляющей ЭБП; совокупный

критерий ЭБП; показатели финансовой безопасности предприятия

(организации, внутренний аудит.

I. Основные вопросы для подготовки к занятию:

1. Какой критерий является наиболее важным при

характеристике финансового состояния предприятия (организации)?

2. Назовите и раскройте содержание основных критериев

финансовой безопасности предприятия.

3. Как рассчитывается совокупный критерий экономической

безопасности предприятия (организации)?

4. От каких факторов зависит обеспечение экономической

безопасности на предприятии?

5. Какие проблемы необходимо исследовать для наиболее

адекватной оценки влияния функциональных составляющих на

общую ЭБП?

6. Перечислите основные показатели, используемые для оценки

финансовой безопасности предприятия (организации).

7. Внутренний аудит предприятия.

II. Дискуссия.

Вопросы для обсуждения: 1. Когда экономическое состояние

предприятия (организации) можно назвать стабильным?

23

2. «Не будь ни должником, ни кредитором», – советовал Полоний

своему сыну в пьесе Уильяма Шекспира. Если бы вы были

руководителем предприятия, последовали бы вы этому совету?

III. Практические задания

Задание 1. Назначенный собственником финансовый менеджер

фирмы неэффективно с позиции собственника управляет финансами.

Охарактеризуйте оценочные показатели работы менеджера.

Сформулируйте мероприятия, позволяющие взять ситуацию под

контроль.

Оцените их эффективность.

Задание 2. Господин R открыл фирму по оценке бизнеса. В

здании, где располагается его фирма, есть платные услуги

копирования. Цена за 1 лист – 3 руб. Необходимо оценить

минимальный объем документации, при котором экономически

целесообразно приобретение копировального аппарата, если

амортизационные отчисления составят 10 000 руб. в год, пачку

бумаги в 250 листов можно приобрести за 140 руб., цена тонера 2 400

руб., ресурс вырабатывается через 3 000 страниц.

Задание 3. Многие российские технологии были вытеснены

зарубежными. Доля финансовых средств, направляемых российскими

предприятиями на инновационную деятельность, составляет не более

5%, что в 10 – 15 раз ниже, чем в промышленно-развитых странах.

Объем России в мировом объеме торговли гражданской наукоемкой

продукцией оценивается лишь в 0,3%. Так, например, в КНР этот

показатель составляет 6%.

Объясните с чем это связано, и как это влияет на экономическую

безопасность предприятия?

IV. Тесты для самопроверки:

1. Формула расчета совокупного критерия экономической

безопасности предприятия (организации) имеет вид

а) CКЭБ = ∑ 𝐾𝑖 × 𝑑𝑖𝑛𝑖=1 б) CКЭБ = 𝑑𝑖 / ∑i + Ki → max

в) CКЭБ = 𝑑𝑖 / Ei + Ki – max г) все ответы неверны.

2. Из опыта работы ряда отраслей промышленности видно,

что рентабельную работу корпорации обеспечивает объем

производства при загрузке производственных мощностей не

менее, чем на

а) 50 % б) 60 % в) 70 % г) 90 %.

24

3. Чтобы компания считалась конкурентоспособной, она

должна продавать на рынке своей продукции не менее

а) 25 % б) 40 % в) 50 % г) 60 %.

4. Пороговое значение по сумме ежегодного обслуживания

кредитов должно составлять по отношению к прибыли

корпорации

а) 10-15 % б) 15-20 % в) 20-25% г) 25-30 %.

5. Инструментарий системы безопасности фирмы

а) комплекс наблюдений и исследований

б) составная часть построения системы безопасности объекта

в) признак, на основании которого производится оценка

г) цифровой показатель.

6. Для мониторинга ЭБП необходимо

а) иметь достаточное число показателей ЭБП

б) использовать показатели ЭБП

в) сравнение фактических и нормативных значений ЭБП

определяющих кризисные ситуации

г) все ответы неверны.

7. Система показателей экономической безопасности фирмы

охватывает

а) все направления экономического развития и становления

б) состав количественных производственных показателей фирмы

в) только качественные показатели фирмы

г) темпы роста промышленного производства.

8. Функциональный анализ экономической безопасности

предприятия призван

а) оценивать значение ущербов от негативных воздействий на

ЭБП

б) выявить недостатки и резервы реализуемого предприятием

комплекса мер по обеспечению каждой из функциональных

составляющих ЭБП в целом

в) дать возможность менеджерам скорректировать систему

обеспечения ЭБП г) верны ответы а) и б).

25

Практическое занятие № 7

КРИМИНАЛЬНЫЕ СООБЩЕСТВА,

НЕДОБРОСОВЕСТНАЯ КОНКУРЕНЦИЯ И

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

Цель: знакомство с основными аспектами криминальных

проблем современного бизнеса и способами защиты от их

негативного влияния. Изучение мошеннических приемов с целью их

нейтрализации при ведении бизнеса.

Основные термины и понятия: криминальные структуры,

конкуренты, экономический шпионаж, ложная реклама,

компрометация фирмы, фальсификация и подделка продукции,

посредством прямого обмана, нанесение материального ущерба,

психологического и физического подавления, поглощение

предприятия, недружественное поглощение (рейд), силовой захват,

криминальный захват, приемы финансовых мошенников.

I. Основные вопросы для подготовки к занятию:

1. Направления борьбы с террористической угрозой.

2. Направления обеспечения безопасности персонала и

собственности.

3. Рэкет. Действия при рэкете.

4. Криминальные схемы.

5. Недружественное поглощение фирмы (рейд). Разница между

силовым и криминальным захватом.

6. Технологии корпоративного криминально -

коррумпированного поглощения фирмы, процедура рефрейминга.

7. Схемы поглощений.

8. Технологии защиты от недружественного поглощения.

9. Что лежит в основе совершения мошеннических действий в

России?

10. Мошеннические схемы, характерные для российского

бизнеса.

11. Финансовые инструменты, используемые в мошеннических

схемах.

12. Защита инвестора.

13. Возможные опасности при заключении договора: встреча с

подставными лицами, фиктивные предприятия, использование

поддельных или похищенных документов.

26

14. Проверка подлинности и репутации фирмы –

предполагаемого партнера.

15. Мошенничества с кредитными картами и меры по их

предотвращению.

16. Мошенническая схема с использованием умышленного

банкротства.

17. Приемы финансовых мошенников.

II. Домашнее задание: Задача с использованием Интернета.

Задание. Найти реальные примеры хозяйственных преступлений

III. Практические задания:

Задание 1. Оформите отдельно для каждого вида нарушений

правил ведения предпринимательской деятельности, меры наказания,

предусмотренные УК РФ в следующей таблице:

Виды нарушений Статья УК РФ Уголовная

ответственность

Незаконное предпринимательство 1.

2. и т.д.

Лжепредпринимательство 1.

2.и т.д.

Принуждение к заключению сделки или к

отказу от ее совершения

1.

2. и т.д.

Незаконное использование товарного

знака

1.

2. и т.д.

Заведомо ложная реклама 1.

2. и т.д

Преднамеренное банкротство 1.

2. и т.д

Фиктивное банкротство 1.

2. и т.д

Уклонение от уплаты налогов 1.

2. и т.д

Мошенничество 1.

2. и т.д

Задание 2. В современном мире рост экономических

преступлений на предприятиях во многом обусловлен нерешенными

глобальными проблемами (нищета, болезни, демографический

дисбаланс между индустриальными и развивающимися странами).

Объясните, в чем связь указанных социальных явлений.

27

Задание 3. Экономист Ю. Ларин в своей работе «Частный

капитал в СССР» насчитывает 12 видов нелегальной деятельности в

период нэпа:

- агенты и соучастники частного капитала в государственном

аппарате;

- лжегосударственная форма деятельности частного капитала;

- злостная контрагентура;

- неликвидные формы;

- хищническая аренда;

- нелегальная перекупка;

- контрабанда;

- государственный денежный кредит;

- государственные займы;

- валютные операции;

- уклонение от налогов;

- лжекооперативы.

Как вы думаете, в сегодняшнее время ситуации на предприятиях

изменились, или остались прежними? Как нелегальный вид

деятельности влияет на экономическую безопасность предприятия?

Задание 4. Ученые отмечают, что в России с 1990-х гг.

наблюдался значительный рост коррупции. Сегодня Российская

Федерация находится в числе 50 наиболее коррумпированных стран

мира. Опираясь на изученный материал, объясните, чем обусловлен

уровень коррупции в современной России и как это может повлиять

на экономическую безопасность предприятий и общества в целом?

IV. Деловая игра «Торгово-посреднический бизнес»

Разбить студентов на три группы, которые будут выполнять роли

«завода-изготовителя», торгово–посреднической фирмы «Орион»»,

«торговой фирмы». Раздать в группы соответствующую инструкцию

информацию, обмениваться этой информацией между группами

нельзя. Торгово-посредническая фирма должна договориться и

заключить договоры с заводом и торговой фирмой. Конечные

результаты договоров преподаватель фиксирует на доске (цена,

количество товара, общая сумм сделки, процент штрафа за срыв

поставки, срок поставки), затем сообщает, что поставка сорвана и

анализирует ход игры, раскрывая суть скрытой махинации.

28

Игра начинается с переговоров между торгово-посреднической

фирмой «Орион» и торговой фирмой. Затем торгово-посредническая

фирма «Орион» ведет переговоры с заводом-изготовителем.

Инструктивная информация для торгово-посреднической

фирмы «Орион»

Вы - руководитель торгово-посреднической фирмы «Орион»,

закупаете большие оптовые партии товара как можно дешевле и

находите оптового покупателя (торговую фирму), который скупает

всю партию по более высокой цене. Вы доставляете товар к оптовому

покупателю сами. При заключении сделки с заводом-

производителем, вы стараетесь не только купить товар подешевле, но

и обезопасить себя. В случае срыва поставок, завод обязуется, по

договору с вами, не только вернуть предоплату, но и компенсировать

ущерб от срыва поставок, заплатив 30% (по договору) штрафа –

компенсации от общей суммы сделки. Ваши оптовые покупатели

обычно тоже требуют в договоре компенсации, в случае срыва

поставок, 30%.

Инструктивная информация торговой фирме

Вы - руководитель торговой фирмы. Вы задумали хитрую

комбинацию: хотите найти «простодушную» торгово-

посредническую фирму, у которой вы приобрели бы партию

автомашин по 730 тыс. руб. при условии, что они бы доставили

машины в ваш сибирский район, где бы вы успешно продали бы их

по 750-770 тыс. руб. По вашей задумке вам необходимо добиться

такого договора с этой «простодушной» фирмой, чтобы, в случае

срыва поставок, они должны были вернуть не только предоплату, но

и компенсацию за срыв поставок в размере 30% от общей суммы

сделки. На самом деле вы находитесь в сговоре с руководителем

завода-изготовителя и знаете, что поставки будут сорваны и тогда

«поставщикам» придется возвращать вам и предоплату и 30% штрафа

от суммы сделки, поэтому вы заинтересованы в максимальной сумме

сделки. Но ваша задача вести себя так, чтобы «простаки» ни о чем не

догадались.

Инструктивная информация заводу-изготовителю

Вы - руководитель завода-изготовителя. В сговоре с одним

надежным человеком из торговой фирмы вы задумали хитрую

комбинацию: вы очень дешево (по 700 тыс. руб. и даже дешевле)

обещаете продать «простодушной» торгово-посреднической фирме

«Орион», заключаете договор даже с обязательством компенсировать

29

ущерб от срыва поставок в размере 30% (по договору) от общей

суммы сделки. Вы заранее знаете, что вы сорвете поставки, поэтому

заинтересованы, чтобы сумма сделки была минимальной, тогда и

штраф заплатите минимальный. Но ваша задача – чтобы «простаки»

из «Ориона» не догадалась, что поставки будут сорваны. Вы знаете,

что с этим «Орионом» ваш надежный знакомый заключил сделку на

большую сумму и, в случае срыва поставок, «Орион» заплатит 30%

от суммы сделки вашему надежному человеку, таким образом, вы и

ваш человек получите солидный «навар» за счет «Ориона».

Практическое занятие № 8

ПОВЕДЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ ПРИ ОБРАЩЕНИИ С

ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ

Цель: изучение состава и компетенция отечественных

правоохранительных органов и юридических основ взаимодействия с

ними при ведении бизнеса.

Основные термины и понятия: состав правоохранительных

органов, компетенция правоохранительных органов, виновное лицо,

злоупотребление, человеческий капитал, человеческий фактор.

I. Основные вопросы для подготовки к занятию:

1. Состав и компетенция отечественных правоохранительных

органов.

2. Юридические основы взаимодействия с правоохранительными

органами.

3. Характерные особенности поведения сотрудников право-

охранительных органов в различных ситуациях.

4. Негативные аспекты взаимодействия бизнеса и

правоохранительных органов.

5. Наиболее целесообразная манера поведения предпринимателя

при общении с представителями правоохранительных органов,

обеспечивающая наиболее полную реализацию его законных прав.

6. Какие минимальные меры безопасности позволят избежать

пристального внимания правоохранительных органов к вашей

организации и минимизировать последствия неожиданных

посещений?

30

II. Дискуссия «Кроме «честной» (плановой) проверки существует

проверка – вымогательство?»

III. Домашнее задание: Задача с использованием Интернета.

Задание. Найти реальные примеры взаимодействия с

предприятий с правоохранительными органами

IV. Практические задания:

Задание 1. Работник обратился в суд по поводу нарушения

сотрудниками отдела кадров предприятия его права на защиту

персональной информации (зафиксирована утечка сведений

персонального характера).

Оцените ситуацию, определите виновных и причины.

Разработайте меры по предотвращению подобных ситуаций.

Практическое занятие № 9

ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Цель: знакомство с основными принципами обеспечения

информационной безопасности бизнеса, разработка

организационных, и инженерно-технических мероприятий для

предотвращения утечки информации.

Основные термины и понятия: информация, информационная

безопасность, основные каналы утечки информации, методы

защиты информации, инженерно-техническая защита информации.

I. Основные вопросы для подготовки к занятию:

1. Дайте понятие информационной безопасности.

2. Какие методы защиты информации вы знаете?

3. Основы правовой защиты информации.

4. Организационные и инженерно-технические мероприятия для

защиты информации на компьютерах.

5. Вопросы безопасности информации в сети Интернет.

6. Основные методы и средства несанкционированного получения

информации и возможная защита от них.

7. Организационные меры предотвращения утечки информации

II. Практические задания. Работа в командах.

Задание 1. Разработайте методы инженерно-технической защиты

компьютерной сети.

31

Задание 2. Предложите технические средства противодействия

утечки информации.

Задание 3. Заполните табл.9.1.

Таблица 9.1 - Основные методы и средства несанкционированного

получения информации и возможная защита от них

№ Действие человека (типовая

ситуация)

Каналы утечки

информации

Методы и средства

получения

информации

Методы и средства

защиты

информации

1 Разговор в помещении или

на улице

2 Разговор по проводному

телефону

3 Разговор по радиотелефону

4 Документ на бумажном

носителе

5 Изготовление документа на

бумажном носителе

6 Почтовое отправление

7 Документ на небумажном

носителе

8 Изготовление документа на

небумажном носителе

9 Передача документа по

каналу связи

10 Производственный процесс

Задание 4. На предприятии широко используются

информационные технологии. Для обеспечения информационной

безопасности кадровой службе предложено разработать комплекс

организационных мероприятий.

Сформулируйте концепцию.

Определите основные задачи.

Сформулируйте первоочередные меры.

Задание 5. Произошла на предприятии крупная авария, связанная

с программной ошибкой. Кто, по вашему мнению, виноват и какова

степень его вины?

Задание 6. Почему раскрытие компьютерного преступления

часто бывает связано с чистой случайностью?

Например, однажды сотрудник вычислительного центра, который

обслуживал несколько нефтяных компаний, обратил внимание, что у

одного из клиентов перед тем, как загорится световой индикатор

записи, всегда долгое время светится индикатор считывания.

32

Проведенное расследование показало, что этот человек занимался

промышленным шпионажем и продавал данные компании

компаниям-конкурентам.

Задание 7. Проведите анализ кейса «Влияние развития

информационных технологий на экономическую безопасность

предприятий разного размера». Определите факторы конкурентного преимущества обеих фирм.

Как информационные технологии могли повлиять на

экономическую безопасность предприятий?

Каким способом фирма Itel могла бы снизить свои бизнес-риски?

Знание ресурсов компании для ее устойчивости может быть

показано на примере смены поколений компьютерной техники и

последствий этого события для двух компаний – Itel Inc и IBM Corp.,

входивших в десятку самых крупных компьютерных компаний США

и мира. Для быстро развивающейся отрасли частую смену поколений

продуктов следует считать типовым риском, хотя в то время это

признавалось далеко не всеми.

Компания Itel была образована в США в 1974 г. для извлечения

дохода из лизинговых операций с компьютерами и компьютерным

оборудованием. Экономической основой ее бизнеса стали быстрый

рост компьютеризации и информатизации бизнеса, с одной стороны,

и высокая стоимость компьютерной техники – с другой (стоимость

наиболее мощных существовавших тогда компьютеров серии IBM-

360 достигала миллиона долларов и более). Высокие и медленно

снижающиеся цены на вычислительную технику делали аренду

компьютера для многих организаций, только приступивших к

освоению новых информационных технологий, более

предпочтительной, чем приобретение собственного компьютера.

Поэтому вплоть до начала 80-х гг. ХХ в. общие затраты

пользователей вычислительной техники на аренду многократно

превышали расходы арендодателей на ее приобретение.

Компания Itel сдавала компьютеры и компьютерное

оборудование в лизинг по всему миру, делая особый упор на IBM-

совместимые компьютеры. При появлении более эффективных

моделей Itel продавала пользователю арендуемую им технику по

остаточной стоимости (в 2–3 раза дешевле нового образца) и

начинала следующий виток лизинговых операций с новым

оборудованием. Лизинг компьютерной техники процветал, и

компания была одним из лидеров этого сектора. Важно подчеркнуть,

33

что, несмотря на быстрый рост капитала, она относилась к средним

компаниям, поскольку действовала в одном виде бизнеса.

За четыре года (с 1974 по 1978 гг.) валовой доход Itel вырос в

четыре раза и достиг 700 млн. долл., а ее оборотные активы

превысили 1 млрд. долл. В 1978 г. компания достигла восьмого места

в списке 100 крупнейших компьютерных фирм США. Поэтому, когда

в июле 1978 г. преуспевающая Itel обратилась к банкам за займом в

500 млн долл. на расширение бизнеса, после обязательной в таких

случаях экспертизы ее состояния самыми квалифицированными

аудиторами, она встретила полное понимание и поддержку. Однако в

сентябре 1980 г. компания была объявлена банкротом, а общая сумма

ее задолженности достигла к этому моменту 1,2 млрд. долл., поставив

на тот момент своеобразный рекорд. Причиной этого стало резкое

изменение показателя производительность/цена компьютерного

оборудования с выходом на рынок компьютеров новой,

микропроцессорной архитектуры. Для рентабельности лизинговых

операций необходимо, чтобы средний срок аренды окупал

значительную часть стоимости оборудования, а перепад

потребительских характеристик между последовательными

поколениями сдаваемого оборудования был не слишком большим,

что позволило бы лизингодателю реализовать оборудование

арендатору по его остаточной стоимости с учетом всех издержек и

средней по отрасли прибыли. Поэтому появление в 1979 г. на рынке

машин нового, микропроцессорного поколения вызвало настоящий

обвал рынка лизинговых услуг в секторе вычислительной техники.

Пионером новой волны микропроцессорных компьютеров явилась

модель IBM-4341, цена которой была в 5 раз ниже сопоставимой с

ней по потребительским параметрам машины предыдущего

поколения IBM-370/158, выпущенной на рынок в 1972 г. Результатом

этого стало резкое обесценивание основных активов лизинговых

компаний. Например, модель IBM-370/148, которая в 1977 г., во

время процветания компании Itel, стоила 750 тыс. долл., на рубеже

1979–1980 гг. продавалась уже за 35 тыс. долл.

Следует подчеркнуть, что выпуск IBM-4341 не был

спланированной, подготовительной акцией компании IBM по захвату

рынка. В этот период компания теряла клиентов, ее прибыль

снижалась, позиции в отрасли ослаблялись. Ей удалось опередить

начинающуюся «микропроцессорную революцию»,

характеризовавшуюся выпуском большого числа моделей мини- и

34

макромашин разными производителями. После решительной, но

болезненной смены номенклатуры своей продукции,

сопровождавшейся глубокой перестройкой структуры производства,

IBM сумела преодолеть кризис и начать процесс восстановления

своих позиций в отрасли. Значительный запас стратегической

устойчивости, проявившийся в удачной, хотя и незапланированной

связанной диверсификации бизнеса (производитель больших машин

производил исследования и в областях мини- и макрокомпьютерной

техники), позволил IBM справиться с кризисом, порожденным

резким изменением технологических основ бизнеса. IBM смогла

использовать этот благоприятный шанс, эффективно мобилизовав

свой персонал – специалистов в науке, технологии, производстве,

экономике, и опираясь на свои значительные финансовые ресурсы, в

короткие сроки переориентировать бизнес. В 1982 г. валовой доход

IBM почти в полтора раза превосходил валовой доход остальных

восьми крупнейших компаний США в сфере компьютерных

технологий. Что касается средних компаний, то многие из них не

смогли удержаться на крутом вираже бизнеса.

Практическое занятие № 10

СИСТЕМА ЗАЩИТЫ «КОММЕРЧЕСКОЙ ТАЙНЫ» НА

ПРЕДПРИЯТИИ

Цель: знакомство с системой защиты «коммерческой тайны»

на предприятии.

Основные термины и понятия: конфиденциальность работ,

коммерческая тайна, режим коммерческой тайны, права,

коммерческая информация, ущерб.

I. Основные вопросы для подготовки к занятию:

1. Понятие коммерческой тайны.

2. Сущность и источники коммерческой информации.

3. Виды коммерческой информации.

4. Роль информации в коммерческой деятельности.

5. Коммерческая тайна и ее защита.

6. Последствия разглашения коммерческой тайны.

II. Практические задания. Работа в командах.

35

Задание1. Составить перечни всех видов коммерческой тайны

применительно к предприятию, функционирующему в сфере (выбрать

одну из сфер):

а) промышленного производства;

б) банковской;

в) торговой;

г) туристического бизнеса;

д) научно-технической;

е) строительства;

ж) автомобильных (морских, железнодорожных и иных)

перевозок;

з) нефтедобычи.

Задание 2. Подготовить Памятку по работе с информацией,

составляющей коммерческую тайну, работнику предприятия,

функционирующего в сфере (аналогично).

Задание 3. Подготовить пакет документов, необходимых для

организации работы по защите коммерческой тайны предприятия,

функционирующего в сфере (аналогично):

Задание 4. Работник, допущенный к работе с конфиденциальной

информацией, заявил о своем увольнении.

Оцените ситуацию и возможный ущерб для фирмы.

Сформулируйте мероприятия для нейтрализации ущерба.

Задание 5. Руководством фирмы утвержден перечень

документов, содержащих конфиденциальную информацию.

Предложите организационные мероприятия, обеспечивающие

безопасный оборот подобных документов.

Задание 6. Работник уличен в утрате документа, содержащего

конфиденциальную информацию.

Предложите методику оценки возможного ущерба.

Разработайте первоочередные мероприятия по факту утраты.

Задание 7. Организация работает с информацией, составляющей

государственную тайну, и информацией, являющейся коммерческой

тайной.

Дайте сравнительную характеристику государственной и

коммерческой тайн.

Предложите мероприятия по защите как государственной, так и

коммерческой тайн.

36

Практическое занятие № 11

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В СИСТЕМЕ

БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Цель: дать схему оценки интеллектуальной, кадровой

cоставляющих безопасности, изучение принципов кадровой

безопасности, освоение особенностей найма и увольнения

сотрудников.

Основные термины и понятия: интеллектуальный потенциал

предприятия; объекты интеллектуальной собственности;

индикаторы интеллектуальной безопасности предприятия;

персонал фирмы, система материальных и моральных стимулов,

тестовые методики, интервьюирование соискателей, проблемы

увольнения работников, проблемы утечки кадров.

I. Основные вопросы для подготовки к занятию:

1. Люди – главный ресурс организации.

2. Главные характеристики соискателя при приеме на работу.

3. Проблемы безопасности при отборе кадров и приеме на работу.

4. Общая характеристика тестовых методик.

5. Личностные опросные листы. Характеристика основных

тестов.

6. Примерный перечень вопросов, используемых при

интервьюировании соискателей.

7. Увольнение и проблемы безопасности.

II. Практическое задание. Работа в командах.

Задание 1. Основная задача управления человеческими

ресурсами на предприятии – минимизация рисков, связанных с

человеческим фактором, и максимизация результата от участия

персонала в бизнесе.

Что должен сделать руководитель предприятия, чтобы

минимизировать риски, связанные с человеческим фактором?

Задание 2. Разработать схему изучения кандидата на работу на

предприятии с учетом сферы его деятельности и стадии

существования.

Задание 3. Руководитель предложил работнику оплачивать его

труд «в конверте».

Оцените ситуацию, назвав причины и последствия.

37

Предложите тактику действий работника.

Задание 4. Работник в грубой форме отреагировал на замечание

руководителя в связи с опозданием на работу. Свидетелей не было.

Оцените ситуацию, назвав причины.

Предложите тактику действий руководителя.

Сформулируйте мероприятия, исключающие повторение

подобных ситуаций.

Задание 5. Вы являетесь руководителем службы управления

персоналом и включены в состав комиссии по разработке программы

экономической безопасности предприятия.

Определите возможные кадровые риски.

Оцените вероятность этих рисков.

Разработайте мероприятия, снижающие вероятность кадровых

рисков.

Задание 6. Руководство фирмы, реализуя стратегию развития,

поставило перед Вами – руководителем кадровой службы – задачу

минимизировать кадровые риски.

Сформулируйте кадровые риски.

Предложите показатели и методики, обеспечивающие

возможность прогнозирования кадровых рисков.

Задание 7. Рабочие-станочники устраиваются на работу на завод,

проходят производственное обучение, получают квалификационный

разряд и увольняются с предприятия в течение года.

Оцените ситуацию, выявите причины и возможный ущерб.

Разработайте мероприятия, обеспечивающие закрепление

рабочих на предприятии.

Задание 8. Проанализируйте кейс-задание. Часто причину

аварии связывают с ошибками действия оператора, нарушившего ту

или иную из многочисленных инструкций. Действительно, ошибки и

сознательное отступление от инструкций стали, скорее нормой, чем

исключением в работе операторов целых отраслей промышленности.

В чем причина этого явления? Неужели только в массовой

халатности операторов?

Например, при расследовании причин аварии Чернобыльской

АЭС среди основных виновников были названы операторы,

нарушившие ряд пунктов инструкции по эксплуатации оборудования.

Но ни в одной из инструкций не было даже намека на то, что

подобные нарушения могут привести к взрыву энергоблока. Более

38

того, в любой литературе по безопасности реакторов, применяемых

на станции, указывалось, что взрыв в принципе невозможен.

Как бы вы прокомментировали это?

Практическое занятие № 12

СТРАХОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ РИСКОВ

Цель: изучение понятия «риска», его видов, классификации

предпринимательских рисков, этапов исследования и

картографирования рисков предприятия.

Основные термины и понятия: риск, классификация рисков,

картографирование рисков, система оценок рисков, страхование

рисков.

I. Основные вопросы для подготовки к занятию:

1. Понятие и виды страхования предпринимательских рисков.

2. Классификация предпринимательских рисков.

3. Уровни предпринимательских рисков.

4. Картографирование рисков. 5. Страхование отдельных видов предпринимательского риска.

II. Практические задания:

Задание 1.

Проанализируйте перечень возможных внутриотраслевых

рисков, связанных с деятельностью предприятия по производству

молочной продукции, оцените вероятность их наступления,

основываясь на личном опыте на основе предлагаемой системы

оценки рисков, сформулируйте рекомендации.

Методические указания к выполнению задания

Риск – возможность наступления незапланированного события, в

результате которого субъект, принявший решение, направленное на

достижение конкретной цели, не получает ожидаемого эффекта от

осуществляемой деятельности и несет полные или частичные

потери, недополучает ожидаемый доход, несет расходы сверх

запланированного уровня или получает незапланированный

дополнительный доход.

Риск подразделяется на динамический и статический.

Динамический риск связан с возникновением непредвиденных

изменений стоимости основного капитала вследствие принятия

39

управленческих решений, а также рыночных или политических

обстоятельств. Статический риск обусловлен возможностью потерь

реальных активов вследствие нанесения ущерба собственности и

потерь дохода из-за недееспособности организации.

Исследование риска целесообразно проводить в следующей

последовательности:

- выявление объективных и субъективных факторов, влияющих

на конкретный вид риска;

- анализ выявленных факторов;

- оценка конкретного вида риска с финансовых позиций,

определяющая либо финансовую состоятельность проекта, либо его

экономическую целесообразность;

- установка допустимого уровня риска;

- анализ отдельных операций по выбранному уровню риска;

- разработка мероприятий по снижению риска.

Классификация рисков - это описание рисков бизнеса, сделанное

на основе их систематизации по различным признакам.

1. По характеру участия в рисковой деятельности:

чистый (простой), т.е. приводящий к определенному убытку;

спекулятивный (условный). Может привести не только к

потере, но и к дополнительной прибыли.

2. По особенностям поведения лица, принимающего решение:

мотивированный;

немотивированный.

3. В зависимости от области воздействия:

глобальный (вызывается внешней средой);

локальный (влияет только на организацию; вызван внешней или

внутренней средой).

4. В зависимости от ожиданий субъекта:

пессимистичный – рискуем, осознавая, что прибыли это не

даст;

осторожный (60% решений) – готовы пожертвовать небольшой

суммой и получить немного;

оптимистический;

азартный – лицо, принимающее решение.

5. По степени воздействия на деятельность организации:

приемлемый (1-2% от прибыли);

ожидаемый (по показателям выше приемлемого, но может

покрываться собственными средствами (прибыль -25%));

40

катастрофический (сокрушительный).

6. В зависимости от времени принятия решений:

на этапе принятия решения;

на этапе его реализации.

7. По особенностям управления:

управляемые и неуправляемые;

страхуемые и не страхуемые.

8. По сфере проявления:

природно-естественные (вызванные внешней средой компании,

экологические);

технико-технологические (техника – связано со сроками

амортизации, ремонта; технологии – устаревание, снижение ее

эффективности);

поведенческие – связаны с деятельностью людей в компании;

финансовые – единственная категория риска, которая

полностью страхуема, всегда спекулятивны (всегда для получения

прибыли);

политические и налоговые.

Картографирование рисков – это систематичное представление

опасностей, с которыми предприятие сталкивается в результате

проведения каких-либо действий, а также воздействия внешнего

окружения и финансовые отношения.

Завершением процедуры картографирования является

составление сводной таблицы рисков предприятия.

Анализ рисков в зависимости от области воздействия,

возникающих при создании, функционировании и развитии

предприятия, представляет собой важную составляющую разработки

стратегии его развития. Неопределенность изменения этих факторов

и формирует отраслевой риск.

В табл. 12.1. приведены основные виды этого риска, которые

соответствуют пяти силам конкуренции по М. Портеру. По каждому

из приведенных в таблице видов рисков должна производиться

оценка его уровня для конкретного предприятия в условиях

реализации стратегий.

Таблица 12.1- Основные виды риска «пяти сил конкуренции по

М. Портеру» Силы конкуренции по

М. Портеру Наименование видов риска

1. Проникновение 1. Потеря доли рынка сбыта.

41

новых конкурентов 2. Угроза снижения цены продукта.

2. Угроза появления на

рынке товаров-

субститутов

1. Потеря доли или целиком рынка сбыта.

2. Риск снижения цен.

3. Риск роста затрат с целью повышения качества продукта.

3. Возможности

покупателей

1. Риск снижения платежеспособности покупателей.

2. Риск роста затрат на предоставление дополнительных услуг

и гарантий.

3. Разрушение барьера привыкания.

4. Возможности

поставщиков

1. Риск ужесточения условий снабжения сырьем, что приведет

к повышению вероятности риска роста затрат.

2. Снижение качества поставки.

3. Банкротство поставщиков.

5. Конкуренция между

предприятиями, уже

укрепившимися на

рынке.

1. Риск потери доли рынка сбыта.

2. Риск снижения цен.

3. Риск потери определенной номенклатуры, снижения

степени специализации предприятия.

4. Риск роста затрат на повышение качества продукта и

расширение сервисных дополнительных услуг покупателю.

Анализы рисков, возникающих в процессе внутриотраслевой кон-

куренции среди предприятий, могут проводиться по критериям, при-

веденным в табл. 12.2.

Таблица 12. 2 - Анализ риска конкуренции Формы рисков ближней окружающей среды Вероятность проявления

1. Потеря доли рынка сбыта вследствие:

- появления новых конкурентов;

- появления товаров-субститутов;

- сокращение возможностей покупателей;

- усиление конкуренции между предприятиями,

уже укрепившимися на рынке.

2. Риск снижения цены реализуемой продукции

3. Риск роста затрат с целью:

- повышения качества выпускаемой продукции;

- освоения новых технологий на стадии внедрения;

- повышения цен на сырье;

- снижение специализации предприятия;

- увеличение объема дополнительных сервисных услуг

покупателю.

Вероятность проявления того или иного вида риска конкуренции

целесообразно оценивать на основе либо метода экспертных оценок,

либо метода статистических наблюдений. В отдельных случаях

может использоваться метод оценки вероятности рисков на основе

личного опыта высшего руководства предприятия по следующей

системе оценок:

0 – несущественный риск;

25 – рисковая ситуация, вероятнее всего, не наступит;

42

50 – о возможности рисковой ситуации нельзя сказать ничего

определенного;

75 – рисковая ситуация вероятнее всего наступит;

100 – рисковая ситуация наступит наверняка.

Задание 2.

Компания «Крокус» занимается производством оборудования для

химической промышленности. Руководством компании было принято

решение расширить ассортимент своей продукции, добавив его

техникой с новой технологией. Разработать карту рисков для этого

проекта.

Методические указания к выполнению задания

Карта риска – графическое и текстовое описание ограниченного

числа рисков организации, расположенных в прямоугольной

таблице, по одной «оси» которой указана сила воздействия или

значимость риска, а по другой вероятность или частота его

возникновения. На рисунке 12.1 показан частный пример карты

рисков. Однако в зависимости от целей построения можно построить

много разных видов карт риска или вариаций данной карты риска

(рис.12.2).

Рисунок 12.1 - Карта рисков

Рассмотрим рисунок 12.1. На карте рисков вероятность или

частота отображается по вертикальной оси, а сила воздействия или

значимость - по горизонтальной оси. В этом случае вероятность

появления риска увеличивается снизу вверх при продвижении по

вертикальной оси, а воздействие риска увеличивается слева направо

по горизонтальной оси.

43

Рисунок 12.2 - Карта рисков

Арабские цифры на карте – обозначения рисков, которые были

классифицированы по четырем категориям значимости и шести

категориям вероятности, причем так, чтобы каждому сочетанию

вероятность/значимость был приписан один вид риска. Такая

классификация, размещающая каждый риск в специфическую

отдельную «коробочку» не является обязательной, но упрощает

процесс установки приоритетов, показывая положение каждого риска

относительно других (увеличивает разрешающую способность

данного метода). Жирная ломаная линия – критическая

граница терпимости к риску. При выявлении критических рисков

сценарии (причинно-следственная связь процессов, событий и

действующих факторов риска), приводящие к рискам выше этой

границы, считаются непереносимыми. При разработке стратегии,

например, по выявленным непереносимым рискам до принятия

данной стратегии требуется понять, как уменьшить или передать

такие риски, в то время как риски ниже границы являются

управляемыми в рабочем порядке.

Оценки даются экспертно, исходя из собственного опыта

ответственных подразделений.

Когда выявлено ограниченное количество рисков, команда

экспертов должна ранжировать риски в терминах «воздействия» и

«вероятности». Команда определяет и воздействие, и вероятность в

тех терминах, которые релевантны для организации. Например, в

качественных терминах четыре ранга воздействия можно определить

в нисходящем порядке как (1) катастрофический, (2) критический, (3)

существенный, и (4) граничный. Ранги вероятности, которых на карте

(рис. 1) шесть, определены также в качественных терминах от

«минимальный» к «ожидаемый». Как вероятность, так и значимость

44

могут также быть оценены компанией количественно. Команда

может использовать любые количественные определения.

Результат сценарного анализа и ранжирования рисков может

быть представлен в таблице следующего вида (табл. 12.3).

Таблица 12. 3 - Результат сценарного анализа и ранжирования

рисков

№ Объект

риска

Триггерный

механизм

(или фактор

риска)

Последствия

(описания)

Воздействие

(значимость или

возможный убыток),

млн.руб. (Х)

Вероятность потерь

(возникновения), %

(Y)

1 ……… ……………… …………… ……………… ……………

10 ……… …………… …………… ………………… ……………

Далее определяется ожидаемый убыток от ключевых рисков.

Алгоритм для определения ключевых рисков:

1. Расчёт ожидаемого убытка (ОУ)

ОУ = убыток (X) × вероятность (Y)

2. Ожидаемый убыток ранжируется по всем рискам

3. Определяется толерантность компании к рискам (например, 5

млн. руб.) - текущий уровень.

4. Всё, что выходит за пределы 5 млн. руб., расценивается как

существенный риск.

Подразделения компании готовят план по сокращению

вероятности/размеров убытков по ключевым рискам. В конце года

проводится мониторинг результатов деятельности. Мониторинг

включает анализ того, какие меры по сокращению вероятности

наступления риска были успешно предприняты, какие риски были

сокращены и минимизированы. Также в процессе мониторинга

обновляется Карта рисков компании на следующий год.

Решение задания 2.

1. Командой специалистов определены основные объекты

данного проекта. Ими являются: прибыль от производства новой

техники, общая прибыль компании, увеличение производственных

площадей, рекламная кампания и кампания по продвижению товара,

маркетинговые исследования, увеличение штата работников,

связанное с принятием на работу специалистов по производству

нового оборудования, увеличение расходов на заработную плату

работникам.

2. Далее были выявлены все возможные факторы риска, причем

у одного объекта может быть несколько «триггерных» механизмов.

45

3. Затем были определены возможные последствия, которым

подвергнется организация, если данные риски все же настигнут ее.

4. Предложены количественные определения как «вероятности»,

так и «значимости» рисков (табл. 12.4, 12.5).

5. Все данные внесены в таблицу (табл. 12.6).

6. Построена карта рисков (пример рис.12. 2)

7. Рассчитаны возможные убытки и их вероятность:

ОУ = убыток (X) × вероятность (Y)

1. 10 × 0,08 = 0,8 млн. руб.

2. 15× 0,4 = 6 млн. руб.

3. 10 × 0,3 = 3 млн. руб.

4. 6× 0,6 = 3,6 млн. руб.

5. 5× 0,3 = 1,5 млн. руб.

Всего убытки могут составить 14,9 млн. руб.

Толерантность компании к рискам – 3 млн. руб. – текущий уровень.

Всё, что выходит за пределы 3 млн. руб., расценивается как

существенный риск.

Таблица 12.4 - Шкала воздействия (значимость) Ранг Категория риска млн.руб.

IV Граничащий <3

III Существенный 3-5

II Критический 5-10

I Катастрофический >10

Таблица 12. 5 - Шкала вероятности Ранг Вероятность возникновения риска %

С Не обязательно произойдет < 10

В Возможно 10-59

А Почти точно произойдет 60-89

Таблица 12.6 - Результат сценарного анализа и ранжирования

рисков

№ Объект риска

Триггерный

механизм

(или фактор

риска)

Последствия

(описания)

Воздействие

(значимость или

возможный

убыток),

млн.руб. (Х)

Вероятность

потерь

(возникновения),

% (Y)

1

Прибыль от

производства

нового

оборудования

Не вся продукция

может быть

реализована

Фактическая

прибыль от

производства

нового

Критический

(10)

Не обязательно

произойдет (8)

46

оборудования

окажется меньше

ожидаемой

2 Общая прибыль

компании

Дополнительные

вложения в

производство

нового

оборудования

потребуют

изъятия части

средств из общей

прибыли

компании

Недополучено

прибыли от

производства

нового

оборудования

может негативно

сказаться на общей

прибыли компании

Катастрофическ

ий

(15)

Возможно

(40)

3

Увеличение

производственны

х площадей

Требует

дополнительных

финансовых

вложений.

На увеличение

производственных

площадей будут

задействованы

средства, которые

могут не быть

оправданы кол-вом

реализ. продукции

Критический

(10)

Возможно

(30)

4 Рекламная

кампания

Требует

дополнительных

финансовых

вложений.

Рекламная

кампания не

принесет своих

результатов, так

как потребителя не

заинтересует цена

или качество

продукции

Критический

(6)

Почти точно

произойдет

(60)

5

Увеличение

расходов на

оплату труда

работникам

1. Требует

расширения фонда

оплаты груда

2. Необходимо

грамотно подойти

к подбору нового

персонала

Персонал окажется

недостаточно

квалифицированн

ым и обученным в

области

производства

новой техники

Существенный

(5)

Возможно

(30)

Задание 3. Для разработки программы экономической

безопасности на предприятии необходимо иметь по возможности

полную информацию об угрозах, рисках, ущербе.

Дайте определения угрозы, риска.

Охарактеризуйте основные методики оценки угроз и рисков.

Приведите методику оценки ущерба.

Задание 4. Вас назначили ответственным за управление риском

на предприятии. Вам необходимо разработать для Совета директоров

план мероприятий по управлению риском и ответить на вопросы:

- какие риски можно устранить;

- какие риски и каким образом можно ограничить;

47

- можно ли признать какие-либо виды риска;

- в каких видах страхования нуждается предприятие?

Задание 5. Имеются три предприятия, производственные

мощности которых относятся друг к другу в соотношении 2:5:3.

Арендная плата, налоги и другие выплаты составляют 1/3 прибыли у

первого и второго предприятий и 25 % – у третьего. Какое из

предприятий больше всех рискует разориться?

2. САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ (СРС)

СРС – темы и (или) разделы тем для самостоятельного изучения,

в том числе конспектирование; 64,2 час.

№ Наименование тем (разделов) Кол-во

часов

Номер

компетенции Литература

1

Тема 1. Сущность и задачи экономической

безопасности. Обеспечение экономической

безопасности.

4,2 ОПК-7 7 [1,4,6]

2

Тема 2. Государственный заказ. Государственная

политика цен, налоговая и кредитная политика,

таможенные тарифы

5 ОПК-7 7 [1,4,6]

3

Тема 3. Составные элементы системы экономической

безопасности предприятия, направления деятельности.

Опыт зарубежных государств в обеспечении

безопасности предпринимательской деятельности.

5 ОПК-7 7 [1,4,6]

4

Тема 4. Задачи и функции службы безопасности. Состав

службы безопасности. Права, обязанности и

ответственность сотрудников

5 ОПК-7 7 [1,4,6]

5

Тема 5. Внешние опасности и угрозы экономической

безопасности. Конкурентоспособность – ключевой

фактор экономической безопасности.

5 ОПК-7 7 [1-6,12]

6

Тема 6. Особенности предпринимательских рисков в

России. Основные пути снижения рисков в современной

российской предпринимательской деятельности.

5 ОПК-7 7 [1-6, 10]

7

Тема 7. Ущерб, наносимый криминальной опасностью.

Направления борьбы с террористической угрозой. Обес-

печение безопасности персонала и собственности.

Состав мероприятий по персональной охране

руководителей. Механизм управления ситуацией при

непосредственной угрозе или совершении

террористического акта. Действия сотрудников

организации в случае нападения.

Понятие рэкета. Виды рэкета. Возможные действия

руководителя по защите от рэкета.

Основы совершения и группы мошеннических действий.

Понятие обмана. Понятие репутации. Этапы

мошенничества. Виды мошеннических действий

относительно предпринимателей. Проверка подлинности

и репутации предполагаемого партнера.

7 ОПК-7 7 [1-6,11]

48

8

Тема 8. Юридические основы взаимодействия с

правоохранительными органами. Особенности

поведения сотрудников правоохранительных органов в

различных ситуациях.

6 ОПК-7 7[1-6,9]

9

Тема 9. Пути несанкционированного получения

информации. Ранжирование информации. Мероприятия

по определению коммерческой тайны

6 ОПК-7 7[1,2,4,7-9]

10

Тема 10. Тестирование кандидатов, основные группы

тестовых методик. Сравнительный анализ кандидатур.

Итоговое собеседование. Система критериев для отбора

кандидатов. Увольнение сотрудников и проблемы

безопасности.

6 ОПК-7 7 [1,4,6]

11

Тема 11. Понятие стоимости риска. Риск-менеджмент на

предприятии. Понятия интуиции и инсайта. Основные

правила риск-менеджмента. Понятие стратегии риск-

менеджмента. Правила стратегии риск-менеджмента.

Приемы риск-менеджмента.

5 ОПК-7 7 [2-5,6]

12

Тема 12. Страховой ущерб и его составляющие.

Объекты страхования. Классификация страхования.

Страхование ответственности, кредитов, имущественное

страхование. Страхование предпринимательских рисков.

Выбор страховой компании и заключение договора.

Основные финансовые расчеты при страховании

5 ОПК-7 7 [2-5,6]

Итого 64,2

Учебным планом предусмотрено выполнение домашнего задания

5,8 час.

Домашнее задание должна раскрывать основные вопросы темы в

свете проработанной фундаментальной и периодической литературы

и фактического материала конкретных отраслей экономики,

отдельных организаций (предприятий) с привлечением аналити-

ческих таблиц, графиков, диаграмм.

Структура домашней работы должна состоять из введения, двух

глав, практического задания, заключения и списка использованной

литературы, которые отражаются в содержании работы.

Практическое задание выполняется в соответствие с методическими

рекомендациями.

Объем работы должен составлять примерно 12-15 страниц

печатного текста.

Темы домашнего задания:

1. Современные проблемы экономической безопасности в

России.

2. Предпринимательская деятельность как объект

экономической и информационной безопасности.

49

3. Источники и факторы угроз экономической безопасности

предприятия.

4. Системный подход к обеспечению экономической

безопасности предприятия.

5. Организация службы безопасности коммерческого

предприятия.

6. Правовые основы экономической безопасности предприятия.

7. Угрозы и защита информационной безопасности предприятия.

8. Информационный аспект экономической безопасности

предприятия.

9. Принципы организации информационной работы по

обеспечению безопасности предприятия.

10. Кадровое обеспечение безопасности предпринимательства.

11. Правовые основы защиты коммерческой тайны.

12. Каналы и источники получения деловой информации.

13. Информационная безопасность компании.

14. Экономические методы внутрифирменного управления в

сфере безопасности бизнеса.

15. Эффективность обеспечения безопасности

предпринимательства.

Рекомендуемая литература

1. Экономика и организация безопасности хозяйствующих

субъектов/ Гусев В.С., Демин В.А., Кузин Б.И., и др.; СПб.: Питер,

2004. - 288 с.

2. Вяткин В.Н., Вяткин И.В., Гамза В.А., Екатеринославский Ю.Ю.

и др. Риск-менеджмент/ под ред. Юргенса И. - М.: Дашков и К, 2003.

- 512 с.

3. Управление безопасностью/ Гончаренко Л.П., Куценко Е. С./

Рос. экономическая академия им. Г.В. Плеханова. - М.: КНОРУС,

2005. - 272 с.

4. Одинцов А.А. Экономическая и информационная

безопасность предпринимательства - М.: Академия, 2006. - 336 с.

5. Интеллектуальные секреты и безопасность бизнеса / Енин

А.В., Ковалевич И. Н., Руденков В. М. - Минск: ФУАинформ, 2007. -

224 с.

6. Кузнецов А.А. Защита деловой информации - М.: Экзамен,

2008. - 255 с.

7. Метелев С.Е., Храмцов К.В. Экономическая безопасность

предприятия (правовая защита от недобросовестного перехвата

50

корпоративного контроля): учеб.пособие для вузов / Федер. агенство

по образованию. - Омск: Долгов Р. Н., 2006. - 80 с.

Примерный перечень вопросов контроля знаний по

дисциплине:

1. Сущность и задачи экономической безопасности.

2. Экономическая безопасность как экономическая категория.

3. Обеспечение экономической безопасности.

4. Объекты государственного регулирования в сфере

безопасности предпринимательства.

5. Государственный заказ. Государственный фонд

экономической безопасности бизнеса.

6. Государственная политика цен, налоговая и кредитная

политика, таможенные тарифы.

7. Сущность, цели, задачи, функции и принципы системы

экономической безопасности предприятия.

8. Политика и стратегия безопасности предприятия.

9. Составные элементы системы экономической безопасности

предприятия, направления деятельности.

10. Опыт зарубежных государств в обеспечении безопасности

предпринимательской деятельности.

11. Общие положения и правовые основы деятельности службы

безопасности.

12. Задачи и функции службы безопасности.

13. Состав службы безопасности.

14. Права, обязанности и ответственность сотрудников.

15. Внешние опасности и угрозы экономической безопасности.

16. Конкурентоспособность – ключевой фактор экономической

безопасности.

17. Внутренние опасности и угрозы.

18. Понятие риска. Объекты риска

19. Классификация рисков.

20. Внутренние и внешние факторы риска.

21. Особенности предпринимательских рисков в России.

22. Основные пути снижения рисков в современной российской

предпринимательской деятельности.

23. Виды криминальной опасности.

24. Ущерб, наносимый криминальной опасностью. Направления

борьбы с террористической угрозой.

51

25. Обеспечение безопасности персонала и собственности.

Состав мероприятий по персональной охране руководителей.

26. Механизм управления ситуацией при непосредственной

угрозе или совершении террористического акта. Действия

сотрудников организации в случае нападения.

27. Понятие рэкета. Виды рэкета. Возможные действия

руководителя по защите от рэкета.

28. Составы преступления в сфере экономики.

29. Основы совершения и группы мошеннических действий.

Понятие обмана. Понятие репутации.

30. Этапы мошенничества. Виды мошеннических действий

относительно предпринимателей. Проверка подлинности и репутации

предполагаемого партнера.

31. Состав и компетенция правоохранительных органов.

32. Юридические основы взаимодействия с

правоохранительными органами.

33. Особенности поведения сотрудников правоохранительных

органов в различных ситуациях.

34. Поведение предпринимателя при обращении с

представителями правоохранительных органов.

35. Понятие информационной безопасности.

36. Пути несанкционированного получения информации.

Ранжирование информации.

37. Мероприятия по определению коммерческой тайны.

38. Классификация информации. Способы защиты информации.

39. Проблемы безопасности при отборе кадров.

40. Этапы отбора кадров: первичный контакт, сбор и оценка

информации о кандидатах.

41. Тестирование кандидатов, основные группы тестовых

методик. Сравнительный анализ кандидатур. Итоговое

собеседование. Система критериев для отбора кандидатов.

Увольнение сотрудников и проблемы безопасности.

42. Понятие риск-менеджмента, его основная цель. Подсистемы

риск-менеджмента.

43. Информационное обеспечение риск-менеджмента. Функции

риск-менеджмента.

44. Этапы организации риск-менеджмента. Понятие стоимости

риска. Риск-менеджмент на предприятии.

52

45. Правила стратегии риск-менеджмента. Приемы риск-

менеджмента.

46. Понятие страхования. Участники страхования.

47. Понятия страхового фонда, страхового интереса, страхового

случая. Страховой ущерб и его составляющие. Объекты страхования.

48. Классификация страхования. Страхование ответственности,

кредитов, имущественное страхование. Страхование

предпринимательских рисков.

49. Выбор страховой компании и заключение договора.

Основные финансовые расчеты при страховании.

Контактная внеаудиторная работа

СРС – групповые консультации в течение семестра – 1,8 ч.

– консультация и защита домашнего задания – 0,2 ч.

53

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Основная учебная литература

8. Экономика и организация безопасности хозяйствующих

субъектов/ Гусев В.С., Демин В.А., Кузин Б.И., и др.; СПб.: Питер,

2004. - 288 с.

9. Вяткин В.Н., Вяткин И.В., Гамза В.А., Екатеринославский Ю.Ю.

и др. Риск-менеджмент/ под ред. Юргенса И. - М.: Дашков и К, 2003.

- 512 с.

10. Уголовно-процессуальный кодекс Российской Федерации/ М.:

Кнорус, 2011. - 256 с.

11. Управление рисками/ Чернова Г.В., Кудрявцев А.А. - М.:

Кнорус, 2009. - 1 электрон. опт. диск (CD-ROM) - 279-00

Дополнительная учебная литература

12. Управление безопасностью/ Гончаренко Л.П., Куценко Е. С./

Рос. экономическая академия им. Г.В. Плеханова. - М.: КНОРУС,

2005. - 272 с.

13. Одинцов А.А. Экономическая и информационная

безопасность предпринимательства - М.: Академия, 2006. - 336 с.

14. Интеллектуальные секреты и безопасность бизнеса / Енин

А.В., Ковалевич И. Н., Руденков В. М. - Минск: ФУАинформ, 2007. -

224 с.

15. Кузнецов А.А. Защита деловой информации - М.: Экзамен,

2008. - 255 с.

16. Метелев С.Е., Храмцов К.В. Экономическая безопасность

предприятия (правовая защита от недобросовестного перехвата

корпоративного контроля): учеб.пособие для вузов / Федер. агенство

по образованию. - Омск: Долгов Р. Н., 2006. - 80 с.

Интернет ресурсы

17. eLIBRARY.RU

18. КонсультантПлюс

Периодические издания

19. Экономика и управление [Электронный ресурс]: науч.

журнал. - Режим доступа http://www.elibrary.ru.

20. Вестник ЮРГТУ (НПИ). Серия: Социально-экономические

науки [Текст]: науч. журнал. - до 2016г.

21. Российский экономические журнал [Текст]: науч. журнал. - до

2013г.

54

Приложение

Ответы к тестам

Практическое занятие №1 1 - г 2 - в 3 - в 4 - г

5 – б 6 - г 7 - б 8 - а

Практическое занятие №2 1 - г 2 - а 3 - б 4 - а 5 – б 6 – а,б 7 – г,д

8 - а,в,г 9 - б 10 - а 11 - а 12 - б 13 - г

Практическое занятие №3 1 - в 2 - в 3 - а 4 - а

5 – а 6 - б 7 - а

Практическое занятие №6 1 - а 2 - в 3 - в 4 - б

5 – б 6 - в 7 - а 8 – б,в

55

Учебно-методическое издание

Ткачева Людмила Ивановна

Безопасность бизнеса

Методические указания

к практическим занятиям

и самостоятельной работе студентов

Редактор Н.А. Юшко

Подписано в печать 12.10.2016

Формат 60x84 1/16. Бумага офсетная. Печать цифровая.

Усл. печ. л. 3,02. Уч.- изд.л. 3,0. Тираж 50 экз. Заказ.

Южно-Российский государственный политехнический университет

(НПИ) им. М.И. Платова

Редакционно-издательский отдел ЮРГПУ (НПИ)

346428, г. Новочеркасск, ул. Просвещения, 132

Отпечатано в ИД «Политехник»

346428, г. Новочеркасск, ул. Первомайская, 166

idp-npi@